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EMPRESAS&MERCADOS
@pulso_tw
Lunes 8 de febrero de 2016 • www.pulso.cl
facebook.com/pulsochile
TV paga se enfoca en streaming a
la conquista de nuevos clientes
A poco de superar los 3 millones de suscriptores, los cuatro principales players de la
industria potenciarán sus contenidos multiplataformas.
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
KATHERINA MARAZA
—Aunque hace casi una década que irrumpió en el país la televisión de pago on demand o a la carta-, en los últimos
años ha tenido un crecimiento explosivo, dando pie a una
nueva oferta para los espectadores y renovando el modelo
de negocios de las empresas
del rubro.
Esto ha provocado un vuelco en una industria que viene sumando 200 mil clientes
cada año en promedio, pasando de un millón de conexiones en 2006 a los casi tres
millones actuales, considerando que según la última
cifra disponible -a septiembre de 2015- en Chile ya hay
2,92 millones de conexiones.
Ad portas de ese hito, la industria está profundizando
este giro en su oferta y hoy la
apuesta principal ya no es la
cantidad de canales, sino que
por otros servicios como las
transmisiones multipantalla
o la TV a la carta. El éxito -local y global- de Netflix ha sido
clave en el auge de esta oferta.
En VTR se autodefinen
como los primeros en introducir estos cambios. Allí señalan que mientras en 2007 el
servicio de video on-demand
VOD -pionero en Chile- alcanzó las 2 millones de reproducciones, este año proyectan
superar las 30 millones.
“En 2007 tuvimos la capacidad de dar los primeros pasos
en la televisión digital a través
del VOD, pionero en Latinoamérica. Ese mismo año debutamos con HD y en 2010 hicimos realidad el 3D. Desde este
hito surgió el concepto de televisión digital tal y como lo conocemos hasta ahora”, explica el vicepresidente de contenidos de la firma, Jorge Carey.
P
b ¿Qué ha pasado? La televisión de pago casi alcanza tres millones de suscriptores y hoy se enfoca
en los servicios a la carta.
b ¿Por qué ha pasado?
Una tendencia mundial
que se ha replicado en el
país es el consumo de televisión no lineal, que permite a los usuarios ver los
contenidos que quiere
dónde y cuándo quiere.
b ¿Qué consecuencias
tiene? Los dispositivos
móviles han cobrado un
rol fundamental como
complemento de este servicio, ya que permiten
“mover el contenido” a
cualquier lugar.
b ¿Cómo me puede afectar? Cada día son más los
operadores que cuentan
con un servicio de TV a la
carta, en diciembre de
2015 las cuatro firmas más
grandes ya tenían una.
Streaming de conciertos es una de las tendencias más novedosas
en estas plataformas.
El ejecutivo añade que la
firma partió con una oferta
de 500 títulos y hoy ya tienen cerca de 5.400, de los
cuales 2.600 son gratuitos.
Dentro de estos últimos hay
contenidos infantiles, familiares y también películas y
series. Desde mayo de 2014
extendieron el VOD a múltiples plataformas en la categoría gratuita. “Según
nuestros estudios actualmente 160 mil clientes usan
esta plataforma al mes, 16%
del total de clientes con factibilidad VOD. Pretendemos
llegar a 20% durante este
año”, adelanta Carey.
Actualmente están renovando toda la plataforma de
VOD, que esperan esté operativa en todo el país a mediados de año, junto con incrementar la apuesta gratuita
en películas y series además
abrir la parrilla de contenido
cultural y de entretención.
MÁS ACTORES. En el caso de
Movistar, lanzaron su plataforma Play en diciembre de
2013 y a poco más de dos
años ya cuentan con 2 mil títulos y más de 100 mil usuarios, de los cuales el 50%
son clientes Movistar. En
2016 la apuesta es llegar a
300 mil clientes.
Movistar Play está disponible en TV, Smartphone,
Tablet o PC. Además de Google Chromecast, vía Airplay
en TV o en Smart TV.
A futuro planean seguir invirtiendo en mejorar la experiencia de los usuarios renovando las versiones de la App
en los SmartTV LG y
Samsung, sumarán nuevos
canales lineales, contenido
no lineal y también incorporarán el contenido lineal de
LA OFERTA
b VTR tiene más de 5 mil títulos y está trabajando en
la renovación de la interfaz
de su plataforma, que será
más fácil de navegar, como
Netflix.
1.000.000
500.000
0
b Movistar Play está disponible no solo para sus
clientes. En 2016 esperan
superar 300 mil suscriptores e incorporar los contenidos de los principales canales nacionales.
b Directv apuesta por disponer en vivo la transmisión
de eventos deportivos y
shows. Además permite ver
hasta 3 capítulos de series
sin interrupción.
b Claro Play tiene más de 5
mil títulos mensuales y ofrece contenidos en vivo. Además tienen Claro Video con
series y películas a la carta.
No tienen costo adicional.
Derechos
Los cableopeadores
deben negociar con
los canales nacionales
para tener sus derechos de retransmisión
para el on demand.
los principales canales nacionales.
Otro player de la industria
es Directv, compañía que en
diciembre pasado lanzó su
plataforma On Demand en el
canal 1000, donde ofrecen
más de mil quinientos títulos en HD.
El Gerente de New Media
de Directv Chile, José Miguel
Vera, explica que “hoy, la tendencia está enfocada en cómo
la industria y los operadores
de TV pago somos capaces de
disponer en forma inmediata, de la transmisión de eventos deportivos y shows en
vivo, además de películas y
series sin cortes ni horarios
pre-establecidos”.
En este caso los usuarios
pueden acceder a la plataforma no sólo a través de la TV,
sino también por DIRECTVPlay.com -que tiene una
Apple avanza en permisos para
abrir tiendas propias en India
La estadounidense está
buscando oportunidades
de crecimiento en la
nación de 1.300 millones
de personas y que se
transformaría en el
segundo mayor mercado
global para smartphones.
—Apple está avanzando rápidamente en conseguir los
permisos para abrir su primera tienda retail en India,
según dijo una persona con
conocimiento de la materia
a Bloomberg, a medida que el
director ejecutivo, Tim Cook,
busca oportunidades de crecimiento en la nación de
1.300 millones de personas y
que se transformaría en el
segundo mayor mercado global para smartphones.
El gobierno de India le exigió a la estadounidense que
volviera a presentar una solicitud que no estaba en el formato correcto, dijo la fuente
sin dar un marco temporal
para la aprobación final.
Apple tiene que calificar
como proveedor de tecnología de punta. Así, podría eximirse de una ley que obliga
a las empresas extranjeras
que venden una sola marca
al por menor en India a obtener 30% de los materiales localmente.
La fabricante de iPhone y
iPad elabora la mayoría de
sus aparatos en China y necesita obtener mayores ventas en India que la ayudarían a compensar la desaceleración china.
En India depende para sus
ventas de terceros, como el
distribuidor local Redington
India, cuyas acciones cayeron 5% el mes pasado cuando se confirmó por primera
vez que Apple estaba solicitando abrir tiendas en la tercera economía asiática.
Apple, que en enero proyectó por primera vez en una
década una caída en sus ventas, aprovecharía que India
es ahora la economía de más
rápido crecimiento con 220
millones de usuarios de
smartphones. El mayor desafío es que los consumidores
de India tienden a optar por
aparatos más baratos, lo que
explica que Apple solo tenga
el 2% de ese mercado.
Cook ha dicho que está op-
Para vender en India, Apple depende de terceros. FOTO:AGENCIAUNO
selección especial de canales
en vivo-, y también en formato multipantalla: computadores y también compatible con Android e iOS en tablets y smartphones.
En el caso de Claro el servicio
On Demand (Play) se lanzó en
marcha blanca a mediados de
diciembre y pueden acceder
todos los clientes de Claro TV satelital y cable- sin costo adicional. Ofrecen más de 5 mil
contenidos mensuales en promedio: 3.500 básicos, 1.500 Premium y 300 eventos en vivo.
También ofrecen Claro Video, servicio de suscripción a
contenidos On Demand de series y películas, entre otros.P
PULSO EDITORIAL
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timista en cuanto a las perspectivas del ambiente de negocios en India, ya que espera que mejore y permita elevar las inversiones.
La mayoría del crecimiento en India proviene de nuevos usuarios que entran al
ecosistema Apple, a diferencia de lo que ocurre en Occidente, donde la mayoría son
usuarios actuales que cambian sus productos por el último formato, dijo a Bloomberg en analista senior de
Counterpoint Technology
Market Research, Tarun
Pathak. “Podríamos esperar
que las tiendas se enfoquen
mayoritariamente en iPhones”, señaló.
Pese a que el primer ministro de India, Narendra Modi,
asumió en mayo de 2014 con
el desafío de abrir la economía, la nación es percibida
con dificultades para hacer
negocios, según el Banco
Mundial.P BLOOMBERG