TIEMPO INDUSTRIAL Bahía Blanca | 2016 Año 10 | Número 89 www.uibb.org.ar LA UIBB FUE RECIBIDA POR HÉCTOR GAY Aportes para el desarrollo Industrial sostenible en Bahía A fines de diciembre pasado el jefe comunal recibió de mano de directivos de nuestra institución un Pág. 2 documento especialmente elaborado con ejes fundamentales de crecimiento. DJE UIBB Taller sobre marketing personal Jóvenes empresarios de nuestra institución participaron de la formación que se Primer operador con presencia en toda la cadena logística. Exitoso balance del 2015 Repaso de un año cargado de logros en las distintas áreas de trabajo desarrolló durante 12 encuentros. INFORME DE GESTIÓN Pág. 10 de la UIBB y sus facetas institucionales • Logística Integrada • Servicios Aduaneros • Servicio de Forwarder y Agente de Carga • Red de Representantes a Nivel Mundial • Servicio para cargas de Grandes Proyectos • Depósitos Nacionales y Fiscales • Puerto Multipropósito y Terminal de Cargas Pág. 3 a 9 www.oapce-multitrans.com.ar Viamonte 824 3° Piso - CABA - República Argentina - Tel: +54 11 4323-3800 2 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 INSTITUCIONALES COMISION DIRECTIVA U.I.B.B. Aportes para el Desarrollo Industrial Sostenible de la Ciudad Encuentro de directivos de la UIBB con el intendente Héctor Gay en el Palacio Comunal. El Lunes 28 de diciembre, directivos genuina de las empresas que desarrollan de la UIBB mantuvieron la primera re- distintas actividades industriales. •Desarrollo de emprendimientos integradores unión con el Intendente del Partido de El mismo fue confeccionado con la par- Integración de Cadenas de Valor Bahía Blanca Dn. Héctor Gay y el Secre- ticipación los departamentos de traba- tario de Hacienda y Desarrollo Econó- jo: Desarrollo Sustentable, Educación •Diálogo Multisectorial •Proyectos Apoyados por la UIBB mico Lic Juan Ignacio Esandi. y Capacitación, Grupo Textil, Jóvenes Coordinación de Inversion Pública El objetivo del encuentro fue poner la Empresarios, Políticas Tributarias, Res- y grandes Emprendimientos Privados entidad a disposición para trabajar en ponsabilidad Social Empresaria y con el forma conjunta y conformar una mesa Centro de Estudios Económicos. de diálogo y trabajo entre el sector pú- Los temas incluidos en dicho docu- •Desarrollo Comercial •Fabricación Local de Infraestructura •Nuevos sectores industriales blico y privado de nuestra ciudad. mento pueden diagramarse en los si- Promoción Industrial El Presidente de la UIBB Lic. Maximilia- guientes ejes: no Di Federico y los Directores Gustavo Resumen ejecutivo •Buenas Prácticas Gestión CABA •Nueva SePyME Elias, Gustavo Damiani, Hugo Salvucci, Programas Nación-Provincia-Municipio ejes fundamentales que la entidad consi- •Simplificación de Trámites •Optimización de Habilitaciones •Participación de Secretarías y Agencias •Pequeños y grandes emprendimientos •Comunicación simplificada dera necesarios para el Desarrollo Indus- Coordinación de Areas Municipales uploads/2015/12/2015.12.28-UI- trial de la ciudad, como representante •Identificación y proyección BB-MBB-Documento.pdf Fabian Gurrado y Ricardo Rabbione, entregaron al intendente un documento especialmente confeccionado con los Presidente MAXIMILIANO DI FEDERICO / Bahicom SA Vicepresidente 1º GUSTAVO ELIAS / Chenyi SA Vicepresidente 2º FABIAN GURRADO / Ingeniería y Arquitectura SRL Vicepresidente 3º MARCELO BERTOLINO / Profertil SA Vicepresidente 4º MARCELA GUERRA / DOW Argentina Secretario ALBERTO M. GONZALEZ PIETTA / González Pietta SCA Pro Secretario 1º HUGO SALVUCCI / Husal Construcciones y Servicios SA Pro Secretario 2º UBALDO GUASCH / Semillera Guasch SA Secretaria de Actas NORA MAGDALENA CARRICABURU / Victoria SA Tesorero DARÍO RODRÍGUEZ / Francisco Lonas SH Protesorero 1º ALBERTO STUHLDREHER / Ludovico Madsen SRL Protesorero 2º OMAR MITILLI / Frigorífico Sur SRL VOCALES TITULARES GUSTAVO DAMIANI / Transporte y Logística SA DIEGO BOSSO / Vale Argentina DANIEL OJEDA / Roller Star Argentina SA ROBERTO ELISSAMBURU / Solvay Indupa SAIC ROMAN ECHENIQUE / Petrobras Argentina SA ANDRES PELEGRINA / Compañía Mega SA PABLO LAMURA / Majestic DIEGO ELIAS / Parsa SA WALTER OTTAVIANELLI / Puerto Frío SA DIEGO DE PABLO / Cargill Argentina PABLO PANZARASA / IMPEESA SA SEGUNDO ALONQUETO / Slarpin SA Puede acceder al contenido del documento en el siguiente link: http://uibb.org.ar/wp/wp-content/ GUILLERMO MONACCI / Droguería Sur JUAN ANTONIO LAIUPPA / Intecba SA BALTASAR LEVANTESI / Masa Argentina SA ALFREDO DAGNA / Daasons SA VOCALES SUPLENTES HORACIO MORETTI / Terminal Bahía Blanca LUIS A. BOTTAZZI / Ipes Ecopolo GUILLERMO CUTTINI / Coca Cola Polar Argentina DANIEL DI NUCCI / Viñedos Medanos MARTIN FERNANDEZ PEREZ / Placas del Sur CARLOS SASTRE / Transporte Sudamericana ROBERTO GRIOLI / EDES SA HORACIO TIGRI / Phoenix Ingeniería SRL MARIANO DI FEDERICO / BahiCom SERGIO BELTRAN / Ingeniería Beltran DANIEL ILARI / Renato Ilari e Hijos RICARDO DE WEERTH / Paradigma del Sur SA DANIEL PICADO / Mercado Victoria JUAN PABLO IRIARTE / C3I SA GUSTAVO LARI / Sueño Austral SA JOAQUIN WIRSKY / OMSA SA COMISION REVISORA DE CUENTAS TITULARES NORBERTO NADALINI / HORACIO GARCIA SUPLENTES ENRIQUE FAGGI / ALFREDO MUGUETA TRIBUNAL DE HONOR JORGE LAURENT / Laurent Bureau JORGE VINOCUR / Sermat SA EUGENIO SANSOLINI / Aisa SA Presidente Honorario EDGARDO SANTOS LEVANTESI / Masa Argentina Director Ejecutivo RICARDO ESTEBAN RABBIONE Director Institucional JUAN BAUTISTA LEIVA STAFF Editor Responsable Unión Industrial de Bahía Blanca [email protected] Supervisación General Redacción Periodística UIBB Directorio de la UIBB Impresión Arsa Gráfica Los conceptos vertidos en esta publicación pueden no coincidir con la opinión y pensar de la UIBB. Director Industrial CARLOS RUBEN RODRIGUEZ Asesores Legales EZEQUIEL CORTES FERNANDO ELIAS FLORENCIA ORTIZ 3 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 INFORME DE GESTIÓN 2015 Memorias de un 2015 cargado de logros El año que pasó deja un balance más que positivo para la UIBB en sus diversas facetas institucionales y áreas de trabajo. Cumplimos 23 años trabajando por ción participaron del encuentro “Po- de Ordenanza Fiscal para que dichas realizadas al sur del Río Colorado. Co- los objetivos propuestos por la Unión tencial del Valle Bonaerense del Río entidades puedan formular las pro- mo alternativa, propusieron que el Industrial de Bahía Blanca en su crea- Colorado”, realizado en Hilario As- puestas que consideren pertinentes beneficio se otorgue al productor. ción, con una mirada innovadora en casubi, organizado por el ministerio antes de que sea elevado al Hono- pos del desarrollo sostenible de una de la Producción, Ciencia y Tecnolo- rable Consejo Deliberante para su industria responsable y una identi- gía junto con CORFO. Los expositores aprobación. dad industrial. fueron representantes del Gabinete Conviven armónicamente nuestros del Ministerio de Producción, la Sub- Restablecimiento del Reembolso Es- da hacia el futuro de las relaciones fundadores, auténticos forjadores, secretaría de actividades Producti- pacial para Exportaciones por Puer- internacionales entre Argentina e quienes aportan su experiencia y vas y CORFO. Relaciones Internacionales Visita Protocolar: Con una mira- tos Patagónicos: nos pronunciamos Italia, el Cónsul de Italia en Bahía marcan el camino a seguir a los jóve- en defensa de las actividades portua- Blanca visitó nuestra institución y nes empresarios que inician su acti- rias y marítimas que, históricamente, mantuvo una cordial reunión con Gestiones Conjuntas con Otras Entidades forjaron los cimientos de desarrollo y directivos para encauzar activida- Ha sido un gran logro la profesiona- sustento, a partir del esfuerzo genui- des en conjunto y estrechar vín- lización de los diversos departamen- Presión Tributaria: en conjunto con no y sostenido de todos los sectores culos en pos del crecimiento de tos de trabajo, a través de los cuales, la Corporación del Comercio, la In- con los que se relaciona, participan- nuestra ciudad, reforzar las inten- pretendemos dar respuesta a cada dustria y Servicio de Bahía Blanca y do en la emisión de un comunicado ciones de trabajar en conjunto y una de las inquietudes de las empre- la Cámara de Permisionarios y Con- y nota a las autoridades competentes desarrollar convenios de colabora- sas asociadas. cesionarios de los Puertos de Bahía expresando el desacuerdo a la reim- ción entre el consulado y la insti- Blanca, firmaron una carta compro- plantación de políticas que discri- tución, a fin de generar proyectos miso, ratificada por el Decreto N° minan a la región Sur de la Provincia comunes con objetivos claros en Interinstitucionales 2-1979/2015, donde el Poder Ejecu- de Buenos Aires y sus puertos, otor- el crecimiento de la industria y las Directivos representando la institu- tivo se obliga a remitir el Proyecto gando beneficios a las exportaciones empresas locales e italianas. vidad gremial empresaria. 4 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 principalmente el esfuerzo que rea- de Saldungaray y representantes de lizan muchos pequeños y medianos OSDE BINARIO. El Dr. Albino sostie- empresarios, los verdaderos prota- ne que la desnutrición infantil es una gonistas en la generación de activi- problemática que se puede preve- dad económica de ese distrito. nir y revertir ya que es creada por el hombre, por lo tanto el hombre no solamente puede, sino que debe que- Visitas Destacadas brarla. No solo las empresas deben El doctor Abel Pascual Albino, crea- comprometerse con este flagelo sino dor de la Fundación CONIN, que que toda la sociedad debe movilizar- previene y revierte la debilidad se en pos de una solución. mental en niños desnutridos, visitó la institución y compartió sus exrepresentantes de Conciencia Inte- Mes de la Industria y 23° Aniversario UIBB rior, directores del Centro CONIN Creemos en la participación activa periencias con nuestros directores, de directivos asistieron a los actos realizados con motivo de celebrar el 90° aniversario de la Cámara Económica de Tres Arroyos, por el 46° de la Asociación de Comercio e Industria de Coronel Dorrego, oportunidad en la que el Director de nuestro Centro de Estudios Económicos brindó una disertación sobre “Los desafíos del sector industrial regional” y a la 3era edición de Puan Innova 2014 reconocieron la trayectoria comercial, empresaria e innovadora de firmas reconocidas en el distrito de Puan, buscando estimular, distinguir y resaltar la actividad comercial e industrial, En el exterior: Integrantes del Di- del debate y la acción para prota- rectorio integraron la comitiva de gonizar el cambio, en esa dirección empresarios argentinos que parti- convocamos a dirigentes de los sec- ciparon de las actividades del 1776 tores al Seminario “La sustentabilidad Startup Challenge en la ciudad de como estrategia de crecimiento”, or- Washington, Estados Unidos, una de ganizado conjuntamente con Visión las competencias de innovación con Sustentable, en septiembre de este enfoque social más prestigiosas a ni- año y en conmemoración de nuestro vel global, que reunió a más de 80 23° Aniversario. participantes de todo el mundo. Se debatieron los tópicos de mayor importancia para la ciudad de Bahía Blanca, en un ámbito de intercambio, Relaciones con la Región análisis y reflexión con el objetivo de Acompañando siempre a la región promover propuestas concretas de y manteniendo la propuesta de tra- acción en presencia de empresarios bajar en forma conjunta, un grupo y referentes del sector público y pri- 5 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 Actividades de cada área de trabajo vado. Contamos con expositores de dad estuvo a cargo del cierre de los dar un espacio para que se mani- alto nivel empresarial e intelectual. discursos, en los cuales, el Presiden- fiesten los distintos aspectos de la Con una concurrida velada, celebra- te de la UIBB instó a la efectiva inte- cultura, se realizó un Seminario de mos el 23° Aniversario de la institu- gración del sector público y privado Dibujo y Pintura, dictado por el pro- ción, acompañados de empresarios, para transformar a la ciudad y dar- fesor de artes visuales. Leonardo Fai- funcionarios e importantes repre- le una identidad que nos identifique llace. quien ha participado de varias sentantes del ámbito político e in- a todos, a potenciar a Bahía Blanca exposiciones a nivel nacional e inter- dustrial local, provincial y nacional, como “ciudad industrial, portuaria nacional. Desde el año 2011, el objetivo de me- entre ellos, la Unión Industrial Ar- y agrícola-ganadera”, apelando a su En el marco del mes de la industria, diano plazo del CEEUIBB es consoli- gentina representada por el Presi- gran fuerza emprendedora. junto a la Comisión Modelistas Nava- darse como referente para el ámbito dente de Fiat, la Unión Industrial de les del Instituto Browniano, se orga- empresarial de la ciudad, a través de la Provincia de Buenos Aires, por el nizó una exposición de modelismo y una mayor interacción con las em- Presidente de la Unión Industrial de Actividades Artísticas maquetas. Iniciativa para disfrutar en presas (principalmente asociadas), y la Avellaneda. El Intendente de la ciu- Continuando con el objetivo de brin- familia. búsqueda de soluciones a los proble- Desde 1974 un compromiso diario con el crecimiento de la agroindustria argentina. 6 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 mas puntuales de cada empresa que lo cos portuarios diseñados para la insti- Terminal Bahía Blanca, Central Piedra hacia dónde se dirige y cómo quiere consultan. tución en 2013. Buena, Oil Tanking, Cooperativa Obrera, presentar a la comunidad empresaria Trabajo conjunto con la Bolsa de Ce- C3I, Cargill, Francisco Lonas y Husal, BHI local a la ciudad, al país y al mundo. Algunas de las actividades realizadas reales y el propio CGPBB para el es- Plus Services, entre otras. Se desarrolló una nueva plataforma consistieron en las siguientes: tudio de temas estructurales y de La primera acción concreta fue la firma web, cuyo lanzamiento se realizó en el Publicaciones: Energía Eléctrica en desarrollo. de un convenio con Instituto Madero Mes de la Industria, en conmemoración Bahía Blanca (Alumno PPS), Coopera- Municipio de Púan a través del cual se dictaron en nuestra al 23° Aniversario de la UIBB, con amplia tivismo y desarrollo energético en el Publicación Economía Hoy, boletín sede los reconocidos programas de for- información institucional, departamen- Sudoeste Bonaerense (Alumno PPS), mensual con información económica mación para Líderes Operativos, dirigi- tal y sectores de vinculación a través de Presión tributaria en las empresas y El nacional y del municipio. do a supervisores, jefes y responsables formularios de contactos y una agenda desempeño industrial bajo la lupa. Colaboración en la implementación de unidades operativas. actualizada de las actividades, tanto para Indicadores económicos: Índice de de los indicadores económicos dise- También se organizaron charlas y ex- el uso interno como externo. Confianza Empresaria Pyme Bahía ñados para el municipio en 2014. posiciones gratuitas con profesionales Continuamos con la presencia en el es- Blanca y Región (ICEPyME-BBR), Ín- Informe sobre transferencias expul- locales, como “La Neurociencia de la pacio del Programa Televisivo Inversio- dice de Demanda Laboral Industrial sadas y recibidas desde y hacia Bahía Motivación en el Trabajo”, nes del Sur TV, informando, a través de de Bahía Blanca (I.De.La.I) e Índice de Blanca y la región. Un Taller en redacción corporativa con los distintos representantes institucio- Costos de la Industria Bahiense (I.Ci. Información macroeconómica y del Ba) (en diseño) sector industrial. Consultorías a empresas: Programa Otros logros Expertos Pyme con 3 nuevas empresas Fuente permanente de consulta por asesoradas en las etapas de diagnóstico parte del periodismo local. e implementación del plan de acción, Gran interacción con la Universidad 4 empresas asesoradas como consul- Tecnológica Nacional – Facultad Re- tores privados y 1 empresa asesorada gional Bahía Blanca. Socios estratégi- como cliente institucional. cos en diversos temas. Charlas y conferencias: Participación en el Seminario Taller para Especialistas en Pymes. 28 de mayo de 2015, ciudad de Buenos Aires. Organizado por la Fundación Observatorio Pyme. Organización y disertación en el Seminario Actualización Empresaria. 26 de agosto de 2015, ciudad de Bahía Blan- Entendiendo a la educación y capaci- ca. Organizado por la Unión Industrial tación como aspectos fundamentales de Bahía Blanca. que permiten a las empresas sobrevivir Disertación en el marco del 46° Ani- en una sociedad donde el conocimien- el objetivo de brindar estrategias que fa- nales, las actividades desarrolladas, al- versario de la Asociación de Comercio to y las técnicas son vertiginosamente ciliten la creación de textos claros, con- canzando a un alto publico de toda la e Industria de Cnel. Dorrego. 13 de ju- dinámicas, se creó el Departamento de cisos y coherentes ciudad y la región. Asimismo, mensual- lio de 2015, ciudad de Cnel. Dorrego. Educación y Capacitación, para dar res- mente se publicaron las distintas edi- Organizado por la Asociación de Co- puesta a la demanda de los empresarios ciones del periódico Tiempo Industrial, mercio e Industria de Cnel. Dorrego. locales, con el objetivo de proporcionar COMUNICACION INSTITUCIONAL con las noticias más relevantes del sec- Disertación en el Seminario sobre un servicio que satisfaga las necesidades Cuando pensamos como vincular- tor de la industria productiva, disponi- Sustentabilidad y Crecimiento. 23 de planteadas mediante cursos dirigidos nos estrechamente con nuestros aso- ble en formato papel y digital. septiembre de 2015, ciudad de Bahía a cada empresa y/o abiertos de interés ciados y la comunidad, mediante una Blanca. Organizado por la Unión In- común. comunicación efectiva acorde a los dustrial de Bahía Blanca. Participan de la mesa de trabajo un im- tiempos que corren, nos planteamos Asesoramiento a instituciones: portante número de empresas aso- la necesidad de un nuevo paradigma CGPBB- Consorcio de Gestión del ciadas a la entidad con diferentes virtual, interconectado a las redes so- Puerto de Bahía Blanca. necesidades de capacitación, como ciales, interactivo, dinámico y útil pa- Colaboración en la implementación ser, TGS, Profertil, Solvay Indupa, Fe- ra todos aquellos que quieran conocer interna de los indicadores económi- rroExpreso Pampeano, Etman, Sermat, la institución, que hace, que propugna, Desde su creación, la Unión Industrial 7 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 tos de gestión para el desarrollo industrial sustentable, especialmente para las pequeñas y medianas industrias; La realización de cursos, seminarios o talleres de capacitación para el fortalecimiento de capacidades, promoviendo y/o fomentando el desarrollo industrial sustentable; Dentro de éste ciclo, se destaca la presentación del Programa de Fortalecimiento de Capacidades en Bajas Emisiones (LECB Low Emission Capacity Building Programme), organizado por el PNUD, financiado por la Unión Europea, el Ministerio de Ambiente Alemán y el Gobierno de Australia. El programa tiene como objetivo proBahía Blanca fomenta el desarrollo Apoyar las innovaciones en cadenas de mover la participación y mejora de de una industria sustentable, pro- valor y economías locales y/o regiona- las capacidades del sector público pri- moviendo procesos de reconversión les que permitan mejorar la competi- vado en proyectos de mitigación del productiva y el mejoramiento de los tividad y sostenibilidad de la actividad cambio climático. estándares de competitividad, a nivel industrial; local y regional. Comprende la gestión Difundir instrumentos y programas de ambiental como fundamental para el apoyo, así como identificar los princi- desarrollo industrial, como una herra- pales obstáculos y necesidades referi- mienta para el crecimiento competiti- dos a los mismos; vo que agrega valor, mejora la gestión El integral de la producción y permite el productivas industriales a través de acceso a nuevos mercados. acciones de asistencia técnica y capa- Las actividades desarrolladas apuntan citación a la industria; a La difusión y utilización de instrumen- fortalecimiento de el desarrollo de fábricas y talleres en nuestra ciudad y la región, generando valor agregado y puestos de trabajo, fomentando la innovación, competitividad, inversión y desarrollo sustentable de la economía local y regional, con un compromiso en el cuidado del medio ambiente y la responsabilidad social empresaria. Con el objetivo de formar emprendedores, generar mano de obra especializada y capacitar operarios del rubro textil se sumaron a la Mesa RSE para colaborar en el taller de costura de la Sociedad de Fomento del Barrio Stella Maris, organizando un ciclo de formación y comprando una máquina de costura industrial para que las alumnas aprendan su uso y manejo para generar nuevos emprendimientos y mano de obra capacitada. Se firmó un acuerdo con el Centro de Formación Profesional de General Cerri para el dictado de cursos actividades cuatrimestrales que satisfagan las necesidades del sector textil, El objetivo del Grupo Textil es nu- Continuando con el ciclo de charlas clear, representar y promover el motivacionales, este año fue invi- área textil con el fin de incentivar tado el titular de la empresa TODO 8 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 MODA e ISADORA, el empresario des organizadas por el Observatorio de académicas, como la Universidad Tec- primera misión comercial al país ve- Carlos Castelli, con más de 650 puntos de venta en las principales ciudades de Latinoamérica. Empleo de Bahía Blanca, en la Activi- nológica Nacional (UTN/ FRBB), par- cino, en particular a la zona del Biobío dad de Emprendedores Bahienses y en ticipando y apoyando la cátedra libre por su implicancia industrial. reuniones de desarrollo de acciones. de Creación de Emprendimientos, y El Micro Emprendedores: Programa Junto a los representantes de la JCI Ba- las charlas del Café Emprendedor, y la Televisivo para la Difusión de Expe- hía Blanca, Ateneo Rural Joven, AIESEC, Universidad Salesiana (UNISAL)0. Ca- riencias Emprendedoras. Entrevistas Cámara de Jóvenes de la Corporación be resaltar la participación activa en a los participantes del DJE interesados de Comercio, Industria y Servicios, y de la Creación de la Unidad de Vigilancia en difundir su experiencia como em- la Cámara de la Construcción, se con- Tecnológica Territorial, organizada presario emprendedor y aprovechar cretó la primera reunión de la futura por Fundasur, UTN, UIBB, CPI. la oportunidad para dar a conocer su Mesa de Trabajo Multisectorial Joven, Se relacionaron con los organismos empresa. Se reúnen mensualmente propugnan- donde acordaron la firma de un acta gubernamentales, asistiendo a las reu- Reconocimiento al Emprendedor: se do que los participantes compartan sus compromiso para trabajar en conjun- niones del Honorable Consejo Delibe- denominó Juan Manuel Rossi, en me- experiencias, ideas, proyectos, empre- to en pos de los jóvenes empresarios, rante moria del jóven integrante del DJE fa- sas y emprendimientos, para encon- emprendedores y profesionales. Man- trar soluciones comunes. Contaron tuvieron relaciones con entidades llecido durante el 2015. Programa Desarrollo Cliente Pro- JARDINES MAS VERDES, Proyecto lle- con invitados especiales, economistas, vado a cabo conjuntamente con la Me- especialista en Coaching Ontológico, sa de RSE. se realizaron Cenas de Camaradería En base a los intereses de los partici- para fraternizar e interactuar infor- pantes, se concretaron capacitacio- malmente. En cuanto a las relaciones nes para potenciar las habilidades de institucionales, participaron en la Mi- los jóvenes empresarios en materias sión Comercial a Rusia en Septiembre como liderazgo, comunicación, nego- 2015; en el Retiro Dirigencial en Mar ciación, oratoria, protocolo, gestión, del Plata. Integran la Comisión Direc- administración, ventas, etc. con profe- tiva de UIPBA JOVEN, han presenciado sionales capacitadores renombrados. la primera reunión en Carlos Casares de Marzo 2015 y el Brindis de cierre en Diciembre, así como del Lanzamiento Premio Joven. Visitaron la EXPOPYME LA PAMPA 2015, participaron en la XX Reunión Anual de Pymes Mercosur, UNS y en las Jornada del Mercado Gasífero y Eléctrico, UTN, de las activida- Atiende reclamos, propuestas, inquietudes y brinda asesoramiento en la veedor, En cada Encuentro con las materia, teniendo en cuenta las difi- Empresas Clientes, convocan a las em- cultades por las que atraviesa el sec- presas asociadas para adquirir una he- tor empresarial en su conjunto en rramienta y aprovechar los beneficios materia tributaria, conformando una de información y contacto directo Mesa de Trabajo que efectúa reunio- con los responsables de las áreas de in- nes mensuales con profesionales del terés. área. Biblioteca Industrial, portará el nom- En función de la demanda, se de- bre de uno de sus fundadores, “Don tectaron las necesidades de capaci- Franco Cerella”. Contendrá material e tación en materia de actualización información de los últimos 22 años de impositiva y colaboramos con el Cen- la industria local y regional. tro de Estudios Económicos en la ela- La Misión Comercial a Chile 2015, A boración de estudios y análisis sobre partir de las relaciones con el Consu- presión tributaria, alternativas de lado de Chile durante el ciclo 2013, se impuestos, nuevas propuestas, entre propuso la organización de nuestra otros tremas. 9 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 mariscos”, donde se capacitan adolescentes en riesgo socio ambiental, Participación en la Conferencia Internacional IARSE- Buenos Aires, Con el objetivo de concretar y pa- Colocación puertas antipánico en sar a la práctica la misión de la Me- el Hogar Don Orione, colaboración sa RSE, de “Promover y difundir el con la ONG Red De Voluntarios du- concepto y la práctica de la Respon- rante la colecta de alimentos y ropa sabilidad Social Empresaria, para im- de abrigo con destacando la inva- pulsar el desarrollo sustentable de lorable colaboración del DJE. De- nuestra ciudad”, la institución ha de- sarrollo de una Plataforma virtual sarrollado y acompañado diferentes denominada “Mi Primer Trabajo” actividades, eventos e instancias de con datos de la oferta de colegios sensibilización en temáticas de Res- técnicos y demanda de empresas ponsabilidad Social. La formación y para su vinculación, contando con sensibilización comprende a colabo- el acompañamiento de empresas radores e integrantes de la cadena de asociadas. Se dará comienzo formal La gestión de este año se puede resu- Permisionarios y la Corporación del valor de las empresas; como así tam- en 2016. mir en los siguientes puntos: Comercio y la Industria. bién a integrantes de ONGs, alumnos Se obtuvo la adhesión a la Red Argen- Estudios y conferencias: Colaboración para el decreto en y docentes de escuelas y universida- tina “Pacto Global”. Charla Explicativa sobre Asuntos el cual el Poder Ejecutivo se obliga des públicas y privadas, y líderes e De distintas actividades realizadas Tributarios, a cargo del personal de a enviar el proyecto de Ordenan- integrantes de organizaciones guber- se obtuvo recursos para el equi- la A.F.I.P con la presencia del Direc- za Fiscal e Impositiva, previo a ser namentales. pamiento de una cafetera Indus- tor Regional. elevado al Consejo Deliberante, a la Los logros alcanzados este año han trial destinada a la empresa social Elaboración del estudio de presión Unión Industrial, a la Cámara de Per- sido gracias a: las empresas que se INCLUSER, cuyo fin es la inclusión fiscal, en conjunto con el Centro de misionarios y a la Corporación del involucran en las acciones de la insti- laboral como mozos y auxiliares gas- Estudios. Comercio y la Industria, para expre- tución, a cada integrante de este gran tronómicos de personas con disca- Lectura y análisis permanente de las sar su opinión técnica. equipo, a los profesionales que dan pacidad, formados en cursos de la actualizaciones normativas con la Conformación de un vínculo llama- formalidad y sistematicidad a cada UNS y la compra de equipamiento finalidad de difundir las mismas. do “Mesa de Enlace” entre los aso- proyecto y a las organizaciones so- para el taller de objetos utilitarios de Vinculación con Organismos Pro- ciados y la Municipalidad de Bahía ciales que confían en el trabajo de la papel reciclado de AP - FE (guillotina, vinciales: Blanca, a efectos de plantear cues- Mesa de RSE. Debemos resaltar sobre batea y anilladora) Presentación de una nota al Direc- tiones técnicas, inquietudes y con- todo el Respeto, Empatía y Profesio- En cuanto al Ciclo de Capacitacio- tor de la Agencia de Recaudación sultas. nalismo con que llevó adelante cada nes 2015 contamos con la diserta- de la Provincia de Buenos Aires so- Presentación de Nota en respuesta tarea, primando el bien común y el ción de Javier Saenz Coré “RSE y el licitando, entre otros aspectos, la a la consulta realizada por el Con- fortalecimiento de los vínculos, más rol de las empresas en la primera actualización de valores para ser sejo Deliberante sobre un proyecto allá de los intereses individuales. infancia”, Las Lic. Cavalli y Paz “RSE Agente de recaudación. de ordenanza municipal, en la cual Entre las acciones destacadas, pode- Y PYMES” Contacto continuo con A.R.B.A. pa- se establecía la obligatoriedad de la mos mencionar: Compra de la segun- Integrantes de la Mesa participan ac- ra resolver consultas y solicitudes presentación del Certificado Fiscal da máquina remalladora industrial tivamente en el las Comisiones de Sa- de los asociados directamente con para contratar. destinada al Taller de Costura del lud y Capacitaciones Consejo Local personal idóneo del organismo, ge- Otros:Participación en la Mesa de Barrio Stella Maris. El desarrollo de de Niñez de la MBB, en la comisión de nerando un servicio. Trabajo del Departamento de Edu- una Plataforma virtual de recopila- RSE de la Mesa Erradicación del Tra- Vinculación con Organismos Muni- cación y Capacitación en la que se ción de datos de las acciones de la bajo Infantil. cipales: informó sobre la financiación a tra- Mesa de RSE, su sistematización y Se firmó un acuerdo marco con Elaboración de Dictamen sobre dis- vés de Certificado de Crédito Fiscal. redacción en formato de planifica- la Sub Secretaría de Niñez Ado- tintos aspectos consultados referi- Contacto con integrantes de la Aso- ción estratégica. Colaboración con lescencia y Familia asumiendo el dos a la Tasa de Seguridad e Higiene, ciación de Graduados en Ciencias CÁRITAS Bahía Blanca con la cam- compromiso en la lucha por la mediante la cual se presentó una no- Económicas, Delegación Bahía Blan- paña de socios de para la compra de erradicación del trabajo infantil en ta a la Municipalidad de Bahía Blan- ca, a los efectos de tratar los temas herramientas para equipar el taller cualquiera de los eslabones de la ca en conjunto con la Cámara de de preocupación en común. de carpintería de la Granja “Los Ta- cadena de valor. 10 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 DJE UIBB Marketing personal de los jóvenes empresarios Participación en un taller organizado conjuntamente con la empresa ANCA Consultoría Los jóvenes empresarios de la UIBB diversos ejemplos prácticos reales NES, TÉCNICA CONTABLE, Miem- gia para enriquecer y unir al grupo. continúan creciendo y capacitán- con los candidatos a los cargos po- bro de la Comisión Organizativa Somos un equipo que va creciendo dose como profesionales y dirigen- líticos para ser críticos construc- de Eventos. Participante Joven del ascendentemente y cada encuen- tes empresarios. tivos de la realidad planteada por Departamento de Políticas Tribu- tro nos unificó como uno”. MA- En esta oportunidad, participaron cada uno de ellos y conscientes de tarias. TIAS ESPOSITO, INSUMOS WHITE, del taller de Marketing Personal su elección ciudadana. organizado conjuntamente con la Empresa ANCA Consultoría, de la Miembro de la Comisión del Pro“Este curso me dio no sólo buenos grama Desarrollo Cliente Provee- conceptos y herramientas y en- dor. trenamiento para comunicarme participante del DJE UIBB. Es parte Algunos resultados comentados mejor en diferentes escenarios, si- “Tres temas como nos enseñó de la misma filosofía del DJE UIBB “Es un curso que me ayudó a parar- no también la posibilidad de cono- ANCA: 1. En lo personal, el cur- contribuir desde el lugar de cada me frente a la gente de otra for- cernos mejor en el gran equipo del so me enseñó mucho con ampli- uno para la superación y perfec- ma, a ser pausada, organizada, mas DJE”. EMILIO BERNST, CUSTODIA tud de conocimiento de cómo cionamiento del grupo. determinante y decidida. Se for- ARCHIVOS AUSTRAL, Coordinador pararme frente a la gente, cómo La formación se desarrolló duran- taleció un grupo hermoso que co- del Programa Biblioteca Industrial desarrollar una propuesta y có- te 12 encuentros de 2 horas cada mo tal creció mes a mes y también Franco Cerella. mo analizar el público presente, uno (un total de 24 horas) con la aprendí de ellos”. Agustina Sastre, participación de 12 miembros del Transporte Sudamericana, Miem- “El curso, además de darte valor co en Bahía y la región sin dudas, departamento de jóvenes empre- bro de la Comisión del Programa agregado a cada uno en particular, y 3. Andrea: una genio, tu carisma sarios. Jardines Más Verdes de DJE y RSE. y mostrar algunas aristas y facetas y predisposición hicieron del cur- El objetivo principal del taller fue Desarrollo de Acciones Sociales para fortelecer, sirvió como siner- so un gran curso”. DIEGO RIVA, desarrollar habilidades de comu- Departamentale. licenciada Andrea Cavalli, también nicación en los participantes. A su vez, a partir del trabajo grupal, se “Nos permitió un crecimiento per- trabajó sobre el fortalecimiento sonal, profesional y grupal desde lo institucional del DJEUIBB, gene- comunicacional e imagen. Perso- rando acciones de camaradería y nal, porque me obligo a encontrar solidaridad. mis falencias, analizarlas, recono- Durante el proceso de aprendiza- cerlas e intentar cambiarlas para je, se buscó que los participantes mejor. Profesional, porque desde logren tomar conciencia de sus mi ámbito laboral las herramien- propias competencias y reaccio- tas de mediación, comunicación nes frente a las distintas circuns- ,estrategia y expresión son claves tancias, logrando deslindar cuales para el cumplimiento de los obje- son las habilidades, aptitudes y ac- tivos planteados. Por ultimo, des- titudes que facilitan las respuestas de lo grupal, porque nos enseño a acertadas, teniendo en cuenta la trabajar en equipo, a conocernos y alineación entre la realidad indivi- potenciar los talentos de cada uno dual y los objetivos propuestos para sumar un gran equipo”. Flo- Por otra parte, se buscó desarrollar rencia Ortiz, Abogada, Comunica- habilidades de oratoria, postura y ción Y Jovenes Empresarios Uibb dicción propicias para una mejor comunicación mediante la incor- “Nos brindó las herramientas para poración de distintos test, dinámi- reforzar nuestra postura frente a cas, juegos y simulación de casos. terceros en distintos ámbitos, para Y, por último, se buscó que los par- poder dar una comunicación pre- ticipantes adquieran herramientas cisa y poder llegar al punto que uno sólidas para diseñar y ejecutar dis- desea transmitir conforme tam- cursos, manejar situaciones difíci- bién al tipo de espectador oyente. les, anticiparse a las preguntas, y Como jóvenes empresarios, es fun- definir las áreas de interés público damental aprender a comunicar a partir de distintos recursos pro- mejor y saber como pararse ante pios del marketing político. Desde situaciones de conflicto o en que ya que el año electoral les brindo uno debe mediar”. XIMENA FU- 2. Resaltar el grupo humano, úni- 11 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 AGORA INGENIERÍA, Responsable lióel sacrificio de dedicarle tiempo vez por trabajo, fue positiva en con Andrea.” JOAQUIN WIRSKY, de y esfuerzo”. FEDERICO SALVUC- todo sentido. Me encantócono- GRUPO OMEGA, OMSA S.A., Ex CI, REMAR S.A., HUSAL, Responsa- cer a cada uno de los que par- Presidente del DJE, Miembro de ble de Relaciones Institucionales, ticiparon. El curso me ayudó a la Comisión del Programa Desa- UNAJE, UIPBA y UIA. pulir e implementar herramien- rrollo Cliente Proveedor y Jardi- tas en la vida cotidiana y laboral, nes Mas Verdes. Participante de Relaciones Internacionales, UNAJE.. “El curso fue una buena experiencia, Andrea nos tuvo mucha paciencia a cada uno. Personalmente, “Mi experiencia, a pesar de ha- pero sobre todo, me gustó cómo la Mesa Multisectorial Joven Ba- me resultómuy útil, positivo y va- ber estado ausente mas de una fluimos en la entrevista previa hía Blanca. Empresa Argentina de Servicios Logísticos CHENYI S.A. Lola Mora 421 · 8º Piso · Oficina 802 (C1107AFN) C.A.B.A. · Argentina · Tel. (54 11)5245-8558/05/06/10 [email protected] | www.chenyisa.com 12 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 MEDIO AMBIENTE El hogar inteligente ahora suma conciencia ambiental Muchas marcas comenzaron a entender que mejorar la calidad de vida, también pasa por cuidar el planeta y nuestros recursos más valiosos. El mundo de la tecnología para el hogar, o Internet de las Cosas, como se denominan ahora esa Por Martín A. López Abogado gama de productos, es el nuevo escenario donde las marcas quieren posicionar para tentar a sus clientes a invertir en nueva tecnología. Desde hace algunos años, se rea- ¿De qué nos sirve un lavarropas lizan congresos mundiales para que se puede activar desde nues- debatir el rol de estos productos tro smartphone si nos gasta cien- inteligentes en las distintas face- marcas comenzaron a entender tellung Berlin -), el evento más tos de litros de agua potable, o tas de la vida, a tal punto que ya es que mejorar la calidad de vida, antiguo del mundo moderno (se utiliza un motor mecánico con considerada como la “Tercera Re- también pasa por cuidar el plane- realiza desde 1926), recibió todas alto consumo de energía? ¿Para volución Industrial”. ta y nuestros recursos más valio- las miradas sobre las novedades qué necesitamos un aire acondi- Pero este mundo nuevo, no sólo sos. de las marcas más relevantes a ni- cionado “inteligente” si no cumple se trata de chips, conexiones a En pleno mes de la feria tecnológi- vel global. Entre ellas estaba la sur- con las normas mínimas de cuida- internet, aplicaciones y senso- ca de Berlín (IFA por sus siglas en coreana LG, que desde hace años do ambiental? res alemán - Internationale Funkauss- busca dar un giro a sus innovacio- inteligentes. Hoy R muchas Brickman 498 · B8000DSJ Bahia Blanca Tel. 54 0291 4536512 / 4563822 [email protected] 13 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 nes mostrándolas más humaniza- tos para “Hogares Inteligentes” no das o con conciencia ambiental. desde lo puramente tecnológico A pesar de haber lanzado mu- sino también entendiendo cada chos productos en IFA y to- necesidad real. mando como base la ciudad de Por ejemplo, LG rediseñó sus he- Orlando, Florida (EEUU), LG deci- laderas para introducir “Dual dió presentar en su evento anual Door-In-Door”, llevando a seis Innofest, una nueva línea de pro- las puertas, divididas en cuatro ductos para el hogar enfocados de acceso rápido y dos generales, en el mercado de América, que para mejorar la calidad del frío y a pesar de seguir llamándose “Lí- reduciendo el consumo energé- nea Blanca” en el segmento co- tico. Además, perfeccionaron los mercial, poco de ese color queda purificadores de agua para que en sus modernos diseños. filtren no sólo partículas, bac- Con este escenario, y sumado el terias y orgánicos, sino también crecimiento que tiene nuestra re- metales pesados y restos de clo- gión a nivel demográfico (las fami- ro. lias latinoamericanas son las más grandes del mundo en cantidad de integrantes), LG pensó en produc- Fuente: http://www.lanacion.com.ar DEPARTAMENTO DE POLITICAS TRIBUTARIAS Reunión con la Asociación de Graduados en Ciencias Económicas Con el objetivo de buscar puntos En la reunión, llevada a cabo en las ins- de soluciones a los inconvenientes Desde el Departamento de Políti- en común a los inconvenientes que talaciones de la Asociación se comen- frente a los distintos organismos. cas Tributarias se considera que este tienen los Contadores Públicos, re- taron distintos inconvenientes que La cuestión más destacada que se consi- vínculo es muy importante ya que presentados por la Asociación de Gra- afectan tanto a los Contadores Pú- deró fue la forma en que se podrían llevar entre ambas instituciones se cana- duados en Ciencias Económicas y los blicos como a los empresarios. Otro a cabo actuaciones en conjunto de ma- liza gran cantidad de solicitudes y contribuyentes, representados por el punto importante que se trató fue las nera de simplificar las presentaciones a consultas de cuestiones procesales Departamento de Políticas Tributa- actuaciones que se vienen llevando los distintos organismos y de abarcar de y tributarias; que en muchas ocasio- rias; se han reunido representantes de adelante tanto desde la Unión Indus- esa manera un mayor grado de represen- nes son similares en las distintas en- ambas instituciones. trial como del Colegio, en búsqueda tación en las posibles solicitudes. tidades. 14 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 ECONOMIA Evolución de las inversiones Período 31-12-2014/31-12-2015 duciéndose después una recuperación Elíndicemervalal30-09-2014era12.593pun- 8.56 y al 31-12-2015 cotizaba a 13,30 con de los valores durante el primer tri- tos al 31-12-2014 era 8.579 vemos que en este una suba anual del 55% Plazo Fijo: La ta- mestre del año pasado, donde los mis- tramo disminuyó el 46%, recuperando parcial- sa BADLAR (Buenos Aires Deposit Large Por Oscar V. Biondini (*) mos comienzan a trepar nuevamente mente durante el año 2015 el 36%. El mercado Amount Rate) es la que pagan por depósi- Contador Público Nacional en las diferentes alternativas de inver- accionario se vió altamente influenciado por tos de $ 1.000.000.- o más, era del 19,95% sión, ya sea en bonos o en acciones por la posibilidad de cambio en las elecciones.- Bo- anual los primeros días del año, alcanzando lo cual en general todas las inversio- nos Ajustables por C.E.R. se han mantenido es- 29,87% sobre el final del año. El año que pasó se caracterizó por la nes han tenido un crecimiento positi- tables, su cotización ha evolucionado en fun- Con los datos anteriores queremos des- volatilidad de los mercados y las cau- vo durante el plazo mencionado en el ción del índice de ajuste.-Bonos en Dólares El tacar fundamentalmente los cambios sas serán múltiples, algunas endógenas titulo.- rendimiento de los mismos ha sido negativo que se dan en el período, con subas hasta (año electoral) y otras exógenos (pro- Para visualizar la evolución de las mis- en el tramo septiembre –diciembre 2014, re- fin de setiembre del 2014, bajas pronun- blemas en la euro zona) que han pues- mas podemos realizar el cuadro com- cuperándose durante el año 2015.- ciadas hasta fines de diciembre y subas to al borde de la histeria a los operado- parativo siguiente: El dólar oficial cotizaba al 31-12-2014 en $ desde enero del 2015 en adelante. res y donde cobraron plena vigencia las palabras de Galbraith cuando decía: existen dos tipo de pronosticadores de mercado, los que no saben y los que no saben que no saben. Lo que está claro es que el año comienza con precios que alcanzaron su menor nivel a fines de diciembre del 2014,comparando los mismos con los precios alcanzados al 30-09-2014, pro- Bonos en u$s AA17 Bonos en u$s Bonar 2024 Bonos PBF DL Pampa Holding Banco Galicia Índice Merval Dólar Oficial Dólar Libre 30-09-2014 31-12-2014 31-12-2015 $ 1.343.$ 1.367.$ 901.- $ 1.134.$ 1.160.$ 848.$ 4,60.$ 18,50.8.579 $ 8,56.$ 13,80.- $ 1.390.$ 1.455.$ 1.238.$ 11,65.$ 37,00.11.675 $ 13,30.$ 14,30.- 12.593 $ 8,39.$ 15,80.- RSE Empresa y superación de la pobreza “La pobreza no es un accidente. Como la esclavitud y el apartheid, es una creación del hombre y puede eliminarse con las acciones de los seres humanos”. Nelson Mandela en línea, que permita que conozcan pro- Recordar de introducir aspectos ciber- nidades que les obligue a aprender y a puestas y participar con ideas que enri- néticos en todas las facetas de la políti- superarse. quezcan la gestión , es ya muy usado en ca exterior, proteger el ciberespacio y la Peter Drucker decía que la crítica a los Por Paz Camino los países en desarrollo. defensa de la libertad en Internet se han jóvenes es el primer síntoma de la seni- Licenciada Hoy Internet es una herramienta eficaz transformado en un desafío central a ni- lidad, claro, también se refería que ade- en la participación política. vel internacional, comencemos a formar más de la iniciativa debían prepararse a Todos conocemos el potencial de nues- parte del mundo digital. un mundo en permanente cambio. Na- tra ciudad, en lo económico y cultural, die llega a ser un profesional sin come- Bahía Blanca y el País somos los ciudadanos lo que debemos Son muchos los temas que nos gustaría participar para ayudar a lograr los objeti- Participación Jóven Si pago poco solo consigo monos. que se tengan en cuenta, pero sería pru- vos del nuevo gobierno municipal. Hay que ser exigentes y darles respon- Los jóvenes de hoy no creen en el empleo dente pensar que dar tiempo y colabo- Respecto al País hay que trabajar en la sabilidades, en lugar de adaptar sus ta- de por vida, son tentados constantemen- rar a través de nuestra institución con el Macro Economía (estabilizar y luego reas a su falta de experiencia, hay que te por nuevas oportunidades, viven en un nuevo Gobierno Municipal es una deci- mantener la estabilización), los Merca- ayudar a que crezcan dándoles oportu- mundo veloz. sión correcta en estos momentos. Suerte dos (sociales y de servicios, financieros), y profesionalidad en la gestión, es nues- Gobierno (Marco Jurídico, Marco Insti- tro deseo de continuo desarrollo para tucional, Red de Seguridad social), una Bahía Blanca. larga y constante tarea donde el objetivo Los municipios que involucran a los ciu- del desarrollo y crecimiento resulta fun- dadanos y facilitan la participación en las damental. Esta es mi forma de observar decisiones, a través de una plataforma el momento. ter muchos errores. 15 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 CEEUIBB La confianza empresaria durante 2015 Según el ICEPyME, tanto a nivel local como nacional, los niveles de confianza empresaria se mantuvieron estables durante 2015. Las elecciones fueron el principal factor de cautela en las decisiones Resultados generales Cabe mencionar aquí que la última de la nueva política económica se co- ponen el ICEPyME-BBR. El ICEPyME es un índice de confianza medición de 2015 se realizó con an- nocerá sin dudas en la primera ola de -Condiciones actuales y expectativas que mide el humor empresarial, va- terioridad a las elecciones presiden- 2016 (mes de abril). futuras riable que condiciona las decisiones ciales generales del 25 de octubre, de producción e inversión a corto y de manera que las empresas encues- mediano plazo en las PyMEs indus- tadas no vieran influida sus expecta- Composición del índice las “expectativas futuras” exponen un triales. Cada empresario es consulta- tivas ya conociendo al ganador de las A continuación se expondrán los re- movimiento levemente descendente do respecto de su sensación sobre su mismas. Por eso, la receptividad o no sultados de los sub-índices que com- a lo largo del año. La desmejora en la Con respecto a este ítem tanto las variables “condiciones actuales” como empresa (y la rentabilidad), su sector de actividad y el país. Para cada una de estas dimensiones, se le solicita al empresario que compare el presente con confianza del empresariado se debe Índice de Confianza Empresaria PyME (ICEPyME) - Bahía Blanca-Región, y Nacional principalmente por una evaluación 100 negativa de las expectativas de los en- 90 cuestados respecto a las condiciones la situación respecto a un año atrás 80 (condiciones actuales), y con su esti- 70 mación respecto a la situación dentro 60 de un año (expectativas futuras). 50 Cada año se realizan tres relevamien- 40 tos (denominados “olas”). Los resulta- 30 dos conjuntos de las tres olas de 2015 20 -Empresa, sector y país. revelan una relativa estabilidad en los 10 A la hora de cuestionar a los empresa- niveles de confianza de los empresa- 0 Año 2014 38.2 37.4 36.4 40.9 38.4 observa que 2015 comenzó con un incremento respecto al año anterior a nivel nacional, comenzó con la misma tendencia (incremento de 36,5 a 47,8) pero finalizó con una pequeña alza en 49,0 puntos. En otras palabras, aunque ambos comparten los niveles 43.6 42.6 38.3 37.3 47.8 36.5 36.1 35.5 45.6 48.1 45.7 49 mostrado una actitud cautelosa a la 43.9 nómica actual. ICEPyME - NACIONAL a nivel país. Además de la tendencia, Año 2015 44.7 38.1 36.1 30 38.0 33.4 35.6 37.2 43.0 40.5 44.5 42.0 49.8 51.5 37.8 el nivel de confianza en su empresa 50.4 50 39.1 37.7 36.8 todos los casos a aquel a nivel país. Es39.4 38.6 35.5 31.3 32.6 Como se puede observar en el gráfico, la tendencia de los últimos años 0 may.-12 ago.-12 nov.-12 may.-13 ago.-13 nov.-13 may.-14 ago.-14 nov.-14 may.-15 ago.-15 nov.-15 bastante estaba mostrando signos de agotamiento y que estaba impactan- 40 triales. Y por otro lado, la estabilidad 10 nuevo gobierno durante 2016 y años subsiguientes. 45.9 43.6 45.2 40.2 39.2 31.8 30.3 26.1 20 tica económica que llevará a cabo el 40.8 40.4 30 do negativamente en las pymes indusobedece a la cautela frente a la polí- 42.8 40.0 24.7 47.8 46.9 24.8 49.0 44.1 40.5 47.0 41.6 38.9 33.3 24.1 momento para realizar inversiones en maquinarias y equipos. Sin emen las encuestas del último año, ca- Año 2015 60 46.5 presarios consideraron, al momen- bargo, es importante destacar que Subíndice Empresa, sector y país - Bahía Blanca y Región 50 muestra que la mayoría de los emto de responder, que no era un buen Expectativas Futuras Fuente: Encuesta Coyuntural a PyME industriales de Bahía Blanca y Región, UIBB - Fundación Observatorio PyME Encuesta Coyuntural a PyME industriales, Fundación Observatorio PyME Por un lado, el aumento en el nivel frente a un modelo que desde hacía inicio de la medición. invertir en maquinaria y equipo. 10 ce, principalmente, a la característica principio quien obtuviera la victoria) to se puede observar incluso desde el -Percepción del contexto a la hora de 20 Condiciones Actuales bio de gobierno (sin importar en y sector al que pertenecen superó en 31.1 El comportamiento del índice obede- responde a la expectativa de un cam- país, se puede observar que durante en todas las variables, siendo mayor 60 de pesimismo que a nivel nacional. de 2015 de ser un año eleccionario. se encuentra su empresa, el sector los meses analizados hubo una caída y estabilidad mencionados, a nivel local se pudo observar una mayor dosis rios a cerca de la situación en la cual en donde se desarrolla y el estado del Subíndice Condiciones actuales y Expectativas futuras - Bahía Blanca-Región 40 hora de interpretar la coyuntura eco- 34.5 Fuente: Encuesta Coyuntural a PyME industriales de Bahía Blanca y Región, UIBB - Fundación Observatorio PyME Encuesta Coyuntural a PyME industriales, Fundación Observatorio PyME (pasó de 34,5 puntos a 45,6) y finalizó con una leve caída en 43,9. En cambio, 41.5 ICEPyME - BByR tabilidad también se observó durante lución del indicador a nivel local, se 39.7 35.8 33.5 región como a nivel nacional. Esta es- Analizando detalladamente la evo- 44.4 además de que los empresarios han may.-12 ago.-12 nov.-12 may.-13 ago.-13 nov.-13 may.-14 ago.-14 nov.-14 may.-15 ago.-15 nov.-15 rios PyME, tanto de Bahía Blanca y la 2014, pero en un nivel más bajo. actuales como también a las futuras, Año 2015 24.2 39.8 39.2 40.4 47.6 47.1 41.4 da vez fueron más los empresarios con intenciones de invertir, lo que 48.2 44.4 36.3 23.4 fue provocando una creciente mejoría colocando, al indicador en el nivel más alto hasta el momento con 47%, desde Mayo del 2012. Contrariamente, durante 2014 el deterioro de esta variable fue continuo. Esto podría estar reflejando la necesidad de am- 0 may.-12 ago.-12 nov.-12 may.-13 ago.-13 nov.-13 may.-14 ago.-14 nov.-14 may.-15 ago.-15 nov.-15 EMPRESA SECTOR PAÍS Fuente: Encuesta Coyuntural a PyME industriales de Bahía Blanca y Región, UIBB - Fundación Observatorio PyME pliar el capital, aún si tener óptimas condiciones en el contexto macroeconómico. 16 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 ENERGIA Charla sobre perspectivas de la industria hidrocarburífera de la Cuenca Neuquina El licenciado Christian Kreber aludió a la situación de las empresas de servicios, áreas de necesidad y/o carencia actuales en el megayacimeinto. Para conocer en detalla la actua- unos USD 5.000 millones de inver- “Nuestro mayor interés, y con pero la falta de planificación y lidad y el panorama previsto pata sión para realizar tareas de perfo- quienes trabajamos a diario, son programación del trabajo, la gran este año del yacimiento de Vaca ración. La actividad es impulsada las empresas que se ubican en los cantidad de pérdidas en el proce- Muerta publicamos la charla que mayormente por YPF, quien de- últimos dos eslabones de la cade- so productivo, la alta rotación de el Kreber tenta el control 50% de las áreas na. Son empresas PyMEs, que se personal, etc. no han permitido ofreció sobre “Perspectivas de la petroleras. Luego le siguen PAE y han logrado especializar en la pro- que las PyMEs se adecuen rápida- industria hidrocarburífera de la GyP como operadoras con mayor visión de algún servicio o produc- mente al nuevo escenario”. Cuenca Neuquina” presencia en la cuenca. to específico a las empresas más En cuanto a las operadoras, Kreber Allí aludió a la situación de las em- “Según los datos provenientes de grandes. Cuentan con un buen ni- mencionó a YPF, GyP, PAE, SHELL, presas de servicios, áreas de nece- la Secretaría de Energía provin- vel técnico, pero con mala gestión EXXON, TOTAL, mientras que en- sidad y/o carencia actuales, entre cial, se espera para el año 2016 un lo cual las ha llevado a una situa- tre las empresas de servicios es- otros puntos. A continuación se nivel de inversiones similar al de ción difícil en un contexto de ba- peciales incluyó a Baker Hughes, ofrecen los tramos principales. 2015. Las operadoras en este mes jos precios como el actual. Schlumberger, Weatherford, Hal- “La región de vaca muerta en la están informando los proyectos “Las grandes operadoras están exi- liburton, DLS y Sinopec. En empre- provincia de Neuquén tiene aprox. que pondrán en marcha, y están giendo a estas empresas una ma- sas Unos 31.000km2 de extensión. realizando el compromiso de in- yor competitividad para poder e instalaciones: OPS, Rodial, TSB, Durante el año 2015 ha recibido versiones a realizar. mantenerlas como proveedores, Codesin, Indarsa y Texey, en tor- Christian de construcción,transporte PLAYA DE CAMIONES CEREALEROS DE BAHIA BLANCA LOCUTORIO | RESTAURANTE | LAVANDERÍA GOMERÍA | KIOSCO | MINIMERCADO MECÁNICA Y ELECTRICIDAD LAVADERO DE CAMIONES ERFICIE OPE UP 24 HS BLE RA 20 Has. DE S licenciado 17 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 nerías y talleres: Allemanni, MG, Tornería San José y Tornería El la competitividad del sector. •E l costo de un equipo de perfo- •Aprox. cerca de 500 empresas Pampeano. PyMEs brindan servicios en la “Los costos de producción en Neu- cuenca neuquina. quén son relativamente altos y es- •L os puestos laborales más soli- to les imprime a las empresas de citados en las PyMEs tienen que servicios un mayor desafío, a fin ver con oficios técnicos, trans- de poder continuar realizando su porte, recursos humanos y ad- actividad pero con márgenes de rentabilidad mucho menores. Las ración ronda los USD 1000 por hora. ministrativos contables. • Según ACIPAN, la alta presión tributaria y los costos salariales son las principales variables que que están logrando mejorar su productividad y eficiencia han podido “La cantidad de pozos a perforar y la mostrar excelentes resultados en afectan la rentabilidad del em- cantidad de equipos de perforación cuanto a mejora de precios de sus presario PyME. son variables a visualizar para de- SECTORES CON servicios y/o productos, pero aún •C ada perforación no convencio- terminar la demanda de servicios MAYOR DEMANDA EN SU hay bastante camino por recorrer. nal demanda aprox. 400 camio- a las empresas PyMEs. Cada equi- CAPACIDAD INSTALADA “A continuación se exponen algu- nes (35m3) de agua, 50 camiones po de perforación funcionando ge- nos datos de interés sobre la in- con herramientas de perfora- nera unos 200 empleos (directos + •T ornerías: reparación, manteni- ción y 8 camiones de arena. dustria: indirectos), lo cual también permi- miento y fabricación de piezas. •E l lifting cost (costo de extraer •E l precio de un transportista (en te analizar la demanda de recursos mecánicas de elementos de per- un barril de petróleo) se incre- ruta) ronda los 13 a 15 pesos por humanos. Según las estimaciones mentó en Argentina un 14% en el kilómetro recorrido. para los próximos años, de los 133 •R eparación de bombas. foración. tercer trimestre 2015. En reser- •E l agua que retorna de la perfo- equipos actuales se espera aumen- •T ratamiento de corrosión. vorios No Convencionales como ración representa aprox el 30% tar, en un escenario conservador, •R eparación de tanques y separa- Loma Campana, este valor ronda del total inyectado en los prime- a 175 los equipos de perforación. ros meses de producción. los USD 90. dores. En cuanto a la cantidad de pozos •T ableros de control. •U na reducción del 25% de cos- •Y PF opera el 50% de las áreas hi- se espera, bajo el mismo escenario, • Compresores para plantas de tos es lo que está exigiendo YPF drocarburíferas de la cuenca superar los 600 pozos perforados a sus proveedores para mejorar neuquina. (convencional + no convencional). Bah’a Blanca Z O N A gas. •C onstrucción en seco. Coronel Rosales Ê Ê F R A N C A Ministerio de la Producción | Buenos Aires La Provincia Donado 80 · Tel/Fax 0291 4559292 · Bahía Blanca · Argentina 18 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 ASESORIA LETRADA Sobre las circunstancias de despido del trabajador Claves para tener en cuenta a la hora de tomar una decisión que puede derivar en sanciones económicas para la empresa. y derechos con que goza el traba- trabajo tienen la facultad de revi- quien en su defensa ha expresado jador, pero también señala algunas sar posteriormente las decisiones que por su categoría él no debía de las facultades que el empleador tomadas en sede judicial, pudiendo realizar esas tareas y que la fal- puede aplicar en caso de decidir la alcanzar el dependiente hasta la re- ta de stock lo obligaba a entregar desvinculación de un dependiente. versión de las mismas. mercadería exhibida, argumen- Poniendo el centro del análisis en A los efectos prácticos, transcri- tos estos que han sido desvirtua- éstas, hay que hacer una primer di- bo sumario de reciente fallo ju- dos por los testigos que en forma visión sobre el proceso del despi- dicial relacionado:-“Es justificado coincidente han manifestado que En el marco acostumbrado de las do: a) Despido con justa Causa, b) el despido de un trabajador que ello era una tarea propia.” TA- columnas que habitualmente apor- Despido incausado. Haremos una se desempeñaba en el sector de RIDE HORACIOALBERTO c/ LU- tamos al periódico de la Unión In- aproximación a la primera de las empaque y entrega de mercade- CIANA HOGAR S.A. s/ DESPIDO, dustrial, es propuesta del presente, circunstancias, la que configurada ría de un comercio, ante las reite- SENTENCIA.CAMARA avanzar sobre las diferentes cir- debidamente, no genera obligación radas equivocaciones cometidas JO. , 26/6/2015. cunstancias que deben cumplirse indemnizatoria a la empresa. en la entrega de los productos a Es preciso, por ello, verificar la ca- para configurar un despido a un Mencionamos el marco a otorgar: los clientes, pues tales incumpli- tegoría del trabajador, la forma- trabajador en relación de depen- A) Se deben denunciar inobservan- mientos son faltas realmente gra- lización previa de su contrato y dencia. cias del trabajador. B) Estas inobser- ves suficientes para desplazar del observar las previsiones legales y Esta desagradable situación, que vancias deben estar relacionadas primer plano el principio de con- jurisprudenciales existentes antes daña tanto las relaciones humanas con el contrato de trabajo. C) De- servación del contrato que consa- de tomar una decisión rescisoria con el empleado despedido, como ben ser graves. D) La gravedad de gra el art. 10 LCT, máxime cuando del vínculo para evitar sanciones con la plantilla subsistente, es mu- las mismas, no deben consentir la la ocurrencia del hecho grave no económicas que pesen sobre la em- chas veces la única salida a tomar prosecución de la relación de tra- ha sido negada por el dependiente, presa. frente a un conflicto que no parece bajo. E) Se deben comunicar tener solución. por escrito. Tanto la legislación, como la ju- Este punteo general, rea- risprudencia vigentes establecen lizado en un formato la obligatoriedad de mantener las sintético por las li- continuación de fuentes de trabajo, mitaciones propias principio protectorio del emplea- del medio elegi- dor, que debe observarse, incluso do para comu- frente a circunstancias de dudosa nicarlas, debe configuración. ser Al respecto el Articulo 10 dela Ley do con pro- de Contratos de Trabajo indica:”… fundidad Conservación del contrato. En caso suma pruden- de duda las situaciones deben resol- cia antes de verse en favor de la continuidad o aplicarlas, subsistencia del contrato.” cordando Es dable destacar y reiterar que la ambas normativa menciona las garantías del Por Dr. Ezequiel Cortés Estudio Elías, Elías & Cortés analizay reque partes vínculo de DELTRABA- 19 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89 EMPRESAS LOCALES Basani Bahía, en constante crecimiento desde 1998 La empresa de sanitarios portátiles, entre otros servicios, forma parte de un grupo nacional con proyección internacional. La firma Ecobahía SA, más conocida cación, comercialización, alquiler y presentaciones que La responsabilidad, el compromiso, el comercialmente como Basani Bahía, servicio de limpieza de baños y mó- responden a su zona de trabajo, la trabajo en equipo y el apoyo continuo tuvo sus comienzos en 1998, cuan- dulos portátiles, y a su vez Ecobahia cual abarca geográficamente desde son los pilares fundamentales de la do arribaron los primeros 25 baños SA (Basani Bahía) es la única empre- el centro de la Pcia. de Bs As. hacia el filosofía de trabajo de esta firma que importados de EE.UU, producto del sa certificada adicionalmente aquí sur del país, con sucursales propias nació y creció como empresa fami- contacto con Michael Person, por en Bahia Blanca. en La Pampa, Mar del Plata, Vied- liar y que hoy supo posicionarse como aquel entonces gerente para Lati- Cabe destacar además que Basani ma, Puerto Madryn y Cdro. Rivada- empresa líder, sin perder ni olvidar noamérica de la empresa Satellite, la es miembro fundador de la Cámara via, y representaciones en Tandil, 9 sus raíces, y mirando siempre hacia firma más grande del mundo en sa- Argentina de Locadores y Construc- de Julio, Coronel Pringles, Pigüe, Pico adelante, planificando las estrategias nitarios portátiles. tores de Baños y Módulos Portátiles, Truncado, Sarmiento, Puerto San Ju- corporativas y orientando el curso de En aquellos años la empresa comen- Construcciones Modulares y Afines lián y Comandante Luis Piedra Bue- acción hacia el cumplimiento de los zó su camino bajo la denominación (CALBAMOA) na. objetivos planteados. de Ecobaños Bahía, impulsada por El Grupo cuenta en la actualidad con dos cuñados de Bahía Blanca, quie- más de 16.000 Sanitarios Portátiles, nes al poco tiempo, y fruto de una más de 5.000 Módulos Oficinas y Pa- reunión propiciada por el propio ñoles, más de 120 camiones de flota Michael Person, tuvieron contacto propia, más de 100 vehículos utili- con los socios de una empresa que tarios de flota propia y más de 600 crecía constantemente y se proyec- personas capacitadas y con amplia taba al país: Buenos Aires Sanitarios, experiencia, puestas a disposición o dicho de otra manera: Basani, hoy para satisfacer eficientemente las empresa líder y principal referente necesidades de sus clientes. del rubro a nivel nacional. Aquí en Bahia Blanca, y en el mes de De ese encuentro surgió finalmente Diciembre de 2015, BASANI realizó Ecobahía SA, firma compuesta por la inauguración de su nueva Planta socios de ambas empresas, quienes operativa, la cual está instalada sobre tomaron el compromiso y el desafío un predio de 5.000 m2, con más de de desarrollar la actividad alineán- 1.500 m2 cubiertos, que cuentan con dose con la visión y misión defini- un amplio y moderno sector de ofici- das, y en busca del crecimiento y el nas, operaciones y logística integral, mejoramiento continuo, pero siem- que incluye talleres varios, galpones, pre respetando las normas vigentes depósitos, cabinas de pintura, proce- y las políticas de medio ambiente y sos automatizados de ensamble, etc. responsabilidad social empresaria, y Actualmente Bahia Blanca ejerce el con el objetivo futuro de lograr con- rol de casa central de todas sus su- formar “el Grupo Basani”; objetivo cursales, emprendimientos y re- alcanzado en la actualidad, ya que el Grupo Basani no solo ha adquirido identidad propia, sino que ha logrado constituirse como el grupo empresario más importante de la actividad. La firma tiene presencia en todo el territorio nacional y también en el ámbito internacional con instalaciones en Uruguay desde el año 2010 (sucursales en Montevideo y Punta del Este), y también en Chile, desde el año 2013, instalada en Coquimbo. Basani posee su sistema de Gestión de Calidad certificado bajo Normas IRAM-ISO 9001:2008, para la fabri- comerciales 20 TIEMPO INDUSTRIAL, 2016 | AÑO 10 | Nº 89
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