Nº 74 Revista Municipal

R E V I S TA
M U N I C I PA L
DE
LA
PUEBLA
DE
A L F I N D É N • Nº
43 • 2015
2013
77
especial
Nueva Corporación municipal
de La Puebla de Alfindén
octubre 2015
• Corporación Municipal
coexistimos el mayor número de grupos políticos diferentes de toda nuestra historia democrática. Somos
conscientes que no tod@s tenemos las mismas ideas
y aún en las que coincidamos, la forma de ponerlas en
práctica también son distintas.
Creo hablar por boca de tod@s cuando digo que es único el móvil que nos ha traído hasta aquí: el bienestar
de nuestros conciudadan@s y la mejora de nuestra vida
en común. De los acuerdos a los que consigamos llegar,
puntuales o estables, dependerá el éxito de nuestra
gestión, de la de tod@s.
D.ª Ana Isabel Ceamanos
•Alcaldesa de La Puebla de Alfindén
M
I S PRIMERAS PALABRAS deben ser
de agradecimiento a l@s vecin@s de La Puebla de Alfindén que, una vez más, haciendo uso de su soberanía
democrática han depositado su confianza en esta corporación municipal para que les represente, gobierne y
administre durante los próximos 4 años, responsabilizándose en su nombre de lo que es público, de lo que
es de todos.
Tod@s l@s Concejalas y Concejales de esta corporación estamos llamad@s al cumplimiento de la obligación encomendada, que no es otra que la aportación
propia de cada un@ a la consecución de un bien común. Hacia ese bien común deberán ir encaminadas
todas las actuaciones, cada cual desde la óptica de sus
propias ideas pero dentro del respeto del pensamiento ideológico de los demás, de tal manera que las ideas
que cada un@ profesamos y que nos han traído hasta
aquí no se sobrepongan al interés general de tod@s las
alfindeñ@s, a los que nos debemos.
Mi principal objetivo consiste en lograr la participación
de tod@s en un proyecto común, trabajando por la justicia social y allanando el camino que haga de la transparencia, la funcionalidad y la agilidad los puntales de
la administración municipal, cuya premisa máxima es el
servicio a la ciudadanía. Nada deberá condicionar este
trabajo que estará siempre dirigido a buscar el bienestar general de tod@s.
L@s ciudadan@s de La Puebla habéis decidido cuál es
el mapa político de nuestro municipio. En este mapa
4•
LA PUEBLA AL FIN
Tod@s, niñ@s, jóvenes, adult@s y mayores deberemos encontrar en La Puebla un lugar donde vivir,
donde desarrollarnos y donde permanecer y hacia ello
deberemos dirigir nuestros esfuerzos. Son muchos los
frentes que tenemos abiertos, muchas las actuaciones
que debemos sacar adelante y no siempre es fácil. Sólo
trabajando en común, apoyándonos l@s un@s en l@s
otr@s sin interferencias, con tesón y constancia conseguiremos llevarlas a cabo.
No podemos concebir nuestro futuro sin que nuestro
pueblo sea un referente activo de la cultura, del deporte, de todo aquello que favorezca el desarrollo personal
de nuestr@s vecin@s, base del entendimiento común.
Con humildad solicito consejo a los que me han precedido, confiando en que su experiencia me servirá de guía,
pero también a mis compañer@s Concejalas y Concejales que participan en la vida municipal por primera vez,
sabiendo que su «frescor» impulsará mis actuaciones
como Alcaldesa.
Y no quisiera despedirme sin repetir unas palabras que
cerraron mi discurso de investidura y que Cervantes
puso en boca de Don Quijote. Hace más de 400 años
eran las palabras de un «loco» genial y sabio y hoy, su
significado no difiere en nada del que entonces fue.
«Hoy es el día más hermoso de nuestra vida, querido
Sancho; los obstáculos más grandes, nuestras propias
indecisiones; nuestro enemigo más fuerte, el miedo al
poderoso y a nosotros mismos; la cosa más fácil, equivocarnos; la más destructiva, la mentira y el egoísmo;
la peor derrota, el desaliento; los defectos más peligrosos, la soberbia y el rencor; las sensaciones más gratas,
la buena conciencia, el esfuerzo para ser mejores sin ser
perfectos; y sobre todo, la disposición para hacer el bien y
combatir la injusticia donde quiera que esté.»
Muchas gracias a todos.
Corporación Municipal • octubre 2015
D. Germán Liso
•PSOE
Delegación de Urbanismo,
Fomento y Obras
C
OMO Concejal Delegado de
Urbanismo, Fomento y Obras enviarles un cordial y afectuoso saludo
a todos los vecinos de La Puebla de
Alfindén.
Sin demora nos hemos puesto a trabajar para que a finales de octubre
concluyan ya las obras del encauzamiento del barranco de las Casas.
Nuestra mayor prioridad es terminar los servicios necesarios para la
construcción del Instituto de Educación Secundaría, velando del mismo
modo para que en septiembre de
2016 ya se encuentren disponibles
las primeras 12 unidades.
Desde el primer día nos hemos volcado en la modificación del proyecto
para la construcción del Centro Humanístico Carmelo Lisón para que
sea un proyecto realista y ajustado a
nuestras posibilidades. También trabajamos en localizar los problemas
de saneamiento en la calle Cortes de
Aragón y adyacentes, proyectando
las soluciones a las inundaciones.
Además, consensuaremos las posibles modificaciones necesarias para
dar cabida en nuestros polígonos a
todas aquellas actividades que enriquezcan a nuestro Municipio.
Mi completo compromiso por conseguir una Delegación abierta a cualquier consulta, sugerencia o aclaración que nos quieran transmitir.
D. Juan R. Enfedaque
•PSOE
Delegación de Educación
y Participación Ciudadana
D
ESDE la Delegación de
Educación queremos potenciar la
interlocución con las AMPAs y con
los equipos docentes de los centros
educativos de nuestro municipio
para conocer de primera mano sus
necesidades tanto en materia de infraestructuras como organizativas.
El final del primer Plan para la Infancia y Adolescencia nos lleva a un periodo de evaluación de los objetivos
logrados y de los no alcanzados, para
programar y planificar el siguiente
Plan que continuará el trabajo de
su antecesor. Es objetivo prioritario
para toda la Corporación que el Instituto de Secundaria entre en funcionamiento como un centro independiente en septiembre de 2016. Para
ello trabajaremos para que las promesas y compromisos que al respecto se han realizado desde las instituciones competentes se materialicen
tanto en plazo como en forma.
Con respecto al área de Participación
Ciudadana, el apoyo al asociacionismo tendrá su pilar base en la reciprocidad. Las asociaciones radicadas
en nuestro municipio y formadas
mayoritariamente por vecinos/as
empadronados/as podrán disfrutar
de las infraestructuras y servicios
comunitarios en tanto en cuanto el
municipio se vea socialmente beneficiado por sus actividades. Esta
simbiosis es la esencia de la Participación Ciudadana.
Dª. Raquel Laporta
•PSOE
Delegación de Bienestar Social
y Sanidad
C
UANDO decidí presentar mi
candidatura junto con mis compañeros del partido político al que representamos, lo hice por un motivo fundamental, nuestro programa político
era y es principalmente social.
Se celebraron elecciones, salí elegida como concejal y posteriormente
se me asignó la Concejalía de Bienestar Social y Sanidad, hecho que me
alegró profundamente. Esta concejalía comprende áreas como Servicios
Sociales, Infancia, Juventud, Tercera
Edad, Igualdad y Sanidad.
Nuestros objetivos en esta área son
ayudar a superar esta crisis para
nuestros vecinos en situación precaria; crear actividades de ocio para
nuestros pequeños, adolescentes
y mayores; intentar erradicar actos
no deseables en cuanto a violencia
de género mediante charlas de prevención y apoyo cuando sea necesario; dar soporte a nuestros chavales
y prevenir en asuntos como drogas,
bullying, anorexia; solicitar que nuestro centro de salud sea propio con
servicio de urgencias... En definitiva,
como la palabra dice, generar que
nuestra sociedad se sienta bien, escuchada, apoyada y cohesionada.
Hay mucho trabajo por hacer, mucha
responsabilidad y mucha ilusión por
llevarlo a cabo.
LA PUEBLA AL FIN
•
3
Corporación Municipal • octubre 2015
D.ª Nuria Loris
•PP
Delegación de Infraestructuras
Municipales y Patrimonio Histórico
D
ESDE este medio, quiero
agradecer a todos los vecinos que
depositaron su confianza en el grupo
que me apoyaba, y deciros, que seguiré trabajando para todos los alfindeños como he hecho hasta ahora.
En esta etapa desde la delegación
que la Alcadia me ha adjudicado, de
Mantenimiento de Infraestructuras
en la que seguiré con la brigada de
limpieza de edificios públicos, que
creamos, así como asegurar la limpieza de los colegios, otras de las
partes que tiene mi delegación es la
de patrimonio histórico artístico y
cultural del pueblo, por lo que insistiré para que tanto la Iglesia como
la Ermita estén en optimas condiciones y trabajare durante estos 4 años
para que el patrimonio histórico de
Carmelo Lison se quede en su pueblo
como es su voluntad, consiguiendo
que el edificio de la Fundación sea
una realidad.
4•
LA PUEBLA AL FIN
D.ª Pilar Villanueva
•PP
Delegación de Vialidad
y Transportes
E
N PRIMER LUGAR agradecer la confianza de los vecinos
que nos han apoyado, y que me ha
permitido volver a representar a los
habitantes del municipio dentro de
la Corporacón Municipal, ahora desde el otro lado, pero con la misma
intensidad que lo he hecho durante
los últimos cuatro años.
Desde mi nueva Delegacion de Vialidad y Transporte Publico trabajaré
como en la anterior legislatura, intentando solucionar cuantos problemas se planteen.
No dudéis en poneros en contacto
conmigo para cualquier problema o
duda que pueda surgir.
D. Carlos Bueno
•PP
Delegación de Parques
y Jardines
D
ESDE la Concejalía de Parques y Jardines me pongo a disposición de los vecinos de La Puebla de
Alfinden.
Trabajaremos para mantener y conservar las zonas ajardinadas que tenemos actualmente; así como para
la ampliación de las mismas. Sin olvidarnos de las zonas infantiles.
Esperamos contar con vuestras propuestas y sugerencias.
Corporación Municipal • octubre 2015
D. Carlos Caballero
•C´s
Miembro activo de los equipos de
trabajo de Seguridad Ciudadana y
Área de Recursos Humanos
(RR.HH.) del Ayuntamiento
S
EGURIDAD CIUDADANA
Dotar al cuerpo de Policia Local de
los medios necesarios para el perfecto desempeño de sus funciones.
En la medida de lo posible, ampliar
la plantilla y con ello las horas de
servicio, cubriendo la totalidad de la
semana.
Tener en todo momento disposicion
de atención de los ciudadanos para
cualquier sugerencia que exista.
R
R.HH.
Adecuación y modernización de los
puestos de trabajo y medios a disposición de los trabajadores municipales para la agilización de las
gestiones burocráticas a los vecinos,
rapidez en la gestión de las obras
municipales, etc.
D. Juan Carlos Floria
•C´s
Miembro activo de los equipos
de trabajo de Deportes y de
Información y Comunicación del
Ayuntamiento
D
EPORTES
Seguiremos apoyando todas las actividades deportivas organizadas por
el propio Ayuntamiento y por las diferentes Asociaciones deportivas municipales.
Una de las primeras actuaciones previstas para mejorar las instalaciones
deportivas es la de llevar más fuerza
eléctrica a las mismas.
También está previsto la construcción de dos pistas de pádel cubiertas
municipales, cuando las condiciones
económicas lo permitan.
Seguiremos realizando la Gala del Deporte Municipal anualmente, como
reconocimiento y apoyo a los deportistas del municipio.
I
NFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN
Consideramos que los vecinos tienen
que estar puntualmente informados
por medio de las redes sociales municipales, para ello se van a actualizar
y ampliar los servicios de la Web del
Ayuntamiento.
Si quieres participar o realizar un programa en Jucal Radio, no dudes en
ponerte en contacto con nosotros.
Asimismo, para llevar la información
a los domicilios, se repartirán, como
mínimo, dos Boletines Informativos
Municipales, al año.
Queremos transmitir una información objetiva, plural y en la que todos
los vecinos puedan participar.
D. Carlos Rueda
•PAR
Delegación de
Agricultura
O
RGULLOSO de poder representar, nuevamente, a los vecinos de La Puebla de Alfindén, este
nuevo mandato se nos ha presentado como el del diálogo y el pacto.
Nada más lejos de la realidad, nos
hemos encontrado, los representantes del PAR, un decepcionante comienzo de gobierno donde la transparencia y el diálogo han brillado
por su ausencia.
En mi calidad de Concejal seguiré
defendiendo todos aquellos proyectos que se han iniciado (como
la rotonda de BTV), los que se comenzaron a ejecutar en el anterior
mandato (instituto y barranco), así
como todos aquellos que se incluían
en el programa electoral tras el que
me presenté a las elecciones, siendo
uno de los más importantes la construcción del Centro Humanístico
Carmelo Lisón.
Desde la oposición política, posición
en la que nos toca trabajar a partir
de ahora, intentaremos imprimir
nuestro carácter aragonesista, controlando la labor del Gobierno municipal y trabajando por y para los
alfindeños como lo hemos hecho todos los concejales del PAR durante
su historia.
LA PUEBLA AL FIN
•
5
Corporación Municipal • octubre 2015
D.ª Marta García
•PAR
M
E SIENTO emocionada de
representar por primera vez a los vecinos de la Puebla de Alfindén.
Por delante me quedan cuatro años
de aprendizaje que afronto con ganas e ilusión.
Aprovecho el espacio que se me da
en esta revista para recordaros que
al grupo PAR nos tendréis a vuestra entera disposición para servicios
transmisores y luchar por cada una
de vuestras necesidades propuestas
y sugerencias.
La Puebla es una población en plena
expansión, cada vez con más gente
joven, entre ellos yo misma. Por ello
haremos todo lo posible y lo que esté
en nuestra mano para que este pueblo siga teniendo y mejorando servicios los cuales el grupo PAR considera necesarios, como el centro de
juventud en el antiguo Emiliano Labarta y una escuela de música para
que todo el mundo pueda desarrollar
sus cualidades musicales.
Desde el grupo PAR queremos conseguir hacer una política destinada a
jóvenes en torno a cultura y a ocio.
Desde este grupo os aseguramos
que pondremos todo nuestro esfuerzo para, además de mejorar en calidad de vida, poder ampliar vuestra
actividad cultural.
6•
LA PUEBLA AL FIN
D. José Manuel Cazorla
•CHA
Delegación de Industria,
Comercio y empleo
L
AS LÍNEAS básicas de esta
concejalía pasan por hacer todo lo
posible para dinamizar al máximo
el comercio de La Puebla como un
tejido básico en el municipio. Conseguir a su vez la mayor calidad y
defender los valores del comercio de
proximidad frente a las grandes distribuciones, contando para ello con
la colaboración de la asociación de
comercio y servicios del municipio.
En cuanto a la industria, estudiamos
varias posibilidades de dar la mayor
seguridad al polígono y fomentar la
ocupación del mismo dada la situación privilegiada pese a las deficiencias que se arrastran durante años
(accesos a la AP2). Vamos a buscar
soluciones lógicas para que la industria de La Puebla retome el pulso y
dé trabajo al máximo de vecinos del
municipio, para ello contamos con
todo el respaldo de la asociación de
empresarios AEPPI.
Siempre apoyando proyectos culturales como el Centro Humanístico
Carmelo Lison y Julia Donald que
nos pondrán en el mapa cultural a nivel internacional y por supuesto a la
construcción del IES, por el cual llevamos iniciativas tanto al Gobierno
de la Comunidad como al Gobierno
Central.
D. Javier Gómez
•FIA
Delegación de
Medio Ambiente
E
N ESTA NUEVA legislatura que hemos comenzado, Alcaldía
me ha encomendado la Delegación
de Medio Ambiente. Sin duda, es
una delegación compleja que requiere esfuerzo y dedicación. Entre
las responsabilidades y cometidos
cabe destacar: la limpieza de calles y
espacios públicos, el control de vertidos incontrolados, la limpieza de
solares, la gestión de recogida selectiva de residuos, el control de ruidos
y la protección de zonas de interés
ecológico.
Además, también he sido elegido representante en dos órganos colegiados: Agenda 21 de la DPZ y Reserva
Natural de los Sotos y Galachos del
Ebro.
Aprovecho la ocasión para informar
que el Ayuntamiento de La Puebla
tiene contratada una aplicación para
móviles denominada LÍNEA VERDE
APP. Su descarga es gratuita y cualquier vecino puede comunicar a través de ella cualquier incidencia reseñable que ocurra en la vía pública; es
tan fácil como realizar una foto con
el móvil y escribir una breve nota,
existiendo también la posibilidad de
ubicar en un mapa la incidencia.
Corporación Municipal • octubre 2015
• El Ayuntamiento
Información de todas las delegaciones: Pincha aquí
JUNTA DE GOBIERNO MUNICIPAL
Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
Germán Liso Tesán.
Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
Raquel Laporta Gracia.
José Manuel Cazorla Pérez.
Primer Teniente de Alcalde:
Germán Liso Tesán.
Segundo Teniente de Alcalde:
Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
•R epresentantes del Ayuntamiento
en distintos organismos
Patronos en la Fundación Centro Humanístico:
D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
D. José Manuel Cazorla Pérez.
Mancomunidad Ribera Izquierda del Ebro:
Titulares: D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
D.ª Raquel Laporta Gracia.
Suplentes: D. Germán Liso Tesán.
D. Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
Mancomunidad Central de Zaragoza por el Eje 2:
Titulares: D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
D. Germán Liso Tesán.
D. José Manuel Cazorla Pérez.
Suplentes: D. Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
D.ª Raquel Laporta Gracia.
D. Carlos Caballero Bazán.
Asamblea General del Consorcio de Transportes del
Área de Zaragoza:
Titular: D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
Suplente: D.ª Pilar Villanueva Campaña.
Comunidad de Usuarios de la Acequia Vieja de Pina: D. Carlos Fco. Rueda Giménez.
Reserva Natural de los Sotos y Galachos del Ebro:
D. Javier Gómez Hernández.
Comisión de Hermanamiento con Lée:
D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
Junta Local de Seguridad:
D. ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
D. Carlos Caballero Bazán.
D. Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
Ebrópolis:
D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
Agenda 21 DPZ:
D. Javier Gómez Hernández.
Consejo de Infancia y Adolescencia:
D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
D. Juan Ramón Enfedaque.
D.ª Nuria Loris Sánchez.
D. Carlos Caballero Bazán.
D.ª Marta García Crespo.
D. José Manuel Cazorla Pérez.
D. Javier Gómez Hernández.
Consejo Escolar Municipal:
D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
D. Juan Ramón Enfedaque.
D.ª Nuria Loris Sánchez.
D. Carlos Caballero Bazán.
D.ª Marta García Crespo.
D. José Manuel Cazorla Pérez.
D. Javier Gómez Hernández.
Consejos Escolares de los Colegios Públicos
«Reino de Aragón», «Los Albares» y en la Sección
del Instituto:
D. Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
Consejo Escolar del Centro de Educación de Adultos:
Titular: D. Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
Suplente: D.ª Raquel Laporta Gracia.
SULPASA, Sociedad Urbanística Municipal, S.A.:
D.ª Ana Isabel Ceamanos Lavilla.
D. Germán Liso Tesán.
D. Juan Carlos Floria Gimeno.
D. Juan Ramón Enfedaque Alfonso.
D.ª Nuria Loris Sánchez.
•Acuerdos de gobernabilidad
El equipo de gobierno que va a liderar la presente legislatura se consolida sobre dos pilares fundamentales: los Acuerdos
de Gobernabilidad suscritos entre PSOE-Ciudadanos y PSOE-CHA. Son dos acuerdos bilaterales cuyo fin último es el
bien común de los vecinos/as de La Puebla de Alfindén, teniendo por objeto la ejecución de un Programa Electoral Común elaborado de manera conjunta como un compendio de los programas electorales de cada una de las formaciones.
Son Acuerdos revisables anualmente que permitirán introducir mejoras y cambios a lo largo de la legislatura para ajustar
los esfuerzos lo máximo posible para la consecución del fin que se persigue.
Y por supuesto son absolutamente públicos y respetuosos con la legítima concepción de cada formación en cuanto a
su participación en los órganos del Ayuntamiento que en absoluto supone una pérdida del compromiso adquirido en las
urnas con tod@s los vecin@s de La Puebla de Alfindén.
LA PUEBLA AL FIN
•
7
•I nforme económico financiero
A FECHA: 13 de junio de 2015
INGRESOS (Derechos reconocidos netos) . ....................... 3.019.650,96
GASTOS COMPROMETIDOS ............................................ 2.158.967,69
INGRESOS (a 13 de junio de 2015)
2.371.000,00
Derechos
Reconocidos Netos
1.185.709,05
Impuestos indirectos
230.000,00
10.603,30
Tasas, precios públicos y otros ingresos
903.700,00
540.977,42
1.121.647,00
645.119,45
57.000,00
28.461,67
324.653,00
206.580,07
Activos financieros
10.000,00
5.200,00
Pasivos financieros
1.711.000,00
397.000,00
TOTALES
6.729.000,00
3.019.650,96
Presupuestados
Presupuestados
Impuestos directos
Transferencias corrientes
Ingresos patrimoniales
Transferencias de capital
GASTOS (a 13 de junio de 2015)
Gastos de personal
1.940.550,02
Gastos
comprometidos
729.083,46
Gastos en bienes corrientes y servicios
1.689.258,30
886.852,40
32.000,00
6.615,80
178.925,00
63.058,44
2.748.900,00
421.143,32
0,00
0,00
Activos financieros
10.000,00
5.200,00
Pasivos financieros
129.366,68
47.014,27
6.729.000,00
2.158.967,69
Gastos financieros
Transferencias corrientes
Inversiones reales
Transferencias de capital
TOTALES
GASTOS PENDIENTES DE IMPUTAR A PRESUPUESTO 2015
-Obra Encauzamiento del Barranco........................... 914.476,86
-Obra Explanación Instituto .......................................270.415,58
-Pago expropiación PGOU ......................................... 75.000,00
GASTOS COMPROMETIDOS EN PRESUPUESTO 2016
-Pantallas Acústicas Instituto......................................91.000,00
-Pago resto expropiación PGOU ............................... 223.000,00
DEUDA VIVA
Césped Campo de fútbol ................................................................................160.222,24 (fin 2017)
Préstamo solicitado en 2010........................................................................... 809.183,29 (fin 2025)
Préstamo (Explan. Instit. + pago parcial exprop. + sust. juego parque)º.......... 397.000,00 (fin 2025)
Devolución ingresos indebidos 2008 (Participación tributos del Estado) ............ 5.276,84 (fin 2015)
Devolución ingresos indebidos 2009 (Participación tributos del Estado)........... 72.464,45 (fin 2016)
Devolución ingresos indebidos 2013 (Participación tributos del Estado) ........... 21.014,86
PRÉSTAMOS SOLICITADOS PENDIENTES DE FORMALIZAR.................. 467.000,00 (fin 2023)