1. No category

A
A.1
A. 1.1
Características y rotación de los miembros del
consejo directivo, consejo superior, junta
directiva, o quien haga sus veces.
A.1.2
Composición de los miembros del Consejo de
Administración.
A. 1.3
A. 1.4
Nivel de rotación.- Corresponde al tiempo
promedio en años, durante los últimos cuatro
(4) años.
Número de miembros del consejo de
Administración
que tengan educación
relacionada con administración, economía,
finanzas o leyes.
Permanencia de los miembros del Consejo de
Administración.
A. 1.6
Tiempo promedio de permanencia de cada
miembro del Consejo en cada Comité.
B.1
Tiempo de Permanencia
1 mes 15 días
1 mes 15 días
Institución
BIESS
FCME
0 años
A.1.5
B.1.1
INDICADORES DE GOBIERNO FCME JUNIO 2015
INFORMACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONFORMACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Nombre
Cargo
Institución
Ing. Patricio Chanaba
Gerente General
BIESS
Giovanny Morejón C.
Gerente General
FCME
Cargo
Nombre
Gerente General
Ing. Patricio Chanaba
Gerente General
Giovanny Morejón C.
Finanzas: 1
Otros: 1
Nombre
Ing. Patricio Chanaba
Giovanny Morejón C.
Institución
BIESS
FCME
Tiempo de Permanencia
1 mes 15 días
1 mes 15 días
PARTICIPACION DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LOS COMITES.
Funcionamiento de los Comités.
Número de sesiones desde el 15 de
Mayo 2015 hasta 30 de Junio 2015.
Comité de Inversiones:
2 sesiones
Comité de Prestaciones:
1 sesión
B.2
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL
B.2.1
Participación de los miembros del
Sistemas de promoción de la capacidad de los Consejo de Administración, en Durante estos meses no se programó capacitación para los miembros del Consejo de
miembros del Consejo de Administración.
procesos de capacitación durante los Administración.
meses de Mayo a Junio 2015.
Participación de los miembros del
Consejo de Administración en Durante estos meses no se programó capacitación para los miembros del Consejo de
procesos
de
capacitación Administración.
promocionados por la entidad.
B.2.2
C.
C.1
C.1.1
C.1.2
Número de horas de capacitación
durante Mayo a Junio 2015.
Número de miembros de los cuerpos
colegiados asistentes en cada
evento.
INFORMACIÓN SOBRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
Número total de reuniones del
Información
cuantitativa
sobre
el Consejo de Administración durante
funcionamiento del Consejo de Administración. Mayo a Junio 2015.
Número de miembros del Consejo
de Administración que asistieron a
cada reunión durante Mayo a Junio
2015.
0 horas.
0 miembros.
-
-
C.1.3
Número de veces que el Consejo de
Administración debio suspender la
reunion por falta de quórum durante
Mayo a Junio 2015.
-
C.1.4
Número de observaciones realizadas
por los miembros del Consejo de
Administración, sugeridas sobre los
informes presentados ante los
Comités durante Mayo a Junio 2015.
-
Participación en los Comités.
C.2
C.2.1
C.2.2
C.2.3
C.2.4
NIVEL DE GASTOS INVERTIDOS EN EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
Gasto total anual del
Consejo de
Administración.- Corresponden a los gastos
causados por los miembros de los cuerpos
colegiados en el período analizado. Se incluirá
tambien gastos de capacitación, movilización u
otros conceptos.
Gasto promedio de las reuniones
realizadas por el Consejo de
Administración en el periodo
correspondiente al gasto : Monto
del gasto efectuado/Número de
reuniones realizadas.
$ 0,00
Gasto promedio causado por los
miembros
del
Consejo
de
Administración que asisten a las
reuniones.
Monto de gastos
efectuados/Número de miembros
asistentes a las reuniones.
$ 0,00
Monto de inversión en cursos de
capacitación a los miembros del
Consejo de Administración / frente a
número de miembros de estos
cuerpos colegiados.
Monto de inversión en los cursos de
capacitación frente al total de gastos
operativos de la entidad.
$ 0,00
$ 0,00
C.3
C.3.1
C.3.2
C.3.3
D.
D.1
D.1.
D.1.1
D.1.2
D.1.3
USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE LAS INSTITUCIONES QUE INTEGRAN EL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD SOCIAL.
Información sobre estadísticas de consultas y
Número de Casos Reportados
Número de Casos Resueltos.
reclamos presentados por los afiliados y
Mes
Número de casos resueltos /
partícipes. Casos resueltos por la propia
Número de casos presentados.
28
28
may-15
entidad y casos presentados a resolución de la
56
19
jun-15
Superintendencia de Bancos.
Número de casos presentados a la
Ingresadas en FCME
Ingresadas en SBS.
Mes
Superintendencia de Bancos y
Seguros / Número de casos
7
7
Mayo a Junio 2015.
presentados a la entidad.
Clasificar los afiliados que se acogen
Número de afiliados que acogen a los
a los beneficios de jubilación, Solo existen afiliados de cesantia.
beneficios de la institución.
cesantía.
INFORMACIÓN SOBRE EL EQUIPO GERENCIAL.
CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO GERENCIAL
Cargo
Gerente General
Director de Planificación Estrategica
Director del Centro de Capacitación
Gerente Administrativo
Información del equipo gerencial de las
Jefe Financiero
entidades que integran el sistema nacional
Jefe de Credito y Cobranza
de seguridad social.- Para el efecto se
Jefe de Tesorería
consideran como miembros del equipo
Jefe de la Unidad de Riesgos
Composición del equipo gerencial.
gerencial, al gerente general y a los niveles
Jefe de Operaciones
jerárquicos calificados como superior en el
Jefe de Sistemas
manual de funciones u organigrama de la
Jefe de Servicios Internos
entidad.
Jefe de Comunicaciones
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de Vivienda
Contador
Analista de Organización y Metodos
Asesor Legal
Cargo
Tiempo de Permanencia
1 mes, 15 días
Gerente General
1 mes, 15 días
Director de Planificación Estrategica
3 años, 6 meses
Director del Centro de Capacitación
1 mes, 15 días
Gerente Administrativo
1 mes, 15 días
Jefe Financiero
12 años, 6 meses
Jefe de Credito y Cobranza
1 mes, 15 días
Jefe de Tesorería
Todos los indicadores se formularan sobre cada
1 año
Jefe de la Unidad de Riesgos
Tiempo de servicio en la entidad.
nivel jerárquico.
1 mes, 15 días
Jefe de Operaciones
12 años, 6 meses
Jefe de Sistemas
6 años, 2 meses
Jefe de Servicios Internos
22 días
Jefe de Comunicaciones
5
años
y 23 días
Jefe de Recursos Humanos
1 mes, 15 días
Jefe de Vivienda
6 meses, 13 días
Contador
2 años, 2 meses
Analista de Organización y Metodos
1 mes, 15 días
Asesor Legal
Cargo
Tiempo de Permanencia en el cargo
1 mes, 15 días
Gerente General
1 mes, 15 días
Director de Planificación Estrategica
3 años, 6 meses
Director del Centro de Capacitación
1 mes, 15 días
Gerente Administrativo
1 mes, 15 días
Jefe Financiero
10 años, 6 meses
Jefe de Credito y Cobranza
1 mes, 15 días
Jefe de Tesorería
Tiempo promedio de permanencia
1 año
Jefe de la Unidad de Riesgos
del equipo gerencial en esas
1 mes, 15 días
Jefe de Operaciones
funciones asignadas.
7 meses
Jefe de Sistemas
3 años, 2 meses
Jefe de Servicios Internos
22 días
Jefe de Comunicaciones
5 años, 23 días
Jefe de Recursos Humanos
1 mes, 15 días
Jefe de Vivienda
6 meses, 13 días
Contador
2 años, 2 meses
Analista de Organización y Metodos
1 mes, 15 días
Asesor Legal
Cargo
Masculino
Femenino
Total
Gerente General
1
1
Director de Planificación Estrategica
1
1
Director del Centro de Capacitación
1
1
Gerente Administrativo
1
1
Jefe Financiero
1
1
Jefe de Credito y Cobranza
1
1
Jefe de Tesorería
1
1
Jefe de la Unidad de Riesgos
1
1
Participación en el equipo gerencial
Jefe de Operaciones
1
1
por género.
Jefe de Sistemas
1
1
Jefe de Servicios Internos
1
1
Jefe de Comunicaciones
1
1
Jefe de Recursos Humanos
1
1
Jefe de Vivienda
1
1
Contador
1
1
Analista de Organización y Metodos
1
1
Asesor Legal
1
1
TOTAL
10
7
17
% de Participación
59%
41%
100%
Cargo
Gerente General
Director de Planificación Estrategica
Director del Centro de Capacitación
Gerente Administrativo
Jefe Financiero
Jefe de Credito y Cobranza
Jefe de Tesorería
Clasificación del equipo gerencial por
Jefe de la Unidad de Riesgos
nivel de estudios: secundaria,
Jefe de Operaciones
superior, post grado.
Jefe de Sistemas
Jefe de Servicios Internos
Jefe de Comunicaciones
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de Vivienda
Contador
Analista de Organización y Metodos
Asesor Legal
TOTAL
NIVEL DE REMUNERACIONES
D.1.4
D.2
D.2.1
Nivel de remuneraciones.
D.2.2
E.
E.1
E.1.1
Número de empleados de la entidad
clasificados por nivel de educación,
para los dos (2) años. Niveles de
educación: primaria, secundaria,
superior, post grado.
Número de empleados relacionados
directamente con operaciones de
captación y crédito, en los últimos
dos años.
E.1.3
E.1.5
E.1.6
E.2
Programas de capacitación.
Valor de la inversión en capacitación
(Para cada uno de los tres (3)
últimos años).
E.2.2
Número
de
programas
de
capacitación emprendidos por la
entidad en cada año.
E.2.3
Número de asistentes a los
programas de capacitación /
Número de empleados de la entidad
en cada año.”
Total
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
17
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
6
25,80%
4,80%
Años
Masculino
Femenino
Total
dic-13
dic-14
jun-15
Años
125
109
69
Secundaria
183
169
115
Superior
308
278
184
Postgrado
Total
dic-13
154
152
2
308
dic-14
164
108
6
278
jun-15
108
69
7
184
14
Tiempo de Permanencia
Clasificación de los empleados por
Menos de 1 año
su permanencia: menos de un año;
De 1 a 2 años
de 1 a 2 años; más de 2 a 5 años;
De 2 a 5 años
más de 5 años.
Más de 5 años
Total
Años
Salidas de personal en cada uno de
dic-13
los dos (2) años.
dic-14
jun-15
Rango de Salarios.
Hasta $500.00
Clasificación del personal por rangos
De $501.00 a $1,500.00
de salarios.
De $1,501.00 a $3,000.00
Mayores a $3,000.00
CAPACITACIÓN.
E.1.4
Postgrado
1
1
Relación de los gastos de
remuneraciones anuales invertidas
Al 30 de Junio de 2015
en el equipo gerencial sobre el total
de gastos operativos por concepto
de remuneraciones invertidos por la
entidad en el período analizado.
Relación de los gastos de
remuneraciones anuales invertidas
en el equipo gerencial sobre el total
Al 30 de Junio de 2015
de utilidades antes de impuestos
registrados por la entidad en el
período analizado.
INFORMACIÓN LABORAL.
CARACTERISTICAS DE LOS EMPLEADOS DE LA ENTIDAD.
Número de empleados de la entidad
Características de los empleados de la entidad.
en los últimos dos (2) años,
clasificados por género.
E.1.2
E.2.1
Superior
Años
dic-13
dic-14
jun-15
Años
dic-13
dic-14
jun-15
Años
dic-13
dic-14
jun-15
Al 30 de Junio de 2015.
20
49
64
51
184
# de Empleados
87
86
105
# de Empleados al 30 de Junio de 2015.
75
94
15
0
Cursos
Presenciales
25.439,57
36.431,72
Cursos
Presenciales
22
28
1
Cursos
Presenciales
76%
79%
12%
Estudios
Superiores
-
Estudios
Postgrado
-
Estudios
Superiores
0
0
0
Estudios
Superiores
0
0
0
Estudios
Postgrado
0
0
0
Estudios
Postgrado
0
0
0
Total de la
Inversión
25.439,57
36.431,72
Total
22
28
1
Total
76%
79%
12%