Heraldo de Aragón l Miércoles 28 de octubre de 2015 ECONOMÍA l 41 Auchan unifica la gestión de Alcampo y Sabeco para mejorar sus resultados Imaginarium eleva sus pérdidas hasta los 5,63 millones ● Patrick Coignard será el máximo responsable de los híper y supermercados de las MADRID. Imaginarium cerró dos filiales en España. El cambio organizativo se hará operativo el 16 de noviembre ZARAGOZA. El grupo Auchan, que ahora tomará el nombre de Auchan Holding, ha decidido simplificar su organización y gobierno. El objetivo: mejorar sus resultados, aportar más margen de maniobra a cada una de las tres grandes actividades en las que trabajan y ganar agilidad y rapidez. Así lo explicaron fuentes de grupo francés, que confirmaron que las dos filiales dedicadas a la distribución alimentaria que tiene en España, Alcampo y Supermercados Sabeco, unificarán su gestión, a cuya cabeza se situará Patrick Coignard, actual presidente de Alcampo en España, que será ahora el máximo responsable de la cadena de hipermercados y de Supermercados Simply. La nueva organización será operativa a partir del 16 de noviembre, fecha en la que el nuevo Auchan Holding contará con tres grandes empresas autóno- mas: Auchan Retail, la lliez, actual presidente inmobiliaria Immochan del consejo de adminisy la especialista en metración asumirá la predios de pago y financiasidencia del consejo de ción Oney Banque vigilancia. Auchan seAccord. La primera de ñaló además que el coellas reunirá todos los mité de dirección de formatos del comercio Auchan Retail, que esalimentario. Wilhelm tará presidido por WilHubner, actual director Patrick Coignard helm Hubner estará general de Auchan Ru- HERALDO compuesto por 13 sia, se convertirá en el miembros, siete presidirector general de Auchan Re- dentes ejecutivos de países y seis tail y Vianney Mulliez, en presi- directores de servicios de apoyo. dente no ejecutivo. «La organización por países per«Con el fin de reforzar la auto- mite aportar a cada cliente la menomía de las actividades, el go- jor respuesta posible sea cual sea bierno actual de la multinacional, el canal de compra elegido», descompuesto por un consejo de ad- tacó el grupo francés. ministración y un presidente director general ejecutivo, será sus- En Aragón tituido por una estructura jurídi- Ni Alcampo ni Supermercados ca, más adaptada, de un consejo Simply (Sabeco) concretaron de vigilancia y de un directorio», ayer las repercusiones que esta explicaron desde el grupo fran- nueva organización tendrá en cés, que detalló que Vianney Mu- Aragón, donde está situada la se- de de Sabeco, que cuenta además con su propia estructura de gestión. Fuentes de ambas compañías aseguraron no tener «más información» que la aportada por el grupo. Desde Simply insistieron además en que no tenían conocimiento de cuál será el destino de su hasta ahora presidente, Gilbert Infantes, elegido en febrero de 2014 cuando ocupaba la dirección general. A Infantes lo sustituye desde entonces Enrique Garay, que estaba al frente de la dirección comercial. Simply, con origen aragonés desde que abrió su primer supermercado en la zaragozana calle Delicias el 16 de mayo de 1960 bajo el rótulo de Supermax, cuenta con 270 centros –127 supermercados propios y 143 franquiciados– y 19 gasolineras. Su plantilla es de 6.500 empleados y en 2014 facturó 1.095 millones de euros. CH. G. Innovación e investigación agraria con premio La catedrática de Ciencia y Tecnología de los Alimentos en la Universidad de Zaragoza, Rosa Oria, los hermanos Joaquín y Jesús Labarta (a la izda de la imagen), agricultores y ganaderos oscenses y el grupo Pastores, la cooperativa aragonesa de ovino, (su director general, Francisco Marcén, en la dcha), recibieron ayer el Premio de la Alianza Agroalimentaria Aragonesa. Unos galardones con los que esta iniciativa, formada por todos los representantes del sector agroalimentario, reconoce la aportación de personas y entidades a la innovación e investigación en el sector agrario. En la imagen los premiados con el consejero de Desarrollo Rural, Joaquín Olona (centro). CH. G. ALMOZARA su primer semestre fiscal, entre el 1 de febrero y el 31 de julio de 2015, con unas pérdidas atribuidas de 5,63 millones de euros, lo que representa un aumento del 9% respecto a los números rojos de 5,17 millones del mismo periodo del ejercicio precedente. El fabricante aragonés de juguetes precisó que, debido a la gran estacionalidad de su negocio, aproximadamente el 60% de las ventas se concentran en el segundo semestre del año, lo que implica que necesariamente durante la primera parte de cada ejercicio se generen pérdidas estacionales que son compensadas a lo largo del segundo semestre. La cifra de negocio del grupo a cierre del primer semestre ascendió a 41,97 millones de euros, lo que representa un incremento del 0,9% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. En la evolución de las ventas en el periodo destacó el crecimiento en la región de América (36,3%) y el incremento del 18,7% conseguido en Turquía, Israel, Grecia, Rumanía y Suiza. En España cayeron un 4,5%, hasta los 18,26 millones de euros. Mientras, el resultado operativo (Ebitda) del grupo cerró el primer semestre con un saldo negativo de 1,32 millones, lo que supone una mejora de 737.000 euros con respecto al mismo periodo del año anterior. Plan de eficiencia El grupo destacó el plan de eficiencia y de ahorro de costes operativos aplicados durante el periodo, que han permitido acumular a cierre del primer semestre una reducción de costes totales operativos de 1,1 millones de euros. El número de tiendas de Imaginarium a cierre del primer semestre de 2015 era de 400, de las cuales el 58% están en mercados internacionales. EUROPA PRESS +(5$/'2'($5$*1I '(6É%$'2I 07 I '(&5Ð1,&$62&,$/I '(2&78%5('( ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● 3UHPLRVDOEXHQKDFHUFRQORVDOLPHQWRV /D$OLDQ]D$JURD OLPHQWDULD$UDJR QHVDDSXHVWD SRUPHMRUDUHO GHVDUUROORUXUDO Para avanzar en la mejora de la alimentación y el desarrollo rural, de vez en cuando conviene pararse a reconocer el trabajo de quienes hacen de este objetivo su apuesta de vida profesional y casi personal. Es lo que pretende la Alianza Agroalimentaria Aragonesa con los premios que entregó el pasado martes. José Víctor Nogués, presidente de las Cooperativas Agroalimentarias de Aragón, ejerció de portavoz en un encuentro que estuvo presidido por el consejero Joa- quín Olona. «En un mundo tan globalizado como el que vivimos es bueno que la sociedad conozca lo que supone producir alimentos en esta tierra», señaló Nogués. La catedrática Rosa Oria recibió el premio a la Investigación e Innovación por una trayectoria que le ha llevado a coordinar un grupo pionero en los alimentos de origen vegetal, fundamentalmente trabajando en tecnología después de la cosecha y en la transformación. «Llevamos 18 años estudiando cómo conservarlos mejor, mantener su calidad, transportarlos o transformarlos en zumos», explicó, una tarea que ha ayudado a muchas empresas a ser más competitivas. El premio al agricultor destacado lo recibieron dos hermanos, Jesús Pérez, Jesús Labarta, Ángel Jiménez, Fernando Carrera, José Víctor Nogués, Rosa Oria, Joaquín Olona, Enrique Arceiz, Joaquín Labarta, José Manuel Penella, José Manuel Roche y Francisco Marcén. ARÁNZAZU NAVARRO Joaquín y Jesús Labarta, por su modelo de explotación diversificada que va de la tradición a los cultivos más modernos. El suyo es un buen ejemplo de cómo será el agricultor del futuro. «Perseverar y luchar; no hay más secretos en nuestro oficio», destacaron. Por último, el galardón a la Industrialización y Comercialización fue para Pastores Grupo Cooperativo. Lo recogió su director general, Francisco Marcén, quien señaló que «tras varias fusiones hemos logrado una dimensión que nos permite hacer inversiones y apostar por el márquetin y la formación para situarnos a la cabeza de la industria agroalimentaria aragonesa sin dejar de innovar». . ALEJANDRO TOQUERO ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● /RVMXELODGRVGH7HUXHO GHPXHVWUDQVXYLWDOLGDG \VXVJDQDVGHDSUHQGHU e[LWRGHSDUWLFL SDFLyQHQOD6H PDQDGHO0D\RU GHOFHQWUR6DQWD (PHUHQFLDQD Jaime Sucrana, Ana Escalante, Blanca Escalante y Cristina Pallarols, en la inauguración. ALEJANDRO TOQUERO 9LOOHUR\%RFKPHQDMH \YDMLOODSDUDWRGDODYLGD /DVKHUPDQDV $QD\%ODQFD (VFDODQWHDSXHV WDQHQH[FOXVLYD SRUHVWDILUPD Piezas para toda la vida, con prestigio, elegantes y que no pasan de moda. Esta es la sensación que el jueves quedó en el ambiente durante la inauguración de la nueva boutique Villeroy & Boch ( Francisco de Vitoria, 9). La porcelana, el cristal y los cubiertos de esta prestigiosa firma han llegado a Zaragoza para protagonizar todo el espacio de una tienda que dirigen las hermanas Ana y Blanca Escalante. Ya se dedicaban a la vajilla y el menaje de mesa en la misma ubicación, pero tenían otras marcas. Ahora, su apuesta es total por Villeroy & Boch. «Tienen calidad y diseño; todas las piezas son para usar y muy cómodas, además de que se renuevan constantemente», explicaba Ana Escalante. A la puesta de largo acudieron el director general, Jaime Sucrana, y la responsable comercial, Cristina Pallarols. Los dos destacaron que en España solo hay cuatro espacios como este, «un concepto que no tiene que ver «Se trata de divertirse bailando». Así explicaba el pasado jueves la monitora de gimnasia del centro de día Santa Emerenciana de Teruel, Cristina Roldán, ante un nutrido grupo de jubilados, el objetivo de la clase a la que estos asistían. La sesión de baile, a ritmo de música de discoteca, fue solo una de las muchas actividades organizadas en los últimos días con motivo de la Semana del Mayor. Excursiones por senderos, campeonatos de petanca, guiñote y parchís y conferencias impartidas por expertos sobre los temas más variados han formado parte del programa. Con su masiva asistencia, los mayores de Teruel han convertido en un éxito cada uno de los actos. Alicia Martín, trabajadora social del centro, explicó que el beneficio de estas actividades para los mayores es tanto físico como psicológico. «Incrementan la relación social y las personas se sienten mucho mejor». La Semana del Mayor es también una forma de divulgar la actividad que desarrolla el centro durante el año. «Hay que estar en forma y por eso es interesante aprovechar los medios existentes», señaló el monitor de Pilates, Pablo Lázaro. Andrea Bronchal, la fisioterapéuta, destacó la importancia de usar el tiempo libre «para aprender a encontrarse bien». M. A. M. con las franquicias sino que es una tienda de una marca dentro de una tienda con una propiedad diferente». Jaime Sucrana puso el acento en «el nuevo enfoque que se le da al regalo de mesa, sin ideas preconcebidas». La velada estuvo muy animada con la presencia de blogueros como Nacho Viñau, que colabora con la firma, o Rosana Tejero, de Fiebre de Bolsos y Joyas. También se acercó la diseñadora de las joyas artesanales Mara.Vril, Teresa María Gonzalo, además de clientes de las hermanas Escalante. A. T. De izda. a dcha., Lázaro, Roldán, Martín y Bronchal. JORGE ESCUDERO ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
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