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EDICIÓN
Nº 36
scout.org/interamerica
www.facebook.com/Scoutiar
O.
SUB . U
MBRA . FLORE
Espíritu de Unidad
Raúl Sánchez Vaca
Director Regional
Oficina Scout Mundial
Región Interamericana
Fue el lugar denominado Kirara Kama, en la prefectura de Yamaguchi,
Japón, en donde más de 33,000 scouts, provenientes de 150 países, se
reunieron para celebrar el 23º Jamboree Scout Mundial.
El lema de este Jamboree fue “Espíritu de Unidad”.
Esto que parecería ser solamente una frase comercial más, en realidad
representa toda una filosofía en la que vale la pena reflexionar.
El Movimiento Scout, con sus más de 40 millones de personas que
forman activamente parte de él, hoy en día, es una gran muestra de
cómo en la diversidad se puede estar en unidad. Desde sus inicios el
Movimiento Scout invitó a incorporarse a él a todas las razas, todas
las religiones, todas las clases sociales… El sueño de Baden-Powell de
ver reunidos a todos los scouts, sin distinción alguna, se hace realidad
día a día en cada unidad, en cada grupo scout, en cada organización
scout nacional y en grado superlativo en el Jamboree Scout Mundial.
Es en este magno evento en donde todos se hacen presentes para dar
a conocer su cultura, sus costumbres , sus ideas, todo con el afán de
juntos Construir un Mundo Mejor.
Cierto es que cada persona tiene su propia perspectiva de la vida y
que concibe al Movimiento Scout de diferente manera. La diferencia
de opiniones es la constante, de ahí la importancia de poder convivir,
permanecer en unidad, a pesar de que no siempre coincidamos en
nuestras ideas. Este ambiente de diálogo entre generaciones, entre
géneros, entre culturas, entre religiones sea lo que da al Movimiento
Scout este Espíritu de Unidad. Algo que no podemos tocar, que no
podemos adquirir en envases, pero que si podemos percibir y sentir
cuando nos damos la oportunidad de primero comprender antes de
buscar ser comprendidos.
Estoy bien seguro que todos los que hemos podido vivir esta gran
experiencia en Japón, somos ahora embajadores de la unidad,
regresamos a casa contagiados de este espíritu que nos hace propiciar
el diálogo y encontrar caminos para avanzar juntos, respetando
nuestras diferencias y reconociendo que es mucho más lo que tenemos
en común.
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UNA HONDILLA O RESORTERA, UNA CAMINATA Y UN
MUCHACHO LLAMADO CARLOS..
GUILLERMO RAMOS MENESES, ASOCIACIÓN DE SCOUTS DE NICARAGUA
En el mes de Septiembre de año 2007, el parque de la
colonia Linda Vista Norte, en la ciudad de Managua, se
llenaba alegrías, cantos, carcajadas y juegos gracias a las
actividades que los jóvenes del Grupo Scout 56 Xolotlán
realizaban todos los sábados.
Allí, en el parque, se divertía a su manera Carlos, el hijo
de Doña Jasmina Valdivia, la propietaria del kiosko que
distribuye bebidas, frutas y golosinas en el mismo lugar.
Carlos mantenía en sus manos una hondilla o tiradora y en
los bolsillos una gran cantidad de piedras cuidadosamente
seleccionadas, por su forma y tamaño, los cuales utilizaba
para dispararle a pájaros, lagartijas, gatos y cuanto animal
pequeño se moviera por los alrededores.
A
Carlos
siempre
le había llamado la
atención los juegos,
gritos y la alegría
que
tenían
todas
las personas con el
uniforme azul de los
Scout y se sorprendió
cuando los dirigentes
de la unidad lo invitaron
a
divertirse
con
ellos. El joven estaba
encantado de poder
compartir la experiencia
Scout; sin embargo, la Patrulla Tiburón no compartía ese
sentimiento e hicieron muy difícil su integración al grupo.
Tras varias reuniones y discusiones la Patrulla Tiburón, la
más antigua del grupo, no pudo dejar a un lado la habilidad
de Carlos para subir y bajar árboles, la rapidez con la que
movía, su destreza con las cuerdas, su esfuerzo en las
actividades y sin dejar a un lado las gaseosas gratis que
conseguía en el kiosco de su mamá.
La experiencia Scout hizo varios cambios en la vida de
Carlos y uno de estos fue cuando me entregó su hondilla y
una bolsa llena de piedras y me dijo muy seriamente: “ya
no voy a matar más animalitos… Quiero unirme al grupo
Scout y hacer mi Promesa en el próximo campamento”, la
cual la hizo junto a sus amigos de la Patrulla Tiburón.
que debemos reportarlos en “objetos perdidos” del staff
de campamento” solo para agregar con su mirada pícara y
sonrisa burlona: “Sí me los hubiera encontrado un par de
años atrás no los hubiera regresado”
Me acuerdo también que durante un momento de su vida,
Carlos asistía a las reuniones sin el uniforme; ya que, su
mamá en un momento de confusión le quemo la camisa y
pañoleta alegando que eran de una secta satánica. A pesar
de perder el uniforme que de niño significaba alegrías y
aventuras, Carlos nunca dejo de en las actividades de su
patrulla y las del Grupo.
Han pasado ya varios años y tras nuevas experiencias
en campamentos, aventuras, fiestas de graduaciones,
navidades, cumpleaños, etc. Carlos, Memo, Saúl, Payo,
Mario y Carlitos, mi hijo, continúan con su amistad sólida;
ya que, son ellos los que forman la Patrulla Tiburón del
2006. Los 6 se encuentran estudiando o terminando la
universidad.
Carlos ahora se encuentra en su tercer año de Contabilidad
y Finanzas en la Universidad Centroamericana UCA, una
de las universidades más prestigiosas del país, donde se
ha destacado como uno de los mejores alumnos en su
grupo y tiene grandes planes a corto y mediano plazo. Ha
madurado mucho al restablecer una relación de respeto
mutuo con su padre y es el orgullo de su familia, de su
madre.
Carlos ha empezado su proceso de formación como dirigente
Scout en el Grupo Scout 7 San Miguel Arcángel, del cual
somos fundadores, y ha decidido trabajar con la unidad
Scout. No tengo duda que será un referente importante
para sus hermanos menores de la unidad y que continuará
su proceso de crecimiento personal, familiar, profesional.
No me cabe duda que será un hombre de bien para su
comunidad y para nuestro país. Gracias a Carlos por estar
de regreso en el Movimiento Scout y en la Asociación de
Scouts de Nicaragua.
Carlos siempre fue un niño lleno de energía y nunca perdió
su espíritu aventurero, que unos podrían tachar como
rebelde. Me acuerdo de una caminata desde León Viejo
hasta la actual ciudad de León, Carlos se desapareció del
sitio de descanso para irse a bañar a la preciosa laguna
que estaba cerca y a la que, por motivos de seguridad,
estaba prohibido para todos los que participaron ese día.
Al regresar al sitio de descanso, él traía su short mojado en
la mano como trofeo de su gran osadía.
Durante la semana Scout del 2008, Carlos regresó del
baño con un teléfono celular y un reloj en la mano y me
dijo: “encontré esto en el baño, alguien los dejó, y creo
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PLANETA
VERDE
E L S É P T I M O C O N T I N E N T E
Existen muchos ejemplos de cómo la
soberbia y la indiferencia humana convierten el planeta en algo parecido a una
gran cloaca, pero uno de los más impresionantes, tristemente es un remolino de
millones de toneladas de plástico que se
concentra en medio del Pacífico, a unos
1.000 kilómetros de Hawái. Conocido
como el “EL SÉPTIMO CONTINENTE.”
Si la humanidad se extinguiera de pronto,
y pasados unos cuantos siglos llegara a la
Tierra una expedición de arqueólogos extraterrestres, probablemente bautizarían al
período de tiempo que nos tocó vivir en
función del material tecnológico encontrado en mayor abundancia en las excavaciones. Si hace 5.000 años, en nuestra prehistoria, vivimos la edad de bronce, para
esos extraterrestres estudiosos de nuestra post-historia, los humanos se habrían
extinguido durante la edad del plástico.
Por desgracia, es el océano es quien se encarga de recordarnos de forma dramática
el abuso en la fabricación de materiales de
plástico (que escaparon al reciclado) con el
que hemos castigado a nuestro planeta durante los últimos 70 años. Cuesta trabajo hacerse una idea de su volumen, sin embargo
este vertedero marítimo tiene unas dimensiones increíbles. Se calcula que ocupa entre
1,7 millones a 3,4 millones de km cuadrados y pesa unos 3,5 millones de toneladas.
No es un fenómeno novedoso, de hecho
se detectó por primera vez en la década
de 1950, y desde entonces ha venido creciendo a paso rápido a causa de nuestra
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desmedida dependencia del plástico. Las
primeras contra medidas ya se han tomado,
y es por eso que en los supermercados han
comenzando a cobrar las bolsas de plástico. Afortunadamente, cada vez se ve a más
gente concienciada con el medio ambiente
portando a casa sus compras en carritos
o en bolsas de tela reutilizables, pero la
enorme mancha de basura, que consta en
un 80% de plástico y pesa más de 3,5 millones de toneladas, no va a desaparecer de
la noche a la mañana. Su tamaño es tal que
limpiarla simplemente no es una opción.
Pero,
¿Cómo se mantiene unida, esta gran masa de desechos?
Los desperdicios humanos se agrupan en
un remolino gigante provocado por la fuerza de la corriente en vórtice del Pacífico
Norte, que gira en sentido de las agujas del
reloj. Esto, con la ayuda de los vientos que
actúan en la zona, impide que los desechos
plásticos se dispersen hacia las costas. La
fuerza centrípeta lleva lentamente los escombros hacia el centro de esta espiral, que
sería una de las más grandes conocidas en
el planeta: 22.200 kilómetros de circunferencia y unos 3,4 millones de km cuadrados
La isla de basura está compuesta por todo
lo que se pueda imaginar: boyas, redes de
pesca, cepillos de dientes, bombillas, tapas de botellas, objetos procedentes de
alcantarillas... Pero destacan sobre todo
pequeñísimas piezas de plástico, millones de ellas, algunas del tamaño de un
grano de arroz. El efecto es muy parecido
al que ejerce el mar sobre la arena de la
playa, pero en su versión más espantosa.
La del Pacífico no es la única gran isla de
basura que existe en el mundo. Los investigadores creen que hay cuatro más de
dimensiones apocalípticas. Una de ellas
se sitúa en el Atlántico Norte occidental, entre la latitud de Cuba y el norte de
EE.UU., a más de 1.000 km mar adentro,
en el mar de los Sargazos. Los desechos
allí están más concentrados y permanecen en la superficie durante décadas.
El detritus contamina las aguas y envenena a los peces, que ingieren las partículas
de plástico más diminutas. Esas toxinas
pueden ser transmitidas en cadena a depredadores más grandes, incluido, por supuesto, el hombre. La placa de desperdicios
está ubicada a unos 30 metros de profundidad -no se puede caminar sobre ella,
por lo que el problema puede ser no solo
medioambiental, sino también afectar en
el futuro al turismo o la marina mercante,
especialmente si sigue creciendo sin parar.
Es cruel, indignante y alarmante la realidad que estamos viviendo, y que muchos
de nosotros ignora; y hace que nos cuestionemos ¿Dónde comienza todo este daño?
Pues todo esto comienza nuestras propias
casas, educarnos y a nuestros hijos el gran
daño que le hacemos al planeta y por ende a
nosotros mismos, ya no hay marcha atrás el
daño es irreversible pero el tiempo de tomar
conciencia y parar es ahora! Comienza TÚ,
Por un PLANETA LIMPIO Y VERDE Y LA
CONTINUIDAD DE NUESTRA ESPECIE!
4
DIÁLOGO EN EL MOVIMIENTO SCOUT
ILIENE CORSEN, COMUNICADORA DE LA RED DE JÓVENES
Del 17 al 22 de junio un diverso grupo de
Scouts (2 adultos de cada región) se reunieron
en Viena, Austria para adquirir habilidades y
destrezas en torno al dialogo, el propósito
es implementarlo en el Movimiento Scout a
todos niveles para dar continuidad al reciente
compromiso adquirido por la OMMS y KAICIID.
El objetivo principal de la reunión fue capacitar
entrenadores que posteriormente capaciten
facilitadores del diálogo que incorporen el
mismo en el Movimiento Scout.
“El KAICIID es una organización intergubernamental cuyo mandato consiste en promover mundialmente el uso
del diálogo para prevenir y resolver conflictos, así como para mejorar el entendimiento y la cooperación. Durante
un proceso de negociación y desarrollo que duró siete años, el mandato y la estructura del KAICIID se diseñaron
para fomentar el diálogo entre personas de credos y culturas distintas, ya que el diálogo tiende puentes entre
animosidades, reduce el miedo e inculca el respeto mutuo.”
De esta manera nuestro objetivo principal es que nuestros ciudadanos activos se transformen en agentes de diálogo
y promuevan su implementación en la resolución de problemas, de manera que podamos construir un mundo
mejor con caminos de paz. Aun cuando el diálogo no es nuevo en el Movimiento Scout, debemos enfocarnos en
la importancia y consecuencia que puede tener en nuestro Movimiento si le damos la debida atención. Es así que
el diálogo es un método transformacional que permite al joven ser más tolerante, empático y respetuoso de sus
diferencias con los demás, valores que ya encontramos en un Scout pero que con las habilidades adecuadas sumadas
a su esfuerzo puede también transformar a otros en torno al diálogo.
Nuestra
Región
estuvo
presente
con
la
participación de Alejandro Discua (Asociación de
Scouts de Honduras) e Iliene Corsen (Scouting
Antiano) quienes tras recibir su certificado como
entrenadores, ahora forman parte de la “Patrulla
Mundial para el Diálogo” y son los encargados de
replicar esta nueva iniciativa en nuestra Región.
Les invitamos a estar pendientes de próximas
actividades y programas en torno al diálogo en el
Movimiento Scout.
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5
5 CONSEJOS PARA QUE EL MOVIMIENTO SCOUT
SIGA SIENDO ACTUAL
POR CARLOS RUIZ CONFERENCISTA, PROFESOR, INGENIERO Y SCOUT
Su historia
En 1965 su familia se muda hacia El Pedregal, en la Ciudad de México, y con ello
su madre, lleva a Carlos y a sus hermanos al grupo Scout que se reunía en la zona
de la Parroquia Santa Cruz del Pedregal. El jefe de Grupo era Luis Cervantes.
A los 13 años como guía de patrulla ponen a prueba sus responsabilidades
y le enseñan grandes lecciones que sigue aplicado hoy en día, como por
ejemplo: regañar en privado y felicitar en público, sonreír ante la adversidad.
En una entrevista realizada por
Raúl Sánchez, Director de la Oficina
Regional, Carlos con su experiencia
nos otorga varios consejos para
que el Movimiento Scout siga
vigente, desde su perspectiva
como
profesional
y
Scout.
Con
su
patrulla
“Búhos”
ganaron
primer
lugar
en
el
Campamento Nacional en El Valle de la Luna en Toluca en 1970.
En 1971 asistió al Jamboree en Japón. Durante tres días acamparon
en cuarteles del ejército ya que la zona de acampado del Jamboree
se inundó y todos los participantes debieron ser
evacuados.
Ya como adulto en el Movimiento ha desempeñado como Jefe de
Tropa y de Grupo, Comisionado Internacional y Consejero Nacional.
Formación Profesional
Influenciado por los excelentes profesores de matemáticas y por su poca
retención, inspirado en el dicho: “si lo entendiste no te lo tienes que memorizar,
y si te lo tienes que memorizar es que no lo entendiste” decide estudiar
Ingeniería Civil en la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México.
Al mismo tiempo como estudiante comienza a trabajar
en una
empresa ayudando como control de obra y a preparar los procesos.
Con esta experiencia entiende la importancia el saber administrar.
Debido a ello estudia en el IPADE (Instituto Panamericano de Alta
Dirección de Empresa) su maestría en Administración de Empresas.
Al terminar la maestría trabaja en Banamex y un profesor del IPADE le invita a
dar clases en el ITAM hasta que consigue una beca para estudiar el Doctorado
en Administración con especialidad en Dirección de Empresas en la Escuela
de Altos Estudios Comerciales en Francia. A lo largo de su carrera ha sido
Director de varias instituciones educativas, profesor y consultor privado.
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La SEGURIDAD como
tema prioritario
El Movimiento Scout realiza
muchas actividades al aire
libre y en muchos países
la situación de seguridad se ha
vuelto un tema prioritario. Hoy en
día a cualquiera le puede pasar y
los Scouts pueden convertirse en
blancos fáciles para cualquier tipo
de actividad delincuencial. Los
Grupos para volverse competitivos
y captar más jóvenes deben de
ofrecer condiciones seguras como
los equipos deportivos o clubes,
sin descuidar la vida al aire libre
que tanto nos caracteriza a los
Scouts. Por ello hay que utilizar
opciones un poco más citadinas
y que reúnan las condiciones de
seguridad y tal vez hacer uso de
la tecnología y las redes sociales
para impulsar al Movimiento
Scouts
entre
los
jóvenes.
1
Es mucho más fácil prevenir
que lamentar, así que gastar
en seguridad, invertir tiempo
en buscar locaciones seguras y
tener planes de contingencia
no pueden ser negociables en
el Movimiento Scout. Si no se
tienen locaciones seguras los
jóvenes no podrán asistir y por
lo tanto la membresía no subirá.
6
4
Una empresa lucrativa se mide en su éxito de ventas de un X producto o
servicio y el Movimiento Scout vende el producto de lograr convertirte
en una mejor persona, un mejor ciudadano para la sociedad. Por ello
se requiere que las diferentes instancias políticas y ejecutivas ambas
sean muy profesionales. La labor de los directores ejecutivos es
clave para el Movimiento ya que debes de ser el principal motivador
de tu equipo de trabajo y cuidar cuidadosamente el patrimonio.
2
EXPLORAR
Cuando el mundo todavía no
era
globalizado
los
Scouts
ya
teníamos
campamentos
internacionales
y
actividades
alrededor del mundo. Claramente
una de las partes más atractivas
para los jóvenes es poder realizar
una aventura hacia otro país y
culturas acompañado de sus amigos.
¿A quién a sus 15 años no le parece
atractivo viajar con su grupo de
amigos con sus mochilas al hombro?
Los Scouts tenemos presencia a
nivel internacional y constantemente
se
realizan
campamentos
y
actividades en dónde cada uno
de los miembros puede participar.
Estas actividades ponen a prueba tu
autonomía como persona y te retan
a resolver problemas cotidianos
3
.que
en
ninguna
otra
parte
No olvidar que la diferencia entre las empresas lucrativas
y las no lucrativas son el producto como tal, pero ambas
deben vender.
Y la labor de los órganos de gobierno están para aconsejar, controlar
y contar. No para dirigir, para ello se cuenta con un órgano ejecutivo
elegido cuidadosamente por sus competencias necesarias para
realizar el trabajo. Y ambas instancias deben de estar en constante
capacitación para poder desempeñar de una mejor manera su labor.
5
lo
logarías.
Hay que tener un sistema de crecimiento
orgánico de miembros.
Los muchachos entran por un tiempo y luego se
van, es decir no hay continuidad. Lo importante
es ver como a la gente se le va preparando y
retando para que los cargos se vayan rotando.
Esto es importante ya que es parte de los
Scouts, tanto los jóvenes como adultos, que
no se sienten retados buscarán otras cosas en
cómo invertir su tiempo. Tuve la oportunidad de
asistir al aniversario 50 de un grupo en dónde
se le veía como un grupo vivo, jefes de grupo
de varias generaciones y edades, que de alguna
manera son generadores de caso de éxito, hoy en
día su jefe de grupo es una jovencita de 19 años
que cumple con las competencias necesarias.
MUNDUSNOVUS NO. 36
Mantener la relación costo beneficio
equilibrada.
Esto te lleva a entender que en una
organización en donde los recursos
son escasos aun así es importante contar
con puestos ejecutivos pagos, esta debe
ser una decisión estratégica que permita
romper ciclos viciosos. El Movimiento Scout
debe obtener un gran beneficio de esto
que vaya mucho más allá de lo que cuesta.
Si a una Organización Nacional le funciona
contar sólo con equipo ejecutivo voluntario
y con eso logra resultados, está bien; sin
embargo con este modelo no se puede dar
continuidad a las ideas ya que el tiempo
puede ser reducido o bien la permanecia
de los voluntarios es inconstante, de
manera que los resultados se obtienen
demasiado despacio o se congelan. Por lo
tanto, si se tiene los recursos suficientes
para poder contratar a alguien y que a
esta persona se le exija que se cumplan
los objetivos, eso asegurará el desarrollo
de la organización así como sucedería en
una empresa. Básicamente la diferencia
entre una empresa lucrativa y la ONG es
que la primera genera ingresos y con ello
reporta resultados y la segunda es que sin
ingresos tienen que generar resultados.
7
VISITAS DE LA OSM-RI
MAURICIO VEAYRA, JESÚS ARENAS Y RONALD RICHARDSON
Para la Oficina Scout Mundial Región Interamericana es
importante dar apoyo para cada una de sus OSN.
Me-
El primer país de la visita fue Curazao, en donde se
diante la generación de oportunidades para el desarrollo
sostuvo una reunión con el Consejo Nacional y el Co-
y fortalecimiento de sus capacidades institucionales con
mité Ejecutivo para explicar la finalidad de la autoeva-
el propósito de cumplir la Misión del Movimiento Scout.
luación. Ahí se obtuvo información importante como
datos generales sobre el país y la OSN, así como sus
Por ello durante el mes de Junio se realizaron dos visitas
métodos de trabajo. Además de sesiones de traba-
a diferentes OSN de nuestra Región. La primera de ellas
jo para responder la herramienta de autoevaluación.
fue realizada por Mauricio Veayra durante los días del 15
al 20 de junio a Aruba y Curazao. La finalidad de la visita
Durante los siguientes días, del 18 al 20 de junio, Mauricio
fue apoyarles en el proceso de autoevaluación de su nivel
visitó Aruba, cuya agenda fue la siguiente: Sesiones de
de desarrollo como Organización Scout Nacional. Esta au-
trabajo para responder la herramienta de evaluación, Reu-
toevaluación es la última fase del proceso enfocado en obte-
nión con el Equipo Nacional de Mensajeros de la Paz para
ner el reconocimiento como miembros plenos de la OMMS.
conocer su plan de trabajo y presentar la integración de los
programas mundiales en la iniciativa “Mundo Mejor” y una
sesión de capacitación sobre la implementación de la Política Interamericana de Programa de Jóvenes. Se espera que
con estos esfuerzos Aruba y Scouting Antillano sean miembros de la OMMS con todos los derechos que esto les otorga.
El segundo viaje fue realizado por Jesús Arenas y Ronald Richardson a Guyana durante los días 19 al 23
de junio del presente año. La visita tenía como objetivo enfatizar al desarrollo institucional mostrando
las áreas de ventaja y de mejora en su Organización.
El primer ejercicio estaba enfocado a los miembros
del Comité Ejecutivo para comprender mejor su papel, la función y responsabilidades. Se celebró un debate sobre la Constitución y cómo debe funcionar. Se
propusieron cambios para alinearse a las políticas Regionales. Además se les explicó la importancia, utilidad y
beneficios del
GSAT en conjunto con los comisionados.
Jesús realizó una presentación sobre “Voluntariado” que fue
recibido por 91 líderes Scouts de todo el país. Además se dio
entrega del reconocimiento bianual a los líderes del país y
se tuvo el honor de contar, no solo con un gran número de
participantes de la Organización Nacional, sino del Presidente de la Nación y miembros de la prensa local, quienes
transmitieron al resto de la población tan importante evento.
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8
VS
SALUD
MEDICINA QUÍMICA VS MEDICINA NATURAL
Si hay un tema que causa muchas diferencias de opiniones ha sido si es mejor lo natural o lo químico, es difícil
determinar
a ciencia cierta que es lo mejor para el ser
humano pues ambas posturas ofrecen excelentes propuestas de sanación para las diversas dolencias existentes.
Hay
que tener presente antes de ampliar el tema es;
cuales son las características de cada una, primero la
revolucionaria medicina Química es la que se sustenta a través de investigaciones y experimentos científicos
para tratar objetivamente determinado problema y causar alivio casi al instante o un corto periodo de tiempo.
Si hablamos de la medicina natural o tradicional debemos comenzar diciendo que es la utilizada durante
siglos antes de que apareciera la ciencia . Se vale fundamentalmente de elementos orgánicos como plantas,
raíces etc., de las cuales se preparan brebajes, pastillas,
lociones y una amplia diversidad de productos para curar distintas enfermedades, su función principal dar solución al problema o curar determinada enfermedad.
La definición de medicina natural es esa que habla de métodos curativos o paliativos de diversas enfermedades,
pero con prácticas que se encuentran por fuera del avance
de la medicina tradicional y farmacológica. Últimamente,
está teniendo el auge de tratar enfermedades y malestares, de una manera alternativa a la medicina convencional.
Casi siempre, la diferencia sustancial se encuentra entre los preparados que la medicina natural emplea para
los tratamientos de salud. El punto de partida de este
tipo de terapias, muchas veces, es buscar el mismo
principio activo de los medicamentos pero en su estado natural. De esa manera, se pueden buscar los beneficios naturales de los elementos que servirán de
reemplazo del medicamento, sin tener que emplear químicos, ni otras sustancias nocivas para el organismo.
MUNDUSNOVUS NO. 36
Por otro lado la química nos proporciona vacunas , antibióticos y todo tipo de medicamentos que nos curan y protegen de las enfermedades. A ellos les debemos 1 de cada 5
años de nuestras vidas, y gracias a ellos podemos vivir cada
vez en mejores condiciones hasta edades más avanzadas.
Algunos medicamentos son sustancias de composición sencilla, como, por ejemplo peróxido de hidrógeno
o agua oxigenada, yodo, bicarbonato de sodio, hidróxido de aluminio, nitrato de plata, clorato de potasio, etc.
La química medicinal o química farmacéutica es una de
las consideradas ciencias farmacéuticas, con profundas
raíces en la química y fronteriza con la farmacología, que
estudia el diseño, la síntesis y el desarrollo de moléculas
con actividad biológica y fármacos con fines terapéuticos.
Como alternativas de sanación ambas son buenas, sin
embargo hay que conocer cuales son los efectos de cada
una. Con la química su accionar es rápido y eficaz pero
generalmente los químicos usados curan una dolencia
pero perjudican otros órganos sensibles de nuestro cuerpo, por lo que su constante uso no es recomendable.
Lo que proviene de la naturaleza no es nocivo para
nuestro cuerpo ayuda a combatir el problema y no
compromete o perjudica nuestro organismo, es más,
su accionar aunque es lento es seguro, por eso puede decirse que la medicina natural quizás no tan rápida y efectiva al instante pero es mas saludable.
La próxima vez que necesites medicamentos para alguna
dolencia toma en cuenta ambas opciones pero sin auto medicarte, recuerda que en ambos casos requieres de la evaluación de un experto, y siempre ten en cuenta que la mejor
medicina es nuestra mente nada dará buenos resultados si
tenemos una mente negativa mas bien una voluntad inquebrantable de lucha contra una enfermedad es muy necesaria.
9
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS
MAURICIO VEAYRA Y RALF DILLMANN
•
GSAT - Herramienta de Evaluación de Apoyo Glo-
La descripción de la Reunión de las Redes se dará en dos
bal hacia un Movimiento Scout de Calidad.
boletines, en este primero compartiremos información
•
Mundo Mejor.
sobre la Red de Programa de Jóvenes y Adultos den el
•
Comunicaciones.
Movimiento Scout.
Sesiones específicas. Los temas tratados durante las
Red de Programa de Jóvenes 2015
sesiones específicas de la Red, realizadas los días 12 a
14, fueron:
Durante los días 11 a 14 de junio se realizó la reunión
regional de la Red de Programa de Jóvenes 2015. A esta
Avances en el proceso de evaluación vigente de
reunión asistieron 21 personas como representantes de
la gestión del Programa de Jóvenes. Se presentó la
14 Organizaciones Scouts Nacionales (OSN), el núcleo
herramienta de evaluación de la Gestión del Programa de
coordinador de la Red, así como personal de la Oficina
Jóvenes, resultado del trabajo de la red iniciado en el año
Scout Mundial Región Interamericana. Las OSN partici-
2012. Esta herramienta fue enviada en el mes de mayo
pantes fueron: Argentina, Aruba, Brasil, Colombia, Costa
a todas las OSN de la Región para obtener sus evaluacio-
Rica, Curazao, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua,
nes antes del mes de octubre. Resalta la importancia que
Panamá, Paraguay, Perú y República Dominicana.
la herramienta ha sido construida con la participación de
las OSN. Se acordó que de junio a octubre de 2015 las
El programa de la reunión contempló dos tipos de sesio-
OSN realizarán la evaluación utilizando la herramienta
nes:
actualizada y la enviarán a la Oficina Regional.
•
Sesiones conjuntas con los participantes a
las reuniones de las redes de Adultos en el Movimiento
Herramienta de evaluación de la aplicación del Pro-
Scout, Desarrollo Institucional y Jóvenes.
grama de Jóvenes en el grupo Scout.
•
Se presentó la propuesta de herramienta de evaluación
Sesiones específicas de la Red de Programa
de Jóvenes.
de la aplicación del PJ en el grupo Scout. Esta herramienta está basada en una propuesta presentada por una
Sesiones conjuntas. Las sesiones conjuntas se desarro-
OSN en el año 2012. Se llegó al acuerdo de que cada
llaron durante la tarde del día 11 y la mañana del día 12.
OSN revisará y adaptará la herramienta a sus necesida-
Los temas abordados en estas
des particulares y realizará un
sesiones fueron:
primer proceso de evaluación
de la aplicación del PJ en el
•
Visión 2023.
grupo Scout antes de octubre
•
Política de Programa
de 2016.
de Jóvenes.
•
Política de Desarrollo
Establecer las bases para la
Institucional.
elaboración de la herramien-
•
ta de evaluación del impacto
Política de Participa-
ción Juvenil.
del Programa en los jóvenes
•
y sus comunidades. El Plan
Política de Adultos en
el Movimiento Scout.
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Regional vigente establece la
10
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
necesidad de elaborar y aplicar una herramienta que
representante de MdP, debiendo ser enlaces validados por
evalúe el impacto del PJ tanto en los jóvenes como en sus
las asociaciones.
comunidades. Para cumplir este objetivo se creó un grupo
de trabajo para el desarrollo de la herramienta de eva-
Simposio Interamericano de Inclusión y Diversidad
luación que está conformado por Amanda Flores Guevara
en el Movimiento Scout. La finalidad del Simposio es
(Nicaragua), Edgardo Laria (Argentina), Paula Fuentes
establecer líneas estratégicas y compartir experiencias
Cabrera (México).
para generar directrices. El Simposio se realizará en la
Ciudad del Saber, Panamá. Para apoyar en el desarrollo
Evaluación del Programa desde la perspectiva del
del simposio se conformó un grupo de trabajo con Luiz
Método Scout. El Movimiento Scout es un conjunto de
Cesar de Simas Horn (Brasil), Jannett Berrocal Berrios
vivencias y experiencias, el objetivo es proporcionar a
(Perú), Yeycy Donastorg Cabral (República Dominicana),
los niños adolecentes y
Gilberth Salazar (Costa
jóvenes un programa
Rica), Carlos González
que contribuya a su
O’Neill (Panamá).
desarrollo. Lo que nos
diferencia de cualquier
Bullying (Safe for
otra experiencia de un
Harm). Se entiende por
joven en alguna agru-
Bullying a cualquier abuso
pación, en comparación
reiterado, intencional y
a la experiencia que el
consiente, ya sea físico,
Movimiento Scout ofre-
verbal o psicológico entre
ce es el Método Educa-
miembros de un grupo, sin
tivo. La diferencia está
exclusión de sexo o núme-
en como se implementa
ro de personas, ocasiona-
el Programa, es decir, a
do hacia una(s) persona(s)
través del Método Scout. Utilizando un método especifico
con menos poder, por parte de otra/otras persona/perso-
que convierte a cada Scout en el principal agente de su
nas con un poder mayor. Todos los adultos deben tomar
propio desarrollo.
el curso de protección a menores. Con la finalidad de dar
seguimiento a este tema se conformó un grupo integrado
Operación de la iniciativa “Mundo Mejor” en las
por Vitor Augusto Gay (Brasil) y Jesús Arenas (OSM-RI),
OSN. Se realizaron aportaciones y se compartieron las
con el compromiso de que otras OSN puedan proponer a
inquietudes de diferentes países sobre cómo funcionan
alguna persona.
Mensajeros de la Paz, Scout del Mundo y Programa Mundial de Medio Ambiente. En este tema los puntos relevan-
Experiencias de aplicación de Programa en la
tes fueron comprender la integración de estos programas
práctica de las OSN. Algunas OSN compartieron sus
en el área de Programa de Jóvenes, así como visuali-
experiencias recientes en la aplicación del Programa de
zar que se requiere la vinculación con la Red de Medio
Jóvenes. Las OSN que presentaron son: Argentina, Brasil,
Ambiente, Desarrollo y Paz (RIMADP) para implementar
Colombia, México.
los programas. Se acordó notificar oficialmente quien es
el representante nacional para la RIMADP y quien es el
MUNDUSNOVUS NO. 36
11
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
Avances en el Plan Regional y definición de accio-
Reunión de la Red de Adultos en el Movimiento
nes para el siguiente año. El Plan Regional vigente
Scout de la Región Interamericana 2015
establece como Objetivo General para el área de Programa de Jóvenes: Lograr que las OSN en la Región Scout
Del 11 al 14 de junio pasados, se realizó en Panamá la
Interamericana implementen un Programa de Jóvenes
reunión de la Red de Adultos en el Movimiento Scout de
consistente con las directrices establecidas por la Política
la Región Interamericana. A esta reunión asistieron 13
Interamericana de Programa de Jóvenes. Durante la reu-
representantes de 12 Organizaciones Scout Nacionales,
nión se analizó el avance en los siguientes temas: Situa-
el núcleo coordinador de la Red, así como personal de
ción actual de las OSN con respecto a su política nacional
la Oficina Scout Mundial - Región Interamericana, de las
de PJ; Evaluación de la gestión del Programa de Jóvenes;
siguientes OSN: Aruba, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cu-
Establecer una estrategia de colaboración para que todas
razao, El Salvador, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay,
las OSN de la Región cuenten con material educativo
Perú y República Dominicana
necesario para aplicar un Programa de Jóvenes alineado
con la política.
Ideas para el plan regional 2017-2019. Los temas
propuestos para el próximo Plan Regional son: Generación de Materiales Educativos; Evaluación; Fortalecer las
iniciativas globales; Reforzar la Participación Juvenil en el
ámbito de programa; Renovar la propuesta de programa
regional.
Comentarios generales. Entre los comentarios que los
participantes hicieron sobre esta reunión destacan:
El programa de la reunión contempló dos tipos de sesio-
•
nes:
Esta reunión ha sido más interesante que otras
reuniones.
•
Sesiones conjuntas con los participantes a las
•
Existe buena sinergia.
reuniones de las redes de Jóvenes, Programa de Jóvenes
•
Todos los participantes están involucrados como
y Desarrollo Institucional.
equipo apuntando a un solo objetivo.
•
•
el Movimiento Scout.
Del trabajo en conjunto con las otras redes: ex-
Sesiones específicas de la Red de Adultos en
celente haber presentado todas las políticas y no sólo una
en específico.
Sesiones conjuntas. Las sesiones conjuntas se desarro-
•
llaron durante la tarde del día 11 y la mañana del día 12.
Del trabajo con la Red de Programa de Jóvenes:
todo el trabajado ha sido en continuación, muy activo y el
Los temas abordados fueron:
trabajo ha sido con ritmo.
•
Visión 2023 (Plan Trienal Mundial)
•
Política de Programa de Jóvenes.
•
Política de Desarrollo Institucional.
Evaluación de la reunión. El promedio de la evaluación de
•
Política de Participación Juvenil.
la reunión por parte de los participantes es de 86.6% de
•
Política de Adultos en el Movimiento Scout.
•
Temas a mejorar: no tener miedo a opinar o par-
ticipar con intervenciones.
satisfacción.
MUNDUSNOVUS NO. 36
12
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
•
GSAT - Herramienta de Evaluación de Apoyo Glo-
adultos con calidad, que generen una dinámica perma-
bal hacia un Movimiento Scout de Calidad.
nente de motivación de los adultos, implementen meca-
•
Mundo Mejor.
nismos adecuados para monitorear la retención de ellos
•
Comunicaciones de la Región Interamericana.
y apliquen correctivos oportunamente) los participantes
efectuaron una presentación de las buenas prácticas de
Sesiones específicas. Los temas tratados durante las
sus Organizaciones Scouts Nacionales en este campo, y
sesiones fueron:
desarrollaron una lluvia de ideas para promover procedimientos claros y sistemáticos para reconocimiento y
Niveles y conductas de las Competencias Esencia-
agradecimiento a los adultos que puedan servir de base
les de la Región Interamericana. Relacionado con el
para las Organizaciones Scouts Nacionales de la Región
primer objetivo del Plan Regional (Fortalecer los procesos
Interamericana.
para la implementación del enfoque de competencias en
las políticas de gestión de adultos en las Organizaciones
Monitoreo de Retención de adultos en el Movimien-
Scouts Nacionales integrantes de la Región Interamerica-
to Scout. Relacionado también con el cuarto objetivo
na) los participantes conocieron el proceso desarrollado
del Plan Regional, los participantes avanzaron en el
en la definición de las competencias esenciales, y revisa-
entendimiento de que la Retención es un efecto de un
ron y validaron los niveles y conductas propuestas.
sistema de gestión de adultos de calidad. En ese sentido
se promovió entre Organizaciones Scouts Nacionales par-
Malla de Cargos y funciones. Igualmente relacionado
ticipantes la necesidad de implementar el modelo para
con el primer objetivo del Plan Regional citado antes, se
monitorear la retención de adultos y aplicar correctivos
avanzó con la definición de un modelo de las funciones/
con base en ello.
responsabilidades relativas a los cargos y funciones más
comunes en las Organizaciones Scouts Nacionales de la
Coordinación de esfuerzos de la Red de Adultos
Región Interamericana y se procedió a un posicionamien-
en el Movimiento Scout para favorecer relaciones
to de las Competencias esenciales en los mismos.
cooperativas entre Organizaciones Scouts Nacionales. Relacionado con el tercer objetivo del Plan Regional
Competencias Específicas de la Región Interame-
(Fortalecer el trabajo de Red de Adultos en el Movimiento
ricana. Relacionado también con el primer
objetivo del Plan Regional, los participantes
avanzaron en el entendimiento y construcción
de un modelo de competencias específicas relativas a los cargos y funciones más comunes
en las OSN de la Región Interamericana.
Reconocimiento y Motivación de los
adultos en el Movimiento Scout. Relacionado con el cuarto objetivo del Plan Regional
(Promover estilos de trabajo que fortalezcan
a las Organizaciones Scouts Nacionales en la
implementación de sistemas de gestión de
MUNDUSNOVUS NO. 36
13
REUNIÓN DE LAS REDES INTERAMERICANAS (CONTINUACIÓN)
Scout de la Region Intera-
Comentarios gene-
mericana y establecer una
rales. Los comenta-
estrategia de formación de
ros generales de los
formadores que permita
participantes sobre
apoyar de las Organiza-
esta reunión fueron:
ciones Scouts Nacionales
•
de la Región en satisfa-
mente los temas en-
cer sus necesidades) y a
tre una reunión y otra
partir de lo trabajado en
son los mismos, los
las sesiones previas, se
que han participado
establecieron acciones
en diversas reuniones
a desarrollarse hasta la
expresaron su satis-
Aunque aparente-
Conferencia Scout Interamericana e identificaron compro-
facción de ver cómo conceptualmente se logran avances.
misos puntuales de cada Organización Scout Nacional en
•
el mismo.
espacio importante y los participantes exhortan a conti-
La Red de Adultos en el Movimiento Scout es un
nuar con esta dinámica.
Ideas para el plan regional 2017-2019. Con miras a
•
El haber conocido con anterioridad la agenda y
la formulación del próximo Plan Regional, se recogieron
los objetivos a lograr hizo que el trabajo fuera más pro-
propuestas desde las Red para ser consideradas en la
ductivo.
Cumbre Scout Interamericana (Cancún).
•
Presentación de las versiones revisadas de las
Evaluación de la reunión. Para la evaluación los parti-
Cajas de Herramientas para Adultos en el Movi-
cipantes calificaron mediante encuesta diversos aspectos
miento Scout. Relacionado con el segundo objetivo del
del 1 al 5, en el que 5 se refiere a excelente y 1 a defi-
Plan Regional (Favorecer la creación e intercambio de
ciente. Los resultados generales de la reunión se presen-
publicaciones, herramientas y experiencias que permi-
tan en cuatro grandes aspectos:
tan fortalecer en las Organizaciones Scouts Nacionales
•
de la Región Interamericana los sistemas de gestión de
nes, instalaciones, hospedaje, transportes, alimentación y
los adultos en los procesos de captación, desempeñó y
actividad cultural): 4.1
decisiones para el futuro), se presentaron y compartie-
•
ron las versiones actualizadas en español de las Cajas de
reunión, relevancia de los temas, productividad de las
Herramientas 1 y 2 de Adultos en el Movimiento Scout.
sesiones y materiales suministrados): 4.3
Ambas herramientas pueden ser descargadas de la plata-
•
forma virtual de la Región Interamericana (Scoutgateway.
to del tema, capacidad para coordinar el grupo, reso-
org) en http://Scoutgateway.org/file.php/11/CDH_1%20
lución de dudas, empatía con el grupo, capacidad para
%28Completo%29.pdf y http://Scoutgateway.org/file.
motivar la participación): 4.7
php/11/CDH%202%20%28Completo%29.pdf respectiva-
•
mente. (pronto se contará con las versiones actualizadas
sus expectativas de la reunión, si lo desarrollado en las
en inglés).
sesiones contribuye de manera significativa a su función y
La reunión superó las expectativas previas.
Fase previa y logística: (incluye las comunicacio-
Desarrollo de las sesiones (incluye Agenda de la
Facilitadores de las sesiones (incluye conocimien-
Desarrollo de la reunión (incluye si se cubrieron
si el costo del evento fue acorde para lo recibido): 4.7
MUNDUSNOVUS NO. 36
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