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Desafíos en la Construcción, Comisionado y
Puesta en Marcha de la Planta Separadora de
Líquidos de Gran Chaco
Desafíos en la Construcción, Comisionado y Puesta
en Marcha de la Planta de Gran Chaco
CONTENIDO
1.
OBJETO DE LA INSTALACIÓN
2.
CANTIDADES DE PROYECTO
3.
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
4.
CONSTRUCCIÓN
5.
COMISIONADO y P&M
6.
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
7.
CONCLUSIONES
PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS GRAN CHACO
1
OBJETO DE LA INSTALACIÓN
OBJETO DE LA INSTALACIÓN
SABALO
GASODUCTO GIJA
MARGARITA
Gas Residual a Argentina
SAN ALBERTO
RECUPERACIÓN ETANO
RECHAZO ETANO
GAS DE ENTRADA (MMSCMD)
32.3
29.7
GAS RESID. (MMSCFD)
27.8
27.8
ETANO (t/d)
3144
0
GLP (t/d)
2247
2073
ISOPENTANO (bbl/d)
1044
970
GASOLINA (bbl/d)
1658
1511
GRAN CHACO
PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS GRAN CHACO
DESCRIPCIÓN DE LA PLANTA
SABALO
Gas Residual a Argentina
GASODUCTO GIJA
MARGARITA
SAN ALBERTO
Consumo
Gas
AGUA
Filtro
Secado
Pl. Criog.
Compr.
Gas
ETANO
Deetanizadora
Debutanizadora
Deisopentanizadora
GLP
ISOPENTANO
GASOLINA
PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS GRAN CHACO
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CANTIDADES DE PROYECTO
CANTIDADES DE PROYECTO
Obra civil
•
•
•
•
Excavación 1.300.000 m3. Relleno 300.000m3
Pilotaje 200 pilotes de ᴓ 1 m y 25 m profundidad
63.000 m3 hormigón en fundaciones y pavimentos
7.500m2 de edificios
Montaje Mecánico
• 4.000 Ton de estructura metálica
• 5.500 Ton de Tubería. 275.000 plg diametrales de soldadura
• 10.500 Ton de equipos (esferas, tanques, módulos y otros
equipos)
• Maniobras de Izaje Pesado hasta 600 Ton y 70 m de altura
Montaje Eléctrico, Instrumentación y puesta en Marcha
•
•
•
•
500 Km de cable eléctrico / 240 Km de cable instrumentos
45 Km de bandejas porta-cables y conduits
15.000 puntos de conexión
2.200 Instrumentos / 250 válvulas control y on-off
PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS GRAN CHACO
CANTIDADES DE PROYECTO
Construcción
•
•
•
•
18.000.000 HH (directas + indirectas)
4.500 trabajadores en pico en obra
Más de 9.000 trabajadores directos en la obra
70 Hectáreas de área de construcción
Ingeniería
• 400.000 HH (Ingeniería + Compras)
• 3.600 documentos de proyecto + 9.500 planos
vendedores
• 260 equipos
• 15 Unidades Modulares
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CANTIDADES DE PROYECTO
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PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
ESFERAS DE ALMACENAMIENTO
•
4 Esferas de GLP: 7.421 m3, ᴓ 24 m, 53 mm de espesor. Soldadura y TT en el site
•
3 Esferas de Isopentano: 674 m3, ᴓ 11 m y 37 mm de espesor
•
3.500 m de soldadura equivalente al perímetro de la planta
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PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
MODULARIZACIÓN DE EQUIPOS
15 Super Módulos de Proceso formados por 30 secciones modulares:
 Montados y probados en taller
 Reensamblados en el site
 32 equipos (500 Ton)
 Estructura metálica (800 Ton )
 2,5 Km de tuberías y accesorios (400 Ton)
 850 válvulas (300 Ton)
 545 instrumentos
 20 Km de cable eléctrico & instrumentación
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PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
MODULARIZACIÓN DE EQUIPOS
18 X 6 X 5 M (87 Ton)
12 X 4,5 X 6 M (46,6 Ton)
SUPERMÓDULO – MX-33 (4 SECCIONES)
38 X 6 X 4 M (157 Ton)
SUPERMÓDULO – MX-01 (5 SECCIONES)
14 X 12 X 8,5 M (98 Ton)
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PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
MODULARIZACIÓN DE EQUIPOS
SUPERMÓDULO – MX-42 (3 SECCIONES)
15 X 6 X 22M (320 Ton)
18 X 56 X 13M (152 Ton)
SUPERMÓDULO – MX-30 (4 SECCIONES)
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PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
SUBESTACIONES ELÉCTRICAS MODULARIZADAS
SUPERFICIE M2
No. MÓDULOS
TAMAÑO (LxAxH)
Subestación No.1
735
15
14 x 3,5 x 4
Subestación No.2
147
3
14 x 3,5 x 3,5
Subestación No.3
98
2
14 x 3,5 x 3,5
• Instalación de cuadros auxiliares de edificio en taller
• Pruebas FAT integradas
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PRINCIPALES RETOS TÉCNICOS
SUBESTACIONES ELÉCTRICAS MODULARIZADAS
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CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓN
TRANSPORTE Y MONTAJE DE LAS COLUMNAS
 5 columnas de proceso de dimensiones especiales
 2 de-metanizadoras en dos piezas
 1 de-etanizadora en dos piezas
 Una vez soldadas y probadas se montan con grúa especial de 1.500 ton
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CONSTRUCCIÓN
SOLDADURA y PINTURA DE ESFERAS
 3.500 metros de soldadura de
chapas de 50 mm de espesor
 Más de 100 soldadores
Pintura ejecutada por
pintores rescatistas
Transportada en gajos hasta la obra
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CONSTRUCCIÓN
SOLDADURA DE TUBERÍA
 275.000 pulgadas de soldadura
 50.000 pulgadas Acero Inoxidable
 225.000 pulgadas Acero Carbono
 140.000 pulgadas de soldadura en taller en Santa
Cruz
 300 soldadores entre taller y obra
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CONSTRUCCIÓN
SEGURIDAD, SALUD y MEDIO AMBIENTE
 Análisis de Riesgos de Actividades en la Construcción
 Capacitación Continua con:
 Charlas temáticas semanales
 Charlas diarias en cada frente de trabajo
 Política de Incentivos premiando:
 Acciones positivas
 Actitudes y comportamientos ejemplares identificados en la obra y frentes
de trabajo
 Reconocimiento individual y colectivo
 Logro conseguido:
19.000.000 HH trabajadas sin accidentes con baja
¡¡¡HA SIDO UN LOGRO DE TODOS!!!
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COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA
COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA
PRUEBAS DE PRESIÓN, LIMPIEZA y NORMALIZADO
 970 circuitos de prueba
 9 Sistemas con 207 Subsistemas
 Claves del éxito:





Compresores dedicados y membrana de nitrógeno
Pruebas Neumáticas
Supervisores de mucha experiencia
Participación de equipo de Operaciones
Limpieza con rotura de membrana usando pulmón
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COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA
ELECTRICIDAD E INSTRUMENTACIÓN
 Especialistas en Diseño en planta
 Energización con Generadores
 Arranque Temprano de Generación
 Equipos de Ejecución de Lazos
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COMISIONADO y PUESTA EN MARCHA
PUESTA EN MARCHA y OPERACIÓN
 Personal de más de 20 años de experiencia:
 Plantas de Refinación
 Procesamiento de Gas Natural
 Petroquímica
 Equipo formado por:




Operadores de Planta
Supervisores de Construcción
Supervisores de Tablero
Procesistas
 Simulación Planta previa
 Ajustes para Estabilización
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6
ASPECTOS SOCIO-ECONÓMICOS
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
MERCADO LABORAL EN BOLIVIA
 La economía Boliviana se fundamenta en:
• un número limitado de empresas que exportan recursos naturales o materia prima
• un conjunto numeroso de empresas pequeñas y medianas destinadas al mercado interno
 Sobreoferta de profesionales universitarios (abogados, auditores, administración de empresas,
medicina, etc. …) para un mercado muy reducido
 Masificación en la educación superior
 Formación profesional excesivamente teórica
 Preferencia a trabajar como empleado y no como generador de empleo
 Fuerte demanda de técnicos (Santa Cruz, Oruro, La Paz y Cochabamba) con mejor
remuneración que los universitarios:
• Analista de sistemas
• Electrónico
• Mecánico
• Electricista
Fuente: Estudio del mercado laboral en Bolivia (Funda-Pro)
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ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
ANÁLISIS DE MANO DE OBRA EN BOLIVIA
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN ACTIVA DE BOLIVIA SEGÚN
CATEGORÍA EN EL EMPLEO EN 2015
[PORCENTAJE]
Trabajador (a) por cuenta propia
3% 2%
0%
9%
Empleado (a)
Trabajador (a) familiar o aprendiz sin remuneración
25%
Obrero (a)
23%
Patrón, socio o empleador que no recibe remuneración
Empleada (o) del hogar
25%
Patrón, socio o empleador que sí recibe remuneración
Cooperativista de producción
Fuente: INE elaborado por TR
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ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
PERSONAL CUALIFICADO EN BOLIVIA
SE PRECISA UN ESFUERZO PARA
FORMAR RÁPIDAMENTE MANO DE
OBRA CUALIFICADA Y TÉCNICOS
MEDIOS PARA AFRONTAR LOS
NUEVOS PROYECTOS DE
INDUSTRIALIZACIÓN INTENSIVOS
EN EL PROYECTO GRAN CHACO SE
HA CAPACITADO A UNOS 3.000
TRABAJADORES
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ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
CONCLUSIONES SOBRE LA COYUNTURA INDUSTRIAL ACTUAL
1. MANO DE OBRA
•
La mano de obra actual es insuficiente para afrontar los proyectos programados
•
Es preciso formar técnicos cualificados en construcción con urgencia
•
La carencia de mano de obra boliviana cualificada en cantidad suficiente para la
construcción conllevaría a:
 Aumento de precios y retrasos en la entrada en operación de los proyectos, o
 Relajación de la cuota de personal extranjero, o
 Maximización de la construcción prefabricada por módulos
2. EMPRESAS CONSTRUCTORAS BOLIVIANAS
•
Deberán crecer y/o fusionarse en tamaño y músculo financiero para acometer los
proyectos planificados.
• En Bolivia se pronostica un futuro de crecimiento significativo muy prometedor
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ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
ACCIONES TOMADAS POR TR EN EL PROYECTO GRAN CHACO
 Colaborar con las Comunidades Circundantes
 Mantener contacto fluido con las Instituciones y Organizaciones de Base
en Yacuiba
 Desarrollo exitoso de una Política en la que se maximiza la contratación de
personal y servicios locales
 Contribución en los Programas de Capacitación junto con YPFB de
formación de Desocupados de Yacuiba. Cursos de 120 horas.
 Capacitación práctica de trabajadores en la obra (más de 3.000)
 Apoyo y fomento de actividades deportivas y sociales en Yacuiba
 Mecanismo de Reclutamiento del personal necesario para las obras que ha
funcionado más de 2 años de manera exitosa (Promotora de empleo de
Yacuiba)
 Personal local 60% (Yacuiba y Comunidades cercanas)
 Personal Nacional 93%
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CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
1. SE HA DEMOSTRADO QUE SE PUEDE HACER MEGA PROYECTOS EXITOSOS EN BOLIVIA
2. PROYECTOS PETROQUÍMICOS REQUIEREN EL TRIPLE DE RECURSOS QUE GRAN CHACO
3. NECESIDAD DE MAYOR CANTIDAD DE MANO DE OBRA CUALIFICADA PARA PROYECTOS
DE INDUSTRIALIZACIÓN
4. TENEMOS QUE AUNAR ESFUERZOS ENTRE EMPRESAS CONSTRUCTORAS BOLIVIANAS
PLANTA DE SEPARACIÓN DE LÍQUIDOS GRAN CHACO
COMPROMISO DE TR:
SEGUIR APOYANDO AL ESTADO PLURINACIONAL DE
BOLIVIA EN SU APUESTA POR EL PROCESO DE
INDUSTRIALIZACIÓN
¡GRACIAS!