Datacenter Sustentable La importancia del Diseño y la Operación Octavio Delgado M Technical Director [email protected] Agenda ü Proceso de Implementación de los Centros de Datos ü Principios de Diseño ü Confiabilidad y Disponibilidad en el Centro de Datos ü Modelo de Gestión Operativa del Data Center ü Sustentabilidad Operacional 1 Para que se construye un Data Center • Para ser más competitivo Empecemos • Para ahorrar costos por • Para agregar más valor entender las • Para obtener la certificación TIER del> • necesidades Para < ponga aquíreales sus razones negocio “El Datacenter es el medio no el fin” Proceso de Implementación A qué nos enfrentamos con un DC Organismo vivo Combina múltiples disciplinas Falta talento Muchos estándares Densidades variables y dinámicas Demanda impredecible Costos muy elevados Cada vez mayor abstracción en la infraestructura ü Ciclos de renovación muy cortos ü Riesgo Operacional ü Operación y Gestión ü ü ü ü ü ü ü ü 2 Continuidad de Negocio Continuidad de Negocio Disponibilidad Sustentabilidad Operacional Un sistema confiable es aquel que se comporta y se opera de a cuerdo a la necesidad del negocio ü cuanta disponibilidad realmente necesita? ü a qué nivel TIER aspira Ud ? ü posee un Marco Operativo de Gestión? Definición de disponibilidad La medida que indica cuanto tiempo un equipo o sistema está operando, respecto a la duración total que se desea que estuviese funcionando. 3 Entendiendo los 9s y su costo inicial Tiempo de caída Costo inicial (capex) 1 Disponibilidad Por año Por mes Por rack Por m2 90 % ( un nueve ) 36.5 días 72 horas 99 % ( dos nueves ) 3.65 días 7.2 horas 99.671 % ( TIER I ) 1.2 días 2.40 horas $15k - 20k $4.5 – 4.9k 99.74 % ( TIER II ) 22.77 hrs 1.89 horas $22k – 25k $5.5 – 7k 99.982 % ( TIER III ) 1.57 hrs 7.88 min $30k – 40k $7.5 -12k 99.995 % ( TIER IV ) 26.28 min 2.19 min $45k – 70k $12 – 25k (1) El capex incluye construcción civil e infraestructura física (eléctrica, mecánica, incendio, cctv, racks y cableado) Disponibilidad Desarrollo de Proyectos Data Center 4 Un nuevo proyecto…¿ Por dónde empezar ? ¿En que debemos pensar? Reducción de Capex y Opex Gestión del riesgo Mejora del Time to Market 5 Calidad, Costo y Tiempo Lo que el cliente pide D&B Un diseño y dimensionamiento correcto es el único capaz de garantizar el compromiso entre costo, calidad y tiempos Diseño independiente Sustentabilidad El camino al DC sustentable ü La falta de buenas prácticas de operación afectan más a la disponibilidad que el diseño Un estudio con 50 expertos en el 2010 concluyó que la falta de buenas prácticas de operación afectan más a la disponibilidad que la ubicación física, el diseño, o la redundancia de componentes 6 Los errores de operación provocan más de la mitad de las caídas en los data centers (1) Causa raíz Fallas 2009 Años Previos Incidentes 2009 Años Previos Fabricantes 5 19% 25% 211 52% 43% Diseño 1 4% 3% 20 5% 5% Entorno Externo - 0% 14% 10 2% 4% Instalación 4 15% 7% 25 6% 7% Operación 16 62% 51% 144 35% 41% Total incidentes 26 100% 100% 410 100% 100% (1) Según registro de los AIR – (Abnormal Incident Reports) del Uptime Institute, analizados por causa raíz. Más información en http://uptimeinstitute.com/ El camino al DC sustentable Visión y estrategia Tecnología Estrategia Arquitectura Misión Visión Infraestructura Eléctrica Objetivos Mecánica Propuesta de valor Cableado Catálogo de productos Seguridad Servidores Storage Procesos DCIM ITSM Data Center Sustentable Control de cambios Organización Gestión de activos Asignaciones Eficiencia Turnos Operatividad Gestión de capacidad Service Desk Niveles autoridad Entrenamiento SLAs Planes de carrera Mantenimiento KPIs Disponibilidad Certificaciones ISO 20000 ISO 27001 ISO 9000 Incentivos Telecom ERP Balanced Scorecard Personas ITIL DCMM Cont. Training Marco Desarrollo Uptime Inst. CEEDA LEED 7 El camino al DC sustentable Negocio Visión y estrategia Estrategia Misión Visión Objetivos Propuesta de valor Catálogo de productos Estudio de mercado Business Plan Modelo de negocio Real Estate, Hosting, Colocation, Managed Services, etc Oferta: Catálogo de productos y servicios Ventajas competitivas Escalabilidad, crecimiento y expansión Financiación ERP Balanced Scorecard Arquitectura Infraestructura Eléctrica Mecánica Po C we o r C olin a g Se blin c g O urity th er Tecnología Se St rve Toera rs leg Sm of ceo tw Oe ar th er El camino al DC sustentable Tecnología Facilities IT Seguridad Cableado Sensores Inventario Alarmas Simular Cambios CMDB Storage Monitorizar Analizar Capacidad Tickets Automa/zar Implementar Provisionamto SLAs Telecom Visualizar Verificar Incidencias Service desk Servidores DCIM ITSM DCIM Configuración Virtualización ITSM 8 El camino al DC sustentable Procesos Procesos Control de cambios Gestión de activos Gestión de capacidad Service Desk SLAs Mantenimiento ITIL DCMM El camino al DC sustentable Personas Personas Organización Asignaciones Turnos Niveles autoridad Entrenamiento Planes de carrera KPIs Incentivos Cont. Training Marco Desarrollo 9 El camino al DC sustentable Data Center Sustentable Disponibilidad Eficiencia Operatividad Certificaciones ISO 20000 ISO 27001 ISO 9000 Uptime Inst. CEEDA LEED El camino al DC sustentable Solución: Mejora continua 10 Sustentabilidad Operacional Se define como los riesgos y comportamientos, más allá de la topología y diseño, que pueden impactar la habilidad del data center de cumplir con sus objetivos a largo plazo. Administración y Operación Características del edificio Asignación de Personal y Organización Características del Edificio Mantenimiento Infraestructura Entrenamiento Condiciones Operativas Planificación, Coordinación y Mantenimiento Pre-Operativa Ubicación del sitio Riesgos desastres naturales Riesgos ocasionados por el hombre Administración y Operación Asignación de personal y Organización • Presencia de personal • Cualificaciones • Organización Mantenimiento • Programa de Mantenimiento Preventivo • Políticas de limpieza y mantenimiento • Sistema de Administración del Mantenimiento • Apoyo del proveedor Entrenamiento • Entrenamiento del Personal del Centro de Datos • Entrenamiento del proveedor (Apoyo de media jornada) Planificación, Coordinación y Mantenimiento • Políticas del Sitio • Administración Financiera • Biblioteca de Referencia • Administración del Espacio, Energía y Capacidad de Enfriamiento • Certificaciones de terceros • Administración de la Sala de Computación • Planificación del ciclo de vida • Programa de análisis de fallas • Programa de Mantenimiento Diferido • Programa de Mantenimiento Predictivo 11 Características del edificio Características del edificio • Construido especialmente • Espacios de Apoyo y Especializados • Seguridad y acceso • Adversidades • Certificaciones de terceros Infraestructura • Aumenta la Flexibilidad para la Capacidad Incremental • Infraestructura para Apoyar las Operaciones • Mantenimiento sin Sobresaltos • Espacio, Energía y Puntos de Desagüe del Enfriamiento (Cooling Exhaust Points) Condiciones operativas • Evaluaciones del límite mínimo superior (Redline) • Puntos de Ajuste Operativos • Rotación del Equipo Redundante Pre-Operativa • Puesta en servicio • Plan para la Transición a Operaciones Ubicación del sitio Riesgos de desastres naturales • Inundación (ríos, lagos, reservorio, canal, laguna, etc.) y Tsunami • Huracanes, Tornados y Tifones • Actividad Sísmica • Volcanes Activos Riesgos de desastres ocasionados por el hombre • Aeropuerto/Campo Aéreo Militar • Exposición de las Propiedades Adyacentes • Corredores de Transporte 12 Conclusiones ü ü ü ü La Infraestructura Física es un medio no la solución. Enfocarse y entender la necesidad del negocio. El éxito de la operación = Marco Operativo Sustentable DC Sustentable = Ciclo de Mejora Continúa 13
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