Objetivo Desarrollar en los participantes un estilo balanceado de toma de decisiones de negocio, fortaleciendo la perspectiva racional, basada en hechos y datos, a través del uso de herramientas y métodos cuantitativos. Dirigido A toda persona interesada en mejorar su habilidad de toma de decisiones, así como en la optimización de los resultados de negocio, derivados de dicho pro- La IBERO se reserva el derecho de cancelar o posponer los programas en el caso de no inscribirse el número de alumnos requeridos, así como de modificar las fechas y los maestros del programa. 1. Introducción Importancia para la empresa y expectativas de la organización. 2. Procesos y Modelos de Toma de Decisiones Revisión de algunos modelos administrativos para la toma de decisiones, su estructura, fundamento y aportación al entorno actual. 3. Estilos y Sesgos en la toma de decisiones Conocimiento de los dos tipos de Sistemas que se encuentran presentes durante el proceso de toma de decisiones, discusión acerca de los sesgos que de manera natural nos llevan a decisiones sub-optimas. 4. Introducción al análisis exploratorio de datos Conocimiento de las técnicas básicas para la visualización y representación de una serie de datos, enfocadas al incremento del nivel de un conocimiento de una situación. 5. Técnicas de Muestreo y Estimación Conocimiento de las características de un muestreo apropiado, así como el análisis e interpretación de sus datos. 6. Análisis de Correlación y Regresión Conocimiento de herramientas estadísticas para conocer y distinguir la correlación y la causalidad entre variables, en busca de identificar causas raíz y predictores de comportamiento futuro. 7. Pruebas de Hipótesis Conocimiento de herramientas estadísticas que ayudan a comprobar cambios en los procesos y a validar la efectividad de acciones de mejora implementadas. 8. Proyecto Final Implementación de las herramientas y conceptos adquiridos en el diplomado en un caso real. Facilitador Programa Curso en Proceso racional de Toma de Decisiones Ing. Juan Carlos Rodríguez Briones Ingeniero Industrial y de Sistemas, en la Universidad de Monterrey. Maestría en Gestión Integral de Calidad, en la Universidad de Monterrey. Profesor, Maestría en Administración y Alta Dirección, Universidad Iberoamericana (2010 a la fecha). Gerente de Operaciones, Parker Hannifin, Gear Pump Division. Formación Kaizen, por Shinjijutsu. Six Sigma Black Belt, por AIG. Six Sigma Green Belt, por Breakthrough Management & ITESM. Strategy Deployment & Hoshin Kanri, por Managerial Design. Taking Charge of Change, por WW Consulting. Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, por la Universidad de Monterrey. Strategic Leadership Certificate, por University of Texas & Universidad de Monterrey. Leadership and Management in a Global Economy, por Harvard University & Universidad de Monterrey. INICIO: Próxima apertura DURACIÓN: 50 hrs. HORARIO: Viernes de 16:00 a 21:00 hrs. y Sábado de 9:00 a 14:00 hrs. REQUISITOS: Llenar solicitud de inscripción en www.uiasaltillo.edu.mx Puntualidad. Asistencia del 80% como mínimo para acreditar el curso. Universidad Iberoamericana Centro de Extensión Saltillo Eje 2 #870 Centro Metropolitano Saltillo, Coahuila C.P 25095 Tel. (844) 430-2222 ext. 114 y 105 www.uiasaltillo.edu.mx Universidad Ibero Saltillo