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ANEXO
Formulario de registro del
Plan de Mejoramiento
Educativo
ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA
VINCULACIÓN
PRIMERA FASE Y
SEGUNDA FASE DEL
PLAN DE
MEJORAMIENTO
EDUCATIVO;
matriz de apoyo para el
Ciclo de Mejoramiento
Continuo
2
Planes de Mejoramiento Educativo
Cuadro de organización estratégica
del ciclo de mejoramiento continuo
La organización estratégica del ciclo implica que la comunidad educativa analiza
los objetivos estratégicos planteados para las áreas de proceso y determina cuáles
son los elementos que los componen para, desde ahí, desprender las directrices
que se requieren abordar en función de la concreción de éstos durante los cuatro
años. Este ejercicio de identificación de elementos, es relevante para determinar
cuál o cuáles son necesarios de abordar en los distintos períodos anuales y poder
hacer un seguimiento coherente respecto del logro de cada uno de ellos. Dado
esto, las estrategias derivarán entonces en la programación anual de objetivos
y acciones, por tanto, su definición debe ser clara pero sin perder el carácter
sistémico. En este sentido, se orienta que se defina mínimo una y máximo tres
estrategias por objetivo.
La matriz que se presenta es una herramienta para la organización y priorización
de la propuesta de mejoramiento que se elabora para el ciclo a cuatro años. En este
sentido, se orienta su uso como un mapeo que permita priorizar las estrategias a
abordar para el cumplimiento de los objetivos y metas estratégicas.
Documento de la Segunda Fase
3
Cuadro de organización estratégica del ciclo de mejoramiento continuo:
La matriz que se presenta es una herramienta para la organización y priorización de la propuesta de mejoramiento que se elabora para el ciclo a cuatro años.
En este sentido, se orienta su uso como un mapeo que permita priorizar las estrategias a abordar para el cumplimiento de los objetivos y metas estratégicas.
ÁREA
ESTRATEGIAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
1er. PERIODO ANUAL
2° PERIODO ANUAL
3er. PERIODO ANUAL
4° PERIODO ANUAL
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
Gestión
Pedagógica
Liderazgo
Cuadro de organización estratégica del ciclo de mejoramiento continuo:
La matriz que se presenta es una herramienta para la organización y priorización de la propuesta de mejoramiento que se elabora para el ciclo a cuatro años.
En este sentido, se orienta su uso como un mapeo que permita priorizar las estrategias a abordar para el cumplimiento de los objetivos y metas estratégicas.
ÁREA
ESTRATEGIAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
1er. PERIODO ANUAL
2° PERIODO ANUAL
3er. PERIODO ANUAL
4° PERIODO ANUAL
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
(máximo 800 caracteres)
Convivencia
Escolar
Gestión de
recursos