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punto
de
encuentro
REVISTA DE LA CORPORACIÓN JERUTH. AÑO 3 NÚMERO 1 / ENERO - ABRIL 2015
ÍNDICE
2
Índice
3
Editorial
4
5
6
7
Tiendas ADAMS / ÉL
• Nuevas Aperturas de Tiendas
ÉL Tumbes y ÉL In Outlet
Tiendas ADAMS / ÉL
• Convención Retail:
El Camino del Guerrero
• El terno como protagonista de nuestra
comunicación
Tiendas ADAMS / ÉL
• Caso de éxito: Juan Carlos Rodríguez
Gerente de Tienda ADAMS
• Los Mejores Septiembre - Diciembre
Global Sourcing
• Superamos nuestro record histórico
de ventas mensual
PRIMATEX
• John Holden Woman Colección
Primavera - Verano con Lookbook
8
SAMITEX
• John Holden preferida por los
ejecutivos peruanos
• Auspicio al club Alianza Lima
• Reglas John Holden
9
samitex
• Nuestro Reto:Vestir el Mundo
• Taller: Cultura Samitex
• Chocolatada de Fin de Año
10
2
panorama
• Noticia Central:
30 años de Panorama
11
PANORAMA
• Nuestro Futuro
12
TESTIMONIOS DE PANORAMA
13
TESTIMONIOS DE PANORAMA
14
TEXCORP
• Texcorp en crecimiento
• Nuevos lanzamientos
• Nuevas inversiones
15
LEATHERCORP
• Inicio de operaciones de LeatherCorp
• Primeros logros en calzado
16
llave en mano
• Proyectos entregados
17
upgrade
• Nuestra publicidad puso al terno en
primer plano
18
Corporación Jeruth
• Nuevo esquema de trabajo en Logística
y Desarrollo de producto
19
Nuevos ingresos
EDITORIAL
C
uando me propuse escribir esta editorial pensé en cómo poder resumir de
manera adecuada lo acontecido durante el año pasado. Lo cierto es que el
2014 ha representado para nuestra Corporación un año de múltiples retos, muchos de ellos inesperados. Para muchas de nuestras empresas, un entorno más
competitivo y exigente, así como la desaceleración económica del segundo semestre motivaron la necesidad de cambios rápidos y búsqueda de nuevos niveles
de eficiencia operativa. Para otras han representado espacios de oportunidad y
crecimiento.
Con miras al futuro, estamos buscando ampliar nuestras actividades en nuevas
industrias como las de servicios, cuero e inmobiliaria para poder convertirnos
progresivamente en una Corporación más diversificada sin perder la sinergia
construida a lo largo de estos 44 años de vida empresarial.
Debemos empezar este año con renovada conciencia de lo que significará competir en un mercado más desarrollado y con más competencia tanto local como
regional. La evidencia nos demuestra que los logros y éxitos alcanzados en las
diversas áreas de la organización han respondido fundamentalmente a la gran capacidad de ejecución que sus líderes han desplegado. Debemos seguir enfocados
en aplicar nuestro talento. Cada uno de nosotros cuenta con mucho conocimiento y experiencia, que debemos poner en práctica. Albert Einstein decía que
el aprendizaje es experiencia, todo lo demás es información.
Los invito a utilizar la Corporación desde cada una de las actividades que realizan como un vehículo de crecimiento personal, profesional y económico. Adoptemos un espíritu emprendedor, creativo. Transformemos nuestra labor a través
de la introducción de cambios y mejoras que nos permitan alcanzar nuestros
objetivos. Tengamos un plan personal y familiar. Construyamos nuestro futuro.
Dennis Gabor, el físico húngaro premio nobel de física en 1971, dijo que “La mejor forma de prever el futuro es creándolo”.
Hagamos de este año que empieza, un año extraordinario. Depende de nosotros.
Mi reconocimiento y agradecimiento por todo lo hecho el año pasado.
Muchos éxitos y un feliz 2015.
José Ackerman G.
Vicepresidente Corporación Jeruth
punto
de
encuentro
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Nuevas Aperturas: ÉL Tumbes y ÉL In Outlet
En los meses de septiembre y diciembre, en Tiendas ÉL hemos inaugurado 2 nuevas tiendas, una en el Centro Comercial In Outlet - Callao
y otra en la ciudad de Tumbes llegando a cerrar el año 2014 con 49 Tiendas ÉL del total de 62 tiendas de la corporación. Contamos en la
actualidad con 27 tiendas en provincia en 21 ciudades del país.
Tienda ÉL Tumbes
Tienda ÉL In Outlet
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Convención Retail: El Camino del Guerrero
El 22 y 23 septiembre llevamos a cabo la primera convención
integrada de nuestro equipo de gerentes de tiendas retail, denominada “El Camino del Guerrero”, cuya finalidad fue afianzar
conceptos y procedimientos correspondientes a la gestión de
tienda. De la misma forma, se desarrollaron diversos temas con
el propósito de que nuestros gerentes tomen conciencia de que
un guerrero debe vivir su vida con plenitud, conciencia y pasión,
siendo ésta la única forma de lograr sus objetivos.
También se contó con la participación de nuestros presidente y
vicepresidente corporativos Alberto Ackerman y José Ackerman,
respetivamente, quienes compartieron sus experiencias de vida
como guerreros, nuestra esencia, quiénes somos y hacia dónde
vamos.
El Terno como protagonista de nuestra comunicación
Durante los meses de septiembre, octubre y noviembre el enfoque de la publicidad de Tiendas ADAMS y ÉL tuvo como principal
objetivo destacar las ocasiones donde el terno es la prenda indispensable para estar elegante y muy bien presentable.
Teniendo como temas de campaña El Terno te distingue / El Terno te hace Único, se desarrollaron para tiendas ÉL 2 spots para
televisión de 15 segundos, los cuales apelaban al humor para
enfatizar lo importante que es la ropa formal para dar la mejor
impresión en una entrevista de trabajo, así como en un evento
tan especial como es una boda.
Asimismo, con el concepto Tu terno, Tu momento se desarrolló
para tiendas ADAMS promociones muy atractivas de ternos, sacos, camisas, corbatas y pantalones, las cuales contribuyeron a
incentivar las ventas en nuestras tiendas de Lima y Chiclayo.
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Caso de éxito: Juan Carlos Rodríguez - Gerente de Tienda Adams
Tenemos el orgullo de presentar la historia de Juan Carlos Rodríguez, quien comenzó a trabajar con nosotros en el año 2012
como auxiliar, hasta llegar a ser Gerente de Tienda de ADAMS
Lince. Todo ello gracias a su constante esfuerzo, compromiso y
al cumplimiento de las metas propuestas. Por eso en Punto de
Encuentro lo buscamos para conocerlo un poco más:
• ¿Cuáles son los aprendizajes que has tenido dentro tu trayectoria
con nosotros?
En los años que han pasado desde que ingresé a tiendas ADAMS
he tenido un largo proceso de aprendizaje para mi crecimiento
personal y profesional, ya que se me ha dado la oportunidad
de poder ir ascendiendo por los diferentes puestos de tienda
comenzando como auxiliar, luego como asesor de ventas y finalmente como Gerente de Tienda.
• ¿Cuál ha sido tu clave del éxito?
Mi clave ha sido años de lucha y sacrificio para poder lograr mis
metas, lo que me ha permitido tener un nuevo estilo de vida para
mí y mi familia. Y saber aprovechar las oportunidades, por eso
agradezco a Dios, a mi familia y a la empresa.
Los mejores de Septiembre - Diciembre
Julio Marroquín
Gerente de Tienda
Jenny Villar
Cajera
Daniel Antonio Quispe
Asesor
Clara Gonzales
Sastre
Fidel Mamani
Auxiliar
Pedro Puse
Asesor
Edilberta Lazo
Sastre
José Gonzalez
Auxiliar
Los mejores de Septiembre - Diciembre
Luis Espíritu
Gerente de Tienda
6
Annie Texeira
Cajera
Superamos nuestro record histórico de ventas mensual
En Global Sourcing mediante nuestra marca Donatelli hemos logrado
superar en el mes de Octubre el record histórico de ventas mensual,
desde que fue fundada la compañía entre sus canales de Cadena y
Zona, llegando a los S/.3,488,000 soles en ventas de ternos, sacos,
corbatas y camisas.
Durante este mes en el canal de Zona, destinado a la venta en tiendas
de ropa que se encuentran a nivel nacional y que no pertenecen a
nuestras cadenas de tiendas Élt y Adams, hemos logrado establecer
una nueva cifra record de S/. 745,000 soles en ventas, alcanzando con
ello nuestras expectativas de crecimiento y una mayor participación
en el mercado nacional.
Asimismo, durante el 2014 tuvimos un ingreso de mercadería histórico en más de S/.16,000,000, superando la cifra de ingreso del
año 2013 que fue de S/.8,500,000. Todo esto gracias al esfuerzo de
nuestro equipo, la calidad de nuestros productos, el buen gusto de
nuestros diseños y nuestros precios.
John Holden Woman: Colección Primavera - Verano con Lookbook
Para esta temporada tuvimos como novedad el lanzamiento del
nuevo Lookbook de la marca, que buscó reflejar el cambio que
viene surgiendo en la misma.
En esta nueva colección nos propusimos incluir prendas con más
moda y de tendencia acorde a los nuevos tiempos y a la reciente
atención que se viene generando en un segmento más joven,
incluyendo colores vibrantes y toques de brillo que combinan
con los infaltables clásicos y básicos que marcan un estilo de vida.
Esta fórmula aplicada nos ha generado resultados positivos y los
vemos reflejados en un crecimiento del 114% en las ventas en lo
que va de la temporada.
En cuanto a nuestro renovado Fan Page, este tipo de lanzamientos nos ha servido también para interactuar con nuestras clientas conectadas a las redes sociales quienes buscan lo último de
las colecciones, los descuentos y las promociones.
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John Holden: Preferida por los
ejecutivos peruanos
El día jueves 27 de noviembre se llevó a cabo en la sede principal
de la Cámara de Comercio de Lima la premiación a los ganadores de la 14.ª Encuesta Anual de Ejecutivos.
Esta encuesta es desarrollada todos los años por la Consultora
CCR y es realizada a los miembros de las empresas más influyentes y reconocidas del país.
En el año 2014 John Holden ocupó el primer lugar en la categoría
de “Ropa formal preferida” en el mercado peruano, reflejando
un año más nuestro liderazgo sobre otras marcas y el posicionamiento que venimos construyendo desde hace 30 años en el top
of mind de nuestros clientes.
Reglas John Holden
En noviembre, John Holden lanzó en su Facebook el concurso digital
llamado “REGLAS JOHN HOLDEN” bajo el marco de la nueva colección Primavera – Verano 2015 donde la conquista sería la consecuencia de seguir las reglas de John Holden.
El concurso permitirá a todos los participantes lograr sus objetivos o
“conquistar lo que quieran” mediante un cambio de look total bajo la
dirección de José Clemente, el cual incluirá indumentaria, accesorios,
corte de cabello, entre otros.
Se obtuvieron los 6 ganadores más votados a lo largo de todo el concurso.Todos los participantes debían subir una foto actual de ellos así
como responder a la pregunta por qué querían este cambio de look.
La transformación de los ganadores se irá lanzando a través de videocasos a lo largo del verano en el Facebook de John Holden.
El objetivo de esta campaña fue poder ofrecerle a nuestros fans todas
las herramientas necesarias para que se vean mejor y puedan conquistar con confianza y seguridad cualquier meta que se propongan.
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Auspicio al club Alianza Lima
En el último trimestre del 2014 John Holden auspició a uno de
los clubs más importantes de nuestro país: Alianza Lima.
A través de esta alianza estratégica, John Holden se encargó de
vestir a todos los jugadores así como al comando técnico con un
elegante terno para que lo luzcan en todas sus presentaciones.
Además, durante 7 fechas tuvimos exposición de la marca en
el torneo clausura en los paneles leds que se encuentran al ras
de la cancha en el Estadio Matute y 2 fechas adicionales en el
Estadio Nacional con 2 vallas al piso. Adicionalmente se llevaron
a cabo activaciones durante el partido del clásico con Universitario, con una mayor presencia de marca en la hinchada aliancista.
Nuestro reto: Vestir el Mundo
En el mes de noviembre se realizó por segundo año consecutivo el
Taller de Planificación Estratégica con miras a enfrentar con éxito el
2015 y lograr los objetivos propuestos.
Este tipo de jornadas es de vital importancia para Samitex ya que
nos permite alinearnos en torno a cuáles son nuestros objetivos, los
recursos que necesitamos y cuál es el plan para lograrlos.
Luego de revisar lo sucedido durante el 2014 se plantearon las estrategias y acciones para cada canal de Samitex lo que nos permitirá
enfrentar exitosamente los desafíos del 2015, generando el compromiso de cumplirlos.
El 2015 se plantea como un año de reivindicación por los objetivos
que no pudimos cumplir en el 2014, que con los buenos planes desarrollados y el equipo humano que tenemos en Samitex, estamos
seguros que lograremos alcanzar y superar.
Taller: Cultura Samitex
A partir del mes de noviembre comenzamos a realizar con el equipo
de planta talleres sobre cómo queremos vivir la cultura de Samitex
cada día. Para ello les mostramos a nuestros colaboradores cómo
llevar a la práctica nuestros valores que son: Compromiso, Confianza,
Pasión, Excelencia y Trabajo en Equipo.
Estamos convencidos de que el logro de resultados extraordinarios
sólo será posible gracias al esfuerzo y compromiso de todos, lo que
nos permitirá anticiparnos, superar y resolver problemas de forma
efectiva, mejorando continuamente el servicio al cliente e inspirando
excelencia gracias al trabajo en equipo.
Chocolatada de fin de Año
El 22 de diciembre estuvimos celebrando la Chocolatada de Fin
de Año de Samitex, con el objetivo de crear un espacio para potenciar el compañerismo, la colaboración y la comunicación en
un grato ambiente laboral.
Durante este evento se presentaron diferentes bailes, recitales
y obras realizadas por nuestros colaboradores de planta, quienes poniendo de manifiesto su trabajo en equipo y creatividad,
quienes por iniciativa propia brindaron un momento de alegría y
diversión a todos los asistentes.
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Noticia Central: 30 años de Panorama
El nacimiento de Panorama se dio hace 30 años con la visión
inicial de centralizar los servicios comunes de las empresas
de Corporación Jeruth. Es así como iniciamos esta aventura,
integrada por las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas, Logística, Recursos Humanos y Control Interno. Inicialmente en
Panorama atendíamos solamente a las empresas retail, pero
con el pasar de los años fuimos agregando estos servicios para
el resto de unidades de negocio del grupo.
Por iniciativa del Presidente del Directorio al ver la calidad de
los servicios brindados a los clientes de nuestra corporación se
evaluó si es que estábamos preparados para atender empresas
que no fueran de nuestro grupo; para ello analizamos qué servicios podríamos ofrecer, con la convicción de que Panorama
podría crecer de forma más acelerada al atender clientes externos a nuestra organización.
Como es parte de la cultura de Panorama, enfrentamos este
nuevo reto con valentía, disciplina y mucho esfuerzo. La primera unidad que obtuvo resultados positivos atendiendo clientes
externos fue la de Recursos Humanos, luego seguimos con las
unidades de Control Interno y Servicios Generales. En este
proceso descubrimos que sí estábamos preparados para tener
éxito en esta nuevo proceso de crecimiento.
Como en todo crecimiento, nos enfrentamos a
problemas y dificultades, pero entendimos que
solo era parte del camino y con cada obstáculo
vimos una oportunidad de aprendizaje.
cada una de las Unidades de Negocio lo que nos ha llevado a
pasar de 60 a 180 personas.
“Cerramos
A la fecha atendemos a las 12 empresas del grupo y a más de 85 clientes externos y pasamos
de facturar 900 mil soles anuales en el 2002 a
cerrar el 2014 con más de 21 millones de soles
en ventas, lo que comprueba de forma más que
objetiva la calidad de nuestros servicios y nuestro compromiso con el crecimiento.
El cual siempre se ha logrado cumpliendo con
las metas de rentabilidad y ventas, ya que el colaborador de Panorama lleva tatuado el lema
“Resultados al 100%” y “las excusas” no se encuentran dentro
de su mente ni de su corazón.
el 2014 con
más de 21
millones
de soles en
ventas”
Gracias a ello hoy en Panorama contamos con
un sólido equipo que nos permite garantizar el
crecimiento sostenible de nuestra empresa.
En este proceso incorporamos a profesionales
especializados y desarrollamos a nuestros colaboradores en
Estamos plenamente convencidos de que Panorama logrará coronar todos sus objetivos de forma exitosa, porque su equipo
se encuentra muy comprometido con el futuro, basado en un
solo gran objetivo: consolidar a Panorama como una empresa
moderna muy competitiva en el mercado local, que aporte valor en todos sus servicios a los clientes actuales y a los potenciales nuevos clientes.
En Panorama no escatimamos esfuerzos e inversiones que aseguren la consecución de nuestro crecimiento, ratificando la
confianza en este gran equipo humano, quienes debidamente
capacitados y liderados asegurarán el éxito de esta organización, continuando con los resultados positivos que ha mostrado a lo largo de su historia, los cuales redundarán en el éxito
de la Corporación.
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N uestro Futuro
En Panorama tenemos una visión muy ambiciosa que es pasar
de ser una empresa con unidades que brindan servicios, a ser
un grupo de empresas líderes en cada unos de los servicios
que ofrecemos. Esto último nos permitirá un mayor nivel de
especialización lo que nos facilitará un mayor número de herramientas para fortalecer nuestro rol de socio estratégico de
las empresas que atendemos, identificando sus necesidades de
forma más oportuna y diseñando soluciones específicas para
cada una de sus necesidades, cumpliendo los objetivos de forma cada vez más eficiente.
A la fecha cada una de las unidades de negocio de Panorama
tiene definido su plan estratégico y los servicios que ofrecerá
al mercado; por ejemplo, en el área de Recursos Humanos
brindamos soluciones integrales innovadoras aplicadas a la
gestión humana, con servicios de selección individual y masiva, evaluación de personal, capacitación y administración de
nóminas.
En servicios generales, brindamos soluciones integrales de administración de instalaciones, así como servicios de mantenimiento en general, generando valor a nuestros clientes al
incrementar la vida útil de los activos de las compañías y brindando satisfacción al usuario final.
En la Unidad de Negocio de Control Interno somos especialistas en toma de inventarios de existencias y de activos fijos,
auditoría interna, auditorías de tienda-retail y medición de ratios-retail, ofreciendo flexibilidad de acuerdo a las necesidades
y recursos de nuestros clientes, utilizando tecnología de punta
y brindando una satisfacción garantizada.
En Gestión Contable, Tributaria y Financiera ofrecemos la posibilidad de liberar a nuestros clientes de sus procesos contables,
administrativos y financieros, optimizándolos en términos de
costo, calidad y normativa, permitiéndoles enfocarse fundamentalmente en su negocio. Brindándoles asesoría tributaria.
En Tecnologías de la Información buscamos ser integradores de
soluciones tecnológicas, basados en la experiencia que tenemos
dentro de la Corporación. Así mismo, ofrece algunos desarrollos internos que agregan valor a empresas de giros similares a
los nuestros.
Estos servicios serán la base del agresivo crecimiento que tenemos planeado para los próximos años, siempre basados en la
excelencia operativa que mantenemos en todos nuestros procesos. Estamos seguros que nuestra visión de futuro se convertirá pronto en una realidad, porque nuestro equipo está comprometido y enfrenta cada reto con mucho esfuerzo y valentía.
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Testimonios de Panorama
ERWIN ALVAREZ Rios
Gerente General / Nos acompaña desde: 11/12/2000
Panorama es el ejemplo palpable de cómo una empresa pasa de
intrascendente a ser, en base a disciplina, objetividad y sentido de
urgencia, un ejemplo de liderazgo con resultados positivos, crecimiento permanente y grandes expectativas de consolidación como
líder en el futuro.
LUCERO TERÁN
Analista Comercial / Nos acompaña desde: 01/04/2014
Para mí Panorama es una empresa que está en constante crecimiento e innovación y que ayuda a sus colaboradores en su crecimiento
profesional. Quiero agradecer a la Gerencia General por brindarme
la oportunidad de pertenecer a esta compañía y a todos mis compañeros por colaborar en lo que se necesite.
JOSÉ RIZO PATRÓN
Gerente Comercial / Nos acompaña desde: 14/01/2013
Panorama es la empresa que me dio la oportunidad de continuar desarrollándome en el ámbito profesional, así como también en lo personal. Me ha permitido interactuar con profesionales de primer nivel, los
cuales lideran las distintas líneas de negocio de Panorama, y poder así
enriquecerme y aprender de ellos.
TATIANA HENAO
Ejecutiva Comercial / Nos acompaña desde: 04/03/2014
Panorama en mi vida profesional representa un antes y un después;
ha sido la oportunidad perfecta para desarrollar en gran medida
mis competencias profesionales, así como nutrirme de experiencias únicas que me permitieron este año convertirme en una mejor
profesional.
JOSÉ DE LA ROSA
Ejecutivo Comercial / Nos acompaña desde: 13/09/2013
Panorama significa para mí el ambiente profesional, técnico y de oportunidades que buscaba. Una empresa que con constancia se actualiza en
su forma de trabajo interna y externamente, buscando siempre soluciones eficaces que traigan resultados positivos a las problemáticas actuales del mercado. Innovar puede ser desde aspectos pequeños pero
que fortalecen la estructura de las empresas.
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MARÍA TERESA REYES
Jefe de Contabilidad / Nos acompaña desde: 01/02/2013
Panorama para mi es una empresa compuesta de colaboradores capaces de aplicar sus mejores conocimientos y su profesionalismo en
beneficio de nuestros clientes. Una empresa que día a día me otorga
retos para crecer profesionalmente. Por la dedicación y la pasión
por mi trabajo se ha convertido en mi segundo hogar.
JORGE LUCERO
Gerente de Control Interno / Nos acompaña desde: 15/07/2010
Panorama es una empresa con un potencial crecimiento y es nuestro
reto ser la mejor empresa de servicios compartidos en el Perú. Para
ello nos basamos en nuestra experiencia exitosa a lo largo de estos
30 años, la actividad en equipo, asegurándonos de satisfacer las necesidades de servicio de nuestros clientes seguros de alcanzar este
objetivo.
LUIS LOZANO
Jefe de Finanzas / Nos acompaña desde: 17/09/1984
Hablar de Panorama, en sus 30 años de aniversario, es hablar de una
constante lucha, esfuerzo y dedicación de todas las personas que integran esta compañía, logrando mantenerse vigente en constante crecimiento.
OSCAR VERA
Gerente de Servicios Generales / Nos acompaña desde: 18/10/2010
Panorama para mi es hoy una realidad latente en cada uno de los servicios que brindamos, siendo una convicción que tenemos quienes trabajamos en ella el superar constantemente las expectativas de nuestros
clientes. Panorama es una gran familia de profesionales comprometidos,
y esta dedicación nos va posicionando en un lugar importante en el
mercado, lo cual nos permitirá seguir creciendo en el futuro.
MARISA LÓPEZ
Asistente de Finanzas / Nos acompaña desde: 01/08/1994
Panorama para mí significa compromiso, desarrollo profesional y crecimiento. Es una empresa con una sólida trayectoria
y con una misión importante que es brindar el mejor servicio
y esto se ha podido lograr por un eficiente trabajo en equipo.
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TexCorp en crecimiento
En Texcorp hemos planeado para este 2015 nuevas posibilidades de
negocios, creando estrategias para exportar a nuevos países, desarrollando nuevas líneas de productos y mejorando las que ya manejamos,
abriendo nuevos mercados y lo más importante, asegurándonos de
que todo sea suficiente para cumplir nuestros objetivos planteados
para este nuevo año que comienza, porque la cuota del año se comienza hacer con un planeamiento adecuado.
Este año queremos comenzar con otro enfoque: el enfoque de planear muchos frentes simultáneos y atacarlos todos, porque si algo
es seguro, es que alguno no funcionará de manera correcta, pero al
tener todos los frentes armados para el éxito, será suficiente.
Comenzaremos el año con mucha fuerza: saldremos en las líneas
de Lana y Drill con un portafolio sólido; abriremos Estados Unidos
como destino de exportación, nos consolidaremos en Chile y Venezuela, fortaleceremos nuestra variedad de oferta, entrando con exportación de sacos, pantalones y bermudas a Sudamérica y camisería
a todos los países. Además vamos a desarrollar el canal de instituciones para lo cual hemos activado nuestro Call Center y se ha trabajado con anticipación suficiente nuestra alianza con Samitex, previendo
cuánto será nuestra venta hacia el canal corporativo y coordinando
que la cifra del planeamiento de compras y el plan de ventas estén
totalmente vinculados, para lograr una ejecución eficaz.
Nuevos lanzamientos
Como parte de nuestra estrategia para el 2015 entraremos con
el relanzamiento de Texcorp como marca de fábrica y un refrescamiento de la marca Gold acompañado con inversión publicitaria que nos posicionará como una marca confiable y exigida por
nuestros clientes. También estaremos lanzando para el mercado
local y de exportación nuestra marca Pallqa que representará
nuestros productos elaborados con algodón Pima, para lo cual
estamos activando nuestra nueva página Web.
Nuevas inversiones
Siguiendo con el programa de inversiones 2014, se cumplió con
la instalación de la conera de precisión SSM modelo TW2 de 48
husos, la cual se encarga de recibir paquetes pequeños de hilos,
para mejorar su calidad, unirlos y formar paquetes de hilo con
mayor diámetro.
Esta nueva adquisición permitirá la adaptación del bobinado a los
diferentes tipos de hilos de fibras cortadas y reducir a un mínimo
los gastos asociados con el mantenimiento y el servicio.
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Adicionalmente tendremos el lanzamiento de 3 líneas nuevas de
poliviscosa: Wool Touch, Super 120 y nuestra línea de Casimir
Jaspeado, todo esto con el objetivo de tener un sólido crecimiento en ventas, sin importar si el mercado crece o se contrae,
es decir, pensándolo en un amplio portafolio de negocios.
Inicio de Operaciones de LeatherCorp
Cuando se inicia un nuevo proyecto, se sabe que plasmar este
proyecto en resultados tomará un tiempo determinado. Esto
es lo que se denomina “periodo de maduración”. Cuando este
tiempo es demasiado largo, no se cumplen las expectativas de
propios y extraños, haciendo que las presiones aumenten o que
incluso se abandone el proyecto. Cuando es muy corto, se corre
el riesgo de “quemar etapas”, es decir, en la premura del tiempo,
no se aprendió o ejercitó lo necesario, lo cual traerá serios problemas posteriores. Es por esto que creemos que hoy la División
de Calzado está lista y en el momento justo para convertirse en
una nueva empresa de la Corporación: LeatherCorp, que significa Corporación del Cuero y se pronuncia Ledercorp.
La creación de esta nueva empresa se basa en los buenos resultados que venimos obteniendo, lo cual amerita un tratamiento y
enfoque diferentes; y segundo, y ligado a lo anterior, es que claramente el calzado es una industria diferente a la de confecciones,
por lo que no podría quedarse eternamente dentro de Samitex
sin friccionar constantemente procedimientos y dinámicas.
El 2 de enero del 2015 empezó la operación de LeatherCorp y
esperamos que siendo la empresa más nueva de la Corporación
en muy corto plazo logre cifras y márgenes resaltantes dentro
del grupo, y que empiece a recorrer el camino que en su momento recorrió exitosamente Samitex, aunque en el menor tiempo
posible.
Primeros Logros en Calzado
En el 2014, con una División de Calzado más consolidada y contando con fábrica propia, se lograron resultados interesantes y
satisfactorios, se estrenaron 2 canales nuevos de distribución
Instituciones (a través del contrato ganado en el ministerio de
transportes y comunicaciones) y Exportaciones (con una primera venta a Bolivia), se hizo una buena negociación con Almacenes
París, asegurándonos 1 año de proveeduría y se logró un mejor
mix en la colección despachada a Cadena, mejorando notablemente las reposiciones y el precio promedio.
Sin embargo, el principal logro es el buen nivel de penetración
en la unidad de Zona, donde acabamos el 2013 con 13 clientes
activos y cerraremos el 2014 con 30 clientes exhibiendo en sus
vitrinas los calzados John Holden, lo cual fue posible porque durante el 2014 fuimos capaces de crear una muy buena colección
de calzado, con personalidad de marca, calidad y precios convergentes y adecuados.
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Proyectos Entregados
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Implementación de la Tienda Enchantée Paris en el
Centro Comercial Mall Aventura Bellavista
Implementación de la Tienda Casa & Ideas en el
Centro Comercial Real Plaza de Salaverry
Implementación de la tienda Factory Brands en
Centro Comercial Plaza Camacho
Implementación de la Tienda Choice en el
Centro Comercial Real Plaza Pucallpa
Implementación de la Tienda Kids Made Here en el
Centro Comercial Mall Aventura Trujillo
Implementación de la Tienda Kids Made Here en el
Centro Comercial Real Plaza del Centro Cívico
Nuestra publicidad puso al terno en primer plano
Durante los meses de setiembre a diciembre, la sinergia de comunicación de ADAMS, ÉL, JOHN HOLDEN y DONATELLI contribuyó
a hacer más eficiente la inversión publicitaria de nuestras marcas al
tener una mejor y mayor difusión de los mensajes promocionales y
de imagen.
Teniendo como eje de los contenidos el Terno y las diversas ocasiones donde la ropa formal es sinónimo de elegancia, distinción y moda,
se difundió durante 5 semanas una pauta en televisión de 2 simpáticos
spots que apelaban al humor con los temas Entrevístate con el Éxito y
Cásate con la Elegancia.
Asimismo, en los principales diarios de circulación nacional se publicaron avisos que destacaban las atractivas promociones de ternos,
sacos, camisas, pantalones y corbatas.
Este esfuerzo conjunto se vio reflejado en un crecimiento importante
de las ventas en nuestras Tiendas, y contribuyó a fortalecer la imagen
de nuestras marcas como referentes del buen vestir para el hombre
peruano de hoy.
Ficha Técnica
Cliente: Tiendas ÉL
Medio: Tv 15 seg.
Temas: Entrevístate con el Éxito / Cásate con la Elegancia
Casa Realizadora: No Problem Films
Director: Claudio Durán
Estudio de Sonido: Kazoo
Entrevístate con el Éxito
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
Cásate con la Elegancia
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N uevo esquema de trabajo en Logística y Desarrollo de Producto
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Hasta finales del 2014 contábamos con áreas de Logística en
Samitex, Texcorp y Global Sourcing, y áreas de Desarrollo de
Prendas en Samitex y Global Sourcing, cada una de ellas con fortalezas que beneficiaban a sus respectivas empresas.
Con el objetivo de aprovechar mejor el talento, conocimiento y
experiencia de cada una de las unidades de negocio de la corporación y potenciar las habilidades de todos nuestros colaboradores, desde el primero de enero del 2015 se cambia la forma
en la que se desarrollan los procesos de Logística, Desarrollo
de Producto e Importaciones, unificándolos en la compañía de
Sinercorp para ponerlos al servicio de la corporación.
a cargo de José Clemente, y de Compras de Producto Terminado
importado y local a cargo de Ana Arguedas, Jessica Tejada, Mildred Atoche y sus respectivos equipos. Por su parte, Jorge Ortega asumió la dirección de los equipos de compras a cargo de
Alberto Robles, Planeamiento a cargo de Gustavo Ayala y Almacenes a cargo de Frankie Sadovnik con sus respectivos equipos.
Como parte de esta nueva estructura, Samuel Ackerman asume
la dirección de los equipos de Diseño y Desarrollo de Producto,
Desde Punto de Encuentro les deseamos el mayor de los éxitos
en esta nueva gestión.
Equipo de Diseño y Desarrollo de Producto
Equipo de Compras de Producto Terminado
Equipo de Compras
Equipo de Almacenes y Planeamiento
Confiamos en que con este cambio mejoraremos nuestras prendas tanto en diseño y calidad, así como el nivel de servicio a las
diferentes áreas especialmente a las comerciales y de producción.
I ngresos de Septiembre a Diciembre
punto
de
encuentro
Año 3 Número 1
Gisella Lau Rentería
Asistente Comercial
María Alejandra López
Asistente Personal
Javier Meléndez Rojas
Auxiliar de Archivos
Armando Marcelo Ríos
Coordinador de Soporte Técnico
Carlos Chisán Málaga
Coordinador de Seguridad
y Salud Ocupacional
Ricardo Ramos León
Soporte Helpdesk
John Balboa Urbano
Jefe de Operaciones
Jimmy Carrasco Taco
Asistente de Créditos y Cobranza
Comité Editorial
José Ackerman
Javier Pérez Albela
Fernando Gamarra
Dayana Martínez
Dirección de Arte
Luis Castro
Diseño y Diagramación
UPGRADE
Gustavo Torres Fiorani
Ejecutivo de Ventas
Gustavo Ayala Soria
Giantpierre Espinal Fabián
Planner de la Demanda
Ejecutivo de Ventas
Daniel Carpio Lozano
Ejecutivo de Ventas Institucional
Rosa Ramos Castillón
Analista de Ingeniería
Agradecimientos
Maribel Martínez
Vendedora Institucional
Jacqueline García Coaquira
Analista de Producto
Lucía Camilo Curó
Analista de Desarrollo
Dulce Rondón Arias
Community Manager
Chris Penas Rojas
Ejecutiva de Ventas Institucional
Fiorella Norres Llave
Analista PCP
Jaime Galarza Wong
Supervisor Creativo
Luz Flores Cárdenas
Asistente de Servicio al Cliente
Rosa María León Touzard
Ejecutiva de Ventas Institucional
Liz Huarachi Sarmiento
Analista de Desarrollo
Cesía García Tarazona
Modelista
Andrés Hecht
Erwin Álvarez
Germán Díaz
Jackeline Noriega
Manuel Bello
Manuel Benites
María Yllescas
Marieta Zevallos
Renzo Valdivia
Slims Sevilla
Verónica Muró
Vladimir Yompian
Fotografía
CORPORACIÓN JERUTH
UPGRADE
Pre Prensa / Impresión
Open Publicity
José Mauricci Zuloeta
Jefe de Ventas
Favio Castro Sorda
Asistente del área Técnica
Wilmer Huamán Saldaña
Asistente de Desarrollo de Producto
Carlos Fernández Lescano
Facturador
Julio Chichizola Romero
Jefe de Tejeduría
Gloria Motta
Modista
PUNTO DE ENCUENTRO SEGUIRÁ CRECIENDO CON EL APORTE DE TODOS
LOS MIEMBROS DE LA CORPORACIÓN. SI QUIERES SUGERIR ALGÚN ARTÍCULO
O QUE RECONOZCAMOS A ALGÚN COLABORADOR, ENVÍA UN EMAIL A:
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