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bienes raíces
CENTROS COMERCIALES
Metamorfosis comercial
La oferta de centros comerciales se mostró dinámica en Guatemala, Panamá y Costa
Rica, donde la arquitectura peatonal lidera las tendencias.
Por Fany Alvarenga
[email protected]
E
n una de las zonas más exclusivas
de la ciudad de Guatemala, comenzó el 2015 con un nuevo complejo
comercial: Majadas Once, una extensión
del ya concurrido sector comercial Majadas, en la zona 11. El inmueble apuesta
por un concepto de arquitectura peatonal,
con plazas urbanas y espacios al aire libre. Para lograrlo fue necesaria una inversión de US$20 millones.
Rodolfo Cabrera Falck, cabeza de la
firma Darcon y principal responsable del
diseño de Majadas Once, comenta que el
objetivo de este diseño es que el ciudadano se sienta caminando “alrededor de
una calle de barrio”.
El administrador del proyecto, Luis
David González, amplía que la estrategia
no se basa en comercios ancla, como cines o supermercados, si no en espacios
abiertos y “alivio del encierro”.
En este país también se consolida
en el 2015 el Arkadia Shopping, un nuevo gigante entre las opciones de centros
comerciales para los guatemaltecos, con
135.000 metros cuadrados distribuidos
en cuatro niveles de comercio, seis de
parqueo y capacidad para 1.900 vehículos. El complejo fue desarrollado con una
inversión superior a los US$35 millones,
solo en obra gris, por Grupo Diversifika.
Según Alfredo del Águila, gerente de proyectos de PreCon, el Arkadia Shopping se
inició en septiembre del 2013, con un ritmo de 17.000 metros cuadrados por mes.
En Nicaragua también se lleva a cabo
una inversión de US$12 millones para
construir a partir de marzo del 2015 el
Centro Comercial Cobirsa Norte, que se
80
Majadas Once, Guatemala
desarrollará en un área de construcción
de unos 15.000 metros cuadrados. Este
proyecto lo lleva a cabo Comercial Bienes
y Raíces, S.A. en el kilómetro 7,5 de la carretera Panamericana Norte de Managua.
Gigantes a la escena
Las inversiones que superan los
US$100 millones comienzan en ciudad
de Panamá, donde florece un nuevo
concepto en centros comerciales de
la mano del proyecto SOHO Mall &
Plaza Panamá y el Megamall, que se
construye en el área de Tocumen en
Pacora, hacia el este del país. El SOHO
Mall excede los US$360 millones en
inversión y se pronostica que comenzará operaciones en marzo del 2015.
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Costa Rica tampoco se queda atrás
y de los ocho centros comerciales de
distinto tamaño que se calcula se inaugurarán este año, el City Mall que desarrolla Corporación Lady Lee —de capital
hondureño—, se convertirá en la más
grande de la región en su tipo, ya que
comprende 200.000 metros cuadrados
de construcción.
La inmobiliaria proyecta iniciar este
año con la construcción del City Mall Palenque, en San Pedro Sula, en un área de
construcción de 131.593 metros cuadrados. La más reciente inversión realizada
en Honduras se hizo en el centro comercial Altara, inaugurado en el segundo
semestre del 2014, a un costo de unos
US$20 millones.
marzo 2015
bienes raíces
DESARROLLOS MIXTOS
Las tres caras
del desarrollo
La tendencia de agrupar vivienda, comercio y oficinas
promete aliviar la congestión de las ciudades en los
próximos 10 años.
Por Marcela Jiménez
[email protected]
U
nos 13 kilómetros separan el
este del oeste de San José, una
ciudad de tan solo 44,62 kilómetros cuadrados. Pero esos 13 kilómetros pueden ser un infierno en medio
del embotellamiento de las horas pico,
cuando trasladarse del hogar al trabajo
puede significar hasta 2 horas en transporte público.
En pocos años, el Área Metropolitana de Costa Rica ha sufrido una transformación demográfica importante,
al multiplicarse los oficentros y zonas
francas dentro de las cuatro ciudades
centrales, consolidándose como una
sola mancha urbana. Esto ha llevado
a una mayor migración del campo a la
ciudad y, por ende, ha congestionado
las vías de acceso del valle Central.
En realidad, explica Guillermo Carazo, presidente de la Cámara de la Construcción de Costa Rica, esta es una situación que aqueja a otros países con
mayor población en América Latina y
que recién comienza a sentirse en Costa Rica. Sin embargo, apunta, es una
realidad que expone los más profundos
problemas de ordenamiento territorial
que tiene el país y, en especial, los rezagos de infraestructura vial que se han
acumulado en el tiempo.
Es en este panorama donde los desarrollos inmobiliarios mixtos comienzan a tener un protagonismo importante.
Agrupar vivienda, comercio y oficinas en
un solo centro puede ser la solución al
dolor de cabeza de los profesionales que
empiezan a generar centros de trabajo
en la ciudad, asegura Carazo. No obstante, este es un concepto que aún se mantiene nuevo y desconocido en Centroamérica, siendo Costa Rica y Guatemala
los dos países que comienzan a caminar
lentamente en esta dirección.
Para que
funcionen,
los
desarrollos
mixtos tienen
que estar en
una zona de
alta demanda
y alto valor
comercial.
Avenida Escazú, Costa Rica
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marzo 2015
bienes raíces
Costa Rica es una muestra de cómo
va avanzado la tendencia. En el 2014, el
CFIA registró 129 proyectos de desarrollo inmobiliario mixto tramitados,
lo cual sugiere un total de 350.704
metros cuadrados construidos. De
acuerdo con Vargas, esta cifra podría
ver entre un 15 y un 20% de crecimiento en el 2015, lo cual, indica, son
los porcentajes más altos del crecimiento que se ha dado en otros sectores de la construcción.
Ubicados en las
zonas exclusivas de
las centros urbanos
más importantes, los
desarrollos mixtos
pueden hacer menos
riesgosa la inversión
inmobiliaria.
Paseo Cayalá, Guatemala
Aliviar la presión
Oliver Leonowens, director comercial de Calidad Inmobiliaria, desarrolladora guatemalteca, asegura que el
desarrollo mixto no es una tendencia
que se veía 10 años atrás, por el contrario, es un desarrollo que se manifiesta hasta hace poco. Aún así, estima
que el mercado crece en esta dirección
y justifica que su beneficio radica en
la presión que le quita a la ciudad. No
obstante, Leonowens aclara que la presión vial se aliviaría solo si las personas que viven ahí trabajan también en
este punto o en sus alrededores, de lo
contrario el problema se mantendría.
Para Olman Vargas, director ejecutivo del Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA) de Costa Rica,
las construcciones mixtas se conciben
dentro del marco de las ciudades inteligentes, donde se busca una expansión
controlada y concentrada de forma
que el trabajo esté muy cerca de la
vivienda, dándole pie al transporte no
motorizado.
marzo 2015
La facilidad y conveniencia de tener oficinas, comercio, entretenimiento
y vivienda en un mismo espacio son las
condiciones que seducen a las parejas
de profesionales jóvenes que usualmente
adquieren estos espacios. Sin embargo,
para los inversionistas esto es también un
buen negocio.
Según Andrés Zamora, presidente de
la Cámara Costarricense de Bienes Raíces, el inversionista aprovecha de mayor
forma el valor comercial de una propiedad. “No solo está apostando a la venta
del residencial, sino también a la parte
comercial y eso le da la posibilidad de
hacerlo más rentable y menos riesgoso”,
apunta el líder gremial.
El costo de la exclusividad
Incluso con sus ventajas, los desarrollos mixtos de Guatemala y Costa Rica
muestran dos particularidades. En primera instancia, se han construido en zonas
exclusivas de las capitales centroamericanas. La zona oeste de San José y la
zona 10 de ciudad de Guatemala albergan
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actualmente los desarrollos mixtos más
importantes de ambos países, como lo
son Fontabella y Avenida Escazú.
Asimismo, ambas zonas serán la
sede de los proyectos más ambiciosos
por inaugurarse en el 2015 y el 2016: Avia
en Guatemala y Escazú Village en Costa
Rica, cada uno proyecta una inversión superior a los US$100 millones.
Precisamente este punto es, a juicio
de Zamora, el condicional para que un
proyecto inmobiliario mixto sea exitoso.
“Para que funcionen tienen que estar en
una zona de alta demanda y alto valor comercial”, sentencia el corredor de bienes
raíces.
Sin embargo, los expertos concluyen que los desarrollos mixtos tienen un
fantasma por vencer en aras de acelerar
su ritmo. En el caso de Costa Rica, los
planes reguladores se presentan como el
talón de Aquiles de las desarrolladoras,
pues delimitan alturas y densidades que
no empatan con las necesidades de estos
proyectos.
Pero la modernización solo puede
gestarse a través de una alianza público-privada. Para Carazo, líder gremial del
sector construcción en Costa Rica, el trabajo conjunto permitiría actualizar los planes reguladores de forma que se puedan
potenciar los desarrollos mixtos en clases
más bajas y así solucionar el problema actual de vivienda.
“Es una forma de construir ciudad y
evitar que el Estado invierta más en infraestructura vial e infraestructura de líneas eléctricas, porque si la mancha urbana se sigue expandiendo, los costos para el
Estado serán aún mayores”, destaca.
De establecerse las políticas públicas
adecuadas en torno a los planes reguladores, los expertos apuntan a que el cambio
en el ordenamiento urbano podrá sentirse
en unos 10 o 15 años.
Finalmente, concuerdan en que los desarrollos mixtos no deben ser exclusivos
para la clase alta, pues su éxito financiero
depende de lograr una mayor explotación
de la actividad comercial asociada. Mientras se cumpla esta condición, el proyecto
será viable y rentable.
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bienes raíces
PROYECTOS HABITACIONALES
La vivienda mira al
mediano ingreso
Un segmento toma fuerza en la demanda de vivienda, mientras procura crecer
entre permisos de construcción y crédito.
Por Carlos Arturo Guisarre
@grupocerca.com
Viviendas (Acoprovi), entiende que el
déficit de viviendas en su nación es el
mar azul por el que navegarán las empresas incorporadas a su entidad. Las
casas son obsoletas en Santo Domingo
y el impulso de 8% de aumento de la
construcción en el 2014 escaló verticalmente, pero no con apartamentos
de US$300.000, sino con unidades
que pueden andar alrededor de los
US$50.000, un segmento de terreno
fértil.
Un 2015 habitable
Pinares de Santo Domingo, Nicaragua
A
6 kilómetros del Polígono Central
de Santo Domingo, un radio de 17
kilómetros que alberga los centros
de poder económico y político de República Dominicana, Constructora Bisonó,
el mayor desarrollador de viviendas del
país, ya ha avanzado en la entrega de Ciudad Real II, un complejo de apartamentos
que, al terminarse a finales del 2015, habrá incluido a 8.000 familias, según las
proyecciones.
Es un ejemplo del nuevo camino tomado por la construcción para sacar
ventaja de las necesidades de vivienda,
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luego de que la crisis financiera del 2008
pusiera en jaque la transacción de la vivienda de lujo en la capital dominicana.
“La oferta de viviendas de lujo [en
Santo Domingo] ha llegado a superar, de
manera significativa, la demanda. Antes
[del 2008], muchos compraban incluso
en planos, para revender a un 20% de ganancia al momento de la inauguración del
edificio, pero esto ya no es viable”, dice
Javier Herrera, especialista inmobiliario.
Entonces, Fermín Acosta, presidente de la Asociación Dominicana de
Constructores y Desarrolladores de
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El presidente de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas
(Anacovi) de Guatemala, Javier Ruiz, ve
con buenos ojos el traspaso de unidades nuevas para el 2015, porque lograron allí la aclaración de reglas fiscales;
así los desarrolladores se prepararon
para emprender proyectos. Explica que
estos proyectos no son de un día para
otro, llevan sus trámites de licencia y
otros procedimientos burocráticos, que
en Guatemala les toman hasta 1 año, así
que quien comenzó en el 2014 cosecha
en el 2015.
Para Álvaro Barraza, gerente comercial de Urbanica, en El Salvador, la
empresa espera llegar a nuevos segmentos este año. “Actualmente, hemos
recibido mucho insumo de la demanda
insatisfecha del mercado medio alto y
alto, convirtiéndose en el enfoque prin-
marzo 2015
bienes raíces
cipal de Urbánica, Desarrollos Inmobiliarios en los últimos años” informa.
Más al sur, en Costa Rica, por sus
estadísticas, son un poco más optimistas con respecto al 2015. Creen que esta
disminución del 10% en los permisos es
preocupante y que se deben realizar acciones para evitar la caída.
“En ese sentido somos optimistas con
respecto al 2015, pero es un hecho que la
disminución de permisos va a repercutir
en disminución de empleos, nosotros estimamos que serían alrededor de 10.000
empleos directos que se podrían perder
en el sector construcción durante los
inicios del 2015, precisamente por esta
disminución que han tenido los permisos
de construcción”, en palabras de Guillermo Carazo, presidente de la Cámara de
Construcción de Costa Rica.
Más que una vivienda
Regresando a Guatemala, Oliver Leonowens, director comercial del desarrollador Calidad Inmobiliaria, augura que
va a haber un crecimiento fuerte verticalmente en su capital. “Ahora, si uno
ve, todos los apartamentos vienen llenos
de amenidades y cosas para que uno se
pueda entretener fuera de su apartamento. Ya no es solo un apartamento lo que
uno compra”.
Así destaca la importancia del atractivo de las áreas comunes para el comprador de vivienda. “Entonces, ya no estás
vendiendo solo cuatro paredes, sino que
hay interés sobre qué más tiene este edificio para que yo pueda vivir acá”, añade.
Es que para países como Costa Rica,
la vivienda sigue siendo lo más importante, a octubre del 2013, cuenta Carazo, llevaban ya 5,8 millones de metros cuadrados anualizados, pero a octubre del 2014
bajó a 5,22 millones de metros cuadrados
(9% menos).
“La vivienda sigue siendo el factor de
mayor peso, por ejemplo, en octubre 2013
pasamos de tener 3,2 millones de metros
cuadrados, a 2,24 millones de metros
cuadrados gestionados en octubre 2014,
es decir, bajó un 8%. Vivienda representa entre 50 y 60% de la construcción en
86
Ciudad Real II, Santo Domingo
Costa Rica, y en este rubro lo que prima
es la vivienda hormiga, más de la mitad
de esos metros cuadrados de construcción en vivienda donde un propietario de
un lote hace un plano y saca permisos
ción menos. Si vemos los metros cuadrados anualizados de noviembre 2013
a octubre 2014, y de noviembre 2012 a
octubre 2013, tenemos un 10% menos;
entonces en 2014 los permisos de cons-
Después de la crisis del 2009, la oferta de
viviendas de lujo en Santo Domingo ha llegado
a superar de manera significativa la demanda.
(no responde a un desarrollo inmobiliario,
sino que es vivienda individual)”, explica.
Ruiz destaca a la primera vivienda
como el principal motor del negocio de la
construcción en Guatemala. Hubo cambios interesantes, por primera vez en la
historia. En la construcción formal se
observa la tendencia de apartamentos de
36 a 100 o 120 metros cuadrados. “Ahí
vimos mayor crecimiento”, complementa.
El año pasado
El anuncio que se hizo en Costa Rica
sobre las regulaciones del Banco Central
respecto a limitar los créditos en dólares
a solo las personas que ganaban en dólares generó una caída el año pasado, opina
Carazo.
“En el primer semestre de 2013 tuvimos un déficit en permisos de construcción de casi el 10%, pero el segundo
semestre tuvimos una alza de casi un 8%,
eso hizo que el año [2013] cerrara en alrededor de 2% de permisos de construc-
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trucción sí están reduciéndose en alrededor de un 10% y en vivienda específicamente disminuyó un 8,5%”, así describe
el empresario costarricense los efectos
de la muralla burocrática.
La tendencia que tuvo el mercado tico
de baja en el primer semestre del 2013 y
alza en el segundo semestre [2013] y baja
durante todo 2014 hace que la construcción actualmente se sienta que está disminuyendo en el mercado, por lo menos en
el segundo semestre del 2014, “y probablemente va a ser la tendencia en el primer
semestre del 2015”, sentencia Carazo.
En República Dominicana, la Superintendencia de Bancos ha autorizado la
operación de 14 fiduciarias desde el 2012.
La razón es que el fideicomiso es el vehículo más rentable para el desarrollo de
la vivienda por debajo de los US$50.000,
debido a los beneficios fiscales que encierra la articulación de los proyectos con
fiducia. Tal efecto ha tenido el impulso de
este renglón en el país caribeño.
marzo 2015
bienes raíces
HOTELERÍA
Apetito hotelero
espera buen año
Todos los países de la región mantienen planes de construcción de nuevos hoteles.
Por lo menos 15 nuevos inmuebles son de ciudad.
Por Amanda Rodas
[email protected]
E
l flujo de turistas en América
Central repuntará de 14 hasta
22 millones, según el más reciente informe de Panorama del Turismo de la Organización Mundial del
Turismo (OMT).
Este barómetro significa que los
países del istmo y del mundo recibirán
cada año 3,8% más de turistas en la
nación. La cifra representa una oportunidad para Centroamérica en términos de infraestructura, seguridad y
capacidad instalada.
“Las inversiones hablan por sí
solas”, ejemplifica Roberto Calderón,
presidente de la Cámara Salvadoreña
de Turismo (Casatur).
En El Salvador, explica, inversionistas hoteleros durante el 2013-2014
le apostaron a diferentes remodelaciones, las más representativas fueron la del Hotel Intercontinental, arriba de los US$25 millones, así como el
Sheraton y el Crown Plaza, con una
inversión aproximada de US$10 millones cada uno.
En el caso de hoteles medianos
y pequeños, de playa y de ciudad, en
el interior del país la inversión sumó
US$2 millones en el 2014.
Para este año la apuesta seguirá
en marcha. En lista se encuentran dos
inversiones para hoteles de ciudad.
Uno es la construcción del Hotel Hyatt,
donde se estipulan fondos de inver-
marzo 2015
Dreams Las Mareas, Costa Rica
sión de US$25 millones y, el segundo,
la ampliación del Hotel Marriott, por
aproximadamente US$15 millones.
Inversiones en camino
Por su parte, Guatemala tiene planeadas cuatro inversiones ambiciosas
del 2015 al 2016. Los proyectos anunciados son hoteles de ciudad: un Hyatt,
dos de La Quinta Inn, un Four Seasons
y un Marriott.
El Instituto Guatemalteco de Turismo (Inguat) estima inversiones por
más de US$100 millones que podrían
elevar entre 1.500 y 2.500 el número
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actual de habitaciones disponibles que
ofrece el país, que se sitúa en 15.000.
En Honduras, y según la Cámara Nacional de Turismo de Honduras (Canaturh), la inversión hotelera en el 2014 fue
de unos US$300 millones, algunas de las
edificaciones de ciudad fueron la del Hyatt Place y de la Quinta Inn. Para este año
se está construyendo el hotel de ciudad
Holiday Inn Express, de Grupo Agrisal,
que será inaugurado en agosto del 2015.
En Nicaragua se tienen previstos cinco nuevos hoteles de ciudad, uno de ellos
será La Quinta Inn, según informó en diciembre del año pasado el presidente de
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bienes raíces
Courtyard Marriott, El Salvador
la Cámara Nicaragüense de la Construcción (CNC), Benjamín Lanzas.
Al ingreso de estas nuevas edificaciones, el país sobrepasaría las 873 instalaciones (entre grandes, medianas y
pequeñas), que estaban contabilizadas a
mediados del 2014 por el Instituto Nicaragüense de Turismo (Intur).
Solo el año pasado, la Junta de
Incentivos Turísticos autorizó las operaciones de los hoteles privados Matagalpa Hostal Montebrisa, la ampliación
del hotel Ticomo en Managua y del hotel
Frontera en Ocotal, el autohotel Posada
Real, el Macheley Place en Tola, Rivas,
La Terracita en San Juan del Sur, el
Condo Hotel Mukul.
Más al sur, las proyecciones en
Costa Rica son construir los hoteles
Marriott Papagayo, Hilton Garden Inn y
dos que no han anunciados sus nombres, pero que se ubicarán en Guanacaste y en Avenida Escazú.
Solo en el 2014 se abrió el Hotel
Mangroove, Dreams Las Mareas, Croc’s
Casino Resort y el Paradisus Papagayo.
En Panamá, y pese a los bajos niveles de ocupación hotelera, la Asociación
Panameña de Hoteles (Apatel) prevé que
del 2013 al 2015 se construirán 23 nuevos hoteles que aportarán 6.593 nuevas
habitaciones, con una inversión superior
a los US$650 millones.
El año pasado se abrieron ocho nuevos proyectos hoteleros y para el 2015 se
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incorporarán 14 nuevos hoteles, entre los
que sobresalen The Queen Hotel con 324
habitaciones, Planet Hollywood de 309
habitaciones y Embassy Suite con 306.
¿Y el turismo de negocios?
Según Calderón, el 80% del turismo
que se mueve en el istmo es de negocios,
por lo que los hoteles que más buscan
son de ciudad.
Guillermo Carazo, presidente de la
Cámara de la Construcción de Costa Rica,
asegura que hay más hoteles de ciudad
El Instituto
Guatemalteco de
Turismo (Inguat)
estima inversiones
por más de US$100
millones, que podrían
elevar a 15.000
las habitaciones
disponibles.
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en el centro y en la zona oeste y es probable que se construya un hotel cada año.
“Los hoteles en áreas metropolitanas
también se están desarrollando a manera
de hoteles de negocios, a un nivel relativamente tímido entre el 5 y el 10% de
toda la construcción”, agrega.
Incluso los representantes de los hoteles más importantes de Centroamérica
expresaron que la infraestructura que tiene mayor demanda es la corporativa.
Eduardo Quiñones, director de la División Hotelera, dice que desde la experiencia de Grupo Agrisal en los últimos
años le han apostado a la operación de
hoteles, tanto para ejecutivos de negocios
y viajeros de corta estadía.
Fernando Poma, vicepresidente de
Real Hotels & Resort, coincide que han
percibido que los hoteles de ciudad tienen
menos estacionalidad que los de playa.
Por su parte, Antonio Safie, presidente de Hotel Sheraton Presidente, expresa:
“La demanda de la industria hotelera en
los últimos años se ha orientado hacia
el rubro corporativo, las empresas (de
capital local y/o extranjero), instituciones, organizaciones, entre otras, tienen
necesidad de organizar no solo viajes,
sino también reuniones y/o congresos de
negocios. Es por eso que el turismo de
negocios ha crecido potencialmente en la
última década”.
Es así como el tránsito de usuarios
en los países es del 80% de hombres
de negocios, 15% de parientes lejanos y
abonado con turismo médico, 7% turismo y 2% otros, según datos de Casatur.
“Se ha localizado que los hombres
de negocios entran al país aproximadamente cuatro veces al año y necesitan
estadía de ciudad”, señala el titular de
Casatur.
Sumado a ello, los expertos han manifestado que las inversiones en remodelación que hicieron en sus hoteles están enfocadas en los negocios sostenibles y la combinación de calidad-precio,
el servicio, unido a las nuevas tecnologías, son características que los clientes
exigen cada vez más y hacen del sector
hotelero uno de los más competitivos.
marzo 2015
bienes raíces
TORRES DE OFICINAS
El perfil vertical
de los negocios
Los centros corporativos y torres de oficinas pasaron de
ser desarrollos a ejes urbanos dentro de las ciudades.
Por Amafredo Castellanos
[email protected]
E
n menos de 10 años, el área destinada a torres corporativas se duplicó en ciudad de Guatemala, la
más poblada de las capitales de la región,
con más de 2 millones de habitantes y un
número similar de personas que estudian
o trabajan en ella, procedentes de municipios aledaños.
El área construida pasó de 244.000
metros cuadrados a 548.000 en el 2014,
lo que representó un crecimiento de
124%, de acuerdo con el análisis de Inspecciones Globales.
Esto es prueba de que el perfil de
las urbes centroamericanas crece verticalmente y en el mercado inmobiliario el
segmento de torres y edificios para oficinas es uno de los más activos.
Oliver Leonowens, director comercial
del desarrollador Calidad Inmobiliaria, señala que tanto en Guatemala como en El
Salvador “hay crecimiento y está pujante”. “Nosotros no construimos esperando
que pueda haber una necesidad del mercado. Nosotros investigamos que la exista
y la junta directiva no nos deja construir si
no hemos encontrado que un 20% en ese
mercado nos quiera reservar”, comenta
el experto guatemalteco.
que para las empresas siempre implicará una ventaja establecerse en proyectos
cerrados, con su propio sistema de seguridad. También considera que se valora
la parte arquitectónica, las zonas verdes
y, por supuesto, “el diferenciarse en los
acabados y en el área de espacios de oficina”. Expone que la tendencia es “tener
más edificios inteligentes con seguridad
de accesos controlados”.
En Honduras, hay más bien prudencia
al estimar el desempeño de este segmento de la actividad inmobiliaria. “Ha sido
un poco lento, pero sí parece que viene
más inversión de este tipo, sentimos que
tampoco se le puede denominar un boom;
es un inicio. Pero lo interesante es que
ya hay un camino que se tiene que seguir, todo bajo el modelo de las ciudades
inteligentes”, comenta Jacobo Bertrand,
presidente de Colegio de Arquitectos de
Honduras.
Bertrand se apoya en estadísticas
del Banco Central de Honduras para
detallar que en la construcción de oficinas (13.000 metros cuadrados) hubo un
decrecimiento de -44,6% en el primer
trimestre del 2014, comparado con el
mismo periodo del 2013 (23.000 metros
cuadrados). Este componente incidió en
que el desarrollo de inmuebles para uso
comercial solo fuera de 79.000 metros
cuadrados (-16,8%), producto de la caída
en oficinas y locales comerciales (-17%).
Auge controlado
En El Salvador, Carlos Guerrero, presidente de la Cámara Salvadoreña de la
Industria de la Construcción, reconoce
90
Edificio Crece, Guatemala
www.revistamyt.com
Centro Corporativo Heidelberg, Guatemala
marzo 2015
bienes raíces
En los últimos 10 años,
el área destinada a
torres corporativas
se duplicó en ciudad
de Guatemala,
concentrándose en
las zonas de mayor
desarrollo.
Domani, Calidad Inmobiliaria, Guatemala
Ejes urbanos
Pedro Ramírez, gerente general de
Grupo Inmobiliario, miembro de la Cámara de Corredores de Bienes Raíces
de Guatemala, explica que en el caso
de ciudad de Guatemala el mayor desarrollo en los últimos años se dio en
la zona 10 (considerada hotelera y de
negocios), aunque explica que en la
actualidad las opciones de terrenos se
han reducido.
Esto hizo que también se comenzara a construir edificios para oficinas y
de apartamentos en otras zonas de la
Ange Bourda, Terra Esperanza, Guatemala
marzo 2015
capital, como la 14, donde en 1999 se inauguró Europlaza, un centro de negocios
de cuatro torres de 19 pisos cada una.
También se registra un reciente desarrollo en el área de Vista Hermosa, en
la zona 15, donde se construyen edificios como Domani, de 17 pisos (2013), e
Insigne, de 18 pisos (2014).
Para Ramírez, si bien hace unos 4
o 5 años hubo en ciudad de Guatemala una oferta abundante en el tema de
oficinas, en la actualidad “comienza a
darse una necesidad en el desarrollo de
nuevos espacios”, por lo que considera
que el segmento de oficinas representa
“una oportunidad”.
Explica que esto también tiene que
ver con el rápido crecimiento de “ejes
urbanos”, por la ubicación estratégica de
los edificios de oficinas cerca de los lugares de residencia de sus ejecutivos o
viceversa, frente a las complicaciones que
representa el tráfico.
También observa “nichos interesantes”, como la construcción de edificios
Metrópolis Gabriela Zúñiga, Honduras
www.revistamyt.com
específicos para multinacionales, particularmente dedicadas al sector servicios y
más específicamente a empresas de call
center, cuyo crecimiento reciente demanda espacios de 2.000 a 3.000 metros
cuadrados.
Esto mismo pasa en El Salvador.
Guerrero comenta que una nueva área
que se desarrolla en este país es de call
center, la cual ha generado una necesidad
importante en la construcción de nuevas
oficinas, así como también la mejora de
infraestructura e instalaciones.
Eficiencia urbana
Se manifiesta una tendencia, lenta,
pero que camina en las ciudades de Centroamérica por el desarrollo de proyectos
verticales para oficinas. En esto coinciden
los expertos consultados. Pero ¿qué importancia tiene que esto ocurra? Y ¿qué
ventajas ofrece al desarrollo urbano?
El Guatemala Green Building Council
(GGBC) estima que juegan un papel muy
importante. “Surgen por la necesidad de
hacer más eficiente el espacio”, explica
Belem Sálomon, directora ejecutiva de la
entidad.
Esto ya lo mencionaba Pedro Ramírez, gerente general de Grupo Inmobiliario (GI), en Guatemala, sobre la progresiva escasez de espacios disponibles
en la zona 10 de la capital guatemalteca,
donde la tendencia vertical ha crecido por
funcionar allí el epicentro hotelero y de
negocios.
Sálomon hace ver que las personas
incluso hasta se mueven de lugar que
antes habían adquirido, cediendo muchas
comodidades, como un espacio verde,
con tal de estar más cerca de su trabajo u
oficina. Es el centro donde todas las personas procuran complementar su vida,
acudiendo al gimnasio, espacios de ocio
o cultura, todo cerca del trabajo, porque
la gente ya no quiere estar en el tráfico”,
comenta.
¿Las oficinas son antes que las viviendas? Sí, de acuerdo con Sálomon, “lo
primero que empiezan a hacer en zonas
que se quiere rehabilitar es llevar a la
gente a trabajar”.
91
bienes raíces
NOMBRE DEL PROYECTO:
NOMBRE DEL PROYECTO:
EL cEnTrO 2
aLTOs DE EscaLón ii
EmprEsa: Grupo Roble
ÁrEa: 28.269 m2
Ubicación: Prolongación Alameda
Juan Pablo II, San Salvador
EmprEsa: El Centro, S.A.
ÁrEa: 10.400 m2
(módulos desde 50 m2)
Ubicación: Managua, Nicaragua
Ubicado en una de las zonas de mayor
desarrollo urbanístico y comercial de
San Salvador; Altos de la Escalón II
es el proyecto más privilegiado de la
actualidad con un diseño moderno y
vanguardista.
Un lugar donde los espacios
combinarán a la perfección con su
estilo de vida, y permitirá a los usuarios
disfrutar de momentos inolvidables
en familia con comodidad, elegancia y
exclusividad.
Altos de Escalón II, desarrollado por
Grupo Roble, cuenta con 32 casas en
total, fácil acceso, y con seguridad las
24 horas, garantizando así el bienestar
y tranquilidad de la familia.
Las casas cuentan con una amplia
zona verde, con todo lo que los
usuarios necesitan para mantener
confort en su estilo de vida y un
lugar especial para vivir momentos
inolvidables en contacto con la
naturaleza.
Altos de la Escalón II le garantiza una
experiencia única de comodidad y
exclusividad.
El Centro S.A se dedica a venta y
arriendo de espacios para oficinas
corporativas y de uso múltiple,
cuentan con clientes de prestigio
regional y mundial, con una
ubicación corporativa privilegiada,
precios competitivos, ambiente
confortable, eficiencia energética,
seguro, funcional.
A menos de 7 minutos del
Hospital más grande y moderno
de Nicaragua, cerca de los
principales hoteles, bancos, centros
de convenciones y oficinas de
gobierno, lo que permite realizar
gestiones en menor tiempo y con
menor consumo de combustible.
Más de 500 parqueos para
comodidad de sus ocupantes y
visitantes. De 9.000 a 10,.000
personas visitan mensualmente sus
Centros de Negocios.
En 2015 continúan el desarrollo del
Plan Maestro en un área de más
de 11 manzanas de terreno, ideales
para inversionistas nacionales y
extranjeros.
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NOMBRE DEL PROYECTO:
DOraDO sTrip
cOmErciaLizaDO pOr:
Colliers International
ÁrEa: 14.168 m2
Ubicación: Av. Ricardo J. Alfaro,
Ciudad de Panamá
Nuevo strip mall, con atractivo e
innovador diseño, ubicado en Tumba
Muerto, con 4 niveles de oficinas y 2
niveles de locales comerciales. Contará
con 2 niveles de foodcourt con terraza
para restaurantes, además de planta
eléctrica, ascensores de alta velocidad,
tanque de reserva de agua y 496
estacionamientos. La propiedad está
situada en una de las tres arterias
principales de la ciudad de Panamá, la
avenida Ricardo J. Alfaro, y también
se encuentra en la prestigiosa zona de
Bethania. El mall se ubica cerca de las
tres universidades más importantes
del país: la Universidad de Panamá, la
Universidad Santa María La Antigua y la
Universidad Latina.
Se estima que a diario transitan más
de 70.000 vehículos frente a este
inmueble: su óptima ubicación asegura
una gran exposición al público.
La propiedad tendrá una excelente
conectividad por transporte público
gracias a la futura Línea 2 del Metro de
Panamá, que iniciará su construcción
este mismo año. Se prevé que Dorado
Strip abra sus puertas en 2016.
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marzo 2015
BIENES RAÍCES
NOMBRE DEL PROYECTO:
NOMBRE DEL PROYECTO:
EL ENCANTO
VILLAS & GOLF
PARQUE LOGÍSTICO
DE PANAMÁ
COMERCIALIZADO POR:
Colliers International
ÁREA: 46 hectáreas
UBICACIÓN: Vía Panamericana,
Pacora, Ciudad de Panamá
EMPRESA: El Encanto Villas & Golf
ÁREA: 300 manzanas
UBICACIÓN: San José Villanueva, La
Libertad, El Salvador
A 15 minutos de la capital, y con
acceso directo desde la carretera
al Puerto de la Libertad, El Encanto
incorpora 610 lotes residenciales en
una urbanización alrededor de un
campo de golf de 18 hoyos diseñado
por el legendario arquitecto Perry Dye,
y un Country Club con bar, restaurante,
gimnasio, piscinas y canchas de fútbol,
tenis y squash.
Los lotes forman parte de un
tejido urbanístico de polígonos
independientes, con vistas a las
montañas, al campo de golf y algunas
al mar, rodeadas de vegetación,
comunicados entre sí por las calles
más anchas y mejor iluminadas de
cualquier urbanización en El Salvador.
La seguridad y privacidad que ofrece
El Encanto se sentirá desde el
ingreso por su caseta de control, en
la carretera al Puerto de La Libertad
(CA-4), reforzada por un sistema de
vigilancia con cámaras, comunicación y
personal de seguridad móvil, para darle
la tranquilidad de vivir en un complejo
seguro, con su hogar protegido.
MARZO 2015
NOMBRE DEL PROYECTO:
PARQUE CONDOMINIO
LA FLORESTA
EMPRESA: M&J Inmobiliaria
ÁREA: 16 hectáreas
UBICACIÓN: Concepción de Tres
Ríos, Costa Rica
Condominio La Floresta se compone
de diferentes etapas, cada una de las
cuales se constituyen en condominios
independientes, rodeados de amplios
espacios donde la naturaleza es la
protagonista. Cuenta con senderos,
cancha de tenis, cancha multiusos,
cancha de fútbol, salón de eventos y
un parque de 2.600 m2. Además está
dotado de electrificación subterránea,
planta de tratamiento, paneles solares
para el calentamiento de agua y amplia
seguridad.
Más de un 40% de las 16 hectáreas
que conforman el Condominio La
Floresta, está destinado a áreas
comunes, esto nos permite contar con
amplios espacios tanto en jardines,
calles, islas, parques y áreas comunes.
La empresa ha invertido en la
infraestructura necesaria para que toda
la electrificación del Condominio La
Floresta sea subterránea. Las casas en
el Condominio B y F se entregan con
un panel solar para el calentamiento de
agua, lo que genera al usuario ahorro
en el consumo eléctrico.
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Parque Logístico Panamá es un
proyecto industrial y logístico,
desarrollado con estándares de clase
mundial, estratégicamente ubicado
en el sector este de la ciudad, a corta
distancia del aeropuerto de Tocumen
y del aeropuerto de carga. Ofrece
bodegas desde 1.392.50 m2 y lotes
desde 7.315.35m2 (únicos en venta en
Panamá con Zona Franca).
PLP es la solución integral para la
instalación de empresas de clase
mundial que requieren infraestructura
y servicios de primer nivel. Diseñado
para operar como un desarrollo
“Propiedad Horizontal” que permite
una administración profesional
centralizada por Hines, estructura de
servicios y gastos compartidos. El
desarrollo contempla una amplia zona
para industria liviana y/o operaciones
logísticas, áreas comerciales, áreas para
servicios básicos y especiales, amplias
vialidades internas con servidumbres,
y seis hectáreas de imponentes áreas
verdes y canales naturales.
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bienes raíces
NOMBRE DEL PROYECTO:
sanTa rOsa
EmprEsa: Inversiones Bolívar
ÁrEa: 62 manzanas
Ubicación: Santa Tecla,
El Salvador
Complejo innovador con hogares de
uno y dos niveles, por su ubicación
privilegiada cuenta con múltiples
vías de acceso a la ciudad. Se
benefician no solo del clima fresco
sino también de detalles únicos que
permiten tener momentos familiares
y de recreación: parques, ciclo vía,
arenales, canchas deportivas, salón
de eventos, entre otros.
NOMBRE DEL PROYECTO:
UrbÁnica
prOyEcTOs: Portal del Casco Norte,
Puerta la Castellana y Puerta Los Faros
ÁrEa: 40.48 manzanas (aprox.)
Ubicación: Distrito El Espino, El
Salvador
Portal del Casco Norte resalta la
belleza natural de la zona y bajo
el objetivo de generar espacios
ecológicos, modernos y tecnológicos.
Es una urbanización con 133 lotes
residenciales para que cada propietario
construya su casa en lotes desde 1.500
V², y árboles nativos de la zona.
Puerta La Castellana Townhouses
está conformada por 47 exclusivas
residencias de dos niveles las cuales
contarán con 274 m² de construcción,
cada una con áreas de jardín de uso
privado; ofreciendo diversas opciones
para diferentes necesidades de
espacio.
Puerta Los Faros, el tercer y último
condominio dentro del Conjunto
Condominal Portal Canarias está
inspirado en un estilo de vida
internacional. Sus tres proyectos se
caracterizan por la óptima seguridad,
la cual cuenta con una combinación
de recurso humano y tecnológico;
la administración y mantenimiento y
sobre todo, la ubicación estratégica en
una de las zonas más exclusivas.
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marzo 2015