Linea del tiempo SNICS

Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas
Creación del SNICS.
Cuenta con autonomía operativa.
1961
1989
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1997
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Semilla certificada 20% de la cobertura nacional.
Emisión de 3.7 millones de etiquetas de certificación.
Certificación de 17 especies.
Se convierte en miembro activo de la Unión
Internacional para la Protección de las Obtenciones
Vegetales (UPOV).
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Semilla certificada 37% de la cobertura nacional.
Emisión de 6.6 millones de etiquetas.
Nueva Ley de Semillas.
Sede de la Reunión de la Comunidad Internacional
de Obtentores de variedades de Plantas
Ornamentales y Frutales de Reproducción
Asexual (CIOPORA).
2007
2010
Emisión de 7.6 millones de etiquetas.
Certificación de polen y plántulas de cocotero.
Ingresos totales de 25 MDP.
Ingresos excedentes de 4.3 MDP.
Sede de la Reunión Internacional del Grupo
Técnico sobre Plantas Ornamentales y Árboles
Forestales (TWO 43).
Sede de la Reunión Internacional de Grupo de
Trabajo Técnico sobre Plantas Frutales.
Personal: 15 plazas.
Integración de 46 redes de cultivos nativos al
SINAREFI.
2013
Semilla certificada 40% de la cobertura nacional.
Emisión de 7.2 millones de etiquetas.
Ingresos totales de 37.3 MDP.
Ingresos excedentes de 14.9 MDP.
Títulos expedidos 1,181.
73 mil has. supervisadas.
39 Unidades Operativas.
8 Laboratorios regionales.
Análisis de 200 especies diferentes.
Hasta 9,000 muestras analizadas por año.
Miembro del comité técnico de tetrazolio ISTA.
Creación de la Comisión contra el Hostigamiento.
Creación del Depositario Nacional de Referencia de Semillas.
Solicitudes de Título de Obtentor 1,740, de las cuales 604 son de México.
2014
Presupuesto 52.7 MDP.
9 Laboratorios regionales.
48.4 mil has. supervisadas.
Certificación de nopal y crisantemo.
Emisión de 3.5 millones de etiquetas.
Semilla certificada 22% de la cobertura nacional, para
el primer semestre del año.
Hasta 9,500 muestras analizadas por año.
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1973
1996
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2001-2003
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Se conforma como subdirección y cuenta con 26
delegaciones, ofreciendo sus servicios a nivel
nacional.
Creación del Laboratorio
Central de Referencia
(LCR).
Inauguración del Centro
de Documentación.
2011-2012
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2014
Administrativo
Firma total de 106 convenios de colaboración
y concentración.
Emision de 3 sellos postales conmemorativos
al 50 aniversario.
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Órgano
2008
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Sede de la Reunión Internacional Grupo Técnico de
Especies Agrícolas de la UPOV (TWA 30).
Semilla certificada 30% de cobertura nacional.
Emisión de 5 millones de etiquetas.
Creación del Sistema Nacional de Recursos Fitogenéticos
para la Alimentación y la Agricultura (SINAREFI).
Adhesión a la Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económicos (OCDE).
Sede de la Reunión Internacional de Grupo en
Automatización y Programas de Cómputo (TWC 20).
Entrega del 1º Título de Obtentor.
Se convierte en miembro activo de la Asociación
Internacional de Análisis de Semillas (ISTA).
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Se convierte en
Desconcentrado.
2014
25 Bancos comunitarios distribuidos en todo el país.
44 cultivos en atención y 1 red temática.
60 instancias participando en el SINAREFI.
5 variedades mejoradas en producción de semillas.
350 custodios de razas criollas de maíz distribuidos en todo
el país.
60,000 accesiones en resguardo en la Red de Centros de
Conservación.
5 Unidades de Manejo Ambiental establecidas para la
comercialización de plantas ornamentales.
1,823 solicitudes de protección de Título de Obtentor. 640
solicitudes nacionales.
1,182 Títulos expedidos (histórico).
14 directrices para la descripción varietal, publicadas por la
UPOV con la participación de México.
228 variedades de uso común inscritas en el Catálogo
Nacional de Variedades Vegetales.
Acreditación Internacional del Laboratorio Central
de Referencia (LCR) ante la International Seed Testing
Association (ISTA).
Certificación del sistema de gestión de calidad del LCR en la
norma ISO9001:2008.
México asume la presidencia del Consejo Técnico de la UPOV.
Primer lugar Premio Innovagro al proyecto “Modelo para el
fortalecimiento agroalimentario de México” en la categoría
Innovación Institucional.
Ingresos en constante incremento, en el primer semestre del
año representaron $3.15 millones de pesos.
Publicación en el DOF de la NOM-001-SAG/FITO-2013,
sobre la elaboración de guías para la descripción varietal y
reglas para determinar la calidad de las semillas para siembra.
Personal: 1 Dirección General, 4 Direcciones de área,
12 Subdirecciones, 41 Jefaturas de dpto, 15 enlaces, 11
Tabulador general, 68 PSI.