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RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS PLANTEADAS POR LA ACCIONISTA Dª KATHARINA MILLER CON MOTIVO DE LA CONVOCATORIA DE LA JUNTA GENERAL ORDINARIA DE ACCIONISTAS DE ACS, ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN Y SERVICIOS, S.A. PREGUNTA 1. Miembros de Consejo de Administración A) PROCESO DE SELECCIÓN 
¿Garantiza el proceso de selección de candidatos para el consejo de administración vigente la inclusión de todas las candidatas mujeres idóneas en todas las etapas del proceso? ¿Si es así de qué forma? 
¿Existe un resumen de los requisitos exigidos al que pueda acceder el público para conocer cómo está compuesto el Consejo de Administración? B) ESTRATEGIA PARA AUMENTAR EL NÚMERO DE MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN 
¿En qué medida desea la empresa ampliar la representación femenina en los equipos de gestión/comités ejecutivos en los próximos tres a cinco años? 
¿Qué medidas concretas desea adoptar la empresa para lograr estas metas o superarlas? 
¿Hay un resumen de los requisitos exigidos al que pueda acceder el público para conocer cómo está compuesto el consejo de administración? En caso de que se designe un hombre para un determinado cargo: 
¿Cuál es el proceso de selección de candidatos para el comité ejecutivo/los equipos de gestión? En particular, ¿de qué forma se garantiza a través del proceso que las candidatas idóneas sean incluidas en todas las etapas del proceso? RESPUESTA A LA PREGUNTA 1: A) Sí, el proceso de selección de candidatos para el consejo de administración vigente garantiza la inclusión de todas las candidatas mujeres idóneas en todas las etapas del proceso, de la forma que se expone a continuación, y a la que puede acceder el público a través de la información puesta a disposición de los accionistas en la página web de la sociedad www.grupoacs.com tanto en el IAGC 2014 como en el IRSC 2014. En concreto, cabe destacar la siguiente información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios: Número de consejeras Ejercicio 2014 Ejercicio 2013 % sobre el total de consejeros de cada tipología Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 Ejercicio 2014 Ejercicio 2013 Ejercicio 2012 Ejercicio 2011 Ejecutiva 0 0 0
0
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Dominical 2 1 1
1
25,00% 12,50% 12,50% 11,11% 1
Independiente 0 0 0
0
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Otras Externas 0 0 0
0
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2 1 1
1
11,76% 5,88% 5,88% 5,56% Total: Cabe destacar, de forma muy significativa, que el Consejo de Administración de la Sociedad ha propuesto a la Junta General de Accionistas que se celebrará el próximo día 28 de este mes, el nombramiento de Dña. Catalina Miñarro Brugarolas, en calidad de Consejero independiente, previa propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones de la sociedad. El curriculum de la Sra. Miñarro figura entre la documentación que se somete a la próxima Junta de Accionistas. Con la actual propuesta del Consejo a la Junta, el Consejo de administración de la sociedad quedará integrado por 18 miembros, 3 de los cuales serán mujeres, siendo una de ellas consejero independiente, con lo que el porcentaje total de mujeres en el Consejo ascenderá al 16,6%. El número de consejeras que han integrado las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios ha sido el siguiente: Número de consejeras Ejercicio 2014 Número Comisión Ejecutiva 0 % 0,00% Ejercicio 2013 Número 0
% 0,00% Ejercicio 2012 Número 0
% 0,00% Ejercicio 2011 Número 0 % 0,00% Comité de Auditoría 1 20,00% 0
0,00% 0
0,00% 0 0,00% Comité de nombramientos y retribuciones 1 16,66% 0
0,00% 0
0,00% 0 0,00% Este porcentaje se verá nuevamente incrementado con la presencia en el Consejo de Dª Catalina Miñarro, como se ha explicado anteriormente. El Grupo ACS promueve todas aquellas políticas necesarias para asegurar la igualdad de oportunidades y evitar sesgos implícitos y cualquier discriminación en los procesos de selección, no solo de los miembros del Consejo de Administración, sino de cualquier puesto de trabajo y garantizar que los candidatos reúnan los requisitos de competencia, conocimientos y experiencia para el desarrollo del cargo, tal y como se refleja en el punto 1.3.1 del Código de Conducta de ACS. Si bien el número de consejeras actual supone el 11,76% del número total de componentes del Consejo, hay que considerar que de las tres vacantes producidas en el Consejo en los últimos años, la mayoría han sido cubiertas por mujeres y que la incorporación de la Sra. Miñarro al Consejo el porcentaje total de mujeres ascenderá al 16,6%. 2
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, en cumplimiento de lo establecido en el Reglamento del Consejo y en el Código de Conducta del Grupo, favorece la inclusión de mujeres entre los potenciales candidatos, vigilando que reúnan el perfil profesional adecuado y los criterios objetivos de mérito y capacidad. El Grupo mantiene una política respecto a las renovaciones en el Consejo de Administración de aproximación a los criterios sugeridos por el Código Unificado, coordinando los principios de representatividad con los de igualdad e independencia. Por esta razón, las vacantes producidas en los últimos 5 años se han utilizado para reducir el número de consejeros y para incorporar a consejeras, resultando que de las tres incorporaciones, dos han sido mujeres. B) Tal y como se expone a continuación y se ha hecho constar en la información a la que puede acceder el público en la página web de la sociedad www.grupoacs.com tanto a través del IAGC 2014 como del IRSC 2014, es voluntad del Grupo ACS ampliar la representación femenina en los equipos de gestión/comités ejecutivos en los próximos tres a cinco años. En concreto el Grupo ACS sigue las directrices del Código Unificado de Buen Gobierno Corporativo en materia de Diversidad de género entendiendo que lograr una adecuada diversidad no constituye sólo un desafío en el plano de la ética, de la política y de la “responsabilidad social corporativa” sino que es también un objetivo de eficiencia, por lo que se está haciendo un esfuerzo deliberado por buscar posibles candidatas cada vez que deba cubrirse alguna vacante en los equipos de gestión/comités ejecutivos. No hay un resumen de los requisitos exigidos al que pueda acceder el público para conocer cómo está compuesto el consejo de administración. En el proceso de selección de candidatos idóneos para los equipos de gestión, no se hace un distinción expresa entre hombres y mujeres, si bien, como ya se ha indicado, el Grupo ACS pretende seguir las directrices del Código Unificado de Buen Gobierno Corporativo en materia de Diversidad de género. PREGUNTA 2. Otros cargos ejecutivos – La ruta del talento a) Participación general de mujeres EMPLEADAS 
¿Podría decirme cuántas mujeres trabajan actualmente en su empresa? Indíquenos las cifras totales y el porcentaje correspondiente a la cantidad de mujeres empleadas. b) ¿Cuál es la cantidad de empleadas en los dos niveles directivos inmediatamente por debajo del Consejo de Administración? 3

¿Cuántas mujeres emplea su empresa en los dos niveles directivos por debajo del Consejo de Administración en España? Indíquenos las cifras totales y los porcentajes correspondientes para cada nivel. 
¿Cuántas mujeres hay en cargos directivos de nivel intermedio? c) Ascenso de mujeres al primer y segundo nivel directivo debajo del comité de dirección 
¿Cuántas mujeres y cuántos hombres han sido ascendidos al primer y segundo nivel directivo inmediatamente debajo del comité de dirección el año pasado? Indíquenos las cifras totales y los porcentajes correspondientes. d) Situación legal: Reglas de participación, compromiso con las disposiciones internas, etc. 
¿Qué disposiciones se han impulsado a nivel interno en la empresa para incrementar la participación de mujeres en cargos ejecutivos? RESPUESTA A LA PREGUNTA 2: El Grupo ACS emplea un total de 210.345 personas, de los cuales 110.267 se encuentran trabajando en España y 100.078 en el extranjero. De todos los empleados, 36.394 personas son de nacionalidad diferente a la de la sede social de su compañía: El Grupo ACS tiene empleados en más de 80 países, en los que fomenta el desarrollo económico y social de sus trabajadores. 2013 2014 Var. Construcción Número de Empleados por área de Actividad 87.457 74.440 ‐14,9% Servicios Industriales 41.635 41.272 ‐0,9% Medio Ambiente 94.319 94.581 0,3% 52 52 0,0% Corporación Personal por categorías profesionales y área de actividad Construcción
Servicios Medio Corporación TOTAL
Industriales Ambiente Titulados superiores 19.000 3.936 1.485 32 24.453 Titulados medios 3.107 3.512 2.395 6 9.020 Técnicos no titulados 4.740 6.078 3.775 0 14.593 Administrativos 4.071 2.519 1.593 10 8.193 Otro personal 43.522 25.227 85.333 4 154.086 Tipos de Contratos 2011 2012 2013 2014 Contratos fijos 95.325 100.132 94.056 82.740 4
Contratos temporales 66.937 62.339 129.407 127.605 Personal por categorías profesionales y género Mujeres Hombres Total Titulados superiores 5.713 18.740 24.453 Titulados medios 3.167 5.853 9.020 Técnicos no titulados 4.062 10.531 14.592 Administrativos 5.530 2.663 8.193 Otro personal 60.154 93.932 154.086 Total 78.626 131.718 210.345 Sobre el total del Grupo ACS 37,4% 62,6% Personal por áreas geográficas % / total Europa 58,8% América 18,5% Asia 10,2% África 1,2% Oceanía 11,3% La tabla que se incoporpora como Anejo a este documento muestra el desglose de hombres y mujeres en las distintas divisiones y áreas de actividad del Grupo ACS, distinguiendo entre personal directivo y titulados superiores, titulados medios, técnicos no titulados, administratios y resto de personal. No hay disposiciones concretas a nivel interno en la empresa para incrementar la participación de mujeres en cargos ejecutivos, pero es importante destacar que, de acuerdo con un estudio realizado por la Secretaria General de Empleo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social el Gobierno de España, la presencia de la mujer en el sector de la construcción en España se estima que alcanzaba el 7,9% en 2012. En contraste con este dato, la presencia de mujeres en la plantilla total de Dragados en 2014 alcanza el 19,7%, habiendo aumentado significativamente en los últimos años. De hecho, en 2006 este ratio era del 11,4% y en 2009 alcanzaba el 17,2%. Del total de las mujeres que trabajan en Dragados, un 60% son tituladas universitarias y representan el 25% del total de titulados universitarios de la empresa. Este dato es superior a la media del sector como demuestra que el porcentaje de mujeres colegidas en el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos en España es de un 17,8%. PREGUNTA 3. Estrategia corporativa a) Identificación y formación de los talentos femeninos 
La empresa ¿identifica continuamente talentos femeninos dentro de la entidad y las capacita, por ejemplo, con programas de formación y desarrollo u otros mecanismos tendientes a brindarles ascensos hacia cargos ejecutivos o de liderazgo? ¿Puede mencionar las acciones de la empresa y su evaluación (por ejemplo, cantidad de mujeres que ingresan anualmente a cargos de liderazgo y gestión gracias a las actividades de respaldo específicas para mujeres que promueve la empresa)? 5

¿Qué objetivos (resultados) cuantificables se han establecido para garantizar que las mujeres (con los talentos apropiados) alcancen su máximo rendimiento dentro de la empresa? Pregunta adicional: 
¿Quién es la persona del nivel ejecutivo responsable del éxito de la estrategia de la empresa tendiente a favorecer el ascenso de las mujeres empleadas? b) Seguimiento 
¿Qué medidas concretas usa para generar concientización acerca de la importancia de "incrementar la cantidad de mujeres en cargos ejecutivos" entre el personal y la gerencia? 
¿Cree que la participación de mujeres en cargos de liderazgo es una buena decisión comercial? RESPUESTA A LA PREGUNTA 3: Tal y como se expone a continuación y se ha hecho constar en la información a la que puede acceder el público en la página web de la sociedad www.grupoacs.com tanto a través del IAGC 2014 como del IRSC 2014, el éxito empresarial del Grupo ACS reside en su equipo humano. Por ello, la compañía mantiene el compromiso de mejorar de forma continua sus habilidades, capacidades y su grado de responsabilidad y motivación, al tiempo que se ocupa, con la mayor dedicación, de las condiciones de trabajo y seguridad. El Grupo ACS aplica modernas y eficientes técnicas de gestión de recursos humanos con el objetivo de retener a los mejores profesionales. Algunos de los principios fundamentales que rigen las políticas corporativas de recursos humanos de las compañías del Grupo se sustentan en las siguientes actuaciones comunes: 
Captar, conservar y motivar a personas con talento. 
Promover el trabajo en equipo y el control de la calidad, como herramientas para impulsar la excelencia del trabajo bien hecho. 
Actuar con rapidez, fomentando la asunción de responsabilidades y reduciendo al máximo la burocracia. 
Apoyar e incrementar la formación y el aprendizaje. 
Innovar para mejorar procesos, productos y servicios. El Grupo ACS es un defensor activo de los derechos humanos y laborales reconocidos por distintos organismos internacionales. La empresa fomenta, respeta y ampara el libre ejercicio de la libertad sindical y el derecho de asociación de sus trabajadores; garantiza la igualdad de oportunidades y de trato, sin que 6
prevalezca discriminación alguna por razón de sexo, ideología, religión, o cualquier otra circunstancia o condición de orden social o individual. Asimismo, el Grupo impulsa el desarrollo profesional de sus trabajadores. Con este fin, dispone de una política de empleo que genera riqueza en las zonas donde opera y produce vínculos que crean sinergias positivas para el entorno. Además, muestra un especial interés en asegurar unas condiciones de trabajo dignas, sujetas a las más avanzadas medidas de seguridad y salud laboral, fomenta la gestión por competencias, la evaluación del desempeño y la gestión de la carrera profesional de sus trabajadores. Principios de Gestión: Igualdad, diversidad, integración, derechos. La igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto por los derechos humanos, que son principios básicos recogidos en el Código de Conducta del Grupo, son también determinantes a la hora de promover el desarrollo profesional y personal de todos los empleados del Grupo ACS. Compañías que representan un 86,9% de los empleados del Grupo expresan su compromiso formal y documentado con la Declaración Universal de los Derechos Humanos en el desarrollo de su política de Recursos Humanos. El Grupo ACS rechaza la discriminación por cualquier motivo y, en particular, por razón de edad, sexo, religión, raza, orientación sexual, nacionalidad o discapacidad. Este compromiso se extiende a los procesos de selección y promoción, que están basados en la evaluación de las capacidades de la persona, en el análisis de los requerimientos del puesto de trabajo y en el desempeño individual. En la actualidad, compañías que representan el 57,0% de los empleados del Grupo ACS presentan programas formales para asegurar la igualdad de oportunidades. Estos Planes de Igualdad incluyen acciones específicas en materia de selección y contratación de personal, salario, formación, jornada laboral, promoción profesional, ayudas, bonificaciones y política social, salud y prevención de riesgos laborales, así como en cuestiones de violencia de género. En 2014 se reportaron un total de 1.205 mujeres con un puesto de dirección en la compañía (un 12,0% del total del personal de dirección). El Grupo ACS promueve también la contratación de personas discapacitadas y les ofrece un entorno de trabajo que les permita desarrollarse en igualdad de condiciones. En este sentido, a 31 de diciembre de 2014 trabajaban en ACS 4.824 personas con discapacidad. El Grupo ACS entiende, además, la relevancia que tiene el enraizamiento local y la sensibilidad hacia las particularidades de cada territorio para el éxito de la compañía. Por tal razón, promueve la contratación directa de empleados y directivos locales. El número de ejecutivos procedentes de la comunidad local ascendió a 590 personas en 2014 (un 5,9%del total de personal de dirección del Grupo). 7
Servicios para empleados, flexibilidad y conciliación: Entre las compañías del Grupo ACS, se ofrecen a los empleados beneficios sociales de diversa naturaleza. Entre estos servicios, merece destacarse, con diversas denominaciones, contenidos y ámbito de aplicación, los siguientes: 
Seguros de vida y accidentes, de viaje y de salud. 
Anticipos salariales 
Revisiones médicas anuales y asistencia médica 
Ayudas por hijos discapacitados 
Ayuda de escolaridad para hijos y trabajadores que estén cursando estudios en centros oficiales 
Ayudas económicas para comida o comedores de empresa 
Servicio de autobús de empresa 
Programas de Asistencia Social de empresa 
Acuerdos con entidades bancarias 
Descuentos comerciales en establecimientos adheridos 
Actividades culturales y sociales Compañías que representan el 91,42% de los empleados del Grupo disponen de programas para favorecer la conciliación de la vida familiar y laboral. Entre las distintas iniciativas llevadas a cabo por las empresas del Grupo ACS para fomentar el equilibrio entre la vida familiar y trabajo, destacamos las siguientes: 
Flexibilidad horaria: la plantilla puede acogerse a diversos esquemas de flexibilidad horaria, con margen de una hora, para acomodar sus horarios de entrada o salida del trabajo a sus necesidades personales. 
Reducción de la jornada laboral: en ACS existen personas que realizan su jornada de trabajo de forma continua o reducida. 
Acumulación de los periodos de lactancia materna. 
Disfrute a tiempo parcial del permiso materno y paterno. 
Cambio de centro de trabajo por cambio de residencia. 
Gestión de cambios de turnos entre trabajadores en los servicios. Desarrollo del Capital Humano: Competencias, evaluación, desarrollo, retribución y satisfacción del empleado. Los modelos de evaluación del desempeño de las compañías de ACS se basan en las competencias y los parámetros de cada puesto de trabajo, descritas en los sistemas de gestión. Aunque las empresas gestionan el desarrollo profesional de su plantilla de forma independiente, todas participan de unos elementos comunes. A saber: 8
Permiten al trabajador informar acerca de su situación laboral, expresar sus intereses y motivaciones, tanto personales como profesionales, su disponibilidad geográfica, su interés por formarse y su idea de futuro profesional en la empresa. Desarrollo de evaluaciones del desempeño con multitud de metodologías empleadas, análisis 360º, reuniones con clientes, reuniones de seguimiento periódicas, evaluación de la rentabilidad del puesto de trabajo frente a los resultados obtenidos, etc. 
Permiten a la empresa mostrar una actitud receptiva hacia la información que obtiene de sus trabajadores, con el fin de poder atender, en la medida de lo posible, sus inquietudes mediante la implantación de acciones correctoras. 
Permiten agilizar la toma de decisiones, a la hora de seleccionar al personal adecuado para puestos determinados así como para determinar la promoción profesional o el aumento de empleabilidad de los trabajadores. 
Permite establecer métricas justas y equitativas para la fijación de la remuneración variable, en la gestión por objetivos, en la que se acuerdan de forma sistemática y recurrente qué metas debe cumplir el empleado para obtener su retribución variable. Se confirma el cumplimiento del Código de Conducta del Grupo ACS. Es importante resaltar que en el Grupo ACS hay una política de tolerancia cero ante casos de incumplimiento del Código de Conducta. Estas metodologías se encuentran consolidadas y en pleno funcionamiento en distintas compañías del Grupo ACS. Una de las iniciativas más importantes de motivación y satisfacción de los empleados es la posibilidad de promoción. El gran volumen de negocio que gestiona el Grupo ACS y su continuo crecimiento permiten un número importante de promociones anuales entre los empleados que, por su esfuerzo y eficacia, son propuestos para desempeñar puestos de mayor responsabilidad. Cada compañía del Grupo ACS gestiona el desarrollo de sus profesionales de forma independiente, adecuando sus necesidades y a las características específicas de su actividad. Una importante mayoría de compañías del Grupo ACS adoptan modelos de gestión de competencias, para la mejora de conocimientos y habilidades personales, y utilizan la formación como herramienta para alcanzar el ideal de desempeño en el trabajo. Los mapas de competencias, realizados en las compañías del Grupo ACS, están alineados con la estrategia y particularidades de cada una de ellas. Estos mapas, que se revisan de manera periódica, definen las competencias básicas y específicas de cada puesto de trabajo, imprescindibles para el desempeño eficaz del mismo. 9
En 2014 se han desarrollado procesos formales de medición de la satisfacción del empleado que han afectado a un 1,6% de los empleados de ACS. En dichas encuestas de satisfacción, en media, un 66,16% de los empleados respondía como “satisfecho” o “muy satisfecho”. Además, se están utilizado otro tipo de herramientas para evaluar este aspecto: 
Entrevistas de salida en caso de baja voluntaria. Frecuente en muchas de las compañías del Grupo ACS, su fin es ahondar en los motivos por los que el trabajador abandona la empresa y en los aspectos que destacaría como negativos y como positivos. 
Entrevistas periódicas con el supervisor. Permiten conocer la situación del empleado 
Buzón de sugerencias. Recogen las ideas, iniciativas y quejas de los trabajadores. El Grupo ACS dispone de programas de formación continua y desarrollo de habilidades, orientados a cubrir las carencias y necesidades formativas de los empleados, que se identifican durante el año y que están en línea con las competencias establecidas en los modelos de gestión. Los planes de formación tienen el objetivo de satisfacer las necesidades formativas de los empleados, para el correcto desempeño de su trabajo y para su desarrollo profesional y profesional. Los planes de formación de las distintas compañías son actualizados regularmente para ajustarlos a las necesidades de cada negocio y, en última instancia, de cada persona. Compañías que representan el 91,61% de los empleados del Grupo reportan la existencia de herramientas para gestionar el desarrollo del capital humano como son plataformas de formación, formación online o incluso convenios con centros de formación. En efecto, se dispone de herramientas adaptadas a los distintos perfiles competenciales para el análisis de las necesidades de formación, diseminación de oportunidades de formación, bases de datos conjuntas, cursos específicos, adaptados y generalistas, etc. En concreto, en las compañías del Grupo ACS se imparten cursos en las áreas relacionadas con, entre otros, los siguientes aspectos: 
La formación de personal directivo. 
La especialización tecnológica en los sistemas de gestión y producción. 
El conocimiento de los productos y servicios desarrollados. 
Las políticas de calidad y medio ambiente. 
La seguridad en el trabajo. En concreto, se está desarrollando una iniciativa a nivel Grupo que se centra en la formación sobre Derechos Humanos, Ética, Integridad y Conducta. 10
Código Frango:
Denominación:
EUR
ACSACS
CONSOLIDADO TOTAL DEL GRUPO
EUR
Personal
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL CORPORACIO
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
18.740
5.713
5.853
3.167
10.531
4.072
2.663
5.520
93.932
60.154
131.719
78.626
Presentado s/gráficos
210.345
Número medio de personas 2014
TOTAL
24.453
9.020
14.603
8.183
154.086
210.345
210.345
0
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
26
6
32
4
2
6
0
10
10
0
0
0
4
0
4
34
18
52
Presentado s/gráficos
52
Hombres
Mujeres
20.726
5.976
6.323
3.117
11.420
4.317
2.830
5.997
97.979
59.223
139.278
78.630
Vincul
TOTAL
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
26.702
24.453
‐ Dragados
9.440
9.020
‐ Hochtief
15.737
14.603
‐ Concesiones
8.827
8.183
‐ Industrial
157.202
154.086
‐ Medio ambiente
217.908
Corporación
Incluye VAR00M
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
27
7
34
32
(24)
3
1
4
6
(23)
0
11
11
10
‐ 0
0
0
0
(103)
4
0
4
4
(348)
34
19
53
0
DRAGADOS
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
1.974
666
2.640
790
312
1.102
1.062
109
1.171
317
413
730
6.321
280
6.601
10.464
1.780
12.244
Presentado s/gráficos
12.244
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
1.909
665
2.574
2.640
‐ 793
315
1.108
1.102
‐ 1.035
108
1.143
1.171
‐ 347
418
765
730
‐ 5.942
278
6.220
6.601
‐ 10.026
1.784
11.810
0
HOCHTIEF
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
12.771
3.454
16.225
1.553
448
2.001
3.132
432
3.564
836
2.483
3.319
34.515
2.325
36.840
52.807
9.142
61.949
Presentado s/gráficos
61.949
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
14.902
3.797
18.699
16.225
‐ 1.827
522
2.349
2.001
‐ 4.040
504
4.544
3.564
‐ 936
2.949
3.885
3.319
‐ 36.501
2.448
38.949
36.840
‐ 58.206
10.220
68.426
0
IRIDIUM
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
90
45
135
0
4
4
5
0
5
5
17
22
56
25
81
156
91
247
NO Presentado s/gráficos
247
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
94
45
139
135
‐ 3
6
9
4
‐ 8
6
14
5
‐ 7
19
26
22
‐ 62
24
86
81
‐ 174
100
274
C:\Users\caranda\Desktop\Copia de Plantilla hombre y mujeres por divisiones a 31 12 14 10:20 24/04/2015
Código Frango:
Denominación:
EUR
ACSACS
CONSOLIDADO TOTAL DEL GRUPO
EUR
Personal
0
INDUSTRIAL
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
ACSSCE
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
3.041
895
3.936
2.787
725
3.512
5.426
652
6.078
1.054
1.465
2.519
23.721
1.506
25.227
36.029
5.243
41.272
Presentado s/gráficos
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
2.983
855
3.839
3.936
‐ 2.990
679
3.670
3.512
‐ 5.342
655
5.997
6.078
‐ 1.103
1.495
2.597
2.519
‐ 25.731
1.275
27.006
25.227
‐ 38.150
4.960
43.109
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
5
0
5
0
1
1
1
1
2
2
2
4
0
0
0
8
4
12
Presentado s/gráficos
12
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
5
0
5
5
‐ 0
1
1
1
‐ 1
1
2
2
‐ 2
2
4
4
‐ 0
0
0
0
‐ 8
4
12
0
CGISUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
1.420
412
1.832
1.655
487
2.142
3.557
339
3.896
623
607
1.230
9.304
783
10.087
16.559
2.628
19.187
Presentado s/gráficos
19.187
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
1.323
372
1.695
1.832
‐ 1.778
444
2.221
2.142
‐ 3.444
332
3.775
3.896
‐ 641
611
1.252
1.230
‐ 9.362
562
9.923
10.087
‐ 16.547
2.320
18.867
0
ELESUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
18
1
19
14
2
16
15
0
15
3
3
6
166
6
172
216
12
228
Presentado s/gráficos
228
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
36
4
40
19
‐ 17
4
21
16
‐ 20
0
20
15
‐ 3
3
6
6
‐ 129
0
129
172
‐ 205
11
216
0
ETRSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
82
40
122
138
24
162
395
25
420
37
57
94
659
38
697
1.311
184
1.495
Presentado s/gráficos
1.495
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
97
42
139
122
‐ 166
22
188
162
‐ 416
33
449
420
‐ 37
66
103
94
‐ 614
27
641
697
‐ 1.330
190
1.520
0
C:\Users\caranda\Desktop\Copia de Plantilla hombre y mujeres por divisiones a 31 12 14 10:20 24/04/2015
Código Frango:
Denominación:
EUR
ACSACS
CONSOLIDADO TOTAL DEL GRUPO
EUR
Personal
IMASUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
78
37
115
242
55
297
125
36
161
108
365
473
4.084
512
4.596
4.637
1.005
5.642
Presentado s/gráficos
5.642
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
77
36
113
115
‐ 240
55
295
297
‐ 128
37
165
161
‐ 109
366
475
473
‐ 4.148
513
4.661
4.596
‐ 4.702
1.007
5.709
0
SEMSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
118
40
158
108
35
143
237
26
263
16
58
74
1.201
10
1.211
1.680
169
1.849
Presentado s/gráficos
1.849
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
120
42
162
158
‐ 112
32
144
143
‐ 193
22
215
263
‐ 20
61
81
74
‐ 1.473
17
1.490
1.211
‐ 1.918
174
2.092
0
MAESUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
77
37
114
57
15
72
110
19
129
27
42
69
1.118
22
1.140
1.389
135
1.524
Presentado s/gráficos
1.524
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
94
34
128
114
‐ 80
17
97
72
‐ 129
18
147
129
‐ 32
47
79
69
‐ 1.002
21
1.023
1.140
‐ 1.337
137
1.474
0
RYCSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
10
2
12
26
2
28
26
3
29
9
12
21
126
14
140
197
33
230
Presentado s/gráficos
230
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
16
3
19
12
‐ 32
3
35
28
‐ 33
3
36
29
‐ 10
17
27
21
‐ 116
7
123
140
‐ 207
33
240
0
DINSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
5
3
8
1
0
1
1
0
1
0
1
1
0
0
0
7
4
11
Presentado s/gráficos Sumado con Plantas
Número medio de personas 2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
5
3
8
1
0
1
2
0
2
1
1
2
0
0
0
9
4
13
C:\Users\caranda\Desktop\Copia de Plantilla hombre y mujeres por divisiones a 31 12 14 10:20 24/04/2015
Código Frango:
Denominación:
EUR
ACSACS
CONSOLIDADO TOTAL DEL GRUPO
EUR
Personal
CYMSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
144
43
187
94
18
112
100
13
113
31
41
72
1.056
20
1.076
1.425
135
1.560
Presentado s/gráficos
1.560
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
153
50
203
187
‐ 94
19
113
112
‐ 108
14
122
113
‐ 47
50
97
72
‐ 2.093
30
2.123
1.076
‐ 2.495
163
2.658
0
MASSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
47
16
63
62
8
70
124
17
141
22
58
80
2.127
42
2.169
2.382
141
2.523
Presentado s/gráficos
2.523
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
43
16
58
63
‐ 64
9
73
70
‐ 123
17
141
141
‐ 23
57
79
80
‐ 2.150
38
2.188
2.169
‐ 2.402
136
2.539
0
OFFSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
356
78
434
75
17
92
156
42
198
66
57
123
2.293
0
2.293
2.946
194
3.140
Presentado s/gráficos
3.140
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
332
77
409
434
‐ 76
17
93
92
‐ 149
47
196
198
‐ 68
53
121
123
‐ 3.032
0
3.032
2.293
‐ 3.657
194
3.851
0
PLTSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
347
100
447
146
26
172
220
58
278
46
47
93
392
26
418
1.151
257
1.408
Presentado s/gráficos
1.419
Incluye DINSUB
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
355
97
451
455
‐ 157
23
179
173
‐ 224
48
273
279
‐ 45
45
91
94
‐ 336
26
362
418
‐ 1.117
239
1.356
0
SISSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
334
86
420
169
35
204
359
73
432
64
115
179
1.195
33
1.228
2.121
342
2.463
Presentado s/gráficos
2.463
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
328
80
408
420
‐ 174
34
208
204
‐ 372
83
455
432
‐ 65
116
181
179
‐ 1.277
34
1.311
1.228
‐ 2.216
347
2.563
0
C:\Users\caranda\Desktop\Copia de Plantilla hombre y mujeres por divisiones a 31 12 14 10:20 24/04/2015
Código Frango:
Denominación:
EUR
ACSACS
CONSOLIDADO TOTAL DEL GRUPO
EUR
Personal
ACS SYC
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
5
3
8
0
1
1
0
0
0
1
1
2
0
0
0
6
5
11
Presentado s/gráficos
11
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
6
3
9
8
‐ 0
1
1
1
‐ 0
0
0
0
‐ 1
1
2
2
‐ 0
0
0
0
‐ 7
5
12
0
URBSUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
485
206
691
364
103
467
322
143
465
184
309
493
18.998
4.609
23.607
20.353
5.370
25.723
Presentado s/gráficos
25.723
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
481
200
681
691
‐ 360
105
465
467
‐ 327
144
471
465
‐ 184
309
493
493
‐ 19.701
4.496
24.197
23.607
‐ 21.053
5.254
26.307
0
CLESUB
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
336
426
762
344
1.560
1.904
584
2.726
3.310
211
784
995
10.013
51.365
61.378
11.488
56.861
68.349
Presentado s/gráficos
68.349
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
313
392
705
762
‐ 335
1.476
1.811
1.904
‐ 668
2.889
3.557
3.310
‐ 204
760
965
995
‐ 9.737
50.656
60.393
61.378
‐ 11.257
56.173
67.430
0
SINTAX
NÚMERO DE TRABAJADORES MEDIO (Incluye UTEs)
CATEGORÍA
Personal directivo y titulados superiores
Titulados medios
Técnicos no titulados
Administrativos
Resto de personal
TOTAL
Número de personas a 31/12/2014
Hombres
Mujeres
TOTAL
12
12
24
11
12
23
0
0
0
55
48
103
304
44
348
382
116
498
Presentado s/gráficos
498
Número medio de personas 2014
Personal 31/12/2014 s/ gráficos
Hombres
Mujeres
TOTAL
11
12
23
24
‐ 11
12
23
23
‐ 0
0
0
0
‐ 48
46
94
103
‐ 301
45
346
348
‐ 371
115
486
0
C:\Users\caranda\Desktop\Copia de Plantilla hombre y mujeres por divisiones a 31 12 14 10:20 24/04/2015