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Educación de alto nivel
CURSO TALLER
2015
INICIO 08 SEPTIEMBRE - 16 HORAS
SAN ISIDRO
CLUB EMPRESARIAL
ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS
RESEÑA DEL CURSO
Hoy en día, la sobrevivencia y competitividad de las empresas
dependen de qué tan bien estas puedan manejar los cambios
del entorno, así como de su capacidad para planificar a mediano
y largo plazo, diseñando estrategias apropiadas para el logro
de sus objetivos.
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Específicamente en la industria de la construcción, todas las
acciones de mejora que se lleven a cabo -incluyendo las
más usuales como: Implementación de mejoramiento de
la Productividad, Calidad, Gestión Contractual, Lean
Construction, etc.- deben obedecer al requerimiento
de un Plan Estratégico corporativo a nivel empresa,
diseñado a partir de la realidad de la organización,
de su entorno y de sus expectativas a mediano y
largo plazo. Esto hace que las acciones de mejora
no se tomen como hechos aislados o de moda,
sino que obedezcan a una estrategia
empresarial con el apoyo de la alta dirección,
para que así tengan éxito y sean
sostenibles en el tiempo.
Es necesario que los profesionales del
sector tomen acciones de mejora de
una manera más profesional y
acorde con los principios
modernos de la administración.
RECOMENDADO PARA
Profesionales del sector construcción involucrados en las operaciones y en la
toma de decisiones de la empresa, tales como: alta gerencia, gerencia de
operaciones, gerencia comercial, jefes de áreas de apoyo, ingenieros de obra y
de proyectos.
TEMAS
▶ Introducción a la Administración Estratégica
▶ El Planeamiento Estratégico en el sector Construcción
▶ Análisis Interno en una empresa constructora
▶ El Plan Operativo y la Implementación
▶ Principales acciones estratégicas usadas en el sector
▶ Taller Grupal Dirigido
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OBJETIVOS:
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
entender el modelo básico de la Administración Estratégica,
identificar los principales pasos en un proceso de planeamiento
estratégico, saber cómo plantear los objetivos empresariales
a los distintos niveles, conocer el proceso de elaboración
de estrategias y conocer las más usadas en la industria
de la construcción, la implementación de aquellas estrategias,
el control y evaluación del plan y saber cuáles son las
acciones estratégicas más usadas en las empresas de construcción.
METODOLOGÍA
El expositor impartirá los conceptos generales de los temas,
ampliando en algunos casos la información a través de la
casuística, trasmisión de experiencias reales o hipotéticas
basadas en su amplia experiencia en el sector y en su
participación en el planeamiento estratégico de importantes
empresas del sector, lo que permitirá visualizar y/o
esquematizar mejor los conceptos y con ello facilitar el
entendimiento de los mismos.
Al final del curso, los participantes podrán aplicar todos los
conceptos aprendidos, a sus empresas mediante un taller
práctico dirigido.
EXPOSITOR
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ING. JORGE
MBA de ESAN, Ingeniero Civil colegiado, graduado en la Pontificia
Universidad Católica del Perú, certificado PMP por el PMI,
Diplomado en Gestión de la Calidad en la PUC de Chile,
Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque
PMI en la Universidad de Piura.
Cuenta con más de 18 años trabajando en proyectos de
ingeniería y construcción en el Perú y el extranjero. Ha
participado en importantes contratos EPCM trabajando
tanto para el propietario como para los más importantes
contratistas del país. Ha sido gerente de proyectos en
Corporación Sagitario, Gerente de Obra en JJC,
Gerente de Contratos en Doe Run Perú, y Gerente
de Operaciones Construcción en San Martín
Contratistas Generales. Actualmente se
desempeña como Superintendente de
Contratos en Enersur GDF SUEZ, importante
empresa en generación de energía del país.
Es además docente en la escuela de
postgrado de la Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas y en la
Universidad Esan, así como consultor
en temas de contratos, gestión de la
construcción y planeamiento
estratégico.
PROGRAMA
Introducción a la Administración Estratégica
▶
▶
▶
El Ciclo de vida de las empresas.
El Planeamiento Estratégico.
El Liderazgo Estratégico.
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Planificación e Implementación
▶
▶
▶
▶
▶
▶
El Plan Operativo.
El proceso estratégico operativo.
La implementación.
Control y Evaluación del Plan.
Indicadores de gestión.
Ejemplo aplicativo integral.
El Planeamiento Estratégico en el
Sector Construcción
▶
▶
▶
▶
El Sector Construcción en el Perú.
Pasos para iniciar un Planeamiento Estratégico.
Misión-Visión-Valores.
El Análisis Externo.
Acciones estratégicas más usadas en el sector
▶
▶
▶
▶
Implementación del Control de la Productividad.
Análisis Interno en una empresa constructora
▶
▶
▶
▶
▶
Análisis FODA.
El Posicionamiento en el mercado.
Los Factores Críticos de Éxito en la Construcción.
Determinación de los objetivos.
Determinación de las Estrategias.
TALLER GRUPAL DIRIGIDO
▶
Formación de grupos de trabajo, desarrollo
Implementación del Plan de Calidad.
y aplicación de todo el material estudiado
Aplicación del estándar del PMI.
en las empresas donde trabajan
Administración de Contratos.
los participantes.
INFORMACIÓN GENERAL
INSCRIPCIONES
Cantidad de Horas: 16 horas
Fechas: 08, 10, 15 y 17 de septiembre
Envíe la Orden de Inscripción con el depósito o pago al mail
[email protected] y estaremos enviando un mail de
Horario: De 18:30 a 22:30 horas (días martes y jueves)
Lugar: Club Empresarial San Isidro - Calle Vía Principal 165 Torre 3
San Isidro. Lima Perú
Los días del curso deberá presentar su DNI para el
ingreso.
ESTE CURSO LO OFRECEMOS TAMBIÉN EN MODALIDAD IN COMPANY
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TARIFAS E INSCRIPCIONES
Pagos hasta el 26 de agosto
Pagos después del 26 de agosto
TOTAL
TOTAL
Suscriptores COSTOS y/o
Ex-alumnos COSTOSEDUCA
1,080.00
1,190.00
Corporativa (3 o más)
1,150.00
1,280.00
Individual
1,250.00
1,410.00
TARIFAS EN NUEVOS SOLES. INCLUYEN IGV. CAPACIDAD LIMITADA (Máx. 40 alumnos)
INCLUYE:
CERTIFICACIÓN
A los participantes que cumplan con un mínimo de
12
participación emitido por COSTOS EDUCA y
firmado por el expositor.
MATERIALES DE ESTUDIO
Los materiales que complementarán el desarrollo
del Curso se entregarán en formato digital y/o
COFFEE BREAK
FORMAS DE PAGO
POLÍTICAS DE CANCELACIÓN
Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC – RUC 20255391179
▶ Efectivo o tarjeta de crédito VISA o American Express en las oficinas
de COSTOS: Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Perú
▶ Depósito o Transferencia en la cuenta BCP (Banco de Crédito del Perú)
NÚMERO DE CUENTA EN SOLES PARA DEPÓSITOS:
Banco
BCP
Moneda
NUEVOS SOLES
Nro. de Cta Cte
193-1052060-0-68
Cód. de Cuenta Interbancario
002-193-001052060068-14
Todas las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito,
dirigidas a COSTOS SAC ([email protected]), antes del
01 de septiembre de 2015, 7 días hábiles antes del evento.
Serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos.
Pasada dicha fecha no se reintegrarán inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse
hasta 48 horas antes del inicio del curso a través
de una comunicación escrita a [email protected],
indicando los datos del nuevo participante.
INFORMES E
INSCRIPCIONES
Calle Rokovich N° 103 - 105,
Magdalena del Mar
▶ Se aceptan pagos con tarjeta de crédito Visa o American
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Express
▶ Servicios de capacitación sujeto a Detracción (10%)
▶ Depositos en Cuenta del Banco de la Nación Nº 00-000-380512
264-5067, 264-3430
RPC 947.282.338
[email protected]
BENEFICIOS
Desde el año 2004, COSTOS, mediante su unidad de negocios,
COSTOS EDUCA ha puesto a disposición de las empresas y
profesionales del sector, cursos de primer nivel enfocados en
temas de vanguardia para la mejora de la productividad y
competitividad.
Nuestros expositores, profesionales con trayectoria empresarial,
comparten sus conocimientos, técnicas y experiencias
en la resolución de casos exitosos, combinando teoría
con talleres en cada uno de nuestros cursos.
Expositores con experiencia y trayectoria empresarial.
Tema innovador para la inmediata aplicación
y ejecución en sus respectivas empresas.
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Flexibilidad del formato y horario adaptado
a los profesionales del sector.
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