Estrategias Competitivas en la Cadena Alimentaria Global Conozca las tendencias que marcan el futuro de la cadena alimentaria y cómo sentar las bases para el crecimiento empresarial en armonía con el ambiente En los últimos años hemos sido testigos de cambios de gran impacto en la Cadena Alimentaria Global. La lista es larga, pero podríamos citar: Una creciente globalización y concentración del retail. La aparición de nuevos canales de comercialización de alimentos. INFORMACIÓN GENERAL: Fecha: 23 al 26 de Febrero, 2016. Lugar: Campus WKG, Costa Rica Inversión: US$ 2,575* El crecimiento de las marcas privadas y el reto de crear marcas propias más fuertes. La aparición de propuestas low cost en los mercados maduros. La necesidad de construir operaciones globales que transciendan los mercados locales. *Incluye colegiatura, material didáctico, alimentación y certificado de participación. Para su comodidad, INCAE le ofrece alojamiento dentro de los campus, para extranjeros en habitación compartida con otro participante, sin costo adicional (sujeto a espacio). Inscripción: El candidato debe completar su inscripción en línea en nuestra web: exed.incae.edu La importancia de entender al consumidor final y satisfacer sus necesidades, cada vez más sofisticadas. Con la idea de profundizar sobre dichos temas y otros relacionados, es que INCAE desarrolló este programa; el cual les permitirá a los participantes adquirir conocimientos y habilidades para competir con éxito en la Cadena Alimentaria Global. Beneficios Contenidos Este programa, inédito hasta ahora en América Latina, es un foro de debate y reflexión estratégica al máximo nivel, cuyo objetivo es ayudar a las empresas de toda la cadena a competir con éxito en la Cadena Alimentaria Global. Se trabajará durante tres días intensivos sobre los siguientes temas principales: Buscaremos dar respuesta a las siguientes inquietudes: 2. La industria de alimentos y bebidas: en busca del liderazgo diferencial y la competitividad. 1. ¿Qué oportunidades presentan los cambios mundiales en la demanda, la producción y la comercialización de productos agrícolas y materias primas alimentarias? ¿A qué dificultades se enfrentan las empresas agrícolas para competir con éxito en un mercado cada vez más global? ¿Cómo aprovechar las oportunidades? 2. La importancia de la dimensión a escala internacional: ¿cómo lograrla? ¿qué estrategias permiten desarrollar con éxito una operación exitosa a escala internacional? 3. Eficiencia y productividad, innovación y valor para el consumidor, especialización, integración vertical... ¿Cuál es la prioridad? ¿Qué estrategias de liderazgo existen? ¿Qué capacidades empresariales hay que construir? 4. ¿Qué tendencias marcan el futuro de la distribución detallista? ¿Qué estrategias están desarrollando los detallistas europeos e internacionales? ¿Qué factores impulsan el desarrollo de las marcas privadas? ¿Qué futuro tienen los detallistas locales y como pueden competir con éxito frente a los grandes líderes multinacionales? Participantes El programa está dirigido a CEOs, gerentes generales y altos directivos de empresas de toda la cadena de alimentos (desde el sector agrícola hasta el retail), con amplia experiencia en la gestión empresarial, que tengan la responsabilidad de definir, impulsar o hacer realidad la estrategia de sus empresas, o de participar decisivamente en ese proceso. Dados los requisitos de experiencia necesarios para un mejor aprovechamiento del programa, el Comité de Admisiones examinará las solicitudes de inscripción y comunicará a los candidatos su admisión, en función de su experiencia y nivel de responsabilidad directiva. INCAE se reserva el derecho de hacer los cambios necesarios en el programa. MÁS INFORMACIÓN: Alejandra Arauz Gerente de Portafolio INCAE Business School / Executive Education [email protected] Tel.: +505 2248 9730 1. El sector agrario: la necesidad de crear valor y apropiarse del mismo. 3. El retail: nuevas estrategias competitivas que afectan a toda la cadena. Facultad Esteban R. Brenes - Director Académico Ph.D. University of Florida Ex-Ministro de Ciencia y Tecnología. Ex-Ministro de Agricultura del Gobierno de Costa Rica. Miembro de Junta Directiva de diferentes empresas en venta al detalle, medios de comunicación, desarrollo inmobiliario, agro-negocios y salud. Consultor en áreas de estrategia empresarial, fusiones y adquisiciones, desarrollo de nuevas empresas, manejo de negocios familiares y política alimentaria. Felipe Pérez Ph.D. Purdue University Es miembro activo de IAAE y IAMA. Ha hecho investigaciones en áreas como Legislación y Regulación Ambientales, Aplicación de Metodologías de Valoración de Bienes Ambientales, Desarrollo y Crecimiento Económico en Países Emergentes, Multinacionales de países en desarrollo, entre otras. Bernard Kilian Ph.D. in Agricultural Economics, University of Hohenheim, Stuttgart, Alemania En INCAE se ha desempeñado como Director Académico de la Maestría de Agronegocios y profesor en temas de Gerencia de Operaciones, Microeconomía y Agribusiness. Es el director del Centro de Inteligencia sobre Mercados Sostenible. Octavio Martínez Argüello Ph.D. en Estrategia de Negocios - Universidad de Toronto, Rotman School of Management Profesor en el área de estrategia empresarial y corporativa. Ha sido consultor en formulación e implementación de estrategia, así como en evaluación de proyectos de inversión en empresas de los sectores de alimentos y bebidas, energético e inmobiliario. Latin American Leadership. Global Competitiveness. exed.incae.edu
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