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CURSO DE LIDERAZGO E
INTELIGENCIA RELACIONAL
Este curso está diseñado para que cambies el paradigma individual del liderazgo de -arriba hacia abajopor un nuevo enfoque relacional. En donde las relaciones, equipos y organizaciones son, en sí mismas,
una entidad con vida propia, única e independiente; y, a la vez, parte de una gran red de relaciones. Te
permitirá reconocer y sentir la existencia de una “Tercera Entidad™”. Aprenderás a relacionarte con ella
y el curso facilitará el desarrollo de tu Inteligencia Relacional (RSI).
Dirigido a:
Ejecutivos y profesionales en general. Líderes y miembros de equipos, emprendedores, coaches, y
personas que quieran mejorar sus competencias y habilidades relacionales para construir
relaciones, equipos y organizaciones “sanas”: relaciones cada vez más conscientes e
intencionadas de aquello que anhelan co-crear.
Objetivos:
Desarrollar las competencias necesarias para un liderazgo orientado al sistema. Incrementar la
consciencia e inteligencia relacional de los participantes. Prepararlos para encarnar un liderazgo
sistémico eficaz. Crear culturas organizacionales centradas en “nosotros”. Incrementar la positividad y reducir negatividad. Generar co-responsabilidad y éxito a través del Sistema. Compartir el
rol de liderazgo y crear espacios propicios para el desarrollo de futuros líderes.
Fechas:
7, 9, 14, 16, 21, 23, 30 y 31 de Julio.
De 8 pm a 10 pm.
Profesores:
Fernando Caballero - Fundador y director de APUS, consultora de Liderazgo y Coaching para equipos.
Master por la Universidad de Barcelona en psicología de grupos (España). Coach sistémico ORSC™ por
CRR Global (EEUU). Certificado en Coaching para Equipos por Team Coaching International TCI (EEUU)
Certificado en Team Diagnostic™. Formado en “Systems oriented leadership” por Marita Fridjhon (CRR
Global), por Clint Sidle en el “Senior Leadership Training Program” que certifica la Johnson Graduate
School of Management, Cornell University. Certificado por el Instituto IDEIA de Barcelona en Coaching
Apreciativo (Appreciative Inquiry) Miembro Asociado de The Taos Institute (EEUU).
Más de una década de Experiencia internacional liderando grupos y facilitando procesos de Aprendizaje Experiencial y Coaching de Organizaciones y Sistemas Relacionales, en entornos multiculturales
de desafío y cambio constante (India, Nepal, Egipto, entre otros).
Inversión:
S/. 600. Descuento de 10% para inscripciones grupales.
Lugar:
Comunal Coworking. Jirón Colina 107, Barranco.
Informes e inscripciones: [email protected]
I. DESCRIPCIÓN DEL CURSO
Este curso está diseñado para que cambies el paradigma individual del liderazgo de -arriba hacia abajo- por un nuevo enfoque relacional. En
donde las relaciones, equipos y organizaciones son, en sí mismas, una entidad con vida propia, única e independiente; y, a la vez, parte de
una gran red de relaciones. Te permitirá reconocer y sentir la existencia de una “Tercera Entidad™”. Aprenderás a relacionarte con ella y
facilitará el desarrollo de tu Inteligencia Relacional (RSI).
II. COMPETENCIA
Reconocer la “Tercera Entidad™” que habita en toda relación, equipo y organización. Potenciar nuestra Inteligencia Relacional (RSI)
Incrementar la positividad en nuestras relaciones y reducir negatividad. Aprovechar la sabiduría y diversidad de todo equipo y organización.
Escuchar las distintas “voces” de un sistema. Aprender un nuevo paradigma sobre el liderazgo. Aprender a compartir el poder, los recursos, la
responsabilidad y el liderazgo que pertenecen al sistema relacional.
III. PROGRAMA
HORARIO:
7, 9, 14, 16, 21, 23, 30 y 31 de Julio. De 8 pm a 10 pm.
FECHA
Martes 7 Julio
Jueves 9 Julio
Martes 14 Julio
Jueves 16 Julio
Martes 21 Julio
Jueves 23 Julio
Jueves 30 Julio
Viernes 31 Julio
TEMAS
CONTENIDOS
Principios de la Inteligencia Relacional (RSI)
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
Práctica de Democracia Profunda
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
Empoderamiento & Responsabilidad compartida
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
Liderazgo como un rol que pertenece al sistema
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
Comunicación positiva vs comunicación tóxica
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
Aprovechamiento del Conflicto
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
Catalizador de Cambios
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
Servicio & Responsabilidad Social
- Dinámica Experiencial
- Debriefing Grupal
- Conceptos
- Aplicación práctica
IV. METODOLOGÍA
Taller teórico-práctico de ocho sesiones. Dos sesiones semanales de dos horas cada una. Se busca “aprender haciendo” a través de dinámicas grupales que complementan y dan sentido a la teoría e investigaciones compartidas.