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“Internacionalización, innovación tecnológica e
ilusión, han sido las claves de éxito de Omega
Elevator durante estos 25 años”
HABLAR DE LA EMPRESA OMEGA ELEVATOR SUPONE
CONOCER LA HISTORIA DE UNA EMPRESA FAMILIAR
INDUSTRIAL, CON VEINTICINCO AÑOS EN EL MERCADO
DE LA ELEVACIÓN Y CON UN FUNDADOR, D. JUAN JOSÉ
AZURMENDI, QUE EN APENAS UNA DÉCADA ELEVÓ A SU
EMPRESA FABRICANTE DE ASCENSORES A LO MÁS ALTO DEL
ESCALAFÓN DE LAS PYMES ESPAÑOLAS DEL SECTOR DE LA
Javier Azurmendi
Director Gerente de Omega Elevator
ELEVACIÓN.
Dando continuidad a la filosofía y metodología que este emprendió
en su día, sus hijos Javier e Iñigo tomaron las riendas de este
proyecto industrial y entre sus máximas, seguir el ejemplo de su
padre y contribuir con su esfuerzo personal al crecimiento de la
empresa familiar.
En estos últimos cuatro años, la nueva generación “Azurmendi”,
ha apostado fuerte por la tecnología moderna y por un nuevo
equipo humano, joven, dinámico, comprometido y con altos
conocimientos técnicos y tecnológicos. La expansión internacional
iniciada hace más de una década continúa, implantándose
fuertemente en el Reino Unido, resto de Europa, Norte de África,
países Latinoamericanos y recientemente, Oriente Medio.
Por tecnología y capacidad productiva, Omega Elevator se ha
ganado un sitio entre las firmas más importantes fabricantes de
elevadores, solo superada por las multinacionales. Su ascensión
sigue siendo tan rápida, como los nuevos modelos de diseños de
cabinas que fabrica e instala.
Al igual que en el conjunto de la economía, Omega Elevator no
ha sido inmune a la crisis económica, han sufrido mucho, pero
lejos de quedar paralizada les ha servido para luchar con más
fuerza y apostar más intensamente por las tres “Is”: Innovación,
Internacionalización y todo ello con grandes dosis de Ilusión.
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OMEGA ELEVATOR
Javier Azurmendi
Se han cumplido 25 años desde que vuestro padre, D. Juan José
Azurmendi, iniciara el proyecto empresarial Omega Elevator.
Efectivamente, la empresa la puso en marcha nuestro padre con
mucho esfuerzo, dedicación e ilusión personal y la situó como
referente en el sector de la elevación. Durante los últimos años,
desde su fallecimiento ya hace cuatro años, nos ha tocado vivir
un relevo duro y forzoso. Tanto para mi hermano Iñigo como para
mí, Omega Elevator siempre ha sido y será nuestra segunda
familia, en la que hemos pasado muchísimas horas aprendiendo
al lado de él, nuestro gran maestro sin duda alguna. El cambio
generacional, nos ha pillado jóvenes pero hemos sabido tomar
las riendas de la empresa con grandes dosis de ilusión y con
nuevos retos por los que descubrir.
El éxito de una empresa depende de muchos factores, ¿qué claves
consideráis esenciales en vuestro caso?
Las claves de éxito para que Omega Elevator haya perdurado
con éxito estos 25 años y otros 25 más en el futuro, han sido
la internacionalización constante, la innovación técnica y
tecnológica y la ilusión personal transmitida a un gran equipo
humano. Con esta última se puede conseguir todo lo que te
propongas.
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Entrevista Javer Azurmendi
“Por tecnología y capacidad productiva,
Omega Elevator se ha ganado un sitio
entre las firmas más importantes,...”
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¿Cuáles creéis que han sido vuestras fortalezas?
Tener una buena base técnica de conocimiento y disponer de un gran equipo
joven, dinámico, y sobre todo, que hemos sido capaces de adaptarnos a los
tiempos actuales y a los cambios constantes de mercado. Las metodologías
y formas de trabajar de los años 80, hubieran fracasado comparando con los
sistemas actuales, mucho más sistematizados y evolucionados. El éxito de
una empresa, como fortaleza, también reside en un buen sistema y gestión de
compras apropiado.
Y con respecto al Know-How, anteriormente residía el conocimiento en el taller
físico de cada empresa. Ahora reside en un buen Departamento de I+D.
¿Cómo han vivido el impacto de la crisis? ¿Hasta qué punto la vieron venir y se
anticiparon a ella?
La actual crisis que estamos viviendo, está siendo muy dura y ha tocado todos los
sectores. En Euskadi entró algo más tarde, pero con mucha mayor dureza y crudeza
si cabe decirlo. Los años 2011 a 2014 han sido terribles para muchas empresas
y familias, pero las empresas que estamos sobreviviendo a este fenómeno de
crisis, nunca experimentada anteriormente, están cambiando drásticamente
su forma de trabajar, su manera de pensar, realizando cambios importantes
de reestructuración y reorganización interna, al igual que nosotros. En nuestro
caso, como empresa dependiente del sector de la construcción y del ladrillo, nos
está solucionando el haber tomado una política mayor de internacionalización
constante y la diversificación de aparición en nuevos mercados potenciales.
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Entrevista Javier Azurmendi
“...hoy en día el éxito de las empresas
está en saber comprar.”
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Nos hemos ido adaptando conforme al impacto empresarial que
¿Cuál es el estado de ánimo actual de la empresa?
ello nos ha supuesto. Hablar de “anticipación” es casi imposible,
Con incertidumbre por saber cuándo finalizará la crisis, pero a
porque no se tiene el conocimiento suficiente del nivel de impacto
la vez con ilusión y con esperanza por los retos que estamos
que pueda venirte.
recibiendo. Estamos realizando méritos profesionales para
Desde sus inicios la internacionalización ha sido el pilar
fundamental de su empresa y la base para permanecer ¿Cómo ha
sido el proceso?
que clientes potenciales vengan a visitarnos y se impacten de
la marca OMEGA, habiendo realizado una serie de mejoras y
acondicionamientos físicos dentro de la fábrica.
Como bien dices, siempre ha sido uno de los pilares
¿Qué tipo de mejoras?
fundamentales en los que se ha sustentado el resto de cimientos.
Este tipo de mejoras, se basa en la reorganización y adecuación
Desde el inicio, siempre se ha mantenido una cultura constante
de nuevos sistemas, y para ello se ha trabajado en profundidad
de internacionalización y de expansión tecnológica por medio
en un nuevo modelo de relación con el cliente, acondicionando
mundo.
toda la fábrica para ello, con especial mención en la creación
Se empezó hace años con una delegación en el Reino Unido, y
un nuevo show-room (sala de exposición) en pleno pabellón con
durante los últimos años estamos presentes también en el norte
una puesta en escena de todos nuestros materiales, acabados
de África, en países como Argelia y Marruecos, así como en
y servicios donde ponemos a disposición de visitas de nuestros
países latinoamericanos y países del Golfo Pérsico.
clientes. La verdad, agradecen tenerlo todo a la vista para su
elección final.
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Entrevista Javier Azurmendi
“...los productos que estamos sacando
queremos que demanden el menor
consumo energético posible.”
¿Habéis abierto nuevos mercados?
de materiales, acabados y nuestro servicio de atención personal
Con la revalorización del dólar frente al euro, se está permitiendo
hacia ellos. Cada vez más, van teniendo conocimiento de nuestra
que las empresas exporten cada vez más, siendo éste un
cultura europea industrial, viajan más hacia Europa y América, y
factor muy importante como apoyo financiero para las ventas
ello es debido a los cambios generacionales que están existiendo
internacionales, al igual que ocurre con nosotros.
dentro de sus compañías, algunas de ellas de tamaños
sorprendentes. Parece mentira, pero ellos tienen constancia y
Ello ha permitido la exportación de nuestros productos hacia
nuevos mercados potenciales de Latinoamérica, como son Chile,
Brasil, Bolivia, Colombia, Venezuela, Perú y México, así como la
expansión hacia países de Oriente Medio y del Golfo Pérsico.
Éstos últimos países están demandando cada vez más, cánones
conocimiento que dentro de España, la zona norte es una zona
industrial potente y de fuerte valor tecnológico. Algo ven en
nuestro tejido empresarial y deberíamos potenciarlo entre todos.
Considero de manera personal este tema como muy importante
a tenerlo en cuenta.
y calidades europeas de todos los sectores, entendemos por la
revalorización del Dólar, lo cual es una noticia significativamente
¿Conocéis este mercado asiático?
muy positiva y esperanzadora.
Nosotros ya hemos visitado varias zonas dentro de los Emiratos
¿Qué les llama la atención a los árabes de una empresa alavesa
como Omega Elevator?
La seriedad con la que trabajamos, nuestra profesionalidad y
dedicación personalizada, nuestros diseños técnicos, calidad
Árabes, localidades como Dubai, Abu Dhabi y Sharjah. Ahora
en breve, tenemos planificada nuestra visita en países como
Kuwait, Qatar, Bahrain, Omán, Arabia Saudí y Emiratos Árabes
nuevamente. Me apasiona conocer estos países, su cultura y su
gente.
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“Estamos sembrando mucho por
¿Son futuros compradores?
Por sus costumbres ancestrales, cultura y religión, hacen que
sean recelosos al principio y vayan poco a poco. Hay que tener
cierta “paciencia” profesional y sobre todo, transmitirles buenas
medio mundo y la innovación debe
estar presente en todo momento,
sensaciones y seriedad en el trabajo.
respaldando nuestras acciones”
Ya han venido a visitarnos varias compañías e interesarse por
comerciales
nuestros productos, desde países muy lejanos. Les interesa la
calidad y preguntan por los materiales y su origen. Para ellos, el
material europeo es sinónimo indiscutible de calidad.
Y respondiendo a su pregunta, sí, son futuros compradores
potenciales.
¿Cómo serán los ascensores del futuro?
Entiendo que serán sin cables de tracción, funcionando a través
de campos electromagnéticos (levitación por electromagnetismo),
En este sentido, indicar también que China se está poniendo las
donde el movimiento no sólo sea vertical, sino también horizontal,
pilas a fondo, y empieza a tener indicios de cánones de calidad.
adaptado a las nuevas edificaciones futuras con la consiguiente
reducción en tiempos de espera (tráfico) y en consumos
La innovación juega también un papel importante en vuestra
energéticos.
empresa…
Y mucho, sin lugar a duda. Estamos sembrando mucho por medio
mundo y la innovación debe estar presente en todo momento,
Actualmente, esto ya existe en el funcionamiento de los trenes
en Japón.
respaldando nuestras acciones comerciales. En los últimos
¿Por qué creéis que existe tanta distancia entre la sociedad y la
tiempos, hemos renovado e incorporado personal cualificado,
clase empresarial?
formando un buen equipo humano y profesional, joven y dinámico,
con implicación y vocación profesional, adaptado a los nuevos
tiempos tecnológicos.
Estoy contento por ello, por el trabajo que realizan y por los
resultados profesionales conseguidos.
La sociedad tiene que empezar a ver a las empresas como
generadoras de empleo, de bienestar social, que contribuyen al
crecimiento sostenible de la ciudad.
Tiene que existir diálogo y comunicación entre la sociedad y la
clase empresarial, para que pueda funcionar el sistema, porque
¿Cuáles son las aportaciones de Omega en este campo?
sin acuerdos, perdemos todos.
Rapidez, Flexibilidad y Dinamismo en los nuevos diseños y/o
Hay que recordar y tener claro que “Sin empresa, no hay empleo
planos. Estamos apostando por nuevas soluciones en software
que genere”.
3D y en nuevas metodologías de trabajo y diseño. El éxito se
encuentra en hacer fácil lo que pueda resultar difícil, en la calidad
de cómo lo realices y el transmitir al cliente esa profesionalidad.
Las empresas no se crean de la noche a la mañana sin unos
principios claros que te animen a ello, y para mantenerlas hoy en
día, hay que tener mucho valor y confianza en que tu proyecto
¿Algún proyecto o meta a corto-medio plazo?
tendrá viabilidad y rentabilidad en el futuro.
Estamos enfocados más que nunca, en soluciones de ahorro
Son muchas las horas que se dedican al día, mucho esfuerzo y
y eficiencia energética, tanto para elevadores nuevos como
dedicación personal para sacar adelante un proyecto y mucha
antiguos. Queremos que todos los productos diseñados,
vocación y confianza para poder mantenerlo.
demanden el menor consumo energético posible, e incluso
estamos sacando soluciones de bajo consumo para ascensores
hidráulicos.
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Entrevista Javier Azurmendi
Se mantiene el vínculo de la familia Azurmendi con la organización
ayudas a la internacionalización, para expandir a las empresas
empresarial alavesa SEA. ¿Cómo valoráis el papel y el trabajo que
fuera del ámbito local y/o provincial.
se desarrolla desde patronales como SEA?
Se necesitan más herramientas claras de apoyo al empresariado
Seguimos y estamos presentes dentro de SEA para poder
para poder realizar estudios de mercado completos en países
apoyar y ayudar en lo que buenamente se pueda. Con los
potenciales con crecimiento y un plan de agendas de visitas
últimos movimientos que SEA está realizando en materia de
concertadas con diferentes países, todo ello como apoyo a un
ahorro energético, la compra masiva de energía agrupada,
plan de internacionalización.
considero que se está dando grandes pasos reales de ayuda al
empresariado y un ejemplo a seguir en el resto de provincias.
¿Cómo se presenta el futuro?
Se están dando pasos importantes y positivos, pero creo que en
Como he dicho anteriormente, con incertidumbre a la vez que
materia de internacionalización, se podría hacer mucho más.
con ilusión y esperanza de que salgamos de una vez de esta
¿A las Instituciones qué les pediríais?
crisis.
Que ayudaran más a las empresas en materia de innovación, con
ayudas y subvenciones que puedan estimular la contratación de
personal y generación de empleo. Asimismo, potenciar y facilitar
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PERFIL HUMANO:
JAVIER AZURMENDI
Una vitud... Perseverante y trabajador.
El mejor momento profesional… Afrontar la
dirección de OMEGA.
El peor... Sin duda alguna, tras el fallecimiento
de Juanjo en plena crisis.
Un pais... Emiratos Árabes (Dubai).
Lo mejor de los alaveses… Gente trabajadora.
Te has quedado atrapado en algún
ascensor… Si, pero de la competencia.
Persona a la que más admiras… A Juanjo, mi
padre.
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