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PAÍS: España
FRECUENCIA: Diario
PÁGINAS: 40
O.J.D.: 123534
TARIFA: 7992 €
E.G.M.: 494000
ÁREA: 191 CM² - 26%
26 Noviembre, 2015
SECCIÓN: ECONOMIA
40 ECONOMÍA
JULIO
POMÉS
EL PARO TIENE
SOLUCIÓN
Lo mejor para crear
empleo es incentivar al
emprendedor que todos
llevamos dentro
La UE quitó por er
de solvencia a la b
· Las entidades se
quejan del daño a su
imagen causado por
ese fallo de cálculo
Solvencia de la ban
Ratio de capital en %
Luxemburgo
Eslovenia
Suecia
M. CUESTA / M. VELOSO
MADRID
Finlandia
Dinamarca
a desigualdad que hace sufrir
a más gente no es el que unos
tengan mucho dinero y otros
poco, sino que unos tengan trabajo y otros carezcan del mismo. Aunque es cierto que hay algunos desaprensivos que se han acomodado a
vivir de la prestación al desempleo
o de una pensión no contributiva,
la inmensa mayoría lucha por labrarse oportunidades. No sólo es
cuestión de supervivencia, sino también la satisfacción de vivir del propio esfuerzo y de saberse solidario
con el conjunto de la sociedad.
No voy a entrar en el estéril debate de atribuir la responsabilidad
de esta lacra social a los particulares o a las políticas públicas populistas e ineficientes. Lo importante
es determinar con precisión lo que
pueden hacer ciudadanos y gobernantes para reducir drásticamente
el desempleo, algo que ayer concretó Daniel Lacalle en la presentación
de su libro «Acabemos con el paro».
Como conocía el texto con anterioridad, salí de la exposición con la
convicción clara de que la obra era
una auténtica «hoja de ruta» para
particulares y políticos.
Coincido con el autor en que el
abuso intervencionista de rigidez
en el mercado laboral es una de las
causas que en el pasado ha destruido millones de puestos de trabajo.
El Estado debe liberalizarlo por una
razón clara: en los países donde se
ha hecho, el paro ha bajado. El Reino Unido es un buen ejemplo. Es
mejor un empleo temporal de calidad baja o media que no trabajar en
la vida. Otras ideas que Lacalle apunta son el fomento del autoempleo,
incentivar a las pymes, bajar las cuotas a los autónomos, disminuir de
modo radical las trabas burocráticas, reducir el IRPF para aumentar
el ahorro y el consumo y, sobre todo,
cortar tanto gasto político improductivo de subvenciones y excesos
de burbuja. El trabajo fijo y para
toda la vida se ha acabado. Se puede crear empleo, pero hace falta que
aprendamos a preferir autorrealización a seguridad. En lo mejor de
nosotros mismos anida un emprendedor al que hay que despertar para
que seamos más felices.
L
JULIO POMÉS ES PRESIDENTE DEL
«THINK TANK» CIVISMO
Error garrafal del supervisor comunitario en su último análisis a la banca
europea, cuyos resultados publicó este
martes y que dejaban a las entidades
españolas como las menos capitalizadas del Viejo Continente. La Autoridad
Bancaria Europea (EBA) calculó mal
el nivel de capital de los bancos de varios países, fallo que perjudicó al sector español al atribuirle una ratio de
solvencia un punto porcentual más
baja que la que tiene, lo que afectó ayer
a su cotización en Bolsa.
Los técnicos del organismo atribuyeron en su primer análisis unos recursos propios medios del 9% sobre los
activos de riesgo al conjunto de los 14
bancos españoles examinados. Ayer,
tras corregir sus cálculos, los elevó al
10% en términos de la normativa Basilea III, que entra en vigor en 2019.
El Santander pasó de un 7,94% a un
9,83%, Criteria-Caixabank de un 7,5%
a un 9,6%, el Sabadell mejoró del 9,37%
al 9,8%, Popular del 7,92% al 8,51%,
Kutxabank del 12,81% al 13,4%, Unicaja del 7,5% al 10,01%, Ibercaja del 8,62%
al 9,1%, Bankinter del 10,77% al 11,43%
y Cajamar del 9,29% al 10,43%. BBVA
(10,36%), Bankia (11,62%), Liberbank
(11,9%), BMN (10,6%) y Abanca (9,79%)
no vieron alterada su nota.
Con esta revisión la banca española, que en el ejercicio sale como de las
más eficientes y rentables de la UE, escala dos puestos y se sitúa a la altura
de Irlanda (10%) y por encima de Portugal (9,6%). Un resultado todavía poco
Chipre
Hungría
Holanda
Alemania
Polonia
Francia
Noruega
UE
Reino Unido
Malta
Italia
Austria
Letonia
Bélgica
España
Irlanda
Portugal
FUENTE: EBA
vistoso pero que no gene
ción, ya que cumple con
mínimos y, además, se
perjudicada por la no a
de criterios contables na
El error, que los banco
ron de inmediato la noch
a la EBA, estaba en que
Causas y consecuencias del
¿Qué evalúa el supervisor
en su examen?
La EBA realiza este ejercicio de
transparencia de forma periódica.
Esta vez ha analizado a los 105
principales grupos bancarios de la
Unión Europea, midiendo su ratio
de capital, su nivel de morosidad y
su exposición crediticia y a la
deuda soberana, entre otras cosas.
¿
¿En qué partida fallaron
los cálculos de la EBA?
Los técnicos del supervisor de la
UE erraron al calcular la ratio de
capital de los bancos bajo los
criterios de la nueva normativa
Basilea III. En concreto
computaron dos veces
cantidades que se debe
volumen de recursos p
¿A qué entidades a
ese error?
El fallo y la posterior re
esos cálculos afectó a l
de Eslovenia, que había
reducida su solvencia e
décimas, Hungría (-1,4
Italia (-0,1), Austria (-0,
(-0,3) y España (-1,0). D
nuestro país, los banco
perjudicados fueron el
Criteria-Caixabank, Sa