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 Ciudad de México, México 17 de Julio de 2015 Sr. Andrés Simón Bujaidar andres.simon@mexico-­‐first.org México First http://www.mexico-­‐first.org Teléfono: 55 9000 7450 ASUNTO: PRESENTACIÓN DE FATTO CONSULTORÍA Y SISTEMAS PROPUESTA DE CONTENIDO PARA MÉXICO FIRST Es para nosotros un placer presentarle nuestra empresa FATTO Consultoría y Sistemas. A lo largo de más de diecisiete años actuando con la difusión de métricas de software, nuestra empresa ha creado un portafolio de cursos, producto de la integración de servicios de capacitación y consultoría. A continuación, serán presentados cada uno de ellos con su respectiva información. Actualmente, nuestra visión es actuar con excelencia en la medición y estimación de software y prácticas de ingeniería de requerimientos, de manera alineada a los objetivos de negocio de nuestros clientes. Nuestros profesionales son especialistas en puntos de función certificados (CFPS) por el IFPUG (International Function Point User Group). Trabajamos con elevados estándares éticos, y enfatizamos en nuestro total compromiso y calidad en la capacitación y consultoria profesional. Cordial saludo, Guilherme Siqueira Simões, PMP, CPRE y CFPS [email protected] São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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PERFIL DE LA EMPRESA FATTO Consultaría y Sistemas fue fundada en 1998 y desde ese momento nos hemos convertido en referencia de mercado en cuanto a medición, estimación y requisitos de software. Estamos especializados en métricas de software, y particularmente en la técnica de Análisis de Puntos de Función (FPA, por sus siglas en inglés). Nuestra estrategia actual está enfocada en servicios de: • Estimaciones de costo, plazo y esfuerzo de proyectos de software • Evaluación de productividad en el desarrollo de software • Transición a modelos de contratación de software basado en resultados DIFERENCIAL DE FATTO CONSULTORIA Y SISTEMAS Tenemos 17 años de experiencia en el mercado y en la investigación y desarrollo de contenido para la enseñanza eficaz del Análisis de Puntos de Función y de Ingeniería de Requerimientos. •
Los instructores de la mayoría de cursos son los autores del libro “Análise de Pontos de Função: Medição, Estimación e Gerenciamento de Projetos de Software”. •
Estamos comprometidos con la actualización continua de los participantes y del material didáctico. Ofrecemos apoyo de nuestro equipo después del curso, vía e-­‐mail y teléfono. •
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Nuestros cursos son proyectados para que mitad de la carga horaria sea dedicada a actividades prácticas en ejercicios y casos de estudio que incentiven la reflexión del participante y fomenten la identificación de dudas respecto a lo aprendido. FATTO CONSULTORIA Y SISTEMAS EN NÚMEROS •
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Tenemos experiencia en el entrenamiento de más de 10.000 profesionales en cursos específicos sobre el Análisis de Puntos de Función. "Análise de Pontos de Função: Medição, estimación e Gerenciamiento de Projetos de Software", es el libro escrito por dos de nuestros consultores. Hoy está publicado en su 13ª edición con más de 12.000 ejemplares vendidos, convirtiéndose en una de las principales referencias en el asunto en Brasil. La mayoría de nuestros clientes son de Brasil. Uno de los países con mayor cantidad de profesionales certificados. Aproximadamente 25% de ellos fueron formados por FATTO. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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FORMACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN HABILIDADES QUE SE LOGRARÁN AL CERTIFICARSE COMO CFPS •
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Superar las dificultades y restricciones que se presentan en la apropiación de esta métrica, creando un ambiente más propicio para este reto. Capacitar a los participantes en la teoría que fundamenta la aplicación del Análisis de Puntos de Función, ofreciendo una experiencia práctica en medición detallada y estimación de casos de estudio didácticamente proyectados. Ofrecer los insumos básicos para que los participantes: Evalúen la adecuación de las definiciones de los procesos de su organización respecto a la definición, recolección, registro, clasificación, procesamiento y distribución de información sobre métricas de proyectos que involucren el Análisis de Puntos de Función. Cuantifiquen el crecimiento funcional de los proyectos durante su ciclo de vida – desde la elaboración del anteproyecto hasta la conclusión del mismo. Establezcan la relación entre el tamaño funcional y el esfuerzo, habilitando la generación de estimaciones de esfuerzo a partir de la estimación de tamaño. Identifiquen cuando el uso del Análisis de Puntos de Función es un buen instrumento para estimar el esfuerzo y cuando la utilización de otras técnicas es la mejor solución. La técnica estará apta para combinar el análisis de puntos de función con técnicas de estimación directa. Para conocer un poco más sobre el Análisis de Puntos de Función y sus beneficios consulte preguntas y respuestas frecuentes sobre el FPA. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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INFORMACIÓN SOBRE NUESTROS CURSOS Cursos incluidos Duración Modalidad CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN CFPS Y CFPP – CERTIFICACIÓN DEL IFPUG – 4.3 INGENIERÍA DE REQUISITOS: SOFTWARE ORIENTADO AL NEGOCIO MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE CON EL MÉTODO COSMIC ESTIMACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON COCOMO II: LA MÉTRICA INMERSA EN UN MODELO DE COSTOS 24 horas Presencial Precio Mercado MexicoFIRST $20.884 $16,707 Online en Vivo** $10,765 $ 8,612 $ 3,445 Disponible todos los días A distancia $32,295 $25,836 Disponible todos los días Presencial $20,884 $16,707 Octubre 12,13 y 14* Online en Vivo** $10,765 Presencial $20,884 $8,612 Inicia: 27/10 Mar y Jue** $16,707 24 horas Inicia: 26/10 $4,306 24 horas Octubre Lun y Mie** 96 horas Fecha de Inicio 5, 6 y 7 * 16 horas A distancia Precio Octubre 19, 20 y 21* Online en Vivo** $10,765 Presencial $13,994 $8,612 Agosto 24, 25 y 26** $11,195 16 horas Octubre 8 y 9* Online en Vivo** $8,611 São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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$6,889 Inicia: 3/11 Mar y Jue** * Las fechas de ejecución de los cursos presentados, está sujeta a modificaciones de acuerdo a la demanda. ** Los cursos de modalidad Online en Vivo serán realizados en sesiones de 3 Horas por día, los días Martes y Jueves a partir de la fecha de inicio mencionada en el calendario anterior. Participantes Los cursos presenciales están dirigidos a grupos de máximo 30 participantes. Sin embargo, no existe ninguna restricción para el número de participantes. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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NOMBRE DEL CURSO DESCRIPCIÓN DEL CURSO CATÁLOGO DE CURSOS CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE La técnica de Análisis de Puntos de Función (FPA) es considerada como la principal herramienta para la medición funcional de productos de software y de los procesos involucrados en su desarrollo. Esta comprende conceptos que pueden ser entendidos tanto por el desarrollador como por los usuarios. Por tanto, la cuantificación de la producción pasa a ser expresada en términos significativos para ambas partes. Dentro de las principales aplicaciones de la técnica empleada en la industria del software se estacan: •
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Estimación de proyectos de desarrollo y mantenimiento de software Herramientas para la medición y remuneración de contratos de desarrollo y mantenimiento de software Soporte en la generación de indicadores para iniciativas de mejoras de procesos de software OBJETIVOS MÓDULO I: ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: FUNDAMENTOS, BENEFICIOS E IMPLANTACIÓN •
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Presentar los fundamentos de la técnica de puntos de función y una visión general de su proceso de medición. Presentar sus beneficios e ilustrar sus principales aplicaciones dentro de la industria del software (en especial, estimación de proyectos y contratos de desarrollo y mantenimiento de sistemas). Proponer directrices generales para la implantación del FPA en un contexto corporativo. MÓDULO II: CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE • Enseñar a medir (y estimar) el tamaño funcional de un software, abordando todo el proceso de medición de puntos de función definido por el Grupo Internacional de Usuarios de Puntos de Función -­‐ IFPUG (Organización responsable por la estandarización del FPA) y métodos relativos a la estimación de tamaño a partir de los requisitos aún incompletos. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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A QUIÉN DIRIGIDO VA PRE-­‐REQUISITOS MATERIAL DIDACTICO CARGA HORARIA Profesionales involucrados en la especificación, desarrollo, implantación, garantía de calidad y contratación de software. Ninguno. Material impreso con la presentación del curso, tarjeta de referencia, plantilla de ejercicios y certificado de participación (Archivo en formato PDF). 24 Horas. Este curso da derecho a un crédito de 24 PDUs del programa de certificación PMP. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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RESULTADOS ESPERADOS MÓDULO I: ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: FUNDAMENTOS, BENEFICIOS E IMPLANTACIÓN •
En este curso el alumno comprende cual es la base de la Medición del Tamaño Funcional (FSM) en general y de la FPA en particular y como esta transforma esa base – los requisitos funcionales – en un número -­‐ Los puntos de Función. En resumen, el participante pasa a entender lo que el FPA mide y como controlar lo que no mide de manera consistente e informada. Atiende como los aspectos desconsiderados por el FPA -­‐ los requisitos no funcionales – son ponderados en contextos donde el FPA es utilizado para medir los productos del desarrollo y mantenimiento de software. Posibles aplicaciones para el conocimiento adquirido: •
Elaborar especificaciones técnicas en avisos/ o solicitudes de propuesta (RFP) con acuerdos de niveles de servicio (SLA) de plazo y defectos; criterios y políticas de medición de los productos entregados. •
Comparar el desempeño de los servicios de desarrollo y mantenimiento de sistemas de su organización con otras organizaciones del mercado (benchmarking). •
Complementar las prácticas de medición y análisis definidas en iniciativas de mejora de procesos con unidades de producto significativas en una perspectiva externa a los servicios de desarrollo y mantenimiento de sistemas y que puedan ser usadas en establecimientos de metas de productividad por los clientes de los respectivos servicios. •
Especificar una base histórica con información de proyectos de desarrollo y mantenimiento relacionando los puntos de función entregados a otras variables de interés, como esfuerzo, costo y plazo. MÓDULO II: CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE • El alumno estará capacitado en la teoría que fundamenta al Análisis de Puntos de Función y entrenado en la medición de puntos de función de una aplicación, proyecto de desarrollo y mantenimiento de software. • Reconocer los escenarios donde la aplicación del FPA es posible. • El participante tendrá el conocimiento de lo que comprende la medición de Puntos de Función y de los factores que afectan la tasa de entrega (H/FP) y costo unitario ($/FP) para su organización. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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CONTENIDO MÓDULO I: ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: FUNDAMENTOS, BENEFICIOS E IMPLANTACIÓN •
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Qué es el Análisis de Puntos de Función Objetivos del análisis de puntos de función Requisitos y la ISO/IEC 14.143 Los requisitos funcionales y el análisis de puntos de función Caso de análisis: identificando y ponderando los servicios y tareas del usuario Qué es usuario y visión de usuario para la medición El proceso de medición Benchmarking El FPA en la gerencia de proyectos El papel de los indicadores: un caso práctico Fundamentos de estimación El cono de la incertidumbre El proceso de estimación Puntos de función como unidad en contratos de precio unitario Acuerdos de nivel de servicio en las relaciones comerciales medidas en puntos de función La planeación y movilización para la implantación del FPA Adecuando proceso para acomodar medición funcional Preparando personas y adecuando la organización Conclusión MÓDULO II: CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE • Visión general del análisis de puntos de función • Visión de usuario • Beneficios del FPA • Visión general del proceso de medición • Reunir documentación disponible • Determinar tipo de medición • Proyecto de desarrollo • Proyecto de mejora • Aplicación • Identificación de la frontera de la aplicación, alcance de la medición y requisitos funcionales del usuario • Medición de las funciones de tipo de dato • Archivo lógico interno • Archivo de interfaz externa • Directrices para la identificación de archivos lógicos • Consideraciones sobre datos de código • Medición de las funciones de tipo transacción • Identificación de los procesos elementales • Entrada externa • Salida externa • Consulta externa • Caso de estudio medición de una aplicación São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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Fórmulas para calcular el tamaño funcional Documentar y reportar la medición Identificación de funciones alteradas por el proyecto de mejora Proyecto de mejora – NESMA Estudio de caso – medición de un proyecto de mejora Estimación de tamaño funcional Medición estimativa Medición indicativa Estimación de esfuerzo (HH) = tamaño funcional (FP) x tasa de entrega (HH/FP) El curso sigue un enfoque interactivo, donde el participante no es solo espectador de los asuntos presentados. Al final de cada sección teórica son realizados ejercicios. Casi mitad de la carga horario del curso es dedicada a la realización de estudios de caso didácticamente proyectados (además de los ejercicios de refuerzo) donde el participante tiene la oportunidad de aplicar la teoría aprendida en casos similares a situaciones reales. MÓDULO I: ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: FUNDAMENTOS, BENEFICIOS E VERSIÓN DIGITAL IMPLANTACIÓN -­‐ http://www.fattocs.com/es/cursos/vgpf.html MÓDULO II: CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE -­‐ http://www.fattocs.com/es/cursos/capf.html São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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NOMBRE DEL CURSO DESCRIPCIÓN DEL CURSO CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE -­‐ EAD La técnica de Análisis de Puntos de Función (FPA) es considerada como la principal herramienta para la medición funcional de productos de software y de los procesos involucrados en su desarrollo. Esta comprende conceptos que pueden ser entendidos tanto por el desarrollador como por los usuarios. Por tanto, la cuantificación de la producción pasa a ser expresada en términos significativos para ambas partes. Dentro de las principales aplicaciones de la técnica empleada en la industria del software se estacan: •
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CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE OBJETIVOS •
A QUIÉN DIRIGIDO Estimación de proyectos de desarrollo y mantenimiento de software Herramientas para la medición y remuneración de contratos de desarrollo y mantenimiento de software Soporte en la generación de indicadores para iniciativas de mejoras de procesos de software Enseñar a medir (y estimar) el tamaño funcional de un software, abordando todo el proceso de medición de puntos de función definido por el Grupo Internacional de Usuarios de Puntos de Función -­‐ IFPUG (Organización responsable por la estandarización del FPA) y métodos relativos a la estimación de tamaño a partir de los requisitos aún incompletos. VA PRE-­‐REQUISITOS MATERIAL DIDACTICO CARGA HORARIA Profesionales involucrados en la especificación, desarrollo, implantación, garantía de calidad y contratación de software. Ninguno. Material impreso con la presentación del curso, tarjeta de referencia, plantilla de ejercicios y certificado de participación (Archivo en formato PDF). 24 Horas. Este curso da derecho a un crédito de 24 PDUs del programa de certificación PMP. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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RESULTADOS ESPERADOS CONTENIDO MÓDULO II: CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE • El alumno estará capacitado en la teoría que fundamenta al Análisis de Puntos de Función y entrenado en la medición de puntos de función de una aplicación, proyecto de desarrollo y mantenimiento de software. • Reconocer los escenarios donde la aplicación del FPA es posible. • El participante tendrá el conocimiento de lo que comprende la medición de Puntos de Función y de los factores que afectan la tasa de entrega (H/FP) y costo unitario ($/FP) para su organización. MÓDULO II: CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE • Visión general del análisis de puntos de función • Visión de usuario • Beneficios del FPA • Visión general del proceso de medición • Reunir documentación disponible • Determinar tipo de medición • Proyecto de desarrollo • Proyecto de mejora • Aplicación • Identificación de la frontera de la aplicación, alcance de la medición y requisitos funcionales del usuario • Medición de las funciones de tipo de dato • Archivo lógico interno • Archivo de interfaz externa • Directrices para la identificación de archivos lógicos • Consideraciones sobre datos de código • Medición de las funciones de tipo transacción • Identificación de los procesos elementales • Entrada externa • Salida externa • Consulta externa • Caso de estudio medición de una aplicación • Fórmulas para calcular el tamaño funcional • Documentar y reportar la medición • Identificación de funciones alteradas por el proyecto de mejora • Proyecto de mejora – NESMA • Estudio de caso – medición de un proyecto de mejora • Estimación de tamaño funcional • Medición estimativa • Medición indicativa • Estimación de esfuerzo (HH) = tamaño funcional (FP) x tasa de entrega (HH/FP) São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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El curso sigue un enfoque interactivo, donde el participante no es solo espectador de los asuntos presentados. Al final de cada sección teórica son realizados ejercicios. Casi mitad de la carga horario del curso es dedicada a la realización de estudios de caso didácticamente proyectados (además de los ejercicios de refuerzo) donde el participante tiene la oportunidad de aplicar la teoría aprendida en casos similares a situaciones reales. VERSIÓN DIGITAL MÓDULO II: CAPACITACIÓN EN ANÁLISIS DE PUNTOS DE FUNCIÓN: MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE -­‐ http://www.fattocs.com/es/cursos/capf.html São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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INGENIERÍA DE REQUISITOS: SOFTWARE ORIENTADO AL NEGOCIO NOMBRE DEL CURSO MOTIVACIÓN Este curso presenta la Ingeniería de Requisitos desde una perspectiva estratégica con enfoque en los responsables de la calidad del producto (fiscales de contratos, analistas del negocio y gerentes de producto) y su interacción con quienes ejecutan los proyectos de software (fábricas de software, empresas de proyectos e outsourcing, consultorías de TI, en general). El asunto no es visto como algo académico; nuestros objetivos son la planeación y control de la producción de software en contextos reales, teniendo como punto de referencia el profesional cuyo trabajo está inmerso en la contratación total o parcial del desarrollo y mantenimiento de software. De acuerdo al PMI, el 47% de los proyectos que fracasan tienen como origen una gestión deficiente e inmadura de sus requisitos, por lo que destacó la importancia de la especificación y su impacto en el éxito y calidad de un proyectos de software. Por su parte, Caper Jones considera que el 20% de los defectos se originan en la fase de elicitación. Por lo tanto, lo ideal es encontrarlos en dicha etapa, prevenir su continuidad durante el desarrollo del proyecto y corregirlos en ese momento, ya que será 100 veces más costoso después de que el software sea entregado. Por eso, exploramos los requisitos de software de manera integrada con la medición, análisis y pruebas. Nuestra motivación principal es permitir que los profesionales encuentren problemas de forma temprana y desarrollen las habilidades para conducir el trabajo de forma que el producto final corresponda a las necesidades del negocio. • Los conceptos fundamentales de la ingeniería de requisitos • Los beneficios que la ingeniería de requisitos puede proporcionar al proyecto de software, en especial en las estimaciones y mediciones • El proceso estructurado para la ingeniería de requisitos • El conjunto de técnicas empleadas en la ingeniería de requisitos de forma práctica • Los conceptos y su aplicación en casos de estudio reales, buscando un entendimiento amplio e integro en las áreas de conocimiento esenciales a la ingeniería de requisitos OBJETIVOS A QUIÉN DIRIGIDO VA Profesionales involucrados en proyectos de software que desean mejorar sus habilidades con requisitos; sean clientes (gestores y analistas de negocio, gerentes de proyectos) o proveedores (analistas de requisitos, analistas de sistemas, analistas de teste, gerente de proyectos, desarrolladores). PRE-­‐REQUISITOS Participación en algún proyecto de software (como cliente o proveedor). São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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MATERIAL DIDÁCTICO Material impreso con la presentación del curso, tarjeta de referencia, plantilla de ejercicios y certificado de participación (Archivo en formato PDF). CARGA HORARIA 24 Horas. Este curso da derecho a un crédito de 24 PDUs del programa de certificación PMP. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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RESULTADOS ESPERADOS CONTENIDO El curso sigue un enfoque interactivo, donde el participante no es sólo un espectador de los asuntos presentados. Al final de cada sección teórica son realizados ejercicios prácticos. Casi la mitad de la carga horaria es dedicada a realización de casos de estudio que brinda al participante la oportunidad de aplicar la teoría abordada. •
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Qué y pará sirve la ingeniería de requisitos Principales dificultades de la ingeniería de requisitos Importancia de los requisitos Ingeniería de requisitos dentro de la ingeniería de software Conceptos fundamentales de requisitos El documento de requisitos Tipo de requisitos La influencia de la variabilidad del análisis del proyecto en el trabajo de análisis de requisitos Identificación de las partes interesadas Definición de las necesidades de negocio Definición del alcance de la solución Elicitación de requisitos Actividades de la Elicitación de requisitos Técnica de Elicitación de requisitos Análisis de documentación existente Glosario Observación Entrevista Cuestionario Historia del usuario Control de problemas Análisis de requisitos Actividades de análisis de requisitos Organizar requisitos Priorizar requisitos Especificar y modelar requisitos Definir supuestos y restricciones Verificar requisitos Validar requisitos Técnicas de análisis de requisitos Descomposición funcional Modelado del proceso Modelo de entidad y relación Casos prácticos MoSCoW/ Timeboxing / Presupuesto / Grado Las listas de verificación Inspección Prototipos Gestión de Requisitos Actividades de Gestión de Requisitos Gestión del alcance de la solución/Requisitos Gestión de la trazabilidad de requisitos São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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Mantenimiento de los requisitos para la reutilización Preparación de paquetes de requisitos VERSIÓN DIGITAL http://www.fattocs.com/es/cursos/ireq.html São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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NOMBRE DEL CURSO MOTIVACIÓN PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN CFPS Y CFPP – CERTIFICACIÓN DEL IFPUG – 4.3 La certificación CFPS (Certified Function Point Specialist) del IFPUG, reconocida internacionalmente, agrega valor al currículo del profesional y también es exigida por varias empresas como pre requisito para la prestación de servicios de Análisis de Puntos de Función (FPA). Los requisitos de aprobación son muy rigurosos, para ser aprobado el candidato debe acertar como mínimo 90 % de las preguntas de las tres partes que componen la prueba; siendo que el tiempo disponible para la resolución de las preguntas es de máximo 3 horas. A partir de Julio del 2008 el examen CFPS pasó a ser automatizado (prueba en computador) y administrado por la Prometric, proporcionando mayor flexibilidad respecto a las ciudades en las cuales el examen puede ser presentado y en fechas escogidas por el candidato. OBJETIVOS Objetivo de este curso de Análisis de Puntos de Función es ofrecer al participante las condiciones para que tenga éxito en el riguroso examen de certificación como especialista en Puntos de Función (CFPS) del IFPUG, esto involucra: Preparar el participante para el examen de certificación como especialista en puntos de función del IFPUG (CFPS) • Presentar el proceso de certificación y la estructura de la prueba • Ofrecer orientaciones para la preparación y tips para la prueba • Practicar exámenes simulados • Revisar conceptos, reglas, procedimientos, y prácticas de medición del FPA • Provocar y esclarecer dudas sobre la técnica de puntos de función • Identificar ítems de profundización del estudio • Disciplinar al participante al tiempo disponible para la resolución del examen CFPS. El curso no sustituye la preparación individual del candidato para la prueba pero si apoya y complementa esa preparación. La participación en el curso no es garantía de aprobación en el examen, por eso es fundamental la dedicación del candidato en los estudios, de forma que aproveche el apoyo de los instructores durante todo el período del curso. Este curso ofrece mucho mas que un conjunto de exámenes simulados de la prueba. Prepararse para el examen CFPS no se restringe a hacer simulacros. A través de apoyo y acompañamiento de los tutores del curso, hay una orientación específica respecto a la preparación para cada alumno, conforme su desempeño en los ejercicios. •
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A QUIÉN DIRIGIDO VA Profesionales que desean buscar la certificación CFPS del IFPUG o validar sus conocimientos sobre la técnica del análisis de puntos de función. PRE-­‐REQUISITOS MATERIAL DIDACTICO CARGA HORARIA Participación en el curso Capacitación en Análisis de Puntos de Función o conocimiento del proceso de medición de puntos de función en su versión mas reciente o experiencia práctica de medición de puntos de función. Material impreso con la presentación del curso, tarjeta de referencia, plantilla de ejercicios y certificado de participación (Archivo en formato PDF). 96 Horas de carga horaria estimada de plazo de 90 días para conclusión del curso. Este curso otorga un crédito de hasta 30 PDUs del programa de certificación PMP. MODALIDAD A distancia. Disponible todos los días. RESULTADOS ESPERADOS Obtener la certificación CFPS. CONTENIDO Comentarios y tips sobre el examen Revisión general de la técnica de Análisis de Puntos de Función Estudio del Glosario del FPA Test de Revisión de vocabulario, conceptos y definiciones (100 preguntas) Estudio dirigido del Manual del IFPUG (9 módulos) Evaluación por asunto del manual del IFPUG (en media 30 preguntas por módulo, total de 280 preguntas) • Mini examen simulado (93 preguntas) • Examen simulado 1 (178 preguntas) • Examen simulado 2 (180 preguntas) • Examen simulado 3 (184 preguntas) • Examen simulado 4 (178 questões) • Examen simulado 5 (183 questões) • Examen simulado 6 (171 questões) • Examen simulado 7 (180 questões) En total son más de 1000 preguntas (con respuestas comentadas) para preparar el candidato para el examen CFPS y el acompañamiento permanente de los instructores hasta el término del curso. •
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VERSIÓN DIGITAL http://www.fattocs.com/es/cursos/cfps.html São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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NOMBRE DEL CURSO MOTIVACIÓN MEDICIÓN Y ESTIMACIÓN DE SOFTWARE CON EL MÉTODO COSMIC Todos los métodos de medición del tamaño funcional -­‐ FSM -­‐ de primera generación (los definidos por el IFPUG) establecen límites empíricos inferiores y superiores a la cantidad de puntos de función que una funcionalidad pueda medir y su aplicación básica categoriza las funcionalidades en una camada de aplicaciones. En los escenarios en que las demandas de medición incluyen un número grande o suficiente de funcionalidades, tiende a no ser un problema en función del mayor potencial de los efectos de una funcionalidad subestimada, ser anulado por los efectos de una funcionalidad súper-­‐estimada. De forma similar también, no hay problema cuando las demandas de medición se refieren solo a intervenciones en la camada de aplicaciones, sin la necesidad de desarrollo o mantenimiento en camadas de infraestructura. Pero, ¿y si ese no fuera el caso?...Ahí entra una próxima generación de métricas. Cuando hay demandas pequeñas donde una transacción puntuará máximo 6 FP por el método del IFPUG, así hubiera necesidad de reformular toda una infraestructura en la arquitectura de software, lo que sucede es una pérdida de previsibilidad en la estimación del esfuerzo o costo a partir de la medición; en los modelos en que la medición cumple el papel de pre-­‐escribir el costo, se aumenta el riesgo para la contratada y se potenciaran precios mayores o desequilbrio económico financiero. En esos casos, demandas con muchos puntos de función y que requieren poco esfuerzo (no porque el equipo sea súper-­‐productivo) provocan una tendencia de menores tasas de entrega. Demandas con pocos puntos de función pero que requieren mucho esfuerzo (no porque el equipo sea incompetente) provocan mayores tasas de entrega. El método de medición del tamaño funcional de COSMIC no establece límites arbitrarios para medición de una función y naturalmente permite medir software no sólo en la aplicación, sino también, en la infraestructura o en la necesidad de una intervención en un componente aislado de la aplicación de forma adherente a las normas de la ISO (14143). A partir de ahí, será posible un mejor: • Soporte en la generación y evaluación de indicadores (esfuerzo, plazo y costo) • Estimación de proyectos de desarrollo y manutención de software • Prescripción de metas de productividad en la remuneración de contratos El uso de COSMIC proporciona el aumento de previsibilidad y menor variabilidad en la relación entre la medición del tamaño funcional y del costo o esfuerzo invertido. Pudiendo ser usado en conjunto con el FPA del IFPUG o aisladamente. Independientemente del uso del método, el primer paso es conocerlo y entender como funciona la medición para la generación de los CFP (COSMIC Function Points). Para conocer un poco mas sobre el método, consulte la página de la organización de São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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COSMIC y también en nuestro Blog. OBJETIVOS En lo que se refiere al método de medición del tamaño funcional de COSMIC, este curso le permitirá: •
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A QUIÉN DIRIGIDO Entender lo básico del método de medición del tamaño funcional; Discutir los principios y reglas para actividades durante todas sus fases; Medir y aproximar el tamaño funcional (una de las dimensiones del alcance de un software) usando el método. VA Profesionales inmersos en la especificación, desarrollo, implantación, garantía de calidad y contratos de software PRE-­‐REQUISITOS MATERIAL DIDACTICO CARGA HORARIA Ninguno Material impreso con la presentación del curso, tarjeta de referencia, plantilla de ejercicios y certificado de participación (Archivo en formato PDF). El curso es basado en la última versión (3.0.1) del Manual de Medición de COSMIC. 24 horas. Este curso da derecho a un crédito de 24 PDUs del programa de certificación PMP. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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RESULTADOS ESPERADOS Al final del curso el alumno: •
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CONTENIDO Conocerá la teoría que fundamenta COSMIC y habrá aplicado el método en la medición de CFP de una aplicación, proyecto de desarrollo y mantenimiento de software Sabrá reconocer los escenarios donde la aplicación de COSMIC es posible y adecuada Tendrá el entendimiento sobre lo que comprende la medición en CFPS y de factores que afectan la tasa de entrega (H/FP) y el costo unitario ($/CFP) para su organización Visión General del Método COSMIC Aplicabilidad • Requisitos funcionales del usuario • El modelo de contexto de software de COSMIC • El modelo general de software • El proceso de medición de software de COSMIC Estrategia de medición • Propósito de la medición • Alcance de la medición • Usuarios funcionales • Nivel de granularidad de medición Fase de Mapeamiento • Procesos funcionales • Objetos de interés y grupos de datos • Atributos de datos Fase de Medición • Identificando los movimientos de datos • Aplicando la función de medición • Agregando los resultados de la medición • Documentando la medición • Midiendo proyectos de mejora • Estimación de tamaño funcional • Casos de estudio VERSIÓN DIGITAL http://www.fattocs.com/es/cursos/cosmic.html São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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NOMBRE DEL CURSO MOTIVACIÓN OBJETIVOS ESTIMACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE CON COCOMO II: LA MÉTRICA INMERSA EN UN MODELO DE COSTOS Cuando profesionales inmersos en el desarrollo, mantenimiento o gestión de software, se enfrentan a la solicitud de ofrecer una estimación técnica de plazo o esfuerzo necesarios para una nueva iniciativa, evitan al máximo dar una respuesta. Eso sucede por la confusión que existe entre una estimación técnica y la determinación de una meta o de un compromiso. Cuando hay una respuesta, lo mas común es que contenga un único punto, una fecha o una cantidad de horas. Respuestas como la anterior, sólo aumentan la confusión entre estimación, meta o compromiso. Las consecuencias de tratar un acto como otro, no son positivas y traen graves prejuicios a todos los involucrados en el proceso. COCOMO II (Constructive Cost Model) surge como una alternativa para incluir componentes de incertidumbre en las estimaciones conforme al nivel de información disponible. Este es un modelo paramétrico que establece ecuaciones matemáticas para describir las relaciones entre el tamaño del software -­‐ factor primario de costo usualmente representado en términos de puntos de función -­‐ y otros factores secundarios que buscan capturar particularidades de producto, proceso, personas y plataforma. Esos factores son denominados Cost Drivers, siendo algunos de efecto proporcional y otros de efecto exponencial. El modelo ofrece un framework completo para determinar factores de productividad locales (Constantes de productividad) a partir de datos como el plazo y el esfuerzo de proyectos pasados. Una de las principales virtudes de COCOMO II es ofrecer una estimación de plazo y esfuerzo, y a partir de estos sugerir el tamaño del equipo y no lo opuesto; como sucede generalmente. El objetivo de este curso en cuanto al usuario operador del modelo, es que sea capaz de: •
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Establecer la diferencia entre los actos de estimar, asumir un compromiso y establecer una meta y con eso, adoptar una postura de quien ofrece una estimación en contraste con la postura de quien lleva más tiempo o recursos. Presentar las opciones y escenarios para que los responsables puedan establecer las metas o asumir compromisos con base en fundamentos sólidos y en instrumentos de gerencia del conocimiento. Diferenciar una estimación directa y un modelo de estimación paramétrica. Específicamente sobre ésos últimos, discutimos las particularidades entre aquellas basadas en modelos determinísticos y aquellas basadas en modelos estocásticos. Transformar los rangos de esfuerzo y plazo optimistas, más probables y pesimistas ofrecidas por modelos de estimación estocásticas o por la estimación directa en una determinada cantidad de horas o de meses acompañados de la respectiva probabilidad. Diferenciar entre los tres modelos que componen el COCOMOII: Composición de Aplicación (Application Composition), Proyecto Preliminar (Early Design) y Pos arquitectura (Post-­‐Architecture) y seleccionar aquellos São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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más adecuados conforme al nivel de información disponible durante la elaboración de la estimación. Utilizar el punto de función como parámetro de costo primario del modelo y realizar la evaluación de los demás parámetros de costo secundarios relativos al producto, al proceso, al personal. Interpretar los resultados del modelo en términos de cuáles actividades y en qué fases del ciclo de vida de desarrollo están siendo incluídas en las estimaciones generadas; cuáles categorías de trabajo son consideradas en los resultados; en qué puntos el modelo debe ser leído como una referencia de mercado y cuáles puntos deben necesariamente ser calibrados a las condiciones locales de donde serán aplicados. A QUIÉN VA DIRIGIDO PRE-­‐REQUISITOS MATERIAL DIDACTICO CARGA HORARIA Profesionales involucrados en la implantación, desarrollo, garantía de calidad y contratación de sistemas. Experiencia en proyectos de software y conocimiento sobre el análisis de puntos de función o participación en los cursos de "Análisis de Puntos de Función:Fundamentos, Aplicaciones e implantación" o "Capacitación en Análisis de Puntos de Función". Material impreso con la presentación del curso, tarjeta de referencia, plantilla de ejercicios y certificado de participación (Archivo en formato PDF). 16 horas. Este curso da derecho a un crédito de 16 PDUs del programa de certificación PMP. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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RESULTADOS ESPERADOS •
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CONTENIDO VERSIÓN DIGITAL El curso no se limita a la operación del modelo, permitiendo abordar asuntos sobre su administración. Por ello, al final del curso el participante debe ser capaz de: Calibrar los porcentajes de esfuerzo y de plazo conforme la fase de acompañamiento gerencial. •
Escoger la mejor métrica de calidad para evaluar y calibrar el modelo considerando sus particularidades y cuales métricas son más adecuadas a la política de la organización donde el modelo será utilizado. •
Calibrar el modelo utilizando como guía el libro "Software Cost Estimation With COCOMO II" o complemento del Microsoft Excel "Solver". •
Definir una política local con orientaciones para evaluación cualitativa de costo de personal, producto, plataforma y proceso. •
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Visión general del modelo COCOMO II Conceptos básicos de estimaciones Estimaciones directas Modelos paramétricos Proceso Modelos de proceso Después de la definición de la arquitectura Próximo al inicio del proyecto Consolidando el código reutilizado, adaptado y nuevo La ecuación de COCOMO II y sus componentes Calibración Entradas Factor de Costo Primario: tamaño Relación entre puntos de función y líneas de código Qué es "Backfiring" Los "Cost drivers" y "Scale Factors" Salidas Esfuerzo Costo Plazo Equipo Modelos de proceso Fórmulas Parámetros del COCOMOII Drivers de costo Factores de escala Consideraciones sobre "Backfiring" Consideraciones sobre la calibración del modelo Exploración de escenarios "what-­‐if" Caso de Estudio http://www.fattocs.com/es/cursos/cocomo.html São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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ALGUNOS DE NUESTROS CONSULTORES Carlos Eduardo Vázquez – Profesional en TI con más de 20 años de experiencia en el desarrollo, mantenimiento y gestión en software de aplicación y de sistemas direccionando la tecnología a las necesidades de las personas. En 1996 fue uno de los primeros brasileros certificados como especialistas en puntos e función (CFPS) por el IFPUG -­‐ Organización en la cual es miembro con derecho a voto. Repite el hecho en 2012, siendo un pionero como titular en la certificación COSMIC. En 2001, escribe el libro en portugués: "Análise de Pontos de Função: Medição, estimación e Gerenciamento de Projetos de Software¨. Coordina la investigación y desarrollo del contenido para los servicios educativos en la FATTO, actuando como un instructor y facilitador en grupos abiertos al público e In-­‐Company. Actúa como responsable por la consultoría gerencial en TI liderando un equipo de especialistas en métricas de software. Guilherme Siqueira Simões – CFPS, es uno de los autores del libro “Análise de Pontos de Função: Medição, estimación e Gerenciamento de Projetos de Software”. Socio de la FATTO Consultoría y Sistemas, donde actúa como consultor e instructor en servicios y cursos de medición, análisis y estimación de proyectos de software. Participó del equipo de traducción para portugués de las versiones 4.2 y 4.3 del Manual de Prácticas de Medición del IFPUG. Tiene más de 20 años de experiencia en desarrollo de sistemas (Ocho de ellos en proyectos de software para automatización bancaria). Graduado en Ciencias de la Computación por la UFES, Pos-­‐graduado en Gestión Empresarial por el IEL/UFES, certificado como especialista en Puntos de Función por el IFPUG desde 2002 y Gerente de Proyectos por PMI. Gustavo Siqueira Simões – Es formado en ciencias de la computación por la Universidad Federal de Viçosa, con posgrados en gestión empresarial por la Fundación Getulio Vargas, y en Gestión de Negocios por la Fundación Dom Cabral. Posee 14 años de experiencia en proyectos de TI en el sector bancario, siderúrgico, logístico Portuaria, papel y celulosa, petrolífero, aéreo, salud, energía y educación. Fue vicepresidente de tecnología de la SUCESU-­‐ES (Gestión 2008-­‐2010) y miembro fundador de la Sección Regional de Espíritu Santo del Project Management Institute (PMI) en 2003. Actualmente socio de la FATTO Consultoría y Sistemas. Se desempeña como ejecutivo de ventas, instructor y consultor para proyectos de estimación y medición, mejora de procesos de Software, gerencia de proyectos y gobierno de TI. Es especialista en Puntos de Función (CFPS), Gerente de Proyectos (PMP) por el PMI®, IBM Certified Solución Designar -­‐ RUP V7.0 y Certificado ITIL Fundación. Actuando también en el perfeccionamiento de profesionales como profesor en cursos de pos graduación en Gerencia de Proyectos e Ingeniería de Software por las universidades UVV, UCL y Pitágoras. São Paulo: +55-11-4063-4658 Skype: fatto_es
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