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Noti fenalco
Edición 66
Junio - 2015
Pag.
CONTENIDO
3
EDITORIAL
4
ACTIVIDADES SECTORIALES
5
REUNIONES SECTORIALES
6-7
8-9
10 - 11
12 - 13
CAPACITACIONES
CAPACITACIONES
ASAMBLEA
NUEVOS AFILIADOS
14
PROCRÉDITO
ASESORÍA EN SELECCIÓN DE
PERSONAL
15
DÍA DE LA SECRETARIA
FERIA DE MOTOS
16
REPRESENTANTES JUNTA
DIRECTIVA 2015-2016
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REPRESENTANTE DEL SECTOR
AUTOMOTOR
Noti fenalco
Edición 66
Edición 66
Junio - 2015
Presidente Nacional
Guillermo Botero Nieto
Presidente Seccional
LIBIA ACHURY TORRES
Director Ejecutivo
Édgar Rodríguez
Subdirectora Administrativa
y Financiera
LORENA MONTAÑA
Jefe Área Gremial
Mario Guerrero
Jefe Área Sectores
Johanna Moreno
Jefe Área Fenalsistemas
LUZ ADRIANA GARZÓN
Jefe Área Fenalcobra
DAMARIS BUSTOS
Jefe de Capacitaciones
Lilian Galeano
Concepto creativo, diseño
gráfico e impresión
Litoimagen Impresores
Calle 22 No. 6-31 Ibagué
Tel.: (+8) 262 22 20
Contacto
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Ibagué (Tolima)
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©Notifenalco,
Edición 66, Bimestral, Julio 2015
EDITORIAL GUÍA COMERCIAL
Continúa el proceso
de consolidación de
la oferta comercial
y de servicios de la
ciudad de Ibagué.
La puesta en acción
del nuevo centro
comercial Acqua, su
almacén ancla Falabella, y el lanzamiento formal
del World Trade Center, son símbolos importantes
de lo que viene pasando en la ciudad, referente
a la modernización del comercio. De igual forma
avanzan rápidamente los dos nuevos espacios
comerciales de la firma Mercacentro, que sin lugar
a duda van a generar una nueva dinámica en
sectores como el Jardín y el Poblado.
Para el segundo semestre del año, entraran en
escena, F25, el edificio comercial de mayor altura
en la ciudad y la nueva torre de Acqua, que
ofrecerán una nueva oferta hotelera de alto nivel, de
igual manera la Clínica de alta tecnología en cáncer
CLINALTEC, que complementa los servicios de
salud que también están siendo objeto de una gran
inversión privada.
Las obras de infraestructura de los escenarios
deportivos para los juegos Nacionales, en el Parque
Deportivo, la calle 42 y el Estadio Manuel Murillo
Toro, darán una nueva cara a la ciudad y la potencian
para organizar eventos de talla internacional.
El centro de la ciudad, tendrá un apoyo importante
para retomar la competitividad comercial, con el
Proyecto Plan Centro, que contempla la intervención
de las principales calles y vendrá acompañado de
un programa de señalización de zonas amarilla,
zonas azules, modernización de semáforos y mejora
de imagen de fachadas y ornato en general.
El aeropuerto Perales, está teniendo un proceso
de transformación, que sumado al mejoramiento
de su vía de acceso, potenciará la movilización
de pasajeros por vía aérea, la llegada de nuevas
aerolíneas y posiblemente una disminución en
el costo de los pasajes, al tener la posibilidad de
recibir aeronaves de mayor capacidad.
Nuevos bares de alto estándar, han generado un
espacio de diversión nocturna, bien visto por la
Administración Municipal, que ha aceptado la
propuesta de un proyecto de rumba sana, ampliando
los horarios de servicio, siempre y cuando vaya
acompañado de factores de seguridad y prevención.
Muchas cosas están cambiando, se necesita
que nuestra actitud frente al futuro de la ciudad
sea positiva, que nuestro lenguaje sea siempre
propositivo y que todos los esfuerzos vayan
enfocados a convertir esta ciudad en modelos de
ciudad intermedia en el país.
Tenemos todo el potencial, las ventajas comparativas
están sobre el escenario, solo se requiere aportar
en lo individual y colectivo y empezaremos a ver un
escenario diferente.
Si usted es un visitante, tendrá la oportunidad de
disfrutar lo que hoy ofrecemos, pero será testigo de
excepción del cambio que estamos dando.
ACTIVIDADES SECTORIALES
Durante el primer semestre se realizaron una variedad de reuniones con los diferentes sectores económicos con una participación activa de los afiliados, construyendo de manera colectiva un comercio mas competitivo.
CAPACITACIÓN
Seguridad en el Comercio
-Bomberos
Mesa de Crédito
Mariquita
Desayuno
Nuevos Afiliados
Notifenalco
Mesa de Turismo
4
REUNIONES SECTORIALES
Parques Cementerios y Servicios
Funerarios
productos químicos
e Insumos
Agropecuarios
C
O
N
S
T
R
U
C
C
I
Ó
N
Financiero y Asegurador
Sector Papel y
Artes Gráficas
Dialogo Sector Textil
Propiedad Raíz
Academias
Notifenalco
Seguridad
5
MARZO
2015
CAPACITACIÓNES
Las diferentes capacitaciones gratuitas, especializadas y programas especiales desarrollados
durante la primera mitad del año , proponiendo de esta forma el crecimiento integral de los
empresarios de la región.
Como manejar un cliente molesto
Manipulación de Alimentos
Jueves del vendedor:
Convierta sus talentos en fortalezas
Comunicación Efectiva
Notifenalco
taller planeación financiera personal y familiar
6
CAPACITACIÓNES
Gestión Efectiva de la Cobranza
Seguridad Informática
Inhouse en Servicio al Cliente con Afiliado Motorfreeze
ABRIL
2015
Servicio al Cliente en Telemercadeo
Foro Gratuito Niif,
su Empresa Esta Cumpliendo?
Notifenalco
Manipulación de Alimentos Metro
7
CAPACITACIÓNES
Trabajo Seguro en Alturas
Manejo del Conflicto
Servicio al Cliente en Yamamotos
Notifenalco
Actualización en Jurisprudencia Laboral: Blinde a su empresa de
Demandas Laborales
8
CAPACITACIÓNES
Jueves del Vendedor: planeación en las ventas
Características del Vendedor Actual
Excel Avanzado
Notifenalco
Taller Manejo Software Siigo Enfocado en las NIIF
9
ASAMBLEA
Fenalco Seccional Tolima le cumplió a sus Afiliados
Notifenalco
Nuestros afiliados asistieron a la Asamblea General Ordinaria 2015, contando con la presencia del Presidente Nacional del gremio
Dr. Guillermo Botero Nieto y el Dr. Rafael España Director Económico Fenalco Nacional.
10
ASAMBLEA
Notifenalco
Como es habitual, durante el encuentro, se expusieron los resultados obtenidos por el gremio a nivel Seccional en el año
2014. El informe incluyó la gestión gremial, financiera y las
actividades de capacitación desarrolladas por la Federación en
el departamento del Tolima.
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NUEVOS AFILIADOS
Notifenalco
TAVICHE & DILO CON CHOCOLATE
Carlos Jesús García Guzmán
Bloque 6 Casa D Condominio el Poblado
2690068
12
COMERCIALIZADORA PRODESOL SAS
Martha Isabel Sarmiento Torres
Calle 13 No. 5-25
2683746
MIRORVIX EVENTOS
Yeison Orjuela Vizcaya
Calle 21 No. 3 -94
2727851
BASAL SERVICIOS COLOMBIA
Juan Camilo Basto Salazar
Bosque Largo Torre 32 Apto 802
2777764
AUTORALLY
Claudia Yinery Rengifo Hernández
Carrera 5 No. 22 – 114 2 Piso
2619035
COOLECHES SAS
Andrey Pinto Mayorga
Km 1 via Alvarado – Ibagué
2820414
PALOMA PRODUCCIONES
Nayide Orozco Farfan
Carrera 5 No. 16 – 11 segundo piso
3158463825
ACADEMIA DE AUTOMOVILISMO COMPENTENCIAS DEL COONDUCTOR
Jorge Iván Ramírez Aristizabal
Carrera 2 N 41- 84 Santa Helena
2774405
CARDIOLOGIA SIGLO XXI
Olga Cristina Toro Lozada
Carrera 4 No. 44-05
2777779
NUEVOS AFILIADOS
CARPAS PANAMERICANA
Ivan Mora Romero
Calle 37 A No. 1 – 10
2648080
SIIGO SA
Yanira Inés Ochoa Puentes
CCial La Quinta Local 208
2664990
ORIGEN DIGITAL
Rogers Arley Mora Lozada
Carrera 4B No. 26 - 53
2648026
ELECTROVARIEDADES
JVG MARIQUITA
AIN ASESORIAS INTEGRALES DE NEGOCIOS
Jaime Alonso Montes Ramírez
Calle 7 No. 11 – 82 Mariquita
8900900
LIBRANZAS TORRES DEL TOLIMA
Guillermo Alberto Torres Moreno
Carrera 1 No. 70 - 29
2772435
Notifenalco
ELECTROVARIEDADES JVG MARIQUITA
Arelis Andrea Godoy Triana
CARR 4 No. 6. 62 centro Mariquita
2522071
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BENEFICIOS
BENEFICIOS
PROCEDIMIENTO
PROCEDIMIENTO
**Asesorías
Asesoríasen
enrealización
realizaciónde
deperfiles
perfilessisilalaempresa
empresano
nocuenta
cuentacon
conellos.
ellos.
**Aplicación
Aplicaciónde
depruebas
pruebaspsicotécnicas.
psicotécnicas.
**Apoyo
Apoyoyyacompañamiento
acompañamientoalalproceso
procesode
deSelección
Selecciónde
demanera
maneraágil
ágilyy
oportuna.
oportuna.
11
SOLICITUD
SOLICITUDDE
DELA
LAASESORÍA
ASESORÍA
22
APOYO
APOYOEN
ENLA
LADEFINICIÓN
DEFINICIÓN
DEL
DELPERFIL
PERFIL
33
APLICACIÓN
APLICACIÓNDE
DEPRUEBAS
PRUEBAS
PSICOTÉCNICAS
PSICOTÉCNICAS
44
APOYO
APOYOEN
ENLA
LAVISITA
VISITADOMICILIARIA
DOMICILIARIA
(Opcional)
(Opcional)
55
ENTREGA
ENTREGADEL
DELINFORME
INFORME
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ACOMPAÑAMIENTO
ACOMPAÑAMIENTOEN
ENLA
LA
SELECCIÓN
SELECCIÓNDE
DEPERSONAL
PERSONAL
PRUEBAS
PRUEBASPSICOTÉCNICAS
PSICOTÉCNICAS
**Personalidad
Personalidad
**Habilidades
HabilidadesComerciales
Comerciales
**Valores
Valores
**Motivación
Motivaciónen
enelelTrabajo
Trabajo
**Competencias
Competencias(Kompe
(KompeDISC)
DISC)
COMPETENCIAS
COMPETENCIASKOMPE
KOMPEDISC
DISC
**Prueba
Pruebautilizada
utilizadaen
enmultinacionales
multinacionales
**Integralidad
Integralidaden
encompetencias
competenciasorganizacionales
organizacionales
**Medición
Medicióntotalmente
totalmentepersonalizada
personalizadapara
parasu
suempresa
empresa
**Permite
Permiterealizar
realizarplanes
planesde
dedesarrollo
desarrollo
**Promoción
Promociónyyascenso
ascensode
defuncionarios
funcionarios
Notifenalco
a
l
e
d
Día
a
i
r
a
t
e
Secr
15
REPRESENTANTES JUNTA DIRECTIVA
2015-2016
CLAUDIA VILLEGAS GÓMEZ
Sector: Automotores - Motos
Empresa: DISYAMOTOS
Notifenalco
JACKELINE TRIVIÑO CHAPARRO
Sector: Centros Comerciales
Empresa: PASEO COMERCIAL
ARKACENTRO MODULOS
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ISAAC LOZANO
Sector: Textiles y Confecciones
Empresa: LOZANO Y MALDONADO LTDA
RICARDO ABRIL MARTÍNEZ
Sector: Vigilancia. Seguridad Privada y
Servicios Afines
Empresa: COOVICOMBEIMA
FANNY HERNANDEZ DE FLOREZ
Sector: Construcción
Empresa: DISTRIBUIDORA LA ESPAÑOLA
JUAN ERNESTO SÁNCHEZ BARRETO
Sector: Propiedad Raíz
Empresa: SYS PROPIEDAD RAIZ COL
RUBÉN DARÍO LÓPEZ QUINTERO
Sector: Educación y Cultura
Empresa: LITOIMAGEN IMPRESORES
JUAN DAVID PARRA CAMPILLO
Sector: Instituciones Financieras
y Asegurador
Empresa: SURAMERICANA
REPRESENTANTE DEL SECTOR AUTOMOTOR
Hace doce años, arranco en Ibagué el proyecto de gas natural
vehicular. Proyecto auspiciado integralmente por el sector privado,
(Estaciones de gas y Talleres de conversión), con una participación
fiscal del Gobierno Nacional. Cuatro años antes, se había estructurado y socializado el proyecto, que costa de cuatro componentes; i) El
montaje de talleres de conversión a gas natural; ii) La construcción
y operación de las estaciones a gas. iii) La escogencia y adquisición
de los kid y cilindros de conversión, ajustados a las necesidades del
parque automotor de la ciudad y iv) la obtención de facilidades de
crédito para los usuarios interesados en la conversión del vehículo,
en especial de servicio público.
El proyecto ofrecía y aún mantiene especialmente para los
usuarios públicos condiciones excepcionales, en cuanto dispensa
un ahorro económico entre el 35% y 45%, frente a los costos de
operación asociado al combustible gasolina. Y una disminución importante de las fuentes contaminantes, dañinas a la salud (Monóxido
de carbono) y al medio ambiente (Dióxido de carbono).
El gas natural, es un energético, que hace parte de los combustibles fósiles, en principio contaminante, pero en menor medida que
la gasolina, en el orden entre un 40 y 50%, lo que lo hace más ecológico, siempre y cuando se encuentre debidamente sincronizado.
Para el primer año, se logró convertir aproximadamente 40 vehículos y mantener una estación de gas. Siendo para esa época la
décimo quinta ciudad en Colombia en entrar a operar. Para el año
2004, se triplico el número de conversiones. A mayo de 2015, se
tienen 11.300 vehículos convertidos a gas natural y 530.000 existentes en el país, lo que representa el 2% del total nacional.
En estaciones de combustible gas natural, se tiene a 2015, 19
estaciones.
A 2003, el precio promedio de un galón de gasolina era de $5.000
y el metro cubico de gas de $750,oo. Un galón de gasolina equivale a
3 metros cúbicos de gas. Lo que representaba para la época un ahorro
de 55% en la operación. A hoy, la diferencia en promedio es del 35%.
La anterior diferencia se explica por los precios de gasolina, asociados
al dólar y el valor internacional del barril de petróleo.
Los consumos tienen una enorme significación en términos de
recorrido diario de los vehículos. Quienes más beneficio obtienen
son los de servicio público, taxis, camionetas etc, que en promedio
recorren entre 250 y 300 Kms, día. De los 11.300 vehículos convertidos, aproximadamente 5.000, serían de servicio público, asociados
a taxis, camionetas y otros similares, lo que representaría un ahorro
en gasolina del orden de 40.000 galones día, para un promedio
general incluido el restante parque automotor convertido, de 70.000
galones día de gasolina. Con la significativa reducción de emisiones
contaminantes.
La anterior cifra en términos de negocios, puede representar
un promedio de 1.500 galones de gasolina día que dejan de vender
las estaciones de líquidos en la ciudad que carecen del servicio de
expendio del gas natural.
Las inversiones en lo últimos diez años en la industria del gas
natural, para dotar la infraestructura, está por el orden de los Ciento
Cincuenta mil millones de pesos. Con una enorme ventaja, en cuanto
ésta inversión se ha diseminado entre los estratos 2 al 5.
Seguramente la ciudad, de haber tenido un aliado estratégico,
como lo tuvieron gran parte de las ciudades del país, como Ecopetrol,
el transportador, comercializador y distribuidor de gas, la cobertura
en términos de conversión estaría cercana a los 20.000 vehículos, lo
que nos hubiera ubicado entre las 5 ciudades del país, a diferencia
de hoy, que nos encontramos en el décimo lugar.
Los precios en la cadena del gas se encuentran dolarizados y
existe libre competencia. Sin embargo ésta, la competencia, solo se
puede predicar de las estaciones y los talleres, en cuanto el transportador y distribuidor, son auténticos oligopolios y en el caso del
Tolima, un monopolio, que concentra la actividad de transporte y
distribución en un solo grupo empresarial que puede imponer las
condiciones de entrega y precio del gas a las estaciones.
La industria del gas vehicular ha sido un respiro saludable para
la ciudad y para el transportador y transportista en su flujo de caja.
Sin embargo es preciso anotar que el mundo energético se desplaza
lentamente hacia recursos renovables y en especial fuentes eléctricas.
CARLOS EDUARDO OSSA HERNANDEZ
Notifenalco
GAS NATURAL VEHICULAR EN CIFRAS
17
Alcaldía Municipal
Ibagué