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CONCURSO DE IDEAS
“IDEAS PARA LOS ESPACIOS COMUNES INTERIORES DEL
HOTEL HOWARD JOHNSON CARLOS PAZ
1 | ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DEL CONCURSO
Se convoca el presente concurso por encargo de la empresa Villa Howard S.A.,
representada en esta oportunidad por Jessica Victoria Elliott, en el marco del Convenio
Especifico de Mutua Cooperación que oportunamente firmara la empresa con la
Facultad de Arquitectura Urbanismo y Diseño de la Universidad Nacional de Córdoba,
con el fin de definir un proyecto de “IDEAS PARA EL DISEÑO DE LOS ESPACIOS
COMUNES INTERIORES DEL HOTEL HOWARD JOHNSON CARLOS PAZ”, para lo
cual convoca a alumnos de la carrera de Arquitectura y de la carrera de Diseño
Industrial.
La Secretaría de Extensión de la FAUD - UNC, se encargará de la difusión y de la
gestión del presente concurso y de la convocatoria e inscripción de los alumnos
participantes.
La convocatoria del presente concurso surge con un doble propósito:
1. Establecer vínculos de mutua cooperación entre la empresa y la FAUD-UNC.
2. Seleccionar aquella propuesta que resulte valorada por los miembros del
Jurado como la más idónea con arreglo a los requisitos establecidos en estas
Bases, para que una vez seleccionado el Primer Premio, el mismo sea
desarrollado por el Dto. Técnico de la empresa para su ejecución, o disponga
el canal idóneo para este desarrollo.
2 | OBJETO DEL CONCURSO
El objeto del presente concurso es la estrategia de intervención arquitectónica e
interiorista, a nivel de ideas de Anteproyecto, de los sectores del edificio identificados
como lobby - recepción, restaurante, salones y ante salón, pasillo de conexión con
carpa y pasillos zona habitaciones del Hotel Howard Johnson, perteneciente a la
empresa Villa Howard S.A., ubicado en Azopardo esquina Artigas de la Ciudad de Villa
Carlos Paz, con los siguientes alcances:
1. Una intervención en las envolventes de ingreso, equipos incluidos y
acondicionamiento ambiental que incluya una propuesta de imagen corporativa
de acuerdo a los requerimientos de la empresa.
2. Una resolución a nivel de ideas de los tratamientos interiores, zonificación,
organización espacial y alternativas de uso de los sectores motivo de este
concurso, con su respectivas propuestas de iluminación y equipamiento.
3 | RÉGIMEN JURÍDICO DEL CONCURSO.
Se trata de un Concurso de Ideas, con intervención de un Equipo Asesor Docente y un
Jurado, constituidos en base a lo descripto en el Convenio Específico, dejando
expresamente aclarado que no es de carácter abierto y público; está destinado a
estudiantes de las carreras de Arquitectura y Diseño Industrial de la Facultad de
Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la Universidad Nacional de Córdoba, de los
niveles que se mencionan en el punto 5: “concursantes”.
4 | ORGANIZACIÓN DEL CONCURSO:
La Cátedra de Equipamiento A FAUD – UNC, mediante los integrantes oportunamente
designados, y la Empresa Villa Howard S.A. son los promotores y organizadores de
este Concurso.
La Secretaría de Extensión de la FAUD - UNC, será la oficina institucional que
tramitara, viabilizará, publicitará y ejecutará todos los aspectos referidos a la gestión
de este Concurso de Ideas.
La convocatoria, inscripción, reuniones informativas y de trabajo, recepción de
trabajos, reuniones del jurado, redacción y comunicación
de actas y demás
actividades derivadas del desarrollo del concurso se harán en el ámbito de la Facultad
de Arquitectura Urbanismo y Diseño de la Universidad Nacional de Córdoba y correrán
por cuenta de la misma.
La apertura de sobres, entrega de premios y exposición de trabajos se realizarán
donde los promotores decidan y oportunamente comuniquen.
5 | CONCURSANTES
Podrán concurrir al presente Concurso de Ideas los alumnos de la carrera de
Arquitectura FAUD - UNC que tengan aprobada Arquitectura IV y Paisaje y de la
carrera de Diseño Industrial FAUD - UNC que tengan aprobada Diseño Industrial III,
que se hayan inscripto de acuerdo a lo estipulado en las bases hasta la fecha en que
finalice el plazo de inscripción, en forma individual o agrupados en equipos de hasta
tres (3) integrantes constituidos a tal efecto, pudiendo integrar el grupo hasta un (1)
arquitecto o diseñador industrial FAUD - UNC recibido con posterioridad al 31/12/2011.
El Jurado valorará positivamente la integración de los Equipos que se compongan con
integrantes de ambas carreras.
Cada concursante o equipo podrá presentar solamente una única propuesta.
6 | INCOMPATIBILIDADES
No podrán concursar los inscriptos que no reúnan las condiciones descriptas en el
punto anterior y en ningún caso los autores o colaboradores de un equipo podrán
formar parte de otro.
No podrán desempeñar la función de Jurado quienes guarden con alguno de los
concursantes relación de parentesco, colaboración habitual o asociación que
determine un deber legal o deontológico, por lo cual deberá abstenerse.
7 | INSCRIPCIÓN Y ADMISIÓN DE CONCURSANTES
Se establece que el presente Concurso de Ideas pone a disposición de los alumnos
las presentes Bases, sin costo alguno. En caso de dificultad para la descarga de las
bases
y
Ficha
de
Inscripción
Electrónica,
enviar
solicitud
al
mail
[email protected]
La inscripción se formalizará vía on-line completando la FICHA DE INSCRIPCIÓN
ELECTRÓNICA disponible según cronograma en www.faudi.unc.edu.ar/secretariade-extension/ y enviándola a [email protected]. (En la presentación
de propuestas, adjuntar esta Ficha de Inscripción debidamente impresa y firmada por
todos los participantes.
En la inscripción se deberá establecer una persona representante del equipo que será
el único interlocutor con los organizadores a lo largo del desarrollo del concurso. La
misma deberá dejar asentada una dirección de E-Mail y un número de teléfono para
contacto y comunicaciones. El plazo para la inscripción al concurso finaliza el 24 de
junio de 2015 a las 14:00 horas.
La documentación referida al concurso podrá descargarse de la página web o
solicitándola a la dirección de mail citadas.
No serán admitidas bajo ningún concepto las inscripciones que se realicen fuera del
plazo y hora indicados.
Tras finalizar el plazo de inscripción y la comprobación del cumplimiento de los
requisitos de la convocatoria, se publicará la lista definitiva de admitidos en
www.faudi.unc.edu.ar/secretaria-de-extension/
8 | OBTENCIÓN DE DOCUMENTACIÓN
La documentación completa del Concurso podrá ser consultada por cualquier
interesado en la Web de la FAUD - UNC: www.faudi.unc.edu.ar/secretaria-deextension/, aún cuando no haya formalizado su inscripción.
9 | TEMA.
9.1 CARACTERIZACIÓN
En el territorio argentino, la industria de la hospitalidad y el turismo han tomado en los
últimos años gran importancia debido a que se han convertido en potentes
generadores de beneficios económicos y eficaces distribuidores y multiplicadores de la
renta. Así es como el Gobierno Nacional ha instigado nuevas políticas a fin de
fomentar el turismo interno y promover las inversiones turísticas, principalmente en la
tipología de alojamiento.
En consecuencia surgió un nuevo turista que viaja por el país, que tiene determinadas
características, un perfil más dinámico, flexible y participativo. Aprovecha los fines de
semana largos para romper con su rutina y visitar destinos cada vez más diversos
para sumar nuevas experiencias.
El incremento en el consumo de Internet por parte de la población argentina es otro de
los factores primordiales en la revolución del turismo. Esta herramienta de
entretenimiento, estudio y trabajo también es considerada como un poderoso canal de
comercialización: Internet favorece la comparación de destinos turísticos para la toma
de decisión y ayuda a los usuarios a ser turistas más informados y exigentes.
El medio ambiente y la sustentabilidad son otros factores claves en la selección de la
oferta hotelera, en una sociedad viajera cada vez más consciente de los problemas
ambientales y los efectos sobre el entorno que pueden tener los productos y servicios
de los que disfruta en sus viajes o momentos de ocio. Esta sensibilización hacia el
medio ambiente reclama adecuar la oferta hotelera a las nuevas exigencias de calidad
ambiental en los alojamientos, aún más cuando la oferta turística de la Argentina está
íntimamente ligada al valioso patrimonio cultural y natural de todas sus regiones, al
legado de la naturaleza y de tantas generaciones, su mayor atractivo turístico.
En Argentina, la provincia de Córdoba es uno de los principales centros turísticos.
Ubicada en el centro del país, es una de las 23 provincias que conforman la nación,
teniendo una ubicación geográfica estratégica y mediterránea.
Al oeste de la ciudad de Córdoba y limitada por diversos cordones de las Sierras
Grandes, se encuentra la región de Punilla, conocida como el antiguo paso obligado
hacia las provincias del Cuyo. Su relieve montañoso, su amplitud térmica anual y sus
cuencas hídricas, hacen de éste un lugar uno de los principales centros turísticos de
Argentina.
El clima en el Valle de Punilla es templado, donde se diferencian claramente las
estaciones del año. El verano es cálido y húmedo, con importantes tormentas
eléctricas, lluvias y ocasionalmente granizo, mientras que las noches son agradables a
frescas. El otoño presenta un clima cálido a templado, donde las lluvias disminuyen
gradualmente. El invierno es templado y seco, y es la época en donde se producen
temperaturas bajo cero en las noches, lo que provoca heladas matutinas y, en
ocasiones, nevadas.
Villa Carlos Paz es una de las ciudades más destacadas del valle. La misma tiene un
evidente perfil turístico fundado en su estructura económico – productiva debido a su
oferta natural y paisajística, principal motivación por la que el turista visita la Villa.
Su enclave geográfico, en el centro del Valle de Punilla, la sitúa en un punto neurálgico
del mapa y por tanto en el lugar privilegiado para convertirse en lugar de paso y a su
vez de pernoctación. Se le reconoce una situación geográfica estratégica, en tanto
ciudad cercana a varios puntos de interés turístico de la provincia y localizada en
medio del país y de los países limítrofes.
Desde el punto de vista vial, es una ciudad accesible y bien conectada por buenas
carreteras, próxima al aeropuerto internacional de Córdoba. Su cercanía con la ciudad
capital beneficia a la Villa en lo que se refiere a la recepción de visitantes: turistas y
excursionistas.
Villa Carlos Paz es un destino turístico nacional, posicionado desde hace años como
marca frente a sus competidores consolidados como son Mar del Plata, Bariloche y
Cataratas del Iguazú.
Es un destino masivo básicamente en temporada estival
(diciembre a febrero) con gran estacionalidad, logrando en invierno importantes niveles
de ocupación a lo largo de los fines de semana largos y determinados eventos
internacionales como lo es el Rally Mundial (evento que le ha proporcionado a la
ciudad una reconocida promoción).
Además de su inmejorable ubicación geográfica, este destino turístico cuenta con una
importante variedad de recursos naturales, entre los que se destacan las sierras, los
valles y los ríos. Ambas características son los motivos principales por los cuáles este
destino es visitado. Asimismo, ofrece múltiples opciones en lo que se refiere a
actividades recreativas, entre las que se incluyen las actividades náuticas que se
practican en el Lago San Roque.
Villa Carlos Paz también ofrece un importante movimiento nocturno, sobre todo en
verano, puesto que cuenta con numerosas salas de teatro con notables elencos
provenientes de Buenos Aires, cine, casino, spots, boliches y otros establecimientos
que se proponen para el “turismo joven”.
En los últimos años, la demanda se ha incrementado, generando mayor competencia
entre la oferta, y consolidando a la ciudad como uno de los principales centros
turísticos del interior.
9.2 ENFOQUE DEL TEMA
El mismo está dado sobre la base de la necesidad completar el diseño completo de
una construcción en proceso afrontando la problemática del diseño de espacios
comunes correspondientes a la tipología hotelera, con las características específicas
de la cadena hotelera y la categoría.
Serán condicionantes del diseño las siguientes premisas
1. La optimización de las actividades propias de la actividad hotelera en los
espacios destinados a concurso: Recepción, información, check-in/out,
actividades de encuentro, reunión, comer, etc.
2. La expresión resultante estará signada por una imagen concordante con los
requerimientos propios del espacio y las actividades, las expectativas y deseos
del comitente, el target (usuario) definido, la localización, las características
singulares propuestas, así como la definición de estándares y pertenencia de la
marca Howard Johnson.
3. La actividad se desarrollará a través de un diseño espacial y un equipamiento
sometido a un riguroso estudio de diseño y que incorporará usos y actividades
propios y complementarios.
Los comitentes buscan reconocer al proyecto que se destaque de los demás por su
originalidad, buen gusto en el diseño, funcionalidad (teniendo en cuenta la operación
hotelera), adaptación a los lineamientos de la cadena y por su posibilidad de ser
llevado a cabo, en tiempo y economía: Creemos que el aporte, la motivación y el
entusiasmo de los participantes serán fundamentales y nos permitirá encontrarnos con
ideas frescas, que los futuros huéspedes podrán disfrutar. Al mismo tiempo, contamos
con que el conocimiento del proyecto hotelero en marcha, así como las visitas y
charlas con nuestros referentes en áreas técnicas, serán de interés y aportarán a la
formación de los participantes. De esta manera, el concurso será una experiencia
enriquecedora para ambas partes.
9.3 PARTICULARIDADES
SOBRE HOWARD JOHNSON
Howard Johnson es una cadena hotelera con más de 70 años de experiencia. Con 800
franquicias en América y el mundo, es una de las líderes en el desarrollo de la
modalidad Condos. En Argentina, lidera la plaza hotelera con 32 unidades en
funcionamiento y 19 más en proceso de construcción.
El desarrollo de la marca Howard Johnson en nuestro país se inició en 1999 con la
apertura de los dos primeros hoteles. Desde un primer momento se estudió
profundamente el mercado hotelero argentino, notándose una profunda necesidad de
nuevas propiedades que brindaran tanto al público de empresas como al de placer
establecimientos de alta calidad y confort, con excelente atención y equipamiento y
que pudieran brindarse dentro de parámetros tarifarios aceptables para dicho
mercado.
La compañía Howard Johnson ha establecido normas de funcionamiento y de diseño
que sirven como referencia para todos los establecimientos, para crear y mantener un
alojamiento de alta calidad e instalaciones que siempre ofrezcan a sus huéspedes un
servicio profesional. Estos objetivos sólo pueden lograrse a través de la gerencia de un
hotel atento y eficaz, procedimientos adecuados, políticas administrativas, programas
integrales de capacitación y lo más importante, un compromiso de servicio al cliente.
Dos tipos de prácticas se describen en el manual: "Required standars" (estándares
requeridos), que son las pautas que los licenciatarios están obligados a cumplir bajo
su acuerdo de licencia con Howard Johnson y "Recommended practices” (prácticas
recomendadas), que son los que la compañía cree que pueden aumentar la
satisfacción del cliente u operación.
Cabe destacar que, además de cumplir con las obligaciones bajo el contrato de
licencia y con los estándares requeridos del Howard Johnson, es obligación garantizar
el cumplimiento de todas las leyes locales, provinciales y nacionales, y los
reglamentos y códigos. En el caso de cualquier incompatibilidad entre las normas del
Manual y la ley, la ley aplicable es la que regirá.
Normas de Funcionamiento Manual Técnico ( adaptado)
Recepción y Lobby
La primera impresión que un cliente debe tener al entrar en la recepción, lobby y zona
de registro es de calidez, cordialidad, amabilidad y profesionalidad. El personal de
recepción, en su forma y apariencia, además debe soportar este nivel de
profesionalismo.
Estas zonas deben mostrarse de tipo empresarial, confortable y de manera
profesional, decoradas con muebles de color atractivo. Debe haber gráficos y todo el
material promocional o informativo en un área designada. En su conjunto deben
reflejar la calidad de la imagen de Howard Johnson.
Ambiente y apariencia
A. Las áreas de recepción deben estar limpias, organizadas, bien mantenidas, libre de
obstáculos en todo momento y designado como no fumadores.
B. Deben estar diseñadas y decoradas en un estilo contemporáneo.
C. La iluminación debe emitir un tono suave, sin brillo, a un nivel que conduzca a la
lectura. Tubos fluorescentes de iluminación y lámparas descalzas no están permitidos.
D. Los niveles de ruido internos deben ser controlados por la ventana y la pared
E. Música de fondo se requiere en las zonas comunes para los niveles Hotel Plaza.
F. Un sistema adecuado de calefacción y aire acondicionado deben ser mantenidos
para asegurar la comodidad de los huéspedes.
G. Los juegos electrónicos o máquinas de venta no están permitidos en el lobby.
H. Distintivos o calcomanías no están permitidos en las ventanas o las puertas en las
zonas públicas.
Suministros obligatorios
A. Los
siguientes
recepción para
suministros y materiales
su
uso por
los
deben
empleados
estar
y
disponibles en
huéspedes:
la
guías
telefónicas locales, tarjetas de comentarios, guías de ventas de recepción, los
programas obligatorios de información de marketing / artículos promocionales, el
sistema
de
Reservaciones- Información
del
usuario
y
los
materiales de
escritura (bolígrafos / lápices, papel de cartas, artículos de papelería).
B. Todas las propiedades tienen que mantener en el suministro de Recepción gratuito
para los clientes.
C. También se recomienda que los siguientes elementos estén disponibles en
la recepción: los números de teléfono de emergencia (del departamento de policía,
bomberos, hospitales, etc.), kit de Primeros Auxilios, mapa o plano del terreno de la
Propiedad para la comodidad de los huéspedes.
Diseño sustentable
Se pretende realizar además un diseño sustentable, teniendo en cuenta tanto
aspectos económicos y sociales como ambientales.

Sostenibilidad
económica:
debido
a que
la
actividad
considerará
la
sostenibilidad ambiental y social, y al mismo tiempo será financieramente
posible y rentable.

Sostenibilidad social: se tendrá en cuenta las consecuencias sociales de la
actividad de la misma en todos los niveles: los trabajadores (condiciones de
trabajo, nivel salarial, etc.), los proveedores, los clientes, las comunidades
locales y la sociedad en general.

Sostenibilidad ambiental: habrá compatibilidad entre la actividad considerada y
la preservación de la biodiversidad y de los ecosistemas, evitando la
degradación de las funciones fuente y sumidero.
Por esto, el hotel deberá ser diseñado, en partes o en su totalidad, teniendo en cuenta
los principios de la arquitectura sustentable o bioclimática para obtener una integración
con el entorno, la reducción del impacto de sus instalaciones en el paisaje y la
optimización del uso de los recursos, respetando su entorno natural y cultural.
Para ello se deberá tener en consideración los siguientes criterios constructivos:

Utilizar materiales constructivos locales ( o bien usar materiales ecológicos)

Facilitar un correcto aislamiento térmico y acústico.

Respetar los volúmenes, el estilo arquitectónico local, los materiales y la
integración con el entorno.
Para ello se trabajará sobre las siguientes áreas de interés:

La consideración de las condiciones climáticas, la hidrografía y los ecosistemas
del entorno en que se construirá el hotel, para obtener el máximo rendimiento
con el menor impacto.

La eficacia y moderación en el uso de materiales de construcción, primando los
de bajo contenido energético frente a los de alto contenido energético.

Ahorro energético: reducción del consumo de energía para calefacción,
refrigeración, iluminación y otros equipamientos, cubriendo el resto de la
demanda con fuentes de energía renovables. Uso de recursos renovables
(energía solar), reducción del consumo mediante sistemas informáticos de
control de la temperatura, recuperadores de calor, instalación de lámparas de
bajo consumo, detectores de presencia para encendido de lámparas, tarjeteros
de desconexión de consumos, etc.

Reducción del consumo de agua: con instalación de contadores de consumo
en áreas sensibles y control de uso, llaves temporizadas en lugares públicos,
doble botonera en inodoros alargamiento del tiempo de uso de agua de la
pileta mediante alguicidas y control PH, aspersores y riego por goteo para el
jardín.

El cumplimiento de los requisitos de confort higrotérmico, salubridad,
iluminación y habitabilidad de las edificaciones.

Formación de los programas de gestión sostenible y concientización del
personal.

Gestión de los residuos: separación de la basura, deposito acondicionado para
los desechos, acondicionamiento de residuos peligrosos (pilas, aceites, etc.).

Empleo de productos biodegradables.

Información: para la participación activa de los clientes, por ejemplo,
reutilización de toallas y sábanas, uso del aire acondicionado, uso de la doble
botonera en inodoros, entre otros.
SOBRE HOWARD JOHNSON VILLA CARLOS PAZ
HoJo Villa Carlos Paz es un Condo-hotel1 ubicado en las calle Azopardo esq. José
Artigas. A pocos metros del lago San Roque y de la Avenida San Martín, principal
arteria de la ciudad, el hotel posee una ubicación estratégica para mejorar la
accesibilidad de los turistas. Reviste la categoría 4 estrellas superior y está pensando
tanto para el turismo familiar, como para el turismo de negocios. Dentro de la
categorización de la cadena, corresponde a un Howard Johnson Hotel: estos ofrecen
un excelente servicio de gran categoría logrando una alta afluencia de pasajeros en
grupos turísticos o viajes de negocios, tanto del orden nacional como internacional.
Los altos niveles de ocupación responden al equilibrio entre tarifas razonables y alto
nivel de atención con características estandarizadas en ambos aspectos a lo largo de
toda la cadena.
Estos hoteles cuentan con restaurante, servicio de habitación, salas para reuniones o
banquetes, pileta de natación y todas las comodidades inherentes a un
establecimiento de primer nivel internacional.
Más que un hotel, Howard Johnson es un lugar para descansar, explorar todos los
sentidos y pasarla bien; por eso ofrece una gran variedad de actividades de placer y
entretenimiento.
Cuenta con tres plantas sobre las cuales se distribuyen 126 habitaciones totalmente
equipadas. Dispone de dos grandes salones y cuatro mini salones, especiales para
reuniones de carácter empresarial, eventos corporativos o sociales. Posee un Spa de
637mts2, que brindará servicios de masajes, tratamientos cosméticos, sauna seco y
húmedo, sala de relajación y jacuzzi. Dos piscinas cubiertas y climatizadas con
1
La figura del Condo hotel es una nueva modalidad de inversión inmobiliaria que consiste en la
adquisición de una habitación de hotel, la cual se cede a la explotación hotelera, a raíz de la cual se
participa de los resultados de la operación. Al adquirir una unidad, se adquiere no sólo la superficie
propia de la habitación y su amoblamiento, sino un proporcional de las áreas comunes, como el lobby, el
restaurante y el spa.
jacuzzi, y dos externas. Para los más chicos ofrece un salón de juegos totalmente
equipado con mesa de ping pong, metegol, juegos de mesa, entre otros. Cuenta con
un restaurante que ofrecerá servicio a la carta y comida internacional. El mismo se
encontrará habilitado tanto para los huéspedes como para visitantes externos.
Además, tendrá cocheras cubiertas, cancha de tenis, gimnasio, entre otros servicios.
La Gestión Sostenible y medioambiental será una de las políticas de Howard Johnson
Villa Carlos Paz. Para ello, se trabajará sobre las siguientes áreas: ahorro de agua,
ahorro energético, formación del personal en programas de gestión sostenible, se
gestionarán los residuos, entre otros. La construcción del Hotel Howard Johnson Villa
Carlos Paz respeta las normas urbanísticas y las tipologías arquitectónicas propias de
la zona (ley provincial de alojamiento de la provincia de Córdoba nº 6483, decreto
1359; Carta orgánica de la cuidad de Villa Carlos Paz y Código de edificación
municipal de Villa Carlos Paz ).
9.3 USUARIO
Para la propuesta espacial y la del equipo, se deberá contemplar las características
psicológicas de los usuarios permanentes y transitorios. Los primeros por su
identificación con la actividad y las políticas empresariales de la empresa para la que
trabajan, los segundos por sus características en cuanto representan el target al que la
empresa dirige su comercialización. El Hotel apunta al turismo familiar y al turismo de
reuniones o corporativo. Será la opción de mayor categoría para los turistas que elijan
vacacionar en la ciudad de Villa Carlos Paz. Por otro lado, por su cercanía con la
ciudad de Córdoba, se espera que sea el hotel elegido para llevar a cabo jornadas
empresariales, convenciones, congresos, etc.
9.4 LOCALIZACIÓN Y SITIO
El sitio se localiza en los sectores del hotel demarcados en el Plano General del la
Sucursal Poeta Lugones del Paseo de Compras Libertad, como se adjunta en estas
bases, y con una superficie aproximada de 1096 m2. (Área Lobby - Recepción: 300
m2., Área Restaurante: 187 m2., Área Salones: 454 m2., Área Foyer: 105 m2., Área
conexión con carpa: 50 m2.,Área pasillo zona habitaciones: largo variable, en 3
niveles).
9.5 PROGRAMA BÁSICO ORIENTATIVO
Se considerará el desarrollo arquitectónico de los espacios interiores comunes, a nivel
de ideas, de las áreas referidas que contemple los siguientes aspectos:
ÁREA LOBBY - RECEPCIÓN
1. Definición espacial, funcional y de equipamiento en todo el Espacio Interior
para las actividades propias de la función recepción, información (personal y
estática), check in/out, etc. de acuerdo a las normas anteriormente citadas.
2. Se contemplan dos sub-áreas: Front Desk, que podrá incluir Gift Shop (en
conexión con áreas administrativas) y sector de actividades de reunión, espera,
lectura, descanso, contemplación, etc. y todas las que pudieran surgir que
enriquezcan la propuesta.
ÁREA RESTAURANT
1. Definición espacial, funcional y de equipamiento del espacio interior del
restaurant, de acuerdo a la categoría de su localización. Capacidad: 120
cubiertos.
2. Básicamente se contemplan dos sub-áreas: Barra (adicionista, tragos, espera,
etc. en conexión con áreas de servicio) y Salón Comedor, en el que se pueden
incorporar diferentes modalidades de la actividad comer (mesas de diferentes
tamaños, mesas altas, boxes, banqueta corrida, etc.).
ÁREA SALONES
1. En esta área se pretende un espacio flexible funcionalmente (salón de
convenciones, reuniones corporativas, congresos, exposiciones, hasta eventos
sociales), que admita la subdivisión en dos salones. Capacidad: 320 personas.
2. La flexibilidad a la que se hace referencia recaerá principalmente en el montaje
y desmontaje del equipamiento necesario para la realización de las actividades
(escenario desmontable, tipo de sillas, mesas, etc.) y toda aquella propuesta
que incremente su funcionalidad, percepción, etc.
3. Se requiere especialmente un acondicionamiento lumínico y acústico en las
envolventes propuestas, de acuerdo a la función.
4. En cuanto al foyer, este es un espacio flexible, al servicio de los salones, con
diversos usos complementarios: acreditaciones, coffee break, exposiciones,
publicidad y carteleria, venta de merchandising, etc., como así toda actividad
que pudiera ser propuesta.
ÁREA CONEXIONES
1. Estas áreas (conexión salones - carpa y pasillo habitaciones) tienen casi como
única función ser transición entre dos áreas es permanencia, pero aún así se
pretende que sean someramente significativas, acordes a la categoría del hotel
y la marca y contrarrestar de algún modo la monotonía y extensión, sin
proponer equipos o situaciones espaciales que obstaculicen o alteren el
recorrido de huéspedes y empleados que regularmente trasladan equipajes y
carros de servicio.
2. Estos pasos también son acceso a plenos técnicos de las instalaciones de las
habitaciones, por lo que se requiere el cuidado estético y facilidad de acceso a
los mismos.
10 | INFORMACIÓN Y CONSULTAS
Se estipulan varias instancias de información y consultas referidas a aspectos de estas
bases y generales del concurso: charla Informativa, visitas periódicas a la obra y
consultas digitales, de acuerdo al Cronograma de concurso.
La charla informativa y las visitas periódicas contarán con conducción y visado del
Equipo Asesor. No son de ninguna manera obligatorias ni personales, y se hace
constar que el Equipo Asesor no tendrá ninguna participación en las reuniones y
decisiones del Jurado de Concurso.
Hasta el 19 de junio de 2015 a las 14:00, se podrán realizar consultas, siempre por
escrito
y
de
manera
digital
a
la
dirección
de
correo
electrónico:
[email protected]
Las referidas consultas serán contestadas por el Equipo Asesor en la fecha estipulada
en el cronograma de concurso.
Una vez finalizado cada plazo de consultas, se remitirá a cada grupo concursante
admitido, mediante correo electrónico, la relación completa y anónima de las consultas
y aclaraciones realizadas.
11 | PRESENTACIÓN DE LOS TRABAJOS
La fecha de presentación final de los trabajos será de 14:00 a 20.00 horas del 26 de
junio de 2015 en formato digital (archivos .PDF o .JPG) y en formato papel según se
establece en el punto 12.1 de estas Bases.
Lugar de recepción: Secretaría de Extensión FAUD – UNC Ciudad Universitaria.
Los trabajos serán receptados por el Equipo Asesor, que en el momento asignará al
equipo una clave identificatoria, verificará el anonimato en la documentación
presentada y redactará un acta para ser entregada a los miembros del Jurado.
No se considerarán los trabajos presentados fuera de término.
La propuesta razonada de exclusión de aquellos trabajos no admitidos, que se
recogerá en un acta, podrá deberse a:
a) Entrega de la documentación fuera de plazo o sin ajustarse a lo establecido en las
bases.
b) Insuficiencia de documentación para la adecuada valoración de las propuestas.
c) Quebrantamiento del anonimato, bien por haber desvelado la autoría por cualquier
medio, o bien por presentar elementos gráficos identificativos de la identidad del autor
o autores de la propuesta.
d) Cualquier intento de presión a los miembros del Jurado, debidamente acreditado.
12 | ANONIMATO
Los trabajos se presentarán anónimamente. El Equipo Asesor los identificará con una
clave alfanumérica, que desconocerán los autores del trabajo, así como el Jurado
desconocerá la relación entre la clave alfanumérica y los autores, de tal manera que
éstos sean examinados por el Jurado bajo estricto anonimato.
El nombre del autor o texto que pueda inducir a conocer al autor del trabajo no podrá
figurar en ninguno de los paneles de presentación. No serán admitidas las propuestas
que vulneren el anonimato del autor o autores.
13 | DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR
Se presentarán hasta 4 paneles en formato A1 de manera apaisada, sobre soporte
rígido en el formato papel y PDF o JPEG en el formato digital), con el rótulo
normalizado que oportunamente se enviará.
PANEL 1: ÁREA CIRCULACIONES / MEMORIA DESCRIPTIVA
PANEL 2: ÁREAS LOBBY - RECEPCIÓN / RESTAURANT
PANEL 3: ÁREAS SALONES / FOYER
Documentación gráfica de la propuesta de intervención interiorista de las áreas, con
zonificación de las diferentes actividades propuestas, paramentos interiores de las
envolventes externas, divisiones físicas o virtuales entre las diferentes zonificaciones,
cielorrasos generales y particulares, solados, mobiliario, equipamientos e iluminación.
En este panel se representarán plantas, secciones, perspectivas, imágenes espaciales
3D, gráficos y detalles de los aspectos de las ideas generales de la intervención que, a
juicio del concursante, sean necesarios y convenientes para definir su propuesta en
relación al edificio y su contexto inmediato. Escala 1:75 (con un desarrollo y
profundidad de escala 1:50), con cotas y designaciones.
En el panel 1 se deberá incorporar una memoria descriptiva de aspectos generales de
proyecto, gráficos de ideas, soluciones adoptadas, etc.
PANEL 4 (opcional): IMÁGENES 3D
Se podrá incorporar un panel más con imágenes 3D, gráficos explicativos, alternativas
de uso, etc., así como también toda información que se considere relevante para la
correcta interpretación y completamiento de la propuesta.
DOCUMENTACIÓN ESCRITA:
Aparte de los paneles se adjuntará, en un máximo de 4 carillas A4 (4 hojas A4 en
formato papel y 1 archivo PDF en formato digital) que incluya la siguiente información
escrita:
- Memoria descriptiva y justificación de la solución adoptada.
- Sucinta descripción de sistemas constructivos, materiales y calidades.
14 | CALENDARIO DE LA CONVOCATORIA
1. Publicación de las bases y la documentación asociada (planos y fotografías):
27 de abril de 2015.
2. Reunión Informativa: 5 de mayo de 2015. 18:00hs. FAUD - UNC. Ciudad
Universitaria.
3. Visita a Obra: 18 de mayo de 2015. 14:30hs. Howard Johnson Carlos Paz.
4. Cierre Primera Ronda de Consultas (vía digital): 1º de junio de 2015. 14:00hs.
A [email protected]
5. Respuestas Primera Ronda de Consultas (vía digital): 4 de junio de 2015.
6. Visita a Obra: 15 de junio de 2015. 14:30hs. Howard Johnson Carlos Paz.
7. Cierre Segunda Ronda de Consultas (vía digital): 17 de junio de 2015. 14:00hs.
A [email protected]
8. Respuestas Segunda Ronda de Consultas (vía digital): 19 de junio de 2015.
9. Finalización de Inscripciones: 24 de junio de 2015, 14:00hs.
10. Publicación de miembros del Jurado designados y Lista de Inscriptos: 24 de
junio 2015.
11. Presentación gráfica y digital de los trabajos: 26 de junio de 2015. de 14:00 a
20:00hs. Secretaría de Extensión FAUD - UNC. Ciudad Universitaria.
12. Reunión del Jurado: entre el 29 de junio y el 10 de julio de 2015.
13. Apertura de Sobres y Entrega de premios: 14 de julio de 2015. 19:00hs.
14. Apertura exposición de los trabajos premiados: 15 de julio de 2015 14:00hs.
Cualquier modificación al presente cronograma será comunicada con la suficiente
anticipación, así como los motivos de la misma.
15 | EQUIPO ASESOR
El Equipo Asesor está formado por los arquitectos, Mario Mercado y Germán Soria,
miembros de la Cátedra de Equipamiento A FAUD - UNC, más la arquitecta Luciana
Sirotta y la licenciada Jessica Elliott, representantes de la empresa, y designados por
el convenio de mutua cooperación.
El Equipo Asesor podrá convocar a otros asesores para evacuar cualquier consulta
específica que pudiera surgir de los deberes propios del Equipo. En las respuestas de
las Rondas de Consultas se dejará asentado el nombre de la persona oportunamente
convocada.
Son deberes de este Equipo Asesor:
1. Organización del llamado a Concurso, elaboración y redacción de bases y
gestión, como parte del comité promotor del concurso.
2. Preparación de gacetillas e informes para la prensa y medios de la realización
del Concurso.
3. Recepción de las solicitudes de inscripción, análisis de las solicitudes y
publicación de la lista de equipos concursantes, conjuntamente con Secretaría
de Extensión FAUD - UNC.
4. Evacuación de las preguntas o aclaraciones formuladas por los participantes,
según cronograma.
5. Asistencia a la reunión informativa del día 5 de mayo de 2015.
6. Asistencia y conducción de las Visitas a Obras de los días 18 de mayo y 15 de
junio.
7. Notificación y convocatoria de los miembros del Jurado de Concurso.
8. Recepción de los trabajos presentados en el lugar y fecha indicados,
asignación de clave identificatoria y redacción de un informe de esta recepción.
9. Convocatoria a reunión de jurados y presentación ante ellos de los trabajos.
10. Suscripción conjunta con el Jurado del Acta de Fallo y comunicación en Acto
público del resultado a los ganadores, al Promotor y a los participantes.
16 | JURADO DEL CONCURSO
El Jurado del Concurso estará compuesto por hasta 6 integrantes. El jurado estará
compuesto por miembros de Villa Howard S.A. y Howard Johnson Argentina. en un
número de hasta 3 integrantes, por el decano de FAUD – UNC Arq. Ian Dutari, quien
será el Presidente del Jurado, o a quién éste designe, y 2 arquitectos más designados
por Secretaría de Extensión FAUD - UNC. La nómina de jurados definitivos será
publicada el 24 de junio de 2015.
En un plazo de 10 días hábiles desde la finalización del plazo de presentación de las
propuestas, o sea el 14 de julio de 2015, deberá quedar redactada el acta del fallo del
Jurado que contendrá el dictamen razonado que lo fundamente, pudiendo cada uno de
sus miembros hacer constar separadamente las razones de su voto.
Si por la cantidad de trabajos presentados no fuera posible cumplir dicho plazo se
anunciará en la página Web anteriormente citada tal circunstancia y vía mail a los
participantes, anunciando una nueva fecha de resolución.
Las reuniones del Jurado se celebrarán en el lugar que la Sec. De Extensión de la
FAUD - UNC determine.
Serán funciones del Jurado:
1. Recepción de los trabajos presentados y el acta de recepción por parte del
Equipo Asesor.
2. El análisis de la documentación y la admisión definitiva de los trabajos
presentados.
3. El análisis de las propuestas presentadas y la valoración de las mismas,
pudiendo recabar a tal efecto los asesoramientos que estime oportunos.
4. La aplicación e interpretación de las presentes Bases, estableciendo las
normas de su propio funcionamiento.
5. La vigilancia y el cumplimiento del anonimato riguroso con el que se deberá
examinar la documentación.
6. El procedimiento de selección acorde a la cantidad y calidad de las propuestas
presentadas, basándose en sistemas de discusión y descartes sucesivos.
La propuesta de resolución definitiva que deberá ser razonada y las decisiones se
adoptarán por mayoría simple de sus miembros. En caso de empate decidirá el voto
de calidad el presidente. En el acta se podrán hacer constar votos particulares.
Una copia de las actas labradas en la elaboración del fallo estará a disposición de los
participantes por un plazo de diez días hábiles a partir del día 15 de julio de 2015 en la
Secretaría de Extensión de la FAUD – UNC.
El Jurado una vez decidido el ganador del Primer Premio y las Menciones, elevará el
Acta final ante la Secretaría de Extensión de la FAUD - UNC, para su difusión en la
página Web de la Facultad.
El fallo del Jurado será inapelable.
17 | PREMIOS
Los premios serán los siguientes:
1er. Premio
$16000.00 (pesos dieciséis mil)
2do. Premio
$10000.00 (pesos diez mil)
3er Premio
3 pax de estadías en algún hotel perteneciente a la cadena Howard Johnson
Argentina.
Menciones Honoríficas:
El Jurado podrá conceder tantas menciones honoríficas como considere oportuno para
trabajos merecedores de tal distinción, por la calidad e innovación en la propuesta
global y particular presentada.
18 | DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
En atención a los derechos de propiedad intelectual sobre el trabajo premiado y las
menciones, por tratarse de un Concurso de Ideas realizado para los alumnos en el
marco de su carácter de tales y en consideración a que el presente concurso se
realiza con el objetivo fundamental de incentivar y acreditar su creatividad como
plataforma y marco de un futuro desempeño profesional, los autores conservarán la
propiedad intelectual de los trabajos presentados.
Las Propuestas premiadas cederán a la Villa Howard S. A. únicamente los derechos
de explotación y uso de las mismas para el desarrollo de una Propuesta Definitiva, así
como también aquellos usos que correspondan al objeto de la publicidad del Concurso
y sus resultados, tales como la publicación y exposición de los trabajos presentados
y/o premiados.
19 | EXPOSICIÓN Y DEVOLUCIÓN DE LOS TRABAJOS
Todos los concursantes tienen derecho a examinar los trabajos admitidos durante el
período de un mes desde la comunicación del fallo del Jurado. En caso de acordarse
la exposición pública de los trabajos, se entenderá que este derecho quedará cumplido
por la apertura al público de dicha exposición.
Transcurrido el plazo o la exposición pública, los concursantes tendrán derecho a
retirar los trabajos en el plazo de un mes, a partir del cual la entidad convocante podrá
proceder a la destrucción de los mismos. En cualquier caso, la FAUD - UNC se
reserva el derecho de gestionar la publicación de los resultados del Concurso de
Ideas, incluyendo el nombre de los participantes, el Equipo Asesor y el Jurado.
La empresa Villa Howard S. A. podrá exponer al público los trabajos, reteniéndolos a
tal fin hasta la finalización de la exposición. Dicha exposición será anunciada a todos
los participantes, hayan sido o no seleccionadas sus propuestas. También podrán ser
objeto de una publicación en la que se harán constar los nombres de los autores, el
Equipo Asesor y el Jurado.