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JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
26 DE JUNIO DE 2014
INTERVENCIÓN DE D. JUAN LLADÓ ARBURÚA
Buenos días,
Hace solo 5 días, el 21 de junio, se cumplía el 8ª aniversario de nuestra
cotización en la Bolsa de Madrid, y en este periodo hemos sido testigos
cercanos de los movimientos alcistas más eufóricos, para luego ver los
hundimientos y ruptura de mercados nacionales e internacionales más
profundos, y sin embargo he tenido la suerte de poderme dirigir a
ustedes todos estos años con ilusión y optimismo.
Analizaré nuestra cartera, dónde estamos y hacia dónde nos dirigimos,
cómo estamos ejecutando nuestros proyectos, con qué grado de
seguridad se trabaja en nuestras obras, y antes de comentar unos
resultados satisfactorios, les presentaré una vez más, a los que hacen
que todo esto sea viable, nuestros recursos.
Hemos cerrado el 2013, el ejercicio que nos ocupa con una cartera de
casi 6.400 millones de euros. Años difíciles aquí en España pero
tampoco fáciles fuera. Hace unos minutos hacía referencia al 2006,
nuestra iniciación en los mercados bursátiles, ejercicio del 2006 que
finalizamos con una cartera de 3.000 millones; cartera record.
Aramco nos adjudicaba el gran contrato de Rabigh, comenzábamos los
trabajos con libros abiertos en la Refinería de Cartagena. España crecía
y nuestras divisiones de energía e infraestructuras también lo hacían
atendiendo a la demanda de nuestro mercado español.
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Hoy a junio del 2014 sin apenas trabajo en España, Técnicas Reunidas
más grande, con más experiencia y credibilidad gestiona una cartera
estimada a junio del 2014 de más de 7.700 millones de euros. Cartera
reforzada con importantes adjudicaciones durante 2013, y los seis
meses que llevamos de año.
Durante el 2013 YPFB en Bolivia nos adjudica el 4º y 5º contrato en las
Refinería de Cochabamba y Santa Cruz, y en Canadá, donde
aterrizamos solo hace tres años, en Alberta, al norte de Calgary Suncor,
la mayor petrolera del país y Laricina, más pequeño pero no menos
importante, cuenta también con los servicios de Técnicas Reunidas.
En Rusia, Lukoil confía en Técnicas Reunidas para el Hydrocraker de
Volgogrado de más de 1.000 millones de euros, y poco después nos
adjudica el Feed del Hydrocracker de Nizhny Novgorod.
Socar, la petrolera de Azerbaiyán, nos contrata como leader en la nueva
Refinería de Turquía con una inversión superior a los 4.000 millones, y
Total cuenta con Técnicas Reunidas en su Refinería de Amberes,
también proyecto llave en mano de más de 400 millones de euros.
Un poco más abajo la francesa Gaz De France Suez con Sonatrach nos
adjudicaba el verano pasado el gran proyecto de tratamiento de gas y,
cómo no, Saudi Aramco nos contrata la unidad de Hydrocraker en la
nueva Refinería de Jizán, por casi 1.000 millones de euros.
Esfuerzo comercial y una buena ejecución se ve reflejado como ven
ustedes en una exitosa contratación en el ejercicio 2013. Contratación
que continúa también con mucho éxito en estos primeros meses del
2014.
Comenzamos, por fin después de cuatro años de trabajo con Petroperú,
el gran proyecto de Talara, por un valor superior a los 2.700 millones,
para proyectar y construir la refinería más avanzada de la costa del
Pacífico Sur.
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En EE.UU. confían en la tecnología de Técnicas Reunidas, tecnología
Espindesa.
En Canadá, nuestro cliente CNRL con su socio refinero NWRW nos
adjudica el proyecto de refino de más de 550 millones de dólares.
Yara, nuestro cliente en Australia, cuenta con Técnicas Reunidas y la
tecnología de Espindesa pero ahora en su casa Noruega.
En Bangladés la División de Energía contrata una térmica de ciclo
combinado para la eléctrica del país.
En Saudi Arabia, Petrorabigh (Saudi Aramco con Sumitomo) que contó
con Técnicas Reunidas en el 2006, sigue contando con nosotros.
Y, hace pocas semanas anunciábamos que Aramco confiaba una vez
más en Técnicas Reunidas en el mismo complejo de Jizan con un
contrato de 1.600 millones de dólares.
Una cartera con clientes, productos y diversificada. Una cartera que
nunca hubiera sido posible contratar sin una muy buena ejecución:
entregando con mucho éxito (acabamos los primeros)el gran proyecto de
refino para Aramco y Total, con más de 50 millones de horas hombre de
construcción y un presupuesto superior a los 1.700 millones de dólares
Y en Yanbu, junto a Mar Rojo, estamos hoy entregando la unidad de
coker más grande del mundo para Saudi Aramco y Sinopec, seis
cámaras de coke, una torre de stripper de casi 80 m. de altura
equivalente a un edificio de 15 plantas.
Petrokemya, también en Arabia Saudí, para nuestro cliente Sabic, la
planta petroquímica de ABS, una de las 3 plantas del mundo con esta
tecnología. Esta planta está ya casi al 90% de progreso, cumpliendo
unos muy altos estándares de ejecución y calidad.
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En Turquía, Izmit – Tüpras, en este proyecto Técnicas, solos,
proyectamos y construimos la gran ampliación de la Refinería de Izmit
por más de 2.400 millones de dólares, 812.000 m2 de superficies (900 x
900 m.), y 10.000 trabajadores bajo nuestra responsabilidad, 33
tanques y una de las 10 antorchas más altas del mundo (185 m.).
Rusia, Khabarovsk, y recientemente ya en operación el hydrocraker de
Khabarovsk donde acaba Rusia y empieza China. Tenemos un cliente
O.C. Alliance satisfecho.
Adco/Shah Gas, en Abu Dhabi estamos con los últimos retazos en el
proyecto para la explotación de gas ácido, con un 23% de azufre,
proyectado y construido para la petrolera de Emiratos, Adnoc.
Bolivia, Margarita II y de los desiertos de Emiratos nos vamos a la selva
de Margarita I, Bolivia, donde, con una estrategia constructiva modular
(necesaria por la falta de especialistas locales) nos adelantamos en plazo
y entregamos la planta de tratamiento de GN Margarita II con casi 2
meses de antelación.
Canadá - CNRL, y con algo más de frio en Canadá, y también con
construcción modular, comienzan a llegar los primeros módulos en la
mejoradora de arenas bituminosas para CNRL, la segunda petrolera
canadiense, nuestro primer cliente en Canadá.
China – CNOOC, y damos un gran salto a China, aquí nuestro cliente
CNOOC, una de las tres ya internacionales petroleras chinas, recibe con
satisfacción la planta de regasificación de Zhuhai, con los tres tanques
de 160.000 m3 (80 m. diámetro x 40 altura) diseño y construcción de
Técnicas Reunidas, los más bonitos, a los pocos días la Asociación
China de Ingeniería y Petróleo y Construcción otorgaba a nuestro
proyecto, la medalla de oro.
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Australia – Yara, en el proyecto de Burrup para nuestro cliente Yara,
donde con tecnología de Espindesa diseñamos y construimos la planta
de Nítrico, también modular, los módulos se construyen en Batam
(Indonesia), se embarcan con éxito y con mucho tiento se dirigen al
noreste de Australia, Burrup.
División de Energía,
Manifa para Saudi Aramco, la División de Energía finaliza con éxito el
primer ciclo combinado de Saudi Aramco, para alimentar de energía y
vapor el campo de Manifa de 900.000 barriles por día.
División de Infraestructuras,
Desaladora de Perth, y si hace dos años finalizábamos con éxito la
primera fase de la Desaladora de Perth, Australia, la División de
Infraestructuras entrega, y hoy está en pleno rendimiento la segunda
fase.
Seguridad, y en estas obras, cada vez más complejas y grandes, no
podemos
desatender
nuestros
objetivos
de
seguridad,
objetivos
ambiciosos pero realistas, nuestros índices, como podemos observar en
el gráfico mejoran, pero este esfuerzo, esfuerzo digno de alabar y
felicitar, se entiende mejor cuando lo comparamos con los valores de
referencia internacionales, donde los resultados de Técnicas Reunidas
son claramente muy superiores.
RRHH, y todos estos logros nunca se podrían conseguir sin el
compromiso y dedicación de nuestros profesionales, en los últimos seis
años, años difíciles, muy difíciles aquí en nuestro país, hemos
aumentado en más 2.600 el número de profesionales de 5.200 en el
2005 a casi 7.900 hoy de los que un 70% (1.800) han sido contratados
aquí, en España, para el diseño y gestión de nuestros proyectos y,
aproximadamente, un 30% están contratados en el exterior, en
nuestras filiales de ingeniería, supervisión y gestión de las grandes
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obras, en este último lustro, aquí en España hemos generado empleo,
tenemos una plantilla joven y cualificada (60% con menos de 40 años y
más del 80% con menos de 50).
Pero el reto está en formar e integrar a nuestros equipos, desde el 2009
al 2013 en el programa de Euroforum en El Escorial han acudido 734
profesionales. En estos mismos 5 años, en los distintos programas
(internos y externos) de formación técnica, con cursos por ejemplo de:
instrumentación, esquemas eléctricos, instalaciones en atmosferas
explosivas, etc., se han formado 2.795 personas, y, en el mismo periodo,
2.135 profesionales de Técnicas Reunidas han recibido cursos de inglés,
algunos francés, otros árabe, y también como no, español para
extranjeros, con este esfuerzo, con este equipo y con el apoyo y la
experiencia de los más seniors tenemos presente y tenemos futuro.
Y solo ahora después de haberles presentado a ustedes los éxitos y
logros de nuestro equipo, puedo continuar con unos resultados
financieros que considero satisfactorios.
Resultados Económicos, como ya nos adelantaba el Presidente, la cifra
de ventas sobre el ejercicio anterior aumenta hasta 2.846 millones €
(7,3 %),
la cartera aumenta y así crecen las ventas, sin embargo el
crecimiento y diversificación de nuestros proyectos no nos ha permitido
que los márgenes crezcan al mismo ritmo, el Ebitda, beneficio operativo
antes de financieros, impuestos y amortizaciones se mantiene estable
en 157 millones, y después de impuestos, con menos resultados
financieros y ajustes por puesta en equivalencia de nuestras filiales,
nuestra cuenta de resultados arroja un beneficio también estable de
126 millones de euros.
Y finalmente, como ya ha adelantado el presidente, terminamos el
ejercicio con un balance saneado y una caja neta de deudas de 629
millones de euros, una caja que varía a veces de forma brusca con los
anticipos de clientes o los pagos a proveedores.
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Conclusión, quiero finalizar esta intervención con un mensaje como el
del año pasado: un mensaje de optimismo e ilusión, puedo ser optimista
y lo soy, porque Técnicas Reunidas, con marca y credibilidad, tiene
acceso a un mercado que hace muy pocos años, todavía no tenía,
llegamos a clientes que hace muy poco no nos escuchaban, optimismo,
no por la euforia de las grandes cifras y adjudicaciones, sino por ser
realista y consciente de que hay espacio para mejorar, mejorar la
eficiencia y productividad de nuestra ingeniería, mejorar en la
implementación
de
nuestros
procedimientos
de
ingeniería
y
construcción, mejorar en definitiva la gestión de nuestros proyectos, y
al mismo tiempo, en nuestros esfuerzos comerciales han de ser
imaginativos y audaces pero también precavidos en la contratación de
nuevos proyectos, no nos podemos acomodar y no lo haremos, y este
mensaje de ilusión, con adjudicaciones, cartera, resultados y balance,
nunca podría trasladárselo a ustedes, sin contar con la confianza y
apoyo del equipo de los profesionales de Técnicas Reunidas, a los que
quiero dar las gracias, por permitirme sentarme hoy aquí, un año más,
con estos resultados.
Muchas gracias.
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