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Gestión de Riesgos Operacionales
Hans Sandoval Ebensperger
Gerente Seguridad y Salud Ocupacional VP
Abril 2015
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Nuestros Valores…
EL RESPETO A LA
VIDA Y DIGNIDAD
DE LAS PERSONAS
EL RESPETO A LA VIDA Y
DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
ES UN VALOR CENTRAL. NADA
JUSTIFICA QUE ASUMAMOS
RIESGOS NO CONTROLADOS
QUE ATENTEN CONTRA
NUESTRA SALUD O SEGURIDAD
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Dotación Codelco
1.-División Radomiro Tomic
9.-Casa Matriz
Trabajadores Propios: 1240
Trabajadores Contratistas: 5678
Trabajadores Propios: 492
Trabajadores Contratistas: 152
2.-División Ministro Hales
10.-Vicepresidencia de Proyectos
Trabajadores Propios: 788
Trabajadores Contratistas: 4097
Trabajadores Propios: 836
Trabajadores Contratistas: 9885
(MCHS, RT sulfuros, Cartera Andina y NNM)
3.-División Chuquicamata
1
2
3
4
5
Trabajadores Propios: 5761
Trabajadores Contratistas: 8830
6
4.-División Gabriela Mistral
Trabajadores Propios: 525
Trabajadores Contratistas: 3251
9
5.-División Salvador
Trabajadores Propios: 1407
Trabajadores Contratistas: 3781
6.-División Ventanas
Trabajadores Propios: 975
Trabajadores Contratistas: 1404
7.-División Andina
Trabajadores Propios: 1647
Trabajadores Contratistas: 6785
7
10
8
CODELCO: 73.524
Trabajadores Propios: 18.546
Trabajadores Contratistas: 54.978
140 millones HH
Febrero 2015
8.-División EL Teniente
Trabajadores Propios: 4875
Trabajadores Contratistas: 11115
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Evolución Histórica Accidentabilidad
Tasa de Frecuencia Global 2000 - 2014
8,00
Tasa de Gravedad Global 2000 - 2014
1.000
7,10
900
7,00
5,73
6,00
700
TFG
5,00
4,00
800
5,51
4,26
3,42
3,00
3,98 3,82
753
686
705
TGG
600
3,51 3,39
445
500
2,42
2,00
881
828
503
413
490
416
335
400
2,02
263
300
1,39 1,35 1,26 1,32
223 248 230
200
1,00
100
0
0,00
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Número de Fatalidades y Tasa 2000 - 2014
12
0,120
10
0,100
8
0,080
6
0,060
4
0,040
2
0,020
FAT contratistas
0
FAT propios
Tasa FAT total
0,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
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Accidentes en Industria Minera Mundial - 2013
40
0,250
Fatalidades
35
0,200
0,200
Fatalidades
25
0,150
20
0,100
15
10
0,046
0,038
5
0,050
0,044
0,027
0,024
0,013
0,012
0,007
0
A
B
C
D
E
F
Codelco
G
H
Fuente: ICMM
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5
0,000
Indice de Frecuencia de Fatalidad
30
Plan de Acción en Seguridad y Salud Ocupacional Año 2015
5 Grandes Temas
1. Sistema de Gestión Corporativo.
2. Actividades de Liderazgo y Seguridad Conductual.
3. Administración de Riesgos en todos los niveles.
4. Sistema de Valorización de Pérdidas.
5. Salud Ocupacional
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Sistema de Gestión… Enfoque el seguridad, salud y riesgos operacionales
Principios
• Cumplir las leyes y reglamentación
• Fomentar conductas preventivas
• Identificar y evaluar los riesgos
• Desarrollar los procesos conforme los planificado
• Lograr el aprendizaje
• No tolerar acciones punitivas en contra de trabajadores que rehúsen realizar un trabajo que no
está bajo control
• Capacitar, Incentivar y motivar
• Aspirar al logro de un desempeño de excelencia
• Incentivar y reconocer la participación responsable
• Establecer relaciones de colaboración y respeto
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Sistema de Gestión Corporativo
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Actividades de Liderazgo y Seguridad Conductual.
1. Participación y compromiso en las actividades de liderazgo
2. Generar instructivos que definan lineamientos y pautas
para el consejo superior SSO, caminatas y reuniones
mensuales con EECC (forma y fondo).
3. Incluir estas actividades en el CD 2015.
4. Reducir las conductas subestándares, enfocando los
esfuerzos a generar buenos planes de acción, más que en
la cantidad de observaciones.
GO TO GEMBA
(Ir al Lugar donde se crea Valor)
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Gestión de Riesgos Críticos en todos los niveles
Gerentes de línea / Superintendentes /
Administrador de Contratos
Comités Ejecutivos +Proceso
Participativo
Fatalidad
Supervisores
Top 10
•
Controles
Críticos
Estándares de
Desempeño
Trabajadores
Instrucciones de seguridad
Factor organizacional
•
Condiciones entorno / tarea
•
Acciones individuales / equipo
•
Defensas ausentes / fallidas
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Desafíos transversales
• Fortalecer el liderazgo en los diferentes niveles de la
organización. Traspasar prácticas a nuestras EE.CC.
• Implementación de los estándares de desempeño para los
riesgos críticos definidos
• Certificación de competencias EE.CC. – definición de
requisitos y control permanente en terreno.
• Sistematizar prácticas para los distintos roles definidos en la
organización en el sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional.
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“La protección de las personas
y los recursos, es un valor
esencial en la cultura
de Codelco, y es el mejor negocio, con cero
inversión de
cualquier proceso productivo”
Nelson Pizarro Contador
Presidente Ejecutivo
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Gracias
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