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Planificación y Control de Proyectos con Primavera P6 R8.2
Duración: 20 horas (3 días).
Cupos: Mínimo 6 personas.
Descripción: El curso de Control de Proyecto con Primavera P6 R 8.2, está orientado a profesionales del
área de control de proyectos o usuarios de software de planificación en proyectos de Construcción y
Montaje industrial.
Donde el usuario se entrenará en el uso del software, utilizando las herramientas que le permitan
optimizar el uso de su programa, tanto en la etapa de Planificación, como en la etapa de Control de
Proyecto.
Soporte: Los participantes del curso tendrán 30 días de soporte técnico, donde podrán realizar consultas
mediante correo ó vía telefónica (restringido a los tópicos del curso realizado).
Tópicos del curso Primavera P6 R 8.2
Creación de Layouts.
Definir la estructura de Proyectos de la Empresa (EPS).
Definir la Estructura organizacional de Trabajo (OBS).
Desarrollo de un ejemplo
Explicación de cómo Primavera puede operar con Proyectos, Programas y Portfolios.
Crear proyecto
Definición y creación de la estructura de desglose del trabajo (WBS)
Como crear actividades.
Tipos de Actividades.
Asignar elementos relacionados a la actividad.
Creación y definición de Calendarios.
Crear la relación lógica en la malla.
Describir los pasos como Exportar e Importar Data.
Explicar cómo exportar Data entre primavera y una planilla Excel
Explicación del método CPM (Critical Path Method).
Condiciones reales de un proyecto mediante restricciones.
Creación de Steps.
Describir y aplicar las capacidades de Agrupar, Clasificar y filtrar, en primavera.
Creación de Roles.
Asignar Roles a las Actividades.
Creación de Recursos.
Asignar Recursos a las Actividades.
Creación y asignación de Curvas de Recursos.
Desplegar Gráfico de Uso de Recursos (HH, Curvas Tempranas y Tardías).
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Desplegar Grafico consolidado por Actividad (HH, Curvas de Avance, Curvas Tempranas y
Tardías, Curvas Valor Ganado).
Técnicas usadas para analizar y acortar una Programación.
Optimizar la Programación
Creación de la Línea Base.
Asignación de la Línea Base.
Ingresar avance al proyecto ejemplo.
Análisis del estado del proyecto.
Explicar conceptos del Método de Valor Ganado
Desplegar Curvas del método de Valor Ganado
Explicar los pasos para crear Reportes.
Creación de Reportes para actividades.
Creación de Reportes para recursos.
Ejecutar un Reportes.
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