BIENVENIDO AL MUNDO JOHN DEERE Inducción de Personal Laguna Agrícola Mecánica S.A de C.V 1. CORPORATIVO JOHN DEERE Un poco de Historia… Deere & Company tiene su origen en el primer arado de autolimpieza, construido en 1837 a partir de una hoja de cuchilla de acero por John Deere, un herrero cuya filosofía de producción y servicio a sus clientes se destacó por su alto nivel de calidad y compromiso con la satisfacción de sus usuarios. Esta actitud de John Deere se mantuvo a través de los años en nuestra compañía y es sin lugar a dudas la que ha hecho posible que aquel pequeño taller de herrería se transformase en el John Deere de hoy, cuya sede central se radica en Moline, Illinois, USA. 3 “Jamás pondré mi nombre en un producto que no tenga en sí lo mejor que hay en mí.” Industrias John Deere México S.A. es una empresa subsidiaria de Deere & Company, la empresa líder en fabricación y comercialización de equipamiento agrícola a nivel mundial. A través de esta subsidiaria, John Deere ha ensamblado, producido y comercializado desde 1955 una amplia variedad de maquinaria agrícola en el país. John Deere se ha destacado desde entonces no sólo por la calidad de sus productos y servicios, sino también por la incorporación de tecnología de producción y diseño de nivel internacional orientada a cubrir las necesidades y requerimientos del productor local. 4 MISIÓN "Ofrecer a nuestros clientes finales maquinaria y servicios que satisfagan plenamente sus expectativas para el mejoramiento de la productividad en el manejo del suelo y sus productos. Lo anterior asegurando valor genuino para nuestros clientes, para el personal y para la comunidad". 5 VALORES Integridad Calidad Innovación Compromiso 6 • Decir la verdad, cumplir con lo prometido y tratar a los demás con justicia y respeto. • Entregar el valor que los clientes, empleados, accionistas y otros socios comerciales esperan, cada vez que interactuemos con ellos. • Inventar, diseñar y desarrollar productos y servicios modernos. • Satisfacer las expectativas a tiempo, en todo momento, a largo plazo. JOHN DEERE EN EL MUNDO • 1837-2014: 177 años Líder mundial en la provisión de productos avanzados y servicios para la agricultura, forestación, construcción, mantenimiento de jardines y espacios verdes e irrigación Clientes en más de 130 países Más de 55.000 empleados en el mundo Operaciones de Manufactura en 15 países (Argentina, Brasil, Canadá, China, Finlandia, Francia, Alemania, India, México, Holanda, Nueva Zelanda, Rusia, Sudáfrica, España y los Estados Unidos) 7 2 PRODUCTOS Y SERVICIOS RED DE NEGOCIOS Equipos Agrícolas Equipos para Construcción y Forestales Equipos Comerciales y de Consumo Negocios Servicios Financieros Motores Otros: Intelligent Mobile Equipment Technologies, Agri-Services, etc. 9 10 ORGANIZACIÓN JOHN DEERE CasaMatriz: Moline, IL Valley City, ND Edmonton, Alberta Fargo, ND Zweibruecken, Germany Bruchsal, Germany Welland, Ontario Vancouver, British Columbia Joensuu, Finland Horst, Netherlands Gummersbach, Germany Stadtlohn, Germany Waterloo, IA Dubuque, IA Horicon, WI Davenport, IA Moline, IL Des Moines, IA Ottumwa, IA Springfield, MO Coffeyville, KS Mannheim, Germany Jiamusi, China Tanjin, China East Moline, IL Greeneville, TN Ningbo, China Kernersville, NC Fuquay-Varina, NC Augusta, GA Orenburg, Russia Torreon, Mexico Monterrey, Mexico Saltillo, Mexico Pune, India Madrid, Spain Catalao, Brazil Horizontina, Brazil Rosario, Argentina 11 Saran, France Richards Bay, South Africa Arc-les-Gray, France Montenegro, Brazil Tokoroa, New Zealand NUESTROS PRODUCTOS • Tractores • Cosechadoras y Plataformas • Empacadoras • Sembradoras • Motores • Cortadoras Acondicionadoras • Cargadores Frontales • Pulverizadoras • Retroexcavadoras • Equipos de Jardin y Golf • AMS • Riego 12 Nuestros Servicios 13 3 JOHN DEERE EN LATINOAMÉRICA JOHN DEERE EN LATINOAMÉRICA Porto Alegre Brazil 15 Monterrey Mexico Rosario Argentina JHON DEERE LATINOAMERICA: FABRICAS Catalão (1999) 4 Fábricas en Mexico: • Monterrey • Ramos • Torreón • Saltillo 1 Depósito de Repuestos: • Monterrey Campinas (2008) Fábrica Depósito de Repuestos Horizontina (1996) Rosario (1958) JD Water: •San Juan (Argentina) •Santiago (Chile) •Uberlandia (Brazil) 16 JD Forestal: •Barueri (Brazil) Montenegro (2007) 175 AÑOS DE COMPROMISO John Deere Industrias John Deere, S.A. de C.V. 17 INDUSTRIAS JOHN DEERE S.A. DE C.V. Monterrey Oficinas Administrativas Planta Implementos Planta Implementos II Planta Cutters Ramos Arízpe Planta Loaders Saltillo Planta de Armado de Tractores Torreón Planta de Motores 18 Estrategia del Canal de Distribución Red de distribuidores sustentable Flujo de comunicación continua, eficiente y alineada Construcción de una organización sólida basada en estándares 19 John Deere University ALTO RENDIMIENTO EN VENTAS CURSOS FUNDAMENTALES CORE CONOCIMIENTO DEL PRODUCTO 20 Bienvenido a: Lamsa BIENVENIDO Es para nosotros un placer darle hoy la más cordial bienvenida. Cada vez que una Persona se incorpora a nuestro Distribuidor, nos alegra y entusiasma, pues sabemos que cada ser humano posee un conjunto de experiencias, conocimientos, ideas y anhelos que podrá compartir. Entre nosotros aprenderá nuevos conocimientos y desarrollará habilidades, que serán importantes para su desarrollo y superación. En forma muy personal deseamos que éste sea solo el primer paso de una gran carrera de éxitos. Solo nos resta decirle ¡Gracias! por haber aceptado formar parte de esta gran Familia. Atentamente Comité de Dirección 22 Laguna Agrícola Mecánica HISTORIA DE LA EMPRESA Laguna Agrícola Mecánica S.A. de C.V. (LAMSA) fue fundada en 1955 ante la necesidad que el campo mexicano se tecnificara con Maquinaria Agrícola de la más alta calidad. Desde entonces LAMSA es un importante Distribuidor de la prestigiada marca John Deere, contando con presencia en los Estados de Coahuila, Durango y Zacatecas. Siguiendo la Filosofía Internacional de John Deere (Ver video), LAMSA respalda con refacciones y servicio todos los productos que distribuye, asegurando así una óptima operación y productividad en beneficio de los consumidores finales. LAMSA ha sido y sigue siendo un importante impulsor para que Agricultores y Ganaderos del Centro-Norte de México adopten mejores prácticas agrícolas, permitiéndoles competir globalmente. 23 Laguna Agrícola Mecánica Siempre atentos a la conservación de los recursos de nuestro planeta, en LAMSA hemos creado la Línea de Sistemas de Riego, ofreciendo asesoría, diseño, venta, instalación y servicio de todo tipo de Sistemas de Riego, los más eficientes a nivel mundial, logrando así que se produzcan mayores y mejores cosechas con un mínimo de agua. Cumpliendo así con un compromiso en beneficio de toda la Sociedad. LAMSA cuenta con otras líneas de venta que se complementan perfectamente con la actividad de sus Clientes, como son: Semillas para Siembra, Agroquímicos, Motocicletas y Ferretería. "LAMSA: Una larga historia, una actitud joven, un futuro promisorio." 24 Laguna Agrícola Mecánica MISIÓN “Satisfacer a nuestros Clientes con productos y servicios agrícolas integrales con tecnología de punta, que reditúen favorablemente su inversión” VISIÓN “Ser líderes en el mercado de maquinaria y servicios agrícolas, logrando una mayor penetración en nuestra zona de influencia, a través de la Gestión Talento Humano” 25 Laguna Agrícola Mecánica del VALORES Honradez 26 Proceder con rectitud e integridad, no tomar lo ajeno Lealtad Ser leal y fiel a la empresa, ser reservado en sus comentarios, hablar bien de nuestros Productos y Servicios ya que de ellos dependemos para nuestros Ingresos. Responsabilidad Seriedad en sus compromisos, actuar con dignidad de crédito, ser cumplido y respetuoso con lo que se le promete a los Clientes. Respeto A las Personas, a las Políticas, a las Leyes, a lo Ajeno. Sinceridad Hablar siempre con la verdad ante quien corresponda. Disciplina Acatar y observar las reglas, ordenes, indicaciones, ser puntual. Obediencia Voluntad de hacer bien lo que le mandan ú ordenan. Justicia Virtud de dar a cada cual lo que le pertenece, ser Justo. Perseverancia Mantenerse constante con un propósito, alcanzar sus metas y objetivos es lograr el Éxito Personal. Gratitud Ser agradecido, agradecer cualquier favor o apoyo que provenga de los demás, saber DAR LAS GRACIAS. Laguna Agrícola Mecánica PANORAMA GENERAL DE GRUPO LAMSA 27 Laguna Agrícola Mecánica DURANGO COAH ZACATECAS 28 Información General de la Empresa Inicio de Operaciones: 10 de Noviembre de 1955. Área de Responsabilidad: Suroeste de Coahuila, Durango y Zacatecas. Puntos de Venta: 13 Tiendas. Cantidad de Personal: 310 Empleados. Participación de Mercado: a) Tractores: 51%. b) Sistemas de Riego Reinke y Cintilla Rivulis 50%. 29 Principales Competidores: NH, MF, CLAAS, CASE, Caterpillar, McCormick , Kubota, Deutz, Sonalika, Etc. Certificaciones de Calidad y Excelencia Distribuidor de Alto Desempeño por 9 años consecutivos. Laguna Agrícola Mecánica Grupo Lamsa 30 Laguna Agrícola Mecánica 31 Laguna Agrícola Mecánica ORGANIGRAMAS 32 Laguna Agrícola Mecánica ORGANIGRAMA GENERAL ASAMBLEA DE ACCIONISTAS CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN COMITÉ DE DIRECCIÓN DIVISION DIVISION DIVISION LAGUNA ZACATECAS DURANGO 1.- Matriz, Torreón, Coah. 2.- Nazas, Dgo. 3.- Juan Aldama, Zac. 4.- Torreón Motos 33 Laguna Agrícola Mecánica 1.- Fresnillo, Zac. 2.- Jerez, Zac. 3.- Río Grande, Zac. 4.- Calera, Zac., 5.- Sombrerete, Zac. 6.- Tlaltenango, Zac. 1.- Durango, Dgo. 2.- Gpe. Victoria, Dgo. 3.- Nuevo Ideal, Dgo. 4.- Villa Unión, Dgo. 1 ORGANIGRAMA UBICACIÓN DEL COMITÉ DE DIRECCIÓN ASAMBLEA DE ACCIONISTAS C O M I T E D I R E C C I O N CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DIRECTOR DE FINANZAS Y SISTEMAS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 34 TIENE BAJO SU CARGO: Coordinadores de: a) Tesorería b) Crédito y Carteras c) Sistemas Cajeras Generales del Grupo. Gerentes de Crédito y Cobranza. Todos los Gerentes Operativos y Administrativos, en lo relacionado con Aspectos Financieros, en cuanto a pagos a Proveedores y necesidades de recursos. Coordinación y Comunicación con Directivos Bancarios y de Otras instituciones Financieras y Crediticias Staff en Áreas Comercial y Administrativa. Laguna Agrícola Mecánica DIRECTOR COMERCIAL Y DE ADQUISICIONES 1. 2. 3. 4. 5. TIENE BAJO SU CARGO: Coordinadores Divisionales de Líneas Operativas (Maquinaria, Refacciones, Servicio ,Semillas, Sistemas de Riego, Motos y Ferretería). Coordinadores de: Maquinaria, Semillas y Sistemas de Riego. Gerentes de Ventas de todas las Líneas Operativas. Relación con Proveedores sobre negociaciones en la compra, colocación de pedidos y surtido de productos. Staff y apoyo en otras Áreas. DIRECTOR ADMINISTRATIVO 1. 2. 3. 4. 5. TIENE BAJO SU CARGO: Coordinadores de áreas Admvas., Contables, Recursos Humanos, Auditoría y Proyectos especiales. Coordinadores Admtvos. de Sucs., Contadores Financiero y Fiscal, Gte. de Reclut. de Personal, Gte. de Nóminas y Prest., Gte. De Capacit. de personal, Auditores Internos y Proyectos especiales. Área de Proyectos y Estrategia Fiscal. Supervisión del Mantenim. Equipo Hidráulico y al Edificio e Instalaciones. Staff en otras Áreas. 1 ORGANIGRAMA DETALLADO 35 Laguna Agrícola Mecánica CORPORATIVO 2.1. ORGANIGRAMA DIRECCION DE FINANZAS Y SISTEMAS COMITÉ DE DIRECCIÓN ASISTENTE Y AUX. ADMVO. Soledad Acuña E. COORDINADOR CREDITO Y CARTERAS C.P. José Castañeda Hdz. COORDINADOR TESORERIA Ma. Luisa Olivo Torres ASISTENTE TES. ASISTENTE CRED. C.P. Adriana Muñoz Vázquez 1. Torreón/Concepción García C. 2. T. Riegos/Vacante 3. Motos/Ileana Aguilar Nava. 4. Durango/Rosa Macías M. 5. Fresnillo/Isela Sanchez C. 6. Río Grande/Maribel Ayala G. 7. Jerez/Rosaura García D. 8. Calera/Hilda García C. 9. Juan Aldama/Veronica Glz. 10.Gpe. Victoria/Ma. Luisa Arreola 11.Nazas/Eva Ma. Solís Valenzuela 12.Nuevo Ideal/Salazar Lizett 13.Villa Unión/Yuliana Guerrero V. 14.Sombrerete/ Esmeralda Hdz. 15.Tlaltenango/Norma Rico R. MENSAJEROS 1. Torreón/Javier Arellano 2. Torreón/Javier Talamantes 3. Durango/Luis Gerardo Bernal Laguna Agrícola Mecánica ASISTENTE SIST. COORDINADOR SISTEMAS Hermilo García Mtz. L.S.C. Joseline Ortiz L.A.E. Mónica López C.P Jessica E. Villarreal CAJAS GENERALES (15) 36 DIRECTOR DE FINANZAS Y SISTEMAS GERENTES DE CREDITO, COBRANZA Y GEST. APOYOS DE GOBIERNO GTES DE CREDITO Y COBRANZA 1. Torreón/Ma. Del Rayo Garcia O. 2. Durango/Margarita Luna 3. Fresnillo/Evelia Flores R. 4. Río Grande/Rosa Molina S. 5. Jerez/Rosaura García D. 6. Calera/Hilda García C. 7. Juan Aldama/Juan Carlos Hdz. 8 .Gpe. Victoria/ Sujey Galindo D. 9 .Nazas/Eva Ma. Solís Valenzuela 10.Nuevo Ideal/Rosario Dgz. 11.Villa Unión/Yuliana Guerrero V. 12.Sombrerete/Alma Delia Galván 13.Tlaltenango/Norma Rico R. GTE. CREDITO Y GEST.APOYOS GOB. 1. Div. Laguna/ José Castañeda Hdz 2. Div. Durango/ Rogelio Alamillo 3. Div. Zacatecas/ Antonio Robles B. ASISTENTES DE CREDITO 1. Div. Laguna/ Mónica López Ortiz 2. Div. Durango/ Laura Salas Castañón 3. Div. Zacatecas/ Vacante SUPERVISOR DE SISTEMAS Y EQ. COMPUTO Hermilo García Mtz. SUPERVISOR DE REDES ISC. Roberto de la Rosa CORPORATIVO ORGANIGRAMA DIRECCION COMERCIAL Y DE ADQUISICIONES COMITÉ DE DIRECCIÓN DIRECTOR COMERCIAL Y DE ADQUISICIONES ASISTENTE Y AUX. ADMVO: Soledad Acuña E. COORDINADOR GRAL. LINEA MAQUINARIA Ing. JFSR 37 COORDINADOR GRAL. LINEA REFACCIONES C.P. Miguel Campos Laguna Agrícola Mecánica COORDINADOR GRAL. LINEA SERVICIO (*) C.P. José O. Montelongo S. COORDINADOR GRAL. LINEA SEMILLA (*) Ing. Javier Flores Q. COORDINADOR GRAL. LINEA SISTEMAS DE RIEGO (*) Ing. Hipólito Hdz COORDINADOR GRAL. LINEA MOTOS (*) C.P. LASR COORDINADOR GRAL. LINEA FERRETERIA Lic. Daniel Orduña H. 2.3. ORGANIGRAMA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA CORPORATIVO Índice COMITÉ DE DIRECCIÓN DIRECTOR ADMINISTRATIVO ASISTENTE Y AUX. ADMVO Asunción Flores S. COORDINADOR GENERAL DIVISIONAL ADMVO. C.P. José O. Montelongo S. COORDINADOR GENERAL CONTABILIDAD INTEGRAL C.P. Martha G. Alvarado COORDINADOR GENERAL RECURSOS HUMANOS C.P. José O. Montelongo COORDINADOR GENERAL AUDITORIA INTERNA C.P. Fernando Dávila COORDINADOR GENERAL PROYECTOS ESPECIALES C.P. Martha G. Alvarado . ASISTENTE CONTABLE LSC Joseline Ortiz COORD. DIV. LAGUNA C.P. Fernando Dávila COORD. DIV. ZACATECAS C.P. Gerardo Varela COORD. DIV. DURANGO C.P. Alejandro Hdz. Torreón Nazas J. Aldama T. Motos Fresnillo Jerez Río Gde. Calera Sombrerete Tlaltenango Durango G. Victoria N. Ideal V. Unión CONTABILIDAD FINANCIERA C.P. Xiomara Zacatecas M. CONTABILIDAD FISCAL C.P. Fernando Dávila RECLUT. SELEC. Y CONT. DE PERS. C.P. José O. Montelongo ASISTENTE DE NOMINAS L.A.F. Herminia Colunga GCIA. NOMINAS Y PREST. C.P. Elisa Torres M. CAPACIT. ENT. DE PERS. L.A.E. Sebastián Torres C. ASISTENTE PARA SUPLENCIAS 1.Zayda Acuña Salazar. AUDITORIA INTERNA: OPERATIVA Y ADMTIVA. OPERATIVOS: 1. Jesús Alvarado 2. C.P. Alejandro Lara. 3. C.P. Alberto Ávila G 4. LAF. Gerardo Martínez 5. C.P Luis A. Antunez ADMINISTRATIVO: 1. LAE Emmanuel Andrade PROY. ESP. L.A.E. Emmanuel Andrade E. COORD. DE MTTO. EDIFICIO Y EQ. TRANSPORTE C.P. Fernando Dávila SUP. MTTO. DE EDIF. E INST. Alfredo Medrano SUP. MTTO. EN EQ. TRANSP. Vacante VIGILANTES (5) INTENDENTES (2) Laguna Agrícola Mecánica Compensaciones 39 Laguna Agrícola Mecánica 1.- SUELDO FIJO.- 2.- COMISION.- Se Incrementa las veces que sea necesario y en la misma proporción en cuanto sea notificado por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos a través del DOF sin importar que los sueldos estén arriba del salario mínimo del área geográfica región B que es la que nos corresponde. La comisión a los puestos administrativos en áreas que no generan ingresos, es el premio por su Desempeño, Lealtad, actitud y aptitud en las tareas encomendadas, y deberá seguir el procedimiento para su cálculo y asignación en caso de merecerlo, es variable de acuerdo a las condiciones. 3.- AGUINALDO.-Es de por lo menos 15 días de su sueldo fijo y el pago es antes del día 20 de Diciembre según la LFT. 40 4.- PARTICIPACION A LOS TRABAJADORES EN LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA.- La base para esta es el Sueldo Fijo y Los días trabajadores, restando las Incapacidades por Enfermedad General y los permisos sin Goce de sueldo así como las Faltas Injustificadas, siendo el tope del sueldo anual del técnico de mayor ingreso más un 20%, participan solo el personal de planta, no los eventuales y con menos de 60 días trabajados. 5.-BONO DE PRODUCTIVIDAD.- La base para el cálculo es igual a la de la PTU y solo participa el personal Activo a la fecha de pago que es en Mayo de cada año. 6.- VACACIONES.Para Se aplican las mismas que en la LEY FEDERAL DEL TRABAJO que dice: 1 año 6 días hábiles 2 años 8 días hábiles 3 años 10 días hábiles 4 años 12 días hábiles 5 años a 9 años 14 días hábiles 10 años a 14 años son 16 días hábiles y sigue… Cada 5 años aumenta 2 días más. En la mayoría de los casos se les da a escoger el periodo para disfrutar sus vacaciones, ya que estas deberán programarse con anticipación, procurando el buen funcionamiento del departamento, no podrá salir un Gerente del departamento y su asistente en la misma fecha. 41 Laguna Agrícola Mecánica 7.- PREMIOS DE ANTIGÜEDAD.- Al personal que cumpla ciertos años en la empresa se hará acreedor a un premio en efectivo de la siguiente manera: De 20 a 25 años De 30 a 35 años De 40 a 45 años De 50 a 55 años De 60 a 65 años $ 2,784.00 $ 4,176.00 $ 5,568.00 $ 6,960.00 $ 8,352.00 Este dato se incrementa en la misma proporción cada vez que aumenta el salario mínimo de la región. 42 Laguna Agrícola Mecánica Beneficios 43 Laguna Agrícola Mecánica 1.- ENFERMEDADES Y CIRUGIAS.- Cuando el empleado por cuestión de salud que pongan en riesgo su vida o de sus familiares directos decida atenderse fuera de las instituciones médicas (IMSS) la empresa podrá PRESTARLE o bien ABSORBER un X % o bien la totalidad del gasto que le implique (esto queda a consideración de los Miembros del Comité de Dirección). 2.- ATENCION MEDICA.- Cuando el empleado no desee acudir al IMSS para su atención medica podrá disponer del SERVICIO MEDICO EMPRESARIAL, siendo la consulta y medicamentos en forma gratuita, para lo cual deberá acudir a Recursos Humanos para su pase correspondiente (de momento solo es para los empleados). 3.- Adicional A este servicio si desea consultar con algún especialista del SERVICIO MEDICO EMPRESARIAL podrá solicitar a manera de préstamo la tarjeta dorada MEMBRESIA EMPRESARIAL, con la cual la consulta del especialista es de $250.00 y ofrecen un buen descuento en caso de cirugías (este servicio si es Empleados y familiares directos). 44 Laguna Agrícola Mecánica 4.- VEHICULOS.- El personal con vehículos asignado podrá disponer de el al termino del día y en fines de semana, guardando la debida compostura y teniendo cuidado con el mismo. En periodo de vacaciones deberá solicitar permiso de los miembros del Comité para disponer del mismo. 5.- COMBUSTIBLES Y MANTENIMIENTO DEL VEHICULO.- Este corre por cuenta de la empresa, teniendo que guardar las debidas consideraciones. (En periodo de Vacaciones y para uso personal el combustible corre por cuenta de la persona responsable del mismo). 6.- UNIFORMES.- El costo del uniformes para los Técnicos de Servicio no tiene ningún costo. 7.- APOYO PARA PASAJES Y RENTA DE PENSION A VEHICULOS: La empresa apoya al personal de ingresos bajos con ayuda para su pasaje por semana y en algunos casos para el pago de la pensión para que quede bajo resguardo el vehículo de la empresa que se tiene asignado. 45 Laguna Agrícola Mecánica 8.- DIAS DE ASUETO CONCEDIDOS POR LA EMPRESA ADICIONALES A LOS DE LEY: 10 2 12 24 31 MAYO (1/2 día por la tarde para todo el personal). NOVIEMBRE día de finados DICIEMBRE Aniversario de la Virgen DICIEMBRE (1/2 día por la tarde). DICIEMBRE (1/2 día por la tarde). SEMANA SANTA COMO SIGUE: Miércoles ½ día por la tarde. Jueves Todo el día Viernes Todo el día Sábado Todo el día 9.- ANTICIPOS DE SUELDOS Y COMISIONES: Los anticipos de Sueldo, Comisión y/o Compensación son una vez al mes para empleados semanales y Quincenales los montos son: SEMANALES $ 300.00 QUINCENALES $ 500.00 Nota: Los montos se incrementan cada año en la misma proporción y % que el Salario Mínimo. 46 Laguna Agrícola Mecánica 10.- PRÉSTAMOS: Por causas de fuerza mayor (sin Intereses) por cantidades superiores a las anteriores son Autorizadas por el Comité de Dirección, y la forma de pago es de acuerdo a lo que se autorice, el concepto es variado va desde Emergencias médicas, Préstamo para pagar colegiaturas, Compromisos Legales y etc... 11.- PRÉSTAMOS DE CAJA DE AHORROS DE LOS EMPLEADOS DE ASLAMSA: La empresa al inicio de año presta el dinero necesario para otorgar estos préstamos que luego en el transcurso de año lo va cubriendo la caja de ahorros a la empresa. La empresa no cobra intereses por este financiamiento a la Caja de Ahorros, estos préstamos están sujetos a la política propia, (la caja de ahorros inicia en diciembre y termina en Noviembre al término del cual los prestamos deberán estar pagados, en los casos especiales la empresa presta a la Caja de Ahorros lo necesario para que esta cierre y entregue lo Ahorrado más los Intereses Generados). 12.- VALES DE ZAPATERIA: Con la finalidad de que el empleado adquiera artículos a precios accesibles, el 10% que la Zapatería otorga al distribuidor (la Empresa), este 10% se aplica como descuento a los empleados que se aplica al momento en que la zapatería solicite el pago, el cual se descuenta al empleado vía nomina hasta en 4 meses según las promociones de las zapatería. 47 Laguna Agrícola Mecánica LAS CAUSAS QUE OCASIONAN LOS ACCIDENTES DE TRABAJO SON LAS SIGUIENTES: 1) CONDICIONES INSEGURAS 2) ACTOS INSEGUROS 48 Laguna Agrícola Mecánica CONDICIONES INSEGURAS: SON LAS ATRIBUIBLES AL MAL ESTADO O DESPERFECTOS EN: A) B) C) D) E) F) INSTALACIONES EQUIPO MAQUINARIA HERRAMIENTAS PROCESOS DE TRABAJO ETC. Y QUE ES RESPONSABILIDAD AL 100% DE LA EMPRESA (A TRAVES DE LOS ENCARGADOS), COMO PUEDEN SER ENTRE OTROS: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. PASILLOS OBSTRUIDOS Y OBJETOS SALIDOS O TIRADOS EN EL PISO ACEITE, GRASAS, AGUA, DERRAMADOS EN EL PISO, ESTOPAS Y BASURA CONTACTOS Y ENCHUFES ELECTRICOS DEFECTUOSOS HERRAMIENTA ESPECIALIZADA EN MALAS CONDICIONES CRISTALES ROTOS ESCALERAS EN MAL ESTADO TECHUMBRES EN MALAS CONDICIONES OBJETOS EN EL TECHO MAL SOPORTADOS COMO LAMPARAS, REJILLAS, CADENAS, ALAMBRES, LAMINAS, LADRILLOS, ABANICOS, ETC. VEHICULOS EN MAL ESTADO MAQUINAS EN MAL ESTADO, COMPRESORES, GENERADORES, SOLDADORAS, ESMERILADORAS, CORTADORAS, GARRUCHAS, GATOS, CADENAS, ETC. JABONES Y OBJETOS TIRADOS EN LOS BAÑOS Y SANITARIOS, ETC. ETC. ETC. EN SI TODO LO QUE PUEDA SER RIESGOSO PARA UN “ACCIDENTE “ 49 Laguna Agrícola Mecánica ACTOS INSEGUROS: SON LOS ATRIBUIBLES A LA PERSONA, AL SER HUMANO POR NO CUMPLIR O VIOLAR LAS NORMAS DE TRABAJO ESTABLECIDAS, EL NO RAZONAR EN LO QUE SE HACE Y COMO SE HACE, ENTRE OTROS TENEMOS LOS SIGUIENTES: 1. 2. 3. 4. 5. 6. FALTA DE ATENCION Y CONCENTRACION EN EL TRABAJO QUE SE ESTA REALIZANDO ADOPTAR POSICIONES INDEBIDAS AL MOVER O CARGAR OBJETOS PESADOS EL NO PEDIR APOYO PARA REALIZAR CIERTAS ACTIVIDADES PELIGROSAS CUANDO SE ESTA REPARANDO ALGUN EQUIPO ESPECIAL, GRANDE O PESADO EL NO UTILIZAR LA HERRAMIENTA ADECUADA EN CIERTOS TRABAJOS EL APLICAR EL “AHI SE VA” Y EL “ME VALE” PROBLEMAS PERSONALES DEL TIPO: A) ECONOMICOS (Endeudarse más de la cuenta o gastar más de lo que se gana) B) MORALES (Conflictos con su familia, sus compañeros, sus vecinos, etc.) C) ADICCIONES ( Alcoholismo, Cigarro, Drogadicción, etc) D) SOBREPESO (Resistirse a llevar una dieta balanceada y excederse en peso) 7. 8. 9. 10. NO USAR O RESISTIRSE A USAR LA INDUMENTARIA DE SEGURIDAD ADECUADA COMO SON ENTRE OTROS; ZAPATOS DE SEGURIDAD CON CASQUILLO DE ACERO, GUANTES PARA ACTIVIDADES PELIGROSAS, FAJAS PARA ACTIVIDADES DE FUERZA, LENTES PARA ESMERILAR, MASCARAS PARA SOLDAR Y/O MASCARILLAS CON FILTRO PARA PINTAR NO RESPETAR LOS REGLAMENTOS DE TRANSITO AL CONDUCIR VEHICULOS DE LA EMPRESA FALTA DE CUIDADO Y MANTENIMIENTO A SU HERRAMIENTA PERSONAL Y EQUIPO DE TRABAJO PAYASEAR, BROMEAR, DISTRAER, ASUSTAR, MOLESTAR A SUS COMPAÑEROS, ETC. ETC. EN SI TODO LO QUE PUEDA SER POR DESCUIDO DE LA PERSONA Y QUE PUEDA PROVOCAR UN: “ACCIDENTE “ 50 Laguna Agrícola Mecánica FILOSOFIA DE TRABAJO PARA MEJORAR LA IMAGEN DE LAMSA 1. Trabajar en Equipo para hacer de esta Empresa un negocio rentable que nos genere Utilidades, bajo un ambiente de cordialidad y armonía. 2. Todos debemos contribuir en el cuidado y conservación de las instalaciones, equipo de transporte, cómputo, maquinaria, herramental, mobiliario, etc., Así como en el control de los gastos por consumos de combustible, teléfonos, papelería, viajes, mantenimientos, etc. 3. Todos debemos orientar nuestro esfuerzo para ofrecer un servicio de calidad y excelencia a nuestros CLIENTES, ya que ellos son nuestra razón fundamental de ser en esta Empresa. 4. Todos somos responsables de cuidar y mantener un buen ambiente de trabajo, asimismo debemos participar activamente con sugerencias e ideas constructivas tendientes a mejorar los sistemas y formas de trabajo, aprovechando los adelantos tecnológicos que nos ofrece el mercado 5. Todos los Jefes de Departamento, debemos estar al pendiente de la Capacitación y Desarrollo del personal a nuestro cargo, atender con amabilidad y respeto sus inquietudes, dando soluciones óptimas a sus problemas con un sentido de equidad y justicia. 6. Es responsabilidad de todos cuidar de la disciplina y buenos hábitos dentro y fuera del entorno laboral, enalteciendo la buena imagen de la Empresa. 51 Laguna Agrícola Mecánica Por su atención ¡¡GRACIAS!! 52 Laguna Agrícola Mecánica
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