CARTA D E L PR E SID E NT E PULSO INMOBILIARIO nace de un sueño; un profesionales han sabido seleccionar a expertos en Pulso Inmobiliario es una empresa mexicana que sueño de poder crear proyectos inmobiliarios que diferentes disciplinas desde arquitectura, diseño confía en la importancia cada vez mayor de nues- dejen huella. y construcción, y que en conjunto han podido tro país en el plano económico, —no sólo de La- reunir un equipo inmejorable que ha tenido como tinoamérica sino a nivel mundial—. Un mercado Después de más de una década, este sueño se ha resultado los proyectos de los cuales hoy nos donde queremos seguir dejando huella con pro- hecho realidad y nuestra empresa se ha consolida- sentimos orgullosos. yectos de vanguardia y aprovechando las enormes oportunidades que vislumbramos a futuro. do como uno de los desarrolladores más dinámicos e innovadores del país. En Pulso Inmobiliario buscamos desarrollar proyectos de clase mundial y con una visión patri- Con mucho orgullo de poder compartir con us- Este éxito se debe en gran medida a nuestro monial de largo plazo. Confiamos que nuestro tedes, los invito a recorrer la trayectoria de Pulso capital humano: un grupo de profesionales con compromiso hacia inversionistas y clientes se verá Inmobiliario a través de este ejemplar. una amplia experiencia en el medio y que día a fortalecido desarrollando proyectos que sobresa- día siguen nuestros valores de ética, honestidad, len por estas cualidades y donde podamos exce- Salomón Kamkhaji Ambe perfección, seriedad y exigencia. Este grupo de der las expectativas originales. Presidente 1 Torre New York Life, Ciudad de México P UL S O I N M O B I L IA RIO PULSO Inmobiliario inició operaciones en el año Ha sido más de una década y Pulso se ha po- 2000 con la visión de sus fundadores en desa- dido consolidar ya como una de las empresas rrollar proyectos de la más alta calidad, exclusiva- inmobiliarias más dinámicas del sector. En este mente en ubicaciones “premium” y con el firme periodo hemos desarrollado más de 350,000 m2 propósito de rebasar las expectativas de sus inver- de oficinas AAA y 300,000 adicionales en pro- sionistas y clientes. yecto; contamos ya con más de 2,000 llaves hoteleras y 1,500 en proceso. Hotel Now Amber, Puerto Vallarta Torre Manacar, Ciudad de México (En construcción) 4 5 N UE S T R A FÓ R M UL A PULSO Inmobiliario ha podido lograr este éxito gracias a una serie de valores muy bien fincados, dentro de los cuales destacan los siguientes: Hotel Casa Dorada, Los Cabos 6 EXPERIENCIA INTEGRACIÓN DINAMISMO SERIEDAD LA BASE de todo negocio es contar con las me- PULSO Inmobiliario asume su papel de desa- EN UN sector como el inmobiliario donde los ci- PULSO Inmobiliario está firmemente comprome- jores mentes y donde el capital humano es sin rrollador e integrador donde la selección de los clos de desarrollo se miden en años, pero al mis- tido no sólo con sus inversionistas y socios, sino duda el factor diferenciador. El equipo directivo diferentes participantes en cada proyecto, desde mo tiempo conscientes de la velocidad con que también con nuestros clientes, con el entorno físico de la empresa lo ocupan profesionales de diferen- el aspecto financiero, desarrollo de negocio, hasta las condiciones del mercado se modifican, Pulso y con la sociedad, prueba de ello es el hecho que tes disciplinas con amplia experiencia en el sector la arquitectura, construcción, puesta en marcha y Inmobiliario mantiene un gran dinamismo que todos nuestros desarrollos cumplen o exceden las inmobiliario que han mostrado en la práctica su administración, se basa exclusivamente en la ex- le permite ajustar o modificar los esquemas origi- normas y expectativas de calidad, contando en la capacidad y talento. periencia y beneficio que cada uno de ellos puede nales de acuerdo a los tiempos imperantes. Esto mayoría de los proyectos con la certificación LEED. traer al equipo. nos ha permitido tomar decisiones importantes en Creemos que este compromiso genera a largo pla- momentos de cambio que han redituado en la in- zo un mayor beneficio y plusvalía para todos los tegridad de los proyectos. que intervienen en el proceso inmobiliario. 7 AL I A N Z A S E S T R AT É GICA S PULSO Inmobiliario ha forjado importantes alianzas tanto con instituciones financieras como: Bancomext, Santander, BBVA Bancomer, Banorte, Bancaja, INVEX, Sabadell, así como con destacadas firmas de arquitectura e ingeniería como: Teodoro González de León, HKS, KMD, Colonnier & Asociados, ARUP, EDSA, Studio V, Fernando Teruya y ABAX, el resultado de esto han sido proyectos de excelencia y que al mismo tiempo resultan muy atractivos para nuestros inversionistas y clientes. Pulso Inmobiliario se ha sabido rodear de los mejores especialistas y consultores externos ne- Torre Banorte, Santa Fe, Ciudad de México Torre Mapfre, Reforma, Ciudad de México cesarios para el desarrollo de cada uno de los proyectos inmobiliarios. SOCIOS ESTRATÉGICOS ENTUSIASMO SELECTIVIDAD PARTE de la filosofía de Pulso es asociarse con EN NUESTRA empresa nos entusiasma nuestro COMO parte de nuestro proceso, seleccionamos importantes empresas estratégicamente seleccio- trabajo; cada día es un nuevo reto que deseamos las mejores ubicaciones, estamos convencidos de nadas por proyecto, que generan valor agrega- enfrentar porque sabemos que la base de cual- que la ubicación hace la diferencia entre un pro- do a cada desarrollo. Algunos de los socios más quier empresa es poder superar estos obstáculos. yecto bueno y uno sobresaliente. Solamente desa- importantes de Pulso son: Marriott, AM Resorts, Ello tiene como resultado una empresa más sólida rrollamos en puntos estratégicamente analizados y NY Life, MAPFRE, INVEX, MF, Helfon Arquitectos, y mejor consolidada. Nuestros valores nos marcan probados como los mejores, dependiendo el giro Grupo Questro, GE, entre otros. La empresa bus- una clara dirección de acción, éstos son: honesti- del desarrollo que se vaya a construir. ca relaciones de largo plazo y está siempre en dad, trabajo, responsabilidad, ética y respeto. búsqueda de generar negocios de valor para todas las partes involucradas. 9 OP E R A C I Ó N CADA uno de los proyectos en donde Pulso Inmobiliario participa ha sido analizado profundamente HOTELERIA de acuerdo a una serie de criterios tanto financieros como de mercado. Estos criterios nos llevan a evaluar ubicación, condiciones del mercado, diseño, viabilidad financiera, entre otros. CORPORATIVOS Y OFICINAS Actualmente la empresa cuenta con proyectos en cinco áreas de negocio que ha considerado atractivas para inversión: PARQUES INDUSTRIALES PROYECTOS RESIDENCIALES CENTROS COMERCIALES Hoteles Now Amber y Secrets, Puerto Vallarta 10 11 HOTELERIA PULSO Inmobiliario tiene a la fecha más de 2,000 confianza entre las dos empresas. A través de los llaves hoteleras en importantes puntos turísticos proyectos hoteleros, la empresa busca realizar de México como son: la Riviera Maya, Puerto Va- inversiones patrimoniales donde la decisión del llarta, Los Cabos y Ciudad de México. La operación segmento y tipo de hotel, así como la plaza en de estas propiedades está en manos de cadenas donde se encuentre ofrezcan una oportunidad in- líderes en su segmentos como son: AMR Resorts, teresante y una certeza a mediano y largo plazo. Grupo Questro y Marriott. Adicionalmente a estos proyectos en operación, Pulso Inmobiliario tiene en proyecto y construc- Se construyó el primer Fairfield Inn by Marriott ción nuevos hoteles en Los Cabos, la Riviera Maya fuera de Estados Unidos, consolidando una gran y Cancún. PROYECTOS: Hotel Casa Dorada Los Cabos Hotel Dreams Riviera Cancún Hotel Now Amber Puerto Vallarta Hotel Secrets Vallarta Bay Hotel Fairfield Inn Los Cabos Hotel Las Suites Polanco Hotel Secrets Puerto Los Cabos Hotel Breathless Riviera Cancún Hotel Ritz-Carlton Reserve Puerto Los Cabos 12 Hotel Casa Dorada, Los Cabos Secrets Puerto, Los Cabos (Terraza) Hotel Dreams, Riviera Cancún (Spa) Hotel Secrets, Vallarta Bay (Cava) 13 Secrets Puerto, Los Cabos Torre Manacar, Ciudad de México (En construcción) 14 15 CORPORATIVOS Y OFICINAS CON LOS nuevos corporativos Torre NY Life y To- La ubicación icónica de estos recientes proyectos, un ícono en la zona Sur, gracias a su ubicación rre Mapfre, ambas sobre Paseo de la Reforma, así sobre Paseo de la Reforma, en la glorieta del Angel privilegiada, así como a su diseño, a cargo del como CitiCenter en Avenida Insurgentes, Pulso se y la glorieta de la Palma, así como frente al Tea- arquitecto Teodoro González de León. consolida como un muy importante jugador en el tro de los Insurgentes, es sin duda irremplazable y segmento de oficinas AAA en la ciudad de México. convierte a estos corporativos como únicos. Al igual que en el resto de los desarrollos de la empresa, los proyectos corporativos buscan la En sus más de 350,000 m construidos, se alber2 gan importantes empresas como NY Life, Fianzas De igual forma, el nuevo desarrollo Torre Manacar, más alta calidad y excelencia tanto de construc- Monterrey, Sport City, Mapfre, SportsWorld, Regus que contempla oficinas y centro comercial y con ción como de diseño, cumpliendo además con y Finamex entre otras. más de 150,000 m de construcción, será también estándares mundiales como LEED, avalados por el 2 American Green Building Council. PROYECTOS MAS REPRESENTATIVOS: Torre New York Life Torre Mapfre CitiCenter Insurgentes CitiCenter, Insurgentes Sur, Ciudad de México Torre Qurvic Banorte Torre Manacar Torre New York Life, Reforma, Ciudad de México 16 17 PARQUES INDUSTRIALES CON EL enorme impulso que ha tenido México durante la última década en el sector industrial, de maquila y de exportación, los parques industriales han tenido un importante desarrollo en nuestro país. Día a día aumenta la demanda de naves industriales de alta calidad y especificación para inquilinos tanto nacionales como extranjeros. Pulso Inmobiliario tiene en operación 90,000 m2 de naves industriales que cumplen con las más altas especificaciones que nuestros inquilinos exigen. Dentro de nuestros inquilinos hay importantes PROYECTOS: empresas como Barcel, Vitro, Sealy, Loreal, entre otras marcas de renombre. Parque Industrial Siporex I Parque Industrial Siporex II Parque Siporex II, Estado de México 18 19 PROYECTOS RESIDENCIALES EL ÉXITO en el desarrollo residencial requiere una combinación perfecta de arquitectura, conocimiento del mercado y una adecuada ejecución. Pulso Inmobiliario ha tenido excelentes resultados en los proyectos que ha comercializado a la fecha gracias al cuidado que se pone en el diseño y comercialización de cada uno. No buscamos vender metros cuadrados de construcción sino crear sueños, sueños que representan la inversión más importante de cada familia. Esta confianza que nuestros clientes depositan en nosotros, la apreciamos y la correspondemos cumpliendo y excediendo sus expectativas. PROYECTOS: La empresa ha participado ya en el desarrollo y Residencia Soleil comercialización de más de 800 casas y departa- Residencial Terre mentos y tiene 800 unidades más en proceso de Residencial Hacienda Real desarrollo. Residencial La Magdalena I, II, III y IV Residencial Del Parque Portofino Portofino, Estado de México UNO Polanco Residencial del Parque UNO Polanco, Ciudad de México (En construcción) En estos proyectos residenciales se ha trabajado con importantes firmas de arquitectura como RSL, Arquitectos Serrano, EDSA, Z&Z y Gómez de Tuddo Arquitectos. 21 CENTROS COMERCIALES NUESTRO país ha visto recientemente una importante expansión de la clase media. A fin de aprovechar esta oportunidad, Pulso Inmobiliario se encuentra desarrollando varios proyectos comerciales con más de 140,000m2 de área rentable. Dichos proyectos se encuentran ubicados estratégicamente en zonas con alta densidad y gran poder de consumo, asegurando así el éxito comercial de cada uno de ellos. El formato para estas plazas es el denominado Lifestyle Centers, el cual combina un componente importante de servicios, de entretenimiento, e importantes anclas con inquilinos AAA. PROYECTOS: Torre Manacar Plaza Fortuna Plaza Oceanía Plaza Portofino Plaza Las Partidas Torre Manacar, Ciudad de México (En construcción) Centro Comercial Fortuna, Ciudad de México (En construcción) 22 23 EL E Q U I PO PULSO Inmobiliario está integrado por un equipo de más de 100 compromiso y la misma filosofía de la empresa y lo hacen con entu- profesionales en distintas especialidades trabajando simultánea- siasmo. Gracias a esto, Pulso se encamina para seguir creciendo, tan- mente en diferentes proyectos, tanto en las oficinas generales to como empresa como en el desarrollo individual de su gente.Este como alrededor de todo el país. Estas personas tienen algo muy equipo está encabezado por un grupo de profesionales motivados en importante en común: comparten los mismos valores de ética, seguir innovando. Este equipo lo conforman: ÁLVARO AMEZCUA Director General ALEJANDRO ALAMILLO Director de Finanzas MAURICIO GARCÉS Director de Administración FELIPE VÁZQUEZ Director de Construcción Edificios Corporativos ÁLVARO Amezcua estudió en la Universidad Nacional Autónoma de ALEJANDRO Alamillo estudió en la Universidad Nacional Autónoma de MAURICIO Garcés estudió en el ITAM de donde se graduó como Con- FELIPE Vázquez estudió en la Universidad Nacional Autónoma de México de México donde se graduó de la carrera de Ingeniería Civil en 1997. Poste- México de donde se graduó en la carrera de Ingeniería Química en 1993. tador Público en 2002. Posteriormente realizó un Diplomado en Planea- donde se graduó en la carrera de Ingeniero Civil en 1997. Posteriormente riormente obtuvo la Maestría en Ingeniería en la Universidad de Cornell Posteriormente cursó un Diplomado en Finanzas en el ITAM en 1995 y va- ción Estratégica en la Universidad de St. Gallen en Suiza. Desde 2010 obtuvo la maestría en ciencias en University of Manchester Institute of Scien- en Estados Unidos, becado por la SEP y CONACYT. Trabajó durante seis rios cursos de actualización en Desarrollo Directivo en el IPADE en 2004 y Mauricio es parte del equipo directivo de Pulso Inmobiliario donde ha ce and Technology en Administración de Proyectos de Ingeniería en el año años hasta 2001 en ICA en grandes proyectos como Torre Mayor y en 2005. Desde 2005 Alejandro Alamillo es parte del equipo directivo de Pulso desempeñado el cargo de Director de Administración. 2002. Cuenta con experiencia de más de 14 años en desarrollo inmobiliario, proyectos Internacionales en Puerto Rico. De 2001 a 2005 trabajó en Inmobiliario donde ha desempeñado el cargo de Director de Finanzas, CFO. Grupo Copri en el área de finanzas y de comercialización. Cuenta con 15 así como para FRISA en el área Residencial Plus. A partir de 2009 se incorpora años de experiencia en la rama Inmobiliaria. Desde el 2005 es Director a Pulso Inmobiliario donde se ha desempeñado como Director de Construc- General y CEO de Pulso Inmobiliario. ción de Corporativos. ENRIQUE VILLANUEVA Director de Desarrollo GERARDO GARZA Director Comercial GALO ROSELLÓ Director Jurídico JUAN CARLOS RODERO Director de Construcción de Hoteles y Centros Comerciales ENRIQUE Villanueva estudió arquitectura en la Universidad de las Américas GERARDO Garza estudió en la Universidad Anahuac donde se gradúo de la GALO Roselló estudió en la Escuela Libre de Derecho de donde se graduó JUAN Carlos Rodero estudió en la universidad Anáhuac del Norte, de Puebla en 1997. Posteriormente obtuvo el grado de Maestro en Desarrollo carrera de Administración de Empresas en 2004. Posteriormente estudió un en la carrera de Derecho en 2007. Posteriormente obtuvo el grado de Maes- donde se graduó en la carrera de arquitectura en 1986. Trabajó por nue- Urbano con Mención Honorífica en la Universidad Iberoamericana del D.F. MBA en IE Business School en Madrid, España. Trabajó durante tres años en Ne- tro en Derecho en Negocios Internacionales por la Universidad Iberoameri- ve años en Grupo Tribasa (hoy Pinfra) como gerente de edificación, direc- en el 2005. Actualmente cursa el Doctorado en la Universidad Anáhuac Nor- xxus Capital como Director de Bienes Raíces, a cargo de la expansión de todas cana en 2008 y Maestro en Derecho Corporativo en University of Westmins- tor de proyectos internacionales y director de edificación e inmobiliario. te. Trabajó por cuatro años en ICA en el área de Proyectos Internacionales las empresas del grupo. De 2004 a 2009 trabajó en Grupo MRP como Asociado ter, Londres UK en 2010. Trabajó por dos años en la notaria 195 del Distrito Posteriormente en GICSA ocupó el puesto de Director de Construcción y como Project Manager y cuatro años en GICSA como Gerente de Negocios. de Inversiones donde estuvo a cargo de la estructuración y ejecución de más Federal y en el despacho Arochi Marroquin & Lindner. en Grupo Anima el de Director de Construcción y Desarrollo. Cuenta con Cuenta con experiencia de 15 años en el área de Desarrollo Inmobiliario. de $600 millones USD en activos comerciales. Desde 2014 se desempeña como 27 años de experiencia en el desarrollo inmobiliario. Desde 2007 Juan Desde 2007 Enrique Villanueva es parte del equipo directivo de Pulso Inmo- Director Comercial de Pulso Inmobiliario. Carlos Rodero es parte del equipo directivo de Pulso Inmobiliario donde biliario donde se ha desempeñado como Director de Desarrollo. 24 laborando por cuatro años para ICA tanto en México como en el extranjero ha desempeñado el cargo de Director de Construcción. 25 Dreams Riviera Cancún PULSO INMOBILIARIO 2014 Todos los derechos de los textos e imágenes contenidos en este documento pertenecen a Pulso Inmobiliario, queda prohibida su reproducción parcial o total si autorización expresa del propietario.
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