Nº 75, Noviembre de 2009 1 2 Revista de Seguridad Minera Índice Publicación del Instituto de Seguridad Minera ISEM Av. Javier Prado Este N°5908 Of. 302, La Molina Telefax: 437-1300 [email protected] www.isem.org.pe DIRECTORIO ISEM Presidente Víctor Góbitz Colchado Directores Víctor De La Cruz Matos, Víctor Pariona, Lucio Ríos, Ernesto Zelaya, Raúl Benavides Ganoza, Edgardo Alva Bazán, Alfredo Brocos Gutiérrez. Gerente Ing. Fernando Borja Añorga Jefe de Certificación Minera Dr. José Valle Bayona [email protected] / 99277-9261 Eventos Rosanita Witting Müller [email protected] / 99796-7440 4 Cascos: Guía de Uso Alta Dirección es clave en éxito de Sistemas de Gestión 10 Lentes. Protección visual. En Seguridad Minera 74, cortesía de MSA del Perú. REVISTA SEGURIDAD MINERA Edición Centro de Información Tuminoticias S.A.C. Telefax: 392-2365 [email protected] [email protected] Jefe de Redacción Hilda Suárez (Cel. 99455-0101) Redacción Silvia Zeña Guillén (Cel. 99475-3510) Prensa y Marketing Ana Luz Domínguez Vásquez (99397-5244 / 99097-3359) Marketing y Comercialización Dina Cunza (Cel. 99701-1314) Janet Cunza (Nextel 421*4267) Impresión: Crea Ediciones Gráficas (99 830*7348) Diagramación: Alejandro Zorogastúa D. (Cel. 99985-1918) Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artículos. Esta publicación no debe considerarse como un documento de carácter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicación. Hecho el Depósito Legal 98-3585. 12 2 Minado de vetas con roca encajonante Editorial ISEM presente en jornada de seguridad de SPCC 18 Seguridad y productividad en Chungar 21 Especial Perúmin 31 Notas empresariales Reflectivos en temporada de neblina 3 19 Nº 75, Noviembre de 2009 3 Editorial El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organización fundada en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energía y Minas, la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Colegio de Ingenieros del Perú. EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTES Administración de Empresas S.A., Aruntani S.A.C., Bradley MDH S.A.C., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales S.A., Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Chancadora Centauro S.A.C., Cía. de Minas Buenaventura S.A.A., Cía. Minera Ares S.A., Cía. Minera Atacocha S.A., Cía. Minera Aurífera Santa Rosa S.A., Cía. Minera Caravelí S.A., Cía. Minera Casapalca S.A., Cía. Minera Caudalosa S.A., Cía. Minera Milpo S.A.A., Cía. Minera Quechua S.A., Cía. Minera Raura S.A., Cía. Minera San Martín S.A., Cía. Minera Toma La Mano S.A., COEMSA E.I.R.L., Compañía Minera Antamina S.A., Compañía Minera Argentum S.A., Compañía Minera Condestable S.A.A., Compañía Minera Coturcan S.R.L. - COMINCO, Compañía Minera Poderosa S.A., Compañía Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compañía Minera Santa Luisa S.A., Cormin Callao S.A.C., Corporación Aceros Arequipa S.A., Cosapi S.A., Doe Run Peru S.R.L., Emergencia Médica S.A., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Gold Fields La Cima S.A., Hatch Asociados S.A., I.E.S.A., Inspectorate Services Perú S.A.C., Inversiones Mineras Stiles, Major Perforaciones S.A., Mapfre Perú Vida Compañía de Seguros, Master Drilling Perú S.A.C., MDH S.A.C., Minas Arirahua S.A., Minera Aurífera Retamas S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A., Minera Huallanca S.A., Minera Pampa de Cobre S.A., Minera Sinaycocha S.A.C., Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., Pan American Silver S.A., Patmos Mining S.A.C., Perubar S.A., Productos de Acero Cassado S.A., Rímac Internacional EPS S.A., S.G Natclar S.A.C., Sandvik del Perú S.A., Shougang Hierro Perú S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Minera Corona S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Southern Peru Copper Co., Transportes Magata E.I.R.L., Volcan Cia. Minera S.A.A., Votorantim Metais Cajamarquilla S.A., Xstrata Perú S.A., Xstrata Tintaya S.A., Zicsa Contratistas Generales S.A. 4 Revista de Seguridad Minera Emociones para el éxito corporativo C omo en los mayores aspectos de la vida, en el mundo del trabajo las relaciones humanas son complejas y en ellas las emociones juegan un papel crucial. Las metas de producción o indicadores de seguridad, por ejemplo, son más difíciles de alcanzar si no se toma en cuenta el factor emocional. Dicho factor ha sido analizado durante las últimas décadas; sin embargo, adquirió un mayor interés hace poco más de diez años. Es conocido que tras estudiar cientos de empresas, D. Goleman llegó a la conclusión de que las habilidades de inteligencia emocional son importantes en toda la organización. En el caso de los ejecutivos, cuanto más alto sea el puesto, las habilidades técnicas son menos relevantes y mas importantes son las aptitudes de la inteligencia emocional. Sus estudios indican que las aptitudes emocionales explican cuando menos dos tercios de un desempeño sobresaliente. En ese mismo sentido, otros investigadores descubrieron que entre los grupos de gerentes que tuvieron éxito y otros que fracasaron, aparecen marcadas diferencias en la mayoría de las dimensiones importantes de la aptitud emocional, desde el autocontrol y la responsabilidad, hasta la confiabilidad y las habilidades sociales. En cuanto al autocontrol, quienes fracasaron manejaban mal la presión y eran propensos al malhumor y a los arranques coléricos, mientras quienes tuvieron éxito conservaban la compostura bajo estrés, se mantenían seguros y confiables en el fragor de las crisis. De igual manera, el grupo de ejecutivos que no cumplían sus objetivos reaccionaba de manera defensiva ante los errores y las críticas, encubriéndolas o intentando descargar su responsabilidad sobre otras personas. Por el contrario, los triunfadores aceptaban la responsabilidad, admitiendo sus errores, se ocupaban de solucionar los problemas y seguían adelante sin obsesionarse con el fracaso. Los estudios también señalan que los profesionales fracasados eran, típicamente, demasiado ambiciosos y dispuestos a progresar a expensas de otros. A la inversa, quienes triunfan más muestran un profundo interés por las necesidades de sus subordinados y colegas, así como por las exigencias concretas de la tarea que están llevando a cabo, dando prioridad a estos factores que a tratar de impresionar a sus superiores a toda costa. Lo anterior también explica la falta de empatía y sensibilidad de los empleados sin manejo de la inteligencia emocional, a menudo se mostraban ásperos y arrogantes o intimidaban a los subordinados, lo que les impedía formar una fuerte red de relaciones mutuamente beneficiosas. Quienes tuvieron éxito eran empáticos, sensibles; demostraban tacto y consideración en su trato con todos, superiores y subordinados, por igual. Estamos seguros que los hallazgos en materia de inteligencia emocional podrían contribuir a elevar el clima laboral de las compañías del sector minero. En ella, tendríamos una poderosa herramienta para el éxito de los sistemas de gestión de seguridad y, sobre todo, el control de pérdidas materiales y humanas. Actividades ISEM presente en la XI Semana de la Seguridad de Southern Perú El Instituto de Seguridad Minera, se hizo presente en los dictados de capacitaciones organizados por el Departamento de Seguridad e Higiene Minera de la Unidad de Producción Cuajone de Southern Perú, para celebrar la XI Semana de la Seguridad de la empresa. Entre el 24 y 28 de agosto se realizaron diferentes actividades, culminando con la Exposición “La Labor de la Supervisión en la Seguridad”, dictado por el Ing. Fernando Borja del Instituto de Seguridad Minera (ISEM), la cual tuvo gran acogida de parte los funcionarios y supervisores empleados. Entre otras actividades realizadas se nominó a los campeones de seguridad del año 2009, de Mina, Concentradora, Talleres de Mantenimiento, Almacenes y Lixiviación; por otro lado se entregaron galvanos por 30 años de servicio sin la ocurrencia de accidentes personales a diferentes trabajadores del área; además, se otorgaron certificados por mejora de los índices de seguridad a las divisiones que no han tenido accidentes. Los directivos de Southern Perú, vienen promoviendo este tipo de eventos entre sus trabajadores para ayudar a mejorar la cultura de prevención de los trabajadores, lo cual permite cumplir con las metas de seguridad de la empresa. Afiches: Exitoso método de educación en “Seguridad Minera” La revista Seguridad Minera viene elaborando afiches como el “Mapa de certificaciones mineras”, “Equipos de Protección Personal”, “Sostenimiento de la Masa Rocosa”, “Rescate Minero” y ahora el nuevo afiche “Código de señales y colores”. El objetivo principal de cada uno de ellos es preservar la integridad de los trabajadores, verdadero motor de las empresas mineras peruanas. El afiche “Código de señales y colores” será distribuido de manera gratuita con la edición 76 de nuestra revista y estará a disposición de nuestros socios y clientes para diciembre de este año. La gran acogida de este documento “Código de señales y colores” ha colma- do todas las expectativas, pues pese a que se publicará todavía el próximo mes de diciembre, todos los espacios de auspicio están prácticamente agotados. Entre las empresas patrocinadoras hasta el momento, tenemos a Carp y Asociados, Gisbert Representaciones, ARSEGUINSA, TDM, Medsalud, Partes y Reflectivos y Alpecorp. De esta manera sólo tenemos un espacio disponible y varios interesados. Cualquier confirmación, al teléfono 392-2365 ó al correo [email protected] Para el próximo año, se tiene previsto la publicación de una nueva edición del Afiche “Mapa de certificaciones mineras” y la segunda versión de “Rescate minero”. Nº 75, Noviembre de 2009 5 Seguridad Guía para el mejor uso de cascos de seguridad en minería Dr. José Valle Bayona Jefe de Certificación Minera-ISEM El casco de seguridad es una prenda para cubrir la cabeza del usuario y está destinada esencialmente a proteger la parte superior de la cabeza contra heridas producidas por objetos que caigan sobre el mismo. Por lo anterior, el casco debe contar con una serie de elementos que permitan cumplir las siguientes condiciones: a) Limitar la presión aplicada al cráneo, distribuyendo la fuerza de impacto sobre la mayor superficie posible. b) Desviar los objetos que caigan, por medio de una forma adecuadamente lisa y redondeada. c) Disipar y dispersar la energía del impacto, de modo que no se transmita en su totalidad a la cabeza y el cuello. Los cascos utilizados para trabajos especiales deben cumplir otros requisitos adicionales, como la protección frente a salpicaduras de metal fundido (industrias del hierro y del acero), protección frente a contactos eléctricos, entre otros. • Los principales elementos del casco se presentan en el siguiente esquema: • Ala: es el borde que circunda el casquete. • Banda de cabeza: es la parte del arnés que rodea total o parcialmente la cabeza por encima de los ojos a un nivel horizontal, que representa aproximadamente la circunferencia mayor de la cabeza. • Barbiquejo: es una banda que se acopla bajo la barbilla para ayudar a sujetar el casco sobre la cabeza. • Casquete: elemento de material duro y de terminación lisa que constituye la forma externa general del casco. • Ratchet: es una banda regulable que se ajusta detrás de la cabeza bajo el plano de la banda de cabeza y que puede ser una parte integrante de dicha banda de cabeza. • Tafilete: es el conjunto completo de 6 Revista de Seguridad Minera Absorcióndeimpactos(F<5kN) • Altatemperatura(50ºC) 1.53kN • Bajatemperatura(-10ºC) 3.00kN • Muybajatemperatura(-30ºC) 3.65 kN • Inmersiónenagua 1.95kN • Envejecimientoartificial 2.11kN • Resistenciaalaperforación • Altatemperatura(50ºC) NO PERFORA • Bajatemperatura(-10ºC) NO PERFORA • Muybajatemperatura(-30ºC) NO PERFORA • Inmersiónenagua NO PERFORA • Envejecimientoartificial NO PERFORA elementos que constituyen un medio de mantener el casco sobre la cabeza y de absorber energía cinética durante un impacto. • Visera: es una prolongación del casquete por encima de los ojos. Características físicas Según las características de fabricación, algunas de las características de comparación son: • Aislamientoeléctrico(If<1,2mA) <0.001mA • Resistenciaalallama SATISFACTORIO Accidentes de trabajo: lesiones en la cabeza La importancia de la protección a la cabeza que proporcionan los cascos de se- Nº 75, Noviembre de 2009 7 Seguridad guridad, se confirma por la severidad de las lesiones que ocurren en la actividad minera. cuales ceden a manejo higiénico de las superficies en contacto y tratamiento dermatológico y antibiótico. Estudios clásicos sobre accidentes con lesiones en cabeza en minería de carbón, mostraron que el 60% se localizaron en la región frontal, en minería subterránea; comparado con superficie; siendo la localización en la parte superior en un 68%. La mayor parte de los casos con lesiones en la cabeza, tienen completa recuperación y retorno al puesto previo al accidente. En varios estudios se ha descrito la ocurrencia de dermatitis por contacto con las zonas de fijación del casco a la cabeza. En trabajadores con sudoración profusa puede condicionar episodios de foliculitis, las Existe sin embargo, la probabilidad menor de presentar la ocurrencia de transtornos convulsivos luego de traumatismos severos, lo que implica restricciones para su ubicación en puestos de trabajo en altitudes o en proximidad con maquinaria en movimiento o fuego abierto. Los episodios convulsivos ocurren posteriores al año de la lesión; en revisiones de las estadísticas de estos casos, casi un 50% en los siguientes 10 años, cesarán. En algunos casos, puede ser afectada la visión binocular o alteración de la visión en un ojo, con las dificultades para la percepción en profundidad. Es importante mencionar que la presencia de lesiones cicatriciales dolorosas, pueden constituir causa de disconfort en el uso del casco. Cascos de Seguridad Según norma europea En 397: Casco de seguridad Directiva europea 89/686/EEC: el casco de seguridad, es un EPP de categoría III que protege de daños irreversibles. Marcado obligatorio: • Fecha de fabricación, norma y pruebas opcionales. • Fabricante. • Modelo. El fabricante de un casco certificado CE, tiene que presentar: • Elcertificadodeconformidad. • Identificacióndeloslaboratorios que certificaron. Referencias Comité Europeo de Normalización • http://www.cen.eu Seguimiento de la producción: • 4visitasISOporaño&controlde lotes. • Pruebadecadalotede1000cascos producidos. • 6cascossometidosapruebapor lote. ¡La seguridad y la calidad tienen un costo! Las pruebas de resistencia del casco son las siguientes: 8 • Resistencia al impacto: Prueba de resistencia por medio de una masa de 5 Kg. Energía transmitida 49 J. • Absorción de energía: La fuerza transmitida a las cervicales, no debe exceder 5 kN. • Resistencia a la penetración: Prueba por medio de una masa de 3 Revista de Seguridad Minera • Resistenciadieléctrica. Kg cayendo de 1 m de altura = 30 J. • Resistencia lateral: fuerza lateral hasta 430N durante 30 segundos. La deformación no debe exceder más 40 mm. • Inflamabilidad: no debe quemarse el material del casco al retirar la llama (auto extinción). Prueba hecha a 50ºCdespuésdelapruebaderesistencia a la penetración. • Anclajes de barbiquejos: deben romperse al aplicar una fuerza entre 150 y 250 N. (15 y 25 Kg). Otras pruebas opcionales: • Resistenciaalfrío,laspruebasdela normasehacena-30ºC. • Resistencia al calor: las pruebas de lanormasehacena+150ºC. • Resistencia a proyecciones de materiales fundidos: el casco no debe deformarse ni quemarse. Sitio de referencia del derecho europeo: • http://eur-lex.europa.eu/es/index.htm La asociación de Cooperación Europea para la Certificación: • http://db.european-accreditation.org REACH: • http://ec.europa.eu/environment/chemicals/reach/reach_ intro.htm Unión europea: • http://europa.eu Asociación ISO • http://www.iso.org Organización Mundial del Comercio • http://www.wto.org/ Seguridad Mantenimiento Para limpiar el casco se debe usar un jabón suave, evitando cualquier líquido de limpieza a base de petróleo, sobre todo si el casco contiene policarbonatos que son sensibles a esos productos y pueden descomponerse. El casco debe cuidarse respecto a golpes, contactos y cambios, porque pueden ocasionar alteraciones de sus propiedades protectoras. Deberán evitarse caídas en superficies duras, exposición a temperaturas excesivas, contacto con humos nocivos o almacenamiento cerca de gasolina o fluidos de limpieza a base de petróleo. Es recomendable no pintarlos o pegarle autoadhesivos por la misma causa. No dejarlo en zonas de equipos o motores que produzcan su calentamiento; porque puede dañar el poliestireno que se emplea comúnmente como material para su confección. También deben evitarse perforaciones u otras alteraciones practicadas para incluir radios, tapones, luces, intercomunicadores y elementos electrónicos de cualquier tipo. • Reemplazo Si el casco sufrió un accidente por mínimo que sea, tiene lugar una reducción de su capacidad de absorción de energía, por lo que es recomendable su remplazo. Si esa situación no se dio y se han respetado todas las recomendaciones de uso y mantenimiento, las alteraciones producidas por el uso reiterado y la exposición a las condiciones ambientales van deteriorando las cualidades protectoras y dan lugar a que el remplazo deba producirse antes de dos años de uso según los casos y especificaciones del fabricante. Puntos esenciales en la capacitación al trabajador en el uso • El uso del casco no afecta la visión del trabajador: Alrededor del 90% de los accidentes suceden dentro de un ran- • • • go de 160º. La visión periférica es de entre 200º y 220º. El casco no impide oír bien las alarmas en el trabajo: Los cascos reducen la sonoridad de los ruidos, pero no afectan la capacidad de distinguir entre diferentes sonidos. En caso de accidente, los cascos no provocan heridas en el cuello o médula espinal, incluso las lesiones más severas, ocurren precisamente por no tenerlos puestos en el momento del accidente. En general, la severidad de las lesiones en la cabeza disminuyen. El casco es necesario incluso si nos encontramos en un vehículo que circula a baja velocidad: Ello debido a la probabilidad de sufrir lesiones al colisionar con otros vehículos o equipos pesados. El casco con buen mantenimiento y el trabajador con evaluaciones médicas cuidadosas, evitan lesiones en la piel o incomodidad. Se ha demostrado la utilidad de la consejería y orientación del trabajador en el uso de los equipos, inclusive durante la oportunidad de su evaluación periódica. Nº 75, Noviembre de 2009 9 Seguridad Según norma Ansi Duración y uso adecuado del casco Juan Carlos Flores Prialé Jefe División Contra Incendio – Sekur Peru jfl[email protected] El Equipo de Protección Personal (EPP) más común para proteger la cabeza del trabajador minero es el Casco, el cual está diseñado para reducir la fuerza de impacto de los objetos que caen sobre él disipando la energía que transmite, para que no pase en su totalidad a la cabeza y cuello del trabajador. Los cascos de seguridad son definidos por la American National Standards Institute (ANSI), como “dispositivos rígidos que se utilizan para proteger la cabeza o parte de ella, contra el impacto de golpes, salpicaduras de sustancias químicas, riesgos eléctricos y térmicos; el mismo que debe estar sujetado por alguna suspensión apropiada”. Existe variedad de cascos para diferentes aplicaciones, pero uno de los más conocidos es el casco de seguridad tipo Jockey, éstos pueden ser fabricados con diferentes tipos de materiales (HEDP, ABS, PBT, fibras fenólica, vidrio, carbón etc.) siempre y cuando respondan a los requerimientos de ensayo previstos en la normativa, que no causen irritación a la piel o cabello al contacto y que su peso no exceda los 450 gramos. Los requisitos de fabricación establecidos por ANSI de acuerdo a la norma Z89.1 2003, considera: Pruebas de Atenuación al Impacto, Penetración, Combustión, Resistencia Eléctrica, Absorción de Agua, entre otros; resistencia de impactos (Tipo I y Tipo II) y tres clases de propiedades dieléctricas (Clases E, C, y G). Los Cascos designados Tipo I, se someten a pruebas de resistencia a impactos proyectados sobre la parte superior del casco exclusivamente. Los cascos Tipo II, están fabricados para resistir impactos laterales, frontales y posteriores además de la resistencia a impactos sobre la parte superior del Casco, exigiendo además que se mantengan las propiedades de retención sobre la cabeza del trabajador, para evitar que la unidad se desprenda durante el impacto. 10 Revista de Seguridad Minera la armazón y caparazón del casco en la cabeza del trabajador, disipando y dispersando la fuerza de impacto del golpe. La casco de clase C, aplica a los conductivos o no dieléctricos; el de clase G, tiene ciertas propiedades dieléctricas (bajo voltaje) uso general y el de clase E, aplica a cascos dieléctricos (20,000 V.). Se recomienda que los cascos de seguridad sean certificados por el Instituto de Equipos de Seguridad (SEI). Dicha certificación sirve para garantizar a los usuarios que dichos productos cumplen con los estándares de exigencia para su fabricación y funcionamiento. El buen uso estará referido al adecuado ajuste de la suspensión, fundamental en la protección de la cabeza, ya que tiene la función de absorber gran parte de la fuerza de impacto, evitando lesiones irreversibles en el cuello y la columna. La suspensión está diseñada para mantener estable Cada trabajador debe cuidar su casco evitando algunos malos hábitos como usarlo de asiento, hacerle modificaciones, utilizar el espacio entre la suspensión y la coraza para guardar pertenencias, pegando stickers que lo debilitan por la composición química del adhesivo y lavar el Casco con solventes u otros químicos, cuando debe lavarse sólo con agua y jabón. Si el casco sufre golpes, ralladuras, picaduras o hay contacto con descargas eléctricas y/o químicos corrosivos, debe ser cambiado inmediatamente. El desgaste de la suspensión, rotura de la costura o cortes, implica un cambio de suspensión. Algunas empresas fabricantes junto con el SEI, recomiendan 3 años de duración para la coraza y 1 año para la suspensión; sin embargo la empresa es la que debe establecer su propia norma en cuanto a la vida útil del casco, considerando las probabilidades de riesgo existentes ya que el casco es utilizado por diferentes personas en diferentes áreas de trabajo bajo diferentes condiciones. Nº 75, Noviembre de 2009 11 Entrevista Malena Merino-Reyna, Gerente Comercial de Bureau Veritas del Perú «Participación de la alta dirección es clave en el éxito de un sistema de gestión» Como parte de una tendencia mundial, son cada vez más las empresas que vienen implementando y certificando sus sistemas de gestión de acuerdo a normas internacionales… y las compañías minerometalúrgicas del Perú vienen siguiendo ese camino, pues les permite una ventaja cualitativa frente a sus similares en el mercado global. Aunque existe la idea de darle una orientación integrada al sistema de gestión, que incluye calidad, medio ambiente y seguridad, la mayoría de iniciativas se inicia en el campo de la calidad. Malena Merino-Reyna, Gerente Comercial de Bureau Veritas del Perú, explica algunos aspectos de las certificaciones de los sistemas de gestión. ¿Qué avance tienen las certificaciones de sistemas de gestión en las empresas del país? El avance que existe es realmente notorio en las empresas en el Perú. Como bien lo dicen las siglas ISO (Organización Internacional para la Estandarización), estas normas tratan de que las empresas trabajen bajos ciertos estándares internacionales. Lo ideal sería que todas las empresas trabajasen bajo estos esquemas y eso es a lo que apuntamos. Anualmente, son cada vez más las empresas que logran obtener una certificación en alguno o varios de los sistemas de gestión; y las que anteriormente contaban con una certificación, se interesan en otras normas, confirmando la evolución y las mejoras a nivel organizacional que obtienen y queriendo continuar con otras normas de gestión que pueden aplicar en su sector. ¿Es correcto implementar sistemas de gestión «propios» o adoptar un sistema de gestión establecido por una organización internacional? Todo Sistema de Gestión se implanta sobre la base de la estructura organizativa, procesos y actividades con los que la organización cuenta y estos se alinean a los requisitos de estándares internaciones, tales como las normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 entre otras. Todo buen sistema de gestión debe ser propio y único para cada organización. 12 Revista de Seguridad Minera Malena Merino-Reyna, Gerente Comercial de Bureau Veritas del Perú. ¿Cuáles son los errores o aciertos generalmente efectuados durante la implementación de sistemas de gestión? Dentro de los errores podemos encontrar el querer adoptar esquemas similares a otras empresas sin realizar una evaluación de la aplicabilidad a las características del negocio, de modo que estas no se ajusten y las consecuencias se reflejen en el tiempo. Entre los aciertos podemos destacar los casos en los que la Alta Dirección se compromete con el sistema de gestión participando activamente en el diseño e implementación del mismo, originando que el Sistema se construya con cimientos sólidos y que el personal de la organización participe y valore el sistema de gestión de su empresa. Los sistemas de gestión tienden a tener dificultades en la etapa de mantenimiento, puesto que no se aplica el compromiso de mejora continua y, por lo tanto, no se realizan los cambios o ajustes de acuerdo a las situaciones que se van presentando. ¿Cuál es el papel de la alta dirección para lograr que sus colaboradores cumplan con éxito en las exigencias de implementación de un sistema de gestión? La participación de la alta dirección es clave para el éxito o fracaso de un sistema de gestión, no sólo en la etapa de implementación, es fundamental en la etapa de mantenimiento del Sistema. En la etapa de implementación es inevitable la demanda de tiempo de los colaboradores puesto que tienen que realizar actividades adicionales a las de su día a día; por el contrario, en la etapa de mantenimiento la demanda de tiem- Entrevista po disminuye. Lo que se percibe en la mayoría de los casos es que, cuando las cabezas de un negocio están convencidas del sistema de gestión y demuestran su compromiso activamente, los colaboradores se involucran en mayor medida por convicción. En situaciones con restricción de recursos económico-financieros, como las vividas recientemente, ¿cómo se pueden implementar o mantener los sistemas de gestión? El reto para toda organización es adaptarse a los cambios. Existe el paradigma de que los sistemas de gestión son caros, y realmente un sistema de gestión bien diseñado y con las personas competentes a cargo del sistema deben poder superar los retos que se le puedan presentar, mas aun siendo económicos. Básicamente, un sistema de gestión comprende todas las actividades que una empresa realiza para poder alcanzar sus objetivos y no necesariamente tienen que ser onerosas en tiempos de escasez. Ahora existen sistemas integrados, ¿cómo lograr implementar tres sistemas simultáneamente? Los Sistemas de Gestión Integrados de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo basados en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, son modelos que han sido concebidos teniendo en cuenta la metodología conocida como “Planificar-Hacer-Verificar-Actuar” (PHVA) que permite integrarlas por requisitos cuyos propósitos son similares para las tres normas. Ello facilita la implementación simultánea trayendo como beneficios la optimización de recursos. ¿Todo sistema de gestión debe conducir a una certificación? No es necesario que todo sistema de gestión cuente con una certificación; sin embargo, entre las ventajas que permite la certificación es revisar periódicamente, mediante un ente ajeno a la organización, el funcionamiento y mejora del sistema; y a su vez poder demostrar la confianza a sus partes interesadas de la gestión que realizan. ¿Cómo ha evolucionado la certificación a nivel nacional? La evolución a nivel nacional ha sido y viene siendo importante. En realidad, a nivel país, consideramos que falta que algunas empresas le den importancia que los sistemas de gestión merecen y vean los beneficios que trae adoptar uno o varios de ellos dentro de sus respectivas organizaciones. La mayoría de los países de la región ostentan mayor número de certificados puesto que su involucramiento en las normas de gestión se dio con mayor anticipación a nosotros, pero en realidad ya contamos con un número más importante de empresas certificadas en comparación con años pasados. Actualmente, el Perú cuenta con alrededor de un millar de certificados basados en las diferentes normas de gestión y gran porcentaje de empresas certificadas en medio ambiente y en seguridad y salud ocupacional. Nº 75, Noviembre de 2009 13 Sostenimiento Métodos seguros En minado de vetas con roca encajonante de mala calidad Juan Villegas González Plata Panamericana S.A. de CV. Mina La Colorada La caída de rocas es causa de accidentes, leves, graves y muy graves en las operaciones mineras. Disminuir este riesgo involucra un compromiso íntegro y responsable de la dirección general, personal de dirección y administración operativa, así como de todos los operadores que trabajan en la unidad minera. Una vez establecido este compromiso se involucra a todo el personal para establecer métodos se- guros de trabajo, capacitación a todo el personal, selección de equipo, materiales adecuados para hacer de nuestra actividad minera, una actividad simple y lo más segura posible. han venido aplicando varias técnicas para la estabilidad y soporte de la roca, haciendo más productivas las operaciones mineras, pero sobre todo protegiendo la integridad física del personal. Uno de los principales problemas de Mina La Colorada es la roca encajonante que aloja la veta de cuarzo, conteniendo una roca caliza alterada que va de mala a muy mala calidad. Aunado a esto, la presencia de agua en el mineral aumenta aún más la inestabilidad de las obras mineras. Desde hace varios años, se Una de las técnicas que se ha aplicado e incluso estandarizando, es el anclaje mediante anclas de fricción de tubo ranurado (split-set), cementadas, diseñadas para cada caso particular o un sistema de arcos de armex combinado concreto lanzado (shotcrete) para aquellas obras que presentan fallas o que serán permanentes durante la vida de la mina. Se ha hecho de este sistema una norma de disciplina para llevar a cabo tanto en el minado (tumbe de mineral) como en el desarrollo (avance de obras en estéril). Para Plata Panamericana, S.A. de C.V. Mina La Colorada, su principal meta es la prevención y/o eliminación de accidentes; hacer de sus operaciones las más seguras de México en el ramo minero. Por esta razón, los métodos y técnicas de soporte son una forma de vida para La Colorada, ya que se concientiza a todo el personal que lo más importante es el cumplimiento de los procedimientos seguros de trabajo y aplicación del anclaje sistemático en todos y cada uno de los lugares donde sea realizado cualquier obra minera. Técnicas aplicadas Se debe de recorrer constantemente toda la obra minera en operación, para recabar la 14 Revista de Seguridad Minera mayor cantidad de información acerca de las condiciones de la mina: dimensiones, ciclo de minado, condiciones de agua, humedad, ciclo de anclaje con máquina de pierna, calidad de la roca, condiciones de barreno terminado, problemas durante y después de la barrenación, comentarios del personal que ancla, tipos de roca (óxidos y sulfuros), condiciones predominantes que originan inestabilidad, sostenimiento instalado y sus resultados. En fin, es muy importante el recorrido y las explicaciones del ingeniero que acompaña en la revisión. La mina la clasificamos en zona de óxidos y de sulfuros. En cuanto a inestabilidad, una de las condiciones más desfavorable es la zona de los óxidos con bastante humedad y de muy mala calidad, por lo que en esta zona es donde se aplica nuestra mayor atención y cuidado en el sistema de soporte. Análisis de reforzamiento: el punto de vista teórico Sistema de clasificación de Índice Q (Barton et. al., 1974) El Sistema de Clasificación de Índice Q, se utiliza como método caracterización de la calidad de la roca y definición de un reforzamiento que asegure la estabilidad en el tiempo de la vida útil de las obras subterráneas. Este sistema de clasificación geotécnica de macizos rocosos, se basa en la resistencia de la roca intacta y las características estructurales. El índice Q Nº 75, Noviembre de 2009 15 Sostenimiento expresa la calidad de la roca, como una función de seis parámetros independientes del sistema. (Ver cuadro adjunto) Este método, tiene un amplio rango de valores que pueden tomar el índice Q y reflejar de manera muy importante su sensibilidad relativa a las variaciones menores en las propiedades de la roca y está basado en la correlación de una base de datos de más de mil ejemplos de túneles y obras mineras. Así tenemos que: Q = RQD x Jr x Jw ; Jn Ja SRF Q = 48 x 1.0 x 1.0 = 0.20 12 4.0 5.0 Con el valor de Q = 0.20 obtenido entramos a una tabla de valores definida para diferentes calidades de roca y encontramos que en general tenemos una calidad de roca dentro de la estructura de Muy Mala para un Q = 0.20. Así, proyectando los valores obtenidos en la guía para el soporte de túneles (Grimstad y Barton; 1993), encontramos el soporte recomendado. Instalación de anclas, donde se aprecia el uso de los dos gatos. RQD Densidad de fractura RQD/Jn Jn Número de sistemas de fractura Jr Rugosidad de juntas Ja Alteración de juntas o relleno de las discontinuidades Jw Factor de reducción por la Jw/SRF presencia de agua SRF Factor de reducción de esfuerzos Jr/Ja Para el cielo de la obra: Concreto lanzado de 2 a 5 cm de espesor, reforzado con fibra. El cascarón envolvente de concreto (soporte) debe de combinarse con anclaje (refuerzo), con la finalidad de que ambos trabajen como una sola estructura. El anclaje debe de tener una separación centro a centro de 1.0 m. Largo de pernos = 2 + 0.15 *Ancho de la excavación / ESR Largo de pernos = 2 + 0.15 *3.20m / 2.0 = 2.24m (~7’) Así también la primera ecuación es muy conservadora, 16 Revista de Seguridad Minera Análisis de carga tributaria por anclas instaladas Tamaño del bloque Medida del ángulo de fricción entre bloques y/o resistencia al esfuerzo cortante entre bloques Esfuerzos actuantes porque aunque fuera una obra o rebaje menor a 1.30 m, ésta recomienda anclar más de dos metros siempre. Si consideramos para anclas de fricción de acero de 6’ de longitud y una capacidad de carga de 2.7 a 5.4 t para 8 pies de longitud, un patrón de anclaje de 1.00 x 1.00 m, tenemos: para una longitud de carga (Lc), Lc máx. = 0.80 m, se tiene una carga (W) de W= Lc*a*a*d. Así, W = 0.80m*1.00m*1.00m*2.23t/ m3 = 1.78 t y para el split set de 1-1/2” x 8’, se tiene una capacidad de carga de 4.05 t en promedio, pero la sección de la obra operativamente no permite la colocación de anclas de 7’ máximo de 6’; entonces, para 6 pies tenemos: Cc= 6 pies x 4.05 t/8 pies = 3.04 t. Así, tenemos un Factor de Seguridad de FS = 3.04 t/1.78 t = 1.71, el cual es aceptable por lo que no cede el ancla y se mantiene la carga soportada de una manera estática. Por norma, el Factor de Seguridad es 1.50 < F.S.> 3.00. Sostenimiento Para las tablas de la obra: lubricación de la barrenación con el agua. Para las tablas, el método de Barton establece que si 0.1<Qancho<10 se debe de emplear para Q tablas el valor de 2.5Qancho y como tenemos Qan= 0.20, entonces, 2.5Qancho = cho 2.50*0.20 = 0.50; por lo tanto, Qtablas = 0.50. Se llevó a cabo un muestreo de cráteres y diámetros interiores del barreno por medio de sondas electrónicas. Esto en las diferentes calidades de roca, en las diferentes obras y lo largo del barreno para diseñar en caso necesario un ancla acorde al diámetro terminado del barreno. De = Alto de la excavación/ESR = 2.2/2 = 1.1 Q = 0.50 y De = 1.10 Proyectando los valores para las tablas, en la guía para el soporte de túneles (Grimstad y Barton; 1993), encontramos el soporte recomendado. De las gráficas encontramos que se requiere dar un anclaje sistemático de 7’ de longitud con un patrón de anclaje de 1.0m x 1.0m, más concreto lanzado simple (sin refuerzo de acero), con un espesor de 4 a 10 cm. El anclaje puede ser el mismo que el del cielo de la obra. En resumen, se colocarían anclas de 6’ de longitud, en patrón de 1.0 x 1.0 m tanto en tablas como en el cielo de la obra y se aplicaría concreto lanzado de 5 cm (2”) de espesor en toda la sección de la obra. Análisis de reforzamiento: el punto de vista práctico Estudio de los barrenos En un buen porcentaje (~ 70%) del área de óxidos, se observó que las anclas de fricción no tenían buen contacto con el barreno, dado lo irregular de éste, por el crecimiento del barreno durante la barrenación, la mala calidad de la roca y la La cavidad formada por el barreno es muy irregular. Normalmente, al inicio se forma un cráter que no da posibilidad a tener contacto con algún perno que se aloje dentro de él, así también a lo largo del barreno se forman irregularidades con diámetros que oscilan desde 40 hasta 55 mm, cuando la broca de barrenación es de 37 a 38 mm. No se usa otra de menor diámetro porque no es muy comercial. Nº 75, Noviembre de 2009 17 Sostenimiento La barras utilizadas en este muestreo fueron hexagonales y se escaló de 4’ a 6’. De este muestreo, se detectó que en muy pocas porciones del barreno tiene contacto los pernos de fricción. Lo anterior es un factor importante que afecta la capacidad de carga de las anclas. Como consecuencia, para cada obra nueva se recomienda: 1. Hacer sondeos y muestreos de diámetros terminados de barrenos. 2. Instalar anclas y aplicarles pruebas de capacidad de carga. Si las anclas dan resultados satisfactorios o más de 3.0 t por ancla de 6’, se instalan anclas simples sin cementar. 3. Si las anclas dan resultados muy bajos de capacidad de carga (menor a 2.50 t para anclas de 6’), instalar cartuchos cementantes en el barreno antes de colocar el ancla. El cementante rellenará los huecos y proporcionará el contacto del ancla con la roca y dará resistencias de hasta 11.00 t. Corte longitudinal de un barreno. con la voladura, así también se deben evitar las secciones terminadas de forma cuadrada, las cuales con el tiempo tenderán a hacerse cuadradas y presentarán desprendimientos de roca en el transcurso de este cambio. ANTES: Sobre excavación al momento de barrenar dada la muy mala calidad de la roca. Hundimiento de las placas y falta de confinamiento El equipo denominado gata hidráulica, es un tipo de sostenimiento de roca temporal aplicado exclusivamente durante las labores mineras de remacize, barrenación, cargado y anclaje en todas las obras. Las anclas cementadas resisten más carga, pero al empotrarse tan fuertemente en la roca, con el abundamiento de las paredes de la roca, empieza a hundirse la placa en la superficie de la roca, teniendo desprendimientos intermedios entre las anclas. Se evalúan diferentes tamaños de placas hasta que se determina que una placa de 10” x 12” es suficiente para que ya no se hunda en el terreno, además de que da un confinamiento suficiente para no tener desprendimientos intermedios entre ancla y ancla. Ya no se tienen desprendimientos, se estabilizaron las obras. DESPUÉS: Placa de 10”X12” colocada en zona inestable, para obtener una superficie más grande de confinamiento. Anclaje sistemático, direccionamiento y patrón de anclaje Se establece que el anclaje debe de ser sistemático y con placa grande para todas las obras. Se le da un seguimiento diario y se revisa, junto con el personal anclador de mina, la correcta instalación del anclaje. En obras con roca de muy mala calidad debemos buscar que nuestras anclas se instalen perpendiculares a la superficie de la roca. El patrón de anclaje que se utiliza es de 110cm x 110cm en promedio, el cual 18 Revista de Seguridad Minera Las gatas mecánicas como soporte temporal Por norma, una vez macizada el área, la actividad siguiente es la instalación de las gatas. Las gatas se han implementado como un reforzamiento adicional en la prevención de accidentes, disminuyendo considerablemente las lesiones al personal por caídas rocas. FINAL. Medición de la plantilla y orientación del anclaje. se cierra hasta a 60 cm x 60 cm en roca de la más mala calidad. La sección de la obra Es un factor muy importante que va de la mano con el diseño, seguimiento y control de la voladura. Se debe evitar dañar a la roca Explosivos Otra de las técnicas que se ha desarrollado y mejorado ha sido la técnica de los explosivos en la minería, siendo una herramienta para cortar la roca no para destruirla. El desarrollo y aplicación del factor de carga y la detonación de la voladura con iniciadores de retardo adecuado, han sido factor determinante en la estabilización de los respaldos (alto de la veta), disminuir el trabajo físico del personal (macize), reducción de lesiones por caída de piedra, costo, etc. En la Mina La Colorada no se usa el anfo, el cual genera gases a altas presiones, fracturando o en su caso destruyendo la roca. En cambio, el uso de emulsiones con iniciadores de retardo no eléctricos ha controlado de manera significativa los respaldos (alto de la veta) y rebajes donde se presenta fractura de roca muy intensa. Creemos que el trabajo realizado en Mina La Colorada ha dado buenos resultados. Nos ha permitido reducir nuestros índices de siniestralidad, que es lo más importante para Plata Panamericana. Sin embargo, se trata de un trabajo que requiere de mucho esfuerzo y constancia. Nº 75, Noviembre de 2009 19 Sostenimiento Sostenimiento subterráneo con pernos de anclaje Hydrabolt Más seguridad y productividad en Chungar Ing. Luis Maldonado Zorrilla Jefe de Geomecánica Chungar La mina Chungar está situada en la parte Central de la Cordillera de los Andes del Perú,dondelatemperaturavade10ºCen lasnochesa30ºCeneldía,conunatemperaturaambientemediade8ºC.Además de las condiciones climáticas, que dificultan el trabajo, en Chungar la roca es muy “incompetente”. De acuerdo a evaluaciones geomecánicas, las rocas son de mala calidad, por eso nuestra principal preocupación es el riesgo de caída de rocas, derrumbes y/o asentamientos de gran magnitud. El espaciado de las juntas es entre 0.05 a 0.30 m; las familias de discontinuidades es de 5; la resistencia es menor a 15MPa en las cajas y menor de 45 MPa en el mineral; la alteración es intensa en las cajas y moderada en el mineral; el relleno de fisuras es por arcillas; las aguas subterráneas fluyen por goteo en las cajas y flujos en la estructura mineralizada; para el control y estabilización utilizamos una capa de 2” de concreto lanzado (shotcrete) como elemento preventivo de sostenimiento y como sostenimiento definitivo pernos Hydrabolt de 7 pies. Se tiene mucho cuidado en examinar y definir las aberturas máximas, los tiempos de auto-soporte y determinar la distancia entre perno y perno. Antes del año 2005, la mina utilizaba pernos mecánicos, pernos de fricción y/o barras instaladas con resina o cemento como soporte de roca. Sin embargo, con Instalación mecanizada de malla con Hydrabolt. 20 Revista de Seguridad Minera Instalación manual del Hydrabolt. estos elementos no se podían realizar excavaciones mayores a 4,0x3,5m, porque se generaban derrumbes constantes e inestabilidad de labores con la pérdida de recursos y baja productividad. Las distintas variables adversas que afectan a la roca, nos llevaron a evaluar cuál sería el sostenimiento apropiado para Chungar. Se consideró muchos parámetros para un adecuado diseño de sostenimiento; definiendo que la solución está en la propia roca, optamos por el elemento que trabaja dinámicamente dentro del macizo rocoso y estos fueron los pernos Hydrabolt, con muchas ventajas técnicoeconómicas, tales como: • Confinaralmacizorocosoaunapresión constante de 300bar, formando un arco de auto-soporte con la propia roca. • Mantener en constante equilibrio la excavación, sin generar mayores relajaciones que puedan generar derrumbes o caída de rocas. • Permitir explotar el yacimiento a sección completa (independiente de los anchos de las vetas), con una mayor productividad y seguridad. • Ampliar la malla de anclaje, mientras que con un perno de fricción la malla era de 1,2x1,2m, con Hydrabolt se amplió a una malla de 1,5x1,5m; de igual manera, con los pernos de barra cementada la malla era de 1,5x1,5m y con Hydrabolt se amplió a una malla de 1,8x1,8m. • Estandarizarlalongituddelospernos, Hydrabolt de 5 pies para secciones menores de 3x3m e Hydrabolt de 7 pies para secciones mayores a la indicada hasta 20x6m. • Evitarlainstalacióndepernosdemayor longitud. Fácil instalación Hay dos sistemas de instalación: manual y mecanizada. En el primer caso se perfora con el taladro, se inserta con facilidad el perno en el orificio del taladro, se conecta la línea de agua-aire a la boquilla del perno y después se bombea hasta una presión preestablecida. Para el sistema mecanizado contamos con jumbos empernadores como los Boltec, adecuados exclusivamente para instalar estos pernos. La facilidad de instalación para ambos casos ha sido una ventaja importante para optimizar nuestro sistema de exploración, preparación y explotación de la mina. No sólo son más rápidos de instalar que los mecánicos, los de fricción o los de barras, sino que también la calidad de la instalación es monitoreada fácilmente por los indicadores que presenta el perno. Como su diseño requiere presión de aire y agua para expandir el perno, se cuenta con estos servicios en los frentes de operación para facilitar la instalación. Reflectivos y señalización y señalización en zonas de neblina y baja visibilidad Especialistas del sector minero y vial coinciden en la imperiosa necesidad de contar con láminas reflectivas de alta visibilidad para las labores mineras y el manejo seguro en zonas cubiertas de niebla o neblina, ello para realizar un trabajo más seguro y productivo y a la vez disminuir los riesgos de accidentes. aire templado y tiene el inconveniente de restar visibilidad (da una visión de 1 km o menos, en caso de niebla; y más de 1 km, en caso de neblina), lo que constituye un serio problema para los trabajos mineros que de por sí es un trabajo de alto riesgo. La neblina es un fenómeno muy común en los asientos mineros que reducen la visibilidad horizontal a una distancia de un kilómetro o más debido a la suspensión de pequeñas gotas de agua en la atmósfera (de 50 y 200 micrómetros de diámetro) o de partículas higroscópicas húmedas. En situaciones como ésta, Javier Delgado, jefe de comercialización de Carp y Asociados, empresa especializada en reflectivos y señalización, recomienda el empleo de la Lámina DG3 (4083) Amarillo Limón; que “garantiza una correcta visibilidad de los elementos de señalización, dispositivos en zonas de obras, delineadores de tráfico y sobretodo la identificación de los vehículos”, explicó. Este fenómeno es común en atmósferas frías, debajo de En los últimos años, Carp y Asociados ha realizando con gran éxito proyectos de señalización en diferentes empresas mineras, logrando como resultado una mejor identificación de las rutas dentro de la unidad minera y la correcta identificación de la maquinaria pesada. Sobre este último punto Javier Delgado Aguirre asegura que “identificar un vehículo pesado no sólo significa reducir los riesgos de accidentes sino que además, permite a los operarios lograr una mejor visibilidad de la maquinaria pesada, durante las labores de carguío”. Ahora bien, ¿qué es una lámina DG3 (4083) Amarillo Limón? Es una lámina reflectiva autoadhesiva compuesta por lentes microprismáticos con tecnología full cube (es decir prismas de cubo de esquina completa no metalizada) que mantiene la estabilidad de reflexión y color retornando casi un 60% de la luz proyectada. Por otro lado, mejorar el lugar de trabajo implica también garantizar la seguridad de las personas, más aún, en condiciones difíciles de niebla o neblina. En esta tarea, es importante el uso de materiales reflectivos en las ropas de trabajo, porque mejoran la visibilidad de los trabajadores en condiciones diurnas de baja visibilidad y durante la noche. Para estas situaciones, la línea de productos thinsulate es lo más adecuado ya que por su calidad térmica permite que Nº 75, Noviembre de 2009 21 Reflectivos y señalización el trabajador mantenga el calor irradiado por el cuerpo, sin peso extra en su prenda y dándole libertad de movimiento. En la actividad minera y muchas actividades industriales, las condiciones de baja visibilidad (el amanecer, atardecer, durante la noche y sobre todo en condiciones de niebla o neblina) presentan un alto riesgo para la integridad del trabajador que realiza tareas cercanas a trayectorias de vehículos o máquinas pesadas. El uso de ropa de alta visibilidad es la mejor forma de protegerlo ya que permite minimizar el riesgo de ser atropellado o embestido por una máquina. Es necesario contar con láminas reflectivas de alta visibilidad para las labores mineras y el manejo seguro en zonas cubiertas de niebla o neblina Para ello existen normas nacionales e internacionales que son una guía para el diseño de prendas de alta visibilidad e indican los requerimientos que deben cumplir los materiales reflectivos y de fondo que son utilizados para la confección de la misma. Así por ejemplo el uso de silicona y tela hipoalergénica que no irrita la piel, no guarda humedad y es fácil de limpiar, además de todo lo descrito en el presente texto. Comparación entre la neblina y otros fenómenos meteorológicos Diferencias entre aerosoles de polvo y de agua Meteoro 22 Visibilidad Humedad Aerosol Niebla < 1 km 90-100 % Agua o hielo Neblina 1 a 10 km 80-90 % Agua o hielo Lluvia < 3 km 100 % Agua o hielo Llovizna < 1 km 100 % Agua o hielo Calima > 2 km < 80 % Partículas sólidas Bruma < 2 km < 80% Partículas sólidas Revista de Seguridad Minera PERÚMIN-29 Convención Minera ratificó como el más importante evento minero de Latinoamérica Minería, veta de oportunidades para todos •Se espera inversiones por US$ 30 mil millones en próximos años El interés generado por PERÚMIN-29 Convención Minera, el más importante conclave minero de Latinoamérica, superó todo cálculo al verificarse el registro de más de 30 mil visitantes del 14 al 18 de setiembre pasado. Dicha cifra representó un incremento del 76% con relación a la obtenida en la cita realizada hace dos años también en la ciudad de Arequipa. Además, se tuvo un total de 7,500 inscritos, informó el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. El presidente del comité organizador, Félix Navarro-Grau, precisó que durante la exhibición tecnológica EXTEMIN se contó con la participación de 675 expositores en más de un millar de stands. Asistieron 15 delegaciones comerciales extranjeras, lográndose además la participación de 43 países y de 300 profesionales que presentaron trabajos de investigación de los cuales 60 provinieron del extranjero. 30 mil visitantes consolidaron el éxito de la 29 Convención Minera PERÚMIN. “La minería peruana no solamente ha resistido los embates de la crisis internacional sino que además goza de muy buena salud”, mencionó, para luego precisar que se requiere de una mayor participación del Estado y del gobierno para ayudar a las personas que se encuentran por debajo de la línea de pobreza. Las palabras de cierre del certamen estuvieron a cargo del ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, quien destacó el hecho de que el Perú en los últimos días fuese el centro de la atención mundial, merced a la perspectiva que tiene la minería. Mencionó que la cifra de inversiones mineras para los próximos años bordea los 30 mil millones de dólares y se espera que la cifra se incremente aún más dado el interés de las grandes empresas internacionales por el Perú. De esta manera, la minería se consolidará como veta de oportunidades para todos, como dice el slogan de PERÚMIN. Transformar recursos para lograr desarrollo sostenible El presidente del comité del Encuentro Empresarial de PERÚMIN, Pablo de la Flor, resaltó que el Perú tiene la gran oportunidad de sacudirse de la pobreza y construir un país Expositores nacionales y extranjeros concordaron en que el Perú es una veta de oportunidades. que brinde más oportunidades a sus ciudadanos, en especial, a los más vulnerables. Durante la entrega de conclusiones del Encuentro Empresarial, destacó que “la diversidad de temas abordados, en estos cuatro días, demuestra claramente la apertura del sector y su compromiso por tocar aquellos asuntos críticos para el desarrollo del Perú y la minería”. “Debemos ser capaces de aprovechar las grandes oportunidades que nos ofrece la minería para transformar la abundancia de sus recursos, en desarrollo sostenible e inclusivo”, refirió. Tras agregar que la minería puede ser el motor de una gran transformación y no se trata de repetir promesas vacuas; sino de proponer la posibilidad real de construir todos juntos, ese futuro que tanto deseamos. Nº 75, Noviembre de 2009 23 Entre las principales conclusiones del Encuentro Empresarial de PERÚMIN están: - Se corroboró que lo peor de la crisis va quedando atrás, y que el Perú recupera su ritmo de crecimiento, inclusive, liderando al resto de economías de la región. - En materia educativa, resaltaron los importantes avances del país en la universalización del acceso a la educación, aunque esos avances no fueron alcanzados por la calidad educativa, porque persisten malos rendimientos y brechas enormes de resultados entre colegios rurales y urbanos. - Los empresarios despliegan importantes iniciativas a favor de la mejora de la calidad educativa, y el trabajo pionero de los “Empresarios por la Educación” merece ser reconocido y apoyado por todos. - Según el Banco Mundial, en el Perú se registró una reducción de la pobreza en 13%, y como país destaca por los importantes logros alcanzados en esta materia, pero todavía tiene indicadores como 10 millones de peruanos que viven en pobreza. - Se aprecian factores heterogéneos sobre distintos aspectos críticos frente a la competitividad minera, pero resaltan que entre los elementos más disuasivos para frenar la minería, están la conflictividad social y la precariedad de la presencia del Estado en las zonas de actividad minera. - La conflictividad social en el Perú no está vinculada de manera lineal con la pobreza, y para que se produzcan brotes de violencia en el sector. Se requiere además de la pobreza, otros factores como oportunidades de conflicto y recursos organizacionales. - Un análisis econométrico establece una vinculación directa entre el incremento, intensidad y frecuencia de los conflictos, con el crecimiento de las transferencias económicas productos del canon. Esta situación explica que los conflictos son en realidad una disputa por el control de los recursos. - El trabajo en el tema ambiental, mejoró de manera notable en los últimos años, desde que el Estado inició importantes esfuerzos para apuntalar su labor supervisora, porque no es utópico pensar que el Perú puede contar con una minería formal y con mayor ecoeficiencia. 24 Revista de Seguridad Minera Organizadores de PERÚMIN se mostraron sumamente satisfechos con los resultados del evento. - Existen diferentes percepciones respecto a la minería en el Perú, en relación a su desempeño social y ambiental, pero más allá de las diferentes opiniones y criterios, persisten coincidencias importantes como la necesidad de realizar trabajos y relaciones comunitarias, además de procesos de monitoreo ambiental participativos. Diseñar políticas para impulsar investigación minera - Respecto a la minería informal, destacan los enormes problemas existentes en relación a su difícil supervisión, incumplimiento de estándares ambientales y de seguridad, destrucción de bosques, contaminación de ríos y amenaza de áreas protegidas, cuya solución implica una decisión eminentemente política. - Se propuso implementar una estrategia integral para formalizar la minería artesanal y poder minimizar sus potenciales efectos adversos. - La Autoridad Nacional de Agua (ANA) trabaja una estrategia de sensibilización para comprometer a empresarios y sociedad civil en la conservación de los recursos hídricos. Por otro lado, el Encuentro de Operadores realizado en PERUMIN, concluyó en la necesidad de elaboración de políticas públicas, orientadas a impulsar y promover la investigación minera. El presidente de su comité, Juan José Herrera Távara, indicó que recibieron 198 resúmenes técnicos, de los cuales 80 trabajos fueron seleccionados y presentados. “Esta cantidad de trabajos es 50% mayor a los presentados en la anterior convención. En esta oportunidad, han participado países como Brasil, Chile, Canadá, Estados Unidos, México, Portugal y Suiza, y sus trabajos se expusieron en tres salas”, informó. El Encuentro de Operadores de esta edición, incluyó el tema de la investigación minera y se tomó la iniciativa de solicitar este tipo de trabajos técnicos, a partir de la relación entre empresas y universidades. Herrera instó a los especialistas del sector y al Estado, a realizar y fomentar estudios de investigación minera para impulsar el desarrollo y fortalecimiento del país. Presentes en Perúmin “Desde hace más de 30 años, Delta PlusTM, empresa francesa, sigue a su disposición al nivel mundial con las marcas VENITEX® y PANOPLY®. Los conocemos bien. Sabemos que no tiene elección, tiene que protegerse. Pero sabemos también que no podemos limitarnos a sólo esta exigencia y nos esforzamos para aportar soluciones a sus necesidades y a sus exigencias, a través de nuestra línea completa de EPP (de cabeza hasta los pies). En PERÚMIN tuvimos la oportunidad de reunirnos con ustedes, usuarios, y les agradecemos por la buena acogida que están dando a nuestros productos en Perú. Fue también la oportunidad para presentar nuestras novedades y en particular el casco BASEBALL DIAMOND.” T.: 225-4114 / 225-1419 Pj. Vicuña 220 - Surquillo [email protected] www.deltaplus.eu Nueva Cámara T MAX de visión térmica, gran ayuda en operaciones de rescate En Perúmin o Convención Minera, que es el evento más importante de la minería en nuestro país, realizado en setiembre en Arequipa, uno de los stands más visitados fue el 1463 correspondiente a Tecnin del Perú S.A., que presentó en calidad de exclusividad la Cámara Térmica T4 MAX, que es un producto de marca BULLARD, y es una valiosa herramienta utilizada en otros países para combatir operaciones contra incendios, en trabajos de rescate y en la lucha contra las emergencias en el uso de materiales altamente peligrosos. Una de sus principales ventajas es su visión térmica, que permite a los rescatistas ver con perfecta claridad las diferencias de temperaturas y todas sus variaciones que se visualizan perfectamente representadas por medio de diferentes tonalidades de gris que son fáciles de apreciar en la pantalla de la cámara. Este valioso aporte en el área de la seguridad sólo puede ser adquirido a través de Tecnin del Perú S.A. que es el distribuidor oficial de BULLARD en el país, llamando a los teléfonos 4640329 ó 4640466 o simplemente ingresando a su página web: www. tecnin.com.pe. Nº 75, Noviembre de 2009 25 “Somos un país con minerales polimetálicos, con mucho conocimiento generado, pero que sólo se queda en las empresas y no hay una divulgación de lo obtenido”, remarcó Herrera. Por ello, planteó la elaboración de políticas públicas que impulsen este trabajo coordinado, integral y conjunto, entre universidades y empresas, y explicó que los trabajos de investigación que inicien las empresas deben apoyarse en los estudios que realicen las universidades. Tras la presentación de todos los trabajos técnicos, el Premio Nacional de Minería fue entregado al trabajo de investigación titulado “Aplicación de la geoquímica ambiental al estudio de eliminación del selenio en efluentes de mina”, elaborado por Oscar Silva Campos, ingeniero civil y actual decano de la Facultad de Ingeniería Geológica Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería. Durante la ceremonia de premiación, el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Aníbal Campos Sueldo, solicitó al ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, ampliar el convenio de cooperación entre ambas instituciones para articular programas de desarrollo inclusivos, en beneficio de las comunidades más pobres del país, y construir un espacio de oportunidades donde la educación sea el eje fundamental. Manifestó que promoverá una alianza entre el Estado, empresa y universidad para fomentar la investigación en el sector. “Se realizarán encuentros descentralizados, como el denominado “turismo minero”, donde los ingenieros peruanos tendrán la oportunidad de visitar las minas australianas”, concluyó. La exhibición tecnológica Minera fue todo un éxito y un récord, con una convocatoria que congregó a participantes de 17 países de diversas partes del mundo como Alemania, Austria, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Corea, España, Estados Unidos, Francia, India, Italia, Polonia, Sudáfrica y Perú, superando la edición anterior. En la edición del presente año, 30 mil personas visitaron las instalaciones de Exte- “Los organizadores de la próxima Convención Minera tienen un gran reto, porque será muy dificil superar las cifras obtenidas en el presente año, siempre con el objetivo de aportar al Perú y América, siendo una minería responsable”, puntualizó Rabitsch. Al término de EXTEMIN, los organizadores premiaron a los mejores stands y mejores anfitriones. Los ganadores fueron: Mejor stand exterior: Alrededor de trescientos millones de dólares en acuerdos iniciales y ruedas de negocios serían los primeros resultados comerciales que realizaron dos empresas mineras al hacer propuestas de adquisición de máquinarias y equipos en EXTEMIN 2009. Durante el evento se realizaron exhibiciones de bienes y servicios que luego podrán concluir en negocios positivos, ventas a futuro y cierre clave de ventas. 1° 2° 3° 4° 5° Revista de Seguridad Minera min, cifra superior en 76% en relación al año 2007, quienes pudieron conocer los stands de las 675 empresas participantes, que contaron con un amplio espacio de 64 mil metros cudrados, 50% más grande que años anteriores, por la demostración de maquinaria en operaciones que fue del agrado y aceptación de los asistentes. Los premiados Negocios por US$ 300 millones Las 675 empresas privadas que participaron en la muestra comercial más grande de Latinoamérica expresaron su satisfac26 ción por su participación, afirmó Othmar Rabitsch León, presidente del comité de EXTEMIN. ABB S.A. Atlas Copco Peruana S.A. Siemmens MSA del Perú S.A.C. ICC Perú S.A.C. Mejor stand interior: 1° 2° 3° 4° 5° Ferreyros S.A.A. Anglo American Perú Metalúrgica Peruana S.A. Hidrostal S.A. Grupo Shanoc S.A. Mejor stand en espacio libre: 1° Haug S.A. 2° Melinka S.A. 3° DIivesa Service S.A. 4° Fabricantes y Constructores S.R.L. 5° Automotriz Gildemeister S.A. Mejor anfitrión: 1° Javier Gómez - Tesam Perú 2° Jaime Calderón - Metales Andinos S.A. 3° Alejandro Caillux de MTU Friedrichshafen 4° Juan Delgado de Haug S.A. 5° Vicente Sánchez - T.J. Castro Ingenieros. presente en EXTEMIN 2009 El Instituto de Seguridad Minera – ISEM y su revista Seguridad Minera, recibieron a cientos de visitantes entre empresarios, ingenieros y estudiantes interesados en la seguridad, quienes tuvieron acceso a nuestras publicaciones y a la información sobre los eventos, cursos y talleres que organiza el ISEM, así como del I Seminario de Geomecánica que se realizará el 5 y 6 de noviembre del presente. SOUTHERN Mineras MINERA CHINALCO PERÚ XSTRATA COOPER NORTH. El equipo de Conceg, representante exclusivo de North, se encargó de difundir la calidad de toda la línea de equipos North PROMELSA. Brilló por sí mismo. Ya es reconocido en todos los ámbitos PARTES Y REFLECTIVOS. Se distinguieron por la variedad de sus productos GEOTECNIA. Afianzaron su reconocida trayectoria en la minería MINE ARC. Incursionando con su línea de refugios mineros MACCAFERRI. ANTAMINA Proveedores Nº 75, Noviembre de 2009 27 28 SEGURINDUSTRIA. Presente con lo mejor de sus productos MSA.Con un imponente stand atrajeron a los convencionistas SEKUR. Conocidos en el mundo minero, destacan por la calidad y variedad de sus equipos ALBIS. Con la mejor sonrisa atendieron a todos sus clientes ARSEGUINSA. El equipo completo viajó hasta la ciudad de Arequipa ACEROS AREQUIPA. La barra Helicoidal sigue imbatible en la preferencia minera CASTEM. La mejor opción en sostenimiento se hizo presente en Extemin. TECSEG. Cada vez más grande, se impuso con lo mejor de sus productos CARP Y ASOCIADOS. Presentes con toda su variedad de reflectivos y señalización TDM. Siempre presentes en Perúmin TECNIN. Destacaron con sus nuevos y renovados equipos INDUSTRIA MANRIQUE. Dejaron huella con lo mejor de su calzado. Revista de Seguridad Minera GDS. Sus refugios mineros concitaron la atención de los ingenieros NEW CONCEPT. Impactó con los mejor de sus productos DELTA PLUS. Exhibió su mejor vitrina ARSEG. Desde Colombia llegaron para estar presente en Perúmin MINERA ALMAX. Iluminaron Perúmin con las mejores lámparas del mercado EL PROGRESO. Siempre en Perúmin con toda la variedad de sus productos SANDVIK. Presentó su nueva chancadora giratoria primaria. VIVARGO. Con el respaldo de JLG Latinoamericana Ltda. FAMESA. Calidad en servicios de voladura. PLANVITAL. Líder en atención médica en zonas remotas KNIGHT PIÉSOLD. Comprometidos con el mejoramiento del medioambiente REGIANZ. KS DEPOR S.A. SERMINSA. 35 años iluminando la minería. STEEL PRO. Nº 75, Noviembre de 2009 29 De todos lados Excelencia en los procesos: Barrick logra la recertificación ISO 900:200 para todas sus unidades en Perú LIMA/PERÚ.- Barrick ha logrado recientemente la recertificación ISO 9001:2008 para su Sistema de Gestión de Recursos Humanos en las minas Lagunas Norte (en la Región La Libertad) y Pierina (en la Región Ancash), sus dos operaciones en Perú. Este logro confirma los altos estándares de gestión de la empresa, base de la minería responsable que lleva adelante en todo el mundo. En el año 2006, Lagunas Norte fue la primera operación de Barrick en obtener esta certificación; en el año 2008 lo hicieron la 30 Revista de Seguridad Minera mina Pierina y las oficinas centrales de Barrick en Perú, que se ubica en la ciudad de Lima. En esta oportunidad, la recertificación ha sido simultánea. La recertificación estuvo a cargo de la firma internacional TÜV Rheiland. El certificado ISO 9001-2008 se concentra fuertemente en la mejora continua de los procesos, aspecto fundamental para conseguir los altos estándares de gestión que caracterizan a la compañía. Como organización orientada a obtener un alto desempeño, Barrick mide y controla sus procesos operacionales y administrativos, precisamente para evaluar continuamente su desempeño, eficiencia y eficacia. Para la empresa, eso también es minería responsable. De todos lados Minera Poderosa distinguida con Premio por la Paz 2009 El pasado 21 de setiembre, Compañía Minera Poderosa, recibió el “Premio por la Paz 2009” en la categoría Empresa Privada, entregado por el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social. La ceremonia fue organizada con motivo de la conmemoración del Día Internacional de la Paz y fue realizado en el auditorio de la empresa Petroperú. Este galardón reconoce el compromiso y esfuerzo de la empresa por contribuir al fortale- cimiento de una cultura de paz en el distrito de Pataz, su área de influencia. Poderosa se hizo merecedora de este premio, gracias a su trabajo en el fortalecimiento y empoderamiento de los ciudadanos de este distrito, quienes junto con la empresa, se organizaron para marchar por la paz, mostrando el resultado de un proceso de mayor control socio-económico ciudadano positivo. La Sra. Eva Arias de Sologuren, presidente del directorio de Poderosa; Nola Miguel y Wilder Chacón, representantes de la comunidad, recibieron el premio de manos de la doctora Nidia Vilchez, Ministra de la Mujer y Desarrollo Social. Los tres representantes mostraron con orgullo el premio, comentando que la paz y el diálogo en la comunidad prima ante cualquier acto de violencia. UNI fue distinguida Facultad de Ingeniería Geológica y Metalúrgica recibe Premio Nacional de Minería Por segunda vez, la Facultad de Ingeniería Geológica Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería, obtuvo el Premio Nacional de Minería, en la 29 versión de la Convención Minera, con el trabajo de investigación titulado “Aplicación de la geoquímica ambiental al estudio de eliminación del selenio en efluentes de mina”, elaborado por M. Sc. Ing. Oscar Silva Campos, inPresidente del IIMP Ing. Aníbal Campos felicita al Decano FIGMM por haber otenido el Premio Nacional de Minería del encuentro de Operadores Mineros en 29 Perúmin. Alumnos y egresados de la FIGMM celebrando el 1er. puesto en trabajos técnicos sobre Medio Ambiente del M. Sc. Ing. Oscar Silva en el marco del encuentro de Operadores Mineros en 29 Perúmin. geniero metalurgista y actual decano de la Facultad. El Ing. Silva, también se hizo acreedor al primer lugar en la categoría de trabajos técnicos en Medio Ambiente. La investigación es producto de una labor conjunta desarrollada con el M. Sc. Atilio Mendoza, Director del Instituto de Minería y Medio Ambiente de la FIGMM. El Ing. Silva, señaló que con esta investigación, la UNI aporta a las empresas mineras, soluciones a problemas ambientales no convencionales como es el caso de los drenajes neutros a básicos con presencia de contaminantes en forma de oxianiones, habiéndose detectado en el Perú, oxianiones de arsénico, selenio y molibdeno. También el trabajo de investigación, demuestra la posibilidad de implementar procesos de remediación pasivos utilizando arcillas montmorilloniticas de la misma zona de la actividad minera. Nº 75, Noviembre de 2009 31 De todos lados Empresa destacó en la categoría Minería a Tajo Abierto Xstrata Cooper recibió premio de seguridad Xstrata Tintaya recibió el 15 de setiembre dos premios de seguridad “John T. Ryan”, reconocimiento otorgado por la empresa de seguridad norteamericana MSA, The Safety Company. Los galardones fueron entregados a Xstrata como mejor empresa minera en la categoría Minería a Tajo Abierto y también como la empresa minera con mejores índices de seguridad durante los últimos 3 años. El jurado, estuvo conformado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, el Instituto de Seguridad Minera, el Colegio de Ingenieros y OSINERGMIN. Las bases del concurso fueron establecidas por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) y los representantes de la empresa MSA, tuvieron a su cargo la premiación, que fue realizada el 15 de setiembre, en el marco de Perúmin 29 Convención Minera en la ciudad de Arequipa. En la ceremonia, MSA premió también a Southern Perú Cooper Corporation y Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., que recibieron las placas distintivas como mejores empresas en las categorías de Refinería y Fundición y Minería Subterránea, respectivamente. En la actualidad MSA, The Safety Company, es reconocida a nivel mundial por pro- Ing. Luis Rivera, Gerente General de Xstrata Tintaya, recibiendo premio “John T, Ryan” veer los equipos de seguridad industrial de más alta calidad. Además de ofrecer a sus clientes innovación en el desarrollo de productos, entrenamiento en temas de seguridad industrial y excelente servicio. Al recibir el premio el Ing. Luis Rivera Gerente General de Xstrata Tintaya señaló que para su empresa, la prioridad número uno es llevar a cabo sus operaciones en un ambiente seguro. Este reconocimiento es producto del esfuerzo diario de cada uno de los trabajadores de Xstrata Tintaya y además es un excelente referente en temas de seguridad para la minera. Fondo Minero Antamina y Ministerio de Educación firman convenio El Fondo Minero Antamina (FMA) y el Ministerio de Educación (MED) firmaron el 2 de octubre pasado, un importante convenio de cooperación interinstitucional para aplicar un plan de capacitación a 1,600 profesores (1,145 en su primera etapa) de cinco provincias de Ancash y el distrito de Llata, en Huánuco. Este programa beneficiará a 30 mil alumnos desde inicial a secundaria de la educación básica regular. Esta iniciativa busca la alianza entre el sector público y privado como una forma de complementar esfuerzos y experiencia técnica. Este Plan de Capacitación Docente, que se ejecutará íntegramente en el año 2010 con el financiamiento del FMA, forma parte de una serie de acciones que la empresa minera lleva ade32 Revista de Seguridad Minera lante para mejorar la calidad educativa en la región. Con este fin, el FMA licitará la implementación del programa entre las instituciones que tengan experiencia en este tipo de capacitaciones. Durante la conferencia de prensa, Idel Vexler, Viceministro de Gestión Educativa, agradeció “la decisión de responsabilidad social de Antamina para mejorar la calidad docente y la calidad educativa en Ancash y en Huánuco”. Por su parte, Pablo de la Flor, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antamina, resaltó la importancia del trabajo en conjunto entre instituciones públicas y privadas para trabajar en pos de objetivos tan fundamentales como la educación. FOX tuvo importante presencia en EXPOMIN La empresa FOX participó con gran éxito en el último Expomin, donde exhibió sus nuevos modelos desarrollados pensando siempre en mejorar la ergonomía de sus prendas, para brindar mayor comodidad a los trabajadores mineros. “En toda ropa de trabajo es importante un buen molde y adecuada ventilación, ya que una prenda que se use a diario y que tenga partes que constantemente rocen o aprieten, generarán definitivamente malestar y hasta escoriación, por eso nuestras prendas se confeccionan con telas respirables y sistemas de ventilación opcionales. Tenemos las prendas de trabajo más cómodas del mercado, para uso diario”, manifestó Rafael Dávila, gerente general de Fox. Puede solicitar más información sobre estas innovadoras prendas al e-mail: [email protected], o llamando a los teléfonos: 222-2768 / 441-1013 De todos lados Empresa peruana tendrá importante respaldo Grupo Vivargo ofrecerá productos de calidad internacional South America de JLG Latino Americana Ltda., empresa líder mundial en diseño, fabricación y venta de equipos de acceso anunció los detalles de su representación comercial de manera exclusiva en el Perú a cargo del Grupo Vivargo S.A.C, en reunión realizada el 17 de setiembre en el marco de PERÚMIN. El grupo Vivargo es una empresa peruana con 61 años de experiencia y éxito, especializada en montaje de equipos y comercialización y renta de grúas de la mejor calidad, que a partir de ahora cuenta con la representación exclusiva de la prestigiosa marca JLG. Esta marca es el productor líder en el mundo de plataformas aéreas móviles y de manipula- Gerente general del Grupo Vivargo S.A.C., en la presentación del 17 de setiembre en el marco de PERÚMIN. dores telescópicos de materiales. Sus fábricas se encuentran en los Estados Unidos de Norteamérica; Francia y Bélgica, en Europa, además cuenta con oficinas de ventas y servicios en seis continentes. La amplia variedad de productos de esta pujante empresa incluye marcas líderes en sus categorías como las plataformas de trabajo aéreo JLG, mani- puladores telescópicos JLG, Sky Trak y Lull así como una gama de servicios complementarios y accesorios que aumentan la versatilidad y eficiencia de estos productos. Revista corporativa de Sandvik en nueve idiomas En el marco de Perúmin – 29 Convención Minera, Hans Neumann, gerente general de Sandvik del Perú, presentó oficialmente la revista corporativa global Solid Ground que se publicará en nueve idiomas y está dirigida a sus clientes y enfocada en temas de negocios y tecnología. El objetivo de esta publicación es construir y fortalecer la posición en el mercado de la minería y la construcción la marca Sandvik. Esta revista será, sin lugar a dudas, una herramienta natural de ventas, marketing e información técnica. Los clientes podrán conocer relatos de buenas experien- Hans Neumann, gerente general de Sandvik del Perú, presentando la revista corporativa Global Solid Ground que se editará en nueve idiomas. cias trabajando con lo que Sandvik Mining and Construction tiene para ofrecer al mercado. También podrán informarse acerca de las últimas actualizaciones de equipos y líneas de productos. Además, cada edición incluirá un artículo en profundidad enfocado a aspectos importantes dentro de la industria. En este primer número se puede apreciar temas relacionados a la seguridad en la minería y la búsqueda de nuevas soluciones. En Perúmin se repartieron más de 3,000 revistas Solid Ground. La segunda edición será lanzada en enero del próximo año. Nº 75, Noviembre de 2009 33 Estadísticas Accidentes fatales año 2009 Nº 1 TITULAR MINERO Emp. Administradora Chungar S.A.C. UNIDAD Animón 1 EMPRESA Empresa Administradora Chungar S.A.C. CLASIFICACIÓN SEGÚN TIPO Operación de maquinarias 2 Compañía Minera Ares S.A.C. Arcata 1 Compañía Minera Ares S.A.C. Operación de maquinarias 3 Compañía Minera Raura S.A. Raura 1 Micong Intox., Asfixia, Abs., Radiac. 4 Cía. de Minas Buenaventura S.A.C. Uchucchacua 1 Congemin JH S.A.C. Operación carga y descarga 5 Consorcio Minero Horizonte S.A. Acum. Parcoy Nº 1 2 Zicsa Contratista Generales S.A. Desprendimiento de roca 6 Volcan Compañía Minera S.A.A. Carahuacra 1 Incimmet S.A. Desprendimiento de roca 7 Compañía Minera Casapalca S.A. Americana 5 Corporación Minera Géminis S.A.C. Desprendimiento de roca 8 Empresa Minera Raura S.A. Raura 3 Operac. Mineras San Sebastián E.I.R.L. Intox., Asfixia, Abs., Radiac. 9 Minera Barrick Misquichilca Pierina 1 Vialusa S.A.C. Caídas de personas 10 Compañía Minera Argentum S.A. Anticona 1 Equimaq Desprendimiento de roca 11 Minsur S.A. Quenamari San Rafael 1 Administración de Empresas S.A. Desprendimiento de roca 12 Volcan Compañía Minera S.A.A. Cerro de Pasco 1 Trujillo&Ing. Contratistas Mineros S.A.C. Derr., Desliz., Sopl. min. o Esc. 13 Minera Suyamarca S.A.C. Pallancata I 1 Corimayo S.A.C. Acarreo y transporte 14 Consorcio de Ings. Ejecut. Mineros S.A. El Cofre 1 Cons. de Explor. y Serv. Min. Puno S.A. Desprendimiento de roca 15 Compañía Minera Atacocha S.A. Atacocha 1 Administración de Empresas S.A. Manipulación de materiales 16 Compañía Minera Milpo S.A.A. Milpo Nº 1 1 RYM Ingenieros S.A.C. Energía eléctrica 17 Compañía Minera Argentum S.A. Morococha 1 Compañía Minera Argentum S.A. Energía eléctrica 18 Volcan Compañía Minera S.A.A. Andaychagua 1 Robocon Servicios S.A.C. Desprendimiento de roca 19 Volcan Compañía Minera S.A.A. Carahuacra 1 Ings. Civiles Mineros y Metalúrgicos S.A. Desprendimiento de roca 20 Castrovirreyna Compañía Minera S.A. San Genaro 1 Transmineral S.A.C. Otros 21 Compañía Minera Casapalca S.A. Americana 1 Min. Río Caudalosa y Serv. Comp. E.I.R.L. Tránsito 22 Compañía Minera Raura S.A. Raura 1 Mauricio Ings. Contratistas Grales S.R.L. Otros 23 Cía. de Minas Buenaventura S.A.C. Uchucchacua 1 IESA S.A. Desprendimiento de roca 24 Compañía Pan American Silver S.A.C. Mina Quiruvilca Huarón 1 Compañía Pan American Silver S.A.C. Mina Quiruvilca Desprendimiento de roca 25 Volcan Compañía Minera S.A.A. Andaychagua 1 Volcan Compañía Minera S.A.A. Desprendimiento de roca 26 Compañía Minera Miski Mayo S.A.C. Bayovar 2 1 Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. Operación de maquinarias 27 Volcan Compañía Minera S.A.A. San Cristobal 1 Volcan Compañía Minera S.A.A. Caídas de personas 28 Volcan Compañía Minera S.A.A. Cerro de Pasco 1 Volcan Compañía Minera S.A.A. Operación de maquinarias 29 Minera Aurifera Retamas S.A. Retamas 1 Contratistas Mineros Alfa S.A. Desprendimiento de roca 30 Castrovirreyna Compañía Minera S.A. San Genaro 1 Desprominc S.R.L. Operación de maquinarias 31 Doe Run Perú S.R.L. La Oroya 1 Praxair Perú S.R.L. Manipulación de materiales 32 Corporación Minera Castrovirreyna Caudalosa Grande 1 Incimmet S.A. Desprendimiento de roca 33 Volcan Compañía Minera S.A.A. Cerro de Pasco 1 Volcan Compañía Minera S.A.A. Desprendimiento de roca 34 Minera Huallanca S.A. Contonga 1 Interandina Minería y Construc. S.A.C. Desprendimiento de roca 35 Cía. de Minas Buenaventura S.A.C. Uchucchacua 1 Congemin JH S.A.C. Acarreo y transporte 36 Consorcio Minero Horizonte S.A. Acum. Parcoy Nº 1 1 Patmos Mining S.A.C. Caídas de personas 37 Consorcio de Ings. Ejecut. Mineros S.A. El Cofre 1 Comiserge S.R.L. Desprendimiento de roca 38 Compañía Minera Ares S.A.C. Arcata 1 Compañía Minera Ares S.A.C. Desprendimiento de roca Total 34 Nº VICT. Revista de Seguridad Minera 45 Nº 75, Noviembre de 2009 35
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