1. No category

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
DIRECCION DE POSTGRADO
“COSTOS DE ENERGIA ELECTRICA Y SU RELACION CON
LOS CONTROLES DE EFICIENCIA ENERGETICA EN LAS
EMPRESAS MERCANTILES DE LA REGION
NOROCCIDENTAL DE HONDURAS”
Presentado por:
JACINTO DANIEL PINTO SANTOS
Previa Opción de título de:
Máster en Finanzas
SAN PEDRO SULA, HONDURAS
2012
AUTORIDADES ACADEMICAS SUPERIORES
PRESIDENTE:
L i c e n c i a d o R o g e r Da n i l o V a l l a d a r e s
S e c r e t a r i o G e ne r a l
M á s t e r E d wi n Ro me l l G a l o R o l d a n
D i r e c t or Ac a d é m i c o
M á s t e r J a vi e r E n r i q u e Me j í a
I
AUTORIDADES DE LA CARRERA
D i r e c t or de P os t - G r a d o
M á s t e r E d g a r d o E n a mo r a d o
As e s o r M e t o dol ógi c o
Ph.D Adalid Medina
As e s o r T é c ni c o
M á s t e r J u a n J o s é Cr u z .
TERNA EXAMINADORA
Máster Miguel Fernández.
Máster Carolina Ardon.
P h D. S u s a n G a r c í a .
II
Agradecimiento.
A Dios por proveerme de sabiduría y poder de discernimiento para
continuar y poder lograr un objetivo más en mi vida.
A mi esposa Yenmy Lisseth Pinto por estar conmigo en todo momento y
motivarme a lograr cada meta propuesta.
A mis Hijas Katerine Gisselle Pinto y Kimberly Danely Pinto
por
comprenderme en los momentos que no les dediqué el tiempo que se
merecen.
A mis padres José Daniel Pinto y María Eusebia Santos por apoyarme
siempre, a mis hermanos Aracely, Carlos, Suyapa, Jorge, Martha y Javier por
estar conmigo en todo momento e impulsarme a alcanzar cada meta
establecida.
A la Universidad Tecnológica de Honduras por brindarme la oportunidad
de mejorar mi perfil profesional.
A mis asesores Ph.D Adalid Medina y Máster Juan José Cruz por su
paciencia y dedicación en la orientación que me han proporcionado.
III
Dedicatoria
Dedico mi trabajo de tesis a las todas personas que en todo momento
estuvieron apoyándome y que desde un inicio estaban convencidas en mi
capacidad de alcanzar mis metas y alcanzar el éxito, Yenmy Lisseth Pinto mi
compañera, a mis hijas Kimberly y Katerine por darme la inspiración de
seguir adelante, a mis padres José Daniel Pinto y María Eusebia Santos por
su apoyo y mantenerme en el camino correcto de la vida, a mis hermanos.
Gracias por todo…
IV
Resumen
La energía eléctrica es un tema de prioridad a nivel mundial, ya que
este influye en el cambio climático pues la combustión de combustibles
fósiles que se utiliza para producir energía eléctrica es la fuente principal de
generación de gases de efecto invernadero. Además el continuo uso de
combustibles fósiles que no son renovables nos llevan a la necesidad de
alcanzar la sostenibilidad. También el costo en el que incurren las empresas
por este concepto se vuelve cada vez más importante.
El tema de estudio se realizó con el objetivo de conocer cuál es la
tendencia de las empresas, es decir que implicaciones tiene el aumento del
costo por energía en las decisiones que toma la administración.
Los resultados obtenidos muestran que los costos de la energía tienen
un efecto positivo en los controles de eficiencia energética que las empresas
pueden implementar, al encontrar la correlación de las variables de estudio
se determinó una correlación positiva fuerte entre ambas variables.
El aporte que esta investigación brinda a las empresas es ayudar
establecer medidas que contribuyan al ahorro energético y que estas
contribuyan a mejorar los índices de liquidez.
V
Índice General
Introducción .............................................................................................................. 6
Capítulo I ................................................................................................................. 9
1 Formulación del Problema ................................................................................. 9
1.1 Identificación del Problema de Investigación ............................................... 9
1.2 Descripción del Problema ......................................................................... 10
1.3 Planteamiento del Problema ..................................................................... 16
Capítulo II ............................................................................................................... 17
2.1 Objetivos ....................................................................................................... 17
2.1.1 General .................................................................................................. 17
2.1.2 Específicos............................................................................................. 17
2.2 Preguntas de Investigación ........................................................................... 18
2.3 Justificación de la Investigación .................................................................... 18
2.4 Viabilidad de la Investigación ........................................................................ 19
Capítulo III .............................................................................................................. 21
3 Marco Teórico .................................................................................................. 21
3.1 Marco Contextual ...................................................................................... 21
3.2 Marco Conceptual ..................................................................................... 23
3.2.1 Controles de Eficiencia Energética. ........................................................ 23
3.2.2 Costos de la Energía. ............................................................................. 47
Capítulo IV .............................................................................................................. 66
1
4 Variables e Hipótesis ....................................................................................... 66
4.2 Hipótesis ................................................................................................... 70
Formulación de Hipótesis ................................................................................ 71
Capítulo V ............................................................................................................... 72
5.
Metodología de la Investigación ................................................................... 72
5.1 Tipo de investigación ............................................................................... 72
5.2
Delimitación del Tema ........................................................................... 74
5.3
Fuentes de información ......................................................................... 75
5.4
Población .............................................................................................. 75
5.3 Instrumento de medición ........................................................................... 77
5.3.4 Plan de análisis ...................................................................................... 85
5.3.5 Aplicación de la encuesta ....................................................................... 87
Capítulo VI .............................................................................................................. 89
6 Análisis de Resultados ..................................................................................... 89
6.1 Análisis Descriptivo ................................................................................... 92
6.2 Análisis Correlacional: ............................................................................... 94
Capítulo VII ............................................................................................................. 97
7 Prueba de Hipótesis......................................................................................... 97
Capítulo VIII .......................................................................................................... 115
8. Discusión Teórica ........................................................................................ 115
Capitulo IX ............................................................................................................ 118
9.1 Conclusiones de la Investigación. .............................................................. 118
2
9.1 Recomendaciones ...................................................................................... 120
Capitulo X ............................................................................................................. 121
10 Propuesta .................................................................................................... 121
10.1
Objetivos de la Propuesta ................................................................ 121
10.2
Propuesta ........................................................................................ 121
Bibliografía............................................................................................................ 125
Apéndice .............................................................................................................. 130
Índice de Tablas
tabla 1 Operatividad de controles de eficiencia energética.
68
tabla 2 Operatividad de los costos de la energía
69
tabla 3 Escala likert utilizada en el instrumento de medición
78
tabla 4 Fiabilidad para variable controles de eficiencia energética.
83
tabla 5 Costo de la energía eléctrica
83
tabla 6 Fiabilidad para cada una de los indicadores evaluados
84
tabla 7 Ficha técnica.
86
tabla 8 Estadísticos descriptivos
94
tabla 9 Correlación de los costos de la energía.
95
tabla 10 Correlación de controles de eficiencia energética.
96
tabla 11 Correlación h1
97
tabla 12 R Cuadrado h1
98
3
tabla 13 Correlación h2
100
tabla 14 R Cuadrado h2
101
tabla 15 Correlación h3
103
tabla 16 R Cuadrado h3
104
tabla 17 Correlación h4
106
tabla 18 R Cuadrado h4
107
tabla 19 Correlación h5
109
tabla 20 R Cuadrado h5
110
tabla 21 Correlación h6
112
tabla 22 R Cuadrado h6
113
Índice de Ilustraciones
ilustración 1 Gráfico de dispersión H1
99
ilustración 2 Gráfico de dispersión H2
102
ilustración 3 Gráfico de dispersión H3
105
ilustración 4 Gráfico de dispersión H4
108
ilustración 5 Gráfico de dispersión H5
111
ilustración 6 Gráfico de dispersión H6
114
Índice de Apéndices
4
apéndice 1 Cuestionario inicial ................................................................... 133
apéndice 2 Cuadro de validación ................................................................ 136
apéndice 3 Encuesta piloto ......................................................................... 139
apéndice 4 Validación estadística. .............................................................. 140
apéndice 5 Vista de variables spss. ............................................................ 141
apéndice 6 Captura de escala likert spss ................................................... 142
apéndice 7 Vista de datos spss. ................................................................. 142
apéndice 8 Tabla de frecuencias preguntas relevantes. ............................. 144
apéndice 9 Estadísticos descriptivos. ......................................................... 147
apéndice 10 Correlaciones de variables e hipótesis. .................................. 149
Índice de Anexos
anexo 1 Pliego tarifario vigente. .................................................................. 150
anexo 2 Altos consumidores de la región noroccidental. ............................ 153
5
Introducción
El “tema en estudio se basa en analizar como el incremento en el costo de la
energía eléctrica afecta la implementación de controles que ayuden a
economizar el consumo de energía eléctrica. Se sabe que la mayoría de las
empresas tienen grandes desperdicios de energía eléctrica y pagan en
exceso por dichos desperdicios, y esto debido en algunas ocasiones a la
falta de conocimiento de cómo hacer para disminuir los costos de energía
eléctrica.
En el capítulo I se formula la problemática que sufren las empresas,
identificando las causas por las cuales su rendimiento y competitividad dejan
de ser las mejores. Se hace una pequeña reseña acerca de las variables de
investigación que se trataran este trabajo.
En el capítulo II se fijan los objetivos de esta investigación, así como
las preguntas que se buscan responder al finalizar la misma, en “este
aspecto, se investigara el grado de eficiencia energética a nivel empresarial,
se analizara los equipos consumidores de energía y las prácticas de
consumo.
6
El capítulo III está formado por el marco contextual y conceptual en el
cual se incluye la información relacionada al tema de investigación, esta
información incluye investigaciones realizadas por empresas dedicadas a la
mejora de eficiencia energética así como trabajos de consultoría realizados a
empresas con problemas en cuanto a alto consumo de energía eléctrica y
por ende con problemas de rendimiento energético.
En el capítulo IV se plantean las hipótesis que relacionaran a las
variables de investigación, mismas que se rechazaran a aceptaran de
acuerdo a los resultado de la investigación y de la metodología aplicada.
En el capitulo V incluye la metodología a utilizar en esta investigación,
de acuerdo a los criterios de la estadística se calcula la muestra con la cual
se lleva a cabo la investigación.
El capítulo VI trata del análisis de los resultados a través de datos
estadísticos como distribuciones de frecuencias, se realiza un análisis
descriptivo referente a los datos recolectados y se analizan las medidas de
tendencia central.
7
La prueba de hipótesis se lleva a cabo en el capítulo VII, es aquí
donde se determinara si las hipótesis planteadas serán aceptadas o
rechazadas haciendo uso del análisis correlacional.
La discusión teórica planteada en el capítulo VIII trata de la posición
de esta investigación frente a las investigaciones realizadas por otros autores
en cuanto a la eficiencia energética y los costos de la energía eléctrica.
En el capitulo IX se encuentran las conclusiones de esta investigación,
dichas conclusiones están planteadas en base a los objetivos y las hipótesis
del trabajo, haciendo uso de los resultados obtenidos. Se realizan un grupo
de recomendaciones que incluyen propuestas para la mejora de la eficiencia
energética en las empresas y de esta manera lograr reducción de costos.
Este trabajo incluye la presentación de una propuesta que se que
menciona en el capitulo X, dicha propuesta estará dirigida a empresas
interesadas en disminuir el consumo de energía,
conocer los pasos para establecer un plan de ahorro.
8
en donde se darán a
Capítulo I
1 Formulación del Problema
1.1 Identificación del Problema de Investigación.
Los “costos de la energía para las empresas alcanzan cada vez mayores
niveles debido a la crisis de energía eléctrica. El aumento del costo de la
energía eléctrica es porque las centrales térmicas tienen costos de operación
más alto en relación a otras formas de generación y en la actualidad están
siendo
utilizadas,
para
cubrir
la
menor
disponibilidad
de
plantas
hidroeléctricas.” (Pizarro, 2011)
En el “mercado energético la tendencia es que el costo de la energía
eléctrica sea cada vez mayor. Los costos de la energía eléctrica tienen una
incidencia directa en el gasto en el que incurren las empresas debido a la
energía que consumen.”El impacto en el costo del petróleo y sus derivados,
es una causa para que la industria busque fuentes de ahorro. Los países
industrializados, tienen organizaciones con mucha visión y experiencia en
estar investigando la forma de ahorrar energía eléctrica. Sabemos que el
petróleo es un recurso no renovable y que actualmente este tema es crítico
en cuanto al costo y desabastecimiento energético por lo cual muchas
9
empresas deben implementar programas de ahorro de energía. (Santizo,
2004)
En el sector privado hay mucha preocupación por los altos costos de
la energía. Las empresas cada vez sufren incrementos en sus costos debido
a la factura de la energía. En el mercado se visualiza que múltiples sectores
sean perjudicados por estos costos; como la industria, los usuarios
residenciales, la minería debido a que tienen un uso intenso de la energía en
sus procesos productivos o en sus hogares. (Dussan, 2005)
1.2 Descripción del Problema
El uso no racional de la energía eléctrica, tiene resultados sobre la
economía en general además de contribuir al agotamiento de los recursos
naturales y la contaminación. Hacer uso eficiente de la energía eléctrica
ayudara, por lo que se debe tener conciencia del problema al consumir
energía eléctrica. Un sistema eficiente ayuda a ahorrar energía y
consecuentemente ahorro de dinero, consiguiendo una mayor productividad
y rentabilidad de las instalaciones. (Cooperativa Rural de Electrificacion,
1900)
10
La administración y el control de la demanda eléctrica puede ser una
importante oportunidad de ahorro en la factura de la energía ya que
actualmente el cargo por demanda es un porcentaje muy importante de la
facturación eléctrica, además el ahorro no será tan solo por la reducción en
el cargo en la demanda, sino que también en el cargo por consumo en
cualquier tarifa. (Energiza).
Diagnosticar el consumo de energía eléctrica y asignar costos es otro
paso clave para encontrar la reducción entonces se habla de Medición y
análisis del uso de la energía. Las empresas distribuidoras de energía tienen
políticas específicas de penalización en cuanto al exceso de
energía
reactiva consumida. Se aplican multas si la relación potencia activa sobre la
potencia aparente no se encuentra dentro de lo especificado. Se encuentran
soluciones de corrección del factor potencia que modifican y controlan la
potencia reactiva, para evitar multas por tal razón y que por ende ayudan a
reducir la demanda general. Estas soluciones producen una reducción en la
cuenta de energía un buen porcentaje. (Schneider, 2010)
Los armónicos pueden ocasionar daños a
la red eléctrica y
potencialmente dañan los equipos. También existen soluciones de filtrado de
armónicos que son medios para reducirlos y/o eliminarlos. Las complejidades
en las instalaciones aumentan, debido a que es necesario realizar mayor
11
número de funciones y mantener control de los procesos y aspectos
relacionados con la instalación en una empresa. Esta evolución va
directamente relacionada con la naturaleza de las cargas. Debido a que el
costo de las instalaciones es cada vez mayor, es necesario conseguir una
protección general de la instalación ante la mayor parte de los fenómenos
que puedan afectar la misma. Con esta problemática, nacen los dispositivos
de protección para instalaciones que protegen ante la mayoría de los casos
que pueden afectar la red eléctrica. En la actualidad, es necesario colocar
protecciones contra las sobretensiones transitorias, porque los fenómenos
atmosféricos o al momento de realizar maniobras en la red, pueden provocar
la destrucción o acortar la vida útil de los receptores, debido de un valor
bastante grande de tensión en un intervalo de tiempo muy corto
(microsegundos). (Dussan, 2005)
Las normativas están ayudando a impulsar la eficiencia energética en
todo el mundo. Estas normativas afectan a todos los sectores e influyen, en
las instalaciones de las construcciones nuevas, como lo que respecta al
cuidado del medio ambiente. Se debe poner en práctica todos los usos
energéticos como ser: iluminación, calefacción, refrigeración, ventilación y
aire acondicionado. (Energiza).
12
Para las empresas, los organismos de estandarización están
elaborando estándares de sistemas de gestión energética, que van acorde a
las normas ISO 9001 de calidad e ISO 14001 de cuidado medioambiental.
Además, se están elaborando estándares de servicios de eficiencia
energética. Instalar equipos eficientes y poner en práctica planes de mejora
de eficiencia energética, ya no es algo opcional, sino que se ha convertido en
una obligación. En la industria, el 60% de la electricidad que se consume es
utilizada en motores de ventilación y bombeo y el 63% de esta energía se
usa para aplicaciones con fluidos. (Schneider, 2010)
Muchos de estos motores son impulsados por soluciones de arranque
de motor simple; Esto significa que el motor funciona a máxima velocidad,
aunque se requieran niveles bajos de flujo. Frecuentemente, se utilizan
técnicas de regulación o control ineficiente y el consumo de energía es alto.
La soluciones para control de bombas y tratamiento de aguas, están
controlados con variadores de velocidad y pueden ayudar a ahorrar energía
de manera significativa comparada con las soluciones tradicionales: hasta un
50% en ventiladores con un retorno sobre la inversión de un año, y hasta un
30% en bombas con un retorno de la inversión en dos años. (Dussan, 2005)
Una buena gestión mediante controles de climatización; ayudara a
reducir el consumo de energía y lo mantendrá en un nivel óptimo. Simples
13
productos de control autónomos hasta sistemas globales para gerencia de
empresas. Para las aplicaciones de ventilación con ventiladores, hay
soluciones basadas en variadores de velocidad, que pueden ahorrar hasta
un 50% en el consumo de la energía, en comparación con los arrancadores
tradicionales de motor. (Schneider, 2010)
La iluminación puede representar cerca del 35% del consumo de
energía en las empresas, dependiendo del rubro en el cual se encuentre el
negocio. El control de iluminación es una de las formas más fáciles y
prácticas de ahorrar energía y una de las aplicaciones más comunes. Estos
sistemas son flexibles y están diseñados de tal manera que no afecte la
comodidad de los usuarios. Las soluciones pueden ser locales y muy
pequeñas, con temporizadores y sensores de ocupación y pueden llegar
hasta
sofisticadas
y
centralizadas
aplicaciones
adaptándose
a
las
necesidades del usuario. (Schneider, 2010)
Costos de Energía Eléctrica.
El precio de la energía eléctrica en los mercados acumula una subida
con respecto a las mismas fechas de años pasados. Este encarecimiento
sitúa el precio de la electricidad en un nivel más alto cada vez que se registra
nuevos máximos en el precio del petróleo, por lo que uno de los motivos del
14
aumento de precio de la energía es la subida del precio del barril de petróleo.
Nuestro país cuenta con muy pocos potenciales energéticos procedentes de
recursos no renovables, pero, extrañamente, tiene una matriz energética muy
dependiente del petróleo. Ante esta situación se busca una nueva
distribución o focalización del subsidio eléctrico, más de 500,000 hogares
que tienen consumos abajo de 150 megavatios hora mensualmente están
exonerados del pago de la facturación de la energía eléctrica. El Fondo
Monetario Internacional pide que se estudie la focalización de estos
subsidios en nueve a diez ciudades del país a la brevedad posible.
(Magalhães & Morales Udaeta, Prospectiva Energética y Escenarios
Posibles, 2008)
Las pérdidas tanto técnicas como no técnicas de energía continúan
siendo el mayor problema la falta de eficiencia en el sector, que
posteriormente se convierte en altos costos para los que pagan la factura de
energía. (Dussan, 2005)
Otro de los agentes que encarecen la energía eléctrica es la subida
estacional en el consumo de energía eléctrica, cuando se tiene actividad
industrial a pleno rendimiento. (ipsom, 2011)
15
Actualmente, en Honduras tenemos una alta dependencia de
combustibles que son importados y que cada día su precio es más alto en el
mercado internacional, también tenemos una escasa utilización de los
recursos energéticos disponibles en el país de forma sostenible y eficiente.
(Magalhães & Morales Udaeta, Escenarios Energeticos)
1.3 Planteamiento del Problema
El no poder controlar los factores que encarecen la energía eléctrica
nos lleva a plantearnos el siguiente cuestionamiento.
“¿Como los costos de energía eléctrica se relacionan con los controles de
eficiencia energética en las empresas mercantiles de la región noroccidental
de Honduras?”
16
Capítulo II
2.1 Objetivos
2.1.1 General
Determinar el grado de relación que tienen los costos de la energía y los
controles de eficiencia energética en las empresas mercantiles de la región
noroccidental de Honduras.
2.1.2 Específicos
1. Determinar si la matriz energética puede usarse como un parámetro de
relación con la medición y análisis del uso de la energía.
2. Evaluar el impacto que tienen las variaciones del precio de los
combustibles en los controles de demanda eléctrica.
3. Determinar el efecto que tienen las pérdidas de energía eléctrica en la
corrección del factor de potencia.
4. Establecer el efecto que tienes las políticas de los subsidios en el filtrado
de armónicos.
5. Determinar el grado de relación entre la gestión de la energía eléctrica y
las protecciones contra sobretensiones.
17
2.2 Preguntas de Investigación
1. ¿Cuál es el nivel de relación entre la matriz energética y la medición y
análisis de la energía eléctrica en las empresas mercantiles?
2. ¿Como la variación en el precio de los combustibles se relacionan con el
control de la demanda eléctrica?
3. ¿Cuál es el nivel de relación entre las pérdidas de energía y la corrección
de factor de potencia en las empresas?
4. ¿Están relacionados el otorgamiento de subsidios con el filtrado de
armónicos en las empresas?
5. ¿Cuál es el nivel de relación entre la gestión energética y las protecciones
contra sobretensiones y en las empresas?
2.3 Justificación de la Investigación
La eficiencia energética es un agente decisivo para el que un negocio sea
rentable, reducir considerablemente y de manera sostenible los costos de la
energía eléctrica constituye un tema de importancia que cada vez se hace
más importante, un factor clave para garantizar el funcionamiento de una
planta industrial de un modo rentable.
18
Los precios cada vez más altos de la energía eléctrica y las leyes más
estrictas sobre las emisiones de gases que aumentan el efecto invernadero,
nos obligan a revisar el consumo de energía eléctrica de las empresas. La
fiabilidad y la eficiencia del suministro de la energía eléctrica influyen de
manera importante en la rentabilidad de las empresas. La energía eléctrica
con sus precios en aumentos constantes y una mayor sensibilidad con
respecto al cuidado del medio ambiente, son recursos cada vez más valiosos
y más escasos. La industria produce cerca del 34% de las emisiones de
gases del efecto invernadero. Por tanto, sobre las empresas recae la
responsabilidad de mejorar constantemente la eficiencia energética y el uso
eficiente de los recursos naturales, como también la función de proteger el
medio ambiente. (Siemens, 2012)
2.4 Viabilidad de la Investigación
La industria, a nivel mundial, consume un alto porcentaje de la energía
producida para llevar a cabo sus procesos en los cuales transforman sus
materias primas o productos; realizar ahorro de energía eléctrica sin afectar
la
producción e incluso aumentándola, es fundamental en todas las
industrias, trae beneficios tanto en la economía como en el cuidado
ambiental, que cada vez adquiere mayor importancia. El ahorro de la energía
19
eléctrica es un tema muy amplio que está fundamentado en la gestión de
energía, actualmente está amparado por la norma internacional ISO 50001 –
lanzada el 15 de junio de 2011 a nivel mundial– con esta norma se busca
que todas las empresas, sin importar actividad económica o su tamaño,
tengan e implementen
un sistema de gestión de energía que les facilite
medir el consumo de energía eléctrica, establecer su fuente energética
prioritaria (térmica, gas, petróleo, carbón o eléctrica) e implementar las
estrategia necesarias para lograr ahorro en esta materia. (Lozano,
Administracion, 2012)
20
Capítulo III
3 Marco Teórico
3.1 Marco Contextual
La eficiencia energética es una manera rápida, económica y limpia de
reducir el consumo de energía eléctrica en las empresas y contribuir de esta
manera a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que debe
formar parte de los objetivos de una empresa. (Schneider Electric, 2010)
El ahorro energético implica tanto la reducción del consumo de
energía como la reducción de emisiones de gases que afectan al medio
ambiente. De la totalidad de los costos operativos, el costo energético es el
más fácil de controlar, pero para su reducción es necesario implementar
controles continuamente, una gestión adecuada de la información y la
asesoría efectiva en esta materia. (Vásquez, 2012)
La administración de los costos utiliza los conceptos y principios
generalmente aceptados y las normas internacionales reportes financieros a
21
entidades que realizan la transformación de materias primas en productos
terminados a través de un proceso de fabricación. La administración de
costos industriales es una forma
empresarial por medio de la cual se
enuncian los resultados, la posición financiera de una entidad industrial y los
cambios que efectúa, nace como una necesidad en los negocios, ante los
cambios a nivel mundial. (Fornos, Administracion de costos, 2003)
Debido a los intensos cambios que ha nivel mundial han ocurrido, la
administración de Costos se considera un aliado estratégico que favorece la
toma de decisiones gerenciales, en donde se busca proporcionar información
relativa a los costo de producción de los productos manufacturados por las
empresas y en consecuencia, fijar las utilidades o pérdidas que se observan
en un estado de resultados, y el total del inventario que se observa en un
balance general. También se convierte en una herramienta útil para el control
interno de operaciones en la empresa, pues mediante reportes de control de
materiales, Carga Fabril y Mano de Obra, se formulan políticas de reducción
de costos a través de la identificación de costos que se pueden controlar
como por ejemplo el desperdicio de materia prima. (Fornos, Administracion
de costos, 2003)
La Administración de Costos, se puede concebir como un sistema
cíclico que involucra la entrada, a través de la recopilación e interpretación
22
de la información recolectada, procesamiento mediante los libros diario y
mayor, y finalmente la salida de la información para todas las transacciones
que realiza una empresa, en forma de estados financieros, toda esta
información sirve a los usuarios tanto internos como externos de la empresa
como una herramienta indispensable para la toma de decisiones. (Dussan,
2005)
3.2 Marco Conceptual
3.2.1 Controles de Eficiencia Energética.
3.2.1.1 Definiciones
Los controles de eficiencia energética se definen como los medios que
impulsan el cambio permanente para alcanzar, mediante el uso de las
mediciones, la monitorización y el control del uso de la energía, mejoras en la
rentabilidad de las empresas. Involucra la instalación de contramedidas para
evitar las pérdidas térmicas, el uso de equipos de bajo consumo entre otros.
El uso de equipos y dispositivos que ahorren energía; como la iluminación de
bajo consumo es fundamental pero no suficiente. Sin un control adecuado,
estas medidas tan solo mitigan las pérdidas de energía pero no consiguen
23
una reducción real del consumo de energía ni en la forma en que se utiliza.
(Jacques, 2011)
Según (Hernandez M. H., 2008)”la eficiencia energética se puede
definir como la reducción del consumo de energía eléctrica manteniendo los
mismos servicios energéticos, sin disminuir nuestra comodidad y calidad de
vida,
protegiendo
al
mismo
tiempo
el
medio
ambiente,
tratando
constantemente abastecer y fomentar un comportamiento sostenible en su
uso.
Reducir y usar eficientemente el consumo de energía eléctrica es un
objetivo prioritario para cualquier economía, siempre que su implementación
no genere efectos negativos al volumen de actividad. Uno de los parámetros
que establecen la correlación entre consumo de energía eléctrica y
crecimiento económico es la evolución de su consumo, además un indicador
general que señala la relación entre consumo de energía eléctrica y el
Producto Interno Bruto. (Fornos, Administracion de costos, 2003)
La energía eléctrica se adquiere a partir de las fuentes de energía y
las cantidades disponibles de dichas fuentes son llamadas recursos
energéticos. El carácter limitado o ilimitado de las fuentes de energía permite
diferenciar y valorar en términos de sostenibilidad partiendo del hecho de que
24
la atmósfera está llegando a su límite medioambiental y de que el consumo
de la energía eléctrica sigue aumentando, con zonas del nuestro planeta en
desarrollo pleno demandando su equiparación energética con el mundo que
se está desarrollando. (Fornos, Administracion de costos, 2003)
Según (Lozano, A la Hora de Implementar la Eficiencia Energética,
2011)”El mayor desperdicio de energía eléctrica es ocasionado por los
sistemas de iluminación que no son eficientes. Los costos para implementar
sistemas de ahorro pueden ir desde bajos costos dependiendo del valor de
un sencillo detector de ocupación para apagar o encender una fuente de
iluminación, hasta varios millones, que pueden gastarse o invertirse para el
filtrado de armónicos y reactivos de mediana tensión; también es posible
realizar importantes ahorros energéticos sin hacer grandes inversiones.
La decisión de implementar una política energética y con ella tener un
sistema de gestión de energía con el objetivo de reducir
los consumos
energéticos, le exige a las empresas poner en práctica estos cuatro pasos:
medición, definición de la estrategia, automatización del control y el
monitoreo permanente. (Lozano, A la Hora de Implementar la Eficiencia
Energética, 2011)
25
Demanda eléctrica.
De manera general, “controlar la demanda es el ejercicio de interrumpir por
intervalos de tiempo el funcionamiento de cargas eléctricas como ser
iluminación, motores, u otros aparatos que necesiten alimentación eléctrica
que inciden de manera directa en la demanda máxima facturable, esto trae
como propósito reducir o limitar el nivel de consumo en relación a los precios
tarifarios. Esto tiene varias ventajas entre las cuales se mencionan:
Conocimiento del concepto de demanda eléctrica y demanda facturable,
reducir pérdidas técnicas de energía eléctrica. Controlar
la demanda
eléctrica nos puede brindar la oportunidad de un ahorro económico bastante
rentable, ya que en la actualidad el cargo por demanda representa entre un
porcentaje muy importante de la facturación eléctrica, aparte de obtener
reducción en el cargo de la demanda, también habrá ahorros en el cargo por
consumo en horas punta.” (caso & Kino, 2004)
Al “aplicar
una metodología de control de la demanda eléctrica
permite establecer la eficiencia energética que actualmente tiene la empresa,
además permite identificar potenciales ahorros de energía eléctrica, también
permite
reducir
la demanda facturable, estimar potenciales ahorros
económico, proyectar la inversión requerida para la adquisición de equipos
con controles automáticos.
26
A través de contratos en el mercado mayorista, las empresas de
distribución, reciben información acerca
del precio de la energía y de la
potencia por parte de sus suministradores. De acuerdo a esta información, la
empresa busca reducir sus costos, manteniendo los estándares de calidad
exigidos en el suministro. Los costos que enfrenta las empresas
distribuidoras dependen principalmente del pago por potencia en las horas
de punta, el nivel de pérdidas técnicas, y los costos del combustible.” (Cerda
& Behnke, 2007)
Para el control de bombas y tratamiento de aguas, existen
aplicaciones que mediante variadores de velocidad pueden proporcionar
ahorros
energéticos
significativos
comparadas
con
las
soluciones
tradicionales, un ejemplo sencillo puede ser el uso de ventiladores con un
retorno de la inversión dentro del año, y en caso bombas, un retorno de la
inversión dentro de los 2 años. (Schneider, 2010).
Una buena gestión mediante el control de climatización puede reducir
el consumo de energía eléctrica y lo mantenerlo en niveles óptimos. Desde
simples soluciones de control autónomos hasta sistemas globales que
contribuyan al gerenciamiento de las empresas. Las soluciones de
ventilación con ventiladores con variadores de velocidad, pueden un
27
porcentaje significativo en el consumo de energía eléctrica, comparada con
los arrancadores tradicionales de motor y las instalaciones con regulación de
flujo.
Dependiendo del negocio, la iluminación puede representar también
un porcentaje muy importante del consumo de energía en la empresa, en
estos casos se puede hacer uso de controles de iluminación que además
son las soluciones más fáciles de implementar y una de las aplicaciones más
comunes, dichas aplicaciones pueden alcanzar ahorros de hasta un 50% en
la factura de electricidad, en relación de las instalaciones tradicionales. Estos
sistemas están diseñados para que no afecten la comodidad de los usuarios.
Con respecto a los controles de iluminación estos pueden ser muy
pequeños, con sensores de ocupación y
temporizadores y, hasta
sofisticadas y centralizadas con soluciones que se adapten a las
necesidades de las empresas. (Schneider, 2010).
La distorsión en la transición entre tarifas B y C que penaliza a los
abonados que siendo consumidores no puede acceder a una tarifa
contratada por tener consumos menores a los 250 kW de demanda. Esta
distorsión estimula a que los abonados simulen una demanda máxima que
no es real para que les permitan acceder a la transición de tarifa B a tarifa C,
de lo contrario será fuertemente penalizado en la factura. Esto hace que la
28
mediana empresa y el comercio paguen precios superiores por la energía
que les correspondería. Un caso similar ocurre en la transición entre las
tarifas C y D, sólo que a mayor escala. (Proyecto Gauree 2, 2011) Anexo #1.
Factor de Potencia.
El factor de potencia es un “parámetro cualitativo y cuantitativo de la correcta
utilización de la energía eléctrica. También, el factor de potencia es una
expresión utilizada para describir la cantidad de energía eléctrica que se ha
transformado en trabajo. Este factor de potencia varía de acuerdo al tipo
de carga y consumo.” (Metrologos Asociados, 2012)
La eficiencia de un sistema energético queda determinada al elaborar
un balance entre el consumo y el gasto. La medición ha evolucionado de
concepto con el tiempo, incluye el consumo de la empresa medidos en
kilovatios absolutos, como la calidad con la que se entrega el suministro de la
energía eléctrica; por esta razón es importante medir la energía reactiva1,
factor de potencia2, armónicos en la corriente y armónicos en la tensión; que
son factores de calidad de energía que afectan directamente en las pérdidas
de un sistema eléctrico. (Metrologos Asociados, 2012)
1
2
forma el campo magnético necesario para que el eje de los motores pueda girar.
viene a ser la relación entre la energía activa y la energía aparente o total.
29
Definir la Estrategia.
Una vez que la administración de la empresa tiene clara la medición, se
conocen cuáles son los consumos en su empresa y en qué sitios se localizan
en mayores proporciones, puede tomar decisiones respecto al ahorro
energético, y por tanto, definir una estrategia para tal fin. Posteriormente se
debe crear conciencia de ahorro en toda la organización; y luego, ya en un
nivel técnico, hay que tomar las decisiones como por ejemplo cambiar la
topología de una instalación, reemplazar motores. En tal sentido, siempre
habrá un transformador o equipo que está soportando más trabajo que otros,
generando pérdidas eléctricas; en esta situación, será conveniente balancear
las cargas entre los trasformadores existentes al mismo hacer balance de
fases. En ocasiones, el motor más viejo de la planta y al mismo tiempo es el
más grande, es el más ineficiente. La inversión para reemplazar un motor o
automatizarlo a través de variadores de velocidad, puede ser una buena
alternativa de ahorro de energía eléctrica. (Schneider, 2010)
Es importante en la planeación de la estrategia definir si es necesario
corregir reactivos y armónicos, en contribuyan a la calidad de la potencia.
Puesto “que éstos contribuyen significativamente en el desperdicio de
energía. Como ejemplo se puede mencionar una planta en Barranquilla de
Corpacero, Bogotá, esta empresa contaba con dos turbinas generadoras de
30
18 Mega Watios cada una; simplemente corrigiendo los armónicos y
reactivos que existían en el suministro energético, fue posible apagar una de
las dos máquinas sin afectar la producción diaria que ambas realizaban,
incluso con mayor disposición de energía; este caso la empresa dio un paso
adelante en términos de consumo de gas, producción y costos.” (Lozano, A
la hora de implementar la eficiencia energetica, 2011)
La “proyección de la estrategia de ahorro es un punto fundamental,
pues a través de dicha estrategia los administradores conocen cuál es la
tendencia de consumo de energía; al agrupar variables como el desarrollo
de la economía, planes de inversión a nivel nacional, costo de la energía
eléctrica, permitirán contar con una planta lista para los potenciales
aumentos del consumo de energía en el futuro.
Automatización del Control.
El tema del ahorro energético comienza desde la concientización del
personal de la empresa. En muchas ocasiones no es necesario hacer una
inversión muy grande para obtener ahorros de energía, como ejemplo en
muchas empresas será suficiente con el envío de correos electrónicos
corporativos diarios para recordar, a todo el personal, la importancia de
apagar las luces cuando no se necesiten y ser eficientes con el uso de la
31
energía. Otra forma de solución puede ser la automatización que,
originalmente, se creía que solo era un proceso para hacer más flexibles los
procedimientos, reducir horas hombre y desperdicios pero actualmente,
automatizar es también ahorrar energía eléctrica, por ejemplo apagar una
banda transportadora cuando no se esté utilizando genera ahorro.
Niveles de iluminación.
Pueden implementarse controles de iluminación hasta
controles de
ventiladores y máquinas con variadores de velocidad en todos estos casos,
una empresa lograra ahorros de energía mayores a sus expectativas. Una
significante cantidad de desperdicio de energía, en la industria en general, es
ocasionado por sistemas de iluminación ineficientes. Las lámparas
incandescentes son usadas frecuentemente en
iluminación pero el
rendimiento que ofrecen son bastante bajos, debido a que la mayor parte de
energía que consumen se transforma en calor, transformando sólo el 10 por
ciento en luz visible. Estas lámparas, llenas con gas inerte en las cuales el
gas supone aumento en la eficacia luminosa y las que tienen un vacío en su
interior; pueden aguantar 1000 horas en el caso de las normales, 2000 horas
para las halógenas usadas en aplicaciones generales, y 4000 para las
utilizadas en aplicaciones especiales.
32
Otro tipo de lámparas son las de descarga que son más económicas y
eficientes las mencionadas anteriormente, los colores de las fuentes de luz
pierden calidad, pero se puede mejorar la calidad recubriendo el tubo con
sustancias fluorescentes. Para aumentar el funcionamiento de todos los tipos
de lámparas, los administradores pueden instalar balastos, que son
dispositivos que se utilizan como elevadores de potencia. (Lozano, A la hora
de implementar la eficiencia energetica, 2011)
Es posible implementar de medidas de nulo o bajo costo como limpiar
las lámparas, mantener las paredes y techos con colores claros, reducir los
niveles de iluminación hasta el mínimo recomendado para la óptima
realización de actividades en la empresa y al mismo tiempo aprovechar al
máximo la luz natural. También existen medidas que exigen de una pequeña
inversión inicial e implican hacer sustituciones o reemplazos por ejemplo,
cambio de bombillas incandescentes por bombillas de bajo consumo y mayor
vida útil, o instalar temporizadores, detectores de movimiento o controladores
de nivel de iluminación. (Lozano, A la hora de implementar la eficiencia
energetica, 2011)
En el plano de inversiones más elevadas, los administradores pueden
instalar un sistema de iluminación para reducir al máximo los costos de
operación, ampliar el tamaño de ventanas, realizar una distribución de las
33
áreas para aprovechar la luz natural o implementar un plan energético para
cada área, con el propósito de conocer el nivel de iluminación y la calidad
apropiada para cada actividad de la empresa. Dicha calidad se obtiene a
través de la medición de las superficies con el objetivo de calcular las
necesidades en cada lugar por área a iluminar. Dividir las necesidades de
energía eléctrica requerida por la potencia de cada lámpara con el objetivo
de determinar el número de bombillas que se necesitan, también forma parte
del análisis de la iluminación requerida.
También existen sistemas de control inteligente de iluminación, que
miden la iluminación natural y con esta información, establecer qué lámparas
es necesario encender y cuáles se pueden mantener apagadas.
Medidas de disminución de la demanda de frío.
Una buena opción para ahorrar es el uso de ventiladores, que generan la
misma comodidad que un aire acondicionado, pueden producir una
sensación de 3 a 5 ºC menos que la temperatura real; además su consumo
de energía eléctrica es considerablemente baja (normalmente 10 por ciento
menos que un aire acondicionado). (Lozano, A la hora de implementar la
eficiencia energetica, 2011)
34
Prescindir de iluminación excesiva, apagar equipos que deriven calor
cuando no sean utilizados, mantener alejadas las tuberías de calefacción
para no pasarse de los 40 ºC, son también medidas significativas para
disminuir la temperatura. Complementando a lo anterior están los
termostatos, dispositivos de control claves para disminuir los arranques del
sistema o el compresor del aire acondicionado, que incurren un consumo
significativo de energía electica. Si la zona de trabajo estuviera vacía más de
cuatro horas, es oportuno programar el termostato a 28ºC; y, apagando el
sistema de calefacción 30 minutos previamente antes que el lugar quede
vacío, es posible economizar energía sin malgastar la calidez del ambiente.
Minimización de pérdidas en los equipos eléctricos.
Para reducir el gasto de energía eléctrica en equipos eléctricos, es
trascendental que el administrador considere en su técnica de ahorro
incrementar el factor de potencia, perfeccionar las instalaciones, colocar
receptores de óptima rentabilidad y utilizar máquinas bien adecuadas,
además de inspeccionar y analizar los procesos variados como: arranques
suaves, frenado regenerativo3, regulaciones de velocidad.
3
dispositivo que reduce la velocidad transformando parte de su energía cinética en energía eléctrica,
almacenándola para un uso futuro
35
Es transcendental tomar en cuenta que toda pérdida en el motor se
convierte en calor, causa que proporciona un mayor trabajo de los sistemas
de refrigeración para controlarlo, lo que se convierte en un consumo de
energía eléctrica agregado que incide sobre la productividad del motor. Si en
el estudio de la medición surgen motores viejos con más de 6.000 horas al
año de funcionamiento y/o trabajan en situaciones extremas de humedad,
temperatura o suciedad, lo más posible es que su eficiencia haya degradado,
por lo cual es oportuno medir sus rendimientos con analizadores de redes
que comprueben el voltaje, la intensidad y su factor de potencia. (Schneider,
2010)
En el caso de motores de los motores viejos es adecuado cambiarlos
por unos de mayor productividad; inversión que se puede recobrar, en la
mayor parte de los casos, en uno o dos años. Los motores de mayor
eficiencia crean la misma fuerza mecánica que los motores estándar, pero
con mínimo consumo de energía, una alta
vida de utilidad y excelente
tolerancia a situaciones desfavorables de funcionamiento, causa por la cual
las pérdidas de energía eléctrica pueden disminuirse en más de un 45 por
ciento. Las mencionadas ventajas están sujetadas a que estos equipos son
elaborados con aceros de excelente propiedades magnéticas que los
utilizados en el estándar, reconocen mayor reducción de espacio en los
36
entrehierros, manejan ventiladores y sistemas de enfriamiento con mayor
eficiencia y materiales aisladores superiores en trabajo.
El precio del motor de mayor poder puede ser un 20% mayor que uno
estándar, pero puede llegar a ser además un 5 por ciento más eficiente que
este posterior, y el contraste es más conveniente cuando el motor trabaja con
cargas parciales. (Schneider, 2010)
Armónicos
De la manera más sencilla, un filtro de armónicos es un regulizador de tipo
impulsivo. Este filtro impulsa voltaje a lo extenso de cada lapso medio de
Corriente, suministrando la carga con una apariencia de onda pura. Esto
para neutralizar los mayores contenidos de armónicos, hay sistemas de
compensación de reactivos y armónicos dotado de filtros pasivos,
compensadores en tiempo real y de reactivos ligeros. (Balcells, 2006)
El progreso de la tecnología de revisión por medio de equipamiento
electrónico de fuerza, ha llevado a un aumento importante de la proporción
de cargas no rectas en el sistema. Desdichadamente los convertidores y
otras cargas no lineales, tienen situaciones no deseables en el suministro de
corriente alterna solicitando una proporción significativa de fuerza reactiva
37
inductiva con una corriente no seniodal. La red requiere estar libre de esta
desviación armónica para advertir el funcionamiento inoportuno de los
equipos. Las armónicas provocan que la corriente en los capacitores se
aumente en la medida que su impedancia tiende al incrementar la
continuidad, al aumento de las pérdidas, sobrecalentamiento de motores y
trasformadores, el incorrecto funcionamiento de computadoras y demás
equipos electrónicos de control y/o cargas perceptivas, Interferencia con
circuitos de iluminación y telefónicos, resonancia con otros elementos del
sistema. Los equipos de filtrado admiten solucionar las contrariedades
planteadas inicialmente. Para concretar el tipo de equipo a colocar es preciso
efectuar un meticuloso estudio de armónicas, con mediciones de tensión y
corriente, estudios mediante simulador y opción del equipo más adecuado.
(Leyden, 2003)
Los métodos de “compensación activa son equipos electrónicos no
pasivos
que
no
poseen
artefactos
electromecánicos
y
responden
automáticamente a la solicitud de carga eléctrica del equipo, para evadir el
peligro de una sobre-compensación de energía eléctrica, que pueda ser un
nuevo inconveniente a corregir. Hay
compensadores que ejecutan la
compensación de reactivos y armónicos al igual tiempo con la misma
precisión, hecho que admite al administrador conectarlo en cualquier
situación. Con los acontecimientos de tecnologías, la compensación pasiva
38
será corrida por la compensación activa.” (Lozano, A la Hora de Implementar
la Eficiencia Energética, 2011)
Es conveniente “enfatizar que el precio del KWh térmico eléctrico es el
triple que el renovable, por tal causa es inadecuado utilizar electricidad en
demandas térmicas, si hay otras opciones. Así que en conclusión, un primer
paso para obtener un sistema eléctrico técnico eficaz es efectuar un
dimensionado técnico-energético considerado, contando de forma precisa las
cargas del sistema y su repartición horaria. Con una irradiación eficaz es
viable obtener ahorros hasta del 40%; con la regulación de velocidad en
motores eléctricos, ahorros de hasta el 30% y utilizando motores eficientes,
en potencias medias y diminutas, hasta del 8 por ciento.
Gestión Eficaz de Eficiencia Energética en Industria.
La inversión en energía en la acción minera, petrolera y en cualquier tipo de
acción en la industria productiva, es un elemento muy significativo dentro de
la organización de costos de fabricación, estableciendo que cualquier
variación provoque variaciones directamente en los márgenes de lucro de
estas acciones.
39
Es viable asumir el desafío de disminuir los costes de energía
eléctrica, y en específico el coste por electricidad. A parte de si la energía
eléctrica que se consume es autogenerada por la empresa o es proveído por
algún distribuidor y/o Generador eléctrico. En los dos casos nos demanda un
costo, ya sea por la factura del suministrador o por los costos involucrados en
la autogeneración eléctrica. (Zapata, Gestion Eficaz de Eficiencia Energética,
2008)
Cuando se desea minimizar costos de producción, el costo eléctrico
es un elemento conocido y que nos facilita un gran potencial de economía.
Para alcanzar las metas de economía de energía eléctrica, tenemos que
pensar en corregir la eficiencia en la forma en que usamos la energía
eléctrica dentro de la edificación. Lo anteriormente mencionado solo se
puede alcanzar obteniendo un plan de acción eficaz que permita saber
justamente lo que debemos hacer para alcanzar nuestras metas de
economía trazadas. Primero ejecutamos una auditoria de energía eléctrica
inicial o evaluación de energía eléctrica primera que nos permita saber cómo
se encuentran nuestras costumbres de consumo en actualidad y así poder
saber los diversos potenciales de economía apoyados por proyectos de
eficiencia de energía eléctrica adecuadamente razonados desde el punto de
vista costo-beneficio. Dichosamente estos proyectos se sostienen sobre los
40
ahorros que se alcanzan con las medidas de eficiencia que se efectúen.
(Schneider, 2010)
Si estamos analizando en disminuir los costos por energía eléctrica,
tenemos asumir que para ahorrar hay que inspeccionar, y para inspeccionar
tenemos primero medir nuestros consumos, ya que no podemos administrar
lo que no se mide. Estas mediciones tienen que ser al interior de la empresa,
tenemos que saber cómo se distribuye la energía eléctrica entre nuestros
distintos consumidores, y para esto lo más prudente es poseer un sistema
de monitoreo automatizado y centralizado que nos facilite la búsqueda de
consumos precisos para poder combinar nuestras cargas y renovar nuestras
hábitos de consumo. Lo antes mencionado tiene que estar acompañado de
la ejecución de un sistema de gestión de eficiencia de energía eléctrica.
Un método de gestión eficaz en eficiencia de energía eléctrica debe
mezclar principalmente lo siguiente:
1. Monitoreo centralizado de consumos energéticos, tanto del total de la
edificación como de los primordiales consumidores al interior.
2. Mejorar las costumbres actuales de consumo.
3. Invertir en tecnología que certifique un método productivo más eficaz.
4. Preparación del personal en cómo utilizar la energía con eficacia.
41
5. Contrato con el proveedor de energía para afirmar buenas situaciones de
suministro. (Zapata, Resultados de la aplicación de una Gestión Eficaz,
2008)
Medición y análisis del uso de la energía
Hay “soluciones que proporcionan un operador de campo con el
entendimiento preliminar del flujo eléctrico en una red. La solución entrega
información sobre el consumo de electricidad en subsistemas y del factor de
potencia en tiempo real. Esta principal capacidad de estudio mejora el
conocimiento de la utilización de la energía, economiza dinero a través de la
mejora en eficiencia y retribución, ayudando a impedir multas por mayor
consumo, asimismo brinda funciones adelantadas para registrar todos los
sucesos en la red eléctrica. Las pantallas y reportes de información entregan
un medio para ocasionar y conducir el comportamiento hacia el uso Eficiente
de la energía, mediante el reconocimiento de patrones de utilización y
asignación de costos por áreas: unidades de producción, turnos, en una
instalación.” (Schneider Electric, 2010)
Gestión de energía en empresas.
42
Existen “métodos empresariales de gestión y administración de la energía,
destinados a empresas con variados sitios e información energética
complicada, que proporcionan las herramientas para medir el costo de
energía y relacionarlo a los negocios.
La Medición, para que una empresa realice un ahorro de energía
eléctrica eficiente, es esencial que este al pendiente de el consumo de
energía de los otros equipos que se interponen en los procesos más
importantes; si los administradores no se dan cuenta de cuánta energía
demandan sus máquinas, no puede tomar una determinación acertada para
realizar un plan de energía, y
no podrá analizar la viabilidad técnica y
económica de efectuar correcciones en este sentido. En el sector de la
madera todos las técnicas son interesantes de medir porque demandan un
elevado contenido de armónicos y reactivos en la energía eléctrica que
consumen. (Schneider, 2010)
Los armónicos, son elementos de frecuencias diferentes a las de la
energía que emite la planta de energía, se trata de una especie de suciedad
que transita por las redes y produce pérdidas en los sistemas de potencia, lo
que exige un nivel alto de generación para llegar al mismo punto de
consumo. Si los armónicos son frecuentes, la empresa necesitaría poca
cantidad de electricidad para los mismos procesos; de ahí su interés. Para
43
dar un ejemplo, se puede pensar en el caso de un individuo que
comúnmente va de su hogar a su lugar de trabajo, pero en el camino, por
algún motivo , ganó 30 kilos de peso, por este hecho tendrá que usar más
energía para llegar a su trabajo y no lo hará velozmente. En este asunto, los
armónicos serían los kilos ganados y la energía eléctrica, el individuo. La
electricidad, como todo producto, debe tener unos índices pequeños de
calidad y que igualmente tienen que ser medibles, en este sentido, lo
principal a medir es la frecuencia (número de repeticiones de la onda
eléctrica en un segundo -Hz-), la estabilidad de la tensión (que no se altera la
energía) y el desbalance (mayor carga de energía en un circuito que otro). La
medición accede a traducir el consumo de electricidad a Kilovatios hora; con
la terminación de establecer cuánta energía es absorbida por unidad o
tonelada producida y saber la eficiencia de energía eléctrica en el proceso.
Para realizar la medición, la empresa usa medidores de energía que
pueden adaptarse a las máquinas, o acudir a métodos de comunicación que
admitan, un ejemplo, en una central, inspeccionar equipos –como bandas
transportadoras, laminadoras, sierras, entre otros– inclusive, de modo
remoto.
Al efectuar los distintos dispositivos para medición, es viable compilar
estadísticas de consumos, en los argumentos en los que se descubra que el
44
nivel de demanda de energía eléctrica
varía tras implementar un mismo
procedimiento, como un ejemplo de corte, aplicado a una pieza de alto o bajo
espesor, o con herramientas de un distribuidor diferente al habitual. Para ese
registro fiel de indicadores, es apropiado realizar un sistema que pueda
almacenar los datos de los consumos, preferiblemente durante muchos años,
con el fin de que la empresa pueda estudiar cuidadosamente la información
(como toneladas producidas-kilovatios necesarios) y efectuar cambios
eficaces.
Monitoreo Permanente.
Todo “lo anterior ha confirmado, tras su aplicación, un efecto positivo
respecto a la economía de energía eléctrica. Este paso radica en volver a
medir para efectuar un seguimiento de lo ya realizado, determinar el impacto
de los indicadores e implementar estrategias futuras para mejorarlos o para
abordar los que, en primera instancia, a través de la política de energía
eléctrica, no fueron advertidos o tenidos en cuenta. (Schneider Electric,
2010)
El monitoreo permite, como pasa muy comúnmente, conocer distintos
factores que intervienen para el desperdicio de energía eléctrica, que pueden
45
ser más perjudiciales de los que fueron abordados. En este punto se finiquita
el ciclo, que vuelve a iniciar con la medición.
El primordial propósito de los sistemas de ahorro de energía eléctrica
es minimizar las necesidades de energía eléctrica conservando la eficiencia
en la fabricación, lo que se convierte en una mejora de la economía,
reducción de la dependencia de energía eléctrica y un mínimo impacto
ambiental. En cualquier paso de la administración constantemente está la
posibilidad de efectuar un método para la economía la de energía, porque su
empresa involucra métodos que solicitan mayor consumo de esta y por ende,
constantemente está un elemento para optimar.
Cuando la planta no es de última descendencia tecnológica o sus
equipos tienen de 10 a 15 años, hay aún altas posibilidades para realizar
sistemas de ahorro de energía eléctrica. (Schneider Electric, 2010)
46
3.2.2 Costos de la Energía.
3.2.2.1 Definiciones
El costo de la energía eléctrica, se refiere al costo debido a la facturación de
la energía
producto del consumo realizado de los factores productivos
necesarios para la obtención de un producto o servicio. Generalmente se
encuentra dentro de Costos Indirectos de Fabricación por su naturaleza
variable, es decir que cambian en función del volumen de producción.
(Finance UMG, 2011)
La Dirección de Costos son las acciones de gestión de corto y largo plazo
para la planeación y la inspección de los costos. Crea información para los
consumidores internos como gestores, obreros, asociados. Identifica, colecta,
mide,
cataloga
y
reporta
información
que
es
rentable
para
los
administradores para establecer el costo de los productos, consumidores y
distribuidores, y otros aspectos principales, así como asistencia a la
planeación, control, perfecciones continuas y toma de decisiones.
La administración de costos se adopta como un método de indagación
orientado a consumidores internos y externos de la entidad, que brinda tanto
47
información financiera que aplica las Normas Internacionales de Contabilidad
relativa a los Costos de Fabricación y Coste de Ventas; como funcionaria que
es utilizada para la toma de disposiciones de carácter gerencial (Fornos,
Guía de Estudio de Administración de Costos, 2003).
En economía el costo es el importe económico de los usuarios de
factores que presume la acción de una diligencia financiera destinada a la
fabricación de un bien o servicio. Todo método de elaboración de un bien
presume el gasto o deterioro de una serie de factores fructíferos, el
significado
de coste está profundamente atado al costo incurrido para
originar ese bien. Todo coste conlleva un mecanismo de subjetividad que
toda evaluación supone. (Soto, 2009)
En las compañías se habla de costos del producto, de costos
de secciones, de innovación, de la empresa, costos comerciales y
administrativos,
costos directos e indirectos, fijos o variables. Cuando
discutimos de costos tenemos que establecer claramente que costos se
quiere conocer; el coste de un producto, de una sección fructífera, de un
lapso de trabajo, o de un centro de coste. El coste de un objeto está
expresado por la adición de diferentes costos esenciales. Debemos
detallar qué elementos comprenden y qué elementos se eliminan.
48
La Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) es el primordial
agente de la administración eléctrica de nuestro país (Honduras), con una
influencia total en las diligencias de comercialización y transferencia y, por
cierto hasta la fecha es únicamente comprador de la fabricación de
electricidad. Esta empresa ha obtenido al pasar de los tiempos un quebranto
tanto económico como administrativo. (Magalhães & Morales Udaeta,
Escenarios Energeticos, 2012)
Este quebranto pertenece a la aplazamiento de ajustes tarifarios,
primordialmente provenidos de una alta intervención de producción
termoeléctrica y de los aumentos de los costos de los resultados del
combustible, completando los subsidios. Hay otra causa de inquietud es la
progreso aumentado de las pérdidas de energía, métodos y no métodos.
Para efectuar una buena administración de energía de largo plazo, se
debe precisar ciertos ámbitos concretos de labor que ayudarán al Progreso
Sostenible de nuestro país. Señalados ámbitos son los subsiguientes:
Energía Rural, uso razonado y razonable de la Leña, aprovechamiento de la
Biomasa, incluso restos para la producción de electricidad, eficiencia de
energía y uso razonable de energía, métodos de generación eléctrica con
fuentes cambiables enlazados a la Red. (Magalhães & Morales Udaeta,
Escenarios Energeticos, 2012)
49
El precio de la energía eléctrica es cada vez mayor cuando ocurren
aumentos en el costo del combustible. Uno de los impulsos del incremento
de costo de la energía es el aumento del costo del barril de combustible.
Dependencia al precio del combustible.
En estos “últimos 10 años la organización de reproducción de electricidad en
nuestro país ha obtenido una evolución profunda de un sistema
predominantemente hidroeléctrico en manos estatales a un sistema
predominante termoeléctrico en manos privadas, perfeccionado con base en
contratos de abastecimiento de largo plazo. Los inversores privados que
participan en las licitaciones han elegido la opción de motores diesel de
mediana rapidez, con coste de capital respectivamente bajos, época de
madurez corta, mayor eficiencia y bajos conflictos de construcción. Sin
embargo, la sumisión de una sola tecnología ha hecho que los precios de
adquisición de energía eléctrica sean muy sensitivos a la volatilidad de los
costos internacionales del bunker. ” (FIDE, 2009)
El proceso de adquisición de energía de la ENEE en licitaciones públicas ha
tenido problemas debido a apelaciones y demoras, que han llevado a
cesiones directas y al alquiler de motores diesel para atender circunstancias
50
de emergencia. Los costos de energía eléctrica en los contratos preliminares
y en los alquileres son costosos, superiores a 14 UScents/kWh, pero los
importes se han disminuido con el tiempo y los posteriores contratos poseen
importes de competencia de 7.5 UScents/kWh. En la actualidad el importe
promedio de adquisición de energía es de alrededor de 8.5 UScents/kWh,
calculado con los importes en el mercado internacional de gasolinas durante
el segundo período de 2005.
Se pretende que el nivel de costo de
adquisición no reduzca durante los contiguos 4 años, pues no ingresan en
acción distintos planes que tengan impacto sobre el costo y el mercado de
carburantes muestra una tendencia a conservar costos mayores. Los
propósitos de expansión de generación muestran que es viable disminuir y
estabilizar los coste de generación lo más pronto posible, si se renueva el
parque generador con base en recursos renovables y termoeléctricas que
usen carburantes no líquidos, que deben ingresar en operación para atender
el incremento de la demanda y sustituir contratos altos de adquisición de
energía que dominan a partir de ese año.
siguientes
Por lo consiguiente, durante los
años el costo de generación dependerá de elementos no
controlables como el importe de los carburantes y la hidrología.
Los
proyectos de plantas hidroeléctricas más interesantes que se hallan en
estado de avance preparativo son Patuca 3, un proyecto de competencia que
puede ingresar en operación pero que no ayuda a disminuir los costos de
51
generación y Patuca 2, un plan muy ahorrativo que podría ingresar en 2013
si se maneja apropiadamente su impacto” ambiental. (FIDE, 2009)
Matriz energética.
El gas natural es una opción que se ha analizado desde hace muchos años y
no era factible porque se solicitarían grandiosas inversiones. El director del
Cohep requirió inducir los planes de generación hidráulica en nuestro país y
se mostró suspicaz ante la proposición de generar energía térmica en base a
diesel y posteriormente con gas natural disuelto. (Méndez, 2011)
Las empresas de energía térmica en nuestro país no solo se llevan las
cantidades millonarias de dólares por brindar o no el servicio a la población
hondureña, también dejan una peligrosa contaminación en el ambiente. El
porcentaje más costoso
está en la generación de energía eléctrica con
bunker y por eso la disposición por parte del gobierno de renovar su matriz
de energía eléctrica y apostar por la energía renovable. Los elevados coste
que se generan mediante este tipo de generación es porque evidentemente
los mayores precios del combustible hacen que esta generación sea muy alta
en cuanto a costes, sino también por el ambiente, es decir generar con
52
energía renovable restringen los gases de efecto invernáculo que nuestro
país en particular emite. (López, 2011)
Honduras posee muy poco potencial de energía eléctrica originaria de
recursos no renovables, pero, paradójicamente, presenta una matriz de
energía eléctrica muy dependiente del combustible. Mencionada situación
afecta absolutamente la posibilidad de un
progreso razonable por los
mayores costos que implica la importación combustible. Esta situación
podría traducirse mediante una nueva política de estado que estimule el uso
del gran potencial de recursos renovables que muestra el país y que
simplemente
se
pueden vincular al sistema interconectado nacional.
(Magalhães & Morales Udaeta, Prospectiva Energetica, 2008)
Hay
“varios
planes
factibles,
como hidroeléctricos, biomásicos, de
cogeneración, eólicos y geotérmicos. Mencionados proyectos se hallan
dispersos por todo el territorio nacional y lograrían favorecer positivamente
a las poblaciones y ciudades contiguas. Al mismo tiempo, la construcción,
acción y mantenimiento de estos proyectos crearía oportunidades
de
trabajo, reduciendo en cierta medida, la situación de miseria en la que viven
muchas familias. El potencial hidroeléctrico de nuestro país es demostrativo,
habiéndose reconocido una significativa cantidad de zonas en el territorio
donde se lograría generar energía a partir de los recursos hídricos. Se han
53
reconocido más de 40 proyectos de reproducción hídrica logrando unos
2,240 Gw, un potencial formidable y que podría atender la demanda
eléctrica solicitada, con lo que se disminuirá la dependencia a la importación
de combustible. (FIDE, 2009)
Nuestro país podrá cambiar la matriz de energía eléctrica, de un 80%
a base de agua, viento y sol y un 20% de fuentes fósiles, con lo que el
presidente Porfirio Lobo Sosa efectuará con lo creado en el Propósito de
Nación y Visión de País, de poseer una nación con generación de energía
eléctrica limpia, sin degradar el ambiente. (Salgado, 2011)
No es de asombro leer en los periódicos que se informa el
encarecimiento al costo de la energía eléctrica. Una nueva subida a los
precios del combustible en el mercado internacional, afecta la mayoría de
los mercados locales. En el caso de Honduras aproximadamente un 70% de
la energía consumida es generada mediante plantas térmicas alimentadas
por diesel y bunker. Para el caso, un cliente promedio de la ENEE, que gastó
durante febrero de 2012 cerca de 356 kilovatios hora, le toca pagar en el
vigente mes 1,110.41 lempiras. Detallado así: energía consumida: 819.14
lempiras; ajuste por combustible (31.87%), 259.47; alumbrado público, 31.80.
54
Al entrar en vigencia el ajuste adicional por combustible de 4.5%, los clientes
con el referido consumo pagarían 297.34, o sea un aumento de 37.87
lempiras. Los consumidores de la ENEE tienen que prepararse para obtener
un plan de economía permanente de energía eléctrica porque el gobierno no
puede hacer nada ante los costos del combustible, porque es exógeno. Los
únicos que están relevados del pago de energía eléctrica son los clientes de
la ENEE que gasten menos de 150 kwh. El gobierno suspendió la obligación
del cobro del ajuste por carburante en agosto de 2009 y se reactivo
aproximadamente 10 meses después. (Vásquez, 2012)
Además del ajuste por combustible, se aplica un Impuesto sobre
Ventas (ISV) de un 12% a los consumidores cuyo gasto periódico supera los
750 kilovatios hora al mes. El presidente de la Asociación Nacional de
Industriales, formuló que se le engañaría a la población si se le expresara
que no se realzará el importe de la factura de energía eléctrica, en un
período de alzas internacionales a la cotización del combustible. La ENEE
tendrá que emplear los incrementos al combustible y el costo de los bienes
será más alto. No podemos hacer nada más que economizar carburante.
Esta alza sitúa el costo de la energía eléctrica en un nivel más alto cada vez
que se inspeccionan nuevos máximos en el costo del combustible. Uno de
los motivos del incremento de costo es el aumento del precio del barril de
55
combustible. Los costos son más altos de lo que serían en un mercado de
competencia.
El costo de la energía eléctrica al por mayor podría ser cerca de un
20% menos si existiera
un mercado de la energía completamente
competitivo, según el análisis de la consultora británica London Economics,
la falta de competitividad los mercados eléctricos, dejó abierta la puerta a
futuras indagaciones antimonopolio en muchos países. El análisis subraya
que las desigualdades entre el costo de mercado de la energía eléctrica al
por mayor y el que ésta hubiese tenido con una competitividad perfecta son
substancialmente significativas. (Todd, 2007)
Tarifas y subsidios.
La Ley Marco establece en principio que el importe intermedio de energía
eléctrica debe reflejar el coste marginal de abastecimiento más los coste
eficientes de transmisión y distribución y admite emplear un esquema de
subsidios cruzados entre clases tarifarias que favorece a los consumidores
residenciales con bajos consumos. Desde el 2000 se implemento un pliego
tarifario trazado con base en estos principios y, mensualmente, se conjeturan
las tarifas empleando un factor de ajuste que expresa el impacto sobre los
56
costes marginales de variaciones en los costos de los carburantes y en la
tasa de cambio. El proyecto de subsidios no marchó como estaba
planificado. El subsidio cruzado en el pliego único marchó como un subsidio
corriente ineficaz, que no está dirigido a los pobres, y no se trasladaron a
tarifas los incrementos violentos en el factor de ajuste, causados por el
aumento importante en los costos de los carburantes a partir de 2004. Se
aprecia
que 78% del subsidio esta beneficiando a población con buena
condición económica. A pesar de que las tarifas incrementaron 40% en
términos nominativos durante los últimos 5 años, redujo sutilmente su valor
real en lempiras, de forma que las tarifas presentes para los sectores
residencial e industrial son de competencia con relación a las tarifas en otros
países de Centroamérica. (Todd, 2007)
Las diferentes tarifas no tienen principio en normas legales sino más
bien en los conflictos políticas de cobrar el coste de abastecimiento a la a la
mayor parte de los consumidores, principalmente cuando estos coste son
muy sensitivos a variaciones en los precios internacionales de los
carburantes. Los resultados son graves: la Empresa Nacional de Energía
Eléctrica (ENEE) no cubre los precios de adquisición de energía eléctrica, la
tarifa no cubre el costo para la expansión eficientemente de la generación, y
el subsidio cruzado estimula el desperdicio en el gasto de energía eléctrica.
Adicionalmente al subsidio cruzado, desde 1994 consta un subsidio seguido
57
de presupuesto nacional para consumidores residenciales con consumos
mensuales menores a 300 kWh (86% de los usuarios residenciales) que
cubre buena parte del ajuste tarifario aplicado desde ese año. A partir de
2002 el Gobierno ha desarmado en partes el subsidio para restringir este
beneficio. El secretario de Finanzas habla de disminuir el número de
viviendas que reciben subsidio de energía eléctrica. (Dussan, 2005)
El secretario de Finanzas, enunció que ante este contexto se estudia
una nueva focalización del subsidio de energía eléctrica. Más de 700,000
viviendas que consumen menos de 150 megavatios hora al mes están
eximidas del pago de la factura de energía eléctrica. El FMI pide que se
focalicen estos subsidios en 9 a 10 ciudades del país lo más rápido posible.
(Vásquez, 2012)
En la actualidad la ENEE tiene 700 mil beneficiarios del subsidio que
son consumidores que gastan un máximo de 150 kwh al mes y se tiene como
propósito depurar esa cantidad y dejar simplemente a los más necesitados,
esta decisión es una respuesta a la recomendación del Fondo Monetario
Internacional. (Comision Nacional de Energia, 2010)
58
Las Pérdidas.
Las “pérdidas de energía eléctrica
corresponden a la diferencia entre la
energía generada y la energía distribuida y comercializada, y se pueden
clasificar como pérdidas técnicas y pérdidas no técnicas. (Montoya, 2011)
Las pérdidas de energía eléctrica son frecuentes e inseparables de las
compañías eléctricas; se tornan en un inconveniente varias veces difícil de
resolver cuando éstas rebasan ciertos límites lógicos. Es práctica frecuente
catalogar las pérdidas de electricidad en técnicas y no técnicas. Las perdidas
técnicas se dan en los elementos y equipos de los circuitos eléctricos, por
ejemplo en líneas de transmisión, transformadores y bancos de capacitores
su comienzo son los principios que mandan la transformación de la
electricidad.
En la distribución y comercialización de electricidad, el control de las
perdidas no técnicas, inquieta tanto a quienes con índices de un digito ven
progresar medio punto en un año, como a quien procura disminuir índices
superiores al 15% o 20%. El inconveniente a solucionar no es para nada
factible. Basta reflexionar que toda la electricidad disponible para la
comercialización se consume entre millones de consumidores derramados
por toda el área de concesión y es contabilizada con medidores de energía
59
situados sobre la acera, dentro de un edificio, mercado o fábrica; colocados
dentro de un gabinete o expuestos, sobre una columna en altura o en un
sótano. (Ecamec Tecnologia, 2009)
Las pérdidas no técnicas se pueden catalogar en tres prototipos:
accidentales, administrativas y engañosas. Las Accidentales, las cuales
tienen su comienzo en la mala utilización u operación de los elementos y
equipos de los circuitos eléctricos, tal es el caso de las conexiones erradas.
Las administrativas, energía que por alguna razón no se contabiliza:
abonados sin medidores o toma directa de la energía. Engañosas, referidas
a la energía que toman algunos usuarios
impidiendo mediante algún
mecanismo pasar por los medidores de la empresa de electricidad. (Montoya,
2011)
Es viable adquirir un buen registro de las perdidas técnicas a través de
prácticas operativas y procedimientos de diseño mecanizados para el
dimensionamiento insuperable de los elementos y equipos de los circuitos
eléctricos. De tal manera que las perdidas por esta razón se pueden cargar a
niveles admisibles.
Lo que se ha transformado en un inconveniente para las compañías
eléctricas son las perdidas no técnicas, especialmente las del tipo engañoso
60
por parte de los usuarios indecentes. No obstante la iniquidad por tal
significado se da en todos los niveles sociales, no deja de asombrar el hecho
de que en la mayor parte de los casos el mayor volumen de pérdidas se
encuentra en los usuarios que consumen una cantidad significativa de
energía. De tal manera, los hurtos de la energía eléctrica se hacen a partir
de la
toma encubierta hasta las más complicadas intervenciones de los
equipos de medición de la compañía eléctrica. (Montoya, 2011)
Las proveedoras de electricidad, tienen la totalidad de las fallas en el
procedimiento de comercialización provocadas por vandalismo, agentes
atmosféricos, faltas de inversión, falta de mantenimiento, instalaciones
defectuosas, lo que se manifiesta con interrupciones en el abastecimiento o
mala calidad del servicio.
Debido a su resistencia eléctrica, el cable disipa en forma de calor
parte de la energía eléctrica trasladada. La electricidad perdida utilizando
cables detallados sin reflexionar la disminución de los costos totales del
sistema, costos de inversión y de la acción a lo extenso de la vida útil de la
instalación, se traduce en mayores costos para el usuario. El aumentar el
calibre de las líneas lleva a reducir las pérdidas eléctricas, elección de no
debe utilizar en forma mecánica cualquier conductor va acompañada de altos
costos de inversión de ahí que exista la responsabilidad entre la disminución
61
de los costos de inversión. Un conductor, cuando se substituye por un
conductor del calibre seguidamente superior admite alcanzar una baja en las
perdidas demostrativas. (Montoya, 2011)
La corrección del elemento de fuerza al nivel de los centros de gasto
alivia la carga de electricidad de las líneas de comercialización, lo que se
traduce en una significativa disminución de las pérdidas, dependiendo del
factor de potencia primero en la carga se puede lograr desde un 10% hasta
un 25% de disminución de las mermas. La sección óptima de un conductor
se determina en base a maximizar el beneficio mencionado como la
oposición entre el ahorro de pérdidas y el acrecentamiento de coste.
Las pérdidas de electricidad debidas a robos es una dificultad que se
dejó avanzar a niveles muy altos. Es un fenómeno semejante al hurto de
vehículos: cada dispositivo que sale al mercado para luchar es interpretado
por los raptores. La gravedad del inconveniente hace que se empiecen a
tomar medidas al respecto. (Montoya, 2011)
Las pérdidas de electricidad continúan siendo el mayor inconveniente
de ineficiencia en el sector. A pesar de que se alcanzaron disminuir de 1998
al 2000 de niveles de 24% a 18%, a partir del 2000 se perdió el terreno
62
ganado debido a la falta de inversión en el refuerzo de redes de
comercialización, falta de cuidado al control del desfalco y estafa, y falta de
sistemas innovadores de investigación sobre las redes de comercialización.
Se piensa que al menos la mitad de las perdidas presentes de 23.8% son
perdidas comerciales (hurto, falta de medición) que pueden disminuirse sin
grandes inversiones, pero es una tarea complicada que toma espacio, una
buena
clasificación,
sistemas
de
investigación,
soporte
político
e
instrumentos reglamentarios adaptados. (Montoya, 2011)
La ENEE pierde capital en su ocupación de comprador único puesto
que
el margen de sus entradas por venta de electricidad a las tarifas
empleadas no son lo suficientemente altas para cubrir el coste de la
electricidad comprada, aun cuando disminuyeran las pérdidas de energía a
niveles de 15%, (que es la referencia usadas para regularizar tarifas). El
problema económico de la ENEE en la acción de compra de electricidad,
mezclado con el aumento de las pérdidas de electricidad y un incremento de
la participación de las compras de electricidad hasta 70% de la energía total,
ha llevado a la ENEE a un escenario financiera crítico.
En el periodo 2002-2004 la ENEE tuvo una pérdida al año alrededor
de 3.000 millones de lempiras y un déficit en el flujo de caja operacional de
alrededor de 700 millones de lempiras. La ENEE ha cubierto las pérdidas en
63
el flujo de caja con una línea de crédito de corto plazo con los bancos
locales, que en 2005 llegó a 1.350 millones de lempiras. (Montoya, 2011)
La ENEE para el 2005-2007 presento un déficit promedio al año en el
flujo de caja de alrededor de 1.100 millones de lempiras al no incrementarse
las tarifas de energía eléctrica ni disminuir las pérdidas de electricidad y se
conservándose los costos presentes de los carburantes. Se pretende que las
posibles mejoras en la misión solo posean un impacto económico a partir de
2007, por lo cual las únicas medidas para desafiar la crisis financiera en el
corto plazo son un incremento de tarifas, refinanciación del endeudamiento
alto a corto plazo o aportes de presupuesto nacional. (Comision Nacional de
Energia, 2010)
Estacionalidad del servicio.
Se define como abastecimiento temporal el admitido por aquellos
consumidores cuyo gasto alto de electricidad en un ciclo de facturación
cualquiera durante el año calendario contiguo, supere en una participación el
promedio de los usuarios facturados en ese año calendario. Debido a que la
compañía proveedora debe tener una mayor demanda pactada esto
generara un costo adicional al distribuidor por lo que dicho coste es
trasladado al consumidor. (Oceba, 2011)
64
65
Capítulo IV
4 Variables e Hipótesis
En esta investigación se ha tomado como
variable aquella que puede
fluctuar y cuya variación es susceptible de medirse u observarse por lo que
se ha tomado como variables principales: Los costos de la Energía Eléctrica
y los Controles de eficiencia energética. Se espera que estas variables
adquieran valor para la investigación científica cuando lleguen a relacionarse,
es decir si forman parte de una hipótesis o una teoría.
Variables de la investigación
Costo de la Energía.
Controles de eficiencia energética.
X
Y
Variable independiente
Variable dependiente
Variable independiente de la investigación
X= Costos de energía eléctrica.
66
Indicadores: Combustibles, Gestión de energía, perdidas, subsidios, Matriz
energética.
Variable dependiente de la investigación
Y= Controles de eficiencia energética.
Indicadores: demanda, armónicos, medición, protecciones, factor de
potencia.
67
4.1 Operatividad de variables
Variable
OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES
Definición Conceptual
Definición Operacional
Indicadores
Ítem
- Valores de demanda máxima.
- Aplicación de Precios tarifarios.
Control de demanda
- Trabajo en diferentes Horarios.
- Consumo de energía.
- Principales cargas eléctricas.
- Importancia del cargo por demanda.
- Cortes de energía.
Los controles de eficiencia
energética se definen
como los medios que
impulsan el cambio
permanente para alcanzar,
1. Controles de eficiencia mediante el uso de las
energética.
mediciones, la
monitorización y el control
del uso de la energía,
mejoras en la rentabilidad
de las empresas.(Jacques
2011)
Son formas para lograr
reducción de costos en
las empresas, en las
cuales se hace uso de la
tecnología y una gestión
rigurosa tomando en
cuenta los factores de
mayor importancia como
ser la demanda, análisis,
factor de potencia,
armónicos y protecciones.
Medición y análisis
- Calidad de servicio.
- Medición en tiempo real.
- Asignación de costos.
- Penalización por reactivo.
Corrección de factor de
potencia
- Contribución a los costos.
- Límite establecido
- Disminución de temperatura
- Facturación de energía.
- Danos en los equipos.
Filtrado de armónicos
- Reducción de vida útil
- Aplicaciones para transformadores
- Optimización de la red
- Aumento de las funciones
Protecciones
- Fenómenos atmosféricos
- Maniobras en la red
- Reducción de vida útil
Tabla 1 Operatividad de Controles de Eficiencia Energética.
68
OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES
Variable
Definición Conceptual
Definición Operacional
Indicadores
Ítem
- Bajas inversiones
- Corto tiempo de maduración.
Combustibles
- Alta eficiencia de los proyectos.
-Bajos riesgos de construcción
-Sensibilidad en el costo
energía.
- Subsidios cruzados
1. Costos de
Energía.
El costo de la energía
eléctrica, se refiere al
costo debido a la
facturación de la energía
producto del consumo
realizado de los factores
productivos necesarios
para la obtención de un
producto o servicio.
Generalmente se
encuentra dentro de
Costos Indirectos de
Fabricación por su
naturaleza variable, es
decir que cambian en
función del volumen de
producción. (Finance UMG,
2011)
de la
- Focalización.
Los costos de energía son
un porcentaje del total de
costos en los que incurre
una empresa. Estos
caben dentro de los
costos fijos como
variables. Estos costos
dependen en gran medida
de factores externos a la
empresa como ser el
precio del combustibles,
la poblacion subsidiada,
las perdidas de la
empresa distribuidora.
Subsidios
- Desperdicios de energía.
- Techo del subsidio.
- Cantidad de beneficiados.
-Incremento en los costos
-Calentamiento de conductores.
Perdidas
-Factores atmosféricos,
vandalismo.
- Sistemas eficientes.
- Instalación de condensadores.
- Fuentes Geotérmicas
- Energía Térmica.
Matriz Energética
- Hidroeléctricas.
- Energía Eólica.
- Biomasa
Gestión
Tabla 2 Operatividad de los Costos de la Energía
69
-Control de costos de producción
-Costumbres de consumo
-Potencial de ahorro
-Mediciones y control
-Inversión en tecnología
4.2 Hipótesis
Las hipótesis científicas son, en general, suposiciones, esto es, enunciados
teóricos supuestos, no verificados pero probables, referentes a variables o a
relación entre variables. Pero también, desde el punto de vista del problema
a investigar, las hipótesis se pueden definir como soluciones probables,
previamente seleccionadas, al problema planteado, que el científico propone
para ver, a través del proceso de investigación, si son confirmadas por los
hechos. (Bravo, Hipotesis y Variables, 1994)
En este trabajo se han tomado seis hipótesis que servirán para buscar
si existe o no relación entre las variables de investigación, dichas hipótesis
fueron planteadas en base a las preguntas de investigación y de los objetivos
de la misma.
70
Formulación de Hipótesis
H1 El incremento en los costos de la energía eléctrica provocara que las
empresas incrementen los controles de eficiencia energética.
H2 El aumento del precio de los combustibles provocara un aumento en el
control de la demanda eléctrica.
H3 Una matriz energética compuesta con un alto índice de energía térmica
provocara que las empresas incrementen los parámetros de medición y
análisis de energía eléctrica.
H4 El aumento en las perdidas en la red de distribución hará que las
empresas controlen de mejor forma el factor de potencia.
H5 El incremento de los subsidios otorgados por el gobierno provocara que
se incrementen los filtros de armónicos en las empresas.
H6 Un incremento en gestión energética provoca un incremento en las
protecciones de instalaciones y equipo de las empresas.
71
Capítulo V
5. Metodología de la Investigación
5.1 Tipo de investigación
En los párrafos siguientes se describe la metodología utilizada en la presente
investigación.
Los estudios correlaciónales pretenden responder a preguntas de
investigación, es decir, estos tipos de estudios tienen como propósito medir
el grado de relación que existe entre dos o más conceptos o variables (en un
contexto en particular). En este caso sólo se analiza la relación entre dos
variables, lo que podría representarse como X -------- Y en donde X
representa la variable Costos de la energía eléctrica y Y es la variable
controles de eficiencia energética. E propósito principal de los estudios
correlaciónales es saber cómo se puede comportar un concepto o variable
conociendo el comportamiento de otra u otras variables relacionadas.
72
La investigación es cuantitativa ya que usa la recolección de datos para
probar hipótesis, con base en la medición numérica y el análisis estadístico,
para establecer patrones de comportamiento y probar teorías.
El diseño de la investigación utilizado en el estudio es no experimental ya
que no se realizan ninguna manipulación de las variables para conocer su
reacción sobre el problema, sino que se observa y se analiza el mismo en su
situación natural para después analizarlos.
Además es transaccional o transversal ya que los datos se
recolectaron en un único tiempo con el propósito de describir las variables y
analizar su incidencia en un momento dado.
Se hará uso del coeficiente de Correlación de Pearson que es una
prueba estadística para analizar la relación entre dos variables medidas en
un nivel por intervalo o relación, el coeficiente de correlación de Pearson se
calcula a partir de las puntuaciones obtenidas en una muestra de dos
variables. Se relacionan las puntuaciones obtenidas de una variable con las
puntuaciones obtenidas de la otra con los mismos participantes o casos.
En esta investigación se hará uso de la escala Likert siendo esta un
conjunto de ítems que se presentan en forma de afirmaciones para medir la
reacción del sujeto en tres, cinco o siete categorías, en este caso particular
se utilizaran cinco categorías.
73
5.2 Delimitación del Tema
El tema de estudio es el costo de la energía eléctrica y los controles de
eficiencia energética en las empresas mercantiles de la región noroccidental
de Honduras, que serán la unidad de análisis de esta investigación.
Población: Estará conformada por las empresas de mayor consumo
energético en la región Noroccidental del país. Anexo #2
La razón por la cual se hará el estudio en las empresas de mayor consumo
de la región noroccidental es porque dichas empresas, según la Empresa
Nacional de Energía Eléctrica, constituyen cerca del 80% del consumo de la
energía eléctrica total que se despacha, además estas empresas convergen
en una sola unidad en las instalaciones de la ENEE por lo que se facilita la
relación con estos abonados, en cuanto a recolección de la información.
El elemento de investigación serán los gerentes generales, jefes de
planta, ingenieros consultores y contratistas que hayan realizado estudios en
dichas empresas.
74
5.3 Fuentes de información
La información a analizar y evaluar se obtendrá
a través de fuentes
primarias y secundarias definiéndose a continuación.
Primarias: Representan la información de primera mano, de interés para el
estudio, se obtuvo de la observación directa en el campo, de la encuesta
aplicada.
Secundarias: Aquí se utilizaran los datos recolectados y medidos en algunas
empresas que han elaborado investigaciones acerca de la problemática
energética en las empresas, la información obtenida de bibliografías y Tesis,
revistas, periódicos, Internet y otros recursos de información de segunda
mano, información de relevancia para el estudio que no fue recopilada para
los fines propios de esta investigación.
5.4 Población
El conjunto de empresas con características comunes entre sí como ser su
rango de consumo y demanda contratada y tarifa aplicada que se ha definido
como población objetivo son las empresas que según la Empresa Nacional
75
de Energía Eléctrica están catalogados como Clientes Altos Consumidores
con demandas contratadas de 2500 kw y 250 kw específicamente en la
región Noroccidental del país. (Anexo #2)
Clientes con demanda contratada de 2500 kw
26
Clientes con demanda contratada de 250
147
kw
Total de población
173
Debido a la dispersión geográfica de las empresas que forman la
población a la cual va dirigida la investigación se determino hacer una
muestra. En donde la muestra es una parte representativa de la población
que se selecciona para ser estudiada ya que la población es demasiado
grande como para analizarla en su totalidad.
Para calcular el tamaño de la muestra se recurre a la estadística por lo que
se aplico la siguiente ecuación:
NZ p1  p 
n
 N  1e  Z p(1  p)
2
2
2
76
Donde:
n= Tamaño de la muestra
N= Población = 173
Z = 1.96 obtenido de la distribución normal con un intervalo de confianza del
95%
p= Probabilidad a favor 95% según datos secundarios de la ENEE.
q= Probabilidad en contra 5% según datos secundarios de la ENEE.
e= 5% = 0,05 e: es el error muestral deseado. El error muestral es la
diferencia que puede haber entre el resultado que obtenemos preguntando a
una muestra de la población y el que obtendríamos si preguntáramos al total
de ella.
n= 52
muestras
5.3 Instrumento de medición
Fue elaborado en base a la teoría que se seleccionó para el marco teórico y
utilizando la escala Likert.
77
La encuesta fue diseñada para que el encuestado pueda marcar con
una “X” preferiblemente la respuesta que más se acerque a su criterio, este
dato discreto esta de 1 a 5 (1, 2, 3, 4,5) de acuerdo a esta escala:
Muy de
acuerdo.
Ni de acuerdo
ni en
desacuerdo.
De acuerdo.
1
2
En
Muy en
desacuerdo. desacuerdo.
3
4
5
Tabla 3 Escala Likert utilizada en el instrumento de medición
En la encuesta inicial (apéndice #1) contenía 62 preguntas de las que se
modificaron 2 y se eliminaron 10, debido a que la manera en que estaban
formuladas las preguntas inducían al encuestado a una respuesta en
particular; de acuerdo a la primer validación realizada en el aula de maestría,
a por lo que se decidió reformular el cuestionario.
La segunda validación que se hizo del cuestionario fue mediante el método
de validación de expertos, el cuestionario contenía 52 preguntas de las que
se eliminaron 4 preguntas por estar fuera de contexto en relación a los
indicadores de las variables y se agregaron también 2 preguntas con las que
se cubrían los indicadores mencionados en la operacionalizacion de las
variables. (Apéndice #2)
78
El cuestionario elaborado para esta investigación fue sometido a validación
por tres (3) expertos cuyos cargos y grado académico son los siguientes:
1. Jefe de Altos Consumidores. (Ingeniero Electricista y Máster en
Administración de Empresas).
2. Ingeniero de Medición. (Ingeniero Electricista y Máster en Dirección
Financiera).
3. Ingeniero Consultor (Ingeniero Electricista y Máster en Control de
Proyectos).
Durante el proceso de segunda validación los expertos determinaron que
existían cuatro (4) preguntas (3 preguntas de la variable Controles de
eficiencia energética y 1 pregunta
de la variable costos de la energía
Eléctrica) que su interpretación podía tener varios significados al carecer de
claridad en su redacción y no median una dimensión específica. Al analizar
las sugerencias brindadas por dichos expertos se estableció que estas
preguntas se eliminarían y se redactarían dos preguntas adicionales, de esta
manera se conservaría el número de preguntas en la encuesta.
La tercera validación se realizo mediante la aplicación de la encuesta a 5
personas que tienen perfil de Ing. Electricistas dedicados a consultoría,
diseño y construcción de proyectos electromecánicos. Esta versión del
79
cuestionario no sufrió ningún tipo de modificaciones y
fue definida
cuestionario a ser aplicado como encuesta piloto.
Encuesta Piloto
La prueba piloto (apéndice #3) contó con cincuenta (50) preguntas que
median los elementos de cada variable. Una vez elaborado el cuestionario se
aplicó una cantidad de diez (10) encuestas a clientes de la Unidad Altos
Consumidores de la ENEE, clientes que se presentan a dichas oficinas por
diferentes razones, estas encuestas fueron aplicadas de manera presencial.
Al obtener las respuestas de las pruebas pilotos, los encuestados realizaron
sugerencias acerca de editar algunas preguntas, dichas sugerencias fueron
aplicadas.
El cuestionario final cuenta con 50 preguntas las cuales se distribuyen de la
forma siguiente:
Variable: Controles de Eficiencia Energética.
- indicador: Control de la demanda
6 preguntas.
- Indicador: Medición y Análisis.
6 preguntas.
- Indicador: Corrección del factor de Potencia.
5 preguntas.
80
- indicador: Filtrado de Armónicos
5 preguntas.
- Indicador: Protecciones.
5 preguntas.
Variable: Costos de la Energía Eléctrica.
- indicador: Combustibles.
5 preguntas.
- Indicador: Matriz Energética.
5 preguntas.
- Indicador: Perdidas.
5 preguntas.
- indicador: Subsidios.
5 preguntas.
- Indicador: Gestión.
5 preguntas.
Validez estadística
La validez es el grado en que un instrumento en verdad mide la variable que
se busca investigar. La validez es un concepto del cual pueden tenerse
diferentes tipos de evidencia.
Una vez aplicada la prueba piloto se hizo uso del programa estadístico
SPSS4 para establecer la validez estadística. Al ingresar los resultados de las
diez (10) pruebas piloto se determinó que algunas preguntas no tenían
correlación fuerte entre ellas y no median lo que se investiga por lo cual
4
Statistical Package for the Social Sciences o Paquete Estadístico para las Ciencias Sociales
81
fueron modificadas 2 preguntas (Las dos preguntas de la variable controles
de eficiencia energética). Para finalizar con un cuestionario de 50 preguntas
de las cuales 25 pertenecen a la variable costos de la energía eléctrica y 25
pertenecen a la variable controles de eficiencia energética. (Apéndice #4)
5.3.3 Fiabilidad del instrumento
La fiabilidad se logro obtener utilizando el programa SPSS mediante el
coeficiente alfa de Cronbach en la evaluación y depuración del cuestionario.
Eligiéndose los ítems de cada variable que estaban asociados a cada una
de las escalas de medición.
Después de aplicar la prueba piloto y evaluar las encuestas realizadas por
medio del programa SPSS, se obtuvo el coeficiente alfa de la variable
Controles de Eficiencia Energética que resulto ser de 0.983, el coeficiente
alfa de la variable Costos de la Energía Eléctrica resulto ser de 0.821
82
Para la variable Controles de Eficiencia Energética.
Tabla 4 Fiabilidad para variable Controles de Eficiencia Energética.
Para la variable Costo de la Energía Eléctrica.
Tabla 5 Costo de la Energía Eléctrica
También se encontró el coeficiente de fiabilidad para
cada uno de los
indicadores que se utilizan para el estudio de cada una de las variables, a
continuación se muestra la tabla resumen.
83
Tabla # 5.3 Valores de fiabilidad para cada una de los indicadores evaluados
VARIABLE
COSTOS DE LA ENERGIA ELECTRICA
CONTROLES DE EFICIENCIA ENERGETICA
Indicador
Combustibles
Control de Demanda
Indicador
Matriz energetica
Medicion y analisis
Indicador
Perdidas
Correccion del Factor de Potencia
Indicador
Subsidios
Filtrado de Armonicos
Indicador
Gestion
Protecciones
Tabla 6 fiabilidad para cada una de los indicadores evaluados
84
Encuesta Final
Después de la revisión y validación del cuestionario original, el instrumento
de medición final que se utilizará en esta investigación consta de cincuenta
(50) preguntas, veinte y cinco (25) preguntas para la variable controles de
eficiencia energética y veinte y cinco (25) preguntas para la variable costos
de la energía eléctrica.
Basados en el análisis anterior podemos establecer que la prueba piloto se
considera Válida y Confiable.
5.3.4 Plan de análisis
Obtención de la información: La información recolectada es extraída del
mundo empírico por medio de encuestas practicadas a personal que labora
en las empresas catalogadas como Altos Consumidores de Energía de la
Región Noroccidental de la ENEE, recurriendo a este como una “fuente
primaria” de información, también se aplico encuestas a personal de
Ingeniería que ha elaborado consultorías y trabajos relacionados en estas
empresas.
Esta información será tabulada en el SPSS, para el análisis correspondiente
de los datos discretos generados en las preguntas formuladas.
85
El tratamiento de la información se condensa en la siguiente ficha de
investigación.
Tabla 5.4 Ficha técnica de investigación
Tipo de investigación
Unidad de Análisis
Elementos de investigación
Población Objetivo
Tamaño de la muestra
Técnicas utilizadas para el
análisis de datos
Cuantitativa, no experimental, transversal,
correlacional.
Altos Consumidores de Energía de la
Región Noroccidental
Gerentes técnicos, Ingenieros consultores y
ejecutivos.
Gerentes y dueños de empresas Con
contratos de demanda eléctrica.
Muestra probabilística de 52 empresas
Prueba
piloto,
Estadística
Análisis
de
correlaciones
(Pearson),
Análisis
de
bivariado
correlaciones
parciales y Coeficiente alfa de Cronbach
(confiabilidad de la medición).
Software utilizado
descriptiva,
SPSS versión 20.0
Tabla 7 Ficha Técnica.
86
5.3.5 Aplicación de la encuesta
Las preguntas planteadas en la encuesta abarcan las dos variables de
investigación como ser los controles de eficiencia energética y los costos de
la energía Eléctrica, al igual que diez de los indicadores como ser: Control de
la demanda, Medición y análisis, Corrección del Factor de Potencia, Filtrado
de Armónicos, Protecciones, Combustibles, Matriz energética, Perdidas,
Subsidios y la Gestión.
El cuestionario también posee una introducción en donde se le explica a los
encuestados el propósito y tema de la investigación.
Este instrumento de investigación se aplico en forma individual a las
personas que estuviesen involucradas con el tema en cuestión o que labora
en las empresas que forman la población.
La encuesta fue aplicada una única vez en las instalaciones de la Empresa
Nacional de Energía Eléctrica o enviadas vía correo electrónico a personas
que laboran en dichas empresas, se hicieron un total 52 encuestas. Se
aprovecho las visitas de estas personas a la oficina de la unidad Altos
consumidores de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica. Además se
aplico estas encuestas a Ingenieros contratistas graduados de la Universidad
Nacional Autónoma de Honduras que han realizado trabajos relacionados en
las empresas en cuestión.
87
Después de la aplicación de la encuesta se tabularon cada una de las
respuestas en una hoja electrónica para el análisis de estos datos
recolectados, el paquete que se utilizo es el SPSS versión 20.0.
El análisis de los datos se hará de forma explicativa ya que se relacionaran
las variables que se han determinado en este documento, efectuando
relaciones múltiples entre las características de un fenómeno o problema.
88
Capítulo VI
6 Análisis de Resultados
Para realizar un análisis descriptivo de frecuencia se hace uso de la
distribución de frecuencias. “Una distribución de frecuencias es un conjunto
de puntuaciones ordenadas en sus respectivas categorías”: (Hernández,
Fernández, & Baptista, 2006)
A continuación se estudia algunos resultados de la encuesta:
Existen en la empresa medidas que tienden a limitar los niveles de demanda
máxima facturable. El 34.6% de los encuestados respondieron que siempre
toman medidas; un 59.6% respondieron que la mayoría de las veces toman
dichas medidas y un 5.8% manifestaron que algunas veces sí y algunas
veces no toman medidas para limitar los niveles de demanda. Se observa
que la mayor parte de los encuestados manifestaron gran interés por los
niveles de demanda máxima.
Qué tan importante es para su empresa conocer el consumo de la
energía en tiempo real. El 67.3% respondió que es indispensable conocer el
consumo en tiempo real; otro 32.7% dijo que es sumamente importante
conocer su consumo en tiempo real. Para esta pregunta se observa que
89
todos los encuestados muestran gran interés en conocer el consumo en
tiempo real.
La empresa utiliza soluciones de corrección del factor, para evitar
multas y reducir la demanda. El 15.4% de los encuestados, siempre cuentan
con soluciones de corrección de factor de potencia; el 44.2% manifestó que
la mayoría de las veces y un 40.4% dijo que algunas veces sí y algunas
veces no. En esta pregunta se observa que una fracción muy importante de
los encuestados no tiene interés en la corrección de factor de potencia, esta
puede ser una de las razones por la cual se multa a muchas empresas por
bajo factor de potencia.
La empresa utiliza dispositivos para proteger las instalaciones y equipos
eléctricos. El 40.4% manifestó que siempre utiliza dispositivos de protección,
el 28.8% de los encuetados respondieron que la mayoría de las veces utiliza
dispositivos de protección, el 25% respondió que algunas veces si y algunas
veces no utilizan dichos dispositivos y solamente 5.8% respondió que la
mayoría de las veces no usa protecciones. Se observa que la mayoría de los
encuestados se preocupa por mantener protegidos las instalaciones y
equipos de las empresas.
El costo de la energía eléctrica es sensible a la variación del precio de
combustible. El 51.9% de los encuestados respondieron que siempre que
90
hay variación en el precio del combustible observan que la energía tiende al
alza, un 26.9 respondieron que la mayoría de las veces sí, otro 13.5
manifestaron que algunas veces y solamente un 7.7% respondieron que la
mayoría de las veces no. Se observa que la mayoría de los encuestado ha
observado que sí existe variación en el precio del combustible se observara
que la energía eléctrica también tendrá variaciones.
Cree que los subsidios se están enfocados a los hogares más pobres.
El 34.6% respondió que siempre los subsidios están enfocados a los hogares
más pobres, el 32.7% piensa que la mayoría de las veces sí, y el 32.7 piensa
que algunas veces los subsidios están dirigidos a los más pobres.
La Inversión en tecnología es un factor clave para lograr una buena
gestión energética. El 40.4% respondió que estaban muy de acuerdo, el
46.2% manifestó que estaban de acuerdo y solamente un13.5% respondió
que no estaban desacuerdo ni en desacuerdo. Se observa desacuerdo a las
respuestas que la inversión en tecnología es un factor muy representativo
para lograr una buena gestión energética.
91
6.1 Análisis Descriptivo
Distribución de frecuencias: es un conjunto de puntuaciones ordenadas en
sus respectivas categorías.
Las distribuciones de frecuencia pueden completarse agregando los
porcentajes de casos en cada categoría, los porcentajes validos y los
porcentajes acumulados.
La distribución de frecuencias presenta las observaciones clasificadas
de modo que se pueda ver el número existente en cada clase. (Sampieri,
Collado, & Baptista Lucio, 2007)
La desviación estándar es el promedio de desviación de las
puntuaciones con respecto a la media que se expresa en las unidades
originales de mediación de la distribución. La desviación estándar solo se
interpreta como cuanto se desvía, en promedio, la media de un conjunto de
datos.
La desviación estándar de los datos descriptivos se analiza a través
del programa SPSS por cada pregunta de la encuesta (apéndice #9).
Se observa que la desviación mayor corresponde a la pregunta, ¿La
instalación de filtros de armónicos eliminará problemas de calidad de
92
energía, eficiencia, reducirá la factura eléctrica y permitirá la optimización de
la red?; que tiene una desviación estándar de 1.71 que indica el valor en que
los datos se alejan de la media aritmética. Este valor aunque es el mayor
observado sigue siendo considerable con respecto al rango de la escala que
va de 1 hasta 5. En forma general entre menor sea la desviación con
respecto
a su media aritmética, mejor será la apreciación en cuanto al
estudio en cuestión pues esto indica que los datos están agrupados en las
cercanías de la media.
Se observa también que la desviación mínima obtenida es de 0.474
que corresponde a la pregunta: ¿Qué tan importante es para su empresa
conocer el consumo de la energía en tiempo real?; este valor indica que las
respuestas obtenidas se desvían de la media un valor pequeño en relación a
las demás preguntas.
93
Tabla 8 Estadísticos Descriptivos
6.2 Análisis Correlacional:
Correlación de Pearson: Es una prueba estadística para analizar la relación
entre dos variables medidas en un nivel por intervalos o de razón. El
coeficiente de correlación de Pearson se calcula a partir de las puntuaciones
obtenidas en una muestra de dos variables. Se relacionan las puntuaciones
obtenidas de una variable con las puntuaciones de la otra, con los mismos
participantes o casos.
El coeficiente r de Pearson puede variar de - 1.00 a + 1.00 donde:
-1.00= correlación negativa perfecta; +1.00 correlación positiva perfecta.
Nivel de significancia: es un nivel de probabilidad de equivocarse y que fija
de manera a priori el investigador. Existen dos niveles convenidos en
ciencias sociales; a) el nivel de significancia de 0.05 b) el nivel de
significancia de 0.01 (Sampieri, Collado, & Baptista Lucio, Metodologia de la
investigacion, 2007)
Variable: Costos de la Energía Eléctrica
94
Correlations
Costos_de_l Combustible Matriz_Energ
a_energia
s
etica
Costos_de_l Pearson
a_energia
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Combustible Pearson
s
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Matriz_Energ Pearson
etica
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Perdidas
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Subsidios
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Gestion
Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
1
.912
Subsidios
.907
**
Gestion
.960
**
.973 **
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
1
**
**
**
.907 **
**
52
52
**
**
.824
.824
.805
.000
.000
.000
52
52
52
52
1
**
**
.000
52
52
52
**
**
**
.772
.772
.000
.000
.907
Perdidas
.000
.000
.973
.973
**
.000
52
.912
**
.887
.887
.944
.925
**
.000
.000
.000
52
52
52
1
**
.820 **
.000
.000
.878
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
52
**
**
**
**
1
.917 **
.960
.805
.944
.878
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
52
**
**
**
**
**
1
.973
.907
.925
.820
.000
.917
.000
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 9 Correlación de los Costos de la Energía.
Los niveles de correlación de la variable costos de la energía eléctrica con
sus indicadores, son positivos en su totalidad, con una correlación fuerte.
Ambos asteriscos (**) indican que hay una correlación significativa y los
niveles de significancia de 0.00 indica que se cuenta con un 99% de
confianza en que la correlación sea positiva y 1% de probabilidad de error.
Variable: Controles de Eficiencia Energética
95
52
Correlations
Correccion_f
Controles_de Control_de_d Medicion_y_a actor_potenci Filtrado_arm
_eficiencia
emanda
nalisis
a
onicos
Protecciones
Controles_de Pearson
_eficiencia
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Control_de_d Pearson
emanda
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Medicion_y_a Pearson
nalisis
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Correccion_f Pearson
actor_potenci Correlation
a
Sig. (2-tailed)
N
Filtrado_arm Pearson
onicos
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
Protecciones Pearson
Correlation
Sig. (2-tailed)
N
1
.991 **
.980 **
.980 **
.986**
.963 **
.000
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
1
**
**
**
.951 **
52
.991
**
.000
52
52
**
**
.980
.964
.964
.000
.000
.000
52
52
52
52
1
**
**
.952 **
.000
.000
.000
52
52
52
1
**
.909 **
.000
52
52
52
**
**
**
.963
.972
.000
.000
.980
.963
.943
.943
.958
.984
.000
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
52
**
**
**
**
1
.912 **
.986
.972
.958
.984
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
52
**
**
**
**
**
1
.963
.951
.952
.909
.000
.912
.000
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 10 Correlación de Controles de Eficiencia Energética.
Los niveles de correlación de la variable controles de eficiencia Energética
con sus indicadores, son positivos en su totalidad, con una correlación fuerte.
Ambos asteriscos (**) indican que hay una correlación significativa y los
niveles de significancia de 0.00 indica que se cuenta con un 99% de
confianza en que la correlación sea positiva y 1% de probabilidad de error.
96
52
Capítulo VII
7 Prueba de Hipótesis
La comprobación de hipótesis se realizó por medio de prueba paramétrica
de hipótesis en el sistema estadístico SSPS analizando el coeficiente de
Pearson y el nivel de significancia que determina el porcentaje de confianza
de que una correlación sea verdadera. Las hipótesis analizadas fueron:
H1 El incremento en los costos por energía provocara que las empresas
incrementen los controles de eficiencia energética.
Correlations
Controles_de_eficiencia Pearson
Correlation
Controles_de_eficiencia Costos_de_la_energia
**
1
.959
Sig. (2tailed)
N
Costos_de_la_energia
.000
Pearson
Correlation
52
52
**
1
.959
Sig. (2tailed)
N
.000
52
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 11 Correlación H1
El costo de la energía eléctrica y los controles de eficiencia energética,
tienen un coeficiente de correlación de Pearson de 0.959 cuyo nivel positivo
97
es fuerte, con una significancia de 0.00 indicando que la confianza de que la
correlación es positiva en un 99% y 1% de probabilidad de error por lo cual
esta hipótesis se acepta. Esto indica que las empresas se interesan cada
vez más por el buen aprovechamiento de la energía debido a que está cada
vez refleja costos elevados por este concepto.
Model Summary
Model
1
R
.959
a
R Square
.920
Adjusted R
Square
.919
Std. Error of
the Estimate
5.54251
a. Predictors: (Constant), Costos_de_la_energia
Tabla 12 R Cuadrado H1
El cuadro anterior muestra nuevamente el coeficiente de correlación y
además se observa el valor R cuadrado que es el coeficiente de
determinación, el cual indica que la variable Controles de eficiencia
energética queda explicado en un 92% por los costos de la energía eléctrica.
El error estándar entre este par de variables es de 5.54
98
Gráfico de dispersión para las variables controles de eficiencia y costos de la
energía eléctrica.
Ilustración 1 Gráfico de dispersión H1
99
Mediante el gráfico de dispersión se puede observar que la tendencia de los
puntos es a caer sobre una línea recta con un grado de dispersión aceptable,
esta es la razón de un alto grado de correlación entre estas variables.
H2 El aumento del precio de los combustibles provocara un aumento en el
control de la demanda eléctrica.
Correlations
Combustibles Control_de_demanda
Combustibles
Pearson
1
.907
**
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
Control_de_demanda Pearson
52
52
**
1
.907
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 13 Correlación H2
100
52
El indicador combustibles y el indicador control de demanda, de las
variables costos de la energía eléctrica y Controles de eficiencia energética
respectivamente, muestran una correlación de 0.907, con una significancia
de 0.00 indicando que la confianza de que la correlación es positiva en un
99% y 1% de probabilidad de error por lo cual esta hipótesis se acepta.
Aunque esta es una medición indirecta se observa que estos indicadores en
realidad miden a cada una de las variables de estudio.
Model Summary
Model
1
R
.907
R Square
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.823
.819
1.09848
a. Predictors: (Constant), Control_de_demanda
Tabla 14 R Cuadrado H2
El cuadro anterior muestra nuevamente el coeficiente de correlación y
además se observa el valor R cuadrado que es el coeficiente de
101
determinación, el cual indica que el indicador Control de demanda queda
explicado en un 82.3% por el indicador precios del combustible.
El error estándar entre este par de variables es de 1.09
Gráfico de dispersión para los indicadores control de demanda y
combustibles.
Ilustración 2 Gráfico de dispersión H2
Mediante el gráfico de dispersión se puede observar que la tendencia de los
puntos es a caer sobre una línea recta con un grado de dispersión aceptable,
esta es la razón de un alto grado de correlación entre estos indicadores.
102
H3 Una matriz energética compuesta con un alto índice de energía térmica
provocara quelas empresas incrementen los parámetros de medición y
análisis de energía eléctrica.
Correlations
Matriz_Energetica Medicion_y_analisis
Matriz_Energetica
Pearson
1
.899
**
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
Medicion_y_analisis Pearson
52
52
**
1
.899
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
52
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 15 Correlación H3
El indicador Matriz Energética y el indicador Medición y análisis, de las
variables costos de la energía eléctrica y Controles de eficiencia energética
respectivamente, muestran una correlación de 0.899, con una significancia
de 0.00 indicando que la confianza de que la correlación es positiva en un
99% y 1% de probabilidad de error por lo cual esta hipótesis se acepta.
103
Model Summary
Model
1
R
.899
R Square
a
.809
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.805
1.64625
a. Predictors: (Constant), ind2_var2_Medicion_y_analisis
Tabla 16 R cuadrado H3
El cuadro anterior muestra nuevamente el coeficiente de correlación y
además se observa el valor R cuadrado que es el coeficiente de
determinación, el cual indica que el indicador Medición y análisis
explicado en un 80.9% por el indicador Matriz energética.
El error estándar entre este par de variables es de 1.64
104
queda
Gráfico de dispersión para los indicadores control de demanda y
combustibles.
Ilustración 3 Gráfico de dispersión H3.
Mediante el gráfico de dispersión se puede observar que la tendencia de los
puntos es a caer sobre una línea recta con un grado de dispersión aceptable,
esta es la razón de un alto grado de correlación entre estos indicadores.
105
H4 El aumento en las perdidas en la red de distribución hará que las
empresas controlen de mejor forma el factor de potencia.
Correlations
Perdidas Correccion_factor_potencia
Perdidas
Pearson
1
.836
**
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
Correccion_factor_potencia Pearson
52
52
**
1
.836
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
52
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 17 Correlación H4
El indicador Perdidas y el indicador Corrección del factor de potencia, de las
variables costos de la energía eléctrica y Controles de eficiencia energética
respectivamente, muestran una correlación de 0.836, con una significancia
de 0.00 indicando que la confianza de que la correlación es positiva en un
99% y 1% de probabilidad de error por lo cual esta hipótesis se acepta.
106
Model Summary
Model
1
R
.836
R Square
a
.699
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.693
1.02755
a. Predictors: (Constant), ind3_var2_Correccion_factor_potencia
Tabla 18 R Cuadrado H4
El cuadro anterior muestra nuevamente el coeficiente de correlación y
además se observa el valor R cuadrado que es el coeficiente de
determinación, el cual indica que el indicador Corrección de factor de
potencia queda explicado en un 69.9% por el indicador Perdidas.
El error estándar entre este par de variables es de 1.02
107
Gráfico de dispersión para los indicadores Perdidas y corrección del factor de
potencia.
Ilustración 4 Gráfico de dispersión H4
Mediante el gráfico de dispersión se puede observar que la tendencia de los
puntos es a caer sobre una línea recta con un grado de dispersión aceptable,
esta es la razón de un alto grado de correlación entre estos indicadores.
108
H5 El incremento de los subsidios otorgados por el gobierno provocara que
se incrementen los filtros de armónicos en las empresas.
Correlations
Subsidios Filtrado_armonicos
Subsidios
Pearson
1
.904
**
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
Filtrado_armonicos Pearson
52
52
**
1
.904
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
52
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 19 Correlación H5
El indicador Subsidios y el indicador filtrado de armónicos, de las variables
costos de la energía eléctrica y Controles de eficiencia energética
respectivamente, muestran una correlación de 0.904, con una significancia
de 0.00 indicando que la confianza de que la correlación es positiva en un
99% y 1% de probabilidad de error por lo cual esta hipótesis se acepta.
109
Model Summary
Model
1
R
.904
R Square
a
.818
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.814
1.02495
a. Predictors: (Constant), ind4_var2_Filtrado_armonicos
Tabla 20 R Cuadrado H5.
El cuadro anterior muestra nuevamente el coeficiente de correlación y
además se observa el valor R cuadrado que es el coeficiente de
determinación, el cual indica que el indicador Filtrado de armónicos queda
explicado en un 81.8% por el indicador Subsidios.
El error estándar entre este par de variables es de 1.02
110
Gráfico de dispersión para los indicadores Filtrado de armónicos y subsidios.
Ilustración 5 Gráfico de dispersión H5.
Mediante el gráfico de dispersión se puede observar que la tendencia de los
puntos es a caer sobre una línea recta con un grado de dispersión aceptable,
esta es la razón de un alto grado de correlación entre estos indicadores.
111
H6 Un incremento en gestión energética contribuye a un incremento en las
protecciones de instalaciones y equipo de las empresas.
Correlations
Gestion
Gestion
Pearson
Protecciones
1
.870
**
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
Protecciones Pearson
52
52
**
1
.870
Correlation
Sig. (2-
.000
tailed)
N
52
52
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Tabla 21 Correlación H6
El indicador Gestión y el indicador Protecciones, de las variables costos de la
energía eléctrica y Controles de eficiencia energética respectivamente,
muestran una correlación de 0.870, con una significancia de 0.00 indicando
112
que la confianza de que la correlación es positiva en un 99% y 1% de
probabilidad de error por lo cual esta hipótesis se acepta.
Model Summary
Model
1
R
.870
R Square
a
.758
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.753
1.73284
a. Predictors: (Constant), ind5_var2_Protecciones
Tabla 22 R Cuadrado H6
El cuadro anterior muestra nuevamente el coeficiente de correlación y
además se observa el valor R cuadrado que es el coeficiente de
determinación, el cual indica que el indicador protecciones queda explicado
en un 75.8% por el indicador Gestión.
El error estándar entre este par de variables es de 1.73
113
Gráfico de dispersión para los indicadores Protecciones y Gestión.
Ilustración 6 Gráfico de dispersión H6
Mediante el gráfico de dispersión se puede observar que la tendencia de los
puntos es a caer sobre una línea recta con un grado de dispersión aceptable,
esta es la razón de un alto grado de correlación entre estos indicadores.
114
Capítulo VIII
8. Discusión Teórica
El efecto de los costos de la energía eléctrica en los controles de eficiencia
energética en las empresas mercantiles es positiva fuerte lo que quedó
demostrado en la presente investigación.
Tal como lo plantea (Pizarro, 2011) y (Santizo, 2004) Los “costos de
la energía para las empresas alcanzan en la actualidad mayores niveles
debido a la crisis energética. Desde el punto de vista de disponibilidad del
petróleo, sabemos que es un recurso no renovable y que actualmente es
crítico el tema del costo y desabastecimiento energético debido a lo cual
muchas empresas deben implementar programas de ahorro energético.
”
De acuerdo a lo expuesto anteriormente, el costo de la energía es un
factor que las empresas deben saber controlar ya que es un factor externo a
la empresa, queda entonces buscar los controles necesarios que permitan el
buen aprovechamiento de la energía eléctrica.
115
Como ahora se ha demostrado, es necesario hacer un uso racional y
eficiente de la energía eléctrica, pues esta alcanza cada vez precios más
altos. Esto se debe a la creciente dependencia de la importación de
combustibles con los cuales se genera energía eléctrica, una competitividad
económica creciente en el que los recursos son valiosos y la necesidad de
promover un desarrollo sostenible en todos los procesos.
Completamente de acuerdo con (Cooperativa Rural de Electrificacion,
1999), un sistema eficiente debe consumir menos energía, lo que involucra
ahorro de dinero, consiguiendo una mejor productividad y rentabilidad de las
instalaciones.
Se apoya la teoría de (caso & Kino, 2004) , quienes argumentan que
el control de la demanda eléctrica puede ser una oportunidad de ahorro
económico muy rentable, ya que actualmente el cargo por demanda
representa un porcentaje importante de la facturación eléctrica, además, el
ahorro no será tan solo de la reducción en el cargo de la demanda, sino
también en los cargos por consumo en el ahorro en las horas de mayor
demanda.
Para que una empresa realice la implementación del controles de
eficiencia energética que según el autor corporativo
116
(Schneider Electric,
2010), es fundamental que conozca el consumo de energía eléctrica de los
diversos equipos que intervienen en los procesos productivos; si los
administradores no saben cuánta energía eléctrica consumen sus máquinas,
no pueden tomar decisiones acertadas para implementar un plan energético,
ni tampoco analizar técnicamente la viabilidad de realizar mejoras en este
aspecto. En el sector industrial la mayoría de los procesos son importantes
de medir ya que demandan un apreciable contenido de armónicos y reactivos
en la energía que consumen.
117
Capitulo IX
9.1 Conclusiones de la Investigación.
Mediante la implementación de controles de eficiencia energética y los
procedimientos adecuados, se puede lograr reducir la facturación de la
energía eléctrica esto a su vez contribuirá al mejoramiento de la rentabilidad
de la empresa.
En la actualidad el precio del combustible es un factor que influye en el
costo de la energía eléctrica en el que incurren las empresas, dicho factor no
puede ser controlado por la administración de la empresa por lo que hay que
buscar formas de aprovechar al máximo la energía eléctrica y una buena
salida es la implementación de los distintos controles de eficiencia energética
que en este trabajo se han mencionado.
La matriz energética de Honduras está compuesta por un alto
porcentaje de generación térmica a base de combustibles, a consecuencia
de esta dependencia se observa que las empresas tienden a implementar
118
tecnologías que les permitan llevar en tiempo real la medición y análisis del
uso de la energía.
Las empresas tienden a aumentar los controles de demanda eléctrica, con
el objetivo de reducir la máxima demanda facturable, debido a las
variaciones del precio de los combustibles, la razón por la cual ocurre esto
es que el aumento del precio del combustibles incide directamente en el
precio de la energía eléctrica.
Las empresas desarrollan o implementan soluciones que les permita
corregir el factor de potencia a niveles superiores al límite de penalización,
el beneficio no solo se refleja en el ahorro por penalización sino que el
consumo también disminuirá a consecuencia de la disminución de las
pérdidas de energía debido a que la temperatura de los conductores
disminuye.
Las empresas
implementan soluciones que les permita controlar
mediante filtros los efectos de tener armónicos, de acuerdo a la
investigación estas soluciones son cada vez más frecuentes a medida la
empresa distribuidora otorga subsidios, la razón por lo cual ocurre esto es
que el gasto, en el que incurre la empresa distribuidora por el otorgamiento
de subsidios, debe ser compensado en la energía facturada en el sector
119
industrial.
Una buena gestión de energía en las empresas traerá beneficios en
cuanto al ahorro energético, la instalación de
protecciones contra
sobretensiones es un ejemplo de ello, pues la implementación de esta
solución protegerá tanto las instalaciones como los equipos de descargas
atmosféricas que es un factor que frecuentemente provoca daños, por lo que
incrementar la vida útil de los equipos e instalaciones se refleja en un ahorro
potencial para las empresas.
9.1 Recomendaciones
Implementar medidas de ahorro energético de acuerdo al negocio en el que
se encuentre la empresa, dichas medidas pueden ser sencillas y pueden ir
desde el máximo aprovechamiento de la luz natural hasta uso de tecnología
que permita hacer uso eficiente de los recursos.
Establecer políticas y procedimientos que permitan llevar a cabo la
implementación de las medidas que la administración ha decidido
implementar.
120
Capitulo X
10 Propuesta
10.1Objetivos de la Propuesta
10.1.1 Facilitar un procedimiento para que las empresas interesadas en
disminuir el consumo de energía, conozcan los pasos para establecer
el plan de ahorro.
10.1.2 Definir medidas para lograr la reducción del consumo energético.
10.2Propuesta
Esta propuesta se basa en las soluciones que a lo largo de este trabajo se
han mencionado en el estudio de
cada uno de los componentes de los
controles de eficiencia energética en esta investigación.
Fase 1: Obtener el apoyo de la Dirección y que toda la organización se
Involucre.
Para implementar un plan de mejoramiento de la gestión energética las
empresas, debemos hacer uso de la experiencia previa de la situación
121
energética de la empresa, cual es la condición de los equipos y cuáles son
los consumos energéticos y cuál es la disposición de los empleados para la
aplicación de medidas en los ámbitos de intervención.
Para que la implementación del plan de ahorro tenga éxito es importante
contar con el apoyo de todos los empleados y con el apoyo activo de la
dirección organizacional.
La dirección de la organizacional debe nombrar un responsable del
plan de mejora de la gestión energética o un comité para que trabaje de
acuerdo a las consideraciones necesarias.
Luego habrá que recopilar los datos históricos de consumos de
energía de la empresa (recibos mensuales de electricidad). En este momento
se debe realizar inventario de todos los equipos que consumen energía como
por ejemplo bombas, motores, lámparas, calderas, ascensores y categorizar
los más relevantes de acuerdo al consumo energético. En este paso es
importante revisar el estado del aislamiento térmico de las instalaciones tanto
eléctricas como civiles, debido a que el aislamiento puede causar
importantes pérdidas energéticas.
122
Además se debe tener a mano la información sobre horarios de
trabajo, se debe conocer los hábitos de consumo de los empleados y poder
de esta manera calcular los consumos e identificar aquellas conductas que
deben de ser cambiadas con el objetivo de evitar consumos innecesarios de
energía. Esto se logra con una sencilla encuesta aplicada a los empleados,
en la que se aprovechara la ocasión para preguntar por la disposición para
asumir compromisos de reducción de consumo y emisiones.
Con toda la información que hasta ahora se ha recopilado ya se puede
hacer un estudio energético de la oficina y comenzar a concretar los
objetivos para la reducción del consumo que deberán cumplirse en un tiempo
establecido.
Luego hay que
proponer una guía con un grupo de medidas de
reducción del consumo de energía que se puedan poner en práctica en el
centro de trabajo, tratando de implementar las más adecuadas para la
organización. Estas medidas deben estar dirigidas a los principales puntos
de consumo energético que fueron identificados anteriormente en el
inventario.
Para llevar a cabo las medidas de reducción es necesario tener un
plan de acciones en el que se calendarizaran las
actividades, los
responsables de llevar a cabo la implementación de la medida, el
123
presupuesto del que se dispondrá para su ejecución y la manera en la que se
dará seguimiento de los resultados.
10.2.2 Fase 2: Controles
Para evaluar el cumplimiento de los objetivos y descubrir las desviaciones de
la actividad, se debe llevar a cabo un seguimiento continuo de los
indicadores y medidas planteadas.
Es importante la comunicación a los integrantes de la organización
acerca de los logros del plan de acción para mantener en un nivel alto la
motivación interna y demostrar que el esfuerzo que se está realizado esta
dando resultados favorables para todos. La comunicación externa también
ayudara, a dar ánimo a otras organizaciones para que estas también pongan
en marcha iniciativas similares.
124
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129
Apéndice
Cuadro de validación
Aspectos de Validación
No.
Pregunta
VARIABLE: Costo de la Energia
No.
1
2
3
4
5
6
Sencillez en la Que no induzca a
redacción
una respuest a
Si
Combustibles
1. ¿El costo de la energía eléctrica es
sensible a la variación del precio de
combustible?
¿Las pequeñas inversiones requeridas es
un factor que motiva la generación de
energía a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿El corto tiempo de maduración es un
factor que motiva la generación de energía
a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿La alta eficiencia de los proyectos es un
factor que motiva la generación de energía
a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿El bajo riesgo de construcción es un
factor que motiva la generación de energía
a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿La energia electrica Siempre influye en el
precio de la energia?
Matriz energetica
7
8
9
10
11
12
13
¿La energía térmica es la que mas
contribuye
a
la
matriz
energética
Honduras?
¿Honduras cuenta con recursos hídricos
que pueden ser utilizadas para cambiar la
actual matriz energética?
¿Honduras cuenta con fuentes Eólicas
que pueden contribuir al cambio la actual
matriz energética?
¿Honduras
cuenta
con
fuentes
geotérmicas que pueden contribuir al
cambio la actual matriz energética?
¿En Honduras se pueden desarrollar
proyectos
biomásicos
que
pueden
contribuir al cambio la actual matriz
energética?
¿La matriz energetica es altamente
dependiente del combustible?
¿La matriz energetica es muy pobre en
fuentes renovables?
Perdidas
14
15
16
17
18
19
¿Sabía
que
los
conductores
de
electricidad y equipos constituyen una
forma de pérdidas técnicas?
¿Las fallas en el sistema de distribución,
es decir en la red pública, provocadas por
vandalismo, agentes atmosféricos, malas
maniobras, mantenimiento se manifiestan
como perdidas para las empresas?
¿El precio del combustible hace que las
perdidas se incrementen?
¿Considera que la reducción de las
pérdidas, producto de la selección de
transformadores y conductores, en base a
un criterio de eficiencia permitirá disponer
de un sistema eficiente de distribución de
electricidad?
¿Considera que agregar bancos de
condensadores,
o
capacitores
para
mejorar el factor de potencia de las cargas
disminuirá las pérdidas de energía?
¿La energía pérdida se traduce en un
incremento de los costos totales para el
usuario?
130
No
Si
No
Claridad de la
pregunt a.
Si
No
Que mida una
dimensión
Si
No
Claridad de las
inst rucciones.
Si
No
Léxico adapt ado
al encuest ado
Si
No
Subsidios
20
21
¿Está de acuerdo con el esquema de
subsidios cruzados entre categorías
tarifarias que beneficia a los usuarios
residenciales con menores consumos?
¿Cree que los subsidios se están
enfocado a los hogares más pobres ?
¿Cree que el subsidio cruzado
estimula el despilfarro en el consumo de
electricidad?
1.
22
23
24
A su criterio, ¿Hasta cuanto debe
ascender el subsidio para un hogar
pobre?
Es la cantidad de usuarios que son
subsidiados en honduras:
Gestion
25
26
27
28
29
¿Mediante una eficaz gestión de la
energía es posible reducir los costos de
producción?
¿Cuándo se quiere reducir costos de
producción, el costo eléctrico es un
factor influyente y que nos posibilita un
gran potencial de ahorro?
¿Para la implementación de un plan de
gestión es necesario una auditoria
evaluación energética inicial que nos
permita saber cómo están nuestras
costumbres de consumo actuales?
¿Para logar una buena gestión se debe
realizar mediciones al interior de la
empresa, y saber cómo se distribuye la
energía eléctrica en cada proceso?
¿La Inversión en tecnología es un factor
clave para lograr una buena gestión
energética?
VARIABLE: Controles de eficiencia
Control de Demanda
30
31
32
33
34
35
36
37
¿Existen en la empresa medidas que
tienden a limitar los niveles de
demanda máxima facturable?
¿Entre mayor es la demanda, mayor
consumo de energia habra?
¿La aplicación de medidas que
permiten reducir la demanda eléctrica
facturable, también contribuyen a
reducir el consumo de energía?
¿Realizan en la empresa distribución
de labores por turnos, con el objetivo de
controlar la demanda eléctrica?
¿En los momentos de máxima
demanda eléctrica, trabajan solamente
las cargas que son indispensables para
la producción?
¿La demanda hace que el costo de la
energia se incremente?
¿Qué importancia tiene el cargo por
demanda máxima, dentro de la
facturación total de energía eléctrica?
¿Estaría
de
acuerdo
con
la
implementación de una opción tarifaria
que permitiese registrar en forma
diferenciada la demanda en horas de
punta?
131
Medicion y analisis
38
39
40
41
42
43
¿Realizan en su empresa diagnósticos
del consumo de energía y la asignación
de costos para alcanzar la reducción de
la misma?
¿Una buena medicion y analisis
permite detectar fallas?
¿Está de acuerdo que un análisis del
consumo eléctrico en la empresa,
puede minimizar el riesgo de cortes de
energía?
¿Está de acuerdo que los reportes de
asignación de costos ofrecen la
posibilidad de implementar acciones
de mejoras que pueden reducir el uso
de la energía?
¿El analisis de la energia permite
reducir la facturacion?
¿Qué tan importante es para su empresa
conocer el consumo de la energía en
tiempo real?
Correccion del Factor de Potencia
44
45
46
47
48
¿Tiene la empresa de distribución de
energía, políticas específicas de
penalización sobre la energía reactiva?
¿Le han aplicado multas cuando el
factor de potencia no se encuentra
dentro de lo especificado?
¿La empresa utiliza soluciones de
corrección del factor, para evitar multas
y reducir la demanda?
¿Está de acuerdo que Las soluciones
de corrección del factor potencia
modifican y controlan la potencia
reactiva, para evitar multas y reducir la
demanda de potencia aparente?
¿La adecuada corrección del factor
potencia ayuda a optimizar la carga de
la red eléctrica y mejora la confiabilidad
del suministro?
Filtrado de Armonicos
49
50
51
52
53
54
¿La empresa utiliza soluciones para el
filtrado de armónicos?
¿Los armónicos sobrecargan los
cables conductores esto lleva a una
reducción de la vida útil de los mismos?
¿Los armonicos se controlan con la
instalacion de protecciones?
¿Los
armónicos
sobrecargan
transformadores esto lleva a una
reducción de la vida útil de los mismos?
¿Sabía que los armónicos causan
apagones y perturban muchos equipos
como computadoras, teléfonos y
máquinas?
¿La instalación de filtros de armónicos
eliminará problemas de calidad de
energía, eficiencia, reducirá la factura
eléctrica y permitirá la optimización de
la red?
132
Protecciones
55
56
57
58
59
60
61
62
¿La empresa utiliza dispositivos para
proteger las instalaciones y equipos
eléctricos?
¿Las
protecciones
siempre
incrementan la vida util de los equipos?
¿Sabía que las instalaciones eléctricas
aumentan en complejidad cuando
aumenta la necesidad de realizar mayor
número de funciones?
¿Es uso de protecciones hace que las
perdidas de energia disminuyan?
¿Es uso de protecciones hace que la
facturacion de la energia disminuya
siempre?
¿Es de acuerdo que los dispositivos de
protección de instalaciones protegerán
ante la mayoría de los fenómenos que
pueden aparecer en la red eléctrica?
¿Considera
que
los fenómenos
atmosféricos pueden ocasionar daños
a sus equipos?
¿Está de acuerdo que los fenómenos
atmosféricos o las maniobras en la red,
pueden provocar la reducción de la vida
útil tanto de las instalaciones como de
los equipos?
Apéndice 1 Cuestionario inicial
133
Cuadro de validación
Asp ectos de Validación
No.
Pregunta
VARIABLE: Costo de la Energia
No.
1
2
3
4
5
Sencillez en la Que no induzca a
redacción
una respuest a
Si
No
Combustibles
1. ¿El costo de la energía eléctrica es
sensible a la variación del precio de
combustible?
¿Las pequeñas inversiones requeridas es
un factor que motiva la generación de
energía a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿El corto tiempo de maduración es un
factor que motiva la generación de energía
a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿La alta eficiencia de los proyectos es un
factor que motiva la generación de energía
a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿El bajo riesgo de construcción es un
factor que motiva la generación de energía
a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
Matriz energetica
6
7
8
9
10
¿La energía térmica es la que mas
contribuye
a
la
matriz
energética
Honduras?
¿Honduras cuenta con recursos hídricos
que pueden ser utilizadas para cambiar la
actual matriz energética?
¿Honduras cuenta con fuentes Eólicas
que pueden contribuir al cambio la actual
matriz energética?
¿Honduras
cuenta
con
fuentes
geotérmicas que pueden contribuir al
cambio la actual matriz energética?
¿En Honduras se pueden desarrollar
proyectos
biomásicos
que
pueden
contribuir al cambio la actual matriz
energética?
Perdidas
11
12
13
14
15
¿Sabía
que
los
conductores
de
electricidad y equipos constituyen una
forma de pérdidas técnicas?
¿Las fallas en el sistema de distribución,
es decir en la red pública, provocadas por
vandalismo, agentes atmosféricos, malas
maniobras, mantenimiento se manifiestan
como perdidas para las empresas?
¿Considera que la reducción de las
pérdidas, producto de la selección de
transformadores y conductores, en base a
un criterio de eficiencia permitirá disponer
de un sistema eficiente de distribución de
electricidad?
¿Considera que agregar bancos de
condensadores,
o
capacitores
para
mejorar el factor de potencia de las cargas
disminuirá las pérdidas de energía?
¿La energía pérdida se traduce en un
incremento de los costos totales para el
usuario?
Subsidios
16
17
¿Está de acuerdo con el esquema de
subsidios cruzados entre categorías
tarifarias que beneficia a los usuarios
residenciales con menores consumos?
¿Cree que los subsidios se están
enfocado a los hogares más pobres ?
¿Cree que el subsidio cruzado
estimula el despilfarro en el consumo de
electricidad?
1.
18
19
20
A su criterio, ¿Hasta cuanto debe
ascender el subsidio para un hogar
pobre?
Es la cantidad de usuarios que son
subsidiados en honduras:
134
Si
No
Claridad de la
pregunt a.
Si
No
Que mida una
dimensión
Si
No
Claridad de las
inst rucciones.
Si
No
Léxico adapt ado
al encuest ado
Si
No
Gestion
21
22
23
24
25
¿Mediante una eficaz gestión de la
energía es posible reducir los costos de
producción?
¿Cuándo se quiere reducir costos de
producción, el costo eléctrico es un
factor influyente y que nos posibilita un
gran potencial de ahorro?
¿Para la implementación de un plan de
gestión es necesario una auditoria
evaluación energética inicial que nos
permita saber cómo están nuestras
costumbres de consumo actuales?
¿Para logar una buena gestión se debe
realizar mediciones al interior de la
empresa, y saber cómo se distribuye la
energía eléctrica en cada proceso?
¿La Inversión en tecnología es un factor
clave para lograr una buena gestión
energética?
VARIABLE: Controles de eficiencia
Control de Demanda
26
27
28
29
30
31
32
¿Existen en la empresa medidas que
tienden a limitar los niveles de
demanda máxima facturable?
¿La aplicación de medidas que
permiten reducir la demanda eléctrica
facturable, también contribuyen a
reducir el consumo de energía?
¿Realizan en la empresa distribución
de labores por turnos, con el objetivo de
controlar la demanda eléctrica?
¿En los momentos de máxima
demanda eléctrica, trabajan solamente
las cargas que son indispensables para
la producción?
¿La demanda hace que el costo de la
energia se incremente?
¿Qué importancia tiene el cargo por
demanda máxima, dentro de la
facturación total de energía eléctrica?
¿Estaría
de
acuerdo
con
la
implementación de una opción tarifaria
que permitiese registrar en forma
diferenciada la demanda en horas de
punta?
Medicion y analisis
33
34
35
36
37
¿Realizan en su empresa diagnósticos
del consumo de energía y la asignación
de costos para alcanzar la reducción de
la misma?
¿Está de acuerdo que un análisis del
consumo eléctrico en la empresa,
puede minimizar el riesgo de cortes de
energía?
¿Está de acuerdo que los reportes de
asignación de costos ofrecen la
posibilidad de implementar acciones
de mejoras que pueden reducir el uso
de la energía?
¿El analisis de la energia permite
reducir la facturacion?
¿Qué tan importante es para su empresa
conocer el consumo de la energía en
tiempo real?
135
Correccion del Factor de Potencia
38
39
40
41
42
¿Tiene la empresa de distribución de
energía, políticas
específicas de
penalización sobre la energía reactiva?
¿Le han aplicado multas cuando el
factor de potencia no se encuentra
dentro de lo especificado?
¿La empresa utiliza soluciones de
corrección del factor, para evitar multas
y reducir la demanda?
¿Está de acuerdo que Las soluciones
de corrección del factor potencia
modifican y controlan la potencia
reactiva, para evitar multas y reducir la
demanda de potencia aparente?
¿La adecuada corrección del factor
potencia ayuda a optimizar la carga de
la red eléctrica y mejora la confiabilidad
del suministro?
Filtrado de Armonicos
43
44
45
46
47
¿La empresa utiliza soluciones para el
filtrado de armónicos?
¿Los armónicos sobrecargan los
cables conductores esto lleva a una
reducción de la vida útil de los mismos?
¿Los
armónicos
sobrecargan
transformadores esto lleva a una
reducción de la vida útil de los mismos?
¿Sabía que los armónicos causan
apagones y perturban muchos equipos
como computadoras, teléfonos y
máquinas?
¿La instalación de filtros de armónicos
eliminará problemas de calidad de
energía, eficiencia, reducirá la factura
eléctrica y permitirá la optimización de
la red?
Protecciones
48
49
50
51
52
¿La empresa utiliza dispositivos para
proteger las instalaciones y equipos
eléctricos?
¿Sabía que las instalaciones eléctricas
aumentan en complejidad cuando
aumenta la necesidad de realizar mayor
número de funciones?
¿Es de acuerdo que los dispositivos de
protección de instalaciones protegerán
ante la mayoría de los fenómenos que
pueden aparecer en la red eléctrica?
¿Considera
que
los
fenómenos
atmosféricos pueden ocasionar daños
a sus equipos?
¿Está de acuerdo que los fenómenos
atmosféricos o las maniobras en la red,
pueden provocar la reducción de la vida
útil tanto de las instalaciones como de
los equipos?
Apéndice 2 Cuadro de validación
136
ENCUESTA
Nº__________
INSTRUCCIONES: A continuación se le presentan una serie de preguntas. Marque con una "X" la respuesta que
usted considere conveniente segun los criterios de seleccion (A,B,C,D,E). Tome en cuenta que no hay
respuestas malas, por favor conteste con honestidad, sus respuestas seran confidenciales y seran utilizadas
con el objetivo unico de erriquecer un estudio de investigacion con fines educativos.
(A).Siempre ↔ Muy de acuerdo.
(B).La mayoría de las veces sí ↔ Deacuerdo.
(C). Algunas veces sí, algunas veces no ↔ Ni de acuerdo ni en desacuerdo.
(D). La mayoría de las veces no ↔ en Desacuerdo.
(E). Nunca ↔ Muy en desacuerdo.
No.
VARIABLE: Costo de la Energia
Combustibles
A
1
1. ¿En la actualidad el costo de la energía eléctrica es sensible
a la variación del precio de combustible?
2
¿Las pequeñas inversiones requeridas es un factor que motiva la
generación de energía a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
3
4
5
¿El corto tiempo de maduración es un factor que motiva la generación
de energía a base de maquinaria que utilizan combustibles?
¿La alta eficiencia de los proyectos es un factor que motiva la
generación de energía a base de maquinaria que utilizan
combustibles?
¿El bajo riesgo de construcción es un factor que motiva la generación
de energía a base de maquinaria que utilizan combustibles?
Matriz energetica
6
7
8
9
10
¿La energía térmica es la que mas contribuye a la matriz energética
Honduras?
¿Honduras cuenta con recursos hídricos que pueden ser utilizadas
para cambiar la actual matriz energética?
¿Honduras cuenta con fuentes Eólicas que pueden contribuir al
cambio la actual matriz energética?
¿Honduras cuenta con fuentes geotérmicas que pueden contribuir al
cambio la actual matriz energética?
¿Considera Ud que los proyectos biomásicos pueden contribuir al
cambio actual de la matriz energética?
Perdidas
11
12
13
14
15
¿Sabía que los conductores de electricidad y equipos constituyen una
forma de pérdidas técnicas?
¿Las fallas en el sistema de distribución, es decir en la red pública,
provocadas por vandalismo, agentes atmosféricos, malas maniobras,
mantenimiento se manifiestan como perdidas para las empresas?
¿Considera que la reducción de las pérdidas, producto de la selección
de transformadores y conductores, en base a un criterio de eficiencia
permitirá disponer de un sistema eficiente de distribución de
electricidad?
¿Considera que agregar bancos de condensadores, o capacitores
para mejorar el factor de potencia de las cargas disminuirá las
pérdidas de energía?
¿Las pérdidas de energia electrica se reflejan en un incremento de los
costos totales para el usuario?
Subsidios
16
17
18
19
20
¿Está de acuerdo con el esquema de subsidios cruzados entre
categorías tarifarias que beneficia a los usuarios residenciales
con menores consumos?
¿Cree que los subsidios se están enfocado a los hogares más
pobres?
1. ¿Cree que el subsidio cruzado estimula el despilfarro en el
consumo de electricidad?
A su criterio, ¿Hasta cuanto debe ascender el subsidio para un
hogar pobre?
Es la cantidad de usuarios que son subsidiados en honduras:
137
B
C
D
E
Gestion
21
22
23
24
25
¿Mediante una eficaz gestión de la energía es posible reducir
los costos de producción?
¿Cuándo se quiere reducir costos de producción, el costo
eléctrico es un factor influyente y que nos posibilita un gran
potencial de ahorro?
¿Para la implementación de un plan de gestión es necesario una
auditoria evaluación energética inicial que nos permita saber
cómo están nuestras costumbres de consumo actuales?
¿Para logar una buena gestión se debe realizar mediciones al
interior de la empresa, y saber cómo se distribuye la energía
eléctrica en cada proceso?
¿La Inversión en tecnología es un factor clave para lograr una
buena gestión energética?
VARIABLE: Controles de eficiencia
Control de Demanda
26
27
28
29
30
31
¿Existen en la empresa medidas que tienden a limitar los niveles
¿La aplicación de medidas que permiten reducir la demanda
eléctrica facturable, también contribuyen a reducir el consumo
de energía?
¿Realizan en la empresa distribución de labores por turnos, con
el objetivo de controlar la demanda eléctrica?
¿En los momentos de máxima demanda eléctrica, trabajan
solamente las cargas que son indispensables para la
producción?
¿Qué importancia tiene el cargo por demanda máxima, dentro
de la facturación total de energía eléctrica?
¿Estaría de acuerdo con la implementación de una opción
tarifaria que permitiese registrar en forma diferenciada la
demanda en horas de punta?
Medicion y analisis
32
33
34
35
¿Realizan en su empresa diagnósticos del consumo de energía
y la asignación de costos para alcanzar la reducción de la
misma?
¿Está de acuerdo que un análisis del consumo eléctrico en la
empresa, puede minimizar el riesgo de cortes de energía?
¿Está de acuerdo que los reportes de asignación de costos
ofrecen la posibilidad de implementar acciones de mejoras que
pueden reducir el uso de la energía?
¿Qué tan importante es para su empresa conocer el consumo de la
energía en tiempo real?
Correccion del Factor de Potencia
36
37
38
39
40
¿Tiene la empresa de distribución de energía, políticas
específicas de penalización sobre la energía reactiva?
¿Le han aplicado multas cuando el factor de potencia no se
encuentra dentro de lo especificado?
¿La empresa utiliza soluciones de corrección del factor, para
evitar multas y reducir la demanda?
¿Está de acuerdo que Las soluciones de corrección del factor
potencia modifican y controlan la potencia reactiva, para evitar
multas y reducir la demanda de potencia aparente?
¿La adecuada corrección del factor potencia ayuda a optimizar
la carga de la red eléctrica y mejora la confiabilidad del
suministro?
138
Filtrado de Armonicos
41
42
43
44
45
¿La empresa utiliza soluciones para el filtrado de armónicos?
¿Los armónicos sobrecargan los cables conductores esto lleva a
una reducción de la vida útil de los mismos?
¿Los armónicos sobrecargan transformadores esto lleva a una
reducción de la vida útil de los mismos?
¿Sabía que los armónicos causan apagones y perturban
muchos equipos como computadoras, teléfonos y máquinas?
¿La instalación de filtros de armónicos eliminará problemas de
calidad de energía, eficiencia, reducirá la factura eléctrica y
permitirá la optimización de la red?
Protecciones
46
47
48
49
50
¿La empresa utiliza dispositivos para proteger las instalaciones y
equipos eléctricos?
¿Sabía que las instalaciones eléctricas aumentan en
complejidad cuando aumenta la necesidad de realizar mayor
número de funciones?
¿Es de acuerdo que los dispositivos de protección de
instalaciones protegerán ante la mayoría de los fenómenos que
pueden aparecer en la red eléctrica?
¿Considera que los fenómenos atmosféricos pueden ocasionar
daños a sus equipos?
¿Está de acuerdo que los fenómenos atmosféricos o las
maniobras en la red, pueden provocar la reducción de la vida útil
tanto de las instalaciones como de los equipos?
Apéndice 3 Encuesta Piloto
139
Apéndice 4 Validación Estadística.
Existen en la
empresa
medidas que
tienden a
limitar los
niveles de
demanda
máxima
facturable
Existen en la
empresa
medidas que
tienden a
limitar los
niveles de
¿La aplicación
de medidas
que permiten
reducir la
demanda
eléctrica
¿Realizan en
la empresa
distribución de
labores por
turnos, con el
objetivo de
¿En los
momentos de
máxima
demanda
eléctrica,
trabajan
¿Qué
importancia
tiene el cargo
por demanda
máxima,
dentro de la
¿Estaría de
acuerdo con la
implementació
n de una
opción tarifaria
que permitiese
¿Realizan en
su empresa
diagnósticos
del consumo
de energía y la
asignación de
¿Está de
acuerdo que
un análisis del
consumo
eléctrico en la
empresa,
¿Está de
acuerdo que
los reportes de
asignación de
costos ofrecen
la posibilidad
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
Correlación de
Pearson
Sig. (bilateral)
N
1
¿La aplicación
¿En los
de medidas
momentos de
que permiten
máxima
¿Qué
reducir la
¿Realizan en
demanda
importancia
demanda
la empresa
eléctrica,
tiene el cargo
eléctrica
distribución de
trabajan
por demanda
facturable,
labores por
solamente las
máxima,
también
turnos, con el
cargas que
dentro de la
contribuyen a
objetivo de
son
facturación
reducir el
controlar la indispensables
total de
consumo de
demanda
para la
energía
energía?
eléctrica?
producción?
eléctrica?
¿Estaría de
acuerdo con la
implementació
n de una
opción tarifaria
que permitiese
registrar en
forma
diferenciada la
demanda en
horas de
punta?
¿Está de
acuerdo que
¿Está de
los reportes de
¿Realizan en acuerdo que asignación de
su empresa un análisis del costos ofrecen
diagnósticos
consumo
la posibilidad
del consumo eléctrico en la
de
de energía y la
empresa,
implementar
asignación de
puede
acciones de
costos para
minimizar el
mejoras que
alcanzar la
riesgo de
pueden reducir
reducción de
cortes de
el uso de la
la misma?
energía?
energía?
1.000
1.000
1.000
.408
.218
.218
.111
1.000
.000
.000
.000
.000
.242
.545
.545
.760
10
10
10
10
10
10
10
10
10
1.000
1
1.000
1.000
.408
.218
.218
.111
1.000
.000
.000
.242
.545
.545
.760
.000
.000
10
10
10
10
10
10
10
10
10
1.000
1.000
1
1.000
.408
.218
.218
.111
1.000
.000
.000
.000
.242
.545
.545
.760
.000
10
10
10
10
10
10
10
10
10
1.000
1.000
1.000
1
.408
.218
.218
.111
1.000
.000
.000
.000
.242
.545
.545
.760
.000
10
10
10
10
10
10
10
10
10
.408
.408
.408
.408
1
.535
.535
.272
.408
.242
.242
.242
.242
.111
.111
.447
.242
10
10
10
10
10
10
10
10
10
.218
.218
.218
.218
.535
1
1.000
.509
.218
.545
.545
.545
.545
.111
.000
.133
.545
10
10
10
10
10
10
10
10
10
.218
.218
.218
.218
.535
1.000
1
.509
.218
.545
.545
.545
.545
.111
.000
.133
.545
10
10
10
10
10
10
10
10
10
.111
.111
.111
.111
.272
.509
.509
1
.111
.760
.760
.760
.760
.447
.133
.133
.760
10
10
10
10
10
10
10
10
10
1.000
1.000
1.000
1.000
.408
.218
.218
.111
1
.000
.000
.000
.000
.242
.545
.545
.760
10
10
10
10
10
10
10
10
140
10
Apéndice 5 Vista de variables SPSS.
141
Apéndice 6 Captura de escala likert SPSS
Apéndice 7 Vista de datos SPSS.
142
143
Apéndice 8 Tabla de frecuencias preguntas relevantes.
144
Tablas de análisis descriptivo
Descriptive Statistics
N
Minimum
Maximum
Mean
Std.
Deviation
Existen en la empresa medidas que tienden a limitar los
niveles de demanda máxima facturable
52
1
3
1.71
.572
¿La aplicación de medidas que permiten reducir la
demanda eléctrica facturable, también contribuyen a
reducir el consumo de energía?
52
1
3
1.71
.936
¿Realizan en la empresa distribución de labores por
turnos, con el objetivo de controlar la demanda
eléctrica?
52
1
4
2.06
1.305
¿En los momentos de máxima demanda eléctrica,
trabajan solamente las cargas que son indispensables
para la producción?
52
1
4
2.56
1.092
52
1
3
1.92
.788
¿Estaría de acuerdo con la implementación de una
opción tarifaria que permitiese registrar en forma
diferenciada la demanda en horas de punta?
52
1
4
2.21
.936
¿Realizan en su empresa diagnósticos del consumo de
energía y la asignación de costos para alcanzar la
reducción de la misma?
52
1
3
1.85
.802
¿Está de acuerdo que un análisis del consumo eléctrico
en la empresa, puede minimizar el riesgo de cortes de
energía?
52
1
4
2.33
.964
¿Está de acuerdo que los reportes de asignación de
costos ofrecen la posibilidad de implementar acciones
de mejoras que pueden reducir el uso de la energía?
52
1
3
1.65
.947
¿Qué tan importante es para su empresa conocer el
consumo de la energía en tiempo real?
52
1
2
1.33
.474
¿Tiene la empresa de distribución de energía, políticas
específicas de penalización sobre la energía reactiva?
52
1
2
1.38
.491
¿Le han aplicado multas cuando el factor de potencia
no se encuentra dentro de lo especificado?
52
1
3
1.98
.828
¿La empresa utiliza soluciones de corrección del factor,
para evitar multas y reducir la demanda?
52
1
3
2.25
.711
¿Está de acuerdo que Las soluciones de corrección del
factor potencia modifican y controlan la potencia
reactiva, para evitar multas y reducir la demanda de
potencia aparente?
52
1
3
2.33
.617
¿La adecuada corrección del factor potencia ayuda a
optimizar la carga de la red eléctrica y mejora la
confiabilidad del suministro?
52
1
4
2.50
1.163
¿La empresa utiliza soluciones para el filtrado de
armónicos?
52
1
4
2.44
1.056
¿Qué importancia tiene el cargo por demanda máxima,
dentro de la facturación total de energía eléctrica?
145
¿Los armónicos sobrecargan los cables conductores
esto lleva a una reducción de la vida útil de los
mismos?
52
1
4
2.52
1.093
¿Los armónicos sobrecargan transformadores esto
lleva a una reducción de la vida útil de los mismos?
52
1
2
1.65
.480
¿Sabía que los armónicos causan apagones y
perturban muchos equipos como computadoras,
teléfonos y máquinas?
52
1
3
1.67
.706
¿La instalación de filtros de armónicos eliminará
problemas de calidad de energía, eficiencia, reducirá la
factura eléctrica y permitirá la optimización de la red?
52
1
5
2.69
1.710
¿La empresa utiliza dispositivos para proteger las
instalaciones y equipos eléctricos?
52
1
4
1.96
.949
¿Sabía que las instalaciones eléctricas aumentan en
complejidad cuando aumenta la necesidad de realizar
mayor número de funciones?
52
1
4
2.08
1.082
¿Es de acuerdo que los dispositivos de protección de
instalaciones protegerán ante la mayoría de los
fenómenos que pueden aparecer en la red eléctrica?
52
1
4
2.13
1.048
¿Considera que los fenómenos atmosféricos pueden
ocasionar daños a sus equipos?
52
1
3
1.96
.740
¿Está de acuerdo que los fenómenos atmosféricos o
las maniobras en la red, pueden provocar la reducción
de la vida útil tanto de las instalaciones como de los
equipos?
52
1
3
1.85
.826
¿El costo de la energía eléctrica es sensible a la
variación del precio de combustible?
52
1
4
1.77
.962
¿Las pequeñas inversiones requeridas es un factor que
motiva la generación de energía a base de maquinaria
que utilizan combustibles?
52
1
2
1.60
.495
¿El corto tiempo de maduración es un factor que motiva
la generación de energía a base de maquinaria que
utilizan combustibles?
52
1
2
1.52
.505
¿La alta eficiencia de los proyectos es un factor que
motiva la generación de energía a base de maquinaria
que utilizan combustibles?
52
1
2
1.44
.502
¿El bajo riesgo de construcción es un factor que motiva
la generación de energía a base de maquinaria que
utilizan combustibles?
52
1
3
1.88
.878
¿La energía térmica es la que mas contribuye a la
matriz energética Honduras?
52
1
3
1.98
.828
¿Honduras cuenta con recursos hídricos que pueden
ser utilizadas para cambiar la actual matriz energética?
52
1
3
1.98
.828
¿Honduras cuenta con fuentes Eólicas que pueden
contribuir al cambio la actual matriz energética?
52
1
3
1.98
.828
¿Honduras cuenta con fuentes geotérmicas que
pueden contribuir al cambio la actual matriz energética?
52
1
3
1.98
.828
52
1
3
1.98
.828
¿En Honduras se pueden desarrollar proyectos
biomásicos que pueden contribuir al cambio la actual
matriz energética?
146
¿Sabía que los conductores de electricidad y equipos
constituyen una forma de pérdidas técnicas?
52
1
3
1.96
.656
¿Las fallas en el sistema de distribución, es decir en la
red pública, provocadas por vandalismo, agentes
atmosféricos, malas maniobras, mantenimiento se
manifiestan como perdidas para las empresas?
52
1
4
1.92
.882
52
1
3
1.81
.768
¿Considera que agregar bancos de condensadores, o
capacitores para mejorar el factor de potencia de las
cargas disminuirá las pérdidas de energía?
52
1
3
1.75
.789
¿La energía pérdida se traduce en un incremento de
los costos totales para el usuario?
52
1
3
1.67
.585
¿Está de acuerdo con el esquema de subsidios
cruzados entre categorías tarifarias que beneficia a los
usuarios residenciales con menores consumos?
52
1
3
1.54
.609
¿Cree que los subsidios se están enfocado a los
hogares más pobres?
52
1
3
1.98
.828
1. ¿Cree que el subsidio cruzado estimula el
despilfarro en el consumo de electricidad?
52
1
3
2.04
.791
A su criterio, ¿Hasta cuanto debe ascender el subsidio
para un hogar pobre?
52
1
3
1.65
.947
Es la cantidad de usuarios que son subsidiados en
honduras:
52
1
2
1.38
.491
¿Mediante una eficaz gestión de la energía es posible
reducir los costos de producción?
52
1
3
1.92
.788
¿Cuándo se quiere reducir costos de producción, el
costo eléctrico es un factor influyente y que nos
posibilita un gran potencial de ahorro?
52
1
3
2.00
.816
¿Para la implementación de un plan de gestión es
necesario una auditoria evaluación energética inicial
que nos permita saber cómo están nuestras
costumbres de consumo actuales?
52
1
4
2.69
1.213
¿Para logar una buena gestión se debe realizar
mediciones al interior de la empresa, y saber cómo se
distribuye la energía eléctrica en cada proceso?
52
1
5
2.77
1.616
¿La Inversión en tecnología es un factor clave para
lograr una buena gestión energética?
52
1
3
1.73
.689
Valid N (listwise)
52
¿Considera que la reducción de las pérdidas, producto
de la selección de transformadores y conductores, en
base a un criterio de eficiencia permitirá disponer de un
sistema eficiente de distribución de electricidad?
Apéndice 9 Estadísticos Descriptivos.
147
Tablas utilizadas en el análisis correlacional de las variables
Correlación variables X - Y
Correlación de indicadores X1 – Y1 (Combustible-Control de Demanda)
Correlación se indicadores X2 – Y2 (Matriz energética- Medición y análisis)
148
Correlación se indicadores X3 – Y3 (Perdidas- Corrección de Factor de Potencia)
Correlación se indicadores X4 – Y4 (Subsidios- Filtrado de Armónicos)
Correlación se indicadores X5 – Y5 (Gestión- Protecciones)
Apéndice 10 Correlaciones de Variables e Hipótesis.
149
Anexo 1 Pliego Tarifario Vigente.
150
PRINCIPALES CLIENTES ALTOS CONSUMIDORES DE LA REGION NOROCCIDENTAL.
CLAVE
1544072
1503345
1501215
1493851
1444414
1440900
1438473
1435088
1431622
1400995
1397820
1371118
1362996
1340105
1337563
1236452
1235772
1235749
1188630
1187307
1181759
1164234
1158363
1151732
1151731
1144392
1130709
1105889
1096213
1001978
978800
978235
976780
971597
964456
953133
946460
927591
904029
864069
834089
801410
786929
774363
772927
762655
731016
729890
727330
718806
709732
707260
699314
NOMBRE
SUPERMERCADOS LA COLONIA SA CV
ABARROTERIA EL SUPER BARATO SR
IGLESIA DE CRISTO EBENEZER
INVERSIONES NUEVOS HORIZONTES
PLYCEM CONSTRUSISTEMAS HONDURA
ALTIA BUSINESS PARK
LOVABLE DE HONDURAS S A DE C V
INVERSIONES LA ANTORCHA SA CV
ST ANDREWS S A DE C V
O L A M DE HONDURAS S A
URBANIZADORA NACIONAL S A DE C
CONCRETOS ETERNA
CONDOMINIOS MEDICOS DEL VALLE
INVERS.INMOBILIARIAS DEL VALLE
INDUSTRIAS MOLINERAS S A DE C
URBANIZADORA NACIONAL MEGAPLAZ
FOMPAC DISPOSABLES SRL DE C V
BODEGAS Y NAVES INDUSTRIALES
INVERSIONES LA ANTORCHA
CARGILL DE HONDURAS S DE RL
DESARROLLOS CHOLOMEªOS S.A.
INVERSIONES MAR DE PLATA
PLASTICOS VANGUARDIA
CORP.LA CUMBRE SUPERM COLONIAL
PRICESMART DE HONDURAS S A C V
APLICACIONES METALICAS S.R.L.
INMOBILIARIA LA MUNDIAL SA
ZONA LIBRE DE SULA SA
TURISTICA DEL VALLE SRL.
MINERALES Y TRITURADOS ODESSA
LEAR AUTOMOTIVE EDDS HONDURAS
INVERSIONISTAS Y EXPORTADORES
AQUAFINCA ST PETER FISH SRL.
CAPITALES E INV.INMOBILIARIAS
PLASTICOS EUROPEOS SRL
HONDELDISYS
EMPAQUES Y PROD.DE PLASTICO SA
GRANEL S.A. DE C.V.
IMPLAX S DE RL DE CV
FIBRAS Y TEXTILES,S.ADE C.V.
PLASTICOS GAMOZ S.A DE C.V.
TECNOLOGIA PLASTICA
ASTRO DE HODURAS S.A
PROMOTORA CONSTRUCTORA HONDURE
ALIMENTOS DE CORTESS.A
CORRUGADOS DE SULA S.A.
ZOLI COFRADIA INDUSTRIAL PARK
CENTRO SOCIAL HONDUREªO ARABE
BANCO DE OCCIDENTE S.A
NEW HOLLAND LEGERIE DE HOND.
PLASTICOS INDUSTRIALES STAR
PREMIUN & CONFORT S.A DE C.V
IMPORTADORA DE VEHICULOS S.A.
DIRECCION
PLAZA PEDREGAL BOULVD ALCATARINO RIVAS SPS
BO EL CENTRO 2 CLL 3-4 AV PTO CORTES
SEGUNDO ANILLO PERIFERICO 90 MTS SUR DE LA SHELL
TORRE NO 1 DE CONDOMINIOS PANORAMA RANCHO COCO
KM 23 CARRETERA A TEGUCIGALPA FTE ZIP VILLANUEVA
BOULEVARD ARMENTA N O KM 2 SPS
BO LA GUARDIA 20 CLL AVE NUEVA ORLEANS SPS
CTG AL PLANTEL DE COMIDAS ESPECIALIZADAS SPS
AGUA PRIETA SECTOR RIVERA HERNANDEZ SPS
BOUELVARD DEL SUR OESTE DE CAMPO AGAS S O
CARRETERA A LA LIMA FTE PLAZA IVIHSA N O SPS
COL.LEMPIRA CARRETERA A OCCIDENTE CONTG.BASCULA
COL BUENOS AIRES N E CTG HOSPITAL DEL VALLE
JARDINES DEL VALLE I ETAPA 6A CLL MALL GALERIAS
KM 13 CARRETERA A PUERTO CORTES CHOLOMA
KM 3 SALIDA A TELA EL PROGRESO YORO
CHOLOMA 100 MTS NORTE DE ACEROS ALFA KM 10
DESVIO RESD MONTE MARIA 2 CAMINOS VILLANUEVA
BOULEVARD DEL NORTE STORBERMEJO, SPS
DOS CAMINOS 200 MTS SUR DE COM LAEIZ VILLANUEVA
BOULEVARD/PUERTO CORTES FTE.ZIP-CHOLOMA
BO EL OBELISCO BLV FTE A PARQ IND VILLANUEVA C
BO LA GUARDIA S O 2OO MTDE TECNICO ALEMAN S P S
BOULEVARD DEL NORTE SECTOR RIO BLANCO COLONIAL 2
SECTOR EL PLAYON 100 MTS SUR DE CURN N.O
COL.SAN FERNANDO 14AVE 1-2CLL FTE.BURGER KING
BO.EL CENTRO 7CLL 1-2AVES.O EDIF.PLAZA DEL SOL
RIO BLANQUITO AUTO PISTA A CORTES KM.25
BOULEVARD HACIA LA LIMA"PARQUE ACUATICO ZIZIMA"
ALDEA RIO BLANQUITO MINERALES TRITURADOS ODESA
STOR. CALPULES PROLONG..27CLL. MAQUILA LEAR N.E.
RIO BLANQUITO, KM 26 FTEGASOLINERA SHELL
ALDEA EL BORBOTON,SAN FCO.DE YOJOA SIM-9549-0127
BOULEVARD DEL SUR,CONT.ATABACALERA HONDURE$A
BO.LA GUARDIA 1AVE 30CLL FABRICA DE PLASTICOS
CALPULES CARRETERA HOTELVILLA NURIA
BOULV.A VILLANUEVA DESVIO A MONTE MARIA
RIO BLANQUITO,PLANTEL DE GRANOS CARRET.A PTO.COR
KM.10CARRETERA A TELA F TE.RESTAURANT.LA CUMBRE
FTE.COL.LOPEZ ARELLANO BOULV.HACIA PUERTO CORTES
CARRETERA EL CALAN,BUFALO,VILLANUEVA KM.3
ZONA PALENQUE CONTG,BODEGAS CEMENTO CRUZ AZUL
COL.FELIPE ZELAYA 100MTSANTES
TRAMO PROLONGACION 27 CLL APART-HOTEL VILLANURIA
COL.ZELAYA,ORILLA BORDO RIO BLANCO CONTG.COTRAPE
QUEBRADA SECA 200 MTS AL ESTE DE AUTOPISTA CHOLO
TRAMO LA FLECHA 24 DE ABRIL FTE.COL. SAN JORGE C
BA. RIO PIEDRAS 26 AVE 1-4 CLL S.O.
COL.HERNANDEZ BOULEVAR DEL SUR CONT.GASOL. S.O
ZONA INDUST.27CLL 3AVE.CONT.RAYOVAC INST.MAQ.CAS
EL POLVORIN CONTG.BODEGABURGER KING S.E
COL-TREJO 10CLLE AVE CIRCUNV-ESQ-HOTEL PRINCESS
BLVAR.DEL NORTE CONTG-A CENTRO COMER-METRO PLAZA
151
PRINCIPALES CLIENTES ALTOS CONSUMIDORES DE LA REGION NOROCCIDENTAL.
CLAVE
691855
689481
687289
678096
674590
674186
650576
646360
640983
635985
632313
630042
627249
626814
615635
614255
613995
613670
610144
607003
606868
606867
583394
569374
563377
555938
549617
544405
540559
535192
527094
526020
523941
518122
512284
495867
492004
489912
485718
455056
450109
444332
432446
428600
428587
416804
409308
394595
389926
389525
386292
386291
381374
377121
368147
314268
311903
295455
290740
285615
NOMBRE
CADECA
MICROENVASES S.DE R.L.DE C.V.
INDESA
HOSPITAL DEL VALLE
TAHSA TABACALERA HONDUREªA
CENTRO COMERCIAL METROPLAZA
HOTEL CAMINO REAL
BANCO DEL PAIS S.A
INVERSIONES EL CARMEN
BANCO FICOHSA
HOTEL HOLIDAY
COMISARIATO LOS ANDES
AGUAS DE SAN PEDRO
UNIVERSIDAD TECNOLOG
GATLIN COLEMAN GEORGE WILLIAM
INTERAIRPORTS S.A.
AGUAS DE SAN PEDRO
INHMESA
INVERSIONES MAPLE SA DE CV
AQUA CORPORACION HONDURAS S.A.
CENTRO COMERCIAL MULTIPLAZA
CENTRO COMERCIAL MULTIPLAZA
ARTESANOS S.A DE C.V
DINAPLAST S.A.
QUIMICAS HANDAL DE C.A
LEAR AUTOMOTIVE EEDS HONDURAS
COMERCIAL LARACH
DEMAHSA
DIUNSA SHOPING CENTER
INDUSTRIAS ARROCERAS SA DE CV
TELA RAIL ROAD COMPANY
GRANEROS NACIONALES
UNIVERSIDAD PRIVADA DE S.P.S.
EDIFICIO CHALET
SACOS AMERICANOS,S.A. DE C.V.
FUNDAEMPRESA ( UNITEC )
ZIP BUENA VISTA
OPERADORA DEL ORIENTE S.A. DE
AGUAZUL
NUEVA SOCIEDAD HOTELERA
PLASTICOS VANGUARDIA
ZONAS IND.CONTINENTAL S.A.
DISTRIBUCIONES UNIVERSALES S.A
INTERMODA S A
PARQUE IND. REAL
SUPER MERCADO JUNIOR
LADY LEE MEGAPLAZA
EMPACADORA CONTINENTAL
INVERS.AMALGAMADAS S.A DE C.V
F.H.I.A.
NEW HOLLAND LINGERIE DE HOND.
CORPORACION DINANT S.A. DE C.V
AEROSOLES DE C.A.
EMMANUEL S DE R.L C.V. (POPEYE
FAB INDUSTRIA SULA
PAPELERA CALPULES
INCAL
INDUSTRIAS MOLINERAS S.A.
COOP AGROP LA TRES LTDA
INDUSTRIA LOS PINGUINOS
DIRECCION
ALDEA SOSOA SANTA CRUZ DE YOJOA CIA AVICOLA C.A
CONTIGUO A ZIP CASTILLOFTE COL JERUSALEM
COL TREJO L-06 12CLL AVECIRCUNV EDIF YUDE CANAHU
BOULEVARD DEL NORTE FTE TEXACO PALENQUE
PLANTEL TAHSA COSTADO N E POR LINEA FERREA
BOULEVARD DEL NORTE CONTIG A WENDYS
CONTIGUO A CENTRO COMERCIAL MULTI PLAZA S.O
COL.EL PLAYON BLVR MARIOPERAZA NO.16 FTE-ACADEMI
PARQUE IND INVERSIONES EL CARMEN SALIDA LIMA
6O SUYAPA 5 6 CLL. 17 AVE. S.O. LOTE 2
HOTEL CROWN PLAZA BO.LOSANDES 11AVE,1-2CLL N.O.
AVE CIRCUNVALACION 1CDA AL SUR HOTEL LOS ANDES
ANILLO A LOS CASTAªOS SUNCERY
PUENTE RIO BLANCO 2OO MTS CARR HACIA ARMENTA
INVEMA, DESVIO AL ZAPOTAL 1KM ADENTRO
AEROPUERTO RAMON VILLEDA MORALES
COL. SABILLON CHAMELECON CORTES
TRINCHERAS FTE.ADECA CHOLOMA CORTES
COL TEJO AVE CIRCUNVALACION 12 CLL S.O
COL.AURORA,RIO LINDO CORTES
MALL MULTIPLAZA ESTACIONAMIENTO
MALL MULTIPLADA BOULEVARD DEL SUR
COL.FESITRANH N.O PTE90 C1-15 BOVAR NORTE
CARRETERA VILLANUEVA.1KMADELANTE 2 CAMINOS.
BOULEVARD DEL NORTE FTE.HERMACASA CHOLOMA CORTES
NACO CARRETERA A OCCIDENTE
4AVE 12CLL N.O. BARRIO LAS ACACIAS
CHOLOMA
CHOLOMA
COL. SAN FERNANDO 11-12 AVE 1 CLL NO.1110
SALIDA CHAMELECON PST 45 C-1-48
CONTENEDORES DE PUERTO CORTES
BOULEVARD FTE ZIP CHOLOMA
AVE CIRCUNVALACION 10-11CLL N.O.
3 AVE.1 CLL N.O EDF.BANCO HONDURAS
BUFFALO CONT.ALCON CARRETERA AL CALAN
BOULEVARD DEL NORTE COL MERCEDES
FTE A HONDULIT
VILLANUEVA
BOULV. DEL NORTE COSTADO ESTE 105 BRIGADA
FTE COL SATELITE CARRET A LIMA PLANTEL AGUAZUL
HOTEL COPANTL SULA
SAN PEDRO SULA
2 AVE 28 CLLE.S.O. CONT.LAMA CAFE PTE.13 C-4-48
COL LA PAZ LA LIMA
PLAZA PEDREGAL BLVD AL CATARINO RIVAS
CARRETERA A LA LIMA CONTIGUO A CHAMER
CARRETERA LA JUTOSA BOMBA DE AGUA CHOLOMA
1 AVE 12 CALLE N.E.
15 AV 1 CLL N.E LADY LEE FTE CONST ETERNA
AVE JUAN PABLO
COL. LA GRANJA
SECTOR SAN MIGUEL
CHOLOMA
OFICINA CENTRAL LIMA
CARRETERIA VIEJA A
LA LIMA
ALDEA ARENALES ATRAS DE CEMCOL
COL TRINCHERAS FTE SEMSA CARR.A CORTES CHOLOMA
INTERSECCION BOULEVARD DEL NORTE Y DE CERVECERI
CARR.A LA LIMA 6 K M S 100 METROS CEMCOL CALPULE
CARRETERA A TICAMAYA CHOLOMA
DESVIO AL HIGUERITO POTRERILLOS
APTO NO. 683
CHOLOMA
COL.PALERMO
ATRAS CAMPO DE FOOT BOOL EL PALENQUE N.O.
152
PRINCIPALES CLIENTES ALTOS CONSUMIDORES DE LA REGION NOROCCIDENTAL.
CLAVE
256639
246523
245478
228220
226173
219796
219795
219794
219793
219792
219788
219785
219780
219779
219778
219776
218281
167751
160744
152818
140757
140707
140395
140239
140234
136921
136916
136793
123278
118964
112793
106840
106508
105310
1323900
1459153
1444074
1334957
1280832
1244067
1158423
1057439
633387
632370
625298
570209
566034
534435
524018
455060
432438
410778
298372
252807
219797
219787
219774
219766
197972
151609
NOMBRE
BENEFICIO DE ARROZ PROGRESO SA
PROCES.DE CARNES GUANGOLOLA SA
FAB.HILOS Y MECHAS S.A. DE C.V
STANDARD FRUIT COMPANY
ACEROS ALFA (PLANTEL)
COMPA#IA HULERA S.A.
TEXTILES CARIBE S.A.
PACARSA
TABACALERA HONDURE#A S.A.
COBAHSA
PRODUCTOS LACTEOS SULA
CERVECERIA HONDURE#A S. A.
BANCO ATLANTIDA S. A.
GRAN HOTEL SULA
INDUSTRIA ACEITERA,S.A. DE C.V
PLASTICOS DE HONDURAS S.A. C V
OLEPSA (OLEOPRODUCTOS DE HOND)
EMPRESA NACIONAL PORTUARIA
INDUSTRIAS MOLINERAS
SULACER S.A. DE .C.V
CASA MATHEWS
ALIMENTOS DIXIE DE HOND
CIA.OPER.ZONA IND.RIO BLANCO
EMPRESA CURTIDOS C A
MOLINO HARINERO SULA SA
CIA GRAL HOTELERA
CTRO MEDICO SAMPEDRANO
CARTONERA NAC S A
INVERSIONES LA CUMBRE, S.A.
CARGILL DE HONDURAS S DE RL
INVERSIONES FRATELLO SA DE CV
LABORATORIOS FINLAY S A
ORGANIZ PUBLICITARIA
PROYECTOS E INVERSIONES, S.A.
CEMENTOS DEL NORTE S A(CENOSA)
ZONA LIBRE HONDURAS SA DE CV
ZIP BUENA VISTA S.A
DESOTO KNITS S DE R L
GILDAN CHOLOMA TEXTILES S R L
ZONA LIBRE AMERICA S A DE CV
ZONA IND DE EXPORTACION CHOLOM
INMOBILIARIA AMERICANA S.A C.V
INMOBILIARIA HON DEL VALLE S A
PARQUE INDUSTRIAL SAN MIGUEL
TELA RAILROD COMPANY
ZIP SAN JOSE S.A.
ZIP CALPULES
ZIP EL PORVENIR
CERVECERIA HONDURE#A S.P.S.
CEMENTOS DEL NORTE
GRUPO "J" S.A.
PARQUE INDUSTRIAL BUFALO
AMERICAN PACIFIC HONDURAS,INC.
CARGILL DE HONDURAS S DE RL
ACEROS INDUSTRIALES
PLASTICOS IND. HONDUREªOS S.A.
EMBOTELLADORA DE SULA S.A.
TELA RAIL ROAD COMPANY
ZONA INDUST.DE EXPORTACION S.A
CARGILL DE HONDURAS S DE RL
DIRECCION
KM 4 SALIDA CARRETERA ELPROGRESO-TELA.BAPROSA
DOS CAMINOS CARRET.A LAS CA#ADAS VILLANUEVA
COSTADO NORTE CERVECERIA HONDURE#A,BLVD.DEL NORT
ZONA PRTUARIA
ANT LOCAL TROPIGAS
CARRETERA CORTES
RIO BLANCO
2 CDS. AL ESTE AGENCIA VALENTIN FLORES
BUFFALO
CALLE DEL REMOLINO
7 AVE. 7 Y 8 CALLE S.O.
URRACO, YORO
BERMEJO
SALIDA A PTO. CORTES
2 CALLE 3 4 AVE N O
4 AVE 1 CALLE N O
FAB. DE MANTECA CLOVER BRAND
PROLONG. 3¬ AVE.(AVE.NEW ORLEANS)FTE.TECN.ALEMAN
BUFALO, VILLANUEVA
SUB ESTACION, PORTON #6 PORTUARIA
APARTADO POSTAL NO 683 CARRETERA A PUERTO CORTE
PIMIENTA CORTES
APT NO. 37 CALPULES DPTO CONTABILIDAD
APARTADO POSTAL NO 762 ARENALES
CARRETERA A CORTES
CARRETERA A PTO
CORTES
SALIDA A PTO CORTES APDO542
HOTEL COPANTL
SALIDA A CHAMELECON
CARRETERA DE CHAMELECON
17 18 AVE 1 2 CALLE N O
APARTADO POSTAL NO 752 6 7 AVE 18 19 CLL S E 18
B.SUYAPA 8CLL 13-14AVE S.O.CONSTR.SUPERM. JUNIOR
11 CALLE 4 AVE N
O
6 CALLE 2 3 AVE
NO
10 AVE. 1 Y 2 CALLE N.O
SECTOR BIJAO CARRETERA A PUERTO CORTES
KM.5 AUTOPISTA A PUERTO CORTES, CHOLOMA
PUEBLO NUEVO VILLANUEVA CORTES CARRETERA A TEGUS
2.5 KMTS DE CARRETERA A LA JUTOSA CHOLOMA
KM 15.5 ALDEA RIO NANCE CARRETERA A PTO CORTES
KM 6 AUTOPISTA SAN PEDRO SULA CTG A KATIVO
CLL PCPL COL LA MORA CHOLOMA CLL A PTO CORTES
CENTRO COMERCIAL CITY MALL SAN PEDRO SULA
PARQUE INHDELVA CARRET ALA JUTOSA CHOLOMA CORTES
RIO NANCE 300MTS DERECHO KILOMETRO 14
LA LIMA CORTES
CUENTA DE CONTROL
2DO ANILLO S.E. CLL 20Y27 P-37 C-109
CARRETERA LIMA CALPULES
CARRETERA A TELA ADELANTE DE BAPROSA PROGRESO
SALIDA PTO. CORTES
S
BIJAO, CORTES
PARQUE INDUSTRIAL VILLANUEVA
CONT. INGENIO STA MATILDE VILLANUEVA
MINERAL EL MOCHITO, EL MOCHITO S.B.
BUFFALO, VILLANUEVA APARTADO PSTAL N0 283
RIO BLANCO
SALIDA A PTO. CORTES S.P.S.
AVE.CIRCUNVALACION 7 AVE17 CLL S.O
LA LIMA, CORTES
ENTRADA COLONIA LA MORA
APDO. NO 283
EL REMOLINO BUFALO
Anexo 2 Altos consumidores de la Región Noroccidental.
153
154