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Sedes
Guillermo Sellers Fernández, Director Técnico del Programa.
Director Médico de HRA Pharma. Doctor en Medicina y Cirugía general, PDG por el IESE, especialista en Mediación Sanitaria.
Más de 25 años en la Industria Farmacéutica como socio fundador en Cibest desempeñando funciones ejecutivas como
Director de Unidad de Negocio. Ha sido Director General Adjunto y director de desarrollo de Negocio en SGS. VP Médico
y Regulatorio en Cellerix, Director Médico de Actavis, Director de Médico para España y Portugal en Serono, Director Médico
para España y Portugal en Biogen Idec.
Para entender mejor la transformación y los cambios que se están produciendo en la industria farmacéutica y biomédica.
Para comprender hacia dónde va el sector sanitario en su conjunto y las claves de su futuro desarrollo.
Para interpretar mejor el creciente rol, presente y futuro, de los profesionales MSLs y RMAs.
Para actualizar los conocimientos del MSL y sus competencias necesarias para seguir desempeñando un rol estratégico
en las compañías farmacéuticas
Para comprender cómo es y debe ser la interacción entre el MSL o RMA con el resto de los departamentos del Core
Business de las empresas del sector.
Para potenciar las habilidades de comunicación de los MSL y aumentar su impacto e influencia en los stakeholders y
profesionales sanitarios.
El Consejo Asesor de TALENTO FARMACÉUTICO está integrado por relevantes figuras de sector sanitario y farmacéutico,
aportando su amplia experiencia y conocimientos para poder anticiparnos a los cambios constantes que seguirá
experimentando el sector, identificando las necesidades de formación dentro de la industria farmacéutica y ofreciendo
las herramientas y programas formativos más novedosos y eficaces.
Presidente
Director
Emilio Moraleda
Fernando Abadía
Fundador de Talento Farmacéutico.
Creador de programas de formación
sobre Nuevas Relaciones Comerciales
en el sector farmacéutico.
Ha formado parte de Compañías
multinacionales como Lilly, Bayer y Merck.
Presidente de Países de Alto Crecimiento
de Pfizer Europa (2007-2009).
Presidente Ejecutivo de Pfizer España (1998-2007)
Ex Presidente de Farmaindustria.
Patrono Fundador de la FundaciónPfizer.
Miembro de Consejos de Administración y
Asesor/Coach de Altos Ejecutivos.
Consejo asesor
Javier Ellena
Julián G. Vargas
John de Zulueta
Presidente y Director
General de Lilly (España,
Portugal y Grecia). Ha
sido Vice-Presidente
Director EMS (European
Middle Size).
Ex Ministro de Sanidad
y Consumo. Patrono
Fundación Pfizer.
Patrono Fundación
Española del Instituto
Weizmann de Israel.
Socio Director de
Point Lobos.
Presidente de USP
Hospitales 2010-2012.
Presidente del Grupo
Sanitas 2004-2009.
Beatriz Artalejo
Presidente de AEFI
(Asociación Española
de Farmacéuticos
de la Industria).
Manuel Cervera
Miguel Ruiz Arriazu Eugeni Sedano
Portavoz de Sanidad
en el Congreso (20112013). Consejero de
Sanidad en la
Comunidad Valenciana
(2007-2011).
Talent Broker en Talent.
Up Services. Director RRHH
en Logista, Sanofi, Aventis,
Rhone-Poulenc-Rorer,
Cyanamid, Smithkline
Beecham... (1988-2012).
Director de Relaciones
Institucionales de ESTEVE.
Profesor asociado de la
Universidad de Barcelona
y Académico Numerario
RAFC...
MÁSTER MSL. MEDICAL SCIENCE LIAISON
Entender los procesos de transformación permanente del sector farmacéutico y su proyección futura
Entender las necesidades de los principales stakeholders de la industria farmacéutica tanto a nivel
nacional como regional
Conocer y establecer colaboraciones con los estamentos decisorios dentro de las administraciones
sanitarias, sabiendo la capacidad estratégica del Departamento Médico
Formar y desarrollar las habilidades necesarias para acceder a la posición de MSL o RMA, función
altamente estratégica en el sector farmacéutico y biomédico
Entender las prioridades, necesidades y motivaciones de los Departamentos Médicos dentro de la
estructura empresarial farmacéutica
Dotar de identidad propia a la función de MSL de la Industria Farmacéutica, mediante un aprendizaje
multidisciplinar de desarrollo de actitudes y aptitudes que le permitirá aplicar en su actividad profesional
el soporte médico-científico tanto a los interlocutores externos como internos
El Máster MSL compagina sesiones presenciales con actividades online. Además, los alumnos trabajan en equipos en el desarrollo
de un proyecto final que defienden ante un tribunal. Este método permite al alumno compatibilizar perfectamente el Máster con
su actividad laboral.
Sesiones presenciales
Metodología de trabajo basada en la transmisión de conocimiento y la interacción
entre alumnos y profesores, trabajando en casos prácticos con los que se encuentran
en su trabajo diario.
Plataforma Online
A través de la cual el alumno puede acceder a los documentos de las sesiones
presenciales, entrar en foros de debate, plantear dudas o preguntas, realizar sus
ejercicios y establecer un networking activo con sus compañeros.
Diseño del proyecto
El alumno realiza un proyecto final que defenderá ante un tribunal de alto nivel.
Nº DE HORAS DEL PROGRAMA
La duración del programa son 400 horas:
100 horas: sesiones presenciales
230 horas: trabajo personal online (estudio, tests, debates investigación)
50 horas: proyecto final
20 horas: PDPC y Marca Personal
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Profesionales de la industria farmacéutica y biomédica que deseen reorientar su carrera hacia los
Departamentos Médicos y/o Medical Affairs
Actuales MSLs (Medical Science Liaison) o RMAs (Regional Medical Advisors) que quieran actualizar
sus conocimientos y tener acceso a una visión más integral del sector farmacéutico y biomédico
Actuales CRAs que quieran proyectar su carrera profesional al ámbito de Acceso y Medical Affairs
Profesionales especializados en ciencias de la salud, que quieran acceder a los Departamentos
Médicos de la industria farmacéutica
Profesionales del ámbito sanitario que deseen desarrollar una carrera profesional en esta área.
Médicos, farmacéuticos, biólogos, bioquímicos, microbiólogos, …
1
EL CONTEXTO DE LA INDUSTRIA
FARMACÉUTICA Y BIOTECH
PRESENTE Y FUTURO DE LA INDUSTRIA BIOMÉDICA
Magnitudes de ventas y de I+D
La transformación y el cambio que no cesan
El nuevo paradigma de acceso a los fármacos innovadores
Prioridades de los líderes de la industria
Razón de ser de la función de MSL
El MSL no es un verso suelto
DESARROLLO Y COMERCIALIZACIÓN DE FÁRMACOS
Descripción de las fases de desarrollo clínico. ¿Qué hemos visto hasta ahora?
Áreas terapéuticas del futuro inmediato
Nuestro entorno: Innovación vs Contención y Sostenibilidad
Evaluación de la salud-tecnología: centrándose en el valor añadido de
los productos farmacéuticos
El Sistema de Salud español: el acceso y la comercialización de nuevos
medicamentos a nivel nacional
La construcción de la evidencia adecuada para un lanzamiento exitoso
LA PROMOCIÓN DE MEDICAMENTOS Y
SU RELACIÓN CON LOS MSL´s
Legislación y autorregulación sobre promoción de medicamentos de prescripción
Interrelación de la industria farmacéutica con los profesionales sanitarios
El valor que los MSLs aportan a los stakeholders sanitarios
Casos prácticos
2
El DEPARTAMENTO MÉDICO EN
LA IDUSTRIA FARMACÉUTICA
ORIGEN Y ROL DEL MSL EN LA ORGANIZACIÓN
MÉDICO-COMERCIAL
Los orígenes: justificación y efímera vida de los primeros Medical Liaison
De las organizaciones piramidales a la matriciales. La segregación del R&D
y el Medical Marketing
La irrupción del compliance y sus consecuencias en la organización
y el funcionamiento interno de los Departamentos Médicos.
Los compartimentos estancos y la nueva función de MSL
Controversias y puntos de debate sobre el papel del MSL
Las fragilidades y fortalezas del nuevo modelo comercial
EL MSL COMO FIGURA ESTRATÉGICA EN
EL SECTOR FARMACÉUTICO
Crecimiento del role estratégico del MSL y su impacto en las organizaciones
Medir y comunicar el valor y los resultados de los MSLs
El necesario alineamiento entre los MSLs y los equipos de Ventas y Acceso
Conocimiento, competencias y responsabilidades del MSL
Cómo atraer talento al sector farmacéutico y biomédic
INTERACCIÓN DE MEDICAL AFFAIRS CON EL “CORE
BUSINESS”
Definición del entorno actual
El Departamento Médico y Medical Affaires.
Cómo trabajan y cómo se relacionan de manera efectiva
Las Áreas de Marketing y su interacción con Medical Affairs
El Departamento de Market Access y su interacción con Medical Affairs
Cómo interactúan los Departamentos Comerciales y de Ventas
con Medical Affairs
El rol de Medical Affairs apoyando al negocio
MEDICAL AFFAIRS, REGULATORY AFFAIRS
Y FARMACOVIGILANCIA
Medical Affairs como parte fundamental del negocio: roles, actividades
y cooperación transversal
Regulatory Affairs. Su interacción con los stakeholders internos y externos
Cómo impacta Regulatory Affairs en el negocio
El papel de Regulatory Affairs en el ciclo de vida del medicamento
Farmacovigilancia. Aspectos generales
El impacto de notificar... y el impacto de no hacerlo. Su relación con el negocio
DISEÑO DE ESTUDIOS Y ENSAYOS CLÍNICOS
El ensayo clínico en un contexto global
Los ensayos clínicos post comercialización
Papel del MSL en el diseño y seguimiento de los ensayos clínicos
El ensayo clínico como herramienta de marketing
Ensayos clínicos y seguridad de medicamentos
TÉCNICAS DIAGNÓSTICAS Y EXPERIMENTALES
Técnicas de biología molecular
Análisis de biomarcadores protéicos
Detección y caracterización celular
Métodos de análisis de tejidos biológicos
Modelos animales en investigación
FARMACOECONOMÍA Y ECONOMÍA DE LA SALUD
Conceptos básicos de una Evaluación Económica
Elementos básicos de una Evaluación Económica
Análisis crítico de una Evaluación Económica
El valor de los estudios farmacoeconómicos
El futuro de la Farmacoeconomía.
RAZONAMIENTO ESTADÍSTICO EN LAS CIENCIAS DE LA VIDA
Introducción al razonamiento estadístico
La aplicación del razonamiento estadístico a las Ciencias de la Vida
Estadística Descriptiva: Población y selección de la muestra. Teoría de
probabilidades. La precisión en los cálculos estadísticos.
Estadística Analítica: Estimación de una población. Teoría y experimento.
Homogeneidad de las muestras
LECTURA CRÍTICA DE ARTÍCULOS CIENTÍFICOS
Normas de publicación de las principales revistas
Tipos de revistas: papel y on line
Estrategias de búsqueda y buscadores
Tipos y estructura de los artículos
Diseño de los artículos: descriptivos, observaciones y experimentales
Sesgos de publicación
Consideraciones éticas de las publicaciones
Principios básicos y utilidad del meta análisis
MÁSTER MSL. MEDICAL SCIENCE LIAISON
3
SISTEMA NACIONAL DE SALUD
EL PRESENTE Y EL FUTURO DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD
Problemas en todos los sistemas de salud europeos
España. Algunos datos previos
Evolución reciente: descensos por primera vez
¿Quién ha sufrido el recorte?
Una situación que será duradera
¿Cómo hemos llegado a esto? Recordando el origen y evolución del SNS
Descentralización en las CC.AA
Fortalezas del SNS y su preservación
Retos inmediatos y retos profundos del SNS
Reformar, reorientar, ¿cómo hacerlo?
AUTORIZACIÓN DE COMERCIALIZACIÓN DE MEDICAMENTOS
Sistema europeo para autorizar la comercialización de medicamentos.
AEMPS, EMA y HMA
Procedimientos de autorización: centralizado, descentralizado, nacional y
reconocimiento mutuo
Criterios en la autorización de comercialización. Demostración de beneficio-riesgo
favorable. Diferencias UE/EEUU. Diferencias entre criterios de autorización y de
financiación
EPAR y Ficha Técnica. Limitaciones y actualizaciones de la ficha técnica. Práctica
clínica y usos fuera de indicación. Uso compasivo y acceso expandido
Seguimiento continuo del beneficio-riesgo favorable de los medicamentos
FINANCIACIÓN PÚBLICA Y FIJACIÓN DE LOS PRECIOS
DE LOS MEDICAMENTOS
Regulación actual de precios en Europa y en España: su aplicación práctica
Papel de las CCAA en los procesos de fijación de precios
Nuevas exigencias de la Comisión Interministerial de Precios
Techos de gasto, estándares de comparación con otras alternativas
terapéuticas y precios europeos. Precios notificados
Revisiones de precios por volumen de ventas y por indicaciones
Tendencias a corto y medio plazo: el nuevo RD de Precios y
Financiación Pública en España
MECANISMOS ACTUALES DE CONTROL
DEL GASTO FARMACÉUTICO
Medicamentos innovadores: Acuerdos de Riesgo Compartido.
Casos prácticos
Medicamentos maduros: Agrupaciones homogéneas y los nuevos
precios de referencia
Casos prácticos. Incidencias producidas en la aplicación del RD 177/2014
El control del gasto farmacéutico que viene
PAPEL DE LA AEMPS EN EL USO RACIONAL
DE MEDICAMENTOS EN EL SNS
Evaluación de la innovación incremental
Equivalentes terapéuticos: posición de la AEMPS y de las CCAA
Los Informes de Posicionamiento Terapéutico.
Criterios y metodología seguida en su elaboración. Su finalidad.
El rol de las CCAA
Compatibilidad de los IPTs con los Protocolos Autonómicos
POLÍTICA DEL MEDICAMENTO Y GESTIÓN DE LA PRESTACIÓN
FARMACÉUTICA Y RELACIONES CON LA INDUSTRIA
Política del medicamento y objetivos del financiador
Gestión de la prestación farmacéutica
Acceso a la innovación farmacológica y sostenibilidad
Evaluación y armonización de medicamentos
Modelos innovadores de pago y financiación
Relaciones entre la Administración y la Industria Farmacéutica
GESTIÓN PRIVADA DE LA SANIDAD PÚBLICA. RESPUESTA
DE LAS CCAA ANTE EL RETO DE LA SOSTENIBILIDAD
Modelos en la UE: éxitos y fracasos
Origen de la participación privada en la gestión del SNS
Ideología vs Gestión Sanitaria
La respuesta de las CCAA: diferentes planteamientos con objetivos similares
Los conciertos
Mutualismo: Muface, Isfas, Mugeju
Modelo concesional
El profesional sanitario como actor en la gestión privada del SNS
El MSL ante el reto de la gestión privada en el SNS
EL DEPARTAMENTO MÉDICO Y SU INTERLOCUCIÓN
CON LOS DECISORES
Discusión de la Ficha Técnica con los Reguladores
Elaboración de informes para Decisores técnicos de Agencias Sanitarias
(Ministerio, CCAA, AEMPS, …)
Interlocución con Sociedades Científicas
Informe de Posicionamiento Terapéutico
Defensa o preparación de demandas por Materiales Promocionales
Farmacoeconomía y Precios
Pliegos de Concursos
Estudios Post-Autorización de Farmacovigilancia
4
DESARROLLO DE HABILIDADES
COMUNICATIVAS
PRESENTACIONES EFICACES Y CON IMPACTO
Principios de una presentación eficaz
La audiencia
Inteligencia emocional y emociones
El estilo de discurso
El discurso persuasivo
Estructura y arquitectura del mensaje
Materiales y técnica para una presentación eficaz
Tipos de presentación
Estilos: escribir o no, leer o no
La idea Fuerza
Preparación
Comunicar o: ¿presumir, persuadir, manipular, convencer?
El orador: cualidades
EFECTIVIDAD EN LA COMUNICACIÓN CON EL MÉDICO
Cómo comunicar efectivamente a un médico especialista
Retos y oportunidades de un medicamento desde el punto de vista de los clínicos
Más allá de la indicación aprobada
Cómo aportar valor en una visita
Transversalidad de la oncología: especialista versus no especialista
Qué necesitan o qué quieren saber los oncólogos sobre un medicamento
EFECTIVIDAD EN LA COMUNICACIÓN CON EL FARMACÉUTICO
El proceso farmacoterapéutico en el hospital
La seguridad en el uso de los medicamentos: Cómo colaborar
Qué información sobre el medicamento necesitamos conocer los farmacéuticos de hospital
Cómo aportar valor para la evaluación de medicamentos en el hospital
El modelo de evaluación SEFH-Génesis y el programa Madre 4.0
Propuestas de valor para generar un modelo win - win
MÁSTER MSL. MEDICAL SCIENCE LIAISON
5
DISEÑO DE UN PLAN MÉDICO
EL SOPORTE CIENTÍFICO A LAS ESTRATEGIAS
DE LA COMPAÑÍA
Plan Médico (Medical Affairs Plan): aspectos conceptuales y estratégicos
Planificación, alineamiento estratégico y estructura del Plan Médico
Principales actividades del Plan Médico
Diseminación de información científica
Educación médica
Generación de datos científicos
Contribución en acceso al mercado
Procesos de revisión, aprobación y puesta en marcha del Plan Médico
Aspectos presupuestarios
Seguimiento y evaluación de las actividades del Plan Médico.
Entornos específicos: fármacos maduros y fármacos en desarrollo clínico
APOYO MÉDICO-CIENTÍFICO A LOS INTERLOCUTORES
INTERNOS Y EXTERNOS
El MSL como figura estratégica
Importancia del MSL dentro de la industria farmacéutica
Interlocutores habituales del MSL
Papel y valor del MSL en las interacciones con los stakeholders
Conocimientos y comportamientos que el MSL debe tener en cuenta
Ejemplos de interacciones del MSL tanto con interlocutores internos como externos
El conocimiento científico y las habilidades de comunicación como factor clave
Principios básicos para realizar una comunicación eficaz y de alto impacto
6
DISEÑO DE UN PLAN MÉDICO
PLAN DE DESARROLLO Y PLANES DE CARRERA
Funcionamiento de los Sistemas de Gestión
y Adquisición del Talento de las Compañías Farmacéuticas
Los perfiles que buscará la Industria Farmacéutica en los próximos años
El autoconocimiento del alumno como principio del diseño
de su Plan de Carrera
Definición, posicionamiento y comunicación del marketing
personal del alumno a través de su Marca Personal
Definición de un Proyecto de Carrera
Desarrollo de un plan de Marca Personal único
Sistema PDPC en 7 pasos
7
PROYECTO FINAL
Caso. Claves del proyecto
8
DEFENSA PROYECTO FINAL
Defensa del proyecto ante tribunal
EMILIO MORALEDA
JULIÁN GARCÍA VARGAS
Presidente de Talento Farmacéutico. Ex Presidente de Países de Alto
Crecimiento de Pfizer Europa (Rusia, Turquía, España, Grecia, Portugal,
Israel y Caúcaso). Ex Presidente Ejecutivo de Pfizer España. Ex Presidente
de Farmaindustria. Actualmente Patrono Fundador de la Fundación Pfizer.
Miembro de Consejos de Admón. y Asesor/Coach de Altos Ejecutivos.
Lic. en Derecho por la Univ. Complutense de Madrid. Cursos de Dirección
y Liderazgo en las universidades de Harvard y Columbia (USA).
Ex Ministro de Sanidad (1986-91) y de Defensa (1991-95). Licenciado
en CC. Económicas. Inspector Tributario (Mº de Hacienda). Patrono
de la Fundación Pfizer. Patrono de la Fundación Instituto Weizmann.
Presidente de la Fundación de Malformaciones Congénitas. Ex
miembro del Consejo Asesor del Mº de Sanidad (1998-2012). Ex
Vicepresidente de la Confederación de Fundaciones. Actualmente
es socio de Vargas Pomes Riesgo Consultores.
MANUEL CERVERA TAULET
JAVIER URCELAY
Socio de Sanidad y Pharma de T&T Consultoría Estratégica. Ponente
habitual en foros relacionados con la gestión sanitaria. Portavoz de
Sanidad en el Congreso de Diputados (2011-2013). Consejero de
Sanidad Generalitat Valenciana (2007-2011). Diputado autonómico
2011. Médico Oftalmólogo Hospital La Plana y Hospital Provincial
Castellón. Doctor en Medicina, Sobresaliente Cum Laude Universidad
de Valencia. Premio Extraordinario de Licenciatura.
Director General para España y Portugal de Shire Pharmaceuticals.
Ha desempeñado puestos de dirección en otras compañías
farmacéuticas multinacionales, como MSD y DuPont Pharma, así
como responsabilidades europeas en SmithKline Beecham, con
sede en Londres. Ha sido VicePresidente de Farmaindustria y
Chairman del grupo de empresas farmacéuticas americanas en
España (LAWG). Licenciado en Biología por la UCM, MBA por el
IE y autor de media docena de libros publicados sobre historia
contemporánea de España.
ANTONI GILABERT PERRAMON
JUAN ÁLVAREZ
Gerente de Farmacia y del Medicamento del Servicio Catalán de
Salud (CatSalut). Doctor en Farmacia, Máster en Salud Pública y
Máster en Alta Dirección Sanitaria. Desde el año 1990 en la
Administración Sanitaria de Catalunya. Es responsable de la
dirección, planificación, control, coordinación y evaluación de la
prestación farmacéutica de Catalunya.
Director Médico en Pfizer. Fue Director Médico en Wyeth y
anteriormente Gerente Médico de las áreas de antiinfecciosos,
vacunas, reumatología y traumatología. Doctor en Medicina por
la Universidad Complutense (Cum Laude). Doctor en Farmacia
por la Universidad de Tokyo. Es Master en Marketing Farmacéutico
por el Instituto de Empresa.
FEDERICO PLAZA PIÑOL
MIGUEL RUIZ ARRIAZU
Government Affairs Director en Roche Farma. Ha sido Director
General de Farmacia y Productos Sanitarios (Ministerio de Sanidad
y Consumo). Viceconsejero de Ordenación Sanitaria y Salud
Pública. Master de Alta Dirección, Instituto Nacional de
Administración Pública, Licenciado en Farmacia, UCM. Profesor
de IE Business School y de Universidad Carlos III.
Broker de Talento sector salud de Talent.Up Services. Tiene 28 años de
experiencia como Director de RRHH en diferentes multinacionales, 23
en la industria farmacéutica, donde ha vivido 5 procesos de fusión.
Trabajó como Director de RRHH para Sanofi, Aventis, Rhone-Poulenc
Rorer, Cyanamid, Smithkline Beecham, etc. Licenciado en Psicología,
PADE por IESE, Master en RRHH por IE e ICADE, Leadership Programme
(Ashridge Business School).
FRANCISCO JOSÉ GARCÍA PASCUAL
Mª JESÚS ALSAR
Director y socio de COMDOTCOM. Patrono de la Fundación Pfizer.
Ha sido Director de Marketing, Director de RRII y Director de
Comunicación y RSC de PFIZER. Licenciado en Veterinaria, UCM.
Máster en Administración y Gestión de Empresas y Máster en
Marketing y Gestión Comercial (ESEM). Executive Training
Programs en HBS, INSEAD e IE.
Directora Médica de Sanofi Iberia. Médico Especialista en
Hematología-Hemoterapia (HU Marqués de Valdecilla, Santander).
Master en Procedimientos Europeos de Registro por la UAB. Ha
ocupado cargos de alta responsabilidad en los departamentos
de registros, médico y de marketing de Roche Farma.
JOAN HERAS
JOSÉ ZAMARRIEGO
Director Medical & Health Public Affairs España, en Almirall. Licenciado
en Medicina por la UB, Diplomado en Ingeniería Clínica por la UPC,
Máster en Industria Farmacéutica por la UB y PDD por IESE. Ha ocupado
cargos de diferente responsabilidad relacionados con la función Médica
y Regulatory Affairs en Almirall, Pharmacia, Immuno y Sanofi. Es
responsable del área de Médica del Máster de Marketing Farmacéutico
de la "Barcelona School of Management" (Universidad Pompeu Fabra).
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Complutense de Madrid, MBA por la University of Wales y
postgraduado en Dirección General (PDG) por el IESE. Director de
la Unidad de Supervisión Deontológica de Farmaindustria, Chair
del Codes Committee de Efpia, Vice-Chair del Compliance
Committe, Miembro del Steering Committee y coordinador de
e4ethics. Miembro del Code Compliance Network (CCN) de IFPMA
y Chairman del Code Complaint Procedure Adjudication Group.
MARTA TRAPERO-BERTRAN
JOSÉ LUIS POVEDA ANDRÉS
Profesora e Investigadora en el CRES (Centro de Investigación en
Economía y Salud, Universitat Pompeu Fabra) y en la Universidad
de Castilla la Mancha (UCLM). Doctora por Brunel University.
Master en Health Policy, Planning and Financing por LSE-LSHTM.
Master en Economía Aplicada (UPF).
Jefe de Servicio de Farmacia Hospital Universitari i Politécnic La Fe.
Presidente de la SEFH. Doctor en Farmacia Especialista en Farmacia
Hospitalaria Jefe de Servicio. Diplomado en Gestión Clínica.
Diplomado en Sanidad Diplomado en Farmacoeconomía. Master
en Salud Pública y Administración Sanitaria.
MÁSTER MSL. MEDICAL SCIENCE LIAISON
ROBERTO URBEZ
MARIO MELLADO
Vicepresidente y Director General España y Portugal en Bristol-Myers
Squibb (2014). Vicepresidente Commercial Operations en el Sur de
Europa y Oriente Medio en Gilead Sciences (2011-2014). Director
General y Consejero Delegado en España en Gilead Sciences (20072011). Lideró la Unidad de Negocio de Oncología y Hematología
en España de Roche (2003-2007). Ocupó posiciones en Marketing
y Ventas en España y USA en Merck Sharp & Dohme ( 1991-2003).
Licenciado en Veterinaria y Master en Dirección Comercial y
Marketing por el IE.
Investigador científico del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones
Científicas). Doctor en Farmacia por la Universidad de Alcalá. Director del
departamento de Inmunología y Oncología del Centro Nacional de
Biotecnología/CSIC (2008-2010). Investigador en la empresa PharmaciaUpjohn (1992-2005). Autor de más de 100 trabajos de investigación en
revistas internacionales. Premio al mejor proyecto de investigación en
cáncer de mama de la Fundación Sandra Ibarra (2010).
ELENA ÁLVAREZ-BARÓN
FERNANDO GARCÍA ALONSO
Medical Affairs Manager en Biogen Idec. Doctorado en Neurobiología
por la Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität. Máster en Marketing y
Administración de Empresa por la UNED. Licenciada en Farmacia con
especialidad en biotecnología por la UCM. Fue consultora en SimonKucher & Partners, especializada en estrategias globales de Pricing &
Market Access. Previamente formó parte del personal investigador de la
clínica universitaria de Bonn.
Director Científico del Grupo Ferrer Internacional. Ha sido Director
de Market Access en Schering Plough y Bristol Myers. Fue Director
de la Agencia Española del Medicamento, Director General de
Farmacia, Director del Fondo de Investigación Sanitaria, Director del
Centro Nacional de Farmacobiología y miembro del CPMP. Doctor
en Medicina (UAM), especialista en Farmacología Clínica y MBA (IE).
ÁNGELA GUERRA
CÉSAR HERNÁNDEZ
Medical Affaris Manager en Biogen Idec. Doctora en Químicas por la
Universidad Autónoma de Madrid/CSIC. Máster In Pharmabusiness por
EPHOS School of PharmaStudies. En su etapa de investigadora se
especializó en el desarrollo de nuevos métodos computacionales dirigidos
a la identificación de nuevas moléculas con utilidad terapéutica.
Posteriormente ha trabajado tanto en el departamento de marketing de
Roche Farma como en el departamento médico de Biogen Idec, donde
comenzó como Medical Science Liaison.
Desde 2009 es Jefe del Dpto. de Medicamentos de Uso Humano en
la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios.
Subdirector Médico del Hospital Clínico San Carlos (2002-2005).
Doctor en Medicina y Cirugía (UCM). Médico especialista en
Reumatología. La mayor parte de su carrera como reumatólogo en
el Hospital Clínico San Carlos de Madrid. Investigador principal y
asociado en proyectos de investigación financiados con fondos
públicos y/o privados (áreas básica, clínica y en servicios de salud).
CRISTINA AVENDAÑO
ÁNGEL GIL DE MIGUEL
Médico especialista en Farmacología Clínica. Responsable del Servicio
de Farmacología Clínica del Hospital Universitario Puerta de Hierro
Majadahonda en Madrid y profesor asociado de Farmacología Clínica
en la Universidad Autónoma de Madrid. Presidente de la Sociedad
Española de Farmacología Clínica. Presidenta del Comité de Ética
de la Investigación del Hospital Puerta de Hierro. Ha ocupado diversos
puestos en la Agencia Europea de Medicamentos y fue Directora
de la AEMPS en el período 2006-2010.
Vicerrector de Cooperación al Desarrollo, Voluntariado y Relaciones
Institucionales de la Universidad Rey Juan Carlos. Catedrático de Medicina
Preventiva y Salud Pública. Ex-Director del Máster en Epidemiología y
Salud Pública y del Master en Formación y Gestión en Medicina Humanitaria
de la URJC. Académico correspondiente de la Real Academia Nacional
de Medicina. Presidente del Comité Científico Asesor en Vacunas de la
Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.
PILAR GARRIDO
GUILLERMO SELLERS FERNÁNDEZ
Presidente del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de
la Salud. Presidente de la Sociedad Española de Oncología Médica
y de la Comisión Nacional de Oncología Médica. Profesor clínico
Universidad de Alcalá. Codirector del área de cáncer del Instituto
Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria (IRYCIS). Jefe Sección
Oncología Médica del Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid.
Doctor en Medicina Universidad Autónoma Madrid. Diplomado en
Alta Dirección de Instituciones Sanitarias (IESE BS).
Director Médico de HRA Pharma. Doctor en Medicina y Cirugía general,
PDG por el IESE, especialista en Mediación Sanitaria. Más de 25 años en
la Industria Farmacéutica como socio fundador en Cibest desempeñando
funciones ejecutivas como Director de Unidad de Negocio. Ha sido Director
General Adjunto y director de desarrollo de Negocio en SGS. VP Médico
y Regulatorio en Cellerix, Director Médico de Actavis, Director de Médico
para España y Portugal en Serono, Director Médico para España y Portugal
en Biogen Idec.
PEDRO GÓMEZ PAJUELO
Consejero Técnico del Fondo de Investigación Sanitaria del Instituto
de Salud Carlos III y con anterioridad Secretario General Adjunto del
mismo. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Master
en Administración y Dirección de Empresas. Ha sido Subdirector
General de Calidad de Medicamentos en la Dirección General de
Farmacia del Ministerio de Sanidad, Vocal del Consejo Nacional de
Especializaciones Farmacéuticas y miembro de la Comisión
Interministerial de Precios de los Medicamentos.
SOLICITUD DE PREINSCRIPCIÓN
Los interesados deberán formalizar la solicitud de preinscripción a través de
la página web de TALENTO FARMACÉUTICO, www.talentofarmaceutico.com
PLAZAS LIMITADAS
Las plazas son limitadas a 24. Los candidatos pasarán un proceso de selección
realizado por la Dirección y el Consejo Asesor de la la escuela.
MATRICULACIÓN
TALENTO FARMACÉUTICO comunicará a los solicitantes su admisión en el
curso, concertando el modo de realización de la matrícula.
PRECIO Y FINANCIACIÓN
El importe del Máster MSL, MEDICAL SCIENCE LIAISON, es de 8.500 euros.
TALENTO FARMACÉUTICO tiene un acuerdo con la entidad bancaria Sabadell
para financiar el importe total o parcial del máster a sus alumnos en unas
condiciones ventajosas.
Información: [email protected]
LUGAR DE REALIZACIÓN DEL MASTER
MADRID - TALENTO FARMACÉUTICO. Paseo de la Castellana, 79 - 7ª planta. 28046 Madrid
BARCELONA - HOTEL NH COLLECTION BARCELONA CONSTANZA. C/ Deu i Mata, 69-99. 08029 Barcelona
SEVILLA - HOTEL AYRE. Avda. de Kansas City, 7. 41018 Sevilla
VALENCIA - HOTEL ILUNION VALENCIA 4. Carrer de la Vall d'Aiora, 1. 46035 Valencia
CLASES PRESENCIALES 2016/2017
MADRID
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Viernes 23
Sábado 24
Viernes 14 Viernes 4 Viernes 27
Sábado 15 Sábado 5 Sábado 28
Viernes 25
Sábado 26
NOVIEMBRE
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
Viernes 17
Sábado 18
Viernes 10
Sábado 11
Viernes 31
Viernes 1
Viernes 28
Sábado 29
JUNIO 2017
ENTREGA DE PROYECTO
Domingo 4
DEFENSA DE PROYECTO
Viernes 9
HORARIOS DEL CURSO: Viernes de 15:00 a 20:00 / Sábados de 10:00 a 15:00
BARCELONA
OCTUBRE
NOVIEMBRE
Viernes 14
Sábado 15
Viernes 4 Viernes 27 Viernes 17
Sábado 5 Sábado 28 Sábado 18
Viernes 25
Sábado 26
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
Viernes 10
Sábado 11
Viernes 31
Viernes 1
Viernes 28
Sábado 29
JUNIO 2017
ENTREGA DE PROYECTO
Domingo 11
DEFENSA DE PROYECTO
Viernes 16
HORARIOS DEL CURSO: Viernes de 15:00 a 20:00 / Sábados de 10:00 a 15:00
SEVILLA
NOVIEMBRE
Viernes 18
Sábado 19
ENERO
FEBRERO
MARZO
Viernes 13 Viernes 3 Viernes 17
Sábado 14 Sábado 4 Sábado 18
Viernes 24
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JUNIO 2017
ENTREGA DE PROYECTO
Domingo 25
DEFENSA DE PROYECTO
Viernes 30
HORARIOS DEL CURSO: Viernes de 15:00 a 20:00 / Sábados de 10:00 a 15:00
VALENCIA
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JUNIO 2017
ENTREGA DE PROYECTO
Domingo 25
DEFENSA DE PROYECTO
Miércoles 28
HORARIOS DEL CURSO: Viernes de 15:00 a 20:00 / Sábados de 10:00 a 15:00
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