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DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
(OPCIÓN DE GRADO)
CODIGO: 101007
OPCIÓN DE GRADO PARA EL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS – ECACEN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
BOGOTÁ D.C., JUNIO DE 2015
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIÓN DEL DIPLOMADO ...................................................................... 3
INTENCIONALIDADES FORMATIVAS ................................................................... 5
UNIDADES TEMÁTICAS ........................................................................................ 7
MOMENTOS DE EVALUACIÓN ........................................................................... 10
VENTAJAS DEL DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN (opción de grado) ......... 10
RECURSOS .......................................................................................................... 11
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 12
PRESENTACIÓN DEL DIPLOMADO
El diplomado de profundización en Gerencia del Talento Humano es de tipo
Metodológico y es una Opción de Grado del Programa Administración de
Empresas, es de diez (10) créditos y ha sido diseñado para desarrollarse en su
totalidad, mediante mediación 100% virtual en un lapso de dieciséis (16) semanas.
El diplomado de profundización GERENCIA DEL TALENTO HUMANO para la
generación de valor organizacional, busca ofrecer a los estudiantes del Programa
de Administración de la UNAD, la oportunidad de fortalecer sus competencias en
la gestión del capital humano para procesar información, realizar diagnósticos,
entender y formular ideas que visualicen y reconozcan el valor del componente
humano en el quehacer y en la competitividad de las empresas a partir de una
secuencia de temas significativos, con los que se pretende brindar al estudiante
los elementos esenciales para su formación integral en esta importante disciplina y
en esta medida, poder gestionar la acción del personal dentro del entorno
organizacional.
El diplomado es de diez (10) créditos y los contenidos se estructuran en diez (10)
unidades, las cuales se centran en desarrollar y profundizar temas tales como:
Aspectos generales de los salarios en Colombia, reforma tributaria y valor de la
mano de obra, generación de valor del capital humano en las organizaciones,
gestión del conocimiento como herramienta de competitividad, competencias
laborales como dinamizador organizacional y por último
bienestar y desarrollo
laboral en las empresas.
El diplomado tiene un enfoque económico y social, en el que se reconocen
acciones encaminadas a potencializar el talento humano en las organizaciones,
partiendo del hecho que los objetivos básicos a alcanzar por cualquier
organización empresarial, son: el crecimiento, visto como la capacidad de
expansión e incremento de la demanda generada por parte del mercado; la
rentabilidad, enfocada en la posibilidad de ser sostenible económicamente en el
tiempo y generar ganancias significativas para los accionistas de la empresa y la
supervivencia, que hoy en día y más que nunca, se constituye en un propósito
esencial, pues, debido a los cambios generados en un entorno tan impredecible,
marcado por la incertidumbre, la competencia cada vez más agresiva por un
segmento del mercado y el cliente, que emerge con fuerza ecléctica, es necesario
potencializar al interior de las organizaciones al talento humano que hace parte de
ellas.
En virtud de lo anterior, el diplomado de profundización Gerencia del Talento
Humano, se constituye en una valiosa herramienta, primordial en la formación del
profesional de las ciencias administrativas, con miras a cumplir los propósitos
anteriormente presentados, ya que el recurso más preciado y potenciable de las
organizaciones es el humano y el desarrollo del mismo estará íntimamente ligado
al modelo administrativo (direccionamiento estratégico), motivacional y jurídico que
lo regule.
Para el buen desarrollo del diplomado de profundización Gerencia del Talento
Humano en la plataforma tecnológica de la UNAD, en sus tres momentos de
evaluación: inicial, intermedia y final, se hace necesario la constante interacción
por medio del uso de las diferentes herramientas que brindan las Tecnologías de
la Información y la Comunicación (TIC).
Se proponen al estudiante como resultado del desarrollo del diplomado realizar
un trabajo de aplicación práctica en los contextos organizacionales actuales en
el que mida el valor del componente humano en la empresa y se proponga una
solución viable. Este consistirá en el desarrollo de trabajos colaborativos respecto
a las unidades temáticas mediante el Aprendizaje Basado Proyectos (ABP) y que
como actividad final, recopile las experiencias y aplicación de los temas analizados
durante el diplomado que ha sido diseñado para ejecutarse en un lapso de 16
semanas.
INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
PROPÓSITOS
Comprender los aspectos principales de la Gerencia del Talento Humano y su
dinámica, que le permita al estudiante procesar información, realizar diagnósticos,
entender y formular ideas que visualicen y reconozcan el valor del componente
humano en el quehacer organizacional, con el fin de tener referentes conceptuales
que le permitan llevar a la práctica soluciones para las organizaciones en la
actualidad.
Reconocer los aspectos generales de los salarios en Colombia y la reforma
tributaria que le aplican, con el fin que el estudiante adquiera herramientas que le
permitan evaluar y determinar cómo se liquidan los salarios mediante la liquidación
de la Mano de Obra en una organización.
Aplicar la auditoría a la gestión del talento humano, mediante el análisis de los
elementos que la componen, con el fin que el estudiante evidencie como a través
de la gestión del talento humano se logran ventajas competitivas en las
organizaciones.
Comprender como la gestión del conocimiento se ha convertido en un recurso
estratégico y potenciador para las organizaciones, ya que permite que se
documenten los procesos y las actividades para que no haya fuga del
conocimiento en las mismas, mediante la investigación de los autores precursores
de esta temática, que le permitan al estudiante la aplicación de la gestión del
conocimiento a los procesos del área de talento humano.
Apropiar el concepto de competencias laborales, que le permitan al estudiante la
identificación de competencias genéricas y específicas de una organización,
mediante la realización de un diagnóstico de competencias organizacionales.
Identificar los aspectos de bienestar laboral, que le permitan al estudiante analizar,
proponer y justificar acciones tendientes a prever la salud física y mental de los
trabajadores, mediante el análisis sistémico de las consecuencias positivas y
negativas de su aplicación en las organizaciones.
COMPETENCIAS GENERALES DEL DIPLOMADO
El estudiante reconoce la importancia de la gerencia del talento humano e integra
los diferentes conceptos y temáticas relacionados para la elaboración de
estrategias que permitan potenciar las organizaciones a través del desarrollo y
retención del talento humano que las componen, acordes con las necesidades de
la organización y que contribuyan a la consecución de los objetivos
organizacionales.
El estudiante identifica los aspectos mínimos de los salarios en Colombia, los
cuales, le permiten realizar la liquidación de una nómina con todos los
componentes que la rigen.
El estudiante realiza una auditoria a los procesos del área de talento humano para
identificar cómo se están ejecutando dichos procesos y proponer estrategias de
mejora.
El estudiante identifica los tipos de conocimientos en las organizaciones y propone
estrategias para implementar la gestión del conocimiento como herramienta para
mejorar la competitividad de las organizaciones utilizando modelos que faciliten la
clasificación del conocimiento.
El estudiante analiza el concepto de competencia laboral y proyecta estrategias de
mejora para desarrollar competencias laborales tanto genéricas como específicas
relacionadas con las empresas.
El estudiante propone alternativas de mejora tendientes a mitigar los problemas de
salud física y mental en situaciones condiciones de los trabajadores relacionados
con temas organizacionales.
UNIDADES TEMÁTICAS
UNIDAD 1 y 2: Aspectos generales de los salarios en Colombia, reforma tributaria
y valor de la mano de obra.
1.
¿Cómo se determina el nivel del salario?
2.
Tipos de remuneración.
3.
Régimen Prestacional.
4.
LEY 1607 DE 2012. Por la cual se expiden normas en materia tributaria y se
dictan otras disposiciones.
5.
Desempleo y subempleo.
UNIDAD 3 y 4: Generación de valor del capital humano en las organizaciones.
6.
Gestión Humana: Tendencias y Perspectivas.
7.
Ventaja competitiva a través de la gente. El desarrollo del capital humano
como ventaja competitiva.
8.
Aporte da la gestión del talento humano al logro de las metas
organizacionales “importancia del capital humano en las Organizaciones”.
9.
Indicadores de Gestión de Recursos Humanos (IGRH).
10.
La auditoría en la Gestión de los Recursos Humanos como método de
control integral.
UNIDAD 5 y 6: Gestión del conocimiento como herramienta de competitividad.
11.
La Gestión Estratégica del Conocimiento para la búsqueda de nuevas
ventajas competitivas.
12.
La Gestión del Conocimiento. Su importancia como Recurso Estratégico
para la Organización.
13.
Gestión del Conocimiento - Modelo de creación del conocimiento.
14.
Los Procesos de la Gestión del Conocimiento. “Aplicables a todo tipo de
organizaciones”.
UNIDAD 7 y 8: Competencias laborales como dinamizador organizacional.
15.
Competencias Laborales - Conceptos básicos: Dando respuesta algunos
interrogantes.
16.
Identificación de competencias - El análisis de puestos, punto de partida del
sistema basado en Competencias.
17.
Normalización de competencias y normas de calidad.
18.
Certificación y formación por competencias.
19.
Gestión de recursos humanos por competencias.
20.
Gestión por competencias, enfoque a recursos humanos.
UNIDAD 9 y 10: Bienestar y desarrollo laboral.
21.
Bienestar laboral: salud organizacional.
22.
Diferencia entre clima organizacional y cultura organizacional.
23.
Ambientes de Trabajo Saludables: un modelo para la acción.
24.
Síndrome de BURNOUT.
25.
Mobbing o Acoso Laboral.
26.
Desvinculación laboral asistida: Outplacement; técnica moderna que
contribuye en el mejoramiento del clima laboral.
ESQUEMA DEL CONTENIDO
MOMENTOS DE EVALUACIÓN
Los porcentajes de evaluación del curso académico, tendrán un peso total del
100%, distribuido en actividades académicas del 75% y la actividad final del 25%
que conforman la nota final del diplomado, distribuido de la siguiente manera:
Evaluación inicial: Un (1) trabajo colaborativo
Porcentajes y equivalencia: 5% = 25 puntos.
Evaluación intermedia: Cinco (5) trabajos colaborativos, incluido el trabajo final
(proyecto de grado).
Porcentajes y equivalencia: 70% = 350 puntos, distribuidos en las actividades a
realizar.
Evaluación final: Una (1) sustentación (socialización) del trabajo final.
Porcentajes y equivalencia: 25% = 125 puntos, distribuidos en las actividades a
realizar.
VENTAJAS DEL DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN (OPCIÓN DE GRADO)
El desarrollo del Diplomado es totalmente virtual y para cursarlo debe tener
aprobados como mínimo el 90% de los créditos del programa y recuerde que esta
opción de grado sólo es para el programa de Administración de Empresas (ciclo
profesional).
Como es un curso académico, se realiza en un periodo de 16 semanas y
fácilmente, se puede lograr la calificación mínima de aprobación, la cual es de 3.0
al finalizar el curso, ya que con el estudio dedicado y comprometido es muy
factible lograrlo, alcanzando la mayor puntuación posible en cada una de las
actividades a realizar en los tiempos estipulados.
El estudiante obtiene el acta de aprobación del diplomado y con ello se puede
realizar en el periodo inmediatamente siguiente los trámites para graduación como
Administrador de Empresas, entre otras, si cumple con los demás requisitos
necesarios.
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS
El Diplomado de Profundización en GERENCIA DEL TALENTO HUMANO (Opción
de Grado), es diseñado y será desarrollado en su totalidad por un grupo de
profesionales interdisciplinarios, quienes son responsables del manejo tutorial del
mismo, pertenecientes al grupo de tutores de la ECACEN con formación
profesional, especialización y maestría.
RECURSOS FÍSICOS
Plataforma tecnológica de la UNAD para el desarrollo del diplomado virtual y así
mismo, el uso de Herramientas de la información y comunicación (TIC).
RECURSOS ECONÓMICOS
Para la realización del Diplomado de Profundización, el estudiante deberá
realizar una inversión por valor equivalente al costo de diez (10) créditos
académicos de pregrado.
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Las
40
preguntas
más
COMPETENCIAS
frecuentes
LABORALES.
sobre
pp.
competencia
2-11.
Disponible
laboral.
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