1. No category

Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nº 118 Mayo 2015
SUCA cierra 2014 con
169 millones de euros
Revista de la Cooperativa Andaluza SUCA / Nº 118 Mayo 2015
SUCA cierra 2014 con
169 millones de euros
Órganos Sociales
de Suca, S.C.A.
Presidente
CRISTOBAL BARRANCO SANCHEZ
Balermamar S.C.A.
Vicepresidente
Contenidos
3 ASAMBLEA
SUCA celebra su Asamblea General
Extraordinaria en Huelva
6 NUESTRA GENTE
Elecciones en Cabasc y Hortoventas
JOSE ANDRES ACIEN FERNANDEZ
Cabasc S.C.A.
Secretario
ANTONIO PALACIOS RUBIA
Vicasol S.C.A.
Vicesecretario
JUAN MOYA TORRES
8 HORTOFRUTICOLA
Coprohníjar inaugura instalaciones
Casur S.C.A.
Vocales
FRANCISCO JAVIER CONTRERAS
Ntra. Sra. de la Bella S.C.A.
ANTONIO CASTILLO ACOSTA
El Grupo S.C.A.
FRANCISCO MANUEL ESCUDERO
VARGAS
Cohorsan S.C.A.
Vocales Provinciales
MANUEL BLANQUE GOMEZ
Granada La Palma S.C.A.
ANTONIO JESUS LIGERO ESPINOSA
12 OPINIÓN
Artículo de Antonio Rodríguez Morante,
presidente de Costa de Níjar
16 DESDE LAS EMOCIONES
Consumomar S.C.A.
ANTONIO MARTIN DIAZ
Costa de Huelva S.C.A.
Comité Social
Presidente
JOSE LUIS CAPILLA COBO
18 SITUACIÓN DEL CAMPO
Balermamar, S.C.A.
Secretario
JOSE ANTONIO PRADOS LUQUE
Campoadra, S.C.A.
Vocales
JOSE MANUEL AVILA SALVATIERRA
21 ACTIVIDADES SOCIALES
Viaje cultural a Granada
Camporoquetas, S.C.A.
JUAN CARLOS RODRIGUEZ MOLINA
Cabasc, S.C.A.
Organigrama SUCA
Presidente
CRISTOBAL BARRANCO SANCHEZ
22 ACTIVIDADES SOCIALES
Entrega de trofeos de Fútbol Siete y Pádel
Gerencia
JOSE A. RODRIGUEZ VAZQUEZ
Dpto. Comercial en Granada, Córdoba,
Málaga y Jaén
ALFONSO PASCUAL CABILLAS
Dpto. Técnico Comercial Almería
JOSE RAMON ARCOS
26 A FUEGO LENTO
Recetas con nuestros productos
Dpto. Técnico Comercial Huelva
MOISES ROJAS GARCIA
Dpto. de embalajes
MIGUEL GUTIERREZ SANCHEZ
Departamento administrativo
MARIA DOLORES CALLEJON RUIZ
Dpto. Social y RR.PP.
MARISA MORILLAS HERNANDEZ
Dpto. Seguros
ISABEL PEREZ LOPEZ
Dpto. de Riego
EDUARDO PELAEZ ALMAZAN
Dpto. Técnico Comercial Almería
“Llorar sí; pero llorar de pie, trabajando;
vale más sembrar una cosecha que
llorar por la que se perdió”
VENANCIO LOPEZ
Correo Electrónico:
[email protected]
www.gruposuca.com
Depósito Legal: AL 158-2013
2
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Alejandro Casona
Asamblea
SUCA facturó en el 2014
169 millones de euros
CUMPLIDOS LOS OJETIVOS POR ENCIMA DE LO PREVISTO
Como viene siendo habitual, a finales
En esta ocasión la Asamblea se ha
celebrado en las instalaciones de
SUCA en la provincia de Huelva, con
objeto de tener un contacto más direc-
hemos tenido ninguna incidencia en
los cobros con nuestros asociados, y
del mes de marzo SUCA celebra su
por otra parte, porque las previsiones
Asamblea General de carácter extrade gastos que teníamos se han manordinario, en la cual se dan cita las
tenido, y sin embargo, nuescooperativas socias de
tras ventas se han incremenpleno derecho que comtado en algo más de seis
ponen esta sociedad,
millones de euros, lo que se
EL 2014 HA FINALIZADO CON UNA
con objeto de presentar
traduce en mayores benefilos presupuestos anuaFACTURACIÓN DE 169.000.000 EUROS, Y
cios, los cuales han repercules del año en curso,
tido directamente en los
UNOS
BENEFICIOS
DE
800.000
además de hacer las
socios, bonificándolos por
previsiones de ventas,
objetivos que, junto con los
ingresos y gastos, sin
rappel, han sido más de cuaolvidarse de hacer un balance de lo to con las distintas cooperativas que tro millones de euros”.
que ha sido el año 2014, que se pre- componen SUCA, al igual que para
“Por todo lo anteriormente dicho,
sentará con más detalle en la que los rectores de Almería que no podemos concluir con que este ha
Asamblea a celebrar en el mes de conocían las instalaciones en la pro- sido un año bueno, además de contar
junio.
vincia onubense, pudieran hacerlo.
con la incorporación a nuestro proyecA lo largo de la misma también se
to de alguna cooperativa de la provinhace el reparto de rappel corresponConsecución de objetivos
cia de Jaén y de la región de Murcia”.
diente a las compras realizadas duranCristóbal Barranco, presidente de
En cuanto a cifras concretas, y aún a
te el año 2014, a repartir entre las dis- SUCA, explicaba que “la valoración falta de cerrar pequeños detalles, se
tintas cooperativas por haber conse- que podemos hacer del año 2014 es adelantaba en esta Asamblea la factuguido las empresas los objetivos plan- más que satisfactoria, por diferentes ración neta del ejercicio 2014, que
teados por familias de productos.
motivos. El primero de ellos es que no
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
3
Asamblea
por consecución de objetivos entre las
cooperativas
socias,
Cristóbal
Barranco especifica que hay de diferentes tipos. “Por un lado tenemos los
correspondientes a la familia de envases y embalajes, que se dan cada tres
meses, y que en el cuarto trimestre se
unen a los de suministros y a los de
beneficios, lo cual hace un montante
de tres millones de euros, además de
una partida de 700.000 euros, correspondientes a las cooperativas socias
de pleno derecho que han alcanzado
los objetivos propuestos en su día”.
asciende a 169 millones de euros, con
unos beneficios entorno a los 800.000
euros, cantidad suficiente para ir
dotando a la sociedad de los recursos
que necesita para su funcionamiento.
Familias de productos
En cuanto a la evolución de las distintas familias de productos, podemos
empezar hablando del comportamiento un tanto desigual de los suministros, ya que ha descendido algo en la
zona de Almería y Costa de Granada,
mientras que ha crecido en las zonas
del interior y Huelva, lo que ha
supuesto un 1,45% de aumento en
suministros.
En el capítulo de tiendas también se
ha ascendido un 4,58%, siguiendo con
carburantes, cuya subida ha sido de
un 4,5%, mientras que en el apartado
de riegos sólo se ha descendido en la
provincia de Huelva.
Otra subida a destacar ha sido la de
la familia de envases y embalajes, la
cual depende mucho de los kilos que
se recojan, calidad de los mismos, su
cotización...llegando en esta pasada
campaña a descender en la zona de
Almería y Costa de Granada, mientras
que en el resto de zonas se ha subido,
destacándose especialmente la zona
de Huelva.
Si los datos totales los separamos
por provincias, Almería y Costa de
4
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Granada representan el 62% de la facturación total, Granada Interior,
Córdoba, Jaén y Málaga el 10%, y
Huelva el 28% restante.
A la hora de comparar este comportamiento con el del ejercicio anterior,
podemos decir que Almería y Costa
de Granada ha descendido, mientras
que el interior ha tenido una fuerte
subida, al igual que en la zona de
Huelva, donde dicha subida ha sido
importante.
En cuanto a los rappel repartidos
Previsiones
Según las previsiones que se han
hecho para el año 2015, las cuales el
presidente de SUCA califica de “conservadoras”, se espera un descenso
en el volumen de ventas en todas las
zonas, exceptuando el interior, volviendo así a la facturación del año
2013, “siendo la de Almería y Costa de
Granada de algo más de 105 millones
de euros; para Granada interior,
Córdoba y Málaga se esperan unos
15,5 millones de euros; para la provincia de Jaén unos 3 millones de euros;
finalizando con Huelva, donde se
prevén 43,5 millones de euros, cantidades brutas”.
“El creer que nuestra facturación va
a descender en el 2015 es porque no
contamos con la incorporación de
Asamblea
ningún nuevo socio, y venimos de un
año muy bueno en consumos”, afirma
Barranco.
Los gastos de explotación son muy
similares a los del pasado año, no llegando a los 2.800.000 euros, mientras
que los beneficios se espera que sean
similares a los del ejercicio anterior.
Dentro de previsiones podemos destacar aquellas familias en las que más
se prevé invertir, y que son las de
envases y embalajes con algo más de
54.000.000 euros, fertilizantes con
25.000.000 euros, fitosanitarios con
algo más de 20.000.000 euros, plástico con casi 13 millones de euros,
semillas con 14.500.000, carburante
sube hasta los 25.300.000 euros,
fauna auxiliar con algo más de 2 millones de euros, y tiendas casi 4.000.000
euros.
Comité Social
Otro apartado que se trató fue el
relativo a los presupuestos del Comité
Social y su calendario de actividades
para el año 2015. Como suele ser
habitual, estos presupuestos se dividen en varias partidas, entre las que
se encuentran los viajes, las actividades deportivas, cursos de formación o
gastos de edición de revista. Todo ello
da un montante de 105.000 euros.
De todas las actividades realizadas
en este Departamento se da cumplida
cuenta a través de esta revista, si bien
podemos mencionar el campeonato de
fútbol siete, que en esta edición ha
ganado Vicasol 2 y cuyas imágenes
también se encuentran en esta revista,
el viaje cultural a Granada, que también más adelante lo podemos ver, el
viaje a Cádiz, a finales del mes de
mayo, para los miembros de las rectoras de las distintas cooperativas, la
visita a la feria almeriense Infoagro
para los rectores del interior, o la de
Granada, para las cooperativas onubenses.
Y en esta área no sólo hay gastos,
sino que también hay ingresos, correspondientes a lo recaudado con la
publicidad de la revista, además de lo
que aporta la propia empresa para
este apartado, todo lo cual asciende a
105.000 euros.
Otras empresas
Punto obligado en estas reuniones
es dar cuenta de la marcha de aquellas empresas en las que SUCA tiene
participación, como es el caso de
Agrofit, Biocolor y Tecomsa, si bien los
datos definitivos no se pueden ofrecer
hasta la asamblea que tenga lugar en
el mes de junio.
Nuestra gente
Francisco Martín, reelegido
presidente de Cabasc
CON EL RESPALDO DE LA TOTALIDAD DE LOS SOCIOS
Una vez más Francisco Martín Galdeano ha contado con
el apoyo de sus socios para seguir ostentando el cargo de
presidente de la cooperativa almeriense Cabasc, el cual
lleva ocupando desde el año 2003.
“Creo que los socios han vuelto a apoyarme porque han
visto el crecimiento de la empresa y valoran el trabajo que
se está haciendo, aunque hay que dejar claro que esto no
es sólo mérito mío, sino también de todos los trabajadores
en general, de la Junta Rectora y equipo directivo con
Jorge Silva a la cabeza, y como no, de los socios que también contribuyen confiando en nosotros”, explica Francisco
Martín.
A la hora de valorar su gestión en los años que lleva
como presidente, Francisco los califica como “muy positivos, ya que mi empeño siempre ha sido el concentrar la
oferta, porque pienso que es la única solución para que el
agricultor pueda tener más beneficios, y en el transcurso de
mi presidencia se creó el proyecto Unica, lo que nos ha
ayudado a crecer. No hay que olvidar que Cabasc, junto
con Casur, Ferva y Cohorsan, fuimos los pioneros de este
proyecto, ya que teníamos muy claro que era el futuro de la
agricultura”.
departamento de suministros, al igual que el manipulado de
berenjena, sin olvidar que en el momento en que sea neceSeguir creciendo
sario, podrían desviar producto a empresas cercanas,
El objetivo que se plantea el presidente de Cabasc para como puede ser Cohorsan o Ferva.
esta legislatura no es otro que “seguir creciendo, ya que
Volviendo a la asamblea de elección de cargos, en la
creo que las empresas tienen que ser grandes. Con el tema misma desapareció la figura de los interventores y sólo se
de la globalización, o tienes una
produjeron dos incorporaciones
empresa grande que te ayude a
a la Junta Rectora, una de ellas
JUNTA RECTORA DE LA
ser más competitivo, a darle
una mujer, además de los ocho
COOPERATIVA CABASC
más servicios a tus clientes, o
miembros que repiten de la
no tienes futuro”.
anterior legislatura.
PRESIDENTE
Francisco Martín Galdeano
En la actualidad, Cabasc
“Para los cargos del Consejo
cuenta con 200 socios de pleno
Rector hubo muchas candidaVICEPRESIDENTE Manuel García Galdeano
derecho y algo más de 300
turas, lo que nos alegra ya que
socios colaboradores, lo que en
demuestra que los socios tieSECRETARIO
Juan Carlos Rodríguez Molina
hectáreas se traduce en 625, de
nen inquietudes y quieren aporlas cuales esperan facturar al
tar su trabajo a la cooperativa.
VOCALES
José Andrés Acién Fernández
finalizar la presente campaña,
Hay que decir que los que no
Manuel Fuentes Fernández
entre 65 y 70 millones de kilos
han salido elegidos eran todos
Miguel Vargas Galdeano
de producto.
ellos muy buena gente, al igual
Fco José Maldonado Megías
Este crecimiento tan rápido en
que los que han salido ahora,
Dionisio Martín Fernández
socios dio lugar a que se habiliconfiando mucho en el gerente
M.Dolores Fernández López
tara una nave en un terreno cery en mí, lo cual es positivo ya
Antonio M. Fernández Díaz
cano a la cooperativa, donde
que te hace más fácil el trabaactualmente se encuentra el
jar”.
6
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Nuestra gente
José Luís Moreno, nuevo
presidente de Hortoventas
ELEGIDO EN LA ÚLTIMA ASAMBLEA
José
Luís Moreno lleva siendo socio de la cooperativa
Hortoventas, como él dice, “toda la vida, ya que primero era
mi madre, y después he seguido yo con el mismo número
de socio”.
Este agricultor granadino, que cuenta con diez hectáreas
de hortalizas, no es nuevo en cargo directivo, ya que hace
unos años ocupó el cargo de secretario, si bien es la primera vez que ostenta el de presidente, relevando en su
puesto al Juan Antonio Guerrero.
El caso de esta cooperativa a la hora de realizar elecciones es peculiar, ya que a la hora de elegir los cargos directivos no se presentan candidatos, sino que de entre todos
los socios presentes aquel que obtenga mayor número de
votos ostentará el cargo de presidente, y como rectores, los
siguientes socios con mayor número de votos, si bien la
mitad de la rectora se renueva cada dos años.
Esta fórmula es la que ha llevado a José Luis Moreno a
este cargo de responsabilidad, el cual ha asumido con
muchas ganas de trabajar por Hortoventas y sus socios,
con dos objetivos claros, el de “funcionar lo mejor posible y
ayudar a los agricultores, fomentando siempre la mayor
relación posible entre cooperativa y agricultor”.
Como decíamos, a la vez que el cargo de presidente,
también se ha renovado el cuarenta por ciento de la rectoLa especial configuración topográfica que rodea la zona
ra, de la que José Luis nos dice que “hay tanto rectores con y su altitud, configuran un micro-clima que hace muy espeexperiencia, como otros que llegan por primera vez al ciales los productos agrícolas que en el se cultivan, creáncargo, pero todos ellos con
dose las condiciones óptimas
muchas ganas de trabajar por la
entre los meses de abril y
cooperativa”.
JUNTA RECTORA DE LA
diciembre.
Actualmente son 350 los
COOPERATIVA HORTOVENTAS
José Luis Moreno nos habla
socios de la cooperativa
de un problema que se puede
Hortoventas, sumando entre PRESIDENTE
José Luis Moreno Ruíz
plantear en un futuro, como es
todos ellos unos treinta y cinco
la falta de relevo generacional.
millones de kilos de producto SECRETARIO
Andrés Palma Sánchez
“Los socios de Hortoventas
por campaña, lo que supone
son de cuarenta años en adeunos veintiocho millones de TESORERO
Luciano Fernández Luque
lante, siendo la mayoría de ellos
euros de facturación.
entre cincuenta y sesenta, lo
La producción que en ella se INTERVENTOR
José Luis Moreno López
que va a ser un problema bastrabaja es todo tipo de hortícotante grande, ya que agricultolas al aire libre, entre las que VOCALES
Antonio Reina Crespo
res de cuarenta años hacia
destacan tomate, alcachofa,
abajo hay muy pocos, y una vez
coliflor, judía, pimiento, lechuga,
Juan Antonio Guerrero Moreno que se jubilen tendremos el procol o apio, entre otras, si bien
blema de quién trabajará la tieestán empezando a crear inverVíctor del Pino Valladares
rra”.
naderos en los que también cultivan de todos los productos.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
7
Hortofrutícola
Coprohníjar inagura
instalaciones
DANDO EMPLEO A MÁS DE CIEN PERSONAS
Nuevas naves además de una nueva línea de confección,
han sido las instalaciones inauguradas recientemente por
la cooperativa almeriense Coprohníjar, naves que se
encuentran ubicadas junto a su gasolinera.
Gracias a esta ampliación se ha dado trabajo a cien personas más que se dedicarán a la confección de tomate
ramo y sandía, la cual supondrá entre un diez y un quince
por ciento más a su facturación global.
Juan Segura, presidente de la cooperativa nijareña, explicaba que “entre el acondicionamiento de las naves y la
compra de maquinaria, la inversión ha sido de alrededor de
dos millones de euros, adecuación que hemos tenido que
hacer porque la nave principal ya se encontraba saturada
de trabajo”.
Para la inauguración se contó con la presencia de José
Antonio Aliaga Mateos, responsable del Servicio de
Agricultura de la Junta de Andalucía, además de con todos
los socios de la cooperativa, viviéndose una jornada de
convivencia.
8
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Reconocimiento
La cooperativa Vicasol,
premio “Bajo Plástico”
OTORGADO POR RADIO LUZ
El Teatro Auditorio Ciudad de Vícar,
acogió recientemente la gala de entrega de los galardones concedidos por
el programa de agricultura 'Bajo
Plástico' que emite Radio Luz. Con
ello la emisora con sede en Dalías, ha
querido reconocer a personas y entidades que con su esfuerzo y dedicación hacen que la agricultura almeriense siga en auge. En esta su primera
edición los premios Tierra, Sol y Agua,
han recaído respectivamente, en el
agricultor ecológico Jesús Rincón
Amat, en el productor de plásticos,
José María Navarro Martínez, y la
Cooperativa Vicasol, a este último por
su estrategia de empresas.
EL acto, celebrado en el vestíbulo
del gran espacio escénico de Puebla
de Vícar, contó con la presencia del
alcalde de Vícar, Antonio Bonilla, la
delegada de Gobierno de la Junta de
Andalucía en Almería, Sonia Ferrer, y
los concejales de Agricultura de El
Ejido, Manuel Gómez y de Vícar, José
Romera, que junto a representantes
de los distintos sectores agrícolas,
familiares y amigos de los galardonados, acompañaron a los responsables
de Radio Luz, con su director Andrés
Maldonado a la cabeza, en tan emotivo acto.
Después de una breve presentación
por parte del director del programa
'Bajo Plástico', Antonio Navarro, intervino el alcalde para dar la bienvenida a
los presentes y agradecer a Radio Luz
que hayan elegido Vícar, para hacer
entrega de estos galardones.
"Para un municipio eminentemente
agrícola como el nuestro, acoger esta
primera edición de estos premios, es
todo un honor, y más cuando quien los
concede es una emisora como Radio
10
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Juan Antonio Gonz´lez Real, presidente de Vicasol, recogió el galardón de manos de
Sonia Ferrer, delegada del Gobierno Andaluz en Almería.
Luz que tanto apuesta por nuestra
agricultura", señaló Antonio Bonilla.
Igualmente el alcalde vicario hizo referencia al nombre de los premios y su
significados, "tanto el sol como el agua
forman parte de nuestra historia agrícola, y así lo recogen algunos de los
hitos de nuestro Bulevar, como el sol
en el Monumento a la Agricultor, o la
monumental gota de agua que se
levanta en otra de las glorietas".
Galardones
Precisamente Antonio Bonilla fue el
encargado de entregar el primero de
los galardones 'Tierra' al agricultor de
cultivo ecológico, Jesús Rincón, mientras que el concejal de Agricultura de
El Ejido, Manuel Gómez, entregó el
galardón 'Sol' a José María Navarro,
por su trayectoria en la investigación y
producción de plásticos para los inver-
naderos.
Por su parte, Sonia Ferrer, hizo
entrega al presidente de Vicasol, Juan
Antonio González del premio Agua,
por la estrategia empresarial que
viene desarrollando la cooperativa
agrícola vicaria, reciente Medalla de
Andalucía, por su amplia trayectoria
comercial que la ha llevado a situarse
entre las más importantes empresas
andaluzas.
Como cierre del acto, Andrés
Maldonado, entregó en nombre de
Radio Luz, una placa al Ayuntamiento
de Vícar por su colaboración y apoyo a
la celebración de este acto, que fue
recogida
por
Antonio
Bonilla.
Finalmente un pequeño cóctel sirvió
de clausura a esta primera edición de
los premios 'Bajo Plástico' de Radio
Luz Dalias.
Ayudas
19 millones más de ayuda a las
transformación y comercialización
La Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural ha
aumentado en más de 19 millones de euros el crédito disponible para la concesión de ayudas para la transformación
y comercialización de productos agrícolas de la convocatoria de 2014. Con este incremento, el presupuesto total para
estas subvenciones supera los 34,8 millones de euros, ya
que en mayo de 2014 se abrió el plazo de presentación de
solicitudes con un montante disponible de 15,8 millones de
euros.
El BOJA ha recogido dos ampliaciones de la cuantía disponible inicialmente en la Orden por la que se regulan estas
subvenciones, que se enmarcan en el Programa de
Desarrollo Rural (PDR) del período 2007-2013. En cuanto
a la procedencia de los fondos, esta línea de ayudas está
cofinanciada por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo
Rural (Feader), la Consejería de Agricultura, Pesca y
Desarrollo Rural y el Ministerio de Agricultura, Alimentación
y Medio Ambiente.
Estas subvenciones buscan contribuir al aumento de la
competitividad del sector agroalimentario y el aumento del
valor añadido de los productos agrícolas a través de la
puesta en marcha de acciones dirigidas a adaptar la producción a las últimas tendencias del mercado, potenciar
nuevas vías comerciales y mejorar el acondicionamiento y
la presentación de los productos. Asimismo, se apuesta
también por mejorar los métodos de utilización de subproductos y de eliminación de residuos generados en los diferentes procesos productivos; aplicar nuevas tecnologías;
fomentar inversiones innovadoras, y velar por la protección
del medio ambiente.
Entre los posibles beneficiarios de estas ayudas se
encuentran tanto microempresas, pequeñas y medianas
empresas, como grandes empresas con menos de 750
empleados o con un volumen de negocio inferior a 200
millones de euros.
Opinión
¿Tan importante es la
investigación e innovación en
la empresa agraria?
En la actualidad, el agricultor ha pasado
de ser un mero trabajador del campo que se
encargaba de regar, trabajar su cultivo y recolectar a ser un empresario que necesita optimizar los
recursos de su empresa si quiere obtener un balance positivo de sus cuentas. Todos los productos
agrícolas se venden en el mismo mercado y la
diversificación de la oferta de producto hace que
aunque haya demanda, el precio no es el que el
empresario agrícola desea.
Hoy en día no basta con tener un “buen
año”, es decir, una campaña libre de plagas,
enfermedades e inclemencias meteorológicas, sino
que el agricultor tiene que producir los máximos
kilos de producto, para así poder alcanzar los
ingresos necesarios. Ingresos que se destinan a
amortizar instalaciones, pagar gastos (insumos y
mano de obra) y de los que tienen que salir un
sueldo digno que compense el sacrificio y el sin
vivir que conlleva el tener unas plantaciones que
de la noche a la mañana pueden irse al traste, por
factores ajenos al manejo del propio agricultor.
La industria auxiliar está en un continuo
efervescente de investigación e innovación que se
trasmite en semillas más productivas y más resistentes a virus, abonos con mejores solubilidades y
más disponibles para las plantas, productos fito-
12
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
sanitarios más selectivos y eficaces, etc. Pero todo
este avance por parte de la industria auxiliar va
cogido de la mano a un incremento de todos estos
productos, es decir, si el producto que compro es
mejor que el que tenía, pero también es más caro.
A veces esa inversión se ve recompensada, pero
otras veces, como se suele decir, es lo comido por
lo servido.
Por ello, lo único que nos queda es investigar e innovar dentro del invernadero con el objetivo de optimizar nuestro sistema de producción,
donde las inversiones sean mínimas y estas sean
recuperables en un pequeño periodo de tiempo (en
el mismo cultivo o a lo más en la propia campaña).
S.A.T. Costa de Níjar se ha marcado como principal objetivo, aumentar la rentabilidad y el bienestar de sus socios mediante la optimización de los
recursos dentro de un marco de agricultura sostenible. Por ello, desde el departamento técnico se
están llevando a cabo varia líneas de investigación y desarrollo.
Una de las líneas de trabajo tiene por objetivo el monitorizar las fincas de los socios con
mini-sondas de succión (sondas Rhizon). Con
estas mini sondas de bajo coste, el agricultor
obtiene un extracto de la solución del suelo que es
analizada por los técnicos de la empresa mediante sensores Horiba Laquatwin. En pocos minutos,
Opinión
el agricultor puede conocer qué niveles de nitrógeno, sodio, potasio, calcio, conductividad eléctrica y pH hay en su suelo. Con estos datos el técnico puede optimizar tanto las dosis de riego, como
el equilibrio y cantidad de abono más idónea para
el cultivo. Con esta medida se pretende obtener
una mayor producción con un mínimo porcentaje
de tomate de 2ª categoría y destrío.
Los datos medidos por el S9 sirven para
tomar medidas puntuales, como abrir una ventana
para bajar temperatura o humedad, necesidades
de un riego o de blanqueo, o incluso medidas a
medio plazo, como pueden ser los cambios de la
conductividad eléctrica del suelo. Ambas líneas de
desarrollo son complementarias, dado que si en
una parcela el Sensor S9 muestra una variación de
la conductividad eléctrica del suelo con las sondas
Otra de las líneas de desarrollo es la cola- Rhizon podremos conocer con más detalle qué es
boración de S.A.T. Costa de Níjar con la empresa lo que está ocurriendo en el suelo.
BrioAgro Technologies, donde se ha desarrollo y
se está optimizando el Sensor S9. Este sensor perPor todo esto, en S.A.T. Costa de Níjar penmite tener controlados nueve parámetros del samos que la innovación y el desarrollo es lo que
invernadero de forma instantánea, dado que el nos tiene que diferenciar del resto de zonas prosensor registra las lecturas y las envía de forma ductoras del mundo.
constante a la nube. El sensor registra datos de
temperatura, humedad y luz del ambiente, además
de cantidad de agua en el suelo, conductividad
eléctrica y temperatura del suelo. Estos últimos a
dos niveles de profundidad. De esta forma, tanto el
agricultor como el ingeniero técnico agrícola resAntonio Rodríguez Morante
ponsable de la explotación pueden consultar en
Presidente
cualquier smarphone, tablet o pc cúal es el estaS.A.T. COSTA DE NÍJAR
do de su parcela o las tendencias a lo largo de las
horas, días o meses. Este sistema aporta tranquilidad al agricultor sobre todo en las horas de descanso, dado que el sistema manda alertas al móvil
cuando alguno de los parámetros no están entre
los rangos marcados por el técnico. Qué mejor
ejemplo: en las noches de frío, que está uno en
casa y pensando, ¿se estarán helando los tomates?
Con esta herramienta podemos ver qué temperatura hay en el invernadero sin movernos de casa.
¿Qué precio tiene la tranquilidad?
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
13
Reconocimiento
La Junta Directiva de Coexphal
agradece a Pedro Molina su
apoyo al sector hortofrutícola
La
Junta Directiva de Coexphal ha
celebrado una comida/homenaje dedicada a Pedro Molina, quien ha ocupado el cargo de Rector de la
Universidad de Almería desde marzo
de 2007, para agradecerle de esta
forma el apoyo prestado al sector hortofrutícola almeriense durante estos
ocho años al frente de la institución
universitaria.
Durante este encuentro, el presidente de Coexphal, Manuel Galdeano, ha
hecho entrega a Pedro Molina de una
placa de agradecimiento por las iniciativas puestas en marcha en apoyo del
sector hortícola de Almería.
La estrecha relación entre la comunidad universitaria y la Asociación de
Organizaciones de Productores de
Frutas y Hortalizas de Almería, ha
quedado patente en los últimos años
con la colaboración de ambas en la
organización de jornadas, visitas, así
como en la puesta en marcha de proyectos de investigación conjuntos, que
han culminado con la reciente creación de la Cátedra Coexphal-UAL de
Horticultura,
E s t u d i o s
Cooperativos
y
D e s a r r o l l o
Sostenible.
Esta
Cátedra pretende
transferir investigaciones al sector
hortofrutícola para
beneficio de los
productores y también de la sociedad
almeriense.
A la comida han
asistido por parte
de la Universidad
de Almería, Pedro
Molina, Rector en
funciones de la
UAL;
Francisco
Egea, Vicerrector
de Investigación en
funciones;
José
Antonio Guerrero,
Vicerrector
de
Estudiantes
y
E x t e n s i ó n
Universitaria
en
funciones
y
José Antonio
Salinas, gerente de la UAL en
funciones. De
la Asociación
asistieron, el
presidente
M a n u e l
Galdeano, el
gerente, Juan
Colomina,
y
miembros de la
Junta Directiva
de Coexphal
14
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
como Francisco Martín Galdeano, presidente de Cabasc; Francisco
Belmonte, presidente de Biosabor;
Juan Romera y Bernardo Castillo, presidente y gerente de Acrena; José
Martínez Portero, presidente de
Casur; José Benavides, presidente de
Ferva; José Antonio Baños, presidente de Ejidomar; Antonio Rodríguez,
presidente de Costa de Níjar; Juan
Tomás Cano, presidente de Cohorsan;
y Francisco Nache, representante de
Cooperativas Agroalimentarias de
Almería.
Desde las emociones
La resolución de conflictos I
No soy muy de definiciones pero sin duda que
son necesarias. Podríamos definir un conflicto como
una lucha expresa o tácita entre al menos dos partes
interdependientes que perciben que sus objetivos son
incompatibles, que sus compensaciones son reducidas
y que la otra parte les impide alcanzar sus objetivos.
Yo, en esta definición, incluiría cuando se habla de
conflicto tácito a los conflictos que generamos desde
dentro con nosotros mismos. Y más adelante entenderéis porqué.
El primero de los componentes de un
conflicto es la
d i s c re p a n c i a .
Siempre
digo
que todo conflicto tiene una solución o varias. Si
lo digo en público, siempre hay
alguien que me
dice: “¿Y si hay
una parte que no
quiere resolver
el conflicto?”.
P u e s
cierto, la resolución definitiva de un conflicto pasa porque las partes
quieran resolverlo, y si no es así, habría que convencerles de que la resolución es buena para ambas. Si
hay una que no quiere resolverlo, entonces lo mejor
para la parte dispuesta a resolver es resolverlo internamente. Los conflictos suelen llevar aparejado emociones que nos hacen daño: resentimiento, ira, rencor,
odio. ¡Casi nada! Emociones que nos llevan en
muchos casos a somatizarlas y que nos aparecen por
16
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
algún lugar de nuestro organismo, físico o emocional.
Así que esto requiere un trabajo individual y complejo
con uno mismo. Como siempre digo, el conocimiento
de uno mismo y el desarrollo emocional ayuda mucho
para encontrar la solución interna y personal a ese
conflicto. De esta forma por lo menos el tiempo que
dure no será perjudicial para nosotros. Conceptos
como el perdón, la compasión, el entendimiento, la
serenidad, con uno mismo ayudan mucho a calmar
cualquiera de las emociones que antes he citado.
En algunos casos la
solución final
depende
de
otros y no de
uno, así que si
la otra parte
no
quiere,
habrá
que
esperar a que
recapacite y
quiera. Para
esto en ocasiones es necesaria la figura de
alguien
que
medie, de un
mediador, que
acerque a las
partes.
(Continuará)
José Luís Mellado Vergel
Socio León y Vergel, Asesores, S.L.
Situación del campo
PONIENTE ALMERIENSE / COSTA DE GRANADA
PLAGAS
CULTIVOS
PULGON
TRIPS
MOSCA BLANCA
ORUGA
VASATES
TUTA
TOMATE
PEPINO
PIMIENTO
CALABACIN
BERENJENA
JUDIA
MELON
SANDIA
ENFERMEDADES
CULTIVO
MILDIU
OIDIO
BOTRITIS
ENF. DE CUELLO
TOMATE
PEPINO
Niveles de
Riesgo
VERDE: bajo
PIMIENTO
CALABACIN
NARANJA:
medio
BERENJENA
JUDIA
ROJO: alto
MELON
SANDIA
LEVANTE ALMERIENSE (cultivo mayoritario)
PLAGAS
PULGON
TRIPS
MOSCA BLANCA
ORUGA
VASATES
TUTA
ARAÑA ROJA
TOMATE
SANDIA
VIRUS Y ENFER.
MILDIU
OIDIO
BOTRITIS
ENF. DE CUELLO
VIRUS
ALTERNARIA
TOMATE
SANDIA
MALAGA
AGUACATE
ÁCARO
CRISTALINO
R. NECATRIX
MANGO
18
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
PHYTOPHTHORA
COCHINILLA
PULGÓN
FUSARIUM
OIDIO
Berries
Los agricultores de la Plataforma
crearán una comunidad de usuarios
para gestionar el agua subterránea
ES UNO DE LOS REQUISITOS DE LA CHG PARA CONCEDER LAS AUTORIZACIONES
La
Plataforma en Defensa de los
Regadíos del Condado creará una
comunidad de usuarios e información,
requisito exigido por la Confederación
Hidrográfica del Guadalquivir (CHG)
para gestionar el uso del agua subterránea tras haber dado el visto
bueno a las autorizaciones. La
Plataforma ha mantenido recientemente un encuentro con sus miembros en el que explicó los requerimientos necesarios para comenzar la tramitación de las concesiones de agua
hasta la llegada del trasvase de 15
hm3 desde la Cuenca del Tinto, Odiel,
Piedra hasta la del Guadalquivir.
El proceso, que “será lento y complejo”, como ha reconocido el presidente de la Plataforma, Cristóbal
Picón, es el paso previo para contar
con agua superficial y definitiva para
los cultivos de regadíos del Condado
de Huelva. “Una vez llegue el trasvase
el compromiso será el que hemos
repetido siempre: cerrar todos los
pozos y depender sólo del agua superficial, por nuestro bien y el de nuestro
entorno”, según ha indicado.
La creación de una comunidad de
usuarios e información precisa,
además, la Autorización Ambiental
Unificada (AAU) de la Junta de
Andalucía para garantizar las más
altas exigencias de respeto al entorno
natural a través de un enfoque integrado y de evaluación global.
La Plataforma contratará a un despacho jurídico para que inicie los trámites de esta comunidad de usuarios
y a expertos técnicos que ayudarán en
la información y tramitación de la
documentación para que los agricultores puedan solicitar de forma conjunta
las autorizaciones de agua.
Requisitos para las concesiones
Las autorizaciones de agua, según
ha establecido la CHG, se concederán
a aquellas zonas que ya estén dentro
del Plan de Ordenación de los
Regadíos de la Corona Norte de
Doñana, es decir, que demuestren que
han estado regándose desde el año
2004 hasta ahora. Además, se concederá el uso del agua en aquellas
zonas donde el acuífero lo permita.
Para el sector de las berries del
Condado este es “un paso más”. Picón
ha afirmado que se trata de “una
garantía para el agricultor, que no verá
cómo sus campos se secan por la falta
de agua mientras llega el trasvase”. Al
mismo tiempo, ha hecho hincapié en
que estas autorizaciones deben ir
acompañadas de documentación que
sirva a los agricultores para ganar en
seguridad ante presiones externas.
La fotografía es de una de las asambleas informativas de la Plataforma,
celebrada en Moguer.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
19
Actividades Sociales
Campoadra visita los pueblos
blancos de Cádiz
SOCIOS Y FAMILIARES
Si el año pasado visitaban Huelva, este año han decidido
ir a los Pueblos Blancos de Cádiz un grupo de socios de la
cooperativa Campoadra, con su presidente a la cabeza.
Como podemos ver en la imagen inferior, en su paso por
Cádiz se encontraron con Teófila Martínez, alcaldesa de la
capital, con quien se hicieron una fotografía.
20
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Igualmente conocieron ciudades como el Puerto de
Santa María, Jerez o Ubrique, visitando en cada una de
ellas lo más típico, como una bodega o el Museo Taurino
de Jesulín de Ubrique, visitas todas ellas que hicieron con
un guía que les explicó todo aquello que fueron viendo y les
hizo el viaje mucho más instructivo.
Actividades Sociales
Visita cultural a Granada de
las señoras de los rectores
CONOCIENDO LA ALHAMBRA NOCTURNA Y EL ALBAICÍN
Hace más de una década se empezaban a hacer estos
viajes culturales para las señoras de los rectores, y ya se
han convertido en un habitual dentro de las actividades del
Comité Social.
En esta ocasión un total de 53 señoras viajaban a
Granada, donde pudieron disfrutar de una visita nocturna a
la Alhambra, así como otra al barrio del Albaicín.
De todo ello vemos aquí imágenes, estando en la primera el grupo al completo justo antes de entrar en la
Alhambra, seguida de la entrada al Palacio de Carlos V.
En la visita diurna nos encontramos con una imagen en
el Mirador de San Cristóbal, y otra más en el conocido
Mirador de San Nicolás, para finalizar callejeando por el
Albaicín.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
21
Actividades Sociales
Entregados los trofeos de
Fútbol Siete y Pádel 2015
ACTIVIDADES ORGANIZADAS POR EL COMITE SOCIAL
El pasado día 11 tenía lugar la comida y entrega de trofe-
os de los campeonatos de Fútbol Siete y Pádel, organizados por el Comité Social de SUCA, y en los que han participado un buen número de cooperativas.
En el caso del fútbol, el equipo que quedó en primera
posición fue el de Vicasol 2; en segundo lugar quedaba el
equipo de la cooperativa Campoadra; y en tercer puesto el
de Camporoquetas, quien también contó entre sus filas con
el galardonado como máximo goleador, Jesús Hernández
Vargas.
En el caso del pádel, que este ha sido su cuarto año de
celebración, fueron veintiocho las parejas participantes procedentes de distintas cooperativas del grupo SUCA, y tuvo
lugar los días 21 y 22 de marzo, en el Club de Pádel la
Redonda.
En la primera categoría la pareja que quedó en primer
lugar fue la de Cohorsan, compuesta por Carlos García y
José Antonio Raya, seguidos por José Antonio Sánchez y
Francisco salinas, de la cooperativa Campoadra.
Y pasamos a explicarles
quienes aparecen en las
fotografías.
José Luis Capilla, presidente
del Comité Social de SUCA,
fue el encargado de entregar
el trofeo a Vicasol 2, quienes
quedaban en primer lugar en
el Campeonato de Fútbol 7.
Seguimos con Antonio
Rivas, recogiendo el trofeo al
segundo clasificado, de
manos de José Antonio
Prados, secretario del
Comité Social.
Juan Carlos Rodríguez,
vocal de dicho comité, hizo
entrega de su trofeo al tercer
clasificado, el equipo de la
cooperativa Camporoquetas,
y José Manuel Ávila, también
vocal, hizo entrega del trofeo
al máximo goleador, jugador
de Camporoquetas, Jesús
Hernández Vargas.
Finalizamos con la pareja
ganadora del torneo de
Pádel, Carlos García y José
Antonio Raya, de Cohorsan.
22
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
Actividades Sociales
Seguimos con la imagen del
equipo que quedó en segundo lugar en el torneo de
pádel, de la cooperativa
Campoadra, José Antonio
Sánchez y Francisco
Salinas, para terminar este
deporte con Salvador Nache
y Alvaro Morales, de
Balermamar, quienes quedaron en el primer puesto de la
segunda categoría de pádel.
Del pádel pasamos a los
equipos de fútbol, que en el
orden en el que aparecen
son Vicasol 2, Campoadra,
Camporoquetas,
Consumomar, Vicasol 1,
Vicasol 3 y Cabasc.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
23
Actividades Sociales
Jornada de senderismo en
Costa de Níjar
FOMENTANDO LA CONVIVENCIA ENTRE SOCIOS Y TRABAJADORES
Con objeto de estrechar lazos entre socios y trabajadores,
recientemente la Sat Costa de Níjar realizaba su primera
jornada de senderismo, en la que participaron sesenta personas.
El recorrido, de seis kilómetros, partía a las 9 de la mañana de las Minas de Rodalquilar, para finalizar a las 13.30 en
el famoso Cortijo del Fraile, lugar emblemático de Almería,
24
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
recorriendo los maravillosos paisajes de la zona nijareña, y
de los que mostramos varias imágenes.
Al final del recorrido les esperaba a todos los senderistas
el avituallamiento, que fue ofrecido por Costa de Níjar, y en
el que no pudieron faltar las refrescantes sandías de la
empresa. Debido al éxito de la jornada esperamos que no
sea la última que hagan.
Asambleas
Fulgencio Torres, elegido
presidente de Cooperativas
Agro-alimentarias de Granada
POR LAS SESENTAS COOPERATIVAS ASOCIADAS PRESENTES
Cooperativas Agro-alimentarias de Granada ha celebrado
su Asamblea General en la sede de Caja Rural de
Granada, durante la cual se han renovado los cargos de la
Junta Directiva para los próximos cuatro años. La nueva
Junta Directiva está encabezada por el nuevo presidente
de la federación, Fulgencio Torres Moral, presidente de la
cooperativa El Grupo, quien estará acompañado en el
órgano directivo por nueve representantes de cada uno de
los sectores agrícolas y ganaderos que cuentan con cooperativas asociadas a la federación.
Más de trescientos miembros de los Consejos Rectores,
cooperativistas, entidades financieras y colaboradoras,
asistieron a esta Asamblea General en la que quedó configurada la nueva dirección de la federación que cuenta con
90 cooperativas, 33.000 cooperativistas -generadoras de
5.000 empleos directos y 40.000 empleos indirectos-, con
una producción que supera las 400.000 toneladas de productos agrarios, lo que generó una facturación superior a
443 millones de euros el pasado año 2014 -incremento del
5% últimos 5 años-.
El nuevo presidente de Cooperativas Agro-alimentarias
de Granada, Fulgencio Torres Moral, cuenta con una larga
trayectoria ligada a la federación de cooperativas granadina, siendo miembro de la Junta Directiva desde hace más
de una década, con distintas responsabilidades en la
misma. Fulgencio Torres es presidente de la Cooperativa
El Grupo, una de las mayores cooperativas hortofrutícolas
de la provincia, con 350 socios agricultores.
Fulgencio Torres destacó el carácter participativo de la
federación, apuntando como retos la intención de reforzar
los vínculos con las cooperativas asociadas, avanzando en
construcción de una federación fuerte que defienda los
intereses del sector agrario granadino, apoyando a las cooperativas asociadas para la mejora de su competitividad y
posicionamiento en los mercados. “El modelo cooperativo
destaca por su compromiso con las personas y con los
territorios, con el empleo y con el desarrollo social, económico y medioambiental del entorno en el que se encuentran”, subrayó el nuevo presidente de Cooperativas Agroalimentarias de Granada.
En el órgano directivo, el nuevo presidente de
Cooperativas Agro-alimentarias de Granada estará acom-
pañado por el vicepresidente Juan Rafael Granados
Moreno (San Francisco de Asis S.Coop. And), Antonio Fco.
Zamora Sánchez (Centro Sur S.Coop. And), Pedro Ruíz
García (Granada La Palma S.Coop. And.), José Puntas
Tejero (Comercializadora Segureña “Cosegur” S.Coop.
And), Antonio Hita Hita (Varaila S.Coop. And), María Cano
Cantero (Los Pastoreros S.Coop.And.), Antonio Tejada
Olmos (S.A.T. Sol del Fardes), Gregorio Núñez González
(Templeoliva S.Coop.And.) y Francisco Ramos Velasco
(Ntra. Señora de los Remedios de Iznalloz S.Coop. And).
La Asamblea General contó con la presencia de la
Delegada del Gobierno en Granada, Sandra García, que
resaltó la capacidad del sector cooperativo para afrontar los
retos de la economía social, desde el compromiso con las
personas y el medio rural. El Subdelegado del Gobierno en
Granada, Santiago Pérez, trasladó su apoyo a las empresas cooperativas ligadas a la agricultura y la ganadería.
Asimismo, la delegada territorial de Agricultura, Pesca y
Medio Ambiente, Inmaculada Oria, felicitó a los miembros
de la Junta directiva, animándolos a seguir trabajando por
el sector cooperativo y agrario de la provincia de Granada.
También estuvieron en la cita cooperativa el presidente de
Cooperativas Agro-alimentarias de Andalucía, Jerónimo
Molina, acompañado del Consejero Delegado de la federación regional, Agustín González; el presidente de Caja
Rural de Granada, Antonio León; José Antonio Daza, de
BMN CajaGranada; Sergio Durán, de Cajamar; y Francisco
Calvo, de la Caixa; todas entidades financieras comprometidas con el sector cooperativo agrario.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
25
A fuego lento
En este número de Mayo en A Fuego Lento nos hemos puesto muy internacionales. Os mostraremos cómo hacer un plato asiático, pero con nuestro toque, y un postre británico con aromas españoles. Del toque andaluz se encargarán unos huevos a la flamenca.
HUEVOS A LA FLAMENCA
Dicen que es un plato sevillano, pero los huevos a la flamenca te los puedes encontrar por toda Andalucía y, en
cada sitio, con algunas variaciones. Aquí os vamos a enseñar como los hacemos en A Fuego Lento. Viendo la lista de ingredientes parece un plato laborioso, pero es mucho más sencillo de lo que parece.
Ingredientes (para 4 personas):
- 4 huevo
- 150 gramos de guisantes
- 2 chorizos no muy curados
- 150 gramos de jamón serrano
- 400 ml de tomate frito
- 2 cebolletas
- 2 cucharaditas de pimentón dulce
- Aceite de oliva virgen extra, sal y un poquito de perejil
guisantes y un poco de sal y dejamos hacer a fuego lento.
Cuando la cebolleta empiece a dorarse, le echamos el chorizo o corremos el riesgo de que se carbonice. Enseguida
añadimos el pimentón. Removemos un poco y completamos
con el tomate frito. Volvemos a mezclar y dejamos que se
haga unos dos minutos. Ya está casi listo.
Toca elegir donde lo vamos a servir y es importante, porque falta añadir los huevos. Podéis presentarlo en una cazuela grande de barro y serviros desde ahí, o dejar que se
hagan en el horno a unos 180º unos minutos, hasta conseguir que se hagan como más os gusten, o muy hechos
o poco hechos.
Preparación:
Lo primero es picar las cebolletas y echarlas a la sartén
con un buen chorreón de aceite de oliva. Le añadimos los
BACALAO CON PISTO
Lo de combinar carnes con frutos secos es muy de oriente y la verdad es que se consiguen mezclas muy sabrosas.
Una es este pollo con almendras. Como mucha de la comida oriental se apoya en una gran cantidad de vegetales.
La mayoría los tenemos aquí. Aunque para algunos, como
los brotes de bambú, no nos quedará otra que comprarlos
de bote.
Ingredientes (para 4 personas):
- 1 pollo
- 100 gramos de almendras peladas
- 1 cebolla, puerro, zanahoria
26
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
-
200 gramos de champiñones
Salsa de soja
Brotes de bambú
Jengibre
Vino de Jerez
Zumo de limón
Aceite de oliva virgen extra, ajo y pimienta negra
Caldo de pollo
Preparación:
Si no somos de comprar el caldo de pollo ya hecho, lo primero es hacerlo con las sobras del pollo (si hemos tenido
la previsión de pedírselo al pollero deshuesado y troceado).
En una olla pondremos estos restos con una zanahoria,
media cebolla, sal y una pizca de perejil unos 45 minutos a
fuego suave.
Mientras se hace el caldo, vamos con el plato. Si el pollo
viene en trozos muy grandes, habrá que hacerlos más pequeños. Lo dejamos macerar en la salsa de soja, echando
la suficiente para que lo cubra, un poco de jengibre cortado en láminas, zumo de limón y la pimienta negra durante
unas dos horas.
Como no tendréis un wok, podéis usar una sartén honda
para dorar las almendras. En la receta original usan aceite
de semillas, pero nos parece un pecado hacerlo teniendo
nuestro aceite de oliva. Apenas doren, las retiramos y en
ese aceite echamos la cebolla y la zanahoria cortada en lá-
A fuego lento
minas, casi como ya viene cortado el bambú de bote (que
también echamos), removemos mientras se hacen durante
un par de minutos. Retiramos y repetimos con los champiñones,
volvemos a retirar.
Es el momento de echar la carne macerada en la misma
sartén y le añadimos un par de cucharadas de Jerez. También
PUDIN DE FRUTAS
Para acabar una buena comida, nada mejor que un buen
postre. Este mes os enseñamos a hacer un pudin de frutas.
Os gustará.
Ingredientes (para 4 personas):
- 150 gr. de macedonia de fruta en almíbar
- 1/2 l. de leche
- 4 huevos
- 4 magdalenas
- 100 gr. de azúcar
- cáscara de limón
- canela en rama
- caramelo líquido
- 1 copa de licor fuerte pero dulce, tipo Cointreau
es el momento de echar un vasito del caldo de pollo que
estábamos haciendo, un chorrito de soja y un diente de ajo
bien picado. Subimos el fuego y dejamos que reduzca unos
10 minutos. Añadimos las verduras que habíamos retirado
y mezclamos bien. Y listo. Lo podemos acompañar con un
poco de arroz blanco aromatizado.
zadas. Mezclamos bien y le echamos la leche.
Toca echarlo en un molde con su fondo caramelizado
(¿sabéis cómo se hace el caramelo líquido? Si no, también
lo podéis comprar ya hecho). Ponemos el horno a 170º y
metemos el molde al baño María. Lo dejamos hacer como
una hora o así. Habrá que pincharlo para ver si está hecho
por dentro.
Sacamos del horno y dejamos enfriar al aire. Para que tome
su consistencia ideal habrá que dejarlo un rato en el frigorífico antes de poder desmoldarlo y disfrutar. ¿A qué es
más sencillo de lo que parecía?
Preparación:
En una cazuela al fuego, ponemos la leche con el azúcar,
la cáscara de limón y la canela en rama. Removemos bien
hasta que hierva y apartamos del fuego. Mientras, podemos
batir los huevos y les añadimos las magdalenas desmenu-
Estas recetas han sido elaboradas por el equipo de
para la revista de SUCA
Previsiones meteorológicas para el
mes de Mayo en Andalucía
Las temperaturas durante el mes de Mayo siguen con un pro-
medio cerca de lo normal, aunque habrá un inciso más cálido
durante la segunda semana del mes.
Durante la primera semana las temperaturas serán de 13 a
21 grados y mínimas de 5 a 13.
Entre los días 8 y 10 se volverá más seco y cálido, con máximas entre 25 y 28 grados, y mínimas entre 12 y 15, temperaturas que se mantendrán durante dos semanas.
Los últimos días del mes sufriremos otro ascenso de temperaturas, con máximas entre 26 y 24ºC y mínimas de 14 a 19.
Habrá ausencia de precipitaciones a lo largo del mes de
Mayo.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
27
Fitosanitarios
Nuevo recorte de 77 materias
activas contra plagas
TRAS HABER SUPRIMIDO EL 72% EN CUATRO AÑOS
La Unión Europea prepara la supre-
sión de 77 materias activas que se
emplean en la elaboración de productos fitosanitarios básicos para combatir las plagas y enfermedades agrícolas. El Diario Oficial de la UE, en el
reglamento de ejecución 2015/408 de
la Comisión, incluye esta amplia lista
de sustancias candidatas a la sustitución, es decir, a su prohibición en la
agricultura, si cumplen al menos uno
de los criterios adoptados en materia
de toxicidad.
De llevarse a cabo la eliminación de
las materias activas seleccionadas,
este enésimo recorte se sumaría a los
efectuados a raíz de la política fitosanitaria instaurada en la Unión
Europea, la cual ha dejado en el camino el 72% de las 970 sustancias existentes en Europa hace apenas cuatro
años.
Las consecuencias de estas disposiciones son extraordinariamente graves para los agricultores puesto que al
disponer de un número cada vez más
limitado de sustancias para luchar
contra las plagas, sus cultivos sufren
con mayor virulencia la incidencia de
las mismas, así como un incremento
de los costes de producción derivado
básicamente del encarecimiento de
los productos disponibles en el mercado.
En respuesta a la preocupación que
levanta en el sector agrario la progresiva falta de medicinas para minimizar
los daños que causan las plagas y
enfermedades, la Asociación Europea
para la Protección de las Plantas
(ECPA, siglas en inglés) acaba de
poner en marcha un ambicioso estudio
que pretende medir la incidencia de la
28
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
disminución de sustancias activas sobre
los principales cultivos y su impacto
social, económico y
medioambiental. La
A s o c i a c i ó n
Valenciana
de
Agricultores (AVAASAJA) colabora,
junto a otras organizaciones y cooperativas, en este análisis que aportará
datos de España,
Alemania, Austria,
Francia, Italia y Países Bajos.
En la agricultura española se evaluarán los efectos de la pérdida de fitosanitarios y la generación de resistencias en cultivos tan representativos
como cítricos, olivar y frutales de
hueso, aunque el informe también
podría incorporar la viña, arroz, cereales o tomate.
“A falta de conocer los datos concretos y cuantificables, es evidente que el
impacto de la nueva normativa fitosanitaria está siendo devastador para la
eficiencia y la competitividad agraria
europea”, denuncia el presidente de
AVA-ASAJA, Cristóbal Aguado. “Las
regiones mediterráneas -añade- son
las más damnificadas porque la alarmante supresión de materia activas se
ha cebado especialmente con los
insecticidas, que son los más necesarios para luchar contra las plagas más
extendidas en la agricultura”. Aguado
critica que “Bruselas tenga más en
cuenta el riesgo potencial de determinados productos que las ventajas reales que entraña su uso reglamentado y
controlado por parte de los agriculto-
res”.
Además, y para acabar de complicar
un panorama ya de por sí bastante
restrictivo, Bruselas está definiendo y
evaluando actualmente sustancias
como los llamados alteradores endocrinos o los insecticidas neonicotinoides, lo cual se traducirá, con toda probabilidad, en la supresión de más sustancias químicas.
En palabras de Aguado, “nos parece
una paradoja irritante que la misma
Europa que nos quita las pocas armas
que tenemos para combatir las plagas,
llegue incluso a permitir a terceros países que traten sus cítricos con destino
al mercado comunitario con una sustancia como el acetato de guazatina
que está prohibido para los cítricos
europeos. De igual modo, es intolerable que la misma Europa que nos dificulta cuidar la sanidad vegetal de
nuestros cultivos, muestre al mismo
tiempo una absoluta incompetencia
para evitar la entrada de nuevas plagas y enfermedades de cuarenta.
Muchas cosas están fallando en la
política fitosanitaria europea y exigimos un cambio de rumbo radical”.
Informe Técnico
CB-3C OxyBAC “Dfs” se consolida
como la mejor alternativa para el
tratamiento de SUELOS y SUSTRATOS
La
biología y la ecología de la miclofora del suelo son
extremadamente complejas, lo que dificulta la comprensión
de muchos aspectos relacionados con las enfermedades
en suelo que, en general, son difíciles de predecir, detectar
y diagnosticar. Esto provoca reducciones significativas en
la producción y en la calidad de los cultivos. A modo de
ejemplo, la estructura de algunos hongos les permiten
sobrevivir en el suelo por muchos años en ausencia del cultivo al que afectan y pueden producir infecciones simultáneas, causadas por diferentes patógenos fúngicos, dando
lugar a un complejo de enfermedades.
Un factor clave para el éxito del enfoque de la empresa
CEBE (Centro de Estudios de Bioseguridad) en la gestión
del suelo y del sustrato, es la integración de tratamientos
químicos y métodos agronómicos. La oxidación química
propuesta para suelos y sustratos, además de por su sencillez de aplicación, se caracteriza por su ya contrastada
eficacia, pero a la hora de seleccionar este “nuevo tipo de
tratamiento del suelo y del sustrato”.
Muchos son los autores que afirman que si bien cualquiera de los tratamientos de desinfección utilizados no son
capaces de controlar totalmente todos los patógenos, no
dudan en recomendar el uso de un producto oxidante. Por
su modo de acción, no genera resistencias.
La resistencia microbiana es considerada como “la pérdida de sensibilidad de un microorganismo a un antimicrobiano al que originalmente era susceptible”. Este hecho
involucra necesariamente la aparición de un cambio permanente en el material genético del microorganismo que se
transmite a sus descendientes, los que por este motivo
resultan también insensibles a algunos desinfectantes. La
resistencia microbiana constituye un problema en áreas
donde se realizan producciones de parenterales, pues obliga al desarrollo y utilización de nuevos agentes desinfectantes.
Además, no todas las bacterias u hongos de suelo son
susceptibles a ser atacadas por los desinfectantes por sus
características morfológicas. Se puede afirmar, por tanto,
que los oxidantes constituyen un arma eficaz en la lucha y
prevención de la contaminación causada por microorganismos.
Las principales fuentes de entrada de patógenos son: el
suelo, los sustratos de cultivo, agua de riego, semillas,
plántulas de semillero, los sustratos utilizados para el crecimiento de las plántulas y las esporas diseminadas por el
viento y por determinados insectos y artrópodos.
Es en la horticultura protegida en donde se hace más
necesaria, entre los distintos ciclos de cultivo, una adecuada oxidación de los sustratos y de los suelos naturales con
el objeto de no asumir riesgos fitosanitarios innecesarios.
Son los cultivos hortícolas, desde sus fases iniciales, los
que están especialmente expuestos al riesgo que supone
la incidencia de enfermedades debido, entre otros, al cambio continuo de material vegetal, a la innovación constante
en métodos de cultivo, al uso de sistemas de producción
intensivos así como a la reducción en la disponibilidad de
productos fitosanitarios para su control.
Las mezclas peroxiacéticas desarrolladas por CEBE,
en su ya “3ª Generación de Productos Dfs”, no son productos bioacumulativos, no tienen restricción alguna
para su uso por no ser peligrosos para la salud y tampoco requieren de registros especiales para su almacenamiento y/o comercialización, al no tener la consideración de biocida. Los productos finales, o subproductos consecuencia de su actuación, son el anhídrido carbónico y el agua, además del oxígeno. No genera residuos.
Tratado con
Metam-Na
Tratado con
CB-3C
OxyBAC
“Dfs”
La utilización de CB-3C OxyBAC “Dfs”, incorporándolo al
terreno en la fase previa al cultivo, no sólo supone una
reducción del uso de agroquímicos post-transplante, sino
también una mejor disponibilidad de los minerales del
terreno y un importante efecto de estimulación en el
cultivo. Favorece el estado higiénico sanitario de la planta
desde las primeras fases de desarrollo, el vigor del cultivo
y el aumento de producción resultando, por tanto, altamente rentable para el agricultor y con un plazo de seguridad
previo al cultivo de 7 días.
SUCA Sociedad Cooperativa Andaluza
29
COOPERATIVAS
SUCA
SUCA
SUCA
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
S.A.T.
COOP.
COOP.
COOP.
S.A.T.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
S.A.T.
COOP.
COOP.
COOP.
COOP.
30
www.gruposuca.com
GRANADA
www.gruposuca.com
HUELVA
www.gruposuca.com
ACEITES FUENTES DE CESNA
www.gruposuca.com
AGROABUXARRA
www.lapalmacoop.com
AGROLACHAR
www.agrolachar.com
AGROMESIA
www.gruposuca.com
ARROYO GRANDE
www.gruposuca.com
BALERMAMAR
www.gruposuca.com
BEDMARENSE
www.cooperativabedmarense.com
BIOSABOR
www.biosabor.com
BIOTEC FAMILY
www.biotecfamily.com
C.A.B.A.S.C.
www.cabasc.com
CAMPOADRA
www.campoadra.com
CAMPOAGRO OLIVARERA
www.gruposuca.com
CAMPOROQUETAS
www.camporoquetas.com
CASUR
www.casur.com
CENTRO SUR
www.centro-sur.es
COHORSAN
www.cohorsan.es
CONDADO DE HUELVA
www.condadodehuelva.es
CONSUMOMAR
www.consumomar.com
COPROHNIJAR
www.coprohnijar.com
COSTA DE HUELVA
www.costadehuelva.es
COSTA DE NIJAR
www.costanijar.com
COTA 120
www.gruposuca.com
DOÑANA FRESA
www.gruposuca.com
EL ALCAZAR
www.cooperativaelalcazar.com
EL GRUPO
www.elgrupo-sca.com
ESPAFROM
www.espafrom.es
ESPARRAGOS DE GRANADA
www.esparragodegranada.com
EUROSOL
www.eurosol.es
FERVA
www.ferva.com
FRESAFLOR
www.gruposuca.com
FRESLUCENA
www.gruposuca.com
FRUTOS DEL CONDADO
www.frutosdelcondado.com
SUCA Sociedad Coopeerativa Andaluza
TELEFONO
FAX
Ctra. Almerimar, s/n, 04.700 El Ejido, Almería
950 58 18 70
950 58 18 68
Pol. Ind. La Rosa, C/ Comercio, nº 2, 18330 Chauchina, Granada
958 51 30 02
958 51 13 52
Parq. Huelva Empresarial, Avda. de los Empresarios,21007Huelva
959 65 72 00
959 65 72 01
C/ Sierra Arcolnocales s/n. 18295 Fuentes de Cesna, Granada
958 34 87 80
958 34 87 80
Ctra. Nacional 340. 18770 El Pozuelo, Granada
958 82 94 13
958 82 94 88
Polig. Salerna Avda. Andalucía, s/n. 18327 Láchar, Granada
958 45 74 32
958 45 74 24
Parque del Genil, s/n. 18369 Villanueva Mesía, Granada
958 44 44 24
958 44 44 24
Ctra. Ayamonte-Aracena, km 7. 21590 Villablanca, Huelva
959 34 01 42
959 34 02 48
Ctra. Balerma-Tarambana, s/n. 04712 Balerma, Almería
950 60 62 03
950 40 70 45
Pol. Ind. Los Llanos s/n. 23537 Bedmar, Jaén
953 76 00 57
953 76 00 57
Ctra. Campohermoso km 8. 04117 San Isidro, Níjar, Almería
950 36 79 21
950 36 71 15
Camino de Vera s/n. 04110 Campohermoso, Níjar, Almería
950 52 52 82
950 10 62 14
Ctra. de Málaga, s/n. 04718 Balanegra, Almería
950 40 61 00
950 40 65 25
C/ Legión Española, nº 2. 04779, La Curva, Adra, Almería
950 40 08 05
950 56 82 18
Camino del Colmillo s/n. 18312 Ventorros de la Laguna, Granada
958 31 35 10
958 31 35 02
Políg. Ind. La Gangosa. 04738 Vícar, Almería
950 34 07 64
950 34 90 88
Paraje Pisaica de la Virgen, s/n. 04240 Viator, Almería
950 30 60 00
950 30 60 17
C/ Estación, s/n. 18360 Huétor Tájar, Granada
958 33 20 20
958 33 25 22
C/ Agua, s/n. 04716 San Agustín, Almería
950 53 60 08
950 53 61 56
Ctra. de Almonte s/n. 21720 Rociana del Condado, Huelva
959 41 62 87
959 41 62 93
Camino de los Mercados, 50. 04740 Roquetas de Mar, Almería
950 33 81 85
950 32 70 17
C/ Olivar, s/n. 04117 San Isidro, Almería
950 36 60 15
950 36 60 89
Camino de las Colmenillas, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva
959 36 01 36
959 36 01 50
Ctra. San Isidro, km 9. 04117 San Isidro, Almería
950 36 61 36
950 36 62 60
Ctra. Las Rocas, El Jimenado. 30708 Torrepacheco, Murcia
968 58 75 94
968 58 76 45
Ctra. Almonte-Hinojos, s/n. 21730 Almonte, Huelva
959 50 62 20
959 50 64 78
Ctra. de Ibros s/n. 23440 Baeza, Jaén
953 74 03 11
953 74 14 70
C/ Rambla Hileros, s/n. 18740 Castell de Ferro, Granada
958 83 01 46
958 65 62 87
C/ Nueva, 11. 18360 Huétor Tájar, Granada.
958 44 34 74
958 44 34 74
C/ Brivesca, s/n. 18320 Santa Fé, Granada
958 51 30 61
[email protected]
Ctra. Sector IV nº 2763. 04738 Puebla de Vícar, Almería
950 55 54 96
[email protected]
Ctra. Málaga, km 417 San Nicolás. 04740 La Mojonera, Almería 950 60 33 07
[email protected]
Avda. La Laguna s/n. 21510 San Bartolomé de la Torre, Huelva
959 38 75 05
[email protected]
C/ Bonares, s/n. 21820 Lucena del Puerto, Huelva
959 50 13 18
[email protected]
Pol. El Lirio, s/n. 21710 Bollullos Par del Condado, Huelva
959 41 27 27
[email protected]
958 51 30 20
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
950 55 71 95
950 60 34 33
959 38 75 91
959 50 13 19
959 41 27 78
COOPERATIVAS
COOP. GRANADA-LA PALMA
www.lapalmacoop.com
COOP. GRANAGENIL
www.gruposuca.com
COOP. HORTOFRUTICOLA DE BONARES
www.bonafru.es
COOP. HORTOFRUTICOLA DE CARTAYA
www.gruposuca.com
HORTOVENTAS-TRES MARIAS
www.hortoventas.com
COOP. LA UNION DE OLEOCAMPO
www.oleocampo.es
COOP. LOS FRESNOS
www.losfresnos.es
COOP. LOS TAJOS
www.lostajos.es
S.A.T. NIJARSOL
www.nijarsol.es
COOP. NTRA. SRA. DEL CARMEN
www.olibracana.com
COOP. NTRA. SEÑORA DEL ROSARIO
www.aceitedelrosario.com
COOP. NTRA. SRA. DE LA BELLA
www.cobella.net
COOP. NTRA. SRA. DE LOS REMEDIOS
www.orodecanava.com
COOP. NTRA. SRA. DE LUNA
www.olivaluna.es
COOP. NTRA. SRA. DEL PILAR
www.oleomera.com
COOP. OLEOCAMPO
www.oleocampo.es
COOP. OLIVARERA DE MONTORO
www.gruposuca.com
COOP. OLIVARERA SAN ISIDRO
www.olivarerasanisidro.es
COOP. OLIV. NTRA. SRA. CONSOLACION
www.elhenazar.com
COOP. PARQUE NATURAL
www.parquenat.com
COOP. PROCAM
www.procamsca.com
COOP. SANTA ANA
www.santaanadesalar.es
COOP. SANTA CATALINA DE OLEOCAMPO
www.oleocampo.es
COOP. SANTA MONICA
www.cooperativasantamonica.com
COOP. SAN ANTONIO
www.aceitedecogollos.com
COOP. SAN BARTOLOME DE OLEOCAMPO
www.oleocampo.es
COOP. SAN ISIDRO
www.aceitessanisidropozoalcon.com
COOP. SAN LORENZO DE ZAGRA
www.gruposuca.com
COOP. SAN ROQUE
www.gruposuca.com
COOP. SAN VICENTE
www.puertadelasvillas.com
S.A.T. TABACOS GRANADA ASOCIACION
www.gruposuca.com
S.A.T. TROPS
www.trops.es
COOP. UNION DE ATOCHARES
www.gruposuca.com
COOP. UNION OLEICOLA DE CAMBIL
www.esmeraldamagina.com
COOP. VICASOL
www.vicasol.es
LOCALIDAD
TELEFONO
Ctra. Nacional 340, km 342. 18730 Carchuna, Granada
958 62 31 75
958 62 32 00
C/ Granada, 52. 18194 Cúllar Vega, Granada
958 44 50 88
958 44 50 88
Pol. Ind. El Corchillo, s/n 2ª Fase. 21830 Bonares, Huelva
959 36 61 33
959 36 63 16
Ctra. Tariquejo, Km 0,4. 21450 Cartaya, Huelva
959 39 10 77
959 39 11 02
Ctra. de la Estación, s/n. 18128, Ventas de Zafarraya, Granada
958 36 21 90
958 36 21 95
Ctra. Fuerte del Rey. 23640 Torredelcampo, Jaén
953 56 75 80
953 56 75 80
C/ Iglesia, 3. 18339 Romilla, Granada
958 44 67 38
958 44 67 38
Ctra. de Loja, s/n. 18120 Alhama de Granada, Granada
958 35 03 11
958 36 04 15
Ctra. San Isidro a Campohermoso, Km 8. 04117Níjar, Almería
950 36 71 52
950 36 71 15
C/ Aldea Bracana, s/n. 14813 Almedinilla, Córdoba
957 70 23 80
957 70 23 80
Avda. de la Constitución. 14857 Nueva Carteya, Córdoba
957 67 81 18
957 67 81 18
Avda. Blas Infante s/n. 21440 Lepe, Huelva
959 38 31 62
959 38 36 93
Ctra. Mancha Real-Cazorla km 16.8. 23530 Jimena, Jaén
953 35 74 37
953 35 70 07
Ctra. a Pozoblanco s/n. 14440 Villanueva de Córdoba, Córdoba
957 12 01 88
957 12 21 59
Portillo de Granada s/n. 18564 Colomera, Granada
958 38 70 32
958 38 70 04
Ctra. Megatín, s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén
953 41 01 11
953 41 51 64
C/ Virgen de Gracia, 5. 14600 Montoro, Córdoba
957 16 04 36
[email protected]
C/ Baena, 17. 14840 Castro, Córdoba
957 37 01 13
[email protected]
C/ La Molinera, 6. 14860 Doña Mencía, Córdoba
957 67 61 46
[email protected]
Ctra. San José, km 5. 04117, El Barranquete, Níjar, Almería
950 61 10 40
[email protected]
Ctra. Almería, km 1,6. 18600 Motril, Granada
958 60 03 06
[email protected]
C/ Dr. Ruíz Fernández, 3. 18310 Salar, Granada
958 31 61 06
[email protected]
Cortijada de Garcíez s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén
953 12 00 86
[email protected]
Camino Avivara, s/n. 18568 Piñar, Granada
958 39 45 50
[email protected]
Peñón de la Mata, 28. 28197 Cogollos Vega, Granada
958 40 90 10
[email protected]
C/ Mingo López s/n. 23640 Torredelcampo, Jaén
953 56 70 55
[email protected]
Avda. Ntra. Sra. de los Dolores, 92. 23485 Pozo Alcón, Jaén
953 73 81 08
[email protected]
C/ Eras, 2 Zagra, Granada
958 31 50 37
[email protected]
C/ Juncal, 4. 18658 Pinos del Valle, Granada
958 79 31 56
[email protected]
Ctra. Mogón-Arroturas, km 9,2. 13310 Mogón, Jaén
953 43 40 03
[email protected]
Avda. de la Hispanidad, s/n. 18320 Santa Fé, Granada
958 44 00 86
[email protected]
Ctra. Loja-Torre del Mar, km 73,5. 29719 Vélez-Málaga, Málaga 952 50 07 00
[email protected]
Ctra. Atochares-Pueblo Blanco, s/n. 04113 Atochares, Almería
950 61 27 11
[email protected]
Ctra. Córdoba-Almería km 138. 23120 Cambil, Jaén
953 30 03 55
[email protected]
Ctra. Nacional 340, km 423. 04738 Puebla de Vícar, Almería
950 55 32 00
[email protected]
957 16 04 36
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
FAX
957 37 01 13
957 69 53 35
950 61 10 42
958 82 06 13
958 31 61 06
953 12 00 86
958 39 48 11
958 40 90 10
953 56 70 55
953 73 81 08
958 31 50 37
958 79 31 56
953 01 18 23
958 44 02 75
952 50 04 62
950 61 28 50
953 30 00 53
950 55 31 34
SUCA Sociedad Coopeerativa Andaluza
31