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ASESORAMIENTO “GESTIÓN DE PROYECTOS TI / BI”
VENTAJAS DE LOS SERVICIOS EN UN VISTAZO
(1) Asesoramiento por Consultor Sénior
Certificado IPMA e ISO 21500
en gestión de proyectos
Desde 2001 consultor (sénior) en consultorías
con negocio principal proyectos TI / BI
(2) Pensamiento en Procesos y Calidad
Orientado a necesidades del cliente
y resultados
Trabajo estructurado e independiente
Orientación al equipo
Capacidad de comunicación
efectiva
(3) Métodos y Herramientas
Predefinidas de Proyecto
En forma de plantillas y recomendaciones de mejores prácticas
para la aplicación específica en
el proyecto
(4) Comunicación Plurilingüe
En español, inglés y alemán
(5) Relación Precio-Calidad
Tarifa diaria bajo 8 UF
Servicios de Asesoramiento | Procesos y Plantillas
Evaluación de los procesos existentes en la gestión de proyectos y deducción
de propuestas en forma de conceptos, plantillas y recomendaciones de mejores
prácticas para estandarizar y mejorar la eficiencia de la gestion de proyectos.
ASESORAMIENTO “GESTIÓN DE PROYECTOS TI / BI”
Fases
(Grupos de Procesos)
Clarificación de Encargo y
Definición del Proyecto
Inicialización y
Ejecución del Proyecto
Cierre del Proyecto
Procesos y Plantillas
(en Orden Alfabético)
Acta de Constitución del Proyecto
Análisis de Riesgos de Oferta
Estimación de Esfuerzo
Modelo de Proceso
Oferta por Precio Fijo
Perfil del Colaborador
Programación del Proyecto
Registro de Recursos
Reunión de Solicitud del Proyecto
Autoorganización
Control y Supervisión (Tiempo, Esfuerzo, Costo)
Fundación Oficina de Proyecto
Gestión de Calidad en Proyectos
Gestión de Cambios
Gestión de Documentos
Gestión de Partes Involucradas
Gestión de Riesgos de Proyecto
Informe de Estado
Plan de Ejecución del Proyecto (Cronograma)
Reunión de Lanzamiento del Proyecto
Acta de Aprobación (Proyecto o Fase)
Entrega de Conocimiento
Retroalimentación del Colaborador
Reunión de Cierre del Proyecto
Satisfacción del Cliente
Otros procesos y plantillas según demanda.
Si usted está interesado en un servicio de asesoramiento, por favor envíe su solicitud
directamente a [email protected] o utilice nuestro formulario de contacto.
Nos pondremos lo más pronto posible en contacto con usted para clarificar sus
requisitos del servicio de asesoramiento.
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Servicios de Asesoramiento / Servicio 01 (Ejemplo)
Gestión de Ofertas de Proyectos
Criterio
Descripción
Situación Inicial
Una adecuada gestión de ofertas de proyectos sirve para determinar
temprano el procedimiento (modelo de proceso), los resultados
(entregables) y los riesgos (y oportunidades) del proyecto.
De esta manera los errores no se procesarán en fases más tardías del
proyecto, donde se necesita más esfuerzo para corregirlos.
Nuestro Servicio
Soporte a su empresa en la optimización de la gestión de ofertas de
proyectos TI / BI (Tecnologías de la Información / Business Intelligence) con
herramientas manejables como plantilla de oferta o plantilla de análisis de
riesgos de oferta.
Sus Ventajas
Estructura optimizada de la oferta de proyectos y del catálogo de
rendimientos.
Calidad reproducible y reducción de riesgos de la oferta de proyectos.
Detección de conocimiento en gestión de proyectos al cliente ya en el
proceso de la oferta.
Grupo Destinatario
Para empresas que necesitan asesoramiento externo en gestión de
proyectos TI / BI para aumentar su grado de madurez en “clarificación de
encargo y definición del proyecto”.
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Servicios de Asesoramiento / Servicio 02 (Ejemplo)
Fundación Oficina de Proyecto
Criterio
Descripción
Situación Inicial
Las tareas principales de la oficina de proyecto son: primer contacto para
nuevos colaboradores del proyecto, administración de documentos del
proyecto, soporte al director de proyectos en planificación, control,
supervisión e informe, entre otros.
La herramienta principal de la oficina de proyecto es el manual de proyecto,
que contiene la suma de reglas e informaciones, que están válidas para un
proyecto específico.
Nuestro Servicio
Soporte a la organización del proyecto TI / BI (Tecnologías de la Información
/ Business Intelligence) en la definición de los procesos del proyecto por una
oficina de proyecto y su aplicación con herramientas manejables como un
manual de proyecto y plantillas relacionadas.
Sus Ventajas
Estructura optimizada de las reglas e informaciones, que están válidas para
el trabajo en un proyecto específico.
Guía para las partes involucradas del proyecto con el objetivo de procesos
transparentes y acceso rápido a las condiciones en el marco del proyecto.
Grupo Destinatario
Para empresas u organizaciones que necesitan asesoramiento externo en
gestión de proyectos TI / BI para aumentar su grado de madurez en
“inicialización y ejecución del proyecto”.
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Servicios de Asesoramiento / Servicio 03 (Ejemplo)
Coaching Gestión de Proyectos
Criterio
Descripción
Situación Inicial
La dirección de proyectos es una unidad organizativa, creada para la
duración de un proyecto, la cual es responsable para planificación, control y
supervisión de este proyecto.
El director de proyectos está en una función ejecutiva y tiene que ser capaz
de gestionar el proyecto, de liderar su equipo y de actuar como interfaz a las
partes involucradas.
Nuestro Servicio
Soporte a su gestión de proyectos TI / BI (Tecnologías de la Información /
Business Intelligence) en competencias técnicas, contextuales y de
comportamiento con recomendaciones de mejores prácticas, métodos y
plantillas correspondientes.
Sus Ventajas
Orientación, asistencia y optimización de métodos en gestión de proyectos.
Enfoques para desarrollar las habilidades sociales del director de proyectos,
pe. en liderazgo de equipos o comunicación.
Grupo Destinatario
Para empresas u organizaciones que necesitan asesoramiento externo en
gestión de proyectos TI / BI para aumentar su grado de madurez en las
diferentes fases de la gestión de proyectos.
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Servicios de Asesoramiento / Servicio 04 (Ejemplo)
Gestión de Calidad en Proyectos
Criterio
Descripción
Situación Inicial
La calidad de un proyecto es la medida como corresponden sus
características inherentes con los requisitos del proyecto (calidad de los
resultados del proyecto).
La calidad del proyecto también incluye la satisfacción del cliente y de los
colaboradores del proyecto (calidad de los procesos del proyecto).
Nuestro Servicio
Soporte a la organización del proyecto TI / BI (Tecnologías de la Información
/ Business Intelligence) en la definición de medidas de gestión de calidad en
proyectos y su aplicación con herramientas manejables como un plan de
calidad y plantillas relacionadas.
Sus Ventajas
Calidad reproducible y reducción de riesgos de proyecto, incorporando el
usuario final para asegurar el cumplimiento de los requisitos del proyecto.
Guía para el equipo de proyecto, que debe considerar calidad como base
principal del proyecto.
Grupo Destinatario
Para empresas u organizaciones que necesitan asesoramiento externo en
gestión de proyectos TI / BI para aumentar su grado de madurez en
“inicialización y ejecución del proyecto”.
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Servicios de Asesoramiento / Servicio 05 (Ejemplo)
Auditoría de Proyectos
Criterio
Descripción
Situación Inicial
La auditoría de proyectos sirve para la revisión sistemática y evaluación
independiente del estado de un proyecto, obteniendo una base segura de
toma de decisiones sobre la continuación del proyecto y / o deducir medidas
para asegurar el éxito del proyecto.
Como la valoración por la auditoría de proyectos debería ser lo más objetivo
posible, el auditor por lo general no pertenece a la organización del proyecto
u organización permanente donde se ubica el proyecto.
Nuestro Servicio
Soporte a su empresa u organización en la evaluación del estado de
proyectos TI / BI (Tecnologías de la Información / Business Intelligence) y
deducción de propuestas en forma de conceptos y plantillas relacionadas.
Sus Ventajas
Detección tempraná de deficiencias y riesgos de proyecto.
Enfoques para mejorar el procedimiento y / o entorno del proyecto con el
objetivo de estandarizarlo y mejorar su eficiencia.
Grupo Destinatario
Para empresas u organizaciones que necesitan asesoramiento externo en
gestión de proyectos TI / BI para aumentar su grado de madurez en las
diferentes fases de un proyectos.
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