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Zoom de innovación y
Tecnología AreaMinera
y AIA con las últimas
tendencias en Exponor
Ministerio de Energía
“2014 un buen año”
María Cristina Betancour, Gerente de Investigación y Desarrollo de Sonami
“En minería las oportunidades
están, falta que las mujeres se
atrevan”
SUS PROYECTOS
DE ENERGÍA
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Sumario
Reportaje
04
10
22
26
Ministra Williams inauguró
pabellón de Chile en PDAC,
Toronto
Edmundo Tulcanaza,
Presidente de Crirsco:
Eduardo Jiménez,
Director de Evaluación
de Inversiones y Gestión
Estratégica de Cochilco
EXPONOR 2015 punto de
convergencia de actores
claves de la industria minera
internacional
“Las Personas Competentes en
Chile han alcanzado estatura
internacional”
En resguardo de los intereses de
los chilenos
32
44
54
66
María Cristina Betancour,
Gerente de Investigación y
Desarrollo de Sonami
Tomas Flores, Presidente
de Pronostica y ex
Subsecretario de Economía
Luis Antonio Rojas,
director
Ministerio de Energía
“En minería las oportunidades
están, falta que las mujeres se
atrevan”
Mejorar productividad es factible
en empresas chilenas
ENERGÍA
“2014 un buen año”
“Cicitem debería caminar a
convertirse en un Instituto
Regional Científico”
WWW.AMINERA.COM
Director: Néstor Fernández Rojas
Editora Periodística: Susana Meersohn D./ Colaboradores: Claudio Olguín V. / Carlos García Droguett,Director South America, Swann Global /
Fotografía: Netmin Ltda./Codelco/ Antofagasta Minerals/Arte y Diagramación: José Rodríguez L. /Marketing y Publicidad: María Teresa
Buendía G./ Arturo Espinosa/ Verónica Casanova/ [email protected]/ Registro N° 797111 AreaMinera S.A. / Dirección: Santa Magdalena 72,
Oficina 312, Providencia Santiago - Chile/ Teléfono: 2 2335 00 21
La información publicada en las secciones la Industria Informa y Proveedores Informan es de exclusiva responsabilidad de las empresas que la
generan.
ISSN 0718-3704
www.aminera.com
2
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Editorial
Reportaje
A río revuelto…
S
i bien este no es un espacio para
comentar el acontecer político y
judicial del país, el sector minero
no ha quedado ajeno. Mientras
seguimos
atentamente
los
casos Penta y Caval, aparece un
frente que podría ser muy grave
para el país, el caso del Tranque El Mauro de
Minera Los Pelambres, del grupo Antofagasta
Minerals.
Desde los diversos sectores se alzaron voces,
que señalaron que se debe cumplir con los
dictámenes; pero no se considera que la minera
cumplió con todo lo requerido y prometido en
su momento, que esto afectará no solo a esta
faena sino que a la minería nacional y por arrastre
a los proveedores y todos aquellos que forman
parte de la cadena del sector productivo más
importante del país.
Ahora cabe preguntarse ¿Sabrá un juez de
letras lo que técnicamente significa demoler un
tranque como El Mauro? ¿Puede un tribunal, sin
ningún estudio previo que mida los impactos,
dictar una orden como esta? Confíamos que la
Corte de Apelaciones o, en última instancia la
Corte Suprema tenga más mesura al momento
de analizar los antecedentes e instar a las partes a
lograr acuerdos que solucionen este conflicto en
el tiempo.
Esto sumado a toda la inestabilidad que el país
está demostrando ya que según el Informe Fraser
hemos bajado un escalón más en cuanto a certeza
jurídica que incentive a los inversionistas para
traer sus capitales y proyectos; a que las leyes del
mineral están bajando, que estamos soportando
un precio del cobre bajo; que aun no se llega a
acuerdo sobre el precio de sustentación para los
pequeños mineros, etc., etc., etc., ¿Seguiremos
siendo el primer país productor de cobre?
Así está el tema en el sector. Pero en esta
edición además debemos resaltar el Día
Internacional de la Mujer, donde en Chile no solo
cada institución celebra a sus trabajadoras, sino
que el sector minero también, el que además lleva
adelante desde hace varios años una campaña
para la inclusión de estas en sus diversos sectores
productivos.
Y aunque estén al debe en cuanto a cargos
directivos, gerenciales y de jefaturas, no es
menos cierto que aquellas que los ocupan
han demostrado tener los conocimientos y la
experiencia necesaria para estar en el lugar que se
encuentran.
Sin embargo, el llamado es a que las mujeres
profesionales se atrevan, que demuestren sus
capacidades, ya que la minería y quienes la
conforman están dispuestos, solo es cosa de
atreverse.
Felicidades y los deseos de un Chile mejor!!!
Néstor Fernández R.
DIRECTOR
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Ministra Williams inauguró pabellón
de Chile en PDAC, Toronto
U
n llamado a conocer las
oportunidades de negocio que
ofrece Chile, realizó la Ministra
de Minería, Aurora Williams, en
la inauguración de la principal
feria de exploración minera del
mundo, PDAC, que se celebró
en Toronto, Canadá.
“Los invitamos a conocer las oportunidades
de negocio de un país que está al sur del
mundo, pero que es único por su gran potencial
geológico, porque ofrece estabilidad política
y económica y ofrece seguridad jurídica a los
inversionistas, ya sean nacionales o extranjeros”,
indicó la Ministra.
Acompañada por el Subsecretario del ramo,
Ignacio Moreno; el vicepresidente Ejecutivo
de Cochilco, Sergio Hernández; el director de
Sernageomin, Rodrigo Álvarez, la Secretaria de
Estado inauguró el pabellón nacional en el PDAC.
Asimismo, sostuvo una reunión bilateral con el
Ministro de Comercio Exterior, Ed Fast, quien ha
impulsado activamente la apertura de Canadá
a los mercados internacionales. En la cita, el
secretario de Estado destacó la relación entre
ambos países, relevando los valores compartidos.
Además, aseguró que la competitividad de la
inversión minera canadiense privilegiará lugares
4
serios y seguros y que, en ese contexto, “Chile
será claramente un foco”.
Entre los temas de colaboración mutua
identificados en la cita, están los pasivos
ambientales, la integración de las comunidades
en los proyectos mineros y la realización de
mapas geológicos.
REUNIONES EN CANADA
“En Chile son bienvenidos todos los proyectos
mineros, pero no queremos minería a cualquier
costo”
El sábado 28 en la tarde, la Ministra de Minería
participó en el seminario del World Economic
Forum “Creando y compartiendo valor a través
del desarrollo minero”, ocasión en que intervino
en un panel con los Ministros de Comercio
Internacional de Canadá, Ed Fast; de Energía y
Minerales de Tanzania, George Simbachawene;
de Minas y Petróleo de Madagascar, Joeli
Valerien Lalaharisaina. En la oportunidad, Aurora
Williams afirmó que “en Chile son bienvenidos
todos los proyectos mineros, pero no queremos
minería a cualquier costo. Queremos una
minería inclusiva, sustentable y virtuosa, que se
integre al territorio y a las comunidades”.
En su visita a Canadá, la Ministra de Minería,
Aurora Williams acaparó la atención de la prensa,
realizando entrevistas con dos importante
diarios canadienses The Globe and Mail y
National Post, así como The Wall Street Journal
y Bloomberg.
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Ministro de Comercio de
Canadá reafirmó interés
por fortalecer las relaciones
económicas con Chile
C
on el objetivo
de
promover
las
relaciones
económicas entre
Chile y Canadá,
el Vicepresidente
Ejecutivo de la
Comisión Chilena del Cobre,
Cochilco, Sergio Hernández,
participó en una reunión que
encabezó el Ministro de Comercio
Internacional de Canadá, Ed Fast; y
por Chile, la Ministra de Minería,
Aurora Williams, en el marco
de la Convención PDAC que se
desarrolla en Toronto.
El Vicepresidente Ejecutivo
de Cochilco señaló que durante
el encuentro la autoridad
canadiense reafirmó el interés de
su país por mantener y potenciar
las
relaciones
económicas
bilaterales ya que Chile sigue
siendo para ellos un país de
confianza en donde desarrollar
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sus inversiones. Asimismo, el
Ministro de Comercio valoró la
gran delegación chilena que asiste
al PDAC que la integran más de
100 ejecutivos, tanto del sector
público como privado.
Hernández señaló que dentro
de los temas que se abordaron
durante la reunión está el interés
de suscribir un Memorándum
de Entendimiento (MOU) entre
el Ministerio de Comercio
Internacional y el Ministerio
de Minería para fomentar la
cooperación mutua en el ámbito
minero.
El Vicepresidente Ejecutivo de
Cochilco participó también, junto
al Director de Estudios y Políticas
Públicas de la Institución, Jorge
Cantallopts, en la inauguración
del Pabellón de Chile en el
PDAC, al que asistieron más de
80 ejecutivos y empresarios del
sector minero nacional.
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Tranque El Mauro
El dolor de cabeza
de Antofagasta
Minerals
Justicia ordena demoler
tranque de depósitos de
Los Pelambres y mina
arriesgaría cierre, aunque
la compañía anunció que
apelaría a dicha decisión y
expertos indican que es una
medida sin precedente.
D
esde los inicios de su construcción
del tranque El Mauro ha dado que
hablar y ha causado problemas a
Minera Los Pelambres y su matriz
Antofagasta Minerals.
Para hacer algo de historia
utilizaremos información pública
entregada en estos años por Antofagasta Minerals
y la prensa nacional.
Así informamos que en enero de 2001, Minera
Los Pelambres compró el Fundo El Mauro,
mientras en junio de ese mismo año solicitó los
permisos para aumentar su producción de 85 mil
toneladas diarias a 114 mil toneladas promedio.
Con esto, se necesitaría un nuevo tranque de
relaves. Ese mismo año comenzó la oposición de
un grupo de caimaninos.
La construcción del tranque El Mauro fue
autorizada por las autoridades ambientales en
2004 dentro del Plan de Desarrollo Integral de
Minera Los Pelambres (RCA 38).
El Mauro está ubicado en el valle del Pupío, en
una zona de secano costero, que es alimentada
algunos meses del año por el estero Pupío. La
localidad más cercana es Caimanes, por una ruta
de 12 kilómetros.
En 2005, era un poblado donde sus 800
habitantes vivían en condiciones vulnerables,
gracias a actividades de pequeña minería,
agricultura de subsistencia y ganadería menor,
(cabras y ovejas). Se llegaba a Caimanes por
un camino de tierra de 30 kilómetros desde la
carretera Los Vilos-Illapel.
En noviembre de 2005 comenzó la construcción
6
del tranque El Mauro. Luego de los permisos
respectivos otorgados por distintos organismos
técnicos, entre ellos Corema, Sernageomin, y la
Dirección General De Aguas (DGA).
Según el Reporte de Sustentabilidad 2013 de
la compañía, en julio de ese año, un fallo de la
Corte Suprema ratificó que el diseño y operación
del tranque de relaves El Mauro cumple todas las
obligaciones legales y los estándares de seguridad.
Junto con solicitar acciones de vigilancia y
preparación ante eventuales emergencias a los
organismos técnicos competentes, el fallo de
la Corte Suprema establece que Los Pelambres
deberá “implementar un mecanismo de control
y supervigilancia permanente del funcionamiento
de las instalaciones del tranque”.
Por lo anterior, la minera continuará ejecutando
e innovando en todas las acciones requeridas para
operar una instalación de estas características, de
acuerdo a las buenas prácticas de la industria y la
legislación vigente en Chile.
Los tranques de relaves tienen una vida útil
limitada, porque se llenan. Por lo tanto, parte
central del éxito de su operación es que contengan
la menor cantidad posible de agua y la mayor
cantidad de sólidos.
En el Mauro, se construyó un embalse para
aguas naturales que capta el agua que podría fluir
por el estero Pupío antes de llegar a El Mauro.
También reúne agua proveniente de un sistema de
canales que rodea al tranque y que intercepta las
aguas lluvia del invierno que podrían caer por las
laderas de los cerros que lo rodean.
Un canal lleva estas aguas naturales y sin
contacto con el relave hasta el otro lado del
Tranque El Mauro, realizando una especie de ‘by
pass’ al tranque. Y las deposita en el cauce normal
del estero de acuerdo a las cantidades exigidas en
los permisos ambientales y durante todo el año, a
unos 10 kilómetros de Caimanes.
ABASTECIMIENTO Y CALIDAD DEL AGUA
PARA CAIMANES
Como parte de sus compromisos, Minera Los
Pelambres habilitó 4 pozos revestidos de acero
que suministran 8 litros de agua por segundo. El
agua potable que consume Caimanes proviene
de estas obras, que abastecen el sistema de Agua
Potable Rural.
Para su funcionamiento, los pozos captan las
aguas extraídas de acuíferos subterráneos que
garantizan la calidad y cantidad de agua para el
consumo de la población.
Según cifras de la Organización Mundial de la
Salud, OMS, el consumo doméstico humano es
200 litros de agua diarios. Los pozos APR producen
691.200 litros diarios, capaces de abastecer a cerca
de 3.500 personas, lo que equivale a casi tres veces
la población de Caimanes (1. 200 personas).
La Dirección General de Aguas, DGA, la
Secretaría Regional Ministerial de Salud y el
Sernageomin, entidades llamadas por ley a
fiscalizar la calidad de las aguas, siempre han
confirmado que se cumple la norma y el agua no
está contaminada en la zona. La calidad adecuada
del recurso también ha sido verificada en el
monitoreo participativo que realizamos con la
directiva del Agua Potable Rural, donde participan
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
algunos detractores de MLP.
Incluso, existe un fallo de la Corte Suprema
(2012) que ratifica que el agua no está contaminada.
INICIO DE LOS JUICIOS
En diciembre de 2005, algunas organizaciones
de Caimanes y Víctor Ugarte (dueño de los
fundos El Tipai y El Romero, colindantes al
tranque) interpuso reclamaciones en la Corte de
Apelaciones de Santiago. contra de los permisos
de la DGA para la construcción del tranque El
Mauro.
La reclamación fue aceptada por la Corte
de Apelación que deja sin efectos los permisos
otorgados.
En 2008, a instancia de la Corte Suprema, se
produjo un avenimiento entre las partes. Este
acuerdo consistió en que se puso término a los
juicios y MLP compró los fundos que estaban
en manos de Ugarte. Además, estableció
compensaciones económicas para organizaciones
comunitarias de Caimanes.
Según precisan en la información pública de
Antofagasta Minerals, Víctor Ugarte decidió
repartir cerca de 5 MUSD a los vecinos opositores.
Entonces, algunos habitantes de Caimanes
recibieron montos de dineros altos, otros menores
y algunos no recibieron nada.
Ese mismo año 2008, un grupo descontento
de vecinos de Caimanes, liderados por Cristián
Flores, crearon el Comité de Defensa de Caimanes,
quienes presentaron una serie de causas legales en
diversos tribunales de Santiago y Los Vilos.
El estudio de abogado de Ramón Ossa Infante
y de su señora Sandra Dagnino, asumieron la
representación legal de este grupo. Los abogados
Ossa Infante, Sandra Dagnino y Roberto Arroyo
crearon una sociedad colectiva con 179 vecinos
(2008).
Cada abogado aportó $1 millón y los vecinos
todos sus derechos para reclamar eventuales
daños y perjuicios provocados. Esta sociedad
ha presentado demandas contra minera Los
Pelambres.
DEMANDA POR OBRA NUEVA Y FALLO DE
LA SUPREMA
Se tramitó en el Juzgado de Letras y Garantías
de Los Vilos (2008). Pide que el tranque El
Mauro deje de operar, que las obras ejecutadas
que alteren el curso de aguas sean demolidas y
advierte que reserva la discusión de perjuicios
para un juicio diverso.
En noviembre de 2012 y en agosto de 2013,
el tribunal de Los Vilos y luego la Corte de
Apelaciones de La Serena, respectivamente,
dictaron sentencia rechazando la demanda.
El 21 de octubre de 2014 la Corte Suprema,
en fallo dividido -3 votos contra 2-, acogió
la demanda. Y estableció que Minera Los
Pelambres debe “permitir el libre escurrimiento
natural de las aguas del estero Pupío a la
comunidad de Caimanes”.
Agrega textualmente que, “para los efectos
de reponer el libre escurrimiento de las aguas del
estero Pupío a la aludida comunidad, la sociedad
minera demandada “Los Pelambres S.A.” deberá
proponer al Tribunal de primera instancia,
dentro del plazo de un mes, el plan de ejecución
de la obras necesarias para llevar a cabo ese
cometido, las que podrán ejecutarse por medio
de la demolición o remoción, total o parcial, de
la obra nueva singularizada en el proceso -el
muro de contención del referido tranque- que
embaraza y turba el goce del recurso hídrico
a los habitantes del pueblo de Caimanes, o
bien, a través de otras obras principales o
complementarias de las indicadas, que sean
idóneas para la consecución del propósito
perseguido con la acción intentada”.
Cumpliendo con este fallo, a fines de
noviembre de 2014, Minera Los Pelambres
presentó ante el Tribunal de Los Vilos un Plan de
Ejecución de Obras para permitir y asegurar el
libre escurrimiento de las aguas del estero Pupío
hacia el poblado de Caimanes.
NUEVA DECISION JUDICIAL
Los primeros días de marzo de este año,
2015, la justicia ordenó demoler el tranque de
depósitos de Los Pelambres. En información
de prensa se anunció que en un fallo inédito, el
Juzgado de Los Vilos declaró insuficiente el plan
de ejecución de obras presentado por Minera
Los Pelambres para permitir y asegurar el libre
escurrimiento de las aguas del estero Pupío hacia
la localidad de Caimanes, y ordenó la demolición
del tranque de relaves El Mauro.
Esto, luego que el 21 de octubre del año
pasado la Corte Suprema diera un mes a la firma
para proponer un programa. El fallo decía que
las obras podrían ejecutarse por medio de la
demolición o remoción, total o parcial, del muro
de contención, que obstaculiza el escurrimiento
del recurso hídrico a los habitantes de Caimanes.
O también se podían hacer obras principales
o complementarias a las indicadas. Pero la
propuesta no fue suficiente para el juzgado.
Frente a determinación que obligaría
a demoler pared del tranque, Minera Los
Pelambres Apelará la decisión del Juez De Los
Vilos para evitar el Cierre de sus operaciones.
Ante esto Minera Los Pelambres informó que
adoptará todas las medidas legales disponibles
para demostrar que el plan de obras propuesto
en el juzgado de Los Vilos es suficiente para
garantizar que el agua del estero Pupío lleguen
hasta la localidad de Caimanes.
La empresa explicó que demoler la pared
del tranque El Mauro, que fue autorizado de
acuerdo a nuestra legislación ambiental y cumple
todas las normas para su correcta operación,
provocaría grandes daños a la comunidad de
Caimanes y al medio ambiente.
Además, implicaría la suspensión de las
operaciones de Minera Los Pelambres, la
que por fuerza mayor debería interrumpir
indefinidamente todos sus contratos con sus
proveedores de bienes y servicios y con sus
propios trabajadores.
“Estamos seguros que nadie quiere esto,
por eso vamos a presentar todos los recursos
judiciales que sean necesarios para permitir
que Los Pelambres pueda seguir aportando al
desarrollo de la región y del país”, explicó Diego
Hernández, CEO de Antofagasta plc.
En este mismo sentido, señaló que el fallo
genera un precedente para otras operaciones
Esquema del tranque El Mauro
Embalse de
aguas naturales
Canales de
contorno
Punto de entrega
de aguas naturales
al estero
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
mineras similares en el país, lo que pone en
juego la posibilidad de que la minería pueda
mantener su desarrollo en Chile y contribución
al crecimiento.
“Nosotros queremos seguir operando y ser
un aporte al crecimiento de la provincia del
Choapa. Por eso, a pesar de esta resolución
judicial, vamos a mantener nuestra presencia y
trabajo con las comunidades y sus autoridades”,
concluyó Hernández.
En tanto, desde la Asociación de Proveedores
Industriales de la Minería, Aprimin, en
declaración pública indicaron que se impusieron
del fallo del Juez de Letras de Los Vilos que
obliga a Minera Los Pelambres a demoler la
pared del tranque El Mauro.
Según lo comunicado por Minera Los
Pelambres, esta determinación implica una
modificación a obras autorizadas por la
autoridad ambiental hace más de 10 años
y que se encuentran en regla legal, y cuya
implementación podría causar graves daños
tanto a la Comunidad de Caimanes como
a la empresa, que podría incluso tener que
interrumpir indefinidamente sus operaciones.
Lo anterior afectaría a todos los contratos que
Minera Los Pelambres mantiene actualmente
con sus trabajadores, con proveedores y subproveedores de bienes y servicios, causando
un enorme e irreparable daño a la economía, al
sector minero, a la provincia del Choapa y al país.
Como asociación gremial que agrupa a
los principales proveedores de la industria
minera chilena, Aprimin es respetuosa de
las decisiones de los tribunales de justicia,
así como de las autoridades regulatorias. Sin
perjuicio de ello, y sin intención de pronunciarse
respecto de los méritos de la decisión del Juez
de Los Vilos, nuestra asociación manifiesta su
extrema preocupación por dictámenes de esta
naturaleza, que desde nuestra perspectiva no
contribuyen a resolver las diferencias entre las
partes, y agravan un clima en general adverso a
la industria minera chilena en distintos frentes,
desconociendo el significativo aporte que esta
industria realiza al país.
8
“Entendemos y promovemos que las
comunidades sean consideradas en todo
proyecto, resguardando sus legítimos derechos,
y que también ellas reciban beneficios de
proyectos de envergadura que impacten su
entorno; nuestra percepción es que el dictamen
dado por el juez no representa ninguna solución
efectiva al problema planteado, además de no
ser técnicamente factible”, señalaron.
Agregaron que “como Aprimin, apoyamos
la minería sustentable, y observamos que este
dictamen afecta negativamente la necesaria
estabilidad e institucionalidad que requieren
proyectos y operaciones de esta magnitud en el
largo plazo, dañando la imagen país, que requiere
captar más y mejores inversiones, para mantener
nuestro crecimiento y competitividad”.
Además el Presidente Ejecutivo del Consejo
Minero, Joaquín Villarino, en entrevista con
un medio nacional criticó el fallo contra Los
Pelambres y dijo que este genera “incredulidad
e incertidumbre”.
Respecto al impacto de esto, Villarino dijo que
“Incredulidad e incertidumbre. Incredulidad, ya
que la ejecución del fallo produciría más daños de
los que pretende mitigar en términos humanos
y medioambientales. Nadie que conozca un
tranque de relave puede imaginar que se
proceda a la remoción del muro de contención.
Incertidumbre, porque si frente a un eventual
incumplimiento de algunos de los requisitos
de la resolución de impacto ambiental de un
tranque en funcionamiento por varios años, se
puede decretar la destrucción del mismo, nadie
vuelve a desarrollar un proyecto minero en el
país, y los que ya se están desarrollando, han sido
notificados que su vida pende un hilo.
Al respecto Alberto Salas, Presidente de la
Sonami, también a través de la prensa nacional
dijo que “respetamos el fallo, pero no lo
compartimos”.
Para la máxima autoridad del sector Aurora
Williams, , señaló que “nosotros como Gobierno
no comentamos el fallo de otro poder del Estado”
y que la aplicación práctica de esta resolución es
“técnicamente difícil y conlleva un conjunto de
elementos
relacionados
con la seguridad, tanto
de las personas, como de
la infraestructura”. Pero
como ella misma constató,
“si se mantiene el fallo, lo
que debería ocurrir es que
éste se acate, ya que es la
institucionalidad que como
país hemos adoptado”.
Entre otras cosas, la
secretaria de Estado hizo
un llamado al diálogo y
enfatizó que “creemos
que antes de llegar a
una situación de esta
naturaleza, hay un camino
que se debe recorrer.
Sabemos que la mesa
está quebrada, pero para
nosotros es sumamente
relevante
primero
restablecer el diálogo
y lograr un consenso
beneficioso para ambas
partes”.
Williams enfatizó la necesidad de poder
fortalecer la institucionalidad, “aquí la minera
fue realizando los trámites que corresponden,
pero la participación de las comunidades ha
asumido una connotación más importante,
referido al tranque de relaves. “Tenemos un
accionar que se debe llevar adelante desde las
primeras etapas de la puesta en marcha de una
faena minera, y que en la práctica podría evitar
estos conflictos”, dijo Williams.
“Como ministerio de Minería, nos gustaría
que este tipo de conflictos se resolvieran
en otras instancias y no por la vía judicial,
donde se generan espacios complejos, pero
esta etapa igualmente es parte de nuestra
institucionalidad”, explicó la Ministra.
Al cierre de esta edición, a través de un
comunicado de prensa, Antofagasta Minerals
anunció que firmaron un acuerdo entre
Minera Los Pelambres, el gobierno regional,
los parlamentarios de la zona, el alcalde de
Salamanca y la comunidad del valle alto del
Choapa, para abordar el tema de la escasez
hídrica de manera conjunta y colaborativa.
Con la firma del acuerdo se puso término
al bloqueo inmediato del camino que une
Salamanca con la minera.
Entre otros puntos, el entendimiento
considera una “alianza público-privada con
Minera Los Pelambres para desarrollar el
proyecto correspondiente a una planta
desalinizadora cuyos usos del recurso hídrico
serán definidos por la comisión de trabajo, que
reunirá a los actores sociales y productivos de
la zona. Utilizando el sistema de concesión,
asumiendo Minera Los Pelambres el estudio
de este diseño”. En este sentido, el documento
precisa que “el compromiso de Minera Los
Pelambres, que ante la eventualidad de una
expansión de su proyecto minero, utilizará agua
de mar”. Asimismo, la compañía se comprometió
a “financiar en el plazo de un año, el estudio de
ingeniería del embalse de cabecera (en el río
Choapa), además de la inyección de recursos en
una alianza público-privada para la ejecución del
proyecto.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
La Comisión
Minera chilena ha
cumplido con todas
las expectativas
que se tuvieron en
sus comienzos.
E
l prestigio de la Comisión Minera
chilena es tal que hoy Edmundo
Tulcanaza es el Presidente del
“Committee for Mineral Reserves
International Reporting Standards”
(Crirsco), cargo que ocupa desde
el año 2013. Crirsco es una entidad
internacional que reúne a organizaciones
de geocientistas de Australia, Canadá, Chile,
Estados Unidos, Europa, Mongolia, Sud África,
y Rusia, las que en conjunto constituyen el
referente internacional en materias de recursos
y reservas mineras. Crirsco es reconocido por
las principales Bolsas de Valores del mundo,
por Reguladores e Instituciones Financieras
internacionales. Además, este Comité ha
devenido socio estratégico del International
Council of Mining and Metals (ICMM).
Como parte del currículo de Edmundo
Tulcanaza podemos mencionar que fue el
primer Presidente de la Comisión Calificadora
de Competencias en Recursos y Reservas
Mineras de Chile. Trabajó para Codelco-Chile
como Gerente Corporativo de Planificación y
Tecnología Minera (Geplam), posteriormente
como Gerente del grupo Recursos Mineros en
la Casa Matriz y finalmente como Consultor de
la VP de Desarrollo de la Corporación. Previo
a Codelco, Tulcanaza trabajó por más de una
década en el San Francisco Minerals & Metals
Center de DavyMcKee Corp en California.
A lo largo de su carrera Tulcanaza ha servido
y sirve como asesor y consultor para empresas
y organismos mineros en Perú, Colombia, y
Ecuador, además de participar como profesor
invitado en diversos programas académicos
Edmundo Tulcanaza, Presidente de Crirsco:
“Las Personas Competentes en
Chile han alcanzado estatura
internacional”
10
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
en varias universidades de Latinoamérica.
Actualmente conduce consultorías como
Director Ejecutivo del Centro de Estudios
Mineros, emprendimiento iniciado por
Tulcanaza con el fin de compartir técnicas de
avanzada en los campos de la certificación y
valorización de recursos y reservas mineras así
como en el desarrollo de modelos predictivos
aplicados a la prospección y exploración minera.
Graduado como ingeniero civil de minas (U. de
Chile), Tulcanaza realizó estudios de postgrado
de especialización en la Escuela de Minas de
París.
Para conocer más de Crirsco y de las
responsabilidades de este destacado profesional
del sector minero chileno, AreaMinera conversó
con Edmundo Tulcanaza.
¿En qué consiste Crirsco y qué relación tiene
con Chile?
Hoy existe un gran esfuerzo por asentar el
concepto de “minería sustentable”. Y, claro,
cuando hablamos de “minería sustentable”, no
significa que la minería deba ser sustentable solo
en lo técnico sino que también en lo ambiental,
en lo social, en lo energético, en lo hídrico, en
lo comunitario. En esa dirección la industria
minera ha estado muy preocupada de que los
proyectos actuales y futuros sean ampliamente
y totalmente sustentables. Así, la industria ha ido
estableciendo estándares y guías para que no se
produzcan negligencias ni dolos, ni frustraciones
para las comunidades, para los inversionistas,
trabajadores, y para el Estado que muchas veces
considera estos proyectos como importantes
herramientas del desarrollo de un país. El rol
de CRIRSCO es el de establecer y promover
estándares para que la información de carácter
público que se emita sobre un proyecto minero
sea una información confiable, transparente,
validada, bien sustentada. A pesar de estos
esfuerzos, hemos visto como muchos proyectos
responden ni a normativas ni a estándares:
no funcionan al ritmo debido, sufren atrasos
por malos diseños e información insuficiente.
Debido a estas razones, y, en muchos casos, a
petición de reguladores financieros y Bolsas de
Valores, Australia, Canadá, los EEUU, Europa,
y SudAfrica, iniciaron un esfuerzo en los 90s
por estandarizar las mejores prácticas mineras
para hacer de los proyectos mineros proyectos
bien sustentados. Este fue el inicio, de lo que
se llamó Comité Internacional de Recursos y
Reservas. En el año 2002 comenzamos en Chile
a preocuparnos de este tema y fue el Ministro
de Minería de entonces, Alfonso Dulanto,
quien le solicitó al Instituto de Ingeniero de
Minas de Chile, IIMCh, que se preocupara de
formalizar un estándar Chileno siguiendo los
lineamientos internacionales. El IIMCh tomó esa
responsabilidad, se convocó a 22 organizaciones
entre compañías públicas, privadas, metálicas,
no-metálicas, consultores, y se me asignó la tarea
de conducir este proceso. Nos comprometimos
a tener un Código en un año y así fue como
en Noviembre del 2003, el IIMCh presentó al
Ministerio de Minería un proyecto de Código
con estándares para informar, reportar, calificar,
y certificar Recursos y Reservas Mineras en Chile.
Luego de varios años, el 31 de diciembre
2007, y después de haber sido aprobado por
unanimidad en ambas cámaras del Congreso
Nacional, la actual Presidenta Michelle Bachelet
promulgó la ley 20.235 que dío origen a la
Comisión Calificadora de Competencias
en Recursos y Reservas Mineras, conocida
actualmente como “Comisión Minera”. Por
la labor desarrollada, CRIRSCO invitó a la
Comisión Minera a sumarse a ser miembro de
esta organización internacional. Así Chile se
constituyó como el sexto miembro de CRIRSCO
y el primero y único latinoamericano. La
Comisión Minera ha estado funcionando como
tal desde el año 2008 en adelante.
Al principio hubo desconocimiento en Chile
de las funciones de esta Comisión Minera y
de la relación que existe entre esta Comisión y
CRIRSCO. En la actualidad ya se han certificado
a cerca de 270 Personas Competentes, todos
profesionales vinculados a la industria minera
y no solo chilenos sino también del Brasil, del
Perú y otros países. Ellos están calificados para
reportar recursos y reservas mineras de acuerdo
a las exigencias del Código chileno.
¿Qué ha significado esto para las Personas
Competentes?
Yo diría que quienes han logrado la certificación
de Persona Competente en el Registro de
la Comisión Minera han alcanzado estatura
internacional. Esto porque estas personas pasan
a formar parte de una red de profesionales
reconocidos a nivel internacional. Antes le decía
que Chile era el sexto país miembro de Crirsco.
Posteriormente han ingresado Rusia y Mongolia.
Como próximos candidatos están Brasil, China,
Turquía, Filipinas, Kazakhstan, y Argentina.
Este último país tiene ya un código estando
actualmente a la espera de un reconocimiento
de sus autoridades regulatorias para solicitar su
ingreso formal a Crirsco. En Chile, la Comisión
Minera ha tenido el respaldo desde el día uno
de los sucesivos Ministerios de Minería, de las
autoridades, de la Superintendencia de Valores
y Seguros, de la Bolsa de Comercio de Santiago,
de la SONAMI, del Consejo Minero, y de los
colegios profesionales.
Cuando comenzó la Comisión Minera
¿tuvieron problemas de financiamiento?.
Efectivamente. En la Ley 20.235 no quedó
taxativamente explicito una fuente de
financiamiento para que la Comisión funcionara
debidamente. Afortunadamente, a través de
auspicios y ayudas voluntarias, la Comisión
siempre ha podido cumplir con el rol que le
ha sido asignado. En este sentido también las
cuotas de ingreso de las Personas Competentes
han ayudado al financiamiento de la Comisión.
¿Qué ha significado todo esto para la
industria minera en Chile?
A medida que los proyectos se complejizan,
que la viabilidad de ellos se complica, que
las normativas son más exigentes, que
las holguras de antaño ya no existen los
Directorios de las compañías y las instituciones
de financiamiento han estado exigiendo
validaciones, certificaciones, y mayores garantías
para las inversiones mineras que ya no suman
millones de dólares sino ahora billones de
dólares, y también para el Estado. Esto exige
estándares. Eso por una parte; por otra nuevas
normativas (Fondos de Inversión, Cierre de
Faenas, Informes públicos de Codelco, Enami) y
estudios bancables están exigiendo informes de
Personas Competentes para continuar con sus
desarrollos. Las compañías e instituciones tienen
la potestad de elegir a las Personas Competentes
que deseen. Hay un listado que está en la página
web de la Comisión y las compañías los pueden
seleccionan desde ahí.
11
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Sí, pero me refería a cómo se ha potenciado
el rol de la Persona Competente. ¿Usted lo ve
así?
La Comisión Minera, el Código emitido
en el 2003, y las Personas Competentes
registradas con la Comisión están reconocidos
en Canadá, en Australia, en las Bolsas de la
Comunidad Europea, por el SME de los EEUU
y por la organización nacional rusa de Personas
Competentes. Es decir, estos profesionales
chilenos pueden presentar informes ante las
Bolsas de Valores e instituciones financieras de
estos países. Pienso que este reconocimiento
constituye un rol potenciado del profesional
registrado en la Comisión Minera.
¿Esto por la calidad de los profesionales?
Sí y porque dentro de las Personas
Competentes hay un principio de “reciprocidad”
que consiste en que si un país reconoce a los
profesionales competentes de otro país, el
reconocimiento llega a ser mutuo.
¿Quién hacía esta labor antes de que
existiera la Persona Competente?
Antes no existía una figura similar a la de
“H
oy estamos
viendo
proyectos que
son desafíos importantes
para la comunidad minera.
Por ello pienso que cada
día los requerimientos para
llegar a ser una Persona
Competente van a ser más
exigentes”.
la Persona Competentes; no existía en el país
una calificación profesional garantizada por ley
de la República. En Chile, además, existe una
característica de la Persona Competentes muy
relevante: si por cualquier motivo se detecta que
una Persona Competente ha incurrido en una
negligencia, dolo o fraude, esa persona puede
ser acusada ante los Tribunales de Justicia y
puede, según sea el caso, ir a la cárcel además de
estar sujeto al pago de altas multas. El privilegio
de ser Persona Competente se equilibra con
la gran responsabilidad que ella respecto a la
emisión de sus informes y reportes públicos.
¿La formación de Personas Competentes
tiene algún límite?
No. La formación va aumentando con el
tiempo; con las innovaciones en tecnología, con
nuevos modelos y formalismos, con los nuevos
avances tanto en minería como en metalurgia,
y procesos. Digamos que la industria cada
día es más compleja. Hay mayores desafíos.
Los sustentos de los proyectos son más
demandantes.
LOGRO DE OBJETIVOS
¿Hasta ahora se han cumplido las
expectativas propuestas?
La Comisión Minera chilena ha cumplido
con todas las expectativas que se tuvieron en
sus comienzos. Las labores de esta Comisión
y sus aportes al desarrollo de estándares
internacionales han valido para que Chile
ocupe la presidencia de CRIRSCO lo cual
es una muestra del prestigio que tienen los
profesionales chilenos y en particular las
Personas Competentes chilenas en el concierto
minero internacional.
¿Cuál es la relación de Crirsco con el ICMM
que también es un organismo de prestigio en
el ámbito minero internacional?
Crirsco es socio estratégico del International
Council on Mining and Metals (ICMM) y
constituye, por decirlo de alguna manera,
el brazo técnico del ICMM en el área de los
recursos y reservas mineras. Debido a que todos
los cargos de Crirsco así como los cargos en
cada Comisión Nacional son enteramente adhonorem, el ICMM, con sede en Londres, aporta
en parte al financiamiento de Crirsco para que
este cumpla con su rol internacional.
El Presidente de la Comisión Minera
recientemente dijo que el 50% de las personas
competentes certificadas son ingenieros en
minas; el 40% geólogos; el 6% ingenieros
metalurgistas y el 4% de otras profesiones.
¿Esto fue siempre pensado así?
Los porcentajes que Ud. menciona - sin
tener una idea precisa de esa distribución - me
parecen normal porque, aunque la industria
minera es multidisciplinaria, los ingenieros de
minas y los geólogos son – en el caso de un
informe minero – los fundamentales tanto
para determinar recursos, reservas mineras, y la
viabilidad del negocio. Desde el día uno tuvimos
la idea de que la industria y el negocio minero
eran multidisciplinarios y por esa razón abrimos
un poco el abanico profesional, incluyendo a
aquellos que sin tener una especialidad minera,
estuvieran, como dice el Código, asociados a
12
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
la industria minera. De ahí que
ingenieros medioambientalistas,
químicos, y evaluadores de
proyectos mineros tienen también
cabida en el Registro Nacional. Hoy,
lo medio ambiental y social van a
constituir un tema muy importante
para la definición de reservas
mineras. Antiguamente cuando se
definía reserva se hacía únicamente
desde el punto de vista técnicoeconómico; hoy día estamos
incluyendo en los estándares
internacionales porciones relativas
a las prácticas que se deben cumplir
en lo social, medio ambiental,
energético, hídrico, para lograr
definir lo que es una reserva minera.
A fines del año pasado usted
estuvo en China y Mongolia
encabezando el Comité Ejecutivo
de Crirsco. ¿En qué consistió este
encuentro?
En Octubre pasado estuvimos en
Ulaan-Baatar, capital de Mongolia,
para refrendar la membresía e
ingreso de Mongolia a CRIRSCO.
Fuimos muy bien recibidos por el
Mongolian Professional Institute of
Geology and Mining (MPIGM), que
es como la Comisión Minera de
Chile y tuvimos la oportunidad de
familiarizarnos con la interesante
y variada industria minera de
Mongolia..
Aprovechando
la
cercanía a China y la celebración
del evento “China Mining 2014”
fuimos a participar en un seminario
que dictó CRIRSCO al interior
de ese evento el cual contó con
una excelente asistencia. Además
habíamos coordinado una visita
a tres importantes compañías
chinas vinculadas al sector minero:
Minmetals, Consolidated Coal
Geology, y Nefti. En todas estas
compañías el recibimiento fue
espectacular con atenciones que
nos dejaron muchas lecciones
para cuando uno debe recibir
visitas internacionales. Además
visitamos la Bolsa Minera de
Tianjin. Nuestro propósito fue
incentivar a los colegas chinos a
formar una organización nacional
que pudiera ser un futuro miembro
de CRIRSCO. Al menos ya existen
62 profesionales chinos que han
sido entrenados en Australia
como Personas Competentes. Se
han dado grandes pasos en esa
dirección y esperamos contar con
esa organización prontamente.
FUTURO
¿En lo inmediato qué proyectos
tiene como Presidente de Crirsco?
Estamos organizando la próxima
reunión anual de Crirsco que se va
a efectuar a fines de septiembre de
este año. Estamos buscando el lugar
para ello. Los países candidatos
son Brasil, Turquía, Kazakhstan y
Filipinas. En Sudamérica nuestros
esfuerzos están focalizados en
Colombia y Ecuador. Este último
país ya tiene un “Reglamento” que
hace las veces de “Código”; falta la
ratificación por parte del Gobierno
Ecuatoriano y con eso estaríamos
muy bien para una presentación
formal ante CRIRSCO. En Colombia
tienen un proyecto de Código y
están esperando la ratificación
de las autoridades. Algo muy
importante para que se formen
Comisiones Mineras en otros
países es que estas tienen que
tener un respaldo de la autoridad
nacional (Reguladores, Ministerio,
Bolsas, otros) que asegure que
esa organización que se crea a
nivel país sea representativa de la
información pública que se emita
en relación a sus recursos y reservas
mineras. En Perú hemos hecho
esfuerzos por incentivar la creación
de una Comisión Minera; sin
embargo, muchos colegas de ese
país prefieren venir a registrarse
con la Comisión Minera de acá
y con eso pueden presentar sus
informes en otros países.
Con su experiencia y sus
años en el sector minero, ante la
caída del precio del cobre, ¿cómo
proyecta 2015 en el sector?
Creo que en 2015 los precios van
a estar bajos. El precio del cobre va
a volver a repuntar seguramente a
finales del 2016 o en el 2017. Lo que
corresponde en este período es lo
que se hizo en el año 2000 cuando
las expectativas del precio del cobre
eran entre 76 a 80 centavos de
dólar la libra, En esa oportunidad
hubo un gran trabajo para ver
cómo se podían bajar los costos en
medio de leyes ya decrecientes.
Hay demostraciones prácticas y
teóricas, validadas en esos tiempos,
en los que la adecuada gestión
de recursos y reservas mineras
permite flexibilizar planes mineras
y capturar valor en ciclos de
precios bajos. Hay un campo muy
interesante para los planificadores
de minas para ver cómo se puede
sortear de mejor manera estos
escenarios. Los planes mineros
deben ser flexibles, adaptándolos
de acuerdo a las condiciones
de mercado, desarrollando los
mejores escenarios productivos
para este tipo de contingencias.
Por otra parte, la reducción de
costos implica desgranar todas las
actividades mineras, una por una,
a objeto de apalancar una mejor
productividad de costos y gastos.
Estas son dos herramientas de
valor en ciclos de precios bajos.
13
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Se aprueba en el Congreso el proyecto que
modifica la ley de cierre de faenas mineras y
el DL N° 3.525
Luego de tres meses de discusión, con 92 votos
a favor se aprobó en la Cámara de Diputados el
proyecto que modifica la ley N° 20.551
L
uego de la discusión del proyecto que
modifica la ley N° 20.551 que regula
el cierre de faenas e instalaciones
mineras y el DL N° 3.525 de 1985,
que crea el Sernageomin, finalmente
se aprobó con 92 votos a favor en la
Cámara de Diputados.
La Ministra Williams se mostró muy agradecida
con todos los parlamentarios que participaron
de la votación, en especial de las Comisiones de
Minería y Energía y Hacienda, tanto del Senado
como de la Cámara Baja, y señaló que “han
aprobado esta modificación que recoge una
preocupación de la pequeña y mediana minería,
que es la constitución de sus garantías frente al
cierre de faenas mineras”.
Esta iniciativa, entre otras, faculta al
Sernageomin para requerir la información
geológica básica de carácter general, de acuerdo a
las especificaciones que se determinen mediante
el Reglamento respectivo; y plantea promover
un ambiente propicio que estimule y posibilite de
mejor manera la ejecución de aquellos proyectos
de inversión que contribuyen al desarrollo y
crecimiento del país, así como de fortalecer la
institucionalidad en materia minera.
Además, incorpora un acápite especial, de
manera que el plan de cierre no sea una situación
que implique exceso de costos y se torne además
en una tramitación engorrosa, especialmente si
se considera que hoy los planes de explotación
14
deben incluir también los de cierre.
“Para aquellas empresas mineras cuyo fin sea la
extracción o beneficio de uno o más yacimientos
mineros, y cuya capacidad de extracción de
mineral sea superior a diez mil toneladas brutas
(10.000 t) mensuales por faena minera, y hasta
quinientas mil toneladas brutas (500.000 t)
mensuales por faena minera, la vida útil del
proyecto minero corresponderá al cálculo que
se efectúa en función de los recursos minerales
medidos, indicados e inferidos, certificados por
una Persona Competente en Recursos y Reservas
Mineras, conforme al Estudio de Diagnóstico,
establecido en el Código para la Certificación de
Prospectos de Exploración, Recursos y Reservas
Mineras, de acuerdo a las disposiciones de la ley
N° 20.235″, explica la norma.
En tanto, el cálculo de la vida útil de proyectos
de hidrocarburos será certificado por una Persona
Competente en Recursos y Reservas Mineras, de
acuerdo a las disposiciones de la ley N° 20.235,
con experiencia en evaluación de recursos y
reservas de hidrocarburos.
La secretaria de Estado señaló que “hemos
mejorado la definición de la vida útil y la
constitución de garantía en especial para la
mediana minería y en el caso de la pequeña minería
un tema importante es un reconocimiento legal a
su existencia y a poder establecer mecanismos
absolutamente distintos y particulares para la
pequeña minería, para los que tienen planta de
procesamiento y para los que no la tienen”.
Williams agregó que este es un reconocimiento
a la pequeña minería, ya que es un logro importante
que hoy día tengan un cuerpo legal propio y es
importante para la mediana minería “para la
constitución de garantía, ya que tendrán plazos
mayores por su redefinición de vida útil”.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
15
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Opinión
Visionando
el futuro
Por: Claudio Olguín
Valdivia
M
is estimados lectores, mucho se ha hablado del revés
económico que, sumado a el deterioro de las leyes
de mineral ha afectado nuestra actividad y que hace
cada vez más complejo el hecho de mantener costos
competitivos.
En la columna anterior me referí,
precisamente, a lo riesgoso que puede ser implementar
una política de reducción de costos que no esté
previamente estructurada para aumentar los rendimiento sin sacrificar el
futuro productivo.
En esa misma línea, en esta oportunidad quisiera detenerme en un
concepto que, si bien, todos manejamos porque está directamente asociado
a la producción, no siempre se dimensiona su impacto en ella o peor aún,
se confunde su alcance y suele considerarse como un gasto susceptible de
ser evadido sin el debido análisis, expandiéndose gravemente la continuidad
operacional que garantiza resultados y que en definitiva, es la verdadera
clave de la competitividad, me refiero a la rentabilización de la mantención.
Entendiendo el Mantenimiento como actividad inherente del proceso
productivo, es preciso establecer que la mantención vende horas confiables
para una operación continua. Entonces, el análisis profundo de los costos
de mantenimiento requiere, necesariamente, considerar la optimización
de éstos, sobre todo en momentos de economía adversa, donde se suele
evaluar reducciones de costos que podrían perjudicar fuertemente la
continuidad operacional en el corto, mediano o largo plazo. Por ejemplo,
si una gestión de mantenimiento muestra bajos costos en relación a
un meticuloso presupuesto inicial, podría
entenderse como un indicio de que se están
dejando tareas de lado o se están omitiendo
actividades que pueden no afectar el
presente, pero que ineludiblemente aquejarán
el futuro. Por el contrario, los costos elevados
en mantenimiento, demuestran la existencia
de tareas adicionales, es decir, un gasto
innecesario de recursos con el correspondiente
impacto en los índices de disponibilidad y no
necesariamente mejorando la confiabilidad,
por ende las metas de producción. Es en
este punto donde la gestión planificada de
mantención cobra toda su relevancia porque
constituye el cimiento para la construcción de
un proceso de toma de decisiones eficiente.
El enfoque de una buena estrategia de
mantención no debe limitarse a la falla
presente o potencial, esta mirada podría
exponer nuestra operación y volverla
peligrosamente reactiva sobre una cultura de la
contingencia que sesga nuestras posibilidades
de evaluar y condicionar nuestros procesos
de toma de decisiones. Una buena gestión de
mantenimiento debe englobar la planificación
de un “mix ideal” que sume índices de
reactividad, predictividad, preventividad y
proactividad tales, que aseguren la mayor
cantidad de horas de operación continua
16
para cada equipo clave que interviene en el proceso. Solo de esta manera
estaremos acuñando, al interior de nuestra organización, el concepto de
“rentabilización de la mantención” que se sustenta en óptimos indicadores
de disponibilidad y confiabilidad.
En términos de costos, ellos no manifiestan una reducción directa pero
sí se aumentan en forma sustancial los tiempos para operar, por tanto,
allí se calculan los beneficios de un proyecto para mejorar las estrategias
de mantenimiento en forma práctica, dado que está comprobado
estadísticamente que una misma actividad realizada en forma imprevista
ha durado entre 3 y 4,9 veces más que la misma actividad planificada.
Con lo anterior quiero decir que, en cuanto a las actividades de
mantenimiento, la apuesta no va por aumentar o disminuir los gastos
de mantención sino que se debe dirigir el esfuerzo hacia la optimización
de la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos y procesos. La
disponibilidad deberá ser entendida como el reflejo de una muy buena
estrategia sostenida por un muy buen plan de mantenimiento y por su
parte la confiabilidad deberá interpretarse como la continuidad del proceso
productivo estabilizado.
La información precisa y de alto nivel de las actividades estratégicas que
permite el control de la prevención, la predicción y la calidad de ejecución,
dentro del proceso de tomas de decisiones serán indispensables para
asegurar los planes de seguridad, producción y costos, minimizando los
riesgos de fallas en los equipos críticos, lo que finalmente volverá práctico el
concepto de rentabilidad de la mantención.
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Realización
Lugar
17
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Presidenta Michelle Bachelet:
“La minería debe ser una plataforma
para fomentar el desarrollo de nuevas
actividades intensivas en conocimiento”
Durante la ceremonia
donde recibió un informe
sobre los desafíos del área
minera, expresó que esta
actividad debe ser “un
espacio de sostenibilidad
medioambiental, un
ejemplo de inclusión y de
relaciones armoniosas con
las comunidades”.
18
L
a Jefa de Estado, Michelle Bachelet,
recibió el informe “Minería: Una
Plataforma de Futuro para Chile”,
elaborado por la Comisión de
Minería y Desarrollo de Chile. En la
oportunidad, la Mandataria señaló
que dicha “comisión ha elaborado
esta propuesta que contiene una visión moderna
sobre nuestra minería y que también sugiere
caminos que debemos recorrer para que
sigamos siendo una potencia mundial en el área
minera”.
La instancia fue convocada por el Consejo
Nacional de Innovación y Desarrollo, CNID, cuyo
Presidente, Gonzalo Rivas, fue quien entregó
el documento. En la oportunidad, la Presidenta
destacó que “la minería debe ser una plataforma
para fomentar el desarrollo de nuevas actividades
intensivas en conocimiento, un espacio de
sostenibilidad medioambiental y un ejemplo
de inclusión y de relaciones armoniosas con las
comunidades”.
El informe no sólo se plantea un conjunto
de propuestas para fortalecer el desarrollo
de la actividad minera y su aporte al país,
sino también para hacerla más inclusiva y
medioambientalmente sostenible. La agenda
incluye metas en distintas áreas como tecnológico,
medioambiental, exportaciones, etc., y señala
cómo lograrlas. Tanto las partes firmantes, como
el Gobierno, asumieron compromisos concretos
a poner en marcha en 2015.
Es así, como las compañías mineras se
comprometen a generar una agenda común de
investigación y desarrollo, así como a adoptar
estándares de clase mundial en materia de
relaciones comunitarias y de respeto al medio
ambiente. Adicionalmente, se plantean ampliar
el número de compañías que participan en el
programa de desarrollo de proveedores que
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
favorece a pequeñas y medianas empresas
tecnológicas del país.
Frente a los presentes, la Jefa de Estado
explicó que el Gobierno además impulsará
“un conjunto de acciones para mejorar las
capacidades y fortalecer la institucionalidad
ambiental, e implementaremos un programa
para la acreditación de laboratorios y servicios
ambientales con altos estándares de control y
calidad, para mejorar nuestras capacidades de
control ambiental”.
Asimismo, la máxima autoridad del país recalcó
que “nos hemos puesto una meta clara: pasar de
los cerca de 330 investigadores actuales en esta
área, a 600 en el plazo de cuatro años. Y desde
ya nos estamos comprometiendo a financiar con
recursos frescos 100 nuevos investigadores de
excelencia al año 2016”.
En tercer lugar, el documento propone
ayudar a fortalecer la productividad de la
minería, estableciéndola como prioridad del
trabajo de la Comisión de Productividad que
impulsa el Ministerio de Economía. “Y para esto,
estudiaremos mecanismos para entregar más
liquidez al mercado de la propiedad minera, de
modo de incentivar su explotación efectiva”,
agregó la Mandataria.
Por último, se constituirá un Consejo Público
Privado que oriente y coordine el esfuerzo para
hacer realidad la minería virtuosa, incluyente
y sostenible. Este Consejo impulsará un
diálogo permanente para construir una visión
compartida sobre la minería del futuro.
Al finalizar sus palabras, la Jefa de Estado
afirmó que “hoy es el tiempo de apostar
fuertemente por la productividad y por la
competitividad de nuestra minería. Pero nada de
eso va a ser posible si no apostamos también, por
nuevos y mejores modos de convivencia con el
medioambiente y con las comunidades locales”.
LOS MIEMBROS DE LA COMISION
Los miembros de la Comisión son: María
Eliana Arntz (Programa de Interculturalidad de
las Naciones Unidas), Juan Asenjo (Academia
Chilena de Ciencias), Jorge Bande (Centro de
Estudios del Cobre y la Minería), Edgar Basto
(BHP Billiton Copper), Rolando Carmona (Drillco
Tools), Pamela Chávez (Aguamarina S.A.),
Raimundo Espinoza (Federación de Trabajadores
del Cobre), Hennie Faul (Anglo American Cobre),
Juan Andrés Fontaine (Fontaine Consultores),
Álvaro García H. (Coordinador Comisión), Diego
Hernández (Antofagasta Minerals), Rolando
Humire (Consejo de Pueblos Atacameños,
ADI Atacama la Grande), Ignacio Irarrázaval
(Centro de Políticas Públicas UC), Ricardo
Lagos Escobar (ex Presidente de la República),
Óscar Landerretche (Corporación Nacional del
Cobre), Bernardo Larraín Matte (Colbún), Gianni
López (Centro Mario Molina Chile), Jean Paul
Luksic (Antofagasta Minerals), Servet Martínez
(Premio Nacional de Ciencias), Patricio Meller
(Fundación Chile), Felipe Purcell (Anglo American
Cobre), Leopoldo Reyes (Cesco), Gonzalo Rivas
(Presidente del CNIC y de la Comisión), Gerardo
Rojas (I. Municipalidad de Salamanca), Javier
Ruiz del Solar (Centro Avanzado de Tecnología
para la Minería), Bárbara Saavedra (Wildlife
Conservation Society – Chile), Alberto Salas
(Sociedad Nacional de Minería), Mauro Valdés
(Programa Minería de Corfo-Fundación Chile),
Joaquín Villarino (Consejo Minero).
Además, la Comisión contó con el apoyo de
dos grupos de trabajo: Innovación y Creación
de Valor, coordinado por Leopoldo Reyes, e
Inclusividad y Sustentabilidad, coordinado por
M. Eliana Arntz, convocando en total a más de
setenta personas provenientes de diferentes
sectores relacionados con la minería.
Producción Cobre Mina 1900-2013 y Escenarios 2014-2033
Hacia 2035 la minería chilena habrá logrado:
Exportar 130 a 150 millones de toneladas de cobre y otros minerales, en los 20 años que
median entre 2015 y 2035 habiéndose materializado la enorme inversión que ello requiere.
Ochenta por ciento de esta producción estará ubicada en los dos primeros cuartiles de
costos de la industria a nivel global. Además se habrán creado 250 empresas proveedoras
de clase mundial que exportan tecnologías y servicios intensivos en conocimiento con
negocios ese año por un total de US$ 10.000 millones.
Establecer un liderazgo global en minería sostenible. Gracias a una gestión ambiental
con normas y referencias para el sector basadas en las mejores prácticas industriales,
que permitan racionalizar las exigencias y los procesos de permisos, facilitando el control
por parte del Estado. De esta forma se habrá reducido la demanda por agua dulce y
energía respecto del año base proyectado (BAU 2010), además de las emisiones de GEI y
no se producirán pérdidas netas de biodiversidad, contribuyendo así a la conservación del
patrimonio natural del país.
Crear relaciones de confianza y colaboración entre todas las partes involucradas en el
quehacer minero. Lo anterior se ha hecho posible mediante un diálogo permanente, fluido,
transparente y en igualdad de condiciones y se ha cristalizado en acuerdos de beneficio
compartido que, al implementarse, permiten avanzar en el progreso del bien común.
Asimismo está arraigada la existencia y el cumplimiento de estándares de relacionamiento
comunitario y laboral, que comprometen el respeto a los acuerdos por
todas las partes en una relación de largo plazo orientada al mutuo
beneficio.
19
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Codelco Andina busca
ahorrar 80 millones
de dólares en su
presupuesto 2015
A
nte el actual escenario, con un
precio del cobre a la baja y la
caída en las leyes de mineral,
División Andina comprometió
una reducción en su presupuesto
2015 de 80 millones de
dólares.
A lo anterior, se suma un compromiso de
producción adicional de al menos 1000 toneladas
de cobre fino.
Los esfuerzos ya están siendo solicitados por
parte de la administración de Andina a todas
las áreas de la División y también a las empresas
contratistas, a fin de responder a la misión de
entregar la mayor cantidad de excedentes posible
al país.
Este desafío se enfrenta en tres ámbitos de
20
trabajo, con responsables y metas concretas:
mediante un aumento de la producción de cobre
fino, con una mayor eficiencia y productividad
de los procesos, e instalando una cultura de
austeridad y control de pérdidas.
Para el Gerente General de División Andina,
Ricardo Palma, este desafío ofrece la oportunidad
de ejecutar una gestión impecable en los ámbitos
seguridad, sustentabilidad y producción –aun con
un escenario poco favorable- para conservar la
competitividad como la principal productora de
cobre a nivel mundial.
El máximo ejecutivo instó a todos los
trabajadores, propios y contratistas, “a ser más
eficientes en la administración de los recursos que
la empresa pone a su disposición, identificando y
aprovechando cada oportunidad de ahorro, por
La División se comprometió
además a una mayor
producción de al menos
1000 toneladas de cobre
fino, adicionales a su plan
de producción.
muy pequeña que sea”. Agradeció finalmente
el compromiso que trabajadores propios y
contratistas tendrán con este desafío, lo que
constituye una oportunidad para hacer de
Andina una empresa más eficiente y productiva,
y que busca resguardar los intereses de todos los
chilenos.
COMPROMISO CORPORATIVO
La meta de Andina se enmarca en el esfuerzo
general de Codelco anunciado por su Presidente
Ejecutivo, Nelson Pizarro, el 29 de enero pasado, el
cual consiste en un plan de contención de costos
y aumento de la productividad que permitirá a la
empresa ahorros por US$1.000 millones y generar
US$ 200 millones adicionales por concepto de
producción.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Enami anticipa adjudicación
de proyectos de fomento
C
omo parte de las medidas
adoptadas para mitigar el momento
complejo que los pequeños
productores mineros viven a raíz
de la baja en el precio del cobre,
la Empresa Nacional de Minería
realizó de manera temprana,
una primera adjudicación de instrumentos de
fomento para proyectos financiados mediante el
programa de Reconocimiento de Recursos y/o
Reservas Mineras.
De esta manera, el programa priorizó la
ejecución de proyectos de labores con un
presupuesto cercano a US$ 700 mil, en seis
regiones del país, contribuyendo a brindar
sustentabilidad económica a parte de las más de
400 faenas que han visto en riesgo la continuidad
de su actividad, con el consiguiente efecto sobre
3 mil a 5 mil empleos en zonas donde la pequeña
minería es el motor del desarrollo local. En total se
trata de 12 proyectos analizados y aprobados (11
de labores y 1 de sondajes), con un presupuesto de
US$ 681.223.
El programa de Reconocimiento de Recursos
y/o Reservas Mineras es un instrumento de
fomento minero que permite disminuir el riesgo
del negocio minero otorgando financiamiento
para apoyar el desarrollo de un proyecto o
negocio minero. Para 2015, la iniciativa considera
un presupuesto anual de US$ 2,8 millones, por
lo que se continuará con las evaluaciones de
los proyectos en concurso para cumplir con la
próxima adjudicación programada para fines de
marzo.
La adjudicación anticipada del concurso de
Concurso de Proyectos de Reconocimiento de
Recursos y/o Reservas se suma a las recientes
acciones tomadas por Enami en apoyo a los
pequeños productores mineros más vulnerables
frente a los actuales vaivenes en el precio del
cobre. Entre ellas, figuran la rebaja de cargos de
tratamiento en tarifas de compra de minerales,
partir de febrero de 2015; el traspaso al sector del
diferencial de mayor recuperación del crédito de
sustentación en 2009 y una línea excepcional de
crédito menor aplicable durante este año por un
monto máximo de US$ 50.000.
La Empresa Nacional de Minería ha buscado a
lo largo de los años ser un motor de progreso para
la comunidad y los pequeños mineros de Chile,
por lo que el anuncio de este plan de medidas que
favorece a la minería de menor escala, reafirma el
compromiso de Enami por seguir contribuyendo
al futuro y desarrollo de la actividad.
21
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Eduardo Jiménez, Director de Evaluación de Inversiones y Gestión Estratégica de Cochilco
En resguardo de los
intereses de los chilenos
22
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Cochilco
contempla un plan
de seguimiento
del avance físico
y financiero de
los proyectos de
Codelco y Enami,
que se realiza en
contacto directo
con la empresa y
con revisiones en
terreno del avance.
“
La misión de la Comisión Chilena del
Cobre, Cochilco, es clara respecto al rol
del área de Evaluación de Inversiones
y Gestión Estratégica y esto responde
a la responsabilidad que tiene la
Dirección a mí cargo en términos de
cumplir el rol que le fija la ley”, explicó
Eduardo Jiménez, Director de Evaluación de
Inversiones y Gestión Estratégica.
Agregó que al respecto se establece que junto
al Ministerio de Desarrollo Social, MDS, se debe
recomendar la ejecución de los proyectos de
Codelco y Enami. “Por tanto, el principal rol de
la Dirección es resguardar los intereses de los
chilenos a través del debido control de la gestión
e inversiones de las empresas mineras del
Estado; para lograr ello, se evalúa la viabilidad
de los proyectos, se realiza el seguimiento de
la ejecución de ellos y se hace el seguimiento
de la operación una vez que el proyecto entra
en producción, todo lo anterior con el fin
de establecer el logro de los compromisos
contraídos para cada proyecto”, señaló.
Esta Dirección también realiza una importante
gestión asesora a los Ministerios de Minería y
Hacienda en la elaboración y seguimiento de los
presupuestos de estas empresas.
“En síntesis; recomendamos los proyectos,
evaluamos el uso óptimo de los recursos fiscales
y asesoramos en la definición de estrategias de
desarrollo y metas de gestión y cumplimiento”,
precisó Eduardo Jiménez, Director de Evaluación
de Inversiones y Gestión Estratégica, con quien
conversamos para conocer más de su gestión.
y por cierto en los proyectos que presentan
reformulaciones las que se pueden generar
por aumento del monto de la inversión en
más de un 20% al valor original de la inversión,
aumento de plazos y cambios en el alcance
original del proyecto.
Siendo parte de su gestión la evaluación
de inversión de Codelco y Enami, ¿Cuál es el
procedimiento que realizan por ejemplo con
Codelco?
El procedimiento en ambas empresas es
similar. Analizamos los proyectos en su ámbito
técnico, operacional y económico, para ello
hay un equipo multidisciplinario que analiza
los estudios realizados por la empresa y que se
focaliza en el análisis técnico y de los riesgos del
proyecto y en la evaluación de las mitigaciones
propuestas para minimizar los riesgos.
Este trabajo contempla el estudio directo
y análisis con la empresa del proyecto, en
los distintos estados en que se encuentre
la evaluación, ya sea al nivel pre-inversional
como inversional. Cada etapa de evaluación
del proyecto reviste mucha importancia, en la
medida que en ellas se van profundizando los
estudios de ingeniería y se van minimizando los
riesgos. Esto es un aspecto esencial de nuestro
trabajo.
¿El resultado de dicha evaluación obliga
a Codelco o Enami a seguir sus instrucciones
o siempre es solo recomendación?
Si hay recomendación del proyecto y
si ésta considera la ejecución de acciones
y actividades que quedan indicadas en el
oficio que se dirige al Presidente Ejecutivo
de Codelco y VPE de Enami, éstas deben
ser ejecutadas, ya que la obligación legal de
ambas empresas así lo establece y Cochilco se
encarga, de acuerdo a sus atribuciones legales,
de verificar su cumplimiento.
Si no hay recomendación como se dijo antes,
el proyecto no puede ser ejecutado en las
condiciones propuestas porque no sería viable.
¿Ustedes deben visar lo propuesto por
Codelco?
Si. Se analiza lo que la empresa presenta en
sus proyectos, en ámbitos tales como; la visión
estratégica del proyecto, el análisis técnico, la
evaluación económica y sus planes de ejecución,
entre otros aspectos.
¿Sucede lo mismo con Enami?
La operación es la misma con Enami.
¿Cuál es el camino a seguir si usted
determina en el proceso que lo que están
haciendo no corresponde o no es lo óptimo?
Si la evaluación realizada muestra que
el proyecto tiene altos riesgos y en las
conversaciones y análisis con la empresa
dichos riesgos no se reducen, el proyecto no
se recomienda, y la empresa deberá proponer
acciones y actividades que permitan hacerlo
viable, hacerlo “bancable” usando terminología
bancaria, entendiendo que se actúa de manera
muy similar a como los bancos evalúan los
proyectos que presentan las empresas para su
financiamiento.
¿Esto es para todo tipo de inversión que las
estatales realicen?
Si, lo anterior se realiza para todos los
proyectos de las empresas mineras estatales,
¿Existe un monto mínimo de dinero a
partir del cual ustedes intervienen o es
desde 1 peso hacia arriba?
En el caso de Codelco y Enami se analizan
todos los proyectos. Este trabajo de evaluación
de los proyectos, como se dijo, se hace en
conjunto con MDS. Adicionalmente, Cochilco
contempla un plan de seguimiento del avance
físico y financiero de los proyectos que se
realiza en contacto directo con la empresa y
con revisiones en terreno del avance.
¿Qué pasa si no las toman en cuenta y el
resultado es negativo?
El proyecto no puede ejecutarse en las
condiciones de origen, solo podrá ejecutarse
en condiciones que lo hagan viable.
En definitiva, ¿Existe algún tipo de
amonestación?
Lo principal es que el proyecto no se puede
ejecutar si no es viable, y esto significa que
no se habilita para gasto en el presupuesto
aprobado por DIPRES.
¿Qué herramientas utilizan para cumplir
con sus funciones?
Se dispone de un equipo de profesionales
capacitado con experiencia en proyectos
mineros sean de mina, plantas de
procesamiento de minerales (concentradoras,
fundiciones etc.) u otros. Además los
profesionales de la Dirección tienen amplio
conocimiento de las operaciones de las
diferentes divisiones de Codelco y de Enami
y amplio expertise en evaluación económica
privada y social de proyectos.
Recientemente
se
aprobó
la
capitalización
de
Codelco,
¿cómo
manejarán ustedes la forma en que esos
dineros serán invertidos?
En este proceso, Cochilco y la Dirección a mi
cargo jugaron un papel clave en la definición del
monto de las inversiones del plan quinquenal
y en el establecimiento del contenido del
informe de avance físico y financiero de las
inversiones autorizadas para el año propuesto
por Codelco.
23
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Para analizar el cumplimiento del plan de
inversiones se contempla la revisión del avance
físico y financiero de los proyectos estructurales
y del resto de la inversión. Este análisis apoyará
la revisión del informe de avance del plan de
inversiones, que el Directorio de Codelco debe
presentar a la junta de accionistas a realizarse
en abril de cada año con el fin de resolver sobre
el monto a capitalizar anualmente.
Enami ha indicado que tienen un
problema de liquidez, de hecho tiene un
presupuesto de US$8 millones, sin embargo
entrega US$25 millones. ¿Han realizado
una evaluación de esto y cuál cree que debe
ser el camino a seguir para que no siga
teniendo problemas de liquidez?
Sí, usted se refiere al presupuesto de fomento
para la pequeña minería. Este presupuesto se
evalúa anualmente, primero por la empresa,
y es aprobado por su directorio y Dipres.
Cochilco lo analiza para apoyar la decisión de
la Ministra y Subsecretario de Minería como
Presidenta e integrante del Directorio y como
máximas autoridades públicas de minería.
Respecto a la situación de liquidez de Enami,
lo claro es que la empresa debe velar y buscar
los mecanismos para manejar su liquidez de
forma que ello no safecte el rol que Enami
tiene establecido por ley.
¿Considera que el préstamo que obtuvo
Enami de Scotiabank es un buen camino?
Es un buen camino, pero lo central es que
la empresa debe buscar opciones técnicas,
comerciales y financieras de forma permanente
para mantener un nivel de liquidez acorde con
las exigencias que impone el rol de fomento
que tiene la empresa con la pequeña y mediana
minería.
¿Cómo está compuesta esta área?
Se dispone de 14 profesionales con
experiencia en el sector y en los diferentes
procesos mineros. Para cumplir con el objetivo
de Gobierno de fortalecer Cochilco, tenemos
contemplado incorporar este año nuevos
profesionales para dar mejor soporte al
seguimiento de las inversiones, la posición
económica de las empresas Codelco y Enami
y por cierto la evaluación técnica y económica
de los proyectos colocando fuerte énfasis en
los riesgos de acuerdo a lo que ha enfatizado
nuestro VPE.
¿Tiene un programa de trabajo al
respecto o se va viendo caso a caso?
Existe un plan de trabajo que considera la
revisión de los proyectos, el seguimiento del
avance de éstos, el seguimiento económico y
la permanente revisión de los procedimientos
y normativas para mejorar los procesos
incrementando la calidad de la gestión que se
realiza.
¿Hasta ahora el plan de inversión de las
empresas está en la línea de lo esperado y
proyectado?
Recién en los meses de marzo y abril de este
año se realizará la primera revisión al estado
del avance del plan de inversiones de Codelco
propuesto en el plan quinquenal.
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Las mineras chilenas están buscando nuevas soluciones energéticas para garantizar fuentes
de energía fiables a menor costo reducido para las operaciones mineras conectadas o
sin conexión a la red. El suministro de energía representa entre 20 y 40 % de los costos de
operaciones para las minas. Reducir el precio de electricidad es entonces un objetivo estratégico
fundamental para los líderes mineros chilenos. Las energías renovables juegan un papel importante
para llevar a cabo ese objetivo tanto para mineras remotas como para mineras conectadas a la red.
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
EXPONOR 2015 punto de
convergencia de actores claves de
la industria minera internacional
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
A casi tres meses de realizarse una nueva versión, ya se
encuentra vendido el 80% de los stands disponibles, contando
con la potente presencia de Estados Unidos, China, Nueva
Zelanda, Reino Unido, México, Brasil, Australia, Canadá,
España, Alemania, Perú, Francia, China y otros países que
estarán presentes a través de los pabellones internacionales
L
a participación de más de mil
expositores de 30 países, hacen de
Exponor 2015 el encuentro clave
para los actores relevantes del sector
minero industrial a nivel mundial,
quienes a través de esta exhibición
podrán aprovechar las ventajas
competitivas que ofrece esta feria, la cual se
desarrolla en la Región de Antofagasta, zona en
donde se encuentran las faenas mineras más
importantes del mundo, generando una serie
de oportunidades para el establecimiento de
nuevos negocios, y la transferencia tecnológica
e innovación a partir de la vivencia in situ de las
necesidades de este sector productivo.
Exponor 2015 se encuentra en el epicentro
de la actividad minera industrial de Chile; en la
actualidad la región lidera con una producción
del 54% de cobre a nivel nacional, y el 16% del
metal rojo del mundo, además de encabezar la
producción de variados otros minerales metálicos
y no metálicos.
Al respecto la Expomanager, Andrea Moreno,
destacó las ventajas que tiene esta exhibición
al estar en el núcleo de la industria y la minería,
“Exponor al estar rodeados por las principales
mineras del mundo, permite que los ejecutivos,
técnicos y profesionales puedan visitar la feria en
búsqueda de las posibles tecnologías, innovaciones,
bienes o servicios que puedan dar soluciones a
sus requerimientos productivos. Mientras que, a
su vez, los expositores pueden visitar las faenas
mineras para conocer in situ las necesidades de
éstas, permitiendo entregar productos o servicios
acorde a lo analizado en esta exploración”, señaló.
OPORTUNIDADES
Exponor es la feria más importante que se
realizará durante este año en Chile del sector de
la industria minera, pero además se encuentra
dentro de las cinco exhibiciones más relevantes del
mundo, lo que sin duda representa una verdadera
plataforma de oportunidades para nuevos
negocios, futuras inversiones, y fortalecimiento de
la tecnología y la innovación.
Para aprovechar estas oportunidades,
Exponor cuenta con un importante programa de
actividades, dirigidas tantos a los visitantes como
a los expositores que se harán presentes en esta
nueva versión, a realizarse el próximo 11 al 15 de
mayo.
Dentro de las principales actividades que
ofrece la feria, se encuentran las Visitas Técnicas
en donde grupos de delegaciones compuestas
por ejecutivos, profesionales, técnicos y
operadores de las principales compañías mineras
de la región, visitan Exponor para conocer las
nuevas tecnologías y productos que ofrecen los
expositores.
Por otro lado, están los Tours Tecnológicos que
consisten en visitas programadas a las distintas
faenas mineras, para conocer en terreno los
procesos productivos, necesidades y desafíos de la
industria minera.
Al respecto la Expomanager señaló, que tanto
las visitas técnicas como los tours tecnológicos,
son el plus de Exponor, ya que ninguna otra feria
a nivel nacional e internacional puede ofrecer este
tipo de actividades, por la distancia geográfica
que se genera entre el lugar de la exhibición y las
mineras.
Otras de las actividades son la “Rueda de
Negocios”, encuentros bilaterales entre el
expositor y ejecutivos mineros de las áreas
de abastecimiento, mina, planta, mantención,
proyecto y HSEC de las compañías. También
están las “Noches Internacionales de Negocios”,
instancias de acercamiento y conversación entre
expositores extranjeros, nacionales y ejecutivos
mineros con el propósito de afianzar relaciones
entre países; y las “Charlas Técnicas”, oportunidad
para que el expositor pueda dictar una charla
especializada a sus potenciales clientes.
Finalmente, están los Seminarios instancias para
conocer y debatir sobre los desafíos del presente
y futuro del sector minero industrial. Para esta
versión, Exponor cuenta con tres seminarios que
serán dictados por destacados relatores a nivel
nacional e internacional, estos encuentros de
discusión serán en base a las siguientes temáticas:
“Minería Global: desafíos nacionales”, “Minería
Virtuosa: plataforma de futuro para Chile”; y
“Proyectos de Inversión de Minería en Chile”.
NOVEDADES
Exponor se ha caracterizado por introducir
novedades a su exhibición, siempre con el objetivo
de hacer de la industria minera un sector más
competitivo y potenciando las innovaciones y la
tecnología.
En este sentido, dentro de las novedades que
ofrece la versión 2015 está el proyecto “Lanza
tú Innovación”, que busca entregar una nueva
experiencia de negocios para innovadores
emergentes
chilenos;
quienes
resulten
seleccionados estarán presentes en Exponor a
través de la plataforma de lanzamiento de sus
innovaciones. Cabe destacar, que este proyecto
cerró sus postulaciones el pasado 16 de febrero,
con la recepción de 56 innovaciones chilenas
orientadas al sector de la industria minera.
También se encuentra el “Zoom de Innovación
y Tecnología”, una instancia para destacar
productos y servicios dentro de una de las
ferias mineras más importantes del continente.
Este Zoom consiste en un espacio abierto a los
expositores, con el propósito de que puedan
dar a conocer sus innovaciones tecnológicas, las
que permitirán contribuir al mejoramiento de la
competitividad del sector, a través de la tradicional
vitrina web donde es posible ver un adelanto de
los productos estrellas que será posible encontrar
en la exhibición. Además, estas innovaciones serán
exhibidas a los visitantes en el escenario del Zoom,
donde las empresas mostraran con tecnología
audiovisual de punta y en cctv con pantallas
distribuidas en la feria.
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Codelco incorporó diversidad de
género a su convenio de desempeño
En el marco de la ceremonia de conmemoración del Día de
la Mujer, el Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro,
junto a la Ministra de Minería, Aurora Williams, entregaron
a la Ministra del Sernam, Claudia Pascual, el documento que
acredita el compromiso de la empresa en este sentido.
C
odelco dio un paso fundamental
en materia de género, al incorporar
en su convenio de desempeño
único una serie de acciones
que permitirán aumentar la
participación de la mujer en la
empresa, en todos sus niveles de
gestión.
En un acto realizado en la Casa Matriz,
encabezado por el Presidente del Directorio, Óscar
Landerretche; el Presidente Ejecutivo, Nelson
28
Pizarro, junto a la Ministra de Minería, Aurora
Williams, hizo entrega simbólica del acuerdo a la
titular del Sernam, Claudia Pascual.
“Codelco, al igual que todas las compañías,
pero específicamente por constituir una
empresa pública, requiere de los mejores talentos
disponibles para cumplir con nuestra misión de
generar riqueza para el país y aportar recursos para
el Estado de Chile,” afirmó Pizarro en la ocasión.
En su intervención, el alto ejecutivo aseguró que
“no sirven de nada los yacimientos si no contamos
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
con las competencias para explotarlos de forma
eficiente y sustentable. Segregando a las mujeres
estamos renunciando a más de la mitad de las
capacidades disponibles en el país”.
Con estas palabras, Pizarro describió el
compromiso concreto que asumió la empresa en
el marco de la ceremonia con que la Corporación
conmemoró en Santiago el Día Internacional de la
Mujer.
Sobre la decisión, el ejecutivo comentó que
“nuestro Directorio dio un paso importante
con el acuerdo de incluir la diversidad de género
como parte del convenio de desempeño único
para la compañía. Esa es una señal concreta de la
importancia que tiene para Codelco este tema y
que nos pone plazos y tareas acotadas al respecto”.
SERNAM VALORA DECISION
La Ministra del Sernam, Claudia Pascual, valoró
el hito alcanzado por Codelco. “Nos parece muy
importante poder colocar a esta empresa, la
principal empresa pública y del Estado de Chile,
como pionera en un convenio de este tipo,
además de relevar la importancia que tiene. No
sólo quedarse en el discurso de lo importante
que es para las mujeres la autonomía económica,
la generación de un ingreso propio y el derecho
al trabajo que todas y todos tenemos, sino que
hacerlo en concreto”, señaló.
La secretaria de Estado relevó la urgencia de
sortear las barreras que hoy todavía impone el
mundo laboral a las mujeres. En este sentido,
declaró que el compromiso que asume Codelco
“es grandísimo y es sólo el comienzo. Asumimos
como un gran desafío cómo Sernam puede
acompañarlos, porque a nosotros nos desafía
como institución, porque las preguntas que
ustedes se hagan no siempre tendrán todas las
respuestas y recetas, y por lo tanto, tendremos que
pensar en conjunto cómo resolverlas para poder
generar estos espacios”.
Por su parte, la titular de Minería, Aurora
Williams, señaló que “la baja tasa de participación
femenina en el sector se debe principalmente a las
barreras de entrada existentes al mundo laboral,
29
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
preparar cuadros que permitan aumentar el
número de ejecutivas.
Tal como señaló el Presidente Ejecutivo en su
intervención, toda esta labor contará con asesoría
del Ministerio Servicio Nacional de la Mujer,
motivo por el cual agradeció “el valioso apoyo” a
la Ministra Pascual.
más aún en el mundo minero. Pero sabemos que
la industria trabaja arduamente para superar esta
situación. Un caso emblemático es el de Codelco,
y quiero referirme específicamente a la División
Gabriela Mistral, en donde podemos ver que
existe la más alta tasa de participación femenina
en la industria minera. Todo un logro digno de
destacar, aplaudir y replicar”.
En tanto, Laura Albornoz, Directora de Codelco,
aludió a las deficiencias que existen hoy en materia
de paridad, reflejada, por ejemplo, en diferencias
salariales. Explicó que la incorporación de la mujer
de manera igualitaria en el mundo laboral va más
allá que una cifra de incorporación y señaló que la
norma 3262 justamente tiene ese espíritu.
“Más que solamente plantearse una meta
de decir que vamos a cumplir con el 20% al
2016, tenemos que plantearnos el modificar los
procedimientos internos, porque quizá las mujeres
no lleguen a ese 20%, Entonces hay que revisar
los procedimientos para que hombres y mujeres
puedan compatibilizar su vida familiar y laboral”,
afirmó Albornoz.
La directora Laura Albornoz también dijo que
“nosotros somos los líderes de productora de
cobre del mundo, pero queremos ser los líderes
en calidad de trabajo, de seguridad, en materia de
productividad, queremos ser líderes no sólo en lo
que produce sino en la forma en que se produce.
Nosotros somos un ejemplo para el resto del Chile.
Y esta norma viene a ser un ejemplo para el resto
de compañías”.
A nombre de la Federación de Trabajadores
del Cobre, FTC e integrante de su Directorio,
intervino Eugenia Riffo, quien manifestó que en
la Corporación existe conciencia de la necesidad
de incorporar mayor fuerza femenina. “Eso exige
realizar una preparación previa en las instalaciones
y ver cuáles son los espacios que se pueden
generar para los puestos de trabajo de las mujeres,
junto con provocar un cambio cultural desde la
educación, entre otros aspectos”, recalcó.
La dirigenta agregó que “desde el mundo
sindical hemos sostenido que una empresa de
clase mundial como Codelco, debe plantearse
metas desafiantes y ambiciosas en términos de
dotación femenina. Y vemos más allá. El 20% de
los contratos nuevos deberían ser ocupados por
mujeres”.
Riffo hizo un llamado a la Ministra Claudia
Pascual para “resaltar la relevancia de renovar el
convenio Codelco-Sernam, incorporando a la FTC
como suscriptora de este importante convenio”.
30
Meta de trabajo estratEgica
Con la incorporación de la diversidad de género
en el convenio de desempeño único de Codelco,
este ámbito se transforma en una meta de trabajo
estratégica para la organización.
El indicador se implementará por tres vías:
la primera implica el desarrollo de una política
corporativa acorde con la Norma Chilena 3262
de Diversidad de Género y Conciliación de la Vida
Familiar, Laboral y Personal.
La segunda consiste en diseñar estándares
corporativos en función de dicha política, y la
tercera, contar con un plan de implementación
basado en las brechas que existen en la empresa
respecto de estos estándares.
Junto con este acuerdo, la administración de
Codelco se comprometió a que tres divisiones
se certifiquen en la Norma 3262 entre este año
y 2016. Se trata de la Casa Matriz de Codelco así
como sus divisiones Ventanas y Gabriela Mistral.
Asimismo, la empresa promoverá que más
mujeres ocupen cargos que tradicionalmente
ligados a hombres, como tareas de mantención
u otros. Esfuerzos similares se realizarán para
Acciones en marcha
Además de la actividad en la Casa Matriz,
desde el jueves 4 de marzo partieron una serie
de iniciativas para conmemorar y promover la
participación de la mujer en Codelco en todas las
divisiones de la empresa.
Actualmente, el 8,7% de la dotación laboral de
la Corporación son mujeres, lo que es superior en
casi un punto porcentual respecto al promedio de
la industria minera que, según datos del Consejo
Minero alcanza a 7,7 %.
A modo de comparación, el año 2000 las
mujeres sólo representaban el 5,8% de la dotación
propia de la Corporación. Ahora, en cambio, en
algunas de las divisiones supera el 18%.
Con un 14% de contratación en 2014, la
empresa aún tiene mucho trabajo por hacer. Sin
embargo, las cifras muestran que Codelco avanza.
En la actualidad hay 1.657 mujeres contratadas
en la empresa, realizando todo tipo de labores,
las que se dividen en 864 que laboran como
trabajadoras; 759 profesionales y 34 que ocupan
cargos ejecutivos.
Desde 2013 además está en aplicación un plan
de acción para acrecentar la dotación de mujeres,
el que apunta a generar condiciones para cumplir
con nuestros desafíos y compromisos en materia
de género.
Como ejemplo de ello destacan iniciativas
de atracción temprana para atraer a la mayor
cantidad de jóvenes estudiantes y recién egresadas
a Codelco, los que han tenido resultados: en 2014,
un 41% de los practicantes y memoristas fueron
mujeres; al igual que el 30% de los integrantes del
Programa de Graduados.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
María Cristina Betancour, Gerente de Investigación y Desarrollo de Sonami
“En minería las
oportunidades
están, falta que las
mujeres se atrevan”
La nueva Gerencia trabajará principalmente
en el análisis de políticas públicas
relacionadas con el sector minero, en los tres
principales segmentos pequeña, mediana y
gran minería.
E
n julio de 2014, la Sociedad
Nacional de Minería, Sonami, creó
la Gerencia de Investigación y
Desarrollo, con la idea de potenciar
el trabajo gremial de la organización,
especialmente con sus asociados de
pequeña, mediana y gran minería.
El cargo lo asumió la economista María
Cristina Betancour, quién con anterioridad
ocupó la gerencia de Estudios de Cochilco. La
profesional es la segunda mujer en SONAMI
en ocupar una gerencia, ya que actualmente
la abogada Ivonne Schencke ocupa la gerencia
Legal y de Compliance.
María Cristina es Ingeniero Comercial de
la Universidad Católica y Master of Arts in
Economics de la Universidad de Nueva York
32
y cuenta con 19 años de experiencia como
asesora en temas económicos de distintas
autoridades públicas, consultorías en el ámbito
privado y como académica e investigadora en
diversas universidades.
Como es sabido, el sector minero durante los
últimos años ha realizado diversas campañas para
aumentar su dotación femenina, sin embargo,
estas han sido orientada principalmente a las
áreas de operaciones de las compañías y no así
en cargos gerenciales.
Por ello y ante la reciente celebración del Día
Internacional de la Mujer, Revista AreaMinera,
conversó con María Cristina Betancour para
conocer de sus nuevos desafíos, la proyección
del sector y su posición en un cargo que ser
terreno de hombres.
¿En qué consiste esta Gerencia?
Esta Gerencia fue creada para apoyar el
trabajo gremial con un sustento estadístico
y económico al análisis y discusión de las
políticas públicas que atañen, especialmente, a
la industria minera. El trabajo de esta gerencia
se relaciona, además, con las gerencias Técnica
y de Estudios.
El Presidente de la Sonami, Alberto Salas,
cuando anunció esta nueva Gerencia y
que usted la asumía, dijo que la idea era
potenciar la pequeña, mediana y gran
minería. ¿Cómo se pretende trabajar en ello?
Este es un gremio con distintos estamentos,
cada uno de los cuales tiene su problemática
particular. Nuestro desafío es abordar los temas
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
prácticas, pero estamos contentos en cómo se
ha avanzado, como se ha disminuido la tasa de
accidentabilidad que es la más baja de todos los
sectores de la economía nacional. Son logros que
se han alcanzado en el tiempo y que tienen muy
orgulloso al sector.
¿Cuáles son los principales temas que
verán?
Son temas de corto y mediano plazo, pero la
idea es también tener una visión de largo plazo
respecto al desarrollo de la industria minera. En
lo coyuntural, en el caso de la pequeña minería,
está el tema de la sustentación del precio del
cobre, mientras que en la mediana minería los
costos por cargo de tratamiento, entre otros.
En el caso de la gran minería, los temas son más
transversales, y dicen relación, por ejemplo, con
el recurso hídrico, la disponibilidad de energía y
capital humano. Cada uno de estos temas tiene
sus desafíos y es a lo que estamos apuntando
con esta Gerencia.
¿Estos temas se trabajan en terreno?
¿Cómo funcionan operativamente?
Se trabaja una parte teórica, que es de análisis,
de evaluación de la información que existe, de
los datos disponibles. La parte más práctica se
analiza en los distintos comités que tiene Sonami.
relevantes para cada uno de ellos, evaluar su
impacto en ese estamento, para luego proponer
medidas a la autoridad que permitan tanto
un desarrollo armónico entre los distintos
estamentos como la viabilidad del sector como
un todo.
¿Se va a trabajar en forma independiente
con cada sector o también se espera aunar
los segmentos?
La industria minera es una sola. Si bien hay
distintos estamentos, muchos de los temas que
inquietan a la industria son trasversales, por lo
tanto la idea es tener una visión común
¿Eso en cuanto a la forma de producir o
solo en lo gremial?
Nuestro trabajo está centrado en lo gremial y
en la participación en el análisis y discusión de las
políticas públicas.
34
Hace años que se habla de que las buenas
prácticas de la gran minería, especialmente
en el tema de seguridad, deberían chorrear a
la mediana y pequeña. ¿Es también un punto
a tomar en consideración o no pasa por ese
lado?
La seguridad es un tema muy importante
para el quehacer de Sonami y sus asociados. Por
cierto que nos interesa que todos los estamentos
muestren índices en materia de seguridad
satisfactorios y, contrariamente a lo que se piensa,
en la pequeña minería la accidentabilidad es baja
en relación a la gran minería. Como parte de
nuestra gestión, llevamos en Sonami indicadores
mensuales de seguridad, especialmente en
materia de accidentabilidad y fatalidad.
¿Pero generalmente se habla de que las
mejores prácticas estarían en la grande?
La idea es que todo el sector tenga las mejores
DEL NEGOCIO MINERO Y SU FUTURO
A nivel macro. Los últimos meses el precio
del cobre ha ido en permanente caída e
incluso bajaron la proyección a US$2,85 la
libra. ¿Cómo ve el futuro, esto incluyendo
pequeña, mediana y gran minería?
Como hemos señalado en muchas ocasiones,
el precio del cobre en la evaluación de los
proyectos es de largo plazo, por lo que una caída
coyuntural no necesariamente es tan grave.
Ahora, cuánto incide este precio en la proyección
de largo plazo, esa es la preocupación.
Con el actual precio del metal, los proyectos
están en el límite de sus costos, de hecho están
aproximadamente en el costo promedio, y la
preocupación es que si esto se mantiene por
largo tiempo, aquellas faenas que tienen más
altos costos tienden a salir del mercado.
Acá no hablamos de eficiencia, sino que es
un tema del tipo de producción que tiene cada
una de las faenas. Por ejemplo, una que produce
con pique, necesita más mano de obra lo que
encarece la producción, pero no es por falta de
eficiencia sino por el tipo de proceso.
Esas faenas son las que están más complicadas
si es que el precio del cobre se mantiene al nivel
que está ahora.
Pero la pequeña minería cuenta con el
precio de sustentación que da Enami...
Claro, por eso es que el precio de sustentación
es fundamental, por cuanto obedece a una
política de Estado que reconoce que la pequeña
minería es viable con precios de largo plazo. Esta
es una discusión que se arrastra desde enero
y que se ha agudizado luego de la decisión del
Ministerio de Hacienda de fijar un precio de
sustentación que está muy por debajo del precio
de referencia de largo plazo y que corresponde al
establecido por el Comité Consultivo del Precio
de Referencia del Cobre que cita anualmente
Hacienda.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
De ahí la importancia de aplicar el mismo
concepto utilizado al elaborar y ejecutar el
Presupuesto de la Nación, esto es, aislar los
ingresos del gobierno del ciclo económico,
ciclo que está dado fundamentalmente por
las variaciones del precio del cobre. El precio
establecido por el Comité de Expertos se
constituye en una señal de largo plazo que
permite a la pequeña minería tomar de mejor
forma sus decisiones de inversión, sortear
temporalmente los períodos de bajos precios y
darle sustentabilidad en el tiempo.
¿Cómo Sonami esperan llegar a acuerdo
con el precio de sustentación con Enami?
Estamos optimistas en que se pueda alcanzar
un acuerdo. El Ministerio de Minería y la propia
Enami saben muy bien lo que significa esto en
términos sociales, económicos, porque ya se
ha discutido en períodos anteriores. El sector
siempre ha devuelto todos los préstamos que
se le han otorgado con sus respectivos intereses.
¿A nivel macro cómo proyecta este 2015
para el sector minero?
Claramente el 2015 va a ser más complejo
que el año anterior, por cuanto todo indica
que los precios del cobre serán inferiores a
los observados el año pasado, pues se está
proyectando en el mercado un exceso de oferta
por sobre la demanda.
Hay factores internos y externos que
determinan el comportamiento del sector
minero. En el ámbito internacional, el desempeño
de la industria minera está relacionado con el
crecimiento económico de Estados Unidos,
Europa y particularmente de China. Estas tres
economías captan actualmente el 75% del
consumo mundial de cobre, de los cuales China
demanda el 47%.Mientras que en el aspecto
interno, hay una serie de elementos que generan
incertidumbre y que, por cierto, están afectando
a la minería.
La cantidad de reformas que hoy están en
discusión no contribuyen a que haya certeza
jurídica, que es clave para la sostenibilidad del
sector. A lo anterior, se suman algunas decisiones
de la justicia que puedan afectar ya no sólo
proyectos futuros, sino algunos que están en
operación, lo cual es preocupante. Todo esto en
un escenario en que el precio del cobre muestra
una tendencia a la baja.
A lo que acaba de mencionar, se suman
los anuncios que hizo el Grupo de los 20
hace unos meses sobre el Fondo Verde. ¿Esto
puede incidir en la exportación de cobre?
Así es y además lamentablemente sube los
costos también, que es algo que el sector ha
estado tratando de bajar desde hace por lo
menos dos a tres años. Afortunadamente, el
“E
Creo que si
las mujeres
supieran la
valoración que tienen en
este sector, todas estarían
interesadas en participar.
Las mujeres que quieren
trabajar tienen todas las
oportunidades del mundo,
son bien consideradas y
bien valoradas.”.
35
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
precio del petróleo bajó, lo que fue un respiro,
pero lamentablemente todas estas cosas
contribuyen en forma negativa al desarrollo
del sector, de ahí la importancia que juegan
las políticas públicas en el impulso del sector
minero.
¿Cómo ven el tema de la cantidad de
permisos con los que debe contar el sector
para su funcionamiento?
Ese es un tema que hemos abordado en
Sonami y que nos preocupa. De acuerdo a un
catastro que ha realizado nuestra organización,
para poner en marcha un proyecto minero, se
exige el cumplimiento de más de mil 900 normas
y sobre 200 permisos. Creemos que es excesivo
y hemos sostenido reuniones con la autoridad
para poder acortar el proceso.
La Presidenta Bachelet se comprometió a
trabajar para reducir estas trabas. ¿No se
han visto avances?
Sí se han visto. Lo que pasa es que sentimos
que esto requiere de una dedicación de más
largo plazo. No es algo que se pueda resolver
tan fácilmente, en eso es en lo que estamos
trabajando. No en algo puntual para levantar un
proyecto sino que en algo más permanente en
el tiempo.
¿Esto significa que Sonami presentará
propuestas al Gobierno?
Esa es la idea. Hemos sostenido reuniones con
el gobierno para analizar el tema y, por cierto,
hemos encontrado una buena recepción de las
autoridades, pero son temas que requieren un
análisis más profundo.
¿La ventanilla única implementada por
Sernageomin y Enami ha sido una buena
solución?
Sin duda que es un avance, ya que permite
agilizar y disminuir la cantidad de trámites
solicitados por ambas instituciones a los
pequeños mineros al momento de iniciar sus
operaciones.
MUJER Y MINERIA
Desde el punto de vista profesional y
personal, ¿qué significa estar en un cargo
como este en una entidad que es muy
machista?
Desde mi perspectiva, creo que ha habido un
avance importante en cuanto a la participación
de la mujer en la minería. Sin duda, éste es un
sector para una mujer, especialmente en lo
que dice relación con el trabajo en terreno, en
la mina. Esto de irse al norte, a los hombres les
cuesta y a las mujeres mucho más, pero algo que
para mí ha sido súper importante es la valoración
que realmente se le da a la mujer en este sector.
Todos reconocen su profesionalismo, dedicación
y, particularmente, su capacidad de humanizar
los ambientes en los que se trabaja.
Pero donde han ingresado más mujeres en
el sector minero es en operaciones y cargos
administrativos, sin embargo a Gerencias
como ésta o jefaturas de alto nivel es menor.
¿Qué llamado le haría a sus pares que
podrían encontrar en el sector minero un
espacio en el que participar?
Creo que si las mujeres supieran la valoración
que tienen en este sector, todas estarían
interesadas en participar. Las mujeres que
quieren trabajar tienen todas las oportunidades
del mundo, son bien consideradas y bien
valoradas.
El 8 de marzo se celebró el Día
Internacional de la Mujer. Antiguamente
las mujeres estaban destinadas a ciertos
tipos de trabajos, hoy vemos operadoras
de camiones, en los chancadores. ¿Cree
que están dadas las condiciones para que
trabaje en cualquiera de las áreas del sector?
Todas las oportunidades ya están, el tema es
que cada vez más mujeres se sientan interesadas,
porque por ejemplo los turnos, 7x7, que tienen
que estar fuera de su casa siete días, pero
después tienen la recompensa que están los siete
días completos en su casa, todo el tiempo. Hay
mujeres que han valorado mucho esta situación,
en que una semana están en la operación, pero
la otra, están permanentemente y pueden hacer
todo lo que estimen conveniente que les sirva
para compatibilizar trabajo y familia.
Creo que las oportunidades están, falta solo
que las mujeres se muestren más interesadas en
participar.
36
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
22% de los empleados de Minera
Escondida postularon al Plan de Retiro
E
l pasado 22 de febrero se cerró el
plazo de postulación al Programa
de Retiro Voluntario extraordinario
que Minera Escondida ofreció a sus
empleados.
Aproximadamente un 22% de los
empleados postuló a este Programa,
que se enmarca en el proceso de transformación
de la compañía y que incorpora varias iniciativas
y proyectos necesarios orientados a mejorar la
productividad y reducir costos.
BHP Billiton, informó que los principales
beneficios que contempla este Programa de
Retiro Voluntario son la indemnización de dos
sueldos base por año trabajado. Para aquellos
empleados que tienen menos de 5 años en la
empresa, se considerará 5 años de antigüedad,
por ende el piso mínimo es de 10 sueldos base
mensual; además del plan de salud y seguro
adicional con cobertura por 24 meses; el pago
de una asignación de estudios por la carrera
completa de hijos en educación superior;
24 meses para educación básica y media y
beneficio previsional para el fondo de retiro de
10,4 UF por mes hasta los 65 años de edad para
quienes tienen más de 15 años de servicio en la
compañía.
37
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Jorge Cuturrufo, Gerente de Desarrollo División Andina, Codelco
“Hay que
rediseñar la
ingeniería a
nivel país”
“Como clientes o mandantes no
desafiamos a las empresas de ingeniería
y estamos muy aferrados a nuestros
paradigmas, porque construimos futuro en
base a lo que hemos conocido”.
“
Hoy día Chile cambió. Tenemos que
ponernos a tono con las exigencias de
la ciudadanía y de nosotros. Queremos
más, ya no nos conformamos con
algunos incentivos, la gente quiere
desarrollarse, producto que las
condiciones del país han mejorado,
hay mejor conectividad, hay acceso a las
comunicaciones. Todos vivimos conectados,
la noticias fluyen rápido, estamos enterados,
si están descontentos envían un mensaje, etc.”,
señaló Jorge Cuturrufo, Gerente de Desarrollo
División Andina, Codelco.
Agregó que en ese contexto su mirada de
futuro sobre la minería chilena, es que debe
desarrollar los proyectos que no se extiendan
mucho en su gestación porque de lo contrario
se pierden los ciclos. “Tenemos que aumentar la
38
velocidad, tenemos que aprender a caminar en
esa senda.
Lo otro importante, indicó, es tener una
mirada más humilde de cómo queremos
gestionar un proyecto hoy día. “Pensar que si
todo lo queremos hacer gigante, debemos hacer
una autocrítica para ver si estamos preparados
para jugar en esa cancha. Yo pienso que sí, pero
requiere velocidad, porque perdemos el ciclo”.
Además explicó que cuando el proyecto está
listo, armado, hay que generar la confianza en el
mercado y en quien coloca el financiamiento,
asegurar que van a ganar dinero porque ellos
quieren retornos lo antes posible.
“Muchas veces generamos grandes
expectativas que después no podemos echar
pie atrás. Además la minería del futuro, a la
que llamo Smart Mining, que es una minería
chispeante, ágil, liviana, rápida, adaptable, que
está en sincronía con los desarrollos del país
y quienes desarrollamos los proyectos ya no
debemos pensar en compensar. Todo proyecto
es un solo proyecto que ya tiene incluido un uno
de desarrollo comunal, local o donde estamos
insertos”, precisó Cuturrufo.
¿Al respecto cómo es posible cambiar
la mentalidad o se requiere una nueva
generación para poder hacerlo de esa forma?
En esa línea puede que la receta sea muy
simple, como cualquier negocio. Si se dispone
de una cantidad de dinero con el cual se quiere
correr un cierto nivel de riesgo, no se puede
pretender aspirar a más aunque se quiera, pero
hoy no es el momento, hay que maximizar lo
que se tiene. Desafiar a los equipos técnicos que
lo van a desarrollar para que den lo mejor de lo
que pueden hacer.
Lo otro que hay que hacer es cambiar nuestros
procesos de ingeniería a nivel nacional. Hoy día
estamos diseñando para una bonanza, Chile es
privilegiado de tener leyes de 0,6% o de 0,8% en
algunos casos, pero fuera de Chile hay empresas
mineras que tienen los mismos procesos
nuestros pero trabajan con leyes de 0,28% y
ellos diseñan para esas leyes. Para nosotros o
para una empresa de ingeniería es inconcebible,
por lo que nuestros niveles de productividad son
bajos, porque diseñamos para bonanza, pero si
tuviéramos que diseñar para esas condiciones
creo que sería muy distinto.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
de mercado, porque diseñamos caro en otros
países si lo hacen, son más eficientes.
Si usted dice que se puede producir con
leyes más bajas. ¿Cómo se haría? Esto
porque el gigantismo y los megaproyectos se
han tomado la minería chilena, porque con
las leyes bajas hay que mover más material
para producir lo mismo.
Ese es el desafío, porque los equipos son los
mismos que están en Chile, pero en el extranjero
trabajan con leyes de 0,28%.
Ellos desarrollan con una mirada global, hacen
ingeniería para las personas, diseñan todo. Todo
es pensado para esas leyes. Para ellos no es
sorpresa que bajen las leyes y para nosotros sí.
Creo que tenemos que desafiarnos como
empresas de ingeniería, necesitan otros procesos
y tienen que reactualizarlos.
¿De quién es la tarea?
Es tanto del sector minero como de la
ingeniería. Creo que el sector de la ingeniería
también quiere plantear sus desafíos y nosotros
muchas veces como mandantes no escuchamos
.
Además como clientes o mandantes no
desafiamos a las empresas de ingeniería y
estamos muy aferrados a nuestros paradigmas,
porque construimos futuro en base a lo que
hemos conocido.
¿Hay que atreverse?
Hay que atreverse a hacer cosas que uno
mismo nunca ha hecho.
¿Se fueron quedando atrás?
Creo que sí. Y estamos muy atrás, porque
Chile cambió y nos está exigiendo más, por lo
que hay que ponerse a tono con eso.
Pero por ejemplo en el caso de Codelco, ¿el
dueño dejará que se atrevan sin conocer los
resultados?
Hay que administrar los riesgos en un rango
razonable y mostrar las confianzas de que lo que
se está haciendo va por buen camino. Al final es
un tema de confianzas, por eso hay que ir paso
a paso. Pretender pegarnos un salto gigantesco
nos obliga a revisar más las cosas, pero cuando
estos son en menor escala el riesgo se puede
controlar mucho mejor.
¿Cómo ve la situación energética en la
minería nacional?
También va en esa misma línea. Es cómo
diseñamos para tener menores costos. No
podemos seguir con la misma forma en que se
han venido desarrollando los proyectos, porque
como lo hacemos somos caros.
Si usamos esa lógica vamos a quedar fuera
11a Conferencia Internacional de
Procesamiento de Minerales
21~23 octubre
Hotel Grand Hyatt, Santiago, Chile
Envíe su Resumen
hasta el 16 de marzo
ÁRE AS DE INTE RÉS
Comité Ejecutivo
Eficiencia energética •
Optimización de recursos hídricos •
Gestión y operación de plantas
concentradoras • Modelamiento,
simulación y diseño de procesos •
Conminución: chancado, molienda y
HpGr • Fundamentos y aplicaciones
prácticas de flotación • Manejo
de relaves • Salud y seguridad en
plantas concentradoras
presidente
Dalibor Dragicevic
Vicepresidente Procesos,
Cía. Minera Doña Inés de
Collahuasi, Chile
Organiza
d i r ec to r a e j ec u t i va
Romke Kuyvenhoven
Gecamin, Chile
coordinador a técnic a
Claudia Velásquez
Consultora en Metalurgia
Extractiva, Chile
gecamin.com/procemin
Patrocinan
tor
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Par
39
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Programa Nacional de Minería reúne a Expertos del Sector
La iniciativa impulsada por Corfo, el Ministerio
de Minería, y ejecutada por Fundación Chile,
realizó su primer Consejo Directivo
A
nte la presencia de 33 altos
ejecutivos expertos del sector
público y privado se realizó el
Primer Consejo Directivo del
Programa Nacional de Minería.
La iniciativa tiene como objetivo
fortalecer la productividad,
competitividad e innovación en la industria
minera nacional y sus proveedores, con el fin de
impulsar el desarrollo del país.
El programa impulsado por Corfo, el
Ministerio de Minería, y ejecutado por Fundación
Chile, convocó a actores del sector público y
privado a ser parte del Consejo Directivo de la
iniciativa, el cual tendrá la función de orientar
técnica y estratégicamente su ejecución.
Mauro Valdés, presidente del Programa
Nacional de Minería, sostuvo que la minería
es clave en nuestro desarrollo, una actividad
que distingue al país a nivel mundial y tiene
importantes desafíos para su operación y
crecimiento. “Los desafíos que enfrenta la
industria son también una oportunidad para
avanzar en las soluciones necesarias y generar
los círculos virtuosos que necesita la minería
del futuro. A partir de ella es posible potenciar
la economía del conocimiento, la innovación,
la sustentabilidad y el desarrollo, que es lo que
me motiva personalmente, y es lo que convoca
también a todas las autoridades presentes hoy,
40
“Los desafíos que enfrenta
la industria son también
una oportunidad para
generar los círculos
virtuosos que necesita la
minería del futuro”, señaló
Mauro Valdés, presidente
del Programa.
a las empresas mineras, proveedores, gremios,
academia”, señaló.
La reunión contó con la participación del
subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, el
vicepresidente ejecutivo de Corfo, Eduardo
Bitran, , el presidente del Consejo Nacional de
Innovación Gonzalo Rivas, y con representantes
de empresas mineras, empresas proveedoras y
asociaciones gremiales.
Durante la reunión, el vicepresidente ejecutivo
de Corfo, Eduardo Bitran, hizo hincapié en los
desafíos que enfrenta el Programa, entre los
cuales destacó “aumentar la productividad del
sector, desarrollar el clúster e incorporar a más
proveedores de clase mundial, promover mayor
sustentabilidad en la industria y generar capital
social; debemos motivar el diálogo entre todos
los sectores para crear las confianzas necesarias
para avanzar en esta tarea”.
Por su parte, el gerente de Innovum
Fundación Chile, Hernán Araneda, se refirió al
rol que la institución cumplirá en este programa,
mediante la identificación de brechas dentro de
la industria y el desarrollo de una hoja de ruta
de la minería. El ejecutivo indicó que “contar
con una hoja de ruta para la industria minera, no
sólo nos permite obtener una visión de futuro
sobre los desafíos que enfrentará la minería en
Chile, sino que además nos permite construir
consensos y generar los acuerdos necesarios
para focalizar los esfuerzos de I+d+i que esta
industria necesita”.
El Programa Nacional de Minería se enmarca
en la Agenda de Productividad, Innovación y
Desarrollo, del Gobierno, y en las propuestas
elaboradas por la Comisión Minería y Desarrollo
de Chile junto al Consejo Nacional de Innovación
para la Competitividad, cuyo informe “Minería:
Una plataforma de Futuro para Chile”, fue
entregado a la Presidenta el 17 de diciembre de
2014.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
El Teniente recupera
capacidad productiva
de instalaciones afectadas
por incendio
Apenas 26 días después del siniestro que afectó a la Planta
de Chancado Secundario, la División pudo restablecer la
operación de la planta en tiempo récord y gran parte de las
condiciones operativas para cumplir con las exigentes metas
de producción del 2015.
E
l trabajo mancomunado de todos
los estamentos de la División El
Teniente permitió, en sólo 26
días, recuperar gran parte de
los daños a activos provocados
por el incendio que afectó el
pasado 29 de enero al Chancado
Secundario, en Colón. Desde las 21 horas del
24 de febrero, reiniciaron su funcionamiento
dos tercios de la capacidad de la Planta con
la puesta en marcha de la correa 208 que
permite habilitar el circuito de chancado
terciario. Con ello se normaliza la operación
de la planta de molienda convencional de la
mayor División de Codelco.
“Es un trabajo muy profesional, de
mucho compromiso con el trabajo y de un
temple increíble del equipo humano y de
las distintas áreas que participaron en este
importante hito”, destacó Mauricio Larraín,
Gerente General de la División El Teniente.
El ejecutivo explicó que con este hito
se inicia el camino a la normalización de
las operaciones. “Habilitando las Líneas 1
y 2 de la planta de chancado secundario,
levantamos las restricciones a la mina y
con ello las condiciones para alcanzar las
metas de producción de cobre fino del
presupuesto”, detalló Larraín.
Todavía queda trabajo por hacer. En
efecto, la recuperación de la Línea 0 de
Chancado Secundario es otro desafío
que esperamos cumplir impecablemente
durante el mes de abril. Con ello habremos
recuperado totalmente la capacidad
productiva, la estabilidad y flexibilidad de
la planta para soportar la variabilidad de los
procesos.
Nelson Pizarro, Presidente Ejecutivo de
Codelco, valoró la tarea realizada por el
equipo de El Teniente y felicitó el trabajo,
al que calificó como un “extraordinario,
soberbia reacción y compromiso con la tarea
del equipo”
RECONSTRUCCION
Desde el mismo 29 de enero, cuando
se dimensionaron los daños, el desafío
fue instantáneo. “El primer día fue de
mucho pesar, de mucha desazón. Pero de
inmediato se analizaron alternativas para
mitigar la merma productiva y por otro
lado reconstruir. El compromiso y el deseo
de ganarle a este gran reto fue de todos”,
explicó Claudio Sougarret, gerente de
Planta.
“La gente hizo la diferencia. Uno puede
cuantificar bien lo que está dañado, pero
sin esas ganas de sobreponerse a las
dificultades, la solución es más difícil. Nos
vimos enfrentados a esta enorme tarea y la
meta se logró “, agregó Sougarret.
El Gerente General de El Teniente
añadió que “esta recuperación nos va a
permitir levantar un adicional de 30 ktpd.
Hemos ajustado algunas actividades de
mantenimiento para minimizar impacto
y estamos en condiciones de cumplir el
presupuesto en marzo y lo vamos a hacer
con un trabajo muy coordinado entre la
mina y la planta. Esto demuestra lo que
nuestra gente es capaz de hacer”.
41
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Del 4 al 8 de Octubre de 2015, en La Serena
Colegio de Geólogos llama a enviar trabajos
para el XIV Congreso Geológico Chileno
plantillas respectivas se pueden obtener en la
página web del congreso. Los trabajos deben ser
entegados de manera electrónica a través de la
página web, en formato PDF.
El proceso de inscripciones
y recepción de trabajos ya
comenzó
E
l Colegio de Geólogos de Chile y
la Sociedad Geológica de Chile,
publicaron la segunda Circular en
la que invitan a participar en el
XIV Congreso Geológico Chileno,
titulado: “Geología para el Siglo
XXI”, que tendrá lugar en la ciudad
de La Serena, en el Centro de Convenciones del
Hotel-Casino Enjoy La Bahía de Peñuelas, desde
el domingo 4 hasta el jueves 8 de Octubre de
2015.
En este documento, los organizadores
convocan a la comunidad científica y técnica
ligada a las Geociencias a participar y enviar
trabajos originales e inéditos, tipo resúmenes
expandidos, los que serán sometidos a la
consideración del Comité Editor y Científico
para su aprobación, estos podrán ser expuestos
en las modalidades de charlas o posters.
Según señalaron, los objetivos de este
Congreso Geológico Chileno son reunir a la
comunidad científica ligada a las Geociencias
para contribuir al avance de la investigación
teórica y aplicada en el campo de estas
disciplinas; además de fomentar el intercambio
de ideas e información entre geólogos y otros
42
profesionales del área de las Ciencias de la
Tierra; establecer vínculos entre la comunidad
geocientífica y la Sociedad Civil, promoviendo el
acercamiento a las temáticas de interés público
que dicen relación con el quehacer científico y
profesional de de esta Ciencia.
Cabe destacar que aunque el Congreso se
desarrollará en español se aceptan resúmenes y
ponencias en inglés.
NORMAS EDITORIALES Y RECEPCION DE
TRABAJOS
Los trabajos deberán corresponder a
investigaciones originales e inéditas, los autores
deben indicar el área de la Sesión Temática en
la cual estiman corresponde su contribución.
El Comité Científico se reserva el derecho de
aceptar o modificar tal clasificación, previa
comunicación con el autor.
Para el sometimiento de un trabajo, al menos
uno de los autores deberá estar inscrito en el
Congreso. Los trabajos podrán ser presentados
a partir de Enero de 2015. La fecha límite de
recepción es el 31 de mayo de 2015.
Los trabajos consisten en resúmenes
extendidos de 4 páginas, se podrá destinar solo
una de ellas a figuras y/o tablas. Deberá, además,
contener al inicio un resumen de un máximo
de 200 palabras el cual, junto con el título del
trabajo y nombre de los autores, será incluido
en el Libro de Programa, mientras que los
resúmenes extendidos se incluirán de manera
digital en las Actas del Congreso.
El detalle de las normas editoriales y las
REUNIONES Y CURSOS
Simultáneamente al programa científico,
habrá espacio para la realización de charlas,
foros y reuniones para discusión de temas de
interés transversal y asambleas de las principales
organizaciones que convocan a los geólogos
del país, como mesas redondas sobre Geología
en la Educación Chilena, asamblea Sociedad
Geológica de Chile; Reuniones Colegio de
Geólogos: Geólogos, aporte presente y desafíos
futuros, entre otros.
Además en los días previos o posteriores
al Congreso, se ofrecerán cursos cortos en
temas específicos, los cuales se informarán
oportunamente en la página WEB del Congreso.
En tanto, sobre el programa científico,
contempla la presentación de una serie de
Sesiones Temáticas (ST) y Simposios (SIM),
agrupados en cinco Áreas Temáticas (AT). Estos
se realizarán en sesiones orales o de posters.
Adicionalmente, se incluyen charlas de invitados
sobre temas geocientíficos de alto interés y
relevantes para el desarrollo nacional y de las
Ciencias de la Tierra.
Los trabajos podrán referirse a cinco Áreas
Temáticas: Geología Regional y Geodinámica
Andina; Recursos Naturales; Cuaternario y
Cambio Climático; Geociencias Educación,
Medio Ambiente y Sociedad; y Bioestratigrafía y
Paleontología Andina.
Además de esta forma de participar el
Colegio de Geólogos de Chile invita a las
empresas proveedoras de servicios, equipos
o instrumentos para la geología y minería a
exhibir sus productos durante el XIV Congreso
Geológico Chileno. Interesados contactarse a
través de la página WEB del Congreso.
FECHAS IMPORTANTES
Apertura de inscripciones: 1 de noviembre
2014, en www.congresogeologicochileno.cl
Apertura de recepción de resúmenes: 2 de
Enero 2015.
Fecha final de inscripción anticipada: 30 de
Mayo 2015.
Fecha final de recepción de resúmenes: 31 de
Mayo 2015.
Fecha final inscripción autores: 31 de Mayo
2015.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Zoom de innovación y Tecnología
AreaMinera y AIA con las
últimas tendencias en Exponor
El Zoom de Innovación
y Tecnología es una
plataforma creada por la
Asociación de Industriales
de Antofagasta, AIA, y
AreaMinera Medios, que
busca desarrollar un espacio
único e innovador, donde
las empresas expositoras
podrán dar a conocer los
adelantos tecnológicos con
los que llegan este 2015.
A
reaMinera Medios siempre está
buscando innovar en el desarrollo
de sus distintas plataformas. Ya
sea en su página web, como en
su Boletín Informativo, esta vez,
y luego de un sondeo de los
requerimientos de las empresas
proveedoras por contar con una plataforma
visible para dar a conocer sus productos, sumado
a las tendencias mundiales del marketing directo,
en conjunto con la Asociación de Industriales
de Antofagasta, AIA, presentará en la próxima
edición de Exponor el Zoom de Innovación y
Tecnología.
Para desarrollar y matizar esta nueva plataforma
comunicacional para las empresas, Néstor
Fernández, Director de AreaMinera Medios,
detalló las características de este importante
evento. “Siempre estamos buscando innovar. El
uso de las tecnologías es algo sumamente fuerte y
estamos seguros de que la instauración del Zoom
de Innovación y Tecnología será un atractivo
sumamente fuerte para esta edición de Exponor”,
señaló.
Por tres versiones consecutivas, AreaMinera
Medios contará con pantallas LED para marcar
importante presencia en Exponor y apoyar a sus
clientes con el branding de sus marcas. La alianza
alcanzada con la AIA con la que se conformó el
Zoom de Innovación y Tecnología permitirá, en los
cinco días que dura la Feria, contar con un espacio
muy llamativo donde podrá ver exposiciones
detalladas de los temas de Seguridad, Salud
Ocupacional y Capital Humano; Energía y Agua;
Tecnología Aplicada; y Equipos Mina y Planta.
“Cada empresa, que decida participar, tendrá
20 minutos de exposición y contará con un
recinto de 100 metros cuadrados. Además, tendrá
una pantalla LED y podrá realizar presentaciones
en 3D. Esto ya se está aplicando en las ferias
más importantes del mundo y en Chile, un país
pionero en minería también debe estar y esta vez
llega de la mano de AreaMinera y la AIA”, indicó
Néstor Fernández.
Hoy en día, el marketing de contenidos se está
imponiendo a la hora de presentar a las empresas,
productos o servicios y en un sector tan complejo
como es la minería la innovación y la tecnología
no dejan de estar presentes en prácticamente
todas las empresas. Por eso, AreaMinera Medios
invita a los proveedores de la minería a participar
de esta gran iniciativa.
“Esto es una tendencia mundial, y esperamos
contar con muchas empresas que quieran
presentar sus productos. Muchas veces en una
Feria tan grande como Exponor, algunos clientes
no alcanzan a recorrerla completa. El Zoom
de Innovación será un punto de encuentro
imprescindible para todos”, puntualizó
Fernández.
Cabe destacar que el sector minero es
intensivo en uso de nuevas tecnologías, por ello
este espacio creado especialmente para Exponor,
es una potente vitrina de primera línea para los
cientos de proveedores que podrán exponer
sus productos a los visitantes e interesados
convocados por las partes.
43
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Tomas Flores, Presidente de Pronostica y ex Subsecretario de Economía
Mejorar productividad
es factible en empresas
chilenas
44
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
“La competitividad no lo logra una
compañía sola, lo logra esa compañía
con su entorno”.
T
omás Flores, Presidente de
Pronostica y ex Subsecretario de
Economía dijo a AreaMinera que
respecto el futuro de la minería
chilena está ocurriendo lo que
ha sucedido en otras industrias.
“Efectivamente cuando estuvo
el ciclo de precios muy buenos, la preocupación
sobre la productividad y los costos se reduce,
porque el precio es tan alto que empieza a
ocultar ineficiencias, pero en la medida en que
los márgenes se empiezan a reducir, que los
márgenes empiezan a cambiar, se hace cada vez
más urgente que ello ocurra”.
Cuando se habla de productividad, dijo,
se empiezan a dar cuenta de que mejoría en
este aspecto no es algo que solo pueden hacer
empresas americanas o canadienses, sino que
perfectamente se puede hacer en empresas
chilenas.
La minería al respecto le ha pedido ayuda a
las empresas proveedoras. ¿Cree que esto se
puede mejorar?
Por cierto, porque la competitividad no lo logra
una compañía sola, lo logra esa compañía con su
entorno. Por eso hago hincapié en que dentro
de ese entorno también está la regulación del
gobierno, porque se puede tener una compañía
muy eficiente, con muy buenos proveedores, pero
si el entorno regulatorio es muy malo, finalmente
esa compañía no es competitiva a nivel mundial.
Por eso es que el problema de la competitividad
es tan complejo porque debe involucrar a todas
estas capas de decisiones, que van más allá de las
decisiones de una sola empresa.
¿Cree que los proyectos que se han bajado o
postergado se reactivarán a corto plazo?
En parte eso depende del precio y sobre el
cual hay muchas interrogantes hoy día. Si bien
no ha caído tanto como lo ha hecho el precio
del petróleo o de otros commodities, si nos ha
tomado por sorpresa la variación del precio del
cobre que se ha observado en los últimos días.
¿Qué opina de los anuncios de la Presidenta
Bachelet de reducir trámites y permisos para
el incentivo de inversión en el sector?
Creo que eso es muy importante, porque si se
tienen los permisos de los organismos técnicos,
¿por qué finalmente terminan en la Corte
Suprema?
Es algo muy inusual. Si se mira el derecho
comparado es muy raro que en Estados Unidos
o en Australia o en Francia, una decisión como
esta llegue a la más alta Corte del país. Por
eso creo que todo lo que se pueda avanzar en
que las decisiones técnicas se radiquen en un
instrumento que ha sido diseñado para ello, es
positivo.
¿Cree que en algún momento el Convenio
169 de la OIT va a lograr conversar con la ley
de Medio Ambiente para que no se produzcan
estas inconsistencias?
Es un desafío. En eso no estoy tan optimista de
que se pueda lograr. Porque sin duda mal aplicado
puede significar una traba importante en algo
en lo cual Chile tiene una ventaja comparativa,
envidiable por otros países.
Si el costo de la energía sube los de la
minería también. ¿Cómo ve el escenario al
respecto?
La minería ha tenido que soportar aumentos
de costos de energía sustanciales. Ha sido uno
de los perjudicados más importantes. Sigue
siendo eso una desventaja competitiva nuestra.
Es decir, nuestros competidores en Perú operan
con un costo energético que es la mitad del costo
chileno, sigue siendo una desventaja, por lo tanto,
la principal tarea del Ministro de Energía es poder
revertirlo.
¿Considera que es lógico que la minería
tenga que invertir en proyectos energéticos,
cuando su core business es producir
minerales?
No, no debería ser lógico. Yo he visto en países
hay tan inestable regulación eléctrica que no
pueden asegurar suministro, lo que lleva a que la
compañía finalmente tiene que generar su propia
energía.
Pero indudablemente eso lo desvía de lo que es
el corazón de su negocio.
45
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Según el Catastro de empresas exploradoras 2014 de Cochilco
Chile está en el quinto lugar en
presupuesto de exploración
C
ochilco publicó en su página
web el Catastro de empresas
exploradoras 2014. La idea de este
trabajo es identificar la actividad
exploratoria en Chile mediante
la elaboración de un catastro
de compañías exploradoras de
pequeña y mediana escala. En este marco, se
analizó el contexto mundial y nacional de los
presupuestos de exploración. Se comparó la
situación en Chile con la de sus pares en el
ranking mundial de 2014. Adicionalmente, se
investiga el contexto económico de las empresas
exploradoras, su origen, presupuestos e
inversiones, estructura de la propiedad así como
la distribución geográfica de sus prospectos y
46
proyectos, entre otras variables.
En cuanto a los presupuestos de exploración
en el mundo, según el documento, se observa
que Chile ha mantenido su posición como quinto
país más importante del mundo, atrayendo el
6% del total global en 2014; ello a pesar de que
a nivel mundial la inversión en este sector de la
minería ha sufrido una fuerte caída durante los
últimos dos años.
Si bien con su resultado, el país logró superar
los niveles de participación que tuvo a comienzos
del presente siglo, el presupuesto nacional bajó
durante el año 2014 a US$707 millones, casi
US$200 millones menos que el año anterior.
La mayor parte de este monto se relaciona
con empresas mineras de gran envergadura.
Sin embargo, también juegan un rol importante
las de pequeña y mediana escala, pudiéndose
catastrar 109 compañías presentes en territorio
nacional. De estas, 70 corresponden a pequeñas
del tipo junior, 19 son medianas y las 20 restantes
corresponden al grupo de otros y estatales.
El 71% de estas compañías se financia a través
de las bolsas de valores en distintos países,
destacando las de Canadá y Australia.
Asociados a las 109 empresas exploradoras,
se identificaron 237 proyectos concentrados
principalmente en la búsqueda de cobre y oro,
como minerales principales y en la región norte
del país.
Resalta la creciente actividad exploratoria
en la zona austral del país, específicamente en
el extremo sur en la Región de Magallanes que
cuenta con ocho iniciativas de las cuales cinco
buscan cobre y tres carbón.
Vale mencionar la gran cantidad de iniciativas
paralizadas en la Región de Atacama, que suman
un 29% del total regional, lo que reafirma la
existencia de dificultades para poder avanzar
en el desarrollo de los prospectos. Situación
parecida ocurre en Coquimbo y Antofagasta,
donde los proyectos paralizados corresponden
a un 19% y 13%, respectivamente, de los totales
regionales.
Además precisa el catastro que “en las
regiones de Atacama, Antofagasta y Coquimbo
existe un alto número de Blancos abandonados,
y/o cuyo destino no se pudo aclarar. Estos se
eliminaron del actual catastro y son un indicio
del gran potencial que tiene esta zona del
país para desarrollar o reactivar la actividad
exploratoria. Finalmente, mediante el análisis
de la información recopilada de las empresas
catastradas, se identificaron nueve proyectos
en categoría de preinversionales, con recursos e
inversión definida”.
Seis de ellos, indica, están enfocados en la
búsqueda de cobre, dos de oro o plata y uno de
hierro.
Los proyectos Soberana y Berta son los más
avanzados, los cuales pretenden generar unas
560.000 tpa de mineral de hierro y alrededor
de 5.000 tpa de Cu en cátodos SXEW,
respectivamente.
Con respecto a su ubicación principal siguen
siendo las zonas norte y centro del país, a
excepción del proyecto Zodiac (Cutter Cove),
el cual está ubicado en la Región de Magallanes.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
En tanto, en la introducción del Catastro de
Empresas Exploradoras 2014, Cochilco señala
que la exploración es un elemento clave en
el ciclo de vida de un proyecto minero, dado
que da sustento al desarrollo de la actividad
extractiva en el tiempo. Por ello, es necesario
disponer de información actualizada sobre
los actores involucrados y sus condiciones en
que se desenvuelven, para así contribuir con
propuestas de políticas públicas que apuntan
a su fortalecimiento. Lo anterior se hace
especialmente necesario en mira de mercados
mineros y precios de metales debilitados, una
caída del gasto en exploración a nivel global y así
una mayor competitividad entre los países que
albergan recursos naturales, tal como se observa
actualmente.
En este contexto, desde el año 2012 la
Comisión Chilena del Cobre persigue una
línea de trabajo de monitoreo sistemático de
la actividad exploratoria en Chile mediante
la elaboración de un catastro de compañías
exploradoras, enfocándose en las de pequeña
y mediana escala, y de los proyectos de
exploración asociados a estas empresas.
Asó este catastro tiene como objetivo proveer
de antecedentes actuales de la exploración
minera en el mundo y particularmente de la
situación de las empresas exploradoras junior y
medianas en Chile.
La información entregada está basada
en la recopilación de antecedentes públicos
disponibles a octubre de 2014, además de los
datos entregados en el reporte Estrategias
Corporativas de Exploración (título original
en inglés: Corporate Exploration Strategies),
publicado anualmente Por SNL Metals & Mining.
El informe aborda los siguientes elementos
esenciales: análisis de las tendencias mundiales
del presupuesto en exploración tal como
está reportado por SNL Metals & Mining y la
situación particular de Chile.
El listado detallado de las empresas
exploradoras presentes en nuestro país, y
un análisis acerca de su origen, contexto de
financiamiento, presupuesto de exploración,
entre otros aspectos; información sobre los
proyectos de exploración asociados a las
compañías registradas, los principales minerales
buscados y yacimientos objetivos, su presencia
geográfica a lo largo y ancho de Chile y,
finalmente, el estado en que se encuentran
actualmente estas iniciativas, y el catastro de los
proyectos de exploración más avanzados con
estudios de impacto ambiental presentado y sus
perspectivas de desarrollo.
PRINCIPALES OBJETIVOS MINERALES
DE EXPLORACION
El documento indica que entre los proyectos
de exploración registrados en el presente
catastro, el cobre es el mineral de principal
interés en un 57% de los hallazgos. Por su parte,
el oro es el segundo recurso más buscado
en Chile con una participación de un 27%,
seguido por el hierro y la plata con un 5% y
3%, respectivamente. Otros metales, minerales
industriales y el carbón abarcan un 7%.
Además, hay cuatro proyectos (2%) que, si
bien son parte del portfolio de exploración, no
se han publicado mayores detalles del tipo de
yacimiento.
“Esta distribución es muy parecida a la de la
versión anterior del catastro, con una baja de
los proyectos de oro que en 2013 alcanzaron un
32%. Lo anterior se debe a la aparición de nuevos
recursos de interés como algunos minerales
industriales y el carbón. Además, cabe destacar
la disminución de los prospectos de litio de cinco
activos en 2013 a solo dos en el presente año”, se
lee en el documento.
Agrega que al asociar el mineral objetivo de
estos prospectos con su estado actual, se observa
que los proyectos paralizados mayormente
corresponden a prospectos de cobre u oro,
principalmente, y los activos mantienen la
distribución del universo total de prospectos.
TIPOS DE YACIMIENTOS HALLADOS
POR LAS EMPRESAS EXPLORADORAS
Para efectos de este informe, y según la
información que entrega cada una de las
compañías exploradoras catastradas, se
definieron los tipos o modelos de yacimientos.
Se observa que de los 237 depósitos explorados
un 35% corresponde a yacimientos del tipo
pórfido y 23% a los IOCG, seguidos por los
epitermales tipo HS y LS con un 10% y un 5%,
respectivamente.
Por su parte, los yacimientos estratoligados
suman un 6% y los de tipo skarn apenas un 1%
(dos prospectos). Cabe destacar que existe un
20% de cuerpos explorados que no poseen una
clasificación acabada del tipo de yacimientos, o
indeterminados, sólo definiéndose la forma del
cuerpo mineralizado.
UBICACION REGIONAL Y GEOGRAFICA
DE LOS PROSPECTOS
Según la información recopilada, y publicada
por Cochilco en este Catastro, la zona norte
de Chile, incluyendo las regiones desde Arica
Parinacota en el extremo norte hasta Coquimbo,
concentran el 86% de los 237 proyectos de las
compañías exploradoras catastradas en el país,
correspondiente a un total de 204.
Entre ellas, lidera la Región de Atacama que
concentra 99 proyectos, seguido por Coquimbo
con 54 prospectos. Antofagasta, región minera
por excelencia con la mayor cantidad de
grandes compañías mineras, solo posee 40
prospectos, quedando en tercer lugar (La zona
centro-sur alberga 24 proyectos de exploración,
distribuidos entre las regiones de Valparaíso (9
proyectos), Metropolitana (6), O’Higgins (3) y
el Maule (4). Las regiones del Biobío y Los Ríos
cuentan con un proyecto cada una, sin embargo,
en estado paralizado.
Destaca la creciente actividad exploratoria en
la Región de Magallanes que cuenta con ocho
proyectos, versus ninguno en la versión anterior
del catastro, entre ellos cinco destinados a la
búsqueda de cobre y otros tres de carbón.
Estos en conjunto con un proyecto en la Región
de Aysén explica el 4% restante de la cartera
completa.
Asimismo, los antecedentes anteriores
indican que en la Región de Atacama existe
Prospectos según su distribución regional y geográfica
Fuente: Cochilco y compañías exploradoras.
47
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Distribución de los proyectos catastrados según su estado de avance
Distribución de los proyectos según objetivos minerales
Fuente: Cochilco sobre la base de datos de las compañías exploradoras
una gran cantidad de iniciativas en estado de
paralizados (29% del total regional), lo que
demuestra la existencia de dificultades para
poder avanzar en el desarrollo de los prospectos.
La situación es parecida en las regiones de
Coquimbo y Antofagasta, donde los paralizados
corresponden a un 19% y 13%, respectivamente,
de los prospectos catastrados en esta región.
“Si se segmenta la concentración de los
prospectos por su ubicación geográfica, se
mantiene la condición detectada en la versión
anterior del catastro donde en las regiones
de Arica-Parinacota, Tarapacá, Antofagasta,
Atacama y Valparaíso la concentración de
prospectos se asocia a la franja metalogénica de
la Cordillera de Los Andes”, precisa eñ Catastro.
En tanto, en la Región de Coquimbo la
concentración de prospectos se encuentra en la
franja metalogénica de la Depresión Central y la
Cordillera de la Costa.
Los prospectos asociados a la franja de la
Cordillera de la Costa son destacables pero no
mayoritarios en la mayoría de las regiones, y solo
en la Región del Maule su concentración alcanza
48
el 75%. Destaca la gran cantidad de proyectos
asociados a yacimientos ferrosos en la zona
occidental de la Región Atacama. Respecto de
los proyectos eliminados del catastro, la mayoría
están ubicados en la Región de Atacama,
seguido por Antofagasta y Coquimbo. Ello indica
que en la zona norte hay una gran cantidad de
blancos con potencial de desarrollar la actividad
exploratoria en las pertenencias cuyo destino
actualmente se desconoce.
PROYECTOS PRE INVERSIONALES EN LA
MINERIA CHILENA
De los proyectos avanzados catastrados por
Cochilco, 24 cumplen con las condiciones de
proyectos “pre-inversionales”, sin embargo, solo
nueve iniciativas poseen información actualizada
a octubre de 2014.
Seis de estos proyectos buscan mineral de
cobre, dos buscan oro y plata, y solo uno busca
hierro como mineral principal. Asimismo, dos de
las iniciativas están en etapa de desarrollo para
llevarlos a la explotación: Berta, aprobado por un
total de US$ 25 millones, y Soberana en proceso
de obtención de RCA, por US$7,3 millones.
El resto de las iniciativas catastradas
corresponde a proyectos de exploración
avanzada con campañas de sondajes en
curso. De estos, cuatro tienen presupuestos
exploratorios definidos para los próximos dos
años (US$30,44 millones), una se encuentra en
proceso de obtención de RCA (US$8 millones),
y uno con su Declaración de Impacto Ambiental
(DIA) rechazada y a la espera de una nueva DIA
(Vizcachitas).
Cabe destacar que además existen tres
iniciativas, Vizcachitas, Los Helados y Paguanta,
que cuentan con estudios de factibilidad
o estudios económicos preliminares (PEA),
que dimensionan la posibilidad de llevarlos a
operación dentro de los próximos 10 años.
Estas tres iniciativas suman un total potencial de
alrededor de US$7.960 millones.
Al finalizar el Catastro, Cochilco indica que
sobre la base de los antecedentes presentados
en el informe cabe resaltar, en cuanto a
presupuestos de exploración y posición relativa,
Chile ha sido uno de los países menos afectados
y ha podido mantener tanto su posición relativa
en el ranking como su participación porcentual
respecto del presupuesto en exploración
declarado por las compañías mineras a nivel
mundial. Esto a pesar de que durante 2014 el
sector de la exploración ha sido afectado por
la volatilidad económica a nivel mundial y una
demanda incierta de metales, además de una
tendencia negativa de los precios de metales.
Asimismo, entre los países latinoamericanos
Chile logró mantener su posición como
segundo país más importante donde se explora,
después de México, recibiendo un cuarto
del presupuesto de la región y superando a
competidores directos en captar inversión como
Perú.
Respecto del tipo de
compañías que exploran en territorio nacional,
durante los últimos dos años las empresas de la
gran minería incluso han logrado fortalecer su
posición dominante, proviniendo un 76% de los
capitales de este sector, logrando su mayor nivel
desde 2003.
En tanto, la presencia de las empresas junior
no se ha podido asentar, retrocediendo desde
un 21% en 2012 a solo un 13% durante el actual
periodo, resultado incluso inferior al del año
2009.
Además, sobre las empresas exploradoras en
Chile, origen y financiamiento, se indica en el
documento que Chile concentra 109 compañías
exploradoras de pequeña a mediana escala. De
estas empresas, 70 son pequeñas del tipo junior,
19 son medianas y las 20 restantes corresponden
al grupo de otros y estatales.
Además señala que al revisar el origen del
financiamiento, la principal fuente de capital
son las plazas bursátiles de diversos países. Vale
decir que 77 de las 109 compañías catastradas se
financian a través de la emisión de acciones en
las bolsas de valores. Coincidiendo con los países
más relevantes de procedencia, la mayoría de las
compañías están cotizando en Toronto (TMX
Group) y Australia (Australian Stock Exchange,
ASX) como sus bolsas primarias.
Explical documento que son particularmente
destacables en esta versión los fondos de
inversión privada que han ingresado al mercado
chileno de exploración hace algunos años.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Incluso varios de ellos fueron creados mediante
la ayuda del Fondo Fénix. Así es que el catastro
incorpora seis empresas administradoras de
este tipo de fondos en Chile, correspondiente
a un 5% del universo total, cuyo fin es levantar
capitales privados, invertirlos en proyectos de
exploración, aumentar el valor del activo minero
y finalmente generar un beneficio para sus
inversionistas.
También se refiere al estado de los proyectos
y objetivos de exploración y precisa que a las
109 empresas exploradoras con actividad en
Chile se les pudieron asociar 237 proyectos de
exploración, de los cuales el 77% se encuentran
en estado activo.
Existen 51 proyectos que, aunque fueron
registrados en años anteriores, en el presente
catastro su destino no pudo ser aclarado dada
la falta de información actualizada y/o la salida
de los antiguos dueños de Chile. La mayoría de
estos prospectos se ubican en las regiones de
Atacama, Antofagasta y Coquimbo, lo que indica
la existencia de una gran cantidad de blancos con
potencial de desarrollar o reactivar su actividad
exploratoria.
Agrega que en la Región de Atacama existe
una gran cantidad de iniciativas paralizadas,
con un 29% del total regional de iniciativas en
este estado, lo que reafirma la existencia de
dificultades para poder avanzar en el desarrollo
de los prospectos. Situación parecida ocurre en
Coquimbo y Antofagasta, donde los paralizados
corresponden a un 19% y 13%, respectivamente,
de los totales regionales.
Respecto a la ubicación regional de las
iniciativas, resalta la creciente actividad
exploratoria en la zona austral del país,
específicamente en la Región de Magallanes que
cuenta con ocho iniciativas de las cuales cinco
buscan cobre y tres carbón. Estos en conjunto
con un proyecto en Aysén explican el 4%
restante de la cartera completa.
PROYECTOS PREINVERSIONALEs
Existen nueve proyectos en categoría de
preinversionales, con recursos e inversión definida.
Asimismo, seis de ellos están enfocados en
la búsqueda de cobre como mineral principal,
dos de oro o plata y uno de hierro. Su ubicación
principal sigue siendo las zonas norte y centro
del país, a excepción del proyecto Zodiac
(Cutter Cove), el cual está ubicado en la Región
de Magallanes.
“Cuatro iniciativas presentan presupuestos
exploratorios para desarrollo de sondajes en
los próximos dos años, por un monto total de
US$36,5 millones, dos terminaran sus campañas
exploratorias durante 2014 y uno se encuentra
preparando un DIA para una nueva campaña
exploratoria (Vizcachitas)”, precisa el Catastro.
Dos de las iniciativas pre inversionales están
en factibilidad avanzada y con un presupuesto
reconocido en sus respectivas EIA y/o DIA,
sumando un monto total de US$32,3 millones.
Estos proyectos se materializarían dentro de
los próximos dos años y aportarían alrededor de
5.000 tpa de cátodos de cobre (Berta) y 560.000
tpa de mineral de hierro (Soberana).
Tres iniciativas ya han realizado Estudios
Económicos Preliminares recientemente, dos
de cobremolibdeno-oro y una de oro-platazinc, donde la inversión presupuestada en los
estudios de perfil asciende a US$7.960 millones
en conjunto, pero sin fecha estimada para
materializarse. El potencial productivo de estos
proyectos alcanza las 290.000 tpa de cobre en
concentrados, 4.700 tpa de molibdeno, 133.000
oz/a de oro, 1.355 koz/a de plata y 11.900 tpa de
zinc.
La base completa del catastro de empresas
exploradoras y de los proyectos preinversionales
está disponible en formato Excel en la página
web institucional de Cochilco (www.cochilco.cl
sección Estudios).
Número de proyectos según estado de avance de las compañías que reportaron un
presupuesto en el año respectivo
Fuente: Cochilco sobre la base de datos de SNL Metals & Mining y compañías exploradoras
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
PROYECTOS DE EXPLORACION - CAMPAÑAS DE SONDAJE
VIZCACHITAS
•Propietario: Los Andes Copper Corp. (60%, JV con Pan Pacific) (Nombre/sitio
web): www.losandescopper.com
•País de procedencia del propietario: Canadá
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 3.600 (desarrollo proyecto
según PEA 2013)
•Producción estimada; 175.000 tpa de cobre en concentrados; 4.700 tpa de Mo
enconcentrados
•Localización: 130 km al noreste de Santiago y 45 km desde el centro de
Putaendo,
•Región de Valparaíso. A 1.950 msnm. Tipo de yacimiento: Pórfido
•Mineral de interés: Cu, Mo
•Recursos: Sulfuros
•1.038 Mt @ 0,37% Cu; 0,012% Mo (Indicados)
•318 Mt @ 0,345% Cu; 0,013% Mo (Inferidos)
LOS HELADOS (VICUÑA)
•Propietario: NGEx Resources (60%, jv con Pan Pacific)
•(Nombre/sitio web)/ www.ngexresources.com
•País de procedencia del propietario: Canadá
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 20 (campaña exploratoria
durante 2012 - 2015)
•3.100 – 4.300 (PEA 2014, alternativas 65 ktpd y 130 ktpd)
•Producción estimada: 115 ktpa Cu; 133 koz/a Au; 675 koz/a Ag (130 ktpd)
•81 ktpa Cu; 93 koz/a Au; 474 koz/a Ag (65 ktpd)
•Localización: 170 km al noroeste de Copiapó, Provincia de Copiapó, Región de
Atacama.
•Tipo de yacimiento: Pórfido
•Mineral de interés: Cu
•Recursos: 2.099 Mt @ 0,38% Cu; 0,15 gpt Au; 1,37 gpt Ag (indicados)
•827 Mt @ 0,32% Cu; 0,10 gpt Au; 1,32 gpt Ag (inferidos)
LA QUEBRADA – CASA DE PIEDRA
•Propietario: Mandalay Resources
•(Nombre/sitio web): www.mandalayresources.com
•País de procedencia del propietario: Canadá
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 1,57 (campaña exploratoria
2011 – 2013)
•Localización: 415 km al norte de Santiago y a 40 km al noreste de La Serena,
Región de Coquimbo, entre 1.000 a 1.500 msnm.
•Tipo de yacimiento: Vetiforme. Sin embargo, la mineralización se ha encontrado
en forma de manto.
•Mineral de interés: Cu
•Recursos: 34,8 Mt @ 0,6% Cu; 10 gpt Ag (indicados)
•1 Mt @ 0,6% Cu; 11 gpt Ag (Inferidos)
•LLAHUIN
•Propietario: Southern Hemisphere
•(Nombre/sitio web): www.shmining.com.au
•País de procedencia del propietario: Australia
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 3,5 (campaña exploratoria
2014-2015)
•Localización: 250 km al norte de Santiago y a 17 km al sur de Combarbalá,
Región de Coquimbo, a 1.300 msnm.
•Tipo de yacimiento: Pórfido.
•Mineral de interés: Cu, Au, Mo
•Recursos: 144,9 Mt @ 0,30% Cu; 0,10 gpt Au; 60 ppm Mo (Medidos e Indicados)
•16,7 Mt @ 0,27% Cu; 0,06 gpt Au; 40 ppm Mo (Inferidos)
ZODIAC (CUTTER COVE)
•Propietario: Redhill Magallanes
•País de procedencia del propietario: Australia
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 8 ( a materializarse durante
2015 – 2016)
•Localización: Sector de Cutter Cove, comuna de Punta Arenas, XII Región de
Magallanes, a 100 km al oeste de la ciudad de Punta Arenas aproximadamente.
•Tipo de yacimiento: Vetiforme
•Mineral de interés: Cu
•Recursos: 1.975 t @ 2,08% Cu, 45 gpt Ag, 0,46 gpt Au (inferidos).
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PAGUANTA - PATRICIA
•Propietario: Herencia Resources
•(Nombre/sitio web): www.herenciaresources.com
•País de procedencia del propietario: Reino Unido
•Presupuesto para explorar odesarrollar (MMUS$): 60 (según estudio
de factibilidad 2012) 5 (campaña exploratoria 2014-2015 según DIA
presentado)
•Producción estimada: 680.000 oz Ag; 8.800 tpa Zn (Primeros 3 años)
•1.080.000 oz Ag; 11.900 tpa Zn (A partir del 4° año)
•Localización: 120 km al este-noreste de Iquique y a unos 30 km al oeste
de la frontera de Chile con Bolivia, Región de Tarapacá.
•Tipo de yacimiento: Pórfido de Ag, Zn, Pb y Au
•Mineral de interés: Ag, Zn, Pb, Au
•Recursos: 3,13 Mt @ 85,16 gpt Ag; 3,98% Zn;1,36% Pb; 0,2 gpt Au
(Medidos e Indicados)
CHALLACOLLO
•Propietario: Mandalay Resources
•(Nombre/sitio web): www.mandalayresources.com
•País de procedencia del propietario: Canadá
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 0,37 (campaña
exploratoria 2011 – 2013)
•Localización: Entre la Quebrada de Mani y la Quebrada de Piscala,
Comuna de Pozo Almonte, Provincia del Tamarugal, Región de Tarapacá.
A 1.300 msnm.
•Tipo de yacimiento: Vetiforme. Sin embargo, la mineralización se ha
encontrado en forma de manto.
•Mineral de interés: Ag
•Recursos: 1,03 Mt @ 242 gpt Ag; 0,4 gpt Au (indicados)
•3,9 Mt @ 193 gpt Ag; 0,32 gpt Au (Inferidos)
PROYECTOS DE DESARROLLO
BERTA
•Propietario:Coro Mining /
•(Nombre/sitio web): www.coromining.com
•País de procedencia del propietario: Canadá
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 25 (materialización
del proyecto según DIA)
•Producción estimada: 8.000 tpm de cátodos de cobre
•Localización: 20 km al oeste de la localidad de Inca de Oro y a 33 km de
la mina de cobre Mantoverde de Anglo American, Región de Atacama, a
una Tipo de yacimiento: Brechas.
•Mineral de interés: Cu
•Recursos: 17,604 Mt @ 0,37% CuT; 0,23% CuS (Medidos e indicados)
SOBERANA
•Propietario: Admiralty Resources
•(Nombre/sitio web)_ ady.com.au
•País de procedencia del propietario: Australia
•Presupuesto para explorar o desarrollar (MMUS$): 7,3 ( a
materializarse durante diciembre 2014 – agosto 2015)
•Producción estimada 540.000 tpa de mineral de Fe (aprox 64% de Fe)
•Localización: 15 km al sur de Vallenar. Provincia de Huasco, Región
de Atacama. Tipo de yacimiento: IOCG
•Mineral de interés: Fe
•Recursos: 90,2 Mt @ 24,5% FeT (Medidos e indicados).
51
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Junta de accionistas de Codelco
acordó procedimiento para informar
programa de inversiones
Senado y de la Cámara de Diputado con el fin
de dar cuenta del avance en Plan de Negocios y
Desarrollo 2014-2018.
En la ocasión, el Presidente del Directorio,
Óscar Landerretche, aclaró que este órgano
directivo aprobó la ejecución presupuestaria del
proyecto Chuquicamata Subterránea. En tanto,
explicó, “lo que se hizo en la junta de accionistas,
de acuerdo a lo que está establecido en la ley,
es pactar con la junta, que la integran los dos
ministros, el formato de reporte que va a tener
Codelco con ellos cada año sobre la totalidad de
los proyectos de inversión”.
Landerretche señaló que Codelco va a
reportar el avance físico y se van a poner avances
en términos de los indicadores financieros de
los proyectos estructurales. “Puede ser el gasto,
la ejecución, se va a reportar el avance. Es decir
indicadores que nos permitan garantizar que la
salud financiera de Codelco sigue bien y eso es lo
que se pactó hoy”, señaló el alto ejecutivo.
Los secretarios de Estado
informaron la fórmula
a través de la cual serán
asignados los recursos para
el período 2015.
“
Como Gobierno estamos dando un
apoyo sustantivo al Plan de Negocios y
Desarrollo 2014-2018, tan importante
para la minería, el país y para todos
los chilenos y chilenas”, señaló el
Ministro de Hacienda, Alberto Arenas,
en la Junta Anual Extraordinaria de
Accionistas de Codelco. El Secretario de Estado
añadió que decisiones como las adoptadas por
el Directorio de la empresa, en torno a aprobar
una inversión histórica en el Proyecto Mina
Chuquicamata Subterránea. “Marcan que esta
capitalización histórica, que se está haciendo
en la empresa en los próximos cuatro años en
52
la administración de la Presidenta Bachelet,
es tan necesaria para mantener los niveles de
producción y así también darle sustentabilidad
financiera y estabilidad a la empresa pública
más importante de todos los chilenos y
chilenas”.
La Junta de Accionistas contó, además del
Ministro Arenas, con la presencia de la Ministra
de Minería, Aurora Williams, y el Directorio de la
empresa, encabezado por Óscar Landerretche,
y el Presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson
Pizarro.
En tanto, la Ministra de Minería, Aurora
Williams afirmó que la minería pública juega un
papel fundamental en el desarrollo del país y
recalcó que “de los 104.000 millones de dólares
que tiene proyectado el sector para los próximos
10 años, más de un 30% lo ejecuta Codelco, por
lo tanto, aquí está el aporte de la minería estatal
a mantener un sector”.
La realización de esta reunión extraordinaria
está contemplada dentro de la Ley de
Capitalización de Codelco con el objeto de
definir los contenidos del informe anual
que el Directorio de Codelco deberá poner
a disposición de la Junta de Accionistas de
la empresa, de la Comisión de Hacienda de
AuditorIa de los proyectos
Al término de la Junta, el Presidente Ejecutivo,
Nelson Pizarro, se refirió al resultado de las
auditorías internas que se realizaron a los
proyectos estructurales de la estatal.
El informe final de dicho proceso concluyó
que no existen errores fatales en el diseño de
los proyectos estructurales en marcha. Es decir,
no hay situaciones que amenacen la realización
y factibilidad técnica y económica de ninguno
de ellos. Al respecto, Nelson Pizarro precisó
que “en general, ninguno de nuestros proyectos
tiene una falla fatal y ningún proyecto ha
sido diagnosticado como inviable. Todos son
proyectos de alta rentabilidad algunos más, otros
menos. El proyecto más sano y más cercano de
su materialización fue aprobado ayer, que es
Chuqui Subterráneo.”
Sobre esta iniciativa en particular, el ministro
de Hacienda, Alberto Arenas, manifestó que
“quiero celebrar que avancemos con decisión
en inversión pública y desde nuestras empresas
públicas, con una inversión tan importante
como Chuquicamata Subterránea en términos
de darle una estabilidad a la producción de
Codelco”.
En tanto, el Presidente Ejecutivo de Codelco
explicó que la razón principal para transitar el
rajo de Chuqui a una explotación subterránea.
“El cambio a mina subterráneo se debe
principalmente a los altos costos de producción.
El costo mina actual, considerando la cantidad
de material estéril que hay que remover
para conseguir una tonelada de mineral está
alrededor de los 20 dólares. Con la minería
subterránea, el costo estará en torno a los 7 a 9
dólares”, argumentó Pizarro.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Seguridad y salud son importantes en esto.
Temas laborales en diversos países mineros
grandes, en cuanto a que no cuentan con el
personal suficiente para hacer el trabajo. En
lugares remotos y también para productividad,
ya que podríamos decir que la automatización
no es mejor que un operador, pero es mejor que
el promedio de ellos, por lo que se realiza un
trabajo parejo.
Se cuenta con una flota que es productiva
continuamente, no tiene horas de detención,
se opera 24 horas al día, sin parar, por lo que la
productividad es un área bastante importante
para la automatización.
El mantenimiento además se está afectando
en forma positiva, porque al poner un robot
que repite en forma continua la misma labor se
produce menor daño a la máquina.
¿Tienen antecedentes de lo que sucede en
una operación cuando operaban con equipos
Sandvik mecánicos y lo que sucede hoy con
esos equipos automatizados?
Tenemos algunos datos en operaciones de
algunas minas a nivel mundial y claramente son
positivos en cuanto al cambio. Además tenemos
casos en que entre 12 y 18 meses la inversión está
pagada. Tenemos un caso en Canadá, kidd Creek,
donde un equipo sigue trabajando durante el
cambio de turno y esa tecnología se paga en seis
meses. Ya que si calculamos que en el cambio de
turno de los operadores se pierde una hora, con
los equipos autónomos no se pierde esa hora,
por lo que la productividad aumenta.
Mark Baker, Gerente General de Sandvik
La automatización
es un aporte a la
productividad
“
La automatización de los equipos es
una solución para el tema de capital
humano de las empresas mineras, esto
en cuanto a la cantidad de puestos
que requerirá el sector minero de aquí
al año 2025”, dijo Mark Baker, Gerente
General de Sandvik.
Agregó que esta tecnología permite
reemplazar trabajadores en aquellas áreas en las
que las labores son repetitivas. “Además genera
oportunidades en otros segmentos, sabemos
que no son profesionales los que se requerirán,
sino que operadores, y es ahí donde se van a
cambiar los roles. Cabe decir, que para estas
operaciones de control remoto, los operadores
pueden trabajar en forma más cómoda, con
música, aire acondicionado, con calefacción, de
esta forma el operador no está en faena”.
¿Una faena es más segura con
automatización?
Si es mucho más segura porque se elimina la
gente de la primera línea y donde deben poner
mucho más esfuerzos en controlar es cuando las
personas están cercanas a los equipos, porque
las zonas donde se trabaja son limitadas, por lo
que no se puede ingresar hasta que el equipo
está detenido.
En el área de salud, también se elimina gente
de zonas donde se trabaja con mucha vibración,
polvo, con ruido, por lo que la automatización es
positiva en este aspecto también.
¿En qué pensó Sandvik cuando creó
Automine?
Automine está diseñado para solucionar una
variedad de necesidades que tiene la industria.
¿Qué viene después de la automatización
y robótica?
Es una buena pregunta porque en mi
experiencia, cuando comenzamos a introducir
tecnología y comenzamos a aprender más de los
beneficios que pueden aportar la tecnología, la
innovación, se encuentran nuevas aplicaciones y
soluciones que no fueron prevista y creo que la
gran muestra de esa filosofía es el viaje a la luna,
donde todo lo que salió de ese proyecto hoy
vemos muchos ejemplos de cómo aplicamos la
tecnología que fue desarrollada para ello.
Creo que vamos a tener una situación similar
en el futuro, porque estamos generando más
datos que los que podemos procesar. Por lo que
todavía no está claro dónde están las falencias
de la productividad.
Creo que a mayor procesamiento de datos, a
mayor entendimiento de dónde están los cuellos
de botella, cómo se van implementando estas
teorías o maneras de generar eficiencia con lean,
podemos aprender y aplicar más la tecnología.
¿Cómo
Sandvik
determina
los
requerimientos del sector minero?
El éxito de empresas como Sandvik en
términos de desarrollo de tecnologías es en base
a la aplicación de ellas, estar en terreno con sus
equipos, con sus aceros, con la gente de servicios
y estudiando y revisando con los usuarios cuáles
son sus necesidades.
Es una combinación de tener las competencias
en casa que se requieren para lograr la solución y
también tener la disponibilidad de tecnologías en
desarrollo, entonces la idea es cómo encontrar la
forma de combinar tecnologías o demanda de
nuevas tecnologías.
53
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Entrevista
Luis Antonio Rojas, director
“Cicitem debería caminar a
convertirse en un Instituto
Regional Científico”
54
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Pese a ser un centro científico relativamente
joven en el contexto nacional y regional,
Cicitem presentó al finalizar 2014 buenos
indicadores en cuanto a proyectos
adjudicados, adecuación de su organización
interna y vinculación con el sector público y
privado de la región.
E
n Chile aún es difícil hacer ciencia
y tecnología desde las regiones,
debido al centralismo económicoadministrativo y a las grandes
distancias geográficas que encarecen
la vida en las zonas extremas del país.
Sin embargo, la apuesta realizada
hace más de 9 años por Conicyt para formar
centros regionales enfocados en las ventajas
específicas y recursos naturales de cada zona,
ya está entregando positivos y palpables
resultados.
Un ejemplo de lo anterior es el Centro de
Investigación Científico Tecnológico para la
Minería, Cicitem, creado en Antofagasta en el
2006 bajo el alero de las universidades Católica
del Norte y de Antofagasta, más el apoyo
del Gobierno Regional y el sector privado. Al
finalizar este año, el Director del centro, doctor
Luis Antonio Rojas, realizó un positivo balance
de la gestión realizada.
En el plano internacional ¿cómo se reflejan
las alianzas con centros extranjeros?
Nuestra alianza con el VTT de Finlandia
nos permitió adjudicarnos un proyecto para
remediar pasivos ambientales en Taltal, también
se reflejan en el estudio del agua de mar para
los diferentes procesos mineros. Otro ámbito
importante que estamos desarrollando es la
utilización de microorganismos en biotecnología
minera, cosmética y la biorremediación
ambiental. En base a lo anterior, podemos decir
que hoy somos un centro más competitivo,
en constante crecimiento y con una buena
proyección a futuro.
Financiamiento
Todos los centros de investigación que
funcionan actualmente en las regiones de Chile
bajo el alero del Programa Regional de Conicyt
reciben su financiamiento en parte desde el nivel
central, así como de los gobiernos regionales
y en algunos casos desde el sector privado. Lo
anterior siempre genera cierta inquietud en los
equipos de investigadores, pues los resultados
de sus trabajos por su naturaleza son visibles en
el largo plazo.
¿Está asegurado el financiamiento de
Cicitem para los próximos años?
Debemos conseguir nuevos recursos
financieros para los próximos años. Para eso
debemos seguir contando con el apoyo del
Gobierno Regional en alianza con la mirada
científica que aporta Conicyt. Se debe asumir
que nuestro centro genera beneficios para las
pymes locales, así como para la educación y la
formación de capital humano avanzado para la
región, y cuyo quehacer debería decantar en un
futuro Instituto Científico Regional.
¿De qué forma se podría reforzar el trabajo
del centro junto a las autoridades regionales?
Entregando resultados en aquellos proyectos
que son competitivos, incorporando a las
autoridades a participar más activamente en
nuestro centro y en sus lineamientos, junto con
entregarles más información sobre nuestro
trabajo. Sin embargo, lo más importante es que
nuestra investigación sea en concordancia con la
nueva Estrategia Regional de Desarrollo.
Finalmente ¿de qué forma este centro va a
apoyar a las pymes regionales considerando
sus actuales y futuras necesidades?
Queremos entregarles instrumentos, en
conjunto con centros y universidades extranjeras,
que les permitan disminuir sus costos para así
convertirlas en empresas más competitivas, y
que por ende, generen más empleos. Es nuestro
deben aumentar el aporte en innovación y
desarrollo, y hacernos cargo de los problemas
que ellas no puedan solucionar.
¿Cómo debe ser percibido Cicitem por la
comunidad actualmente?
Como un centro capaz de entregar soluciones
científicas específicas y útiles para la comunidad,
las cuales deben estar relacionadas con el
quehacer minero que ocurre en la Región de
Antofagasta. Por otra parte, la comunidad debe
saber que el avance de la ciencia en regiones
es importante pues además compromete el
desarrollo de capital humano avanzado, lo cual
impacta fuertemente en mejorar los indicadores
regionales.
¿Cuáles fueron los logros más importantes
alcanzados durante 2014?
Alcanzar una estructura organizacional
adecuada, la obtención de diferentes proyectos
como por ejemplo los FIC-R que impactarán
positivamente en mejorar la calidad de vida de
los habitantes de Taltal y en la pequeña minería,
así como iniciativas orientadas a fortalecer
nuestra estructura. Por otra parte, un logro
trascendental fue la obtención de una patente
fruto de una investigación sobre la evaporación
de recursos hídricos, así como los convenios con
distintas universidades y centros científicos.
Todo lo anterior nos potencia como un centro
a largo plazo y capaz de realizar investigación de
calidad y al servicio de la comunidad.
55
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Así avanzan los mega
proyectos de Codelco
Nuevo Nivel Mina y Chuquicamata Subterránea, ambos
en construcción, son únicos en el mundo por su magnitud y
ejecución en una sola etapa.
C
on la aprobación por parte del
Directorio del proyecto Mina
Chuquicamata Subterránea, en
diciembre último, la situación
de la cartera de proyectos
estructurales es la siguiente:
• En etapa de ejecución: Nuevo Nivel Mina
El Teniente y Chuqui Subterránea
• En tramitación ambiental: RT Sulfuros y
Expansión Andina
• En etapa de prefactibilidad: Rajo Inca,
que se encuentra desarrollando su ingeniería
conceptual.
Respecto de los proyectos en los cuales ya
se están construyendo obras, el Vicepresidente
Gerhard Von Borries, destacó “la magnitud de
un desafío que no tiene ninguna otra compañía
minera a nivel global, cual es construir en una sola
etapa, simultáneamente y poner en producción
las dos minas subterráneas más grandes del
mundo, a través de los proyectos Chuquicamata
Subterránea y Nuevo Nivel Mina El Teniente”.
56
La mina a rajo abierto mAs grande
del mundo se transforma
Luego de dar el vamos a la fase de ejecución
inversional de Chuquicamata Subterránea,
Codelco enfrenta la tarea, de aquí al año 2019,
de materializar las obras que garantizarán al
yacimiento un futuro de al menos 40 años más.
Para ello, se contemplan trabajos de
construcción de un túnel de acceso de 7.500
metros, un túnel de transporte de mineral de
6.300 metros y cinco túneles de inyección de aire
de 4.300 metros.
Asimismo, se debe culminar un pique
vertical de extracción de aire de 918 metros de
profundidad y 11 metros de diámetro, que es
único en Chile. Además de la ejecución de obras
de interior mina que permitirán construir el
primero de los cuatro niveles de explotación que
considera el proyecto.
Finalmente, se debe concretar el desarrollo
de un barrio industrial que contará con oficinas,
talleres, casas de cambios, policlínico y un centro
integrado de operación y control, que será el
cerebro de la futura mina subterránea.
Las obras tempranas, que están siendo
ejecutadas desde fines de 2011, han permitido
avanzar en algunas de estas labores.
Nuevo Nivel Mina
El proyecto estructural que alargará la vida
útil de El Teniente en 50 años más comenzó
su construcción en septiembre de 2012,
materializando obras como los túneles principales
(uno para el acceso de personal y otro para el
transporte de mineral en correas), túneles de
ventilación, obras de desarrollo interior mina,
reforzamiento del sistema eléctrico y obras de
transporte de mineral en superficie.
“El proyecto presenta un avance en torno
al 30% y, tal como ha informado el Presidente
Ejecutivo, está siendo reformulado con el objetivo
de responder de la mejor forma a las condiciones
geo-mecánicas que se han observado e
incorporar los últimos conocimientos adquiridos
en explotación de roca primaria”, señaló Gerhard
von Borries.
Dicha reformulación implicará un mayor plazo
de construcción estimado entre 24 y 38 meses,
y un mayor costo de inversión de entre 1.400 y
2.000 millones de dólares.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Expansión Andina 244
continúa su tramitación
ambiental, a fin de
obtener su aprobación en
un plazo razonable.
La ingenierIa de RT Sulfuros
RT Sulfuros Fase II ha finalizado su estudio
de factibilidad y se encuentra en plena
tramitación ambiental. Es el primer proyecto
de la Corporación en participar en procesos
de Consulta Indígena, período en el cual,
simultáneamente, ha podido completar gran
parte de su ingeniería de detalle, lo que se
presenta como una ventaja para su posterior
ejecución.
El cronograma del proyecto apunta a obtener
la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) en
el primer semestre del presente año, a objeto de
que el Directorio apruebe la etapa de ejecución
dentro de 2015 y el proyecto pueda poner
manos a la obra.
ExpansiOn Andina
Por su parte, Expansión Andina “tiene su
estudio de factibilidad terminado y, desde el año
2013, se encuentra llevando a cabo su tramitación
ambiental con el propósito de obtener en un
plazo razonable la RCA. Por estos días se está
elaborando la segunda Adenda, documento que
da respuesta a las observaciones de las diferentes
autoridades, servicios y
comunidades, que tiene
plazo de presentación el
31 de julio de 2015”, afirmó
Von Borries.
El ejecutivo agregó que
“Andina es el distrito minero
de Codelco con la mayor
cantidad de recursos minerales
y es la principal oportunidad de
incremento de producción en el
largo plazo. Entonces, el desarrollo
de esta división es un desafío
estratégico para nuestra empresa, pero
sin duda que el proyecto es altamente
complejo, de modo que estamos trabajando
arduamente para dar cumplimiento a todas y
cada una de las observaciones recibidas de las
autoridades y la comunidad”.
Rajo Inca
Gerhard von Borries explicó que “Rajo Inca
está actualmente efectuando su estudio de
pre-factibilidad y debe continuar avanzando en
capturar y precisar información que permita
concluir en la mejor alternativa de proyecto. En
este caso tenemos la oportunidad y la obligación
de desarrollar un proyecto que cumpla
cabalmente, en forma y fondo, cada uno de los
procesos y etapas definidos en nuestro Sistema
de Inversión de Capital”.
Lo anterior con miras a empezar a construir
en el año 2019.
57
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
En su proceso de mejoramiento continuo:
SQM suma tecnología de última
generación para controlar la calidad
de sus procesos y productos
El equipo es uno de los
pocos microscopios de estas
características que existen
en Chile, y logra determinar
las partículas metálicas en
muestras de litio, análisis
morfológico y caracterización
de muestras de las distintas
áreas de la Compañía.
58
L
a más grande minera no metálica
de nuestro país siempre ha
estado preocupada de desarrollar
innovaciones
e
incorporar
desarrollos tecnológicos que le
permitan mantener el liderazgo de
la industria a nivel mundial; en esta
oportunidad el foco fue puesto en asegurar la
calidad de sus productos y sus procesos, a través
de un microscopio especializado.
La nueva adquisición de SQM corresponde
a un Microscopio Electrónico de Barrido
(Scannin Electron Microsocope, SEM), un
equipo muy versátil, de alta resolución, con
grandes aplicaciones en geología, ciencias
de los materiales y física del estado sólido, y
cuya tecnología es utilizada por la Policía de
Investigaciones de Chile en Santiago y por
establecimientos de educación superior como
la Universidad Católica del Norte, la Universidad
de Chile y la Universidad de Concepción.
Para SQM cumple objetivos claves en
la caracterización de muestras para la
optimización de procesos y de control de
calidad de los productos de la compañía, como
por ejemplo la caracterización de partículas
metálicas en muestras de litio, y el análisis
morfológico y caracterización química de
muestras de las distintas áreas productivas de
la Compañía.
¿COMO OPERA?
El equipo corresponde a un microscopio FEI
Quanta 450 y tiene la capacidad de obtener
información de cualquier tipo de muestra, ya
que da la posibilidad de trabajar en condiciones
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
tanto de alto como de bajo vacío,
lo que permite obtener imágenes
electrónicas y microanálisis en
muestras conductoras como
no conductoras. Además
cuenta con detectores
de microanálisis de
rayos X de energía
dispersiva (EnergyDispersive
X-ray
Spectroscopy, EDS)
Bruker
Quantax
200, los cuales
permiten el análisis
químico elemental
de la muestra y su
caracterización.
Karen
Bello,
encargada
de
la operación del
equipo, explica que
“a diferencia de otros
microscopios en el
mercado, éste cuenta
con una mejor resolución
de imágenes (resolución
SE 3nm a 30 KV y 8nm a
3kv, resolución BSED 4nm a
30 KV) y con aumentos que van
de 6x-1.000.000x, puede trabajar
con variadas tipos de muestras,
tiene una rotación de 360 grados,
una inclinación que va de 5 a 70
grados y no destruye las muestras;
es -en sí- una tecnología de química
limpia para la caracterización de
muestras”.
David Olivares, Superintendente
de Laboratorio y Desarrollo,
comenta
que
también
el
microscopio
“ha
sido
de
utilidad para mejorar el control
de los procesos, como en la
caracterización de impurezas
en los productos intermedios y
terminados, lo que nos ayuda a
ofrecer un mejor servicio de control
de calidad tanto interno como a
nuestros clientes finales. Además,
el equipo puede optimizarse
incorporando nuevos detectores,
como por ejemplo un detector
RAMAN o un segundo detector
de DRX, los que permiten otras
prestaciones tales como un análisis
más automático y la mineralización
de la muestra”.
De esta forma, SQM asegura la
calidad de sus productos a Chile y
al mundo.
59
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Actualidad
Índice de Actividad de Ingeniería de Consulta
Continúa la caída,
el año 2014 cierra -11,7 %
De acuerdo al Departamento de Estudios de la Asociación
de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile, AIC, el índice
de actividad de ingeniería de consulta correspondiente al
año 2014 disminuyó un 11.7 % comparado con el promedio
de los doce meses previos, principalmente debido a la caída
de minería (-16.2%) e Infraestructura General (-9.1%), áreas
que respectivamente emplean el 54.8% y 26.7% de los horas
ingenieros de consulta de la AIC.
A
la fecha según el Presidente
de la Asociación de Empresas
Consultoras de Ingeniería de
Chile, AIC, Juan Carlos Olcay
se han completado doce
trimestres de disminución de
la actividad de Servicios de
Ingeniería, consecuentemente la inversión
ha caído los últimos seis trimestres, que es
coherente con el desfase de 1 a 2 años entre
que se realizan los diseños y se materializa la
inversión. Lamentablemente el indicador de
diseños vuelve a caer 12,9 % el cuarto trimestre
2014, y no se aprecia signo de reactivación en la
actividad. Como sin diseño no hay construcción
ni compras de equipos, no existe posibilidad de
que se reactive la inversión de capital en el país
antes de mediados de 2016.
Por otra parte, las cifras indican una variación
negativa de 7.6% del cuarto trimestre de 2014
con respecto al mismo trimestre de 2013, cifra
que muestra una desaceleración de la caída para
el sector, comparada con el 10.2% que resultó
para el tercer trimestre respecto de su igual 2013.
VARIACIONES INDICE SEGÚN ÁREAS ECONÓMICAS
Cuarto trimestre 14 v/s Cuarto Trimestre 13
36,0%
15,0%
6,1%
0,1%
-7,6%
-14,8%
-25,2%
Energía
60
Infr. Urbana
Industria
Infr. General
Minería
Otras Áreas
-34,3%
Infr.
Hidráulica
Sanitaria
Total
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
En este resultado incidió principalmente
la baja en la etapa de estudio y proyectos, a
consecuencia de la disminución de 12.9% y
10% respectivamente a doce meses.
Minería, que es el área económica en
la que la actividad de ingeniería tiene su
mayor participación con un 54.8%, tuvo
una considerable baja en doce meses con un
14,8%.
Para este último trimestre respecto del
anterior mejoraron su actividad Energía
(9.1%), Infraestructura Urbana (3.0%) e
Industria (1.4%). En tanto, casi sin variación
resultó Infraestructura General (0.1%), lo
cual da luces más alentadoras respecto de
los proyectos inversionales de energía e
infraestructura.
La proyección para este primer° trimestre
con respecto el período previo indica una
caída de 1,5%.
El Índice de Actividad está basado en
el registro de “horas/hombre” destinadas
a los sectores público y privado de una
muestra de las empresas asociadas a la
AIC, pertenecientes a diferentes áreas
económicas, y que representan el 70 % de
los servicios de ingeniería que se prestan en
el país, incluyendo la extranjera. Este Índice
permite anticipar el nivel de proyectos de
inversión que están por realizarse.
INDICE MINERIA
INDICE ENERGIA
Según FECU enviada a la SVS:
Enaex obtiene utilidad de
US$99 millones durante 2014
Representa un incremento
de 5% respecto al 2013.
E
naex, filial del Grupo Sigdo Koppers
S.A obtuvo una utilidad de US$99
millones durante el año 2014, lo
que representa un aumento del
5% respecto a los US$94 millones
de utilidad registrados el año
anterior, según la FECU enviada a la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).
Este resultado incorpora el incremento del
impuesto de primera categoría asociado a la
reforma tributaria.
Los ingresos de la compañía alcanzaron un
monto de US$645.950 millones, prácticamente
en línea con los US$648.482 millones alcanzados
durante el periodo enero-diciembre del año
anterior. Por su parte, el EBITDA acumulado a
la fecha alcanzó una cifra de US$ 154,2 millones,
superior en un 2% comparado con igual periodo
de 2013, obteniendo un margen EBITDA de
24%.
Con estos resultados, Enaex continúa
consolidando su posición financiera registrando
una razón de endeudamiento de 0,57 y un ratio
deuda financiera neta/EBITDA de 0,60. En línea
con este excelente desempeño financiero, la
clasificadora de riesgo Feller Rate aumentó la
ponderación de la empresa de A+ a AA-.
Estos favorables resultados, así como su
consolidación en los distintos mercados en que
participa, se enmarcan en un plan de expansión,
que contempla el desarrollo de negocios de sus
filiales en Argentina, Perú, Colombia y Brasil,
suministrando un servicio integral a sus clientes
y una oferta de productos con mayor valor
agregado. Asimismo, la compañía ha logrado
incorporar mayores volúmenes de venta en
México y Bolivia, y la apertura de nuevos
mercados en Asia Pacifico, Oceanía y Centro
América, permitiendo diversificar sus ventas
de Nitrato de Amonio a nivel mundial, estando
presente hoy en día en cerca de 40 países,
Entre los principales hitos del ejercicio
anterior, destacó la firma de un contrato con el
gobierno noruego para financiar la continuidad
operacional de los proyectos de Mecanismo
de Desarrollo Limpio por medio de la venta de
Bonos de Carbono hasta el 2020. El objetivo
de ésta iniciativa, es mantener la reducción de
emisiones de alto impacto y así promover el
desarrollo sustentable, disminuyendo el impacto
de las emisiones de gases efecto invernadero en
el cambio climático a nivel global
En el mismo ámbito de la sustentabilidad,
las distintas iniciativas desarrolladas por Enaex
en cuanto a eficiencia energética, la hicieron
recibir el “Sello de Eficiencia Energética” que
anualmente otorga el Ministerio de Energía de
Chile.
Con 25 plantas de servicio y 106 camiones
fábrica, Enaex es hoy es el tercer mayor
productor de nitrato de amonio a nivel mundial
en grado industrial, y el prestador de servicios
integrales de fragmentación de roca más
importante de Chile y Latinoamérica. Con
más de 94 años de trayectoria, la empresa
presta servicios a las principales mineras a rajo
abierto y subterráneas que operan en Chile,
Perú y Argentina tales como; BHP, Codelco,
Angloamerican, Antofagasta Minerales y KGHM
Polska Miedz, entre otras.
61
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Opinión
La productividad
y las nuevas
generaciones
2
014 ha marcado al negocio minero global, donde el foco en
la reducción de costos permite a las empresas, una mejor
posición frente a la desaceleración económica y atender los
compromisos con los accionistas de mejorar dividendos y el
retorno de capital. Los CEO´s además de bajar el endeudamiento
y controlar los costos, se enfocan a maximizar las utilidades
a objeto de mejorar los niveles actuales de productividad e
impactar positivamente en los resultados finales.
Según el Centro Latinoamericano de Políticas Económicas y Sociales
de la Universidad Católica (CLAPES), los últimos 10 años ha habido un
importante descenso en la productividad, generado por diversos factores.
De acuerdo al estudio de la consultora EY “Productivity in mining: now
comes the hard part”, éstos serían: laborales, productividad del capital, de
recursos y economías de escala.
Los factores laborales que afectaron el boom de los comodities
en la productividad en Chile, destacan el reclutamiento acelerado, el
escalamiento salarial, la guerra por retener talentos, equipos con poca
experiencia, menores horas de capacitación y desarrollo, aumento de
rotación, reemplazo inexperto y una producción eficiente pero no efectiva,
entre otros, que generaron brechas en los procesos productivos afectando
los resultados.
La productividad laboral en Chile, PIB US$21/Hora trabajada 2013 , nos
ubica en el penúltimo lugar de los países integrantes de la OCDE, (Referente
USA, PIB US$67/ht), solo superando a México que registra US$17. Aún así,
si nos comparamos con los países de latinoamérica, aún mantienemos el
liderazgo (Fuente: The conference board total economy database).
Otro factor que forma parte del análisis, es el cambio generacional en el
mundo de los ejecutivos y mandos medios, ante la inminente retirada de la
generación “boomers”.
Estos responden a estructuras tradicionales de disciplina, honra y
jerarquía, que contrastan con el pragmatismo de la generación “X” que
62
Por: Carlos García
Droguett , Director South
America – Swann Global
valora la meritocracia, sus posgrados y ascensos rápidos; y una generación
“Y” que exige un trato igualitario y de respeto mutuo en base a la valoración
de sus esfuerzos, donde más importa disfrutar el camino que el tiempo de
arribo al destino final.
El legado de los boomers además de establecer normas de convivencia
social, en la minería en Chile también fueron quienes tuvieron la
responsabilidad de participar en la construcción y puesta en marcha de
un sinnúmero de proyectos mineros a lo largo del país y establecer nuevas
formas de trabajo, desarrollar políticas, procedimientos, reglamentos, etc.,
en condiciones muchas veces adversas, de altura, lejanía, temperaturas
extremas, largas jornadas, de nuevos procesos químicos desconocidos,
y creando equipos de trabajo donde la voluntad era más fuerte que
los conocimientos, hoy en entredicho por las generaciones “X” y “Y”,
manifestándose y exigiendo sus cambios.
Por nombrar algunos, se participó en la sustitución primero de las reglas
de cálculo, por calculadoras y luego PC; las botoneras de las salas de control
por pantallas LED; las planillas SuperCalc y Lotus, por los modernos ERP; el
tránsito del Expora al Minesigth; y del DOS con un ínfimo almacenamiento,
hasta hoy que no disponer terabytes es impensable.
Si se agrega que los efectos de salud comienzan a alterarse; que la vista y
el oído complican y la memoria de corto plazo comienza a dar sus primeros
indicios de…“¿Qué te estaba diciendo?, es síntoma que, la etapa del relevo
está acercándose. Un cúmulo de conocimientos adquiridos con el paso de
los años en la industria se esfuma, y lo preocupante, las nuevas generaciones
esperan que esta retirada se produzca ¡ya!
Es momento de que las altas gerencias desarrollen estrategias que
permitan la sinergia generacional; las experiencias y conocimientos de
quienes entregan el testigo de esta posta al próximo relevo con un enfoque
innovativo, utilizando las nuevas herramientas tecnológicas, informáticas y
comunicacionales, enfocadas a la sustentabilidad productiva, ambiental y
social.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
ENERGÍA
63
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
En la conferencia se
abordaron temas
relacionados tanto
al sector ERNC como
de toda la industria,
incluyendo temas
regulatorios como lo
es la próxima ley de
Asociatividad.
Carlos Finat:
“En 2014 la capacidad
instalada de ERNC se
duplicó, proyectando un
adelanto al cumplimiento
de la ley 20/25”
E
l año 2014 fue todo un éxito
para las Energías Renovables No
Convencionales, ERNC. No sólo
aumentaron su capacidad instalada
en un 90%, sino que además la
energía ERNC reconocida creció en
un 57%.
Sobre esto y más fue lo que se presentó en la
Conferencia de Prensa Anual de la Asociación
64
Chilena de Energías Renovables, Acera, la cual
comenzó con la participación de José Ignacio
Escobar, Vicepresidente del gremio, quien destacó
el positivo balance que dejó 2014 para el sector.
“Nuestros cálculos tras el año 2014 son muy
positivos. Crecimos casi un 100% de nuestra
capacidad respecto al año anterior 2013, lo que nos
posiciona como una industria que ya se consolida
en términos operacionales, de inversiones y, en
términos de participación del mercado, estamos
superando ampliamente las expectativas del
sector y cumpliendo con bastante holgura, la ley
20/25”.
La percepción del Vicepresidente de Acera está
vastamente respaldada por las cifras. En 2014 las
centrales ERNC en construcción crecieron en un
77%, mientras que el total de proyectos aprobados
y en proceso de aprobación en SEI se acrecentaron
en un 47%.
Otro importante hito fue el resultado de las
licitaciones de suministro energético, donde
el 30% de la adjudicación fue para empresas
generadoras ERNC y cuya participación significó el
ahorro de US$ 360 millones para los consumidores
finales regulados.
Carlos Finat, Director Ejecutivo de Acera,
destacó estos importantes resultados y en torno
a las proyecciones 2015 señaló que “2015 tiene
que ser un año de consolidación y crecimiento
para nuestro sector, basado en la competitividad
de las fuentes ERNC”. Agregó que “tenemos
por delante un llamado a licitación que ha sido
anunciado por el Gobierno, que estaría publicado
en el mes de marzo de este año. Creemos que van
a ver más agentes participando en esa licitación y,
por lo tanto, podríamos ver precios incluso más
atractivos que los de la última licitación”.
En el 2014 quedó demostrado que las ERNC
se han instalado para quedarse en el sector
energético. Así lo señalan las cifras entregadas
durante esta mañana, como también lo avalan
distintos estudios, como es el de la consultora
Inodúy el realizado en conjunto con NRDC
(Natural Resources Defense Council).
Para 2015 se espera mantener el ritmo de
crecimiento similar al año anterior y crecer
entre 1200 y 1400 MW de capacidad instalada,
principalmente fotovoltaica y eólica, además
de mantener el camino implementado en
la Agenda de Energía, particularmente en la
licitación de distribuidoras y la ley del sistema de
transmisión que se publicará en marzo, entre otras
proyecciones.
Los representantes de Acera, basados en los
actuales resultados y las proyecciones para los
próximos años, vaticinan que la generación de
ERNC llegaría al 20% propuesta en la Ley 20/25
mucho antes de lo planteado.
10 Seminario Internacional de
Mantenedores de Equipos Mina
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Resumen
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9 � 11 septiembre
Hotel Grand Hyatt, Santiago, Chile
Comité Ejecutivo
pr e s i d en t e
Mauricio Larraín
Envíe su Resumen
hasta el 30 de marzo
ÁREAS DE INTERÉS
Mejores prácticas • Estrategias de mantenimiento y
gestión de activos • Mantenibilidad y confiabilidad en
el diseño • Interacción operación-mantenimiento •
Gerente General
División El Teniente,
Codelco Chile
d i r ec to r e j ecu t i vo
Carlos Barahona
Gerente General,
Gecamin, Chile
co o r d i n a d o r t éc n i co
Víctor Babarovich
Coordinador Técnico
Gecamin, Chile
Disponibilidad y confiabilidad de equipos • Técnicas
de inspección basadas en condiciones • Sistemas de
información y software • Seguridad, salud, medio
ambiente y comunidades • Tecnologías de apoyo •
Mantenimiento y el uso eficiente de la energía.
gecamin.com/mantemin
P
r
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u
A
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m
articipe co
Organiza
Patrocinan
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
GEOLOGÍA
ENERGIA
Actualidad
Ministerio de Energía
“2014 un buen año”
Algunos de
los objetivos
trascendentales
estuvieron
relacionados con
el potenciamiento
de ENAP; energías
renovables y precios
de los combustibles.
E
l Ministerio de Energía informó
que fue un buen año el que recién
pasó, puesto que la mayoría de las
metas que se impusieron tuvieron
resultados positivos.
Algunas de ellas fueron, reducir el
costo marginal, que es el valor o precio
spot con que transan la electricidad las empresas
entre sí en el mercado, en un 30% durante este
período de gobierno en comparación a 2013,
sobre el resultado obtenido indicaron que dicho
costo fue de US$ 129 MWh, marcando una baja
de 15% en relación al año anterior. “Por ello,
podemos decir que las empresas ahorraron
importantes recursos respecto del año 2013,
precisaron en el documento público.
En cuanto a la reducción en 25% los precios de
las licitaciones de suministro eléctrico, proceso
que determinará el valor de las cuentas de la luz
para los hogares y pymes chilenas en la próxima
década, a partir del año 2021, señalaron que en
diciembre se recibieron 17 ofertas por 13.000
66
GWh/año y el precio fue de US$ 107 MWh, un
17% más bajo que el registro de diciembre de
2013.
Otro de los objetivos propuestos para 2014 fue
impulsar la inversión en proyectos de generación,
levantando las barreras existentes para las
energías renovables y así facilitar el cumplimiento
del mandato legal de que estas fuentes limpias
representen un 20% de la matriz en 2025, ante
lo cual precisaron que en marzo de 2014, había
28 centrales eléctricas en construcción con
1.949 MW de capacidad instalada. A noviembre
de 2014, 45 centrales en construcción y el 39%
de ellas corresponde a generación de energía
renovable.
Fomentar la Eficiencia Energética para
conseguir un 20% de reducción en el uso de
energía proyectado para 2025. El ahorro de
energía es clave para un desarrollo sustentable
del país y por ello realizaron una campaña para
incentivar el buen uso y el ahorro de la energía.
Recorrieron Chile con una feria itinerante
para educar sobre la eficiencia energética. “Sin
embargo, vemos que el esfuerzo debe ser mayor
para conseguir un ahorro efectivo en el uso
de la energía por parte de la ciudadanía y las
empresas”, afirmaron en el informe de gestión.
El diseño de un sistema de estabilización de
precios de los combustibles, también formó parte
del listado de objetivos para 2014, por lo que
para no someter a la ciudadanía a los vaivenes del
valor de los combustibles, se aprobó el MEPCO
y posteriormente se hicieron las perfecciones
pertinentes, lo que ya se ve reflejado en las
boletas de consumo.
La lista seguía y mencionaba transformar a
ENAP en una empresa robusta, para ello se aprobó
el Plan Estratégico 2015-2020. Se presentó un
proyecto de ley para la ampliación de su giro
comercial, y así poder entrar a la generación
eléctrica, y se cumplió la meta del presupuesto en
utilidades. “Aún queda mucho trabajo por realizar
en materia de seguridad laboral y también en
materia ambiental. El derrame en Quintero fue
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
un lamentable incidente ambiental, aseguraron”.
Finalmente el desafío del diseño del programa
Energía 2050 como plataforma para desarrollar
una Política Energética de largo plazo y con
legitimidad social, así este año, en la primera
etapa, han participado más de 3.500 personas
y se han realizado más 100 talleres de trabajo y
encuentros ciudadanos en todo Chile.
Está siendo apoyado técnicamente por 10
universidades a lo largo del país, con la presencia
de 250 académicos.
Sobre la agenda legislativa, el documento
señala que a diciembre de 2014, fue promulgada la
Ley de Perfeccionamiento de la Institucionalidad
del Ministerio de Energía con una amplia mayoría
de votos en ambas cámaras.
También se aprobó de forma unánime en la
sala de la Cámara de Diputados y del Senado
el proyecto de ley de bases para las licitaciones
de suministro eléctrico. Hoy se encuentra
para revisión en tercer trámite. El proyecto de
renovación de franquicia tributaria para colectores
solares térmicos y de la ampliación del giro de
ENAP se encuentra en tramitación en la Cámara
de Diputados. En el corto plazo ingresaran el
proyecto de ley de gas de cañería.
67
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
La Industria Informa
CAP Minería fue nombrada una de las diez empresas más innovadoras
de América Latina
CAP Minería, una empresa del Grupo CAP,
fue elegida por la publicación Fast Company
como una de las diez compañías más
innovadoras de América Latina, a raíz de su
nuevo complejo minero Cerro Negro Norte
(CNN), iniciativa que se inauguró a finales del
2014.
Este yacimiento, que tuvo una inversión de
USD 1.150 millones, ha incorporado procesos
y tecnología sustentable propios del siglo
XXI. No sólo es una experiencia pionera por
ser la primera operación de la gran minería
del hierro en Chile en utilizar 100% de
agua de mar desalinizada, sino que además,
durante algunas horas del día, es abastecida
por energía solar.
Asimismo, la faena suma la incorporación
de una moderna tecnología de disposición
de relaves en pasta en el tratamiento de los
rechazos de la concentración del mineral, lo
que permite mayor recuperación de agua,
aumenta la estabilidad sísmica, reduce la
polución por erosión de aguas lluvias y
viento, entre otras.
Ministra Aurora Williams entrega propuesta para el litio a comunidades
atacameñas
La Ministra de Minería, Aurora Williams,
acompañada del Subsecretario Ignacio Moreno,
hizo entrega del Informe “Litio: Una fuente de
energía, una oportunidad para Chile”, realizado
por la Comisión Nacional del Litio. Además
estuvo presente la alcaldesa de San Pedro de
Atacama, Sandra Berna y el gobernador de la
Provincia del Loa, Claudio Lagos.
La actividad se realizó en la sede comunal de
Peine, comunidad ubicada al sur del Salar de
Atacama, a 100 km. de San Pedro de Atacama.
68
En la oportunidad se reunieron las autoridades
con los representantes de 19 comunidades
pertenecientes a la zona. El Presidente del
Consejo de Pueblos Atacameños Antonio Cruz,
agradeció el trabajo que realizó la comisión, ya
que no sólo consideró a las comunidades en su
investigación, sino que también buscó preservar
el entorno.
La secretaria de Estado, destacó la colaboración
que tuvieron las comunidades atacameñas y
explicó que dentro del conjunto de propuestas
entregadas recientemente a la Presidenta de la
República Michelle Bachelet, se busca cautelar
el interés de nuestro país en el mineral, así como
de los otros minerales que se puedan explotar
paralelamente. También aseguró que cualquier
decisión que se tome en este aspecto siempre va
a ir en beneficio de las y los chilenos.
Dentro de las conclusiones de la comisión, se
observó la necesidad de realizar un cambio
paradigmático en la relación entre el proyecto
productivo y las comunidades.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Moderno brazo robótico se unirá a operaciones
en refinería en Chuquicamata
La competencia de las personas, el trabajo
en equipo y la innovación, son los principales
valores que se reflejan en el proyecto realizado
por un grupo de trabajadores del área eléctrica
de la Gerencia Refinería de Chuquicamata. Con
el único propósito de entregar continuidad
operacional a los procesos y disminuir la
exposición al riesgo, crearon un brazo robótico
que etiqueta los paquetes de cátodos que salen
desde la división hacia el puerto de Mejillones y
luego al extranjero.
Carlos Olivares, ingeniero jefe del área eléctrica,
lideró la implementación de este importante
avance tecnológico. En él participaron además
Walter Hoyos, mantenedor especialista del área
sistemas de control refinerías, José Jiménez;
técnico eléctrico de control especialista y Felipe
López.
En la actualidad, este proyecto se encuentra
en las últimas pruebas funcionales en el taller
eléctrico, para luego instalarlo en las máquinas
despegadoras de cátodos en la Refinería 2.
En total, serán cuatro brazos robóticos los que
se instalarán en las máquinas despegadoras de
cátodos de la Refinería 2, mientras que otro será
utilizado para capacitación de los trabajadores
que tendrán relación con la máquina, a fin de
que la conozcan, luego la operen y finalmente
adquieran las competencias para saber qué
hacer en caso de una emergencia. Cinco equipos
cuya inversión alcanzó los 27 mil dólares cada
uno.
Con la puesta en marcha de esta tecnología,
Chuquicamata y específicamente la Refinería,
dará un paso más en el mejoramiento de la
gestión de riesgos, en la inserción de nuevas
tecnologías y con ello el aumento en la
competitividad del negocio.
Comités Paritarios de Compañía
Minera Maricunga y de Ameco se
adjudican certificación Bronce y
Oro de la Mutual de Seguridad
Orgullosos se encuentran los
Comités Paritarios de Higiene y
Seguridad de Compañía Minera
Maricunga, CMM, y Ameco Chile
faena Maricunga, luego de recibir
las certificaciones Bronce y Oro,
respectivamente, por parte de la
Mutual de Seguridad.
Estas certificaciones buscan
reconocer el éxito en la gestión
de estas organizaciones. Consisten
en una herramienta que aseguran
el cumplimiento de la normativa
vigente y la adopción de efectivos
métodos de control de riesgos.
“Esto es un reflejo de la prioridad
que tienen las personas en
nuestra faena minera y entre
nuestras empresas colaboradoras.
Para Kinross, las personas están
primero, y los Comités Paritarios
son
activos
colaboradores
en defender este principio”,
sostuvo Pablo Asiain, Gerente de
Operaciones de Compañía Minera
Maricunga.
Entre los propósitos de la
categoría Bronce, la Mutual de
Seguridad, busca establecer que
el Comité tenga una estructura
con responsabilidades definidas,
donde cada una de las partes
que la componen cumpla con las
funciones asignadas, y mantener
los registros que evidencien la
ejecución de estas actividades.
Construyen innovadora
perforadora en Minera Los
Pelambres
Todo un desafío en Los Pelambres
está siendo el armado de este
primer equipo que llegó a Chile
y Sudamérica, y que busca en la
compañía de Antofagasta Minerals,
adaptarse a la singularidad de
su operación en la región de
Coquimbo para reducir los costos
de perforación en la faena.
“Este es el primer equipo que llega al
país. Las principales características
que nos hicieron decidir es que
tiene un ahorro de un 30% en el
combustible. Esto porque posee un
sistema de ensamble al compresor
donde una vez que se utiliza se
acopla al motor diésel y, si este no
se ocupa, el motor gira sólo con
el sistema de mando de bomba”,
explicó Jorge Vásquez, ingeniero
de Planificación de los procesos de
Perforación y Transporte de Minera
Los Pelambres, quien agregó que
otra de las razones que motivó la
compra del modelo Pit Viper 316D
es por las características del rajo de
la mina, la cual es muy dinámica y
se necesitan equipos diésel que se
puedan mover continuamente.
La adquisición de esta perforadora,
que tiene 7 metros de largo por
7,3 metros de ancho, busca hacer
frente a la dureza que están
enfrentando en la mina.
Para la Gerencia Gestión
Mantención, encargada del proceso
de armado de este equipo modular
de 140 toneladas que posee un
sistema central de testeo y toma de
muestras de lubricantes, además
de tener una cabina más espaciosa,
la seguridad y planificación de los
trabajos son parte esencial para
lograr el éxito final.
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Proveedores Informan
Lureye y sus soluciones energéticas para la Hora Punta
Lureye destacó recientemente sus grupos
electrógenos SDMO, franceses, y Mitsubishi,
de Japón, los cuales poseen rangos de potencias
que van de los 4 a 3300 Kva., ofreciendo un
estándar de calidad superior para soluciones
de respaldo eléctrico, incluyendo la posibilidad
de funcionamiento de equipos en paralelo,
tanto en baja como media tensión.
La compañía, que tiene más de 65 años de
experiencia en el mercado, recalcó el nivel de
su servicio técnico, presente en todo Chile, y
la alta calidad de sus equipos, disponibles para
arriendo o venta, especialmente útiles ante
la inminente llegada de la Hora Punta (abrilseptiembre), obteniendo las empresas con ello
un ahorro en sus cuentas eléctricas durante
este periodo, contando además con un sistema
energético que asegura el funcionamiento
continuo de su producción, en caso de fallas
o cortes eléctricos, sin dejar de mencionar
la actual baja del precio del petróleo, y el
beneficio tributario que se obtiene al recuperar
IVA y el impuesto específico a los combustibles, al
ser máquinas estacionarias.
Para mayores consultas, favor visitar el sitio
web www.lureye.cl
Antofagasta será sede por
primera vez del seminario
Hydroprocess
Gerencia de Servicios de Metso
alcanza más de un millón de horas
sin accidentes con tiempo perdido
La industria minera enfrenta
un escenario cada vez más
desafiante, en el que se debe
operar bajo la incertidumbre
de los precios de los metales,
los altos costos estructurales,
una baja en la productividad, la
reducción natural de las leyes
y la restricción de suministros
críticos como agua y energía,
entre otros factores.
Todos estos elementos −
que no son nuevos, sino que
forman parte de la naturaleza
de la minería− generan
como contrapunto una gran
oportunidad de mejorar lo que
hoy se está haciendo. Ante esto,
el 7° Seminario Internacional
de Procesos Hidrometalúrgicos
-Hydroprocess
2015se
convertirá en una instancia
que generará la posibilidad de
discutir sobre los principales
desarrollos e innovaciones
relacionados con los procesos
hidrometalúrgicos en la minería
metálica y no-metálica.
El seminario − que se realizará
entre el 22 y 24 de julio en el
Hotel Enjoy del Desierto en
Antofagasta, Chile− ya cuenta
con más de 30 resúmenes
aprobados
de
autores
Más de cinco años y cinco meses
son las horas que Field Service, área
especialista de soporte en terreno
de Metso, cumplió sin accidentes
con tiempo perdido el pasado mes
de diciembre. Con especialistas en
diversas faenas mineras en Chile,
el desafío cumplido se destaca de
entre las importantes tareas que
desarrollan estos expertos que, al
mismo tiempo, dan cuenta de la
exigencia que la firma mantiene en
temas de prevención de riesgos.
Como empresa de equipos y
servicios, para Metso la seguridad
es un valor, concepto compartido
por todas las compañías de la
industria. Con el alcance de estos
índices, el cliente se asegura
tanto de obtener
sus
resultados
operativos como
bajísimos niveles de
accidentabilidad,
“Sabemos que la
industria maneja
altos
estándares
en seguridad, por
lo que estar a la
altura de estos
parámetros
es
un desafío que
no tomamos a
la ligera. El lograr
70
provenientes de 14 países, como
Brasil, Canadá, Chile, China y
Sudáfrica, entre otros.
Entre los temas principales que
cubrirá el seminario están la
hidrometalurgia de metales
base y compuestos salinos, la
lixiviación y biolixiviación de
minerales y concentrados, los
procesos electrolíticos y de
extracción por solventes, la
modelación de operaciones y
procesos hidrometalúrgicos, y el
reciclaje de metales y aleaciones.
estas cifras sin duda es trabajo
de quienes están expuestos día a
día a diferentes procedimientos
y diferentes necesidades”, señaló
Aldo Cermenati, SVP Services,
Metso Pacific Rim.
Durante los últimos años,
Metso ha recibido importantes
reconocimientos
asociados
a la prevención de riesgos y
cuidado de la seguridad. Así, se
ha transformado en una de las
empresas en Chile que ha sido
galardonada por importantes
entidades nacionales, siendo
además la única compañía en recibir
dos veces, y de forma consecutiva,
el Premio en Seguridad Aprimin en
Categoría Mayor.
MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Movimiento
Ejecutivo
AII abre convocatoria a misión comercial a China
Con el fin de aumentar y fortalecer la
competitividad de las empresas proveedoras de
la Región de Tarapacá, es que la Asociación de
Industriales de Iquique (AII), Asia Reps y la Cámara
de Comercio de Santiago realizarán del 10 al 22 de
abril la Misión Comercial a China, instancia en la
cual será visitada la feria “China Export and Import
Fair”, más conocida como Feria de Cantón.
Esta exposición comercial multirubro es una de
las más grandes a nivel mundial y con el mejor
resultado de operaciones, uno de los escenarios
perfectos para las empresas proveedoras que
buscan establecer nuevas relaciones comerciales.
Su primera versión se desarrolló en 1957 y que este
año llevará a cabo su versión número 117.
“Los empresarios serán acompañados con un
equipo de primer nivel que les entregará consejos
útiles para tener éxito en las negociaciones. La idea
principal es que puedan aprovechar de manera
eficaz su tiempo y hacer de China, un socio
estratégico para sus negocios”, dijo la gerenta de la
unidad de Marketing y Comunicaciones de la AII,
Lilian Villagra.
Las actividades de la misión se concentraran
en la primera fase de la feria de Cantón la
que corresponde a la exposición de rubros
industriales (equipos de iluminación, materiales de
construcción, maquinaria, equipos y herramientas,
entre otros). Para mayor información, pueden
comunicarse con la encargada de Eventos y Gestión
Comercial, Ana Pérez al teléfono: 57-2585080 o al
email: [email protected]
Pablo Jerez asume
como Principal en The
Boston Consulting
Group
Pablo Jerez fue designado
como Principal en The
Boston Consulting Group
(BCG), donde estará a cargo
de reforzar la estructura senior de la consultora y
de potenciar el equipo de servicios financieros para
el Cono Sur. El ejecutivo cuenta con una amplia
experiencia en el rubro financiero, específicamente
en M&A, internacionalización, estrategia y modelos
comerciales.
Con este nuevo cargo, el ejecutivo se reincorpora a
BCG, donde trabajó por más de 4 años hasta llegar
a Project Leader. Pablo es Ingeniero Comercial de la
Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA de
Harvard Business School.
Pedro Damjanic
asume como nuevo
Vicepresidente de
Minería de Finning
Sudamérica
M&T EXPO 2015 crea expectativas optimistas en el
mercado de equipos para construcción y minería
Del 9 a 13 de junio, la cadena de equipos para
construcción y minería estará reunida en el São
Paulo Expo Exhibition & Convention Center,
nueva denominación del Centro de Exposiciones
Inmigrantes, para conocer lanzamientos y
anticipar tendencias en tecnologías que estarán
en las máquinas en los próximos años. En ese
período, acontecerá la M&T EXPO 2015 – 9ª
Feria y Congreso Internacionales de Equipos para
Construcción y 7ª Feria y Congreso Internacionales
de Equipos para Minería, el más grande evento de
negocios del sector en América Latina.
Según la dirección de Sobratema – Asociación
Brasileña de Tecnología para Construcción y
Minería, organizadora y promotora de M&T
EXPO 2015, la feria ya está con más del 95% de
área vendida y los principales fabricantes ya han
confirmado su participación. La expectativa es
contar, en un área de 110 mil m², con más de 500
expositores nacionales e internacionales, y recibir
alrededor de 54 mil visitantes, provenientes de
todo el territorio nacional y del extranjero, para lo
que los expositores han preparado una diversidad
de lanzamientos.
M&T EXPO 2015 marca una conmemoración
histórica: los 20 años de trayectoria exitosa de la
feria. La edición inaugural, promovida entre 16 y 20
de septiembre de 1995, en la Bienal de Ibirapuera
(SP), en São Paulo, fue un marco importante para
el segmento de equipos porque, hasta entonces,
no existía un evento de esa magnitud en dicha área
y las empresas del sector necesitaban exponer en
eventos de otros segmentos para mostrar sus
productos, darle más visibilidad a sus marcas y
hacer negocios.
Vidriera de lanzamientos y tecnología, M&T
EXPO también será escenario de debates sobre
los principales temas que nortean el sector. El
M&T EXPO Congreso será realizado de 10 a 12 de
junio, y tendrá una programación completa, con la
realización de seminarios y eventos especiales.
Pedro Damjanic, Ingeniero
Mecánico de la Universidad
de Chile, se integra al Comité
Ejecutivo de Finning Sudamérica a partir del 23 de
febrero para asumir el cargo de Vicepresidente Senior
de Minería para Sudamérica.
Damjanic cuenta con una vasta trayectoria de más de
30 años ligada a importantes empresas de la industria
minera, como Codelco, Anglo American, Metso
Minerals, Bechtel y Minera Escondida, en esta última se
desempeñó como Gerente General y Vicepresidente
de Operaciones, liderando proyectos de gran
envergadura.
También es fundador de la Escuela de Negocios
Mineros de la Universidad Católica del Norte, donde
actualmente es Presidente del Directorio, y en paralelo,
es Director del Centro de Entrenamiento Industrial
Minero (CEIM).
Resiter designa nuevo
Gerente de Negocios
Minería Zona IquiqueCalama
Oscar Lecaros asumió
como nuevo Gerente de
Negocios Minería para las
zonas comprendidas entre
Iquique y Calama. Él posee amplia experiencia en
administración de contratos complejos, gestión y
desarrollo de proyectos, gestión de equipos humanos
y servicio al cliente.
Su misión será la de liderar la estrategia de negocios de
Resiter en su zona, orientándose a la, implementación,
mantención y crecimiento de los servicios, capaces
de generar fidelización de los clientes, asegurando
sustentabilidad en los procesos, verificando la
rentabilidad y la calidad en el servicio.
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MARZO 2015, WWW.AMINERA.COM
Catálogo de Avisadores
El totoral 651
Barrio Industrial Buenaventura
Quilicura
Fono: +562 27471265
+562 27471269
www.3aaa.cl
Avda. Las Torres 6108
Peñalolén, Santiago
Fono: (56-2) 2280 8080
www.disal.cl
Av. Pdte. Eduardo Frei M. 9990
Quilicura, Stgo.
Fono: (56-2) 676 02 00
www.sandvik.com
“Andes Analytical Assay laboratorio de asesorías técnicoquímicas para exploraciones mineras. Respaldados por
equipos de última tecnología con los más altos estándares de
calidad y eficiencia. Con Sedes a lo largo del país”
Empresa líder en servicios ambientales con más de 30 años
de experiencia. Poseemos una amplia cartera de negocios,
enmarcados dentro de nuestras cuatro áreas de servicios
definidas: Tratamiento de aguas, Gestión integrada de
manejo de residuos, Baños químicos (sanitarios portátiles)
y otros Servicios.
Sandvik es un grupo multinacional de productos avanzados
y líder del mercado en las áreas de herramientas para corte
de metales, maquinaria y herramientas para minería y
construcción, aleaciones metálicas especiales y materiales de
alta resistencia. Tiene presencia en 130 países.
Av. Marathon 2595
Macul, Santiago
Fono: (56-2) 2350 21 00
www.bureauveritas.com
Paseo Bulnes 197, piso 6
Santiago
Fono: (56-2) 2652 15 00
www.gecamin.cl
Av. Diego de Almagro 5210
Ñuñoa, Santiago Chile
Fono: (56-2) 27990900
www.siga.cl
Bureau Veritas, presenta su área Minerals, líder mundial en
servicios para la minería. Con la adquisición de Cesmec,
Inspectorate y Geoanalítica, hoy contamos con más de 1.330
oficinas y laboratorios ubicados estratégicamente en 140
países. Siendo desde 1828 la mejor opción de apoyo para su
proyecto, donde usted nos necesite.
Es una empresa privada chilena, que cada año organiza
eventos internacionales de carácter técnicos relacionados
con el sector minero con la intención de fomentar el
intercambio de información, y compartir las mejores
prácticas y nuevas tecnologías aplicadas en la minería.
Es una empresa de Ingeniería aplicada, que ha desarrollado 4
grandes áreas de negocio que trabajan de manera individual y
personalizada. Estas son Sustentabilidad y Gestión Ambiental,
Ingeniería de Minas y Geotecnia, Ingeniería de Proyectos, y
Gerenciamiento e Inspección Técnica de Obras.
San Pío Décimo 2460, of.311
Providencia, Santiago
Fono: (56-2) 29464383
Cel.: (56-9) 66784704
www.busbar-systems.com
Vicuña Mackenna 1503
Santiago
Fono: (56-2)28975000
www.lureye.cl
Alcalde Eduardo Castillo
Velasco 1520, Ñuñoa, Santiago
Fonos: (56) (2) 2410 8520
(56) (2) 2580 1585
www.tecsis.cl
BKS Busbar Systems Ltd. es una empresa Suiza con presencia
internacional en Europa, Asia, India y Australia que ha decidido
ampliar su operación a Latinoamérica con base en Chile. La
base instalada establecida en minería en Chile, MEL OGP1 y
Sierra Gorda, son referencias de clase mundial.
Por la experiencia y trayectoria de más de 70 años en el
mercado, el grupo de empresas entrega una propuesta
de alta calidad en productos y servicios de las áreas de
electromecánica y energía, para el mercado de empresas con
proyección en el largo plazo y con cobertura nacional.
TECSIS Ltda. representante y distribuidor exclusivo en Chile de
prestigiosas marcas, entregando soluciones al mercado con
equipamiento de alta tecnología, orientado principalmente
al control de procesos, control de calidad, desarrollo e
investigación. Presente en el mercado Chileno desde 1966.
www.aminera.com
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MÁS SEGURO
MÁS ROBUSTO
MÁS INTELIGENTE
EL MEJOR EN SU CLASE
DESEMPEÑO
EXTRAORDINARIO
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CON S TRUIDOS PARA UN RENDIMIENTO EXTRAORDINARIO
¿Por qué conformarse con un chancador que sólo hace el trabajo, cuando hay uno que
tritura mejor que cualquier otro? Los chancadores de última generación CH860 y CH865
de Sandvik, superarán todas tus expectativas. Ambos brindan potentes funciones para
impulsar tu productividad, incrementando los beneficios con un desempeño
extraordinario.
Conoce más acerca de estos equipos en www.sandvik.com/outperformance o llama a
tu representante de ventas Sandvik.
AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA. SANTIAGO. CHILE - FONO: +56 2 2676 0200