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OPORTUNIDADES
DE NEGOCIOS EN MARRUECOS
AGOSTO 2015
Marruecos Emergente:
Acceso a las Oportunidades
Mr. Azzedine Bouayach
Ministro Consejero Embajada del Reino de Marruecos-Santiago
Información general de Marruecos
Sup. total
710.850 km²
Mapa Marroqui
Tangiers
Rabat
Oujda
Fès
Habitantes
Casablanca
33,2 millones
Marrakech
Densidad
46,7/km²
PIB
Agadir
104,4 mil millones US$
Laayoune
PIB per capita
3.109 US$
IDH
0,617 (medio)
Dakhla
Datos económicos
n Contribución de los diferentes sectores en
el PIB :
• Primario : 15 %
• Secundario : 30 %
• Terciario: 55 %
n Fuerza de Trabajo: 11,8 millions
n Tasa de desempleo : 9%
n Taza de Inflación: 1,9%
n Taza de endeudamiento : 59,6%
Sources : CIA Factbook, World Bank
Acuerdos de Libre Comercio-ALC
Los Acuerdos de libre comercio vienen a confirmar la política de apertura equilibrada de la
economia marroquí que ambiciona, desde los comienzos de los años 80, de liberalizar el
comercio exterior marroquí y suprimir las Barreras comerciales. Estos acuerdos son :
Acuerdo de asociación entre Marruecos et la Unión Europea.
Acuerdo de libre comercio con los Estados Unidos de América.
La creación de la Gran Zona Árabe de Libre Comercio.
Acuerdo de libre comercio con los países árabes de la cuenca mediterránea.
Acuerdo de libre comercio con Turquía.
Acuerdo de libre comercio con los Emiratos Árabes Unidos.
55 acuerdos comerciales firmados con varios países: libre de impuestos
a mil millones de consumidores
Datos Sociales
n Distribución de la población por edad :
• 0-14 años: 26,7%
• 15-54 años : 59,7%
• 55 años y más: 13,6%
n Esperanza de vida al nacer : 76,5 años
n Taza fertilidad : 2,15 Niños nacidos/Mujer
n Taza de alfabetismo : 67 %
n Población bajo el umbral de la pobreza : 15%
Marruecos en movimiento
Transición política y apertura económica
Iniciativa Nacional
Para Desarrollo Humano
Consejo Consultor
De DD.HH.
1998
2001
2002
2003
2004
Organo central para la
prevención de la corrupción
- Ley de partidos
Politicos
- Ley electoral
Acuerdo de libre
Comercio con E.U.A.
Alternancia
Política
2005
2006
Consejo nacional de
DD.HH.(CNDH)
Regionalización
2007
2008
2009
2010
2011
Transcición social y democrática
-Elecciones legislativas
acordes a la Ley.
-División regional.
- Ley de prensa.
Código de Familia
“Moudawana”
Instancia para Equidad
Y Reconciliación
(IER)
Económica, Social, reformas políticas
Comité de
Ulemas
Reforma Ley
de
Nacionalidad
Marroquí
Plan de
emergencia
para la
Educación
Ley de
Protección de
Datos
personales
Discurso Real
(9 de Marzo):
Reforma de la
Constitución
Importantes reformas se llevaron a cabo en la última década
Reforma del Estado
1
Medidas de reformas
ambiciosas a diferentes
niveles
Marruecos emprendió importantes reformas para mejorar las finanzas
públicas, apoyo a la inversión pública , privada y mejora de la eficiencia de
la administración.
Estrategias Sectoriales
2
El desarrollo economíco es basado en estrategias
ambiciosas en distintos sectores
Proyectos Importantes en Infraestructura
3
Para soportar el desarrollo economico, el ritmo de
implementación de mayor infraestructura, se ha acelerado
drásticamente
Bases solidas macro-economicas
Crecimiento PIB (%)
Crecimiento
sostenido del PIB
10
5,1
4,1
2002-2009
2014
3,2
5
0
1998-2000
"very clear consensus on the reforms that
have set up strong dynamic trajectory for
the country"
Inflación (%)
10
Baja
Inflación
6,2
5
2,0
1,0
1,9
Mean 20062008
2009
2014
0
Mean 19901995
Taza del desempleo (%)
Desenso del
Desempleo
S&P raises Morocco's rating
to investment grade
March 2010
Urbana
Fitch Ratings-London-2009–
Investment Grade
Nacional
40
20
22,0
13,9
13,8
9,0
8,2
9,0
0
1999
2009
2014
IDE ( En Bn $)
Crecimiento
Inversión directa
Extranjera
30
17
20
10
4
8
95-99
00-04
+5
International Monetary Fund
"The recent economic performance
of Morocco is favorable" (2008)
17
0
05-09
2014
Stable currency
Deuda Publica (% del PIB)
Baja en Deuda
Publica
100
68,1
50
~61
46,9
0
2000
Fuente: AMDI, hasta el 2014
2009
2014
Currency based on
a Euro-Us Dollar basket
Planes de desarrollo masivos por
sector respaldados por el gobierno
Industria
“Emergence"
Turismo
"Vision 2020"
Agricultura
“Green Morroco"
Energía
"Solar y Eólica"
• Lanzado en el año 2009 para impulsar la industria y servicios
• Creación de 22 plataformas industriales y Zonas francas
– Sectores prioritarios: Automotriz; aeronáutica; electrónica; ITO /
BPO; agroindustria; pesca; textil y tecnologías limpias
• Objetivos
– Generar +1.6 % adicional anual al crecimiento PIB
– Creación de 220.000 nuevos puestros de trabajo en la industria
• Después de la ambiciosa "Vision 2010", fué lanzada "Vision 2020"
• Vision 2010 objetivos: 10 Millones de turistas para 2010
– 6 estaciones megaturisticas / inversión de US $ 9.000 millones
– 100.000 nuevas habitaciones, 600.000 nuevos puestos de trabajo
• Vision 2020 objetivos: 20 Millones de turistas en 2020
– 200.000 nuevas habitaciones, PIB en turismo: desde US $6.000 millones
en 2010 a US $14.0000 millones en 2020
• Lanzado en 2008 para modernizar la agricultura
• objetivos
– US $ ~10.000 millones adicionales en agricultura al PIB
– US $~15.000 millones en inversión
• Lanzada en 2009 (solar) y 2010 (Eólica)
• Objetivos
– >40% producción nacional a través de energías renovables, en partícular
– Nuevas capacidades : 2.000 MW solar + 2.000 MW eólica
• Presupuesto : US $15.000 millones
Marruecos ha puesto en marcha la construcción de grandes proyectos de infraestructura
Aeropuertos
• 14 Aeropuertos internacionales
• Casablanca 1era en aeropuertos Afro-Europea
Autopistas
• 2010 : 1.000 km
• 2015 : 1.800 km
Tramways
• Rabat and Casablanca
• Costo de 1000 Milones de €
Vias Ferroviarias
• Primera linea ferrea de Alta velocidad en
Africa (Tangier-Casablanca) al 2015 –
1.800 millones €
Puerto Tangiers Med : infraestructura de clase
mundial en una ubicación estratégica
•
•
8.5 mil. containers de capacidad en 2015
Objetivo: estar entre top 15 del mundo
Represas
• 130 Represas Existentes
• Otras 14 en construcción
Esta dinámica ha permitido a Marruecos desarrollar amplios conocimientos que satisfacen las necesidades actuales
de los estados africanos
Agricultura, pesca y
Industria alimenticia
Industria Manufacturera
Textil
Ingeniería y Construcción
Carreteras
Agricultura
Tecnologías de la
informática y comunicación
Edición de
Software
Farmaceutica
Puertos
Pesca
Automotriz
Eléctrica y
Electrónica
Industria
Alimenticia
Metalica y
metalúrgica
Servicios
IT
Vivienda
Social
Hoteles y
Recursos
turisticos
Telecomunicaciones
Política africana de Marruecos
una entusiasta cooperación sur-sur
Sector institucional y su aporte a los sectores sociales
africanosREAL:
DIPLOMACIA
•
La ONE, realización y explotacion de la infraestructura eléctrica en Saint Luois, Norte de Senegal
AFRICA OCCIDENTAL TIENE NUMEROSAS AFINIDADES DIPLOMATICAS, CULTURALES Y RELIGIOSAS CON MARRUECOS,
•
COMANAV, apoyo técnico y financiero para garantizar el tráfico entre Dakar y Casamance
ES UNO DE LOS ESPACIOS PREFERIDOS PARA LOS INVERSORES EN BUSCA DE ALTERNATIVAS DE CRECIMIENTO.
•
ONEP (agua potable), La empresa estatal gana una licitación internacional sobre el mercado de agua potable
DE LASconstruye
NUMEROSAS
VISITAS
DE S.M.
VI A AFRICA
SUBSAHARIANA, VIENEN LAS INVERSIONES
• DESPUES
ONE y ONEP,
la represa
de INGA
, en laMOHAMMED
República democrática
de Congo
ECONOMICAS
MASIVAS
DE entre
MARRUECOS.
•
Ingenieria Civil e infraestructura en varios
paises de África
occidental
ellos, Guinea Ecuatorial
SectorCASABLANCA,
Privado, Transportes
y comunicación
CENTRO CONTINENTAL
AFRICANO DE NEGOCIOS, PUERTA DE ENTRADA PARA INVERSIONISTAS,
•
•
RAM, fundación de Air Senegal International , ASI en 2000 y Lanzamiento del enlace aero Tanger – Dakar
EXPORTADORES E IMPORTADORES EN EL CONTINENTE AFRICANO.
Maroc Telecom, en Mauritania con Mauritel, hoy líder en telefonia Móvil, Fija y ADSL, Onatel (Burkina Faso), Gabon Telecom,
Sotelma
(Mali)INTERCAMBIOS
en 2007
ESTOS
HAN PASADO DE 3,6 A 16,3 MIL MILLONES DE Dhs, ENTRE EL 2000 Y EL 2012
Sector Bancario
Y DESARROLLO
• FORMACION
Attijari Wafa
Bank
1.
En 2007 en Senegal
del Banco Para África
(CBAO) y enDESARROLLO
Mali del Banco Internacional de Mali (BIM)
MARRUECOS
A LA VANGUARDIA
DEOccidental
LA INVERSION,
2. En 2008, compra de 5 filiales del Credit Agricole en Camerún, Gabón, Senegal, Costa de Marfil y Congo Brazzabill
EBMCE
INNOVACION(
I+D+i) CON LA UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE RABAT.
BANK
•
•
•
1. BMCE Capital Sucural en Dakar . En 2008 , gestiona financieramente el Proyecto del Aeropuerto de Dakar
CONSORCIO
ENTRE EMPRESAS DE ALTA TECNOLOGÍA EUROPEAS Y CAPITAL HUMANO MARROQUÍ.
2. MIDI Capital Bank, Filial de BMCE en Londres, cuya razón de ser atraer capitales a África
3.
Toma deINVESTIGACIÓN,
Control del 42% de Bank
of África presente
en 11 paises afrícanos
DOCENCIA,
EXTENSIÓN
Y VINCULACIÓN
CON EL MEDIO.
Política africana de Marruecos
una acción real de inversión en # sectores
Sector institucional y su aporte a los sectores sociales africanos
•
•
•
•
•
La ONE, realización y explotación de la infraestructura eléctrica en Saint Louis, Norte de Senegal
COMANAV, apoyo técnico y financiero para garantizar el tráfico entre Dakar y Casamance
ONEP (agua potable), La empresa estatal gana una licitación internacional sobre el mercado de agua potable
ONE y ONEP, construye la represa de INGA , en la República democrática de Congo
Ingeniería Civil e infraestructura en varios países de África occidental entre ellos, Guinea Ecuatorial.
Sector Privado, Transportes y comunicación
•
•
RAM, fundación de Air Senegal International , ASI en 2000 y Lanzamiento del enlace aéreo Tanger – Dakar
Maroc Telecom, en Mauritania con Mauritel, hoy líder en telefonía Móvil, Fija y ADSL, Onatel (Burkina Faso), Gabon Telecom,
Sotelma (Mali) en 2007
Sector Bancario
•
Attijari Wafa Bank
1.
2.
•
En 2007 en Senegal del Banco Para África Occidental (CBAO) y en Mali del Banco Internacional de Mali (BIM)
En 2008, compra de 5 filiales del Crédit Agricole en Camerún, Gabón, Senegal, Costa de Marfil y Congo Brazzavile
BMCE BANK
1.
2.
3.
BMCE Capital sucursal en Dakar. En 2008 , gestiona financieramente el Proyecto del Aeropuerto de Dakar
MIDI Capital Bank, filial de BMCE en Londres, cuya razón de ser es atraer capitales a África
Toma de Control del 42% de Bank of África presente en 11 países africanos.
Marruecos y Chile, ALC en perspectiva
•
•
•
Marruecos y Chile convienen en 2011, implementar zona de Libre comercio:
Para poner en adelante oportunidades económicas entre los dos países.
Firma en Marrakech en Septiembre 2012, del acuerdo de entendimiento, entre la ASOEX Chile y APEFEL
Marruecos.
Este modelo de acuerdo, permite a las empresas Chilenas abrirse al mercado Norafricano.
«Marruecos para Chile, es pasarela
indispensable para el África del Norte,
sobretodo a causa de las estaciones
complementarias entre los dos países»
Ronald Bown
«Marruecos es el principal proveedor de
cítricos para Europa y Rusia (60% de
exportaciones del País), también importante
cliente del Cono sur (10.000 Ton Frutas/año,
2.500 Ton frutas/año desde Chile)»
Lehoucine Adardour
Presidente APEFEL Lehoucine Adardour y Presidente ASOEX Ronald Bown
MUCHAS GRACIAS