ese unidad de salud san francisco de asis formato de formulacion y

E.S.E UNIDAD DE SALUD SAN FRANCISCO DE ASIS
FORMATO DE FORMULACION Y EVALUACION PLAN DE ACCION 2015
PLANEACION-OFICINA DE CONTROL INTERNO
DEPENDENCIA: E.S.E UNIDAD DE SALUD SAN FRANCISCO DE ASIS
AREA: SALUD
PERIODO DE FORMULACION Y EVALUACION: ENERO-DICIEMBRE 2015
RESPONSABLE: SALWA RAPAG CARMICHAEL
ETAPA DE FORMULACION
2. A
CCIONES
1. DESCRIPCION DE PROBLEMÁTICA
1.
2.
Incumplimiento en el Sistema Obligatorio de
Garantia de Calidad en el componente del
Sistema Unico de habilitación en la zona
urbana
3. METAS DE RESULTADO
4.INDICADOR DE
RESULTADO
5. METAS DE PRODUCTO
6. INDICADOR DE
PRODUCTO
7. RESPONSABLE
DEL AREA
Vincular Recurso Humano
idoneo y competente para la
prestación de servicios de
salud.
2. Mantener la infraestructura
adecuada para la prestación
del servici
o de salud.
3. Mantener los medicamentos
e insumos necesarios para
% De servicios Certificados Certificar dos servicios en
prestar el servicio.
certificar en un 14,28% los en
De
servicios
condiciones
de condiciones de habilitación No.
Gerencia y Equipo
4. Tener documentado y
servicios habilitados en la IPS Habilitación
Certificados en condiciones
en la IPS La Campiña
Directivo
aplicar los protocolos y
La Campiña
de habilitación/14
procesos cientificamente
aprobados para prestar
servicios de salud.
5. Llevar registro de la historia
clinica de cada paciente
cumpliendo con todo lo
normado en el tema.
6. Mantener la disponibilidad
de servicios complementarios
a los prestados en la
institución
Incumplimiento en el Sistema Obligatorio de
Garantia de Calidad en el componente del
Sistema Unico de habilitación en la zona rural
1. Vincular Recurso Humano idoneo y
competente para la prestación de
servicios de salud.
2. Mantener la infraestructura adecuada
para la prestación del servicio de salud.
3. Mantener los medicamentos e
insumos necesarios para prestar el
servicio.
4. Tener documentado y aplicar los
protocolos y procesos cientificamente
aprobados para prestar servicios de
salud.
5. Llevar registro de la historia clinica de
cada paciente cumpliendo con todo lo
normado en el tema.
6. Mantener la disponibilidad de
servicios complementarios a los
prestados en la institución
1. Charlas, foros, capacitaciones a
madres comunitarias y lideres
comunitarios.
Baja cobertura de los programas de promoción 2. Difusión de los programas de
y prevención
promoción y prevención atraves de los
medios masivos.
3. Cumplimiento de la demanda
inducida por las EPS a sus usuarios
Deficiencia en la elaboración, manejo y
custodia de la información contenidas en la
historias clínicas
1. Actualización y ajuste del software
de historias clínicas de acuerdo a los
lineamientos normativos y necesidades
de la entidad.2. Capacitación al
personal que diligencia historia
clinica.3. Suministrar equipos e insumos
necesarios.
Incrementar en un 20% el
numero de sedes rurales
habilitadas en el Sistema Unico
de Habilitación
% De sedes rurales
Certificar 1 sede rural en
Certificados en condiciones condiciones de habilitación
de Habilitación
en la IPS La Campiña
No. De sedes rurales
Certificados en condiciones Gerencia y Equipo
de Habilitación
Directivo
Incrementar en un 70% las
% de cobertura alcanzado
coberturas de los programas de en los programa de
promoción y prevención
promoción y prevención
Alcanzar una cobertura
igual o mayor al 70% en 7
programas de promoción y
prevención
% de cobertura alcanzado
en cada programa de
promoción y prevención
Incrementar en un 75% el
numero de sedes urbanas con
sistematización de historias
clinicas
Sistematizar la historia
clinica en 1 nueva sede
urbana
N° de sedes urbanas con
sistematizacion de historias
clinicas
% sedes urbanas con
sistematizacion de historias
clinicas
Gerencia Subdireccion
Cientifica - PyP
Gerencia Subdireccion
Cientifica
Morbilidad en la población infantil por
enfermedades evitables, que no fueron
detectadas en forma temprana (No
implementacion de la estrategia AIEPI-AIAMI)
Incumplimiento de la ley de archivo
Deficiencias sistema de comunicación para la
implementación adecuada de un sistema de
referencia y contrareferencia
1 Capacitar al recurso humano en las
estrategias AIEPI, IAMI y servicios
amigables.
2. seguimiento y asistencia tecnica a la
Estrategia aalcalzada en las sedes de
la ESE
Mantener la Estrategia
Mantener en el 100% de las
% de sedes de las ESE que AIEPI, AIAMI en las 19
N° de sedes urbanas que
sedes de la ESE la
mantienen la estrategia
sedes de la ESE Unidad de mantienen la Estrategia
implementación de la Estrategia
AIPI, AIAMI
Salud San Francisco de
AIEPI- AIAMI
AIEPI- AIAMI
Asis
1. Digitalizar los documentos del
archivo central e historico de la sede
administrativa
100% del archivo central
historico de la sede
administrativa digitalizado
1.Adquisicion de equipos de
comunicación que mejoren el proceso
de referencia y contrareferencia
Dotar al 50% de las sedes de la % de sedes dotadas con
ESE de equipos de
equipo de
radiocomunicacion
radiocomunicaciones
% del archivo central e
historico digitalizados
Subdireccion
Cientifica - PyP
Digitalizar los documentos
de archivo central e
historico de 1 sede
adminsitrativa
N° de sede administrativa
con archivo historico y
central digitalizado
Gerencia Subdirector
Administrativo y
Financiero Archivo
Dotar 9 sedes de la ESE
con equipos de
radiocomunicaciones
N°. De sedes con dotacion
de equipos de
radiocomunicaciones
Gerencia Subdireccion
cientifica