[ 52 ] PUNTOS DE VISTA | ENTREVISTA Mayo 2015 Galdana Ventures: el primer fondo de fondos español de venture capital Galdana Ventures es una iniciativa innovadora: el primer fondo de fondos de venture capital español, participado al 50% por Altamar y cuatro veteranos del sector: Marcel Rafart, Dídac Lee, Javier Rubió y Roque Velasco. La firma está en pleno fundraising de un primer vehículo de €150M, orientado a fondos de capital riesgo especializados en el sector tecnológico y enfocado a inversores españoles y latinoamericanos. Su previsión es invertir un 80% de su capital en primario, en una selección de los mejores fondos de venture capital del mundo, y destinar el 20% restante a secundario y coinversiones. De momento, invertirá poco en España, pero espera captar el 60% de sus recursos entre fondistas nacionales. ¿Cómo se gestó el proyecto de Galdana Ventures? Galdana Ventures es una iniciativa innovadora en España y Latinoamérica que ha aparecido, además, en un momento de mercado, creemos, muy oportuno. Durante estos primeros meses, hemos contrastado su validez, tanto con fondos internacionales de venture capital como con potenciales inversores, y la idea ha ido tomando cuerpo. El resultado en ambos casos ha sido muy satisfactorio. Los inversores españoles y latinoamericanos agradecen el poder contar con una alternativa adicional para acceder al sector tecnológico, en este caso a través de algunos de los mejores fondos de venture capital mundiales. Tras concebir y madurar la idea, entramos en contacto con Altamar que, como sabe, cuenta con una larga tradición en fondos de fondos internacionales de private equity. Desde un principio, nos pareció que la firma española de asset management era la pieza adicional que nos faltaba. Les expusimos el proyecto y en seguida les encajó a la perfección, porque, para la gestora y su equipo, un producto como éste supone un paso obvio y natural en su proceso de diversificación. ¿Qué papel va a jugar Altamar en Galdana Ventures? ¿Qué aporta al proyecto y por qué han visto una clara oportunidad de inversión en este activo? Altamar aporta muchos años de tradición, un equipo muy experimentado y una base de inversores muy atractiva para que el proyecto de Galdana pueda crecer con mayor velocidad. Desde Barcelona, los cuatro socios cofundadores llevaremos el día a día de las relaciones y contactos, el análisis y las negociaciones con los fondos de venture capital. Estaremos directamente involucrados en establecer y dirigir los contactos, analizar las posibles inversiones y seleccionar las mejores oportunidades, pero las decisiones finales de inversión las Revista C&C 172.indd 52 Marcel Rafart, Presidente de Galdana Ventures tomaremos de forma conjunta, con Altamar. Además, la gestora se involucrará fuertemente en el fundraising de nuestro fondo de fondos. Cuentan con unos €2.000M bajo gestión, y un portfolio de relaciones con inversores institucionales y family offices en España y Latinoamérica muy intensas desde hace muchos años y muy fructíferas para ambas partes. A todos esos fondistas les propondremos la oportunidad de invertir en nuestro vehículo como mecanismo de diversificación de sus inversiones en activos alternativos. Además, Altamar tiene históricamente mucha experiencia en tratar todos los temas regulatorios, contables, etc… Es decir, aportarán muchísimo en todas aquellas tareas y procesos de soporte al negocio. “ Contactamos con Altamar porque era la pieza adicional que nos faltaba. Les encajó a la perfección porque, un producto como éste, supone un paso obvio y natural en su proceso de diversificación ” Los cuatro socios tienen mucha experiencia en gestión de fondos de inversión directa, ¿dejarán sus responsabilidades para incorporarse en exclusiva al nuevo proyecto? Sí, Javier y yo, por ejemplo, hemos salido del día a día de Nauta, aunque seguimos siendo inversores del fondo y nos mantenemos puntualmente involucrados en algunos Consejos de Administración. En mi caso, en los de Privalia y Social Point, dos compañías muy exitosas en las que, por razones históricas, sigo representando al fondo. Pero Galdana nos exige dedicación plena. 30/4/15 16:09 Mayo 2015 PUNTOS DE VISTA | ENTREVISTA El primer hito de Galdana Ventures es el lanzamiento de un fondo de fondos de fenture capital, ¿de qué tamaño? ¿Invertirá principalmente en primario? Nuestro tamaño objetivo son €150M, de los que un 80% los invertiremos en primario, en una selección de los mejores fondos de venture capital del mundo y, el 20% restante, en secundario y coinversiones con algunos fondos internacionales de venture capital. Estaremos muy atentos a las oportunidades de inversión que surjan en secundario, que son muy atractivas. A veces, suceden acontecimientos imprevistos que hacen que un inversor tenga problemas de liquidez y decida poner en venta su participación. Trataremos de aprovechar ese tipo de oportunidades. Por otro lado, en ocasiones, nuestros fondistas nos han solicitado también coinvertir con ellos en determinadas operaciones, porque se sienten más cómodos si les acompañamos. “ Invertiremos en aquellos players con mayor prestigio y resultados, en cuyos portfolios figuran algunos de los grandes éxitos de la tecnología mundial de los últimos 20 años ” ¿Cuál será la estrategia para crear su cartera de fondos subyacentes? ¿En cuántos fondos prevén invertir y cómo realizarán esos análisis? Trataremos de entrar en los fondos que han respaldado financieramente algunos de los éxitos más grandes del sector tecnológico que conocemos hoy en día y que, en algunos casos, se han hecho muy famosos. Son fondos muy exitosos y entrar en ellos no resulta fácil. El venture capital es una categoría que, en agregado, a nivel mundial, es más pequeña que el private equity. Hay menos dinero y, además, la performance de los fondos está más polarizada. Es decir, los mejores en venture capital lo hacen, relativamente hablando, mejor que los mejores en private equity, por lo que el diferencial es superior. Por tanto, es una industria más pequeña y más polarizada a favor de los mejores. El mercado de secundarios de venture capital tiene reglas de juego muy parecidas al de PE pero es más pequeño. ¿Por qué ese tamaño de €150M es el más adecuado? ¿Cuándo tienen previsto realizar un first closing? Esa cantidad, €150M, es la que nos vemos capaces de invertir muy bien, con éxito, en este primer fondo de fondos. Si lo hacemos bien, y lanzamos un segundo vehículo más adelante, ya veremos si esa cifra se mantiene o crece. Pero, para empezar, y lo mejor es hacerlo muy bien al principio, estamos convencidos de que es la cifra que podemos invertir con bastante éxito. Es una cantidad alcanzable porque, aparte de que hay mucha liquidez en el mercado, nuestro modelo es un de fondo de fondos. Es decir, invertimos indirectamente en Revista C&C 172.indd 53 [ 53 ] cientos de compañías, no en 10 ó 15, por lo que se consigue más compromiso económico del inversor. Prevemos invertir en un total de entre 16 ó 18 fondos subyacentes, con tickets de alrededor de unos €7M o €8M, aunque esa cifra cambiará mucho. Habrá casos en los que podremos invertir apenas €1M ó €2M, y otros en los que entremos con hasta €10M ó €12M. En cuanto a nuestras previsiones de cierre, lógicamente el verano nos afectará, por lo que creemos que el first closing será, o bien justo antes del verano, o ya a la vuelta del mismo. El closing definitivo lo haremos a finales de este año. En España, supongo, invertirán poco… De momento, sí. Buscamos equipos con mayor historia de la que hay, de media, en el venture capital en España. Gestoras que hayan lanzado, al menos, un tercer fondo, y tengan suficiente historia como para mostrar un track record de desinversiones suficiente para que estemos tranquilos. La juventud y la corta edad del mercado español nos impiden concentrar nuestra inversión en España. La industria de venture capital fue inventada por los americanos hace apenas 40 años, allí es donde hay más tradición. En Europa también se ha desarrollado bastante, empezando por Londres, pero nuestra idea es tratar de invertir en aquellos players del sector con mayor prestigio y resultados, en cuyos portfolios figuran algunos de los grandes éxitos de la tecnología de los últimos 10, 15 ó 20 años a nivel mundial. Nuestro enfoque de inversión es global. Precisamente, la mayor aportación que hacemos, la más innovadora, consiste en servir de intermediarios para el dinero español y latinoamericano, que tiene apetito por este tipo de activos y quiere diversificar globalmente sus carteras. “ Los fondos de venture capital más consolidados y con mayor tradición están logrando TIRes de entre el 18% y 22% ” La due diligence y el análisis de los fondos subyacentes, ¿será muy similar a la que hace Altamar con sus fondos de fondos de private equity? Sí, muy similar. Es un análisis muy exhaustivo. Vamos a unir la estrategia que, históricamente, y con tanto éxito ha seguido Altamar a la hora de evaluar equipos y gestoras, con el conocimiento que tenemos nosotros de la categoría de venture capital y, por tanto, de los players a los que queremos dirigirnos. En realidad, no hay tantos fondos de fondos de este tipo con los que competir a la hora de acceder a los mejores venture capital mundiales. En Europa, hay uno en Londres. Lo que sí es cierto es que muchos de sus inversores llevan tiempo apoyando financieramente a estos equipos y gestoras y, por tanto, entrar no es una tarea fácil. En la fase de concepción de la idea ya estuvimos 30/4/15 16:09 [ 54 ] PUNTOS DE VISTA | ENTREVISTA hablando con algunos de ellos y el feedback que recibimos fuese bastante positivo. Los mejores fondos internacionales de venture capital, ¿qué tamaño tienen? ¿Están sobresuscritos? ¿Se cierran muy rápido? Algunos de ellos sí, y otros no, pero, en general, sus tamaños oscilan entre los €150M y los €350M. Son equipos y gestoras que, o están sobresuscritos o no tienen muchos problemas para hacer el fundraising. ¿En qué fase está ahora mismo el fundraising? ¿Cómo se está desarrollando el timing? Estamos empezando, realizando reuniones preliminares con aquellos inversores de mayor confianza y la respuesta está siendo muy positiva. Nos dicen que tenemos el producto correcto en el momento adecuado. El entorno de tipos de interés tan bajos, incluso negativos, hace que tanto los family offices como los inversores institucionales muestren interés por este tipo de activos. Además, para aquellos que no habían estado expuestos al mundo de la tecnología o a la propia categoría de venture capital, entrar a través de un fondo de fondos ofrece una oportunidad más conservadora. Proponemos una superdiversificación que limita o acota la expectativa de TIR por abajo, y arroja una probabilidad casi inexistente de pérdida de valor. “ A nivel mundial, el venture capital es una industria más pequeña que el private equity y, sobre todo, polarizada a favor de los mejores ” ¿Quiénes son sus potenciales fondistas, tanto españoles como Latinoamericanos? ¿Qué ventajas tiene para ellos invertir en un activo como éste? Nuestra previsión es que, aproximadamente, el 60% de nuestros recursos sean captados en España y el 40% restante en Latinoamérica. El segmento de los family offices en España ya lleva varios años apoyando al mundo del venture capital. En general, están satisfechos y, por tanto, contamos con ellos. Es un segmento que quiere crecer y tener más exposición al activo y, además, lo que les proponemos complementa mucho cualquier inversión que hubieran hecho hasta ahora. Sin embargo, el mercado institucional es un segmento donde habrá que hacer un poco más de pedagogía del activo, porque no han estado presentes en él y su estrategia es más conservadora. Espero que lo que les propongamos les resulte interesante. Revista C&C 172.indd 54 Mayo 2015 Siempre se persigue obtener los mejores resultados con una adecuada ecuación riesgo-retorno ¿Cómo es esa ecuación en este caso? ¿Cuál es su rentabilidad objetivo? Obviamente, la rentabilidad objetivo es elevada, debe serlo necesariamente, porque el activo implica cierto riesgo e iliquidez a largo plazo, pero no me atrevo a dar porcentajes. En cualquier caso, los retornos que están logrando los fondos de venture capital más consolidados y con mayor tradición oscilan entre el 18% y 22% de TIR. Generalmente, son cifras atractivas para que los inversores, poco a poco, vayan haciendo una pequeña alocación de sus carteras a este asset class. ¿De qué tipo de tecnología estamos hablando? Invertiremos en fondos especializados en el ámbito tecnológico y, más en particular, en Internet, software y soluciones móviles. Es decir, fondos 100% tecnológicos, exceptuando la biotecnología, life science, etc., con tradición y buenos resultados. Nada que ver con economía tradicional ni sector industrial, entraremos en fondos cuyo foco inversor sea todo aquello que denominamos TMT, (tecnología, media, telecom), software, móviles. Nuestra reflexión es que hay una serie de fondos de larga tradición en el mundo del venture capital que han sido capaces de acumular éxitos y están muy bien posicionados para seguir identificando buenas empresas e invertir en las próximas que vayan a triunfar. Los inversores agradecen el poder invertir en un vehículo que, en última estancia, acabará invirtiendo en aquellos fondos mejor preparados para poder protagonizar este tipo de éxitos en el mundo tecnológico. Hay que tener en cuenta que la revolución digital en la que estamos inmersos es global. Empresas que surgen en cualquier lugar del mundo para atender demandas globales. Hay compañías europeas, como Spotify, capaces de triunfar y de cubrir un segmento global. ¿Cuál es su lectura sobre el venture capital en España? Creo que vive un momento apasionante. Apenas está en la edad de la infancia todavía, pero yo creo que seguiremos viendo mucha actividad inversora. Yo lo veo con muy buenos ojos: es un sector con mucho potencial. Cada vez hay más emprendedores y gente no tan joven que decide montar su propia empresa para tratar de ser innovadores y aportar algo nuevo a un mercado efervescente. Y, por otro lado, cada vez veo más interés por parte de los fondos en financiar esos proyectos. Hemos visto ejemplos y éxitos interesantes y claramente lo que falta es que se produzcan más desinversiones. Ya se están produciendo algunas, pero sería muy positivo si hubiera más salidas que demuestren al conjunto de los inversores que lo que nace y crece también se vende algún día en España. Esa mayor actividad desinversora supondría un gran impulso, yo diría que definitivo, para el sector. 30/4/15 16:09
© Copyright 2024