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Masivo contrabando
de cerveza preocupa a
industriales.
La quijotesca industria
chuquisaqueña: situación
actual y perspectivas.
CNI, Fabriles y Ministerio
de Producción analizan la
industria.
Revista de la Cámara Nacional de Industrias, La Paz - Bolivia, Octubre de 2015, Año, 3, Nro. 20
Precio Bs. 25.-
http://twitter.com/CNIBolivia
http://www.facebook.com/cniboliviaindustria
La sustitución de industria nacional
L
Editorial
a internación de productos extranjeros, mediante la Declaración Única de Importación (DUI) de mínima cuantía que
no requiere de despachante de aduana y permite el ingreso
de productos hasta 2.000 dólares, en las fronteras binacionales se
repite a diario en diversos puntos fronterizos, como Puerto Quijarro y Cobija límites con Brasil, Yacuiba y Bermejo límites con
Argentina y Kasani y Desaguadero límites con Perú, entre otras
fronteras. En general, las importaciones industriales abarrotan los
mercados del país y amenazan con la sustitución de la industria
nacional ¿Por qué?
DIRECTIVA CNI
PRESIDENTE
Lic. Mario Yaffar de la Barra
PRIMER VICEPRESIDENTE
Ing. Horacio Villegas Jáuregui
SEGUNDO VICEPRESIDENTE
Lic. Pablo Terceros Navia
TESORERO
Lic. Luis. F. Balanza Vacaflores
VOCALES
César Cuadros
Raúl Crespo
Rodrigo Villarreal
GERENTE GENERAL
Lic. Fernando D. Hinojosa
García
DIRECTORIO CNI
Ibo Blazicevic Rojas
Luis Balanza Vacaflores
Conrad von Bergen
Arturo Montero Nuñez del
Prado
José Luis Orbegoso M.
Mario Antonio Yaffar de la
Barra
Armando Gumucio K.
Javier Lupo Velasco
Patricia Málaga
Gerardo Velasco Téllez
Raúl Crespo Vásquez
Mirko René Aramayo Vargas
Jaime Díaz Soliz
Sergio Siles S.
Horacio Villegas J.
Luis María Porcel Ibañez
Lorenzo Catalá Subieta
Mauricio Andia C.
Cesar Cuadros Rivera
Gonzalo Ferreyra Kellert
José Peñaranda Villa Gómez
Eugenio Fusi L.
Oscar Farfán
Edgar Maldonado Bellido
Javier Mendoza
Luis Fernando Barbery Paz
Pablo Terceros Navia
Víctor Fernández
Ramiro Moreno Baldivieso
Juan Torrez Muriel
Eliana Saavedra
Renato Pucci Salvietti
Alfredo Candia T.
Víctor Hugo Ayllón
José Luis Rodriguez Leyton
Carlos Sanabria Camacho
Una de las razones de coyuntura –existen varias- es la devaluación
de las monedas de los países vecinos que abarató los costos de
producción de sus industrias locales y les inyectó de competitividad espurrea. En los últimos doce meses, Brasil devaluó el Real
63%, Argentina devaluó el peso 10% (oficial, pero la devaluación
“blue” suma y sigue), Perú devaluó el Sol 14%, Colombia devaluó
el peso 60%, Chile devaluó el peso 17%, y China devaluó el yuan
3,8%. Es una guerra de divisas.
Se desconoce el valor de las importaciones ilegales a Bolivia que
abarrotan los mercados nacionales con productos industriales
extranjeros. Por su parte, las importaciones legales aumentaron
considerablemente en los últimos años. En 2005 las importaciones
totales llegaron a 2.440 millones de dólares y en 2014 treparon a
10.492 millones.
A pesar de que las exportaciones industriales de Bolivia a julio de
2015 cayeron -33,6%, las importaciones industriales sólo descendieron -4,2%. En total las importaciones industriales manufactureras llegaron a julio de 2015 a 5.419 millones de dólares. Una
avalancha de producción extranjera amenaza con derrumbar la
industria nacional.
Lic. Mario Antonio Yaffar
PRESIDENTE
CÁMARA NACIONAL DE
INDUSTRIAS
A julio de 2015, la importación de productos alimenticios y bebidas llegó a 336 millones de dólares, la importación de productos
textiles fue de 100 millones, la importación de artículos de cuero
sumó 77 millones, la importación de productos de madera y corcho ascendió a 20 millones, la importación de productos de papel
llegó a 132 millones, la importación de sustancias y productos químicos (medicamentos) sumó 747 millones de dólares. Atrás quedó
la teoría de Prebisch de la sustitución de importaciones, hoy existe
sustitución de la producción nacional.
Si por el frente externo asfixia a la industria nacional la internación
de productos extranjeros, por el frente interno ahoga el incremento de los costos de producción, en particular de los costos laborales. El doble aguinaldo y los incrementos salariales encarecen los
costos de producción y reducen la competitividad de las industrias
nacionales frente a las importaciones industriales.
La actividad industrial boliviana sigue en descenso. A diciembre
de 2013 la tasa de crecimiento industrial llegó a 5,82% y a junio de
2015 cayó a 4,62%. En 2014 el crecimiento industrial llegó a 4,2%,
esto es, si la regla del 4,5% de crecimiento del PIB para el pago del
segundo aguinaldo fuera sectorial, entonces en el sector industrial
manufacturero no se debiera haber pagado el mismo en 2014.
Lic. Mario Antonio Yaffar de la Barra
Presidente CNI
Los artículos publicados
en la presente Revista
no representan
necesariamente la
posición institucional de
la CNI, sino de los que
firman los mismos.
CÁMARA NACIONAL DE INDUSTRIAS
CÁMARA DEPARTAMENTAL DE INDUSTRIAS DE LA PAZ
Zona Sur: Calacoto, calle 9, Nro. 7898. Edificio Cámara
Nacional de Industrias. Piso 7.
Central piloto 591-2-2776321.
El Alto: calle 4, Av. 6 de Marzo, Edificio Crespo Nro. 402,
Zona 12 de Octubre, Ceja. Central piloto 591-2-2820760
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Elaboración y edición
Asesoría de Presidencia y Gerencia
Hugo Siles E.
Unidad de Comunicación CNI
Anahí Barriga D.
Diseño y diagramación
Jaime Alvarez C.
Comercializa:
Gerencia de Medios Bolivia
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Telf.: 2900700/76760600
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CABOFACE
Por: Anahí Barriga*
Una gota de contrabando
de cerveza de $us 58
millones
El contrabando es un mal estructural
que afecta a toda la industria
manufacturera nacional.
E
l sector cervecero del país llega a perder
alrededor de 58 millones de bolivianos
al año por la actividad ilícita del contrabando, de acuerdo a un estudio realizado en
meses pasados, afirma el director Ejecutivo
de la Cámara Boliviana de Fabricantes de Cerveza (CABOFACE), Alfredo Candia Torrico.
“Se ha estimado, de acuerdo a un estudio encargado a la empresa Euromonitor entre noviembre de 2014 y enero de 2015, una merma
en las ventas del sector cervecero de 58 millones de dólares por el contrabando y las falsificaciones de bebidas, de acuerdo al análisis
realizado sobre el mercado ilegal de bebidas
alcohólicas en Bolivia”, explica.
En su criterio, este problema de caracter estructural y de larga data se agudiza debido a
la escasa presencia de autoridades gubernamentales en frontera, llámese Aduana, Senasag, Policía y Ejército. “Tenemos información
de productos que son afectados por el tráfico
ilegal de mercancías. Está la cerveza brasilera
que entra por Santa Cruz, Beni y Pando, mientras que por Tarija ingresan marcas de cerveza argentina. Actualmente, tenemos datos
que por la frontera peruana también estarían
ingresando cerveza brasilera, debido a que
la devaluación de las monedas de los países
vecinos hace que esta cerveza sea mucho más
barata que la nacional, lo cual es atractivo para
los contrabandistas”, asegura.
A corto plazo se tiene información de los productos afectados por el tráfico ilegal de mercancías que se internan en el país de forma
inescrupulosa e ilícita, evadiendo impuestos
de Ley que correspondería pagar al Estado.
Según el Ministro de Economía y Finanzas Públicas las pérdidas que genera el contrabando
van desde los $us 100 millones a los $us 400
millones, detalla Candia.
Alfredo Candia Torrico,
director Ejecutivo de
CABOFACE
De acuerdo a la situación económica nacional
e internacional actual, la lucha contra el contrabando de cerveza en Bolivia se ha tornado
Una de las formas de
distribución de las
bebidas de contrabando.
Lucha contra el contrabando
El ejecutivo de CABOFACE afirma que, ante
esta situación, la entidad gremial cervecera se
ha planteado el principal y permanente reto
de luchar contra el contrabando de cerveza
que afecta considerablemente a la industria.
Para ello, explica, se trabaja con diferentes instituciones privadas (CEPB) y públicas
(ANB, ADEMAF, Fuerzas Armadas y Policía
Nacional) acordando luchar contra el contrabando desde dos frentes de manera oportuna
y conjunta a corto plazo, y de forma estructural a largo plazo.
4
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
CABOFACE
Cerveza brasilera sin
timbres a la venta en
Puerto Quijarro.
CABOFACE
tiene la misión
de velar por
los intereses
y prestigio de
la industria
cervecera
boliviana.
en una tarea primordial y constante. Para ello
se están llevando a cabo diferentes acciones
con instituciones del Gobierno para frenar
este ilícito en los diferentes puntos fronterizos
del país, actualmente en Santa Cruz.
Como ejemplo, Candia detalla que en el Sur
del país se cobran las importaciones de mínima cuantía, pero tales son los márgenes de
ganancia de los contrabandistas, que éstos
pagan la misma. “Vale decir, que una persona
puede internar hasta 2.000 dólares de mercadería cada vez que pase la frontera, todavía
no hay una reglamentación que diga cuántas
veces o con qué frecuencia tienen que pasar o
con qué límite de ocasiones puede pasar una
misma persona”, lamenta el ejecutivo.
Adicionalmente se brindó información al sector privado para que a través de la CEPB, se
realicen gestiones ante el Poder Ejecutivo para
luchar contra el contrabando. “Al interior de
la CABOFACE, se tiene planificado recopilar
información de cada una de las empresas radicadas en el interior del país para analizar qué
restricciones enfrentan en la venta de cerveza
y así evitar la implementación de estas medidas con las autoridades involucradas (gobiernos municipales)”, puntualiza.
Depósito de una de las
tiendas que comercializa
cerveza ilegal brasilera
(Skol) en Puerto
Quijarro.
A mediano plazo CABOFACE se orienta a conformar alianzas estratégicas como la conformación del Consejo Nacional de Lucha Contra
el Contrabando, del cual la industria cervecera
forma parte activa.
Por otra parte, se ha coordinado con el Ejército y ADEMAF, para que se realicen patrullajes
constantes en los diferentes puntos fronterizos. “Al momento ya se realizaron dos importantes decomisos de ropa, gaseosas, aceite,
café, cerveza y otros productos en la ruta Bioceánica”, refiere.
Principales problemas
En criterio del Director Ejecutivo de CABOFACE, los principales problemas de la industria cervecera se relacionan con:
1. La informalidad: que deriva en competencia desleal.
Más de 2.000
fuentes
directas de
empleo y
alrededor
de 4.500
indirectas en
Bolivia genera
la industria
cervecera.
2. El contrabando y mucho más con las bebidas que son adulteradas y no tributan,
tomando en cuenta además los efectos
dañinos a la salud al no ser aptas para el
consumo.
3. La elevada presión tributaria y la fiscalización al sector, que se traducen en multas y
Depósito de cerveza
brasilera Cintra en
Puerto Quijarro.
continua pag. 6 ➛
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
5
CABOFACE
procesos que merman los ingresos y desincentivan el crecimiento de la industria. El
Gobierno hace un cerco a la industria formal y no traslada la presión tributaria y la
fiscalización al sector informal.
Decomiso de 855 latas
de cerveza Skol el 3 de
septiembre de 2015 en
el punto de control de
Motacusito.
4. La ausencia de políticas de apoyo del Gobierno para la protección y potenciamiento
al sector, como ser medidas para arancelarias por ejemplo. Hay una diferencia del
50% entre el precio de cervezas extranjeras frente a la nacional.
5. Por otro lado las políticas y medidas salariales que afectan el desenvolvimiento del
sector como lo son el doble aguinaldo e
incrementos salariales inconsultos, entre
otros.
Industria pujante
No obstante y pese a las adversidades, la industria cervecera es uno de los sectores con
mayor aporte tributario al Fisco, además de
generar un importante porcentaje de fuentes
de empleo contribuyendo a la estabilidad laboral y económica. Muestra de ello es que,
según el ranking 2015 de la revista Nueva Economía, la Cervecería Boliviana Nacional S.A.,
miembro del Directorio de CABOFACE, se
encuentra en el séptimo puesto entre las 100
empresas con mayor aporte al Estado.
La industria
cervecera
aportó en
esta gestión
al TGN más
de Bs.2.300
millones en
impuestos
(18,72%
del total
recaudado del
IUE).
Candia sostiene que la industria cervecera
aportó en esta gestión al Tesoro General de la
Nación más de Bs. 2.300 millones en impuestos (18,72% del total recaudado del IUE), siendo el sector uno de los mayores contribuyentes en el país. Forman parte del Directorio de
la Cámara la CBN S.A., la Sociedad Industrial
del Sur S.A., la Cervecería Nacional Potosí
Ltda. y Bebidas Bolivianas S.A.
Asimismo, la industria cervecera genera más
de 2.000 fuentes directas de empleo y alrededor de 4.500 indirectas en el país, añade.
Ventajas competitivas
Según Candia, el sector cervecero nacional
afiliado a la Cámara, cuenta con tecnología de
punta para la elaboración de sus productos, lo
cual genera un reconocimiento a nivel nacional e internacional, principalmente en países
como España y Argentina por la cantidad de
compatriotas bolivianos en esos países.
*Responsable UNICOM CNI-CADINPAZ
Decomiso de ropa,
cinturones y zapatos con
un valor de Bs. 162.940
6
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
Decomiso latas de
cerveza Samba el 11
de septiembre en el
punto fronterizo de
Motacusito.
Centro de Eventos
en el edificio Cámara
Nacional de Industrias
El Centro de Eventos y
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Cámara Nacional de
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Revista de la Cámara Nacional de Industrias
7
Asociados
Por: Anahí Barriga*
La expansión de la Papelera
hacia Miraflores
nente para constituirse en una empresa más
competitiva, señala.
Posicionamiento total
Baudoin señala que el objetivo principal al
que se apunta en La Papelera S.A. es reforzar el concepto de que sus clientes cuando
piensen en un empaque, esta industria sea
su primera opción. “Tenemos la mejor calidad, buenos precios, capacidad de respuesta
y buenos tiempos en los compromisos con
los clientes”, añade el ejecutivo al adelantar
que para el próximo año se vienen importantes proyectos dentro de la empresa, los que
apuntan a un considerable crecimiento de la
industria papelera.
Historia
Más de 80 años innovando en la
industria del empaque, La Papelera
S.A. es una de las principales
industrias proveedoras de empaques
de papel y cartón a nivel nacional.
Gonzalo Baudoin,
gerente Comercial de La
Papelera S.A.
Fue una de las primeras empresas que comenzó a importar insumos gráficos de reconocidas marcas, como Heidelberg, Agfa,
entre otros. Dedicada de inicio a la comercialización de diferentes productos e incursionando posteriormente en las actividades
industriales del país, logró implementar la
primera fábrica dedicada a la producción de
cartón gris en 1931.
C
on el objetivo de generar un mayor
contacto con los clientes actuales y potenciales que operan en la ciudad de La
Paz, el Grupo Industrial La Papelera inauguró
en julio pasado sus nuevas oficinas ubicadas
en la zona de Miraflores, avenida Argentina,
entre las calles Villalobos y Díaz Romero.
El gerente Comercial de La Papelera S.A.,
Gonzalo Baudoin, explica que en las nuevas
oficinas cuentan con todo el portafolio de
productos, para ofrecer mayor comodidad a
los clientes al estar ubicados en un céntrico
lugar y que, además, cuenta con áreas de
parqueo. “Nuestra oficina maneja todos los
productos de La Papelera S.A. y Madepa S. A.
por lo que en el nuevo edificio se encuentran
desde bolsitas para comida rápida hasta cajas
de cartón, además de cuadernos, lápices,
bolsas, servicio de impresión e insumos para
imprentas” asegura.
La Papelera
nace el año
1930 bajo
el rótulo
comercial de
“La Papelera
de Jonny von
Bergen”.
La iniciativa de abrir la nueva infraestructura
también respondió a la necesidad de reforzar
el área comercial del grupo industrial, mismo
que desde hace un par de años atrás ha sido
objeto de un proceso de innovación perma-
8
Según información institucional, La Papelera
nace el año 1930 como un negocio unipersonal, en respuesta a la idea del joven empresario
alemán Jonny von Bergen Huitz, quien guiado
por su visión emprendedora, su confianza y su
amor por Bolivia la establece bajo el rotulo comercial de “La Papelera de Jonny von Bergen”.
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
El Grupo La Papelera está conformado por
dos empresas: Madepa S.A. y La Papelera
S.A. Ambas tienen sus directrices estratégicas
orientadas a identificar los productos que pueda ofrecer la industria, apunta Baudoin.
El ejecutivo señala que Madepa S.A. se encarga de la manufactura de material de escritorio
como ser cuadernos. Dentro de sus unidades
de negocio también cuenta con una unidad
de plásticos donde se hacen mesas, sillas canastillos y una variedad de artículos que son
consumidos por la población, además de la
importación y distribución de papeles y accesorios e insumos para las imprentas. Ofiteka
por su parte se encarga de la importación y
distribución de material de escritorio, particularmente de productos propios para oficina.
Baudoin explica que, por su parte, La Papelera S.A. involucra tres negocios que también
son importantes para el grupo industrial La
Asociados
La empresa ofrece
todo tipo de empaques
con alta calidad y a
disposición de todos los
requerimientos de sus
clientes.
Papelera, como ser el de cartón corrugado
con cajas de cartón estándar, troqueladas, laminadas o cualquier tipo de empaque de cartón que es requerido por las industrias más
grandes de Bolivia, generando una fructífera
relación empresarial. “La solvencia económica que tiene La Papelera actualmente junto
con sus plantas de bolsas y sacos en Cochabamba e Impresión Digital en Santa Cruz,
que son las otras dos unidades de La Papelera S.A., han fomentado el abrirnos a la apertura de la Bolsa Boliviana de Valores, lo cual
denota que La Papelera económica y financieramente está bien posicionada”, detalla.
El Grupo La
Papelera está
conformado
por dos
empresas:
Madepa S.A.
y La Papelera
S.A.
Planta de La Papelera
S.A. en La Paz
El empaque es lo que vende
Baudoin asegura que con los artículos ofrecidos, el cliente percibe que está recibiendo un
producto mejor con un acabado de mayor calidad y una óptima impresión, toda vez que
hoy en día no es sólo el producto que va dentro la caja, sino el empaque lo que vende al
contar con una buena presentación.
Fortalezas
La empresa cuenta con
un óptimo clima laboral
y un eficiente trabajo en
equipo.
El Gerente Comercial de La Papelera S.A. sostiene que la mayor fortaleza de la empresa es
su recurso humano como un elemento fundamental, tanto en la parte técnica como en la
comercial. Según afirma, el personal está alineado a las novedades tecnológicas y tendencias actuales, lo cual se refleja en el compromiso de los trabajadores para con su familia
empresarial y para con los clientes.
Oportunidades
Los mercados internacionales se han constituido para esta empresa en una interesante
oportunidad. Los mercados de Perú y Chile ya fueron conquistados, mientras que se
abren buenas perspectivas en los mercados
de Argentina y Paraguay, países en los que los
productos de cartón son requeridos, principalmente, para la actividad agroindustrial. De
esta forma, alrededor del 5% de la producción
de la empresa es exportada al exterior.
Factor de éxito
En criterio del Gerente Comercial, el factor
de éxito de La Papelera S.A. se traduce en los
valores de transparencia, trabajo en equipo
y la comunión que existe entre las personas
que en ella trabajan, lo cual da como resultado
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
9
Asociados
la formación de un ambiente de trabajo y un
clima laboral excepcional que se refleja en ser
una de las empresas con menor índice de rotación de personal.
A esto se suma el activo trabajo del área de
recursos humanos, a través de evaluaciones
continuas del desempeño de los funcionarios,
los programas para rotar a los trabajadores de
manera que éstos se renueven, capaciten e incluso accedan a postulaciones internas.
Financiamiento
La Papelera cuenta con una sólida solvencia
económica por lo que muchos de sus proyectos responden a inversiones propias. No obstante, las entidades financieras también son
una opción para concretar el crecimiento de la
empresa, concluye Baudoin.
Responsable UNICOM CNI-CADINPAZ.
El evento de
inauguración de las
nuevas oficinas del
Grupo Industrial La
Papelera, marca un paso
adelante para acercarse
aún más a sus clientes.
Los mercados
de Perú
y Chile ya
fueron
conquistados,
y se abren
buenas
perspectivas
en Argentina
y Paraguay.
Moderna maquinaria
con la más alta
tecnología es utilizada
para producir los
mejores empaques.
INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
◆ El cumplimiento de su compromiso de calidad y mejora continua para alcanzar excelencia en la atención a sus clientes, el Grupo La Papelera tiene como base la implementación y mantenimiento de un Sistema de Gestión de Calidad que responda a los
lineamientos de la Norma ISO 9001.
◆ Misión: La Papelera S.A. comprometida con valores, la comunidad y el medio ambiente, contribuye al desarrollo de agentes económicos, satisfaciendo de forma innovadora sus necesidades de empaque y otras relacionadas.
◆ Visión: Perfeccionando continuamente los procesos, productos y servicios, La Papelera S.A. satisface las expectativas de clientes, trabajadores, accionistas, comunidad y
proveedores, desarrollando ciclos de emprendimientos sostenibles.
◆ Valores: Respeto mutuo; optimismo y energía; trabajo en equipo; integridad y honestidad; responsabilidad con el largo plazo de la empresa; excelencia en el cumplimiento
de compromisos con el cliente externo e interno; mejoramiento continuo personal y
global; respeto por el medio ambiente.
10
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
ASOCIADOS CNI
CADINPAZ recibe
distinción en
Premios La Paz Líder
E
l presidente de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz (CADINPAZ),
Ing. Horacio Villegas, recibió la distinción de la Alcaldía de La Paz en los Premios La
Paz Líder este mes de octubre de 2015.
En la octava versión del premio también fueron
reconocidas empresas industriales como Delizia, Moda Ecológica Boliviana, +18 Helados,
Hecho por Ella, Chocolatier, Paceña La Salteña,
entre otras.
El galardón “Empresa Paceña Líder” busca fomentar y reconocer de forma pública a las micros, pequeñas, medianas y grandes empresas
que realizan actividades de producción, comercialización y servicios en La Paz.
Desde 2011 el certamen se ha convertido
en un programa de
mejoramiento continuo de los empresarios, con planes y proyectos de desarrollo e
innovación que premian el esfuerzo del
sector privado.
El próximo año, el
premio valorará también las acciones de
responsabilidad social
de las empresas concursantes.
El Alcalde de La
Paz, Luis Revilla,
entrega la estatuilla de
reconocimiento al trabajo
del sector industrial
paceño al presidente de
CADINPAZ, Ing. Horacio
Villegas.
El presidente de
CADINPAZ agradeció al
Alcalde de La Paz, Luis
Revilla, por la distinción
recibida.
El galardón “Empresa
Paceña Líder” busca
fomentar y reconocer
de forma pública a
las micros, pequeñas,
medianas y grandes
empresas que realizan
actividades de producción,
comercialización y
servicios en La Paz.
El presidente de
CADINPAZ entrega
el cheque simbólico a
la Pequeña Empresa
Ganadora de los Premios
Empresa Paceña Líder.
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
11
Análisis
Por: Hugo Siles Espada (*)
Gestión fiscal 2014
Utilidades de las
industrias más
grandes de Bolivia
caen 8%.
L
as utilidades de las industrias más
grandes de Bolivia caen 8% en la gestión fiscal 2014 respecto de la gestión
2013, de acuerdo a los balances y estados
de resultados de las 22 mayores empresas
del rubro industrial del país que representan alrededor del 80% del sector.
Utilidades industrias más grandes de Bolivia
Gestión fiscal 2013 y 2014 (Millones de Bs.)
Al 31 de marzo de 2015 (gestión fiscal 2014)
las utilidades de las 22 mayores empresas
del sector industrial manufacturero alcanzaron a 2.864 millones de bolivianos,
cuando en similar fecha de 2014 fueron
superiores y llegaron a 3.113 millones de
bolivianos. Las utilidades de las industrias
descendieron en 249 millones de bolivianos en 2014 respecto de 2013.
2.864
3.113
millones de Bs.
millones de Bs.
Por su parte, las ventas de las 22 industrias
más grandes de Bolivia aumentaron 2,4%
en la gestión fiscal 2014 respecto de la gestión fiscal 2013. En 2013 las ventas de las
principales empresas industriales sumaron
un valor de 20.137 millones de bolivianos y
en 2014 aumentaron a 20.614 millones.
En este contexto adverso para la industria manufacturera, el margen de utilidad
sobre ventas de las principales industrias
manufactureras descendió de 15,5% en
2013 a 13,9% en 2014, lo cual significa una
reducción de las ganancias respecto de
las ventas. Las empresas manufactureras
realizaron en 2014 un mayor esfuerzo en
ventas; sin embargo, recibieron un menor
nivel de ganancias.
Causas
Entre las principales causas que generan el
descenso en las utilidades de las empresas
industriales manufactureras se encuentran, por una parte, la masiva presencia de
las importaciones industriales manufactu-
12
-8%
Utilidades
2013
reras tanto legales como ilegales (contrabando) y el incremento de los costos de
producción industrial, en particular los
costos laborales a consecuencia del segundo aguinaldo y el incremento salarial.
La devaluación de las monedas en los países vecinos ha motivado una relevante presencia de productos importados en desmedro de la producción “Hecho en Bolivia”
en sectores como muebles, alimentos, bebidas alcohólicas y no alcohólicas, textiles,
cueros y farmacéutica. En las fronteras el
ingreso de productos extranjeros es masivo. Por su parte, el tipo de cambio fijo que
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
Utilidades
2014
Las utilidades
de las
industrias más
grandes de
Bolivia caen 8%
en la gestión
fiscal 2014.
Análisis
Ventas industrias más grandes de Bolivia
Gestión fiscal 2013 y 2014 (Millones de Bs.)
2,4%
20.614
millones de Bs.
20.137
millones de Bs.
Las empresas
manufactureras
realizaron en
2014 un mayor
esfuerzo en
ventas; sin
embargo,
recibieron un
menor nivel de
ganancias.
Ventas
2013
mantiene el país no favorece a la industria
local.
Asimismo, la falta o cierre de mercados externos para los diferentes rubros industriales, en particular textiles, maderas y cueros, no permite expandir las ventas, razón
por la cual es menester aperturar nuevos
destinos comerciales y reabrir el mercado
norteamericano.
Ventas
2014
Margen de utilidad sobre ventas de las
industrias más grandes de Bolivia
Gestión fiscal 2013 y 2014
15,5%
-1,6 puntos
13,9%
La escasez de materia prima e insumos que
encarecen los costos de producción industrial es otra causa que merma las utilidades
de las industrias. En el sector maderero
existen problemas de abastecimiento de
madera y más aún madera de primera calidad, en el sector textil se tienen problemas
de abastecimiento de algodón y telas.
La industria manufacturera nacional atraviesa serios problemas en el frente externo e interno que afectan su productividad
y competitividad y reducen su margen de
utilidades.
Diferentes sectores industriales se encuentran en emergencia para salir de la situación crítica en la que sobreviven.
Margen de utilidad / Ventas
2013
Margen de utilidad / Ventas
2014
(*) Asesor CNI y CADINPAZ.
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
13
Institucional
CNI, fabriles y Ministerio
de Desarrollo Productivo
realizaron taller de análisis
del sector industrial
L
a Cámara Nacional de Industrias, el
Ministerio de Desarrollo Productivo
y Economía Plural y la Confederación
Nacional de Fabriles de Bolivia realizaron los
talleres de análisis del sector industrial manufacturero entre el 21 al 30 de septiembre de
2015.
Asistentes al taller
Bebidas y Alimentos
realizado en la Cámara
Nacional de Industrias.
Fernando Hinojosa, gerente General de la CNI,
Ariel Zabala del Min. de
Desarrollo Productivo
y representantes del
sector fabril.
Mesa de análisis del
sector alimentos.
Participantes del taller
sobre metalmécanica.
Asistentes al taller
farmacéutico.
El taller sobre metalmecánica elaboró la matriz
de problemas y soluciones del sector.
14
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
15
EMPRENDEDORES
Pretensa y las perlas
de la construcción
EPS–Pretensa…tecnología y eco eficiencia a la
vanguardia de la construcción.
S
iendo Pretensa pionera en la producción
de perlas de poliestireno expandible (EPS)
en Bolivia, se cuenta con la ventaja de hacer las modificaciones y dosificaciones que se
requieran en todo el espectro de operaciones,
desde la producción de perlas de EPS hasta los
bloques de poliestireno expandido, obteniéndose un producto final fabricado según normas
internacionales ASTM-4986 con propiedades
físico mecánicas y biológicas superiores a los
de cualquier otro proveedor de este producto.
Producción de perlas y
plastoformo.
El Poliestireno Expandido de Pretensa es un
material plástico celular obtenido a partir del
poliestireno expandible (EPS). La base de este
material es el estireno, que cuando se polimeriza da lugar a las perlas de poliestireno.
Cualidades
Liviano: Contiene hasta un 98% de aire,
lo que hace que su peso sea bajo y facilita
su manipulación y colocación.
Excelente aislante térmico: Dado que
está formado por aire estanco, permite
alcanzar altos niveles de confort durante
todo el año.
Aplicaciones del EPS
En el sector de la construcción, tanto en la edificación como en las obras de ingeniería civil,
PRETENSA ofrece numerosas aplicaciones del
Poliestireno Expandido-EPS.
• Placas y paneles de aislamiento termo-acústico (Plastopanel Trapezoidal – Plastopanel
Metálico Aislante)
• Casetones, tiras y otros complementos para
losas.
• Moldes de encofrado.
• Juntas de dilatación.
• Elementos decorativos para interiores.
• Bloques de EPS para dotar de ligereza a terraplenes de carreteras.
• Pantanales flotantes, islas artificiales, entre
otros.
La utilización del EPS en la construcción aporta
además beneficios medioambientales principalmente derivados de su función de aislante
térmico y por la utilización de un material que
lleva implícito un bajo consumo de recursos
materiales y energéticos.
El Poliestireno
Expandido de
Pretensa es
un material
plástico celular.
Excelente aislante acústico: La protección acústica evita la transmisión de los
sonidos de impacto o ruido de paso.
Buena resistencia mecánica: Correcta
resistencia al esfuerzo cortante.
Buena elasticidad: Gran poder amortiguante.
Resistencia al envejecimiento: Al no
constituir sustrato nutritivo para microorganismos, este material no se pudre.
Estabilidad dimensional:
Ecológico: No tóxico, inocuo, neutro y
100% reciclable.
Ignifugo Auto extinguible Tipo F
DIN 4102: Aporta una reducida carga de
fuego por su baja densidad.
Edificio “Torre
Meridian” – Santa CruzBolivia
Resistencia a la humedad: Al estar
compuesto por celdas cerradas, el EPS no
se ve afectado por el agua de lluvia.
Adherencia: Incluso en planchas moldeadas la adherencia de todos los materiales del sistema es excelente.
Capacidad de moldeo: Compatibilidad
con todos los acabados.
Durabilidad: El EPS no pierde propiedades térmicas y acústicas con el tiempo. No se oxida, no pierde gases y no
envejece.
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Revista de la Cámara Nacional de Industrias
CÁMARAS
Por: Anahí Barriga (*)
La quijotesca industria
Chuquisaqueña
La industria
chuquisaqueña
avanza como
quijote contra
molinos de
obstáculos.
Cainco Chuquisaca
capacita a sectores
industriales de
Chuquisaca.
La mayor barrera que enfrentan los
industriales de la región es la deficiente
conectividad carretera del Departamento con
los principales mercados del país.
E
l gerente General de la Cámara de Industria y Comercio de Chuquisaca, Lorenzo Catalá, realiza una radiografía de
la industria en esa región, en la que destacan la
producción de fustes de sombrero, chocolates
y cemento.
1. ¿Puede realizar una evaluación de la
industria chuquisaqueña?
Emprendedores de pura cepa
Cainco Chuquisaca es
un referente de opinión.
Asimismo, resulta importante destacar emprendimientos en el sector de transformación de especias (especialmente orégano), que en los últimos años han logrado posicionar productos de
exportación en mercados importantes de Sudamérica. La producción de fiambres y embutidos,
la transformación de cereales andinos, especialmente amaranto, y emprendimientos en el sector de metalmecánica completan el abanico de
inversiones industriales en el Departamento.
Del total exportado por la región, tan sólo el
8% corresponde a productos no tradicionales,
lo que muestra claramente la ausencia de políticas nacionales y autonómicas que promuevan emprendimientos productivos orientados
a mercados externos.
El sector industrial en Chuquisaca muestra claramente que los verdaderos emprendedores
son capaces de sortear barreras y dificultades
para triunfar. En efecto, los quijotes industriales de la región compiten a nivel nacional e
internacional a pesar de la prácticamente nula
conectividad, los costos de transporte elevados
que limitan las inversiones y de la ausencia total
de incentivos por parte del sector público, que,
en muchos casos, prefiere adquirir productos
importados antes que apoyar la industria local.
En este escenario, el grado de industrialización
del Departamento es bajo, destacando esencialmente la producción de fustes de sombrero (principal rubro exportador), la elaboración
de chocolates (ícono productivo de Sucre) y la
producción de cemento (industria más grande
del Departamento).
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
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CÁMARAS
Quijotes contra molinos de obstáculos
La mayor barrera que enfrentan los industriales de la región es la deficiente conectividad
carretera del Departamento con los principales
mercados del país. A la ausencia de infraestructura física, se suma la poca inversión en
conectividad tecnológica, con lo que se dificulta y encarece la logística de operación de las
empresas.
A pesar de este panorama, los industriales de
la región han demostrado su gran capacidad
competitiva y su espíritu emprendedor inquebrantable, sorteando dificultades y abriendo
mercados tanto nacionales como extranjeros,
demostrando que, a pesar de las dificultades,
se puede hacer empresa en Chuquisaca.
2. ¿Cuáles son los principales retos y proyectos de la CAINCO Chuquisaca?
Cainco Chuquisaca es una entidad
dinámica
El reto principal de la Cámara es fortalecer la
oferta de servicios para ser una Institución moderna que responda a los requerimientos y necesidades del sector empresarial de la región.
Cainco Chuquisaca busca ser un actor dinámico de la sociedad civil, defendiendo principios
y valores; una entidad a la que no se le pueda embargar la voz, un actor propositivo, que
se involucra en los problemas de su entorno y
propone soluciones.
Servicios empresariales sostenibles y
cercanos al Asociado
La Institución tiene también el reto de mantener y fortalecer la cercanía con las empresas
asociadas que forman la gran familia de Cainco
Chuquisaca. Siempre activa, la Cámara busca
acompañar el proceso emprendedor, compartiendo logros, impulsando ilusiones y propiciando la concreción de negocios.
Rueda de Negocios
Industrial en Cainco
Chuquisaca.
Los industriales
chuquisaqueños
han demostrado
su gran
capacidad
competitiva
y su espíritu
emprendedor
inquebrantable.
Exportaciones tradicionales de Chuquisaca –
Primer semestre 2015.
En un escenario de alta informalidad, el reto de
la Cámara pasa por incentivar la formalización
de las empresas, ser la voz de las demandas empresariales del Departamento, un referente de
opinión en la región, que promueve ideas para
impulsar la competitividad de las empresas.
3. ¿Cuáles son las principales fortalezas de
la CAINCO Chuquisaca?
Los asociados son el cimiento principal de
Cainco Chuquisaca
La principal fortaleza de la Cámara son los sólidos valores y principios que sostienen la institucionalidad y que son inmutables en el tiempo.
Seriedad, transparencia, respeto a las normas,
defensa de los emprendedores, son cimientos
que sostienen el accionar de la entidad.
En esta línea, el pilar fundamental de la Cámara son los asociados, que organizados en
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Revista de la Cámara Nacional de Industrias
núcleos empresariales, impulsan y fortalecen
la Institución. Los sectores de chocolates, fiambres y embutidos, textiles, alimentos, madera y
metalmecánica, se organizan bajo el paraguas
institucional de la Cámara e impulsan su crecimiento ejecutando ruedas de negocios, talleres
de capacitación y ferias sectoriales.
Con pocos recursos, con esfuerzo y trabajo en
equipo, la Cámara es capaz de organizar actividades y prestar servicios de desarrollo empresarial en beneficio de la industria de la región.
Con optimismo, imaginación y esfuerzo, la Cámara apoya a todos los quijotes que apuestan
por hacer empresa en Chuquisaca.
4. ¿Cuál cree que es la importancia de la
CAINCO Chuquisaca dentro de la industria
de ese Departamento?
Catalizador de Iniciativas
Cainco Chuquisaca apoya el desarrollo del
sector industrial como entidad catalizadora de
CÁMARAS
Fusiones – Feria de fiambres y embutidos – Salón
Cainco Chuquisaca.
Fortalecer la Red de Cámaras
Adicionalmente, a mediano y corto plazo,
nos gustaría fortalecer mucho más los vínculos entre cámaras, tanto nacionales como del
exterior. En esta línea, como iniciativa futura
apuntamos a contar con un programa de intercambio de empresarios y trabajadores industriales, con sus pares de otras regiones y
países amigos.
El objetivo sería promover un intercambio de
experiencias en diferentes rubros industriales,
propiciando contactos de negocio, capacitación y transferencia tecnológica.
5. Cualquier otro aspecto que le interese
promocionar, difundir o reafirmar.
Debemos sentirnos orgullosos de ser empresarios
Los empresarios convivimos con el riesgo y
la incertidumbre cada día; sabemos que debemos reinventarnos continuamente, que los
retos y desafíos son nuestro motor. Somos
conscientes de que abrimos caminos y generamos futuro. Entendemos que contribuimos
con nuestro esfuerzo al desarrollo del país y la
región. Comprendemos que allá donde vemos
oportunidades personales, también existen
oportunidades para la comunidad.
La importancia del sector empresarial para el
desarrollo del país es trascendental, por lo tanto, debemos sentirnos orgullosos de nuestro
esfuerzo diario.
(*) Responsable UNICOM CNI-CADINPAZ.
iniciativas sectoriales. El trabajo con núcleos
empresariales permite fortalecer la concreción
de negocios e impulsar el desarrollo del área de
asentamiento industrial.
Festival del Chocolate
en Cainco Chuquisaca –
Mayo 2015.
Cena anual de afiliados
–Encuentro anual de
la familia Cainco–
Chuquisaca.
Por otra parte, el efecto imán de la Cámara permite agrupar empresas con intereses divergentes para unirse y trabajar en proyectos de beneficio común. Punto de encuentro, espacio de
discusión de propuestas, la Cámara fortalece el
contacto con sus socios con el convencimiento
de que la unión empresarial permite avanzar y
crecer.
4. ¿Algunos nuevos servicios o proyectos
a implementarse en un corto, mediano o
largo plazo?
En los próximos meses, Cainco Chuquisaca invertirá en la construcción de un espacio de formación para el sector gastronómico, que permita complementar la oferta de capacitación de
la Escuela de Negocios de la Institución.
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
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CLICK FOTOGRÁFICO
El ex presidente del Banco Central de Bolivia, Juan Antonio Morales, visitó el 11 de
agosto al Directorio de la Cámara Nacional de Industrias (CNI), ocasión en la que
planteó algunos lineamientos en torno al
tipo de cambio en Bolivia y el contexto macroeconómico del país.
El Directorio de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz, recibió el 25
de agosto la visita del Secretario de Desarrollo Económico del Gobierno Autónomo
Municipal de La Paz, Sergio Siles, quien
explicó los alcances de la recientemente
creada Secretaría Municipal de Desarrollo
Económico (SMDE).
El Directorio de la Cámara Nacional de
Industrias, realizado el 11 de agosto, recibió la visita de la responsable Nacional de
Vinculación Empresarial del Ministerio de
Trabajo, Empleo y Previsión Social, Marcela Alcócer, quien informó sobre los alcances del Programa de Apoyo al Empleo
(PAE).
La Cámara Nacional de Industrias participó del taller “Inversión social de la RSE en
los derechos de la niñez boliviana”, evento
que tuvo lugar en las instalaciones de la
entidad gremial industrial de la zona Sur,
ocasión en la que se firmó un convenio con
Plan Internacional.
20
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
CLICK FOTOGRÁFICO
El Gobernador Félix Patzi se reunió con
los industriales paceños, en ocasión de su
Sesión Ordinaria de Directorio de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz,
que tuvo lugar en las nuevas instalaciones
del edificio Cámara Nacional de Industrias.
El personal de la Cámara Nacional de Industrias y de la Cámara Departamental de
Industrias de La Paz participó el 3 de julio del taller de planificación participativa
“Construyendo capacidades superiores
con un enfoque apreciativo”, a cargo del
especialista Jaime Pedreros.
El Directorio de la Cámara Departamental
de Industrias de La Paz (CADINPAZ) realizado el 28 de julio, contó con la visita del
representante la Agencia de Desarrollo
Económico La Paz (ADEL) de la Alcaldía
de La Paz, Carlos Lima, quien realizó una
presentación sobre el tema Marca La Paz.
La Cámara Nacional de Industrias (CNI)
firmó el 16 de junio un convenio interinstitucional de cooperación con el Servicio
Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (Senasag), con el objetivo de establecer un marco general de cooperación para el mejoramiento del servicio
prestado por el Senasag Distrital de La Paz.
Revista de la Cámara Nacional de Industrias
21
EMPRENDEDORES
Kimberly Clark y el
“día de la alegría”
Por sexto año
consecutivo,
la empresa
ejecutó su
programa
de entrega
de insumos
médicos y
benefició al
Hospital de la
Mujer en La
Paz con más de
dos millones de
bolivianos.
A
través de su programa insignia de Responsabilidad Social, denominado “Día
de la alegría”, Kimberly Clark Bolivia
efectuó por sexto año consecutivo una donación de equipos e insumos médicos para la
salud de nuestra población. Este año se incrementó la donación a más de dos millones
de bolivianos en beneficio del Hospital de la
Mujer de la ciudad de La Paz, con el objetivo
de seguir contribuyendo a la reducción de la
tasa de mortalidad materno infantil en Bolivia.
Durante el acto de
inauguración.
Esta entrega es posible gracias al convenio
suscrito entre la empresa Kimberly Clark y
la fundación estadounidense Med Share, que
ayuda a hospitales públicos de países en vías
de desarrollo, dotándolos con insumos y equipos médicos.
“Este compromiso asumido hace cinco años
nos ha permitido favorecer a muchos pacientes y hospitales públicos en todo el país”, afirmó Rodrigo Rojo, gerente Legal y de Asuntos
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Revista de la Cámara Nacional de Industrias
Corporativos de Kimberly Clark Bolivia. “En
esta oportunidad decidimos seguir contribuyendo a la mejora de atención del primer
centro de referencia gineco-obstétrica y neonatal de tercer nivel de todo el departamento,
incluidos los distritos rurales, como es el Hospital de la Mujer de La Paz”, acotó.
La corporación Kimberly Clark, junto a Med
Share, han ayudado a otros hospitales en
Perú, Colombia, Chile y Ecuador. Con esta
sexta versión del “Día de la Alegría” en Bolivia, se ha logrado beneficiar hasta el momento a seis hospitales en diferentes departamentos de nuestro país, entre los cuales se
destacan el Hospital de Clínicas de La Paz, El
Hospital Viedma de Cochabamba, el Hospital de Niños Mario Ortiz de Santa Cruz de la
Sierra, El Hospital Los Andes de la ciudad de
El Alto y el Hospital Arcoiris del centro de La
Paz. Sumando un monto total de donaciones
que supera los 11 millones de bolivianos hasta la fecha.
EMPRENDEDORES
Praxair Bolivia
y oxidación de
productos
¿Busca evitar la Oxidación de sus Productos?
La respuesta está en la aplicación de Nitrógeno
Gas (N2) o Gas Carbónico (CO2) en sus procesos. Estos gases son inertes y cuentan también
con propiedades bactericidas.
Entre sus principales aplicaciones están:
• Dosificador de Nitrógeno Líquido en envases PET de bebidas no carbonatadas.
• MAP - Atmósfera Modificada - N2, CO2,
Mezclas.
• Congelamiento Criogénico - Nitrógeno Líquido, Gas Carbónico.
• Fumigación - Gas Carbónico.
¿Busca reducir el PH y la carga orgánica
de sus efluentes?
Praxair también cuenta con soluciones para estos inconvenientes por medio de la aplicación
de Oxígeno Gas para la reducción del DBO y
DQO y de la utilización de Gas Carbónico para
la reducción del PH en sus efluentes.
Entre sus principales aplicaciones se tiene:
• Neutralización de Aguas Alcalinas - Gas
Carbónico
• Reducción de Carga Orgánica por Tratamiento Biológico Aerobio – Oxígeno.
Para mayor información visitar nuestra página
web: www.praxair.com.bo
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