Hay que pensar diferente para ser y hacer cosas diferentes Diseño de Cocinas y Lavanderías Hospitalarias de Alta Complejidad. Construimos nuestro entorno y después él nos moldea a nosotros. Cocina Sector Hospitalario. Seguridad Alimentaria. 1) Servicio Complementario. + 2) Objetivos comunes. Satisfacción Alto valor gastronómico y nutritivo. + 3) Seguridad. Responsabilidad. La Fuerza de un Gran Grupo Diseño Cocina Hospitalaria. Adecuado Diseño: Mejorar las condiciones ambientales. Disminuye pérdidas de alimentos por alteraciones. Simplifica las labores. Higiene Alimentaria-Visión Analítica: Conocimiento y Competencias Profesionales. Motivación y técnicas pertenecientes a la comprensión. Gestión y medios de control Seguridad Alimentaria. Orientación Legal Colombia: Análisis peligro y Puntos Críticos de Control. Planificación y Método. La Fuerza de un Gran Grupo Concepto de Cocina. Definición Espacial. Espacio vital-concepto Integral: Diferentes procesos elaboración comidas. Delimitación física a través de paramentos. Dotación de un conjunto de instalaciones (mobiliario, máquinas y utensilios). Zonas espaciales-Actividades Habituales: Recepción Materia Prima. Almacenamiento y mantenimiento Alimentos. Descongelación. Preparación Climatizada. Cocción. Pase. Lavado y Almacenamiento Vajilla. Almacenamiento y limpieza contenedores residuos. Almacenamiento productos limpieza. Aseos y vestuarios personal. La Fuerza de un Gran Grupo Gastronomía/Restauración. Procesos Elaboración. Arte Culinario/Actividad Marco Empresarial. Conjunto de recursos y actividades que transforman materias primas en comidas. Automatización de los procesos-Determinación del modelo. Recepción materias primas. Almacenamiento. Descongelación. Preparación alimentos fríos. Mantenimiento en frío. Cocción. Preparación alimentos calientes. Enfriamiento. Re termalización. Pase y Distribución comidas. La Fuerza de un Gran Grupo Fases/Cadenas-Líneas. Cocina Hospitalaria Caliente/Fría. Línea Caliente: Operación de cocción + Servicio inmediato. Breve mantenimiento (deshidratación). No es posible anticipar la producción. Dificultad disociación espacial (elaboración/consumo). Línea Fría: Operación de cocción + Enfriamiento + Mantenimiento + Calentamiento. Incremento vida útil alimentos. Sí es posible anticipar la producción. Planificación Posible disociación espacial (elaboración/consumo). La Fuerza de un Gran Grupo Cocina Hospitalaria. Línea Fría. Modo Operativo habitual: Cocción tradicional + enfriamiento + montaje + regeneración. Fraccionamiento en bandeja. Carros de transporte y opción regeneración. Particularidades: Desarrollo tecnológico. Planificación. Dietética y Nutrición-Manejo de programas informáticos. Influencia en el diseño (ensamblado, concreción de actividades, fichas técnicas, diagramas y flujos). Asimilación de medidas higiénicas integradas en procedimientos. La Fuerza de un Gran Grupo Sistemas de producción de alimentos en hospitales A) CLÁSICO : LÍNEA CALIENTE. Es el sistema tradicional: Cocinar y servir en el acto 14 veces a la semana en y para el mismo hospital: 14 turnos/semana B) INNOVADOR : LÍNEA FRÍA. Es el sistema moderno: Cocinar 5 veces por semana para servir 14 veces por semana en el mismo hospital o en varios hospitales: 5 turnos/semana C) COMBINADO : LINEA MIXTA. Permite la combinación de ambos sistemas línea caliente entre semana y línea Fría fin de semana y festivos. La Fuerza de un Gran Grupo COMPARATIVA ENTRE SISTEMAS Turnos de cocina Costes energéticos Menú de elección Servicio a cualquier hora Entrega menús en temperatura Seguridad alimentaria Servicio a otros hospitales LÍNEA CALIENTE LÍNEA FRÍA 14 5 Costes Mayores Menores Difícil SI NO SI NO (riesgo) SI Dudosa Siempre NO SI La Línea Mixta es un intermedio entre las anteriores La Fuerza de un Gran Grupo PASOS A SEGUIR EN CUALQUIER PROYECTO DE ALIMENTACIÓN HOSPITALARIA: LÍNEA FRÍA, MIXTA O CALIENTE “ EL PROCESO HACE LA COCINA” Plano y Memoria Técnica-Esencia. Anteproyecto técnico detallado para incorporar al proyecto de arquitectura. Proceso Reflexivo (Técnica y Creativa). Asesoramiento en obra Software de gestión de la producción y de la dietética en planta Capacitación del personal Definición del Modelo-Equipo Multidisciplinar. MOF: Manual de Organización y Funcionamiento Criterios de Higiene-Seguridad. La Fuerza de un Gran Grupo Implementación de espacios físicos ELEMENTOS VERTEBRADORES DISEÑO en la cocina Hospitalaria. Configuración equipos multidisciplinares-compromiso participación. Marcha hacia adelante. Separación zonas, emplazamientos, circuitos limpios y sucios. Diferenciación ambientes fríos y cálidos. Facilidad Limpieza. Integración armónica - visualización. Flexibilidad del diseño. Seguridad Alimentaria y calidad de servicio. Organización integral. Amortización de la inversión, justificación financiera. Incorporación tecnología adecuada/modelos. La Fuerza de un Gran Grupo Espacios físicos, zonas precisas implementación de estos sistemas. para la Normativa en Colombia, nueva norma 2674. Responsabilidad. Áreas comunes a las de una cocina caliente, con equipamiento que cumpla íntegramente la normativa higiénico-sanitaria. Plano de una cocina Hospitalaria, ejemplo práctico. Nuevas áreas vinculadas al concepto de anticipación. Tecnología asociada. La Fuerza de un Gran Grupo La Fuerza de un Gran Grupo Reportaje Fotográfico COCINA LINEA FRIA COMPLEJO ASISTENCIAL DE ZAMORA ANTECAMARA CUARTOS PREPARACIONES FRIAS La Fuerza de un Gran Grupo SALA DESCONTAMINACION PREPARACIONES CARNES Reportaje Fotográfico COCINA LINEA FRIA COMPLEJO ASISTENCIAL DE ZAMORA PREPARACIONES VERDURAS TERMOSELLADORA PLATOS FRIOS La Fuerza de un Gran Grupo ENSAMBLE PLATOS FRIOS Reportaje Fotográfico COCINA LINEA FRIA COMPLEJO ASISTENCIAL DE ZAMORA ZONA DE COCCION La Fuerza de un Gran Grupo Reportaje Fotográfico COCINA LINEA FRIA COMPLEJO ASISTENCIAL DE ZAMORA ABATIMIENTO PASANTE TERMOSELLADORA BARQUETAS D+21 La Fuerza de un Gran Grupo Reportaje Fotográfico COCINA LINEA FRIA COMPLEJO ASISTENCIAL DE ZAMORA ZONA EMPLATADO La Fuerza de un Gran Grupo Reportaje Fotográfico COCINA LINEA FRIA COMPLEJO ASISTENCIAL DE ZAMORA ZONA LAVADO VAJILLA ABATIMIENTO PASANTE ZONA LAVADO UTENSILIOS ZONA LAVADO CARROS La Fuerza de un Gran Grupo SUPERFICIES Y EQUIPOS LÍNEA FRÍA-LÍNEA MIXTA Nuevos sectores y secciones que no se dotan en línea caliente: Sección de envasado-empaque Sección de Abatimiento rápido de Temperatura Sector de cámara fría de platos elaborados . Concepto PCA La Fuerza de un Gran Grupo Diferencia con equipos vinculados a línea caliente: Equipos de cocción de alta producción. Empacado-termo envasado. Abatimiento de temperatura. La Fuerza de un Gran Grupo La Fuerza de un Gran Grupo Lavanderías y Clasificación. Sector Hospitalario. Clasificaciones: Institucional. Semi-centralizada. Centralizada. (producciones superiores a 1.000 Kg/h). Volúmenes producción: 5/15 Toneladas. Ventajas e Inconvenientes. Garantía higiénico-sanitaria. Concepto de Barrera Sanitaria. ZONA CONTAMINADA Esquemas Funcionales. RECOGIDA CLASIFICACION LAVADORAS DE DESINFECCION ZONA LIMPIA SECADORAS CALANDRAS LENCERIA ENTREGA MANIQUIES COSTURA Llegada de ropa sucia Secciones llegada Preparación ropa normal Preparación ropa urgente Ropa muy sucia de sangre, de cocina, de trabajo A centrifugar Ropa normalmente sucia de cocina y de prensa Ropa lisa grande Ropa de cama poco sucia Ropa lisa pequeña Ropa para prensar Lavado, aclarado, centrifugado, desenredado. lavado secado Departamento de centrifugado Planchado en continuo ropa lisa grande Planchado continuo ropa lisa pequeña Prensas, ropa confeccionada. Costura costura expedición Limpieza de containers Local de clasificación clasificación reagrupado Llegada de containers Clasificado, control y embalaje Almacén ropa limpia Expedición Preparación de containers Orientaciones Útiles. Procesos de desinfección: 15 minutos/90 ºC. Planchado a 180 ºC/Presión 12Kg/cm2. Superficies productivas mínimas: 20 camas…………………………1m2/cama. 100 camas……………………….0,7 m2/cama. 200 a 400 camas……………..0,3 m2/cama. Superficie 1,5 a 2 veces valor ropa procesada Kg/h. Valores Productivos/personal: 20 a 25 Kg ropa lavada/persona/hora. La Fuerza de un Gran Grupo
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