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MASTER EN
DIRECCIÓN DE
PERSONAS Y
EQUIPOS
#edn #master #mdpe
EL CAMBIO,
UNA DECISIÓN
QUE SE TRABAJA
#edn # master #mdpe
¿El elemento diferenciador?
Tu conocimiento
Adquirir y desarrollar las competencias que convierten a un
buen profesional en un líder capaz de llevar a su empresa al
éxito es el gran objetivo del Máster en Dirección de Personas
y Equipos.
Una visión estratégica de la organización, un profundo
conocimiento de los fundamentos de la dirección de personas
y del control de los resultados, desarrollo de competencias
clave...
Con este Máster de la Escuela de Negocios Afundación te
aseguramos que construirás tu mejor marca personal.
ÍNDICE
Presentación 05 / Una nueva visión de las cosas 06
/ Perfil del alumno 08 / Estructura y contenidos 12 / Profesores 20
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#edn # master #mdpe
CREATIVIDAD, FLEXIBILIDAD
DETERMINACIÓN Y
PERSUASIÓN
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#edn # master #mdpe
PRESENTACIÓN
Los profesionales que se necesitan actualmente en el área
de personas tienen que anticiparse continuamente a las
demandas de su organización para poner al servicio de
éstas los recursos necesarios en cada momento.
Todos los responsables de dirigir personas y equipos tienen que tener la suficiente creatividad, flexibilidad,
determinación y persuasión como para coordinar y alinear intereses cortoplacistas contradictorios, obteniendo
resultados.
Con una experiencia avalada por veinte promociones de alumnos que, desde 1995, han desarrollado y adquirido
con nosotros competencias clave para la dirección de personas y equipos, iniciamos una nueva edición del Máster
en Dirección de Personas y Equipos.
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#edn # master #mdpe
UNA NUEVA VISIÓN
DE LAS COSAS
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1
Intercambiarás experiencias con otros profesionales en un
ambiente de aprendizaje común y compartido.
2
Aprenderás haciendo con didáctica de aprendizaje activo y
pedagogía participativa.
3
Aplicarás los conocimientos adquiridos mediante el desarrollo de
un proyecto final centrado en tu organización.
#edn # master #mdpe
4
Ampliarás tu networking profesional: profesores, directivos, Asociación
de Alumnos, etc.
5
Tendrás contacto directo con la realidad empresarial a través
de jornadas con directivos de empresas destacadas.
6
Desarrollarás tus destrezas personales: trabajo en equipo, liderazgo,
comunicación en público, selección, evaluación, taller de marca
personal, etc.
7
Assessment Center: aprenderás a realizar evaluaciones estandarizadas
del comportamiento profesional.
8
Outdoor training: practicarás de manera activa y continuada el
trabajo en equipo.
9
Coaching personal: tendrás un proceso continuo de mejora
voluntaria de competencias personales y profesionales.
10
El claustro de profesores estará compuesto por profesionales con
una dilatada experiencia profesional.
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#edn # master #mdpe
PERFIL DEL
ALUMNO
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#edn # master #mdpe
CADA VEZ QUE DIGAS
QUÉ HACES, ESTARÁS
DICIENDO QUIÉN ERES
El Máster en Dirección de Personas y Equipos es un
programa a tiempo parcial que está especialmente
dirigido a dos colectivos de profesionales con titulación
universitaria: a) con experiencia en el área de personas;
b) con experiencia en otras áreas de la empresa y con
responsabilidades en la dirección de equipos.
El nivel de exigencia del Máster, obliga a realizar una selección entre los candidatos que optan al mismo. Así,
para garantizar un máximo aprovechamiento del programa, el objetivo fundamental del proceso de admisión
es seleccionar personas capacitadas para trabajar en equipo, orientadas al aprendizaje, con confianza en sí
mismas, con iniciativa, capaces de trabajar bajo presión y con habilidades de comunicación.
EXPERIENCIA
PROFESIONAL
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#edn # master #mdpe
Edad media
de los alumnos de
este Máster es de
35 años
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PROCEDENCIA
ACADÉMICA
25,4%
10,4%
7,5%
6%
4,5%
3%
3%
PROCEDENCIA
PROFESIONAL
27,9%
21,3%
18%
16,4% 16,4%
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#edn # master #mdpe
ESTRUCTURA
Y CONTENIDOS
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#edn # master #mdpe
ESTRUCTURA
DE NOVIEMBRE
A JULIO
425 HORAS
El Master en Dirección de Personas y Equipos tiene una
duración de un curso académico. 425 horas en horario
compatible con tu actividad profesional, de noviembre a
julio.
Así, las sesiones lectivas se imparten los viernes por la
tarde y los sábados por la mañana.
No obstante, existen momentos del Programa que requieren de una dedicación más amplia:
La primera semana del Máster da comienzo un jueves por la tarde y requiere una dedicación plena hasta el
sábado a mediodía.
Además, las sesiones de tutorización y seguimiento del proyecto fin de Máster se desarrollarán fuera del
horario de clase en modalidad presencial o/y on-line. También tendrán horario especial el outdoor training,
las sesiones de coaching y las jornadas con directivos de empresas destacadas.
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#edn # master #mdpe
El Máster se estructura en 7 ciclos temáticos cuya organización responde a dos objetivos:
•
Partir desde un enfoque global hacia una formación especializada en las diferentes áreas en las que
la dirección de personas constituye el aspecto clave.
•
Avanzar desde la visión operativa hacia una visión estratégica vinculada a la dirección general de la
compañía.
MÓDULO
1
FUNDAMENTOS EMPRESARIALES
80 H | NOVIEMBRE - DICIEMBRE
• Liderazgo: Personas y equipos de trabajo
• Dirección de empresas
• RSE
• Marca personal y reputación on-line
• Fundamentos de Marketing
• Economía Global
• Fundamentos Financieros
• Comunicación persuasiva
MÓDULO
2
EL MARCO DE LAS RELACIONES LABORALES
40 H | DICIEMBRE - ENERO
• Las novedades en la legislación laboral
• Relaciones individuales de trabajo
• Relaciones colectivas de trabajo
• Prevención de riesgos y salud laboral
MÓDULO
3
LOS NUEVOS MODELOS DE RELACIÓN PROFESIONAL
40 H | ENERO - FEBRERO
• Administración salarial
• Seguridad Social
• Relaciones laborales especiales
• Flexibilidad y ajuste de plantillas
• Movilidad transnacional: extranjería y expatriación
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#edn # master #mmm
#mdpe
MÓDULO
4
LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAS
30 H | FEBRERO - MARZO
• Modelos de retribución
• Los planes de formación
• Sistemas de información para la gestión
MÓDULO
5
EL DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA Y DE LA ORGANIZACIÓN
50 H | MARZO - ABRIL
• Manual de funciones. Adecuación persona-puesto
• Comunicación y marketing internos. Intranet y portal
del empleado
• Gestión del conocimiento y gestión del talento
• Mentoring y Coaching
• El cuadro de mando de RR.HH.
MÓDULO
6
EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y LOS EQUIPOS
45 H | ABRIL - JUNIO
• Selección e integración de personas
• Formación y desarrollo de personas y equipos
• Evaluación: objetivos, desempeño y competencias
• Outdoor. Nuevos modelos de trabajo en equipo
• Assessment center
MÓDULO
7
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y EQUIPOS
40 H | JUNIO - JULIO
• La dirección de personas y la estrategia de la Organización
• La definición de la cultura y de los valores
• La dirección del cambio
• Desarrollo directivo y liderazgo
• El liderazgo emocional
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#edn # master #mdpe
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#edn # master #mdpe
MÓDULO 1 | 80 h | noviembre - diciembre
FUNDAMENTOS EMPRESARIALES
Además de desarrollar las habilidades necesarias para trabajar en equipo de modo eficaz, en este módulo
se abordan las bases fundamentales de la estrategia empresarial y la administración de empresas,
abordando aspectos relativos al marketing, las finanzas, la responsabilidad social empresarial y los
principios que rigen los ciclos de la economía.
MÓDULO 2 | 40 h | diciembre - enero
EL MARCO DE LAS RELACIONES LABORALES
Los objetivos de este módulo son mejorar el grado de conocimiento sobre los conceptos y normas que
son específicamente aplicables a una eficiente gestión de personal, profundizando en la actualidad de
la legislación laboral, en los tipos de contratos, en la problemática de las relaciones laborales y en las
metodologías de prevención de riesgos laborales.
MÓDULO 3 | 40 h | enero - febrero
LOS NUEVOS MODELOS DE RELACIÓN PROFESIONAL
Se inicia con un seminario específico de administración salarial para abordar a continuación los
aspectos más destacados de la gestión administrativa de la Seguridad Social. También se analizarán
en este módulo las modernas relaciones laborales especiales, en un marco estratégico de flexibilidad,
optimización y ajuste de plantillas, y realizando un análisis específico de la creciente movilidad
transnacional.
MÓDULO 4 | 30 h | febrero - marzo
LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAS
Partiendo de un profundo análisis de la estructura salarial y de los modelos de retribución, en este
módulo se abordarán también los aspectos clave de la gestión de los planes de formación. Además, se
profundizará en el conocimiento de las claves para la elección de los sistemas de información para la
gestión más adecuados.
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#edn # master #mdpe
MÓDULO 5 | 50 h | marzo - abril
EL DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA Y DE LA ORGANIZACIÓN
En este módulo se analizarán las ventajas de los sistemas de gestión integral de Recursos Humanos, de
los cuadros de mando y del control de gestión para la función. También se abordarán aspectos clave
para la creación de valor en la empresa: marketing interno, gestión del conocimiento y del talento,
mentoring y coaching...
MÓDULO 6 | 45 h | abril - junio
EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y LOS EQUIPOS
Los objetivos de este módulo son mejorar el grado de conocimiento sobre aquellos conceptos y normas
que son específicamente aplicables a un eficiente desarrollo de las capacidades de las personas:
selección, incorporación, evaluación, formación y desarrollo...
MÓDULO 7 | 40 h | junio - julio
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y EQUIPOS
A partir del énfasis en los criterios clave sobre el valor estratégico de las personas, se analizará el
impacto en los resultados de la empresa de un adecuado diseño y gestión de la cultura organizacional,
del cambio, del talento de las personas, del conocimiento acumulado...
PROYECTO FIN DE MÁSTER
Como parte fundamental del proceso de aprendizaje, los participantes realizarán un proyecto, sobre
una empresa real, de creación de valor por medio del desarrollo de las personas y los equipos.
La dedicación estimada para esta parte fundamental del programa es de 100 horas.
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#edn # master #mdpe
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#edn # master #mdpe
PROFESORES
TODOS PARA UNO.
Y UNO PARA
TODOS.
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Xurxo Airas Cotobad
José María Casas De Ron
DEA en Derecho del Trabajo y Licenciado en Dere-
Licenciado en Derecho por la Universidad Complu-
cho por la Universidad de Vigo. Máster en Direc-
tense de Madrid. Inspector de Trabajo y Seguridad
ción de Recursos Humanos por la Escuela de Ne-
Social. Árbitro del Acuerdo Gallego para la Solución
gocios Afundación. Técnico Superior en Prevención
Extrajudicial de Conflictos Colectivos de Trabajo y
de Riesgos Laborales y Experto Universitario en
Árbitro para las Elecciones Sindicales. Profesor
igualdad de Oportunidades. PDD por IESE. Es, des-
Asociado a la Universidad de Vigo (1996-2004) y
de hace 15 años, Director de Recursos Humanos en
actual Profesor Colaborador. Técnico Superior en
diferentes compañías, los últimos once en DENSO
Prevención de Riesgos Laborales. Es Jefe de la Ins-
Sistemas Térmicos España, S.A.
pección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de
Pontevedra.
Francisco Álvarez Fortes
Rafael Castaño Sánchez
Doctor en Administración y Dirección de empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela
Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad
de Negocios Afundación e International Business
de Alcalá de Henares. Licenciado en Psicología In-
Program por la Universidad de Georgetown. Licen-
dustrial por la Universidad Complutense de Ma-
ciado en Derecho y Diplomado en Práctica Jurídica
drid. Máster en RR.HH. por ICADE. Ha sido Gestor
por la Universidad de Santiago de Compostela, Ha
de Personal en El Corte Inglés, Jefe de División de
sido Director Comercial de Diario 16 de Galicia y
Desarrollo de RR.HH. en Pryca, Director de RR.HH.
de la Escuela de Negocios Afundación. Profesor de
del Grupo Sesa Star España y Director General de
Marketing de la Escuela de Negocios Afundación,
Star Consultores. En la actualidad es Profesor aso-
compagina su actividad docente con la investiga-
ciado de la UAH en el área de Organización de Em-
ción y consultoría en el área de marketing.
presas y Director General de Mnemon Consultores.
Fernando Arístegui Monje
Pablo Castejón Ruiz
Licenciado en Derecho por la Universidad de Na-
Licenciado en Geografía e Historia por la Universi-
varra. Máster en Dirección de RR.HH. por ESIC y
dad Autónoma de Madrid. Máster en Organización
Programa Avanzado en Relaciones Industriales
y Dirección de Recursos Humanos por ICADE. Pro-
y RR.HH. por la Universidad Carlos III. Ha sido Di-
grama de Alta Dirección por la Escuela de Negocios
rector de RR.HH. de Cotalsa, Director de RR.HH. en
Afundación. Programa de Coaching y Desarrollo
Faurecia, Sistemas de Escape, Director de RR.LL. en
Directivo por la Escuela de Negocios Afundación
Faurecia Automotive España y Director Corporativo
y AECOP. Especialista en diseño e implantación de
de RR.HH., Ambellastarwood Hoteles e Inversiones
programas de desarrollo directivo. Ha sido Director
de España, S.A. Actualmente es consultor y profe-
de Relaciones con Clientes y Director Académico
sor de gestión y desarrollo de recursos humanos.
de la Escuela de Negocios Afundación, de la que
actualmente es Director de Desarrollo Profesional.
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Eugenio Cebrián Martínez
Idoia De Paz Gómez
Licenciado en Psicología por la Universidad Com-
Licenciada en Historia del Arte por la Universidad
plutense de Madrid. Máster en Dirección de Recur-
de Santiago de Compostela. Máster en Dirección
sos Humanos por el Instituto de Empresa. Diploma-
de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios
do en Asesoría Laboral por la Cámara de Comercio
Afundación. Máster en Coaching con PNL por la
e Industria de Madrid. PDD por IESE. Ha sido Subdi-
ICC. Ha trabajado en Banesto y en el Grupo Adec-
rector de Personal en el Grupo Uralita, Director de
co. Es especialista en el área de transformación de
Recursos Humanos en el Grupo RTVE, Gerente en
organizaciones y gestión del cambio, modelos de
Norman Broadbent, Gerente en Soluziona y Geren-
desarrollo y diseño de organizaciones, gestión del
te de Recursos Humanos en Hudson Human Capital
talento y desarrollo de directivos. Docente en pro-
Solutions. Actualmente es Jefe de Formación y De-
gramas máster en diferentes escuelas de negocios.
sarrollo de Canal de Isabel II Gestión.
Es Directora de la división de Consultoría de RRHH
en Deloitte.
Benito Couceiro Naveira
Licenciado en Derecho y en Ciencias del Trabajo.
Trabajó como Responsable de la Asesoría Jurídico
Laboral de las asociaciones provincial y gallega
de Transporte de Viajeros y en la Asesoría Jurídico
Laboral de la Sociedad de Estiba y Desestiba del
Puerto de A Coruña, para asumir, antes de su pase
al sector financiero, la posición de Responsable de
RR.LL. y Administración de Personal de R. Colabora habitualmente con la Universidad de A Coruña
y participa en diversos programas máster de entidades privadas. Es letrado ejerciente por el ICOAC
desde 1995. Actualmente es Director de Relaciones Laborales, Retribución y Administración de
Personal de Abanca.
Antonio De Juan Juan
Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y Bachelor of Arts (Hons) en European Business Studies por la Humberside University (Hull, UK). Máster en Recursos Humanos por la
Escuela de Negocios Garrigues. Se ha centrado en
la práctica de la gestión internacional de Recursos
Humanos. Ha trabajado en empresas como Repsol,
Genentech y ABG Personas. Desde 2001, coordina
Red EXPAT & Red FODIRH, que agrupa a 125 grandes multinacionales españolas.
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Christian Delgado Von Eitzen
Ingeniero Superior de Telecomunicación. Desde
el año 1999 trabaja desarrollando, dirigiendo proyectos y siendo responsable de diferentes sistemas web, eCommerce y plataformas en Internet en
España y Alemania. Desde el año 2002, autor de
artículos de divulgación informática, tecnología,
redes sociales y telecomunicaciones en diferentes
medios.
Antonio Domingo Tudó
Licenciado en Psicología por la Universidad Pontificia de Salamanca. Executive MBA por la Escuela
Europea de Negocios. Experto en Relaciones Laborales por la Universidad de Santiago. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales por la
Universidad Politécnica de Cataluña. Ha sido Director de Organización y Recursos Humanos en Supermercados Claudio, Director Técnico de la Fundación Paideia (Grupo Inditex) y Director de Recursos
Humanos en el Grupo Voz de Comunicación. Ha
sido Presidente de AEDIPE Galicia y Responsable
de Organización y Finanzas de AEDIPE Nacional. Es
Socio-Director de Applica-Asociados y, también, es
empresario de restauración para colectividades.
Desde 2010 es Presidente de la Comisión para la
#edn # master #mdpe
formación, desarrollo profesional y relaciones laborales, en CEDE -Confederación Española de Directivos y Ejecutivos-.
Leandro Fernández Macho
Joaquín Guijarro Pérez
Licenciado en Psicología Industrial por la UCM. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Ha desarrollado su carrera profesional en el Departamento de
RR.HH. de Simago, en Corporate Resources Group
Licenciado en Administración y Dirección de Em-
(CRG), en Mercer Consulting y en Pricewaterhouse-
presas por la Wolverhampton University (R.U.).
Coopers (PwC). Se incorporó a Codere como Direc-
Diplomado en Administración y Dirección de Em-
tor Corporativo de Retribución y Organización, ocu-
presas por el Tompkins Cortland Community Co-
pando en la actualidad la Dirección Corporativa de
llege (Nueva York, EE.UU.). Máster en Dirección de
Selección, Formación y Desarrollo.
Recursos Humanos por ICADE. Ha sido Responsable de Recursos Humanos en Pull and Bear y Consultor y Responsable de desarrollo de negocio en
Ágama Consultoría y Aprendizaje. Coach Profesional Certificado (PCC) ejecutivo y de equipos por la
International Coach Federation (ICF). Miembro del
Neuroleadership Institute. Actualmente dirige la
consultora On The Top.
Óscar García Álvarez
Begoña Jamardo Suárez
Licenciada en Filología Inglesa por la Universidad
de Santiago Compostela. MBA y Diplomada en Gestión del Proceso de Internacionalización por la Escuela de Negocios Afundación. Ha trabajado en el
Área de Marketing y Relaciones Internacionales de
la Escuela, en la que actualmente dirige el Máster
in International Business. Experta en Habilidades
Directivas internacionales, es profesora invitada en
Doctor en Administración de Empresas por la Uni-
diversas universidades nacionales e internaciona-
versidad San Pablo-CEU. Licenciado en Empresaria-
les y miembro del equipo de investigación Spertus
les por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela
de la USC como experta en comunicación no verbal.
de Negocios Afundación. Emprendedor, inversor y
consultor de nuevos negocios, colabora en la evaluación de proyectos para redes de inversores o
agrupaciones empresariales. Autor de varias publicaciones sobre creación de Empresas. Director del
MBA Part Time de la Escuela de Negocios Afundación.
Álvaro Gómez Vieites
Alejandra Mosteiro Catoira
Experta en outplacement y selección de personal.
Licenciada en Psicología por la Universidad Pontificia de Comillas. Máster en Organización y Dirección
de Recursos Humanos por ICADE. Coach Senior Ejecutivo (AECOP). Ha sido Responsable de RR.HH. en
diversas áreas de Inditex. Actualmente es Socia Directora de Extend Consultoría en RR.HH. y Asociada
Doctor en Economía y Administración de Empresas
de Lee Hecht Harrison (Outplacement) en Galicia.
por la UNED (Economía de la Innovación), Ingeniero
Profesora colaboradora del área de Recursos Huma-
de Telecomunicación por la Universidad de Vigo e
nos y Coaching de la Escuela de Negocios Afunda-
Ingeniero en Informática de Gestión por la UNED.
ción.
Executive MBA por la Escuela de Negocios Afundación. Comparte su actividad profesional como consultor con la de docente como profesor colaborador
en la Escuela de Negocios Afundación.
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#edn # master #mdpe
Edita Pereira Omil
Formación de RR.HH. en Abanca. Actualmente des-
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresaria-
sonas en Sociedad Textil Lonia.
empeña su actividad profesional en el Área de Per-
les por la Universidad de Vigo. Máster en Economía
Industrial por la Universidad Carlos III. Experta en
economía regional y análisis econométrico de variables macroeconómicas y financieras. Ha sido
Responsable de Economía Regional en el Servicio
de Estudios del BBVA. Actualmente es Directora del
Servicio de Estudios de la CEOE
Carlota Sánchez Puga
Licenciada en Derecho y Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). MBA por la Escuela de Negocios
Afundación. Ha sido Directora de Organización y
Recursos de la Escuela de Negocios Afundación. Ac-
Borja Ríos González
tualmente es miembro del Instituto de Desarrollo
Licenciado en Derecho por la Universidad Nacional
publicaciones sobre esta materia.
Afundación. Especializada en finanzas y autora de
de Educación a Distancia. Profesor en el Máster de
Derecho Empresarial de la Universidad de Vigo y
profesor de Relaciones Laborales en el BBA/ADE de
la Escuela de Negocios Afundación. En la actualidad
es abogado en ejercicio y responsable del Área de
Derecho Laboral del despacho Garrigues, Abogados
y Asesores Tributarios en Vigo.
Esther Trujillo Giménez
Diplomada en Relaciones Públicas y Publicidad,
tiene estudios de Traducción e Interpretación y
postgrados en Responsabilidad Corporativa por
Harvard Business School y ESADE-Stanford. Especialista Acreditado en Coaching Relacional por el
Roberto Rodríguez González
IR. Trabajó para Meliá Hotels y Telefónica, dirigien-
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales
diálogo con grupos de interés. Es vocal de la Junta
por la Universidad de A Coruña. MBA por la Escue-
Directiva de UNICEF Madrid; y profesora colabora-
la de Negocios Afundación. Máster en Dirección de
dora de ESADE, ICADE, Deusto Business School, EOI
Recursos Humanos por la Universidad de A Coruña.
y otras instituciones docentes.
do en ambas empresas la estrategia de relación y
Coach Profesional Ejecutivo (AECOP). Ha sido responsable de organización y de atracción del talento
en R y HR Business Partner de Redes y Tecnología,
Santiago Vázquez Blanco
y Director de Desarrollo, Carrera y Cultura en Ono.
Actualmente es Manager en el área de Learning &
Licenciado en Ciencias Económicas, Sociología y
Development de Vodafone España.
Ciencias Políticas por la Universidad Complutense
de Madrid. PDD por IESE. Coach Profesional Senior
Ismael Sánchez De Prada
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Vigo. MBA por la Escuela
de Negocios Afundación y Máster en Coaching Personal y Ejecutivo por la Universidad Camilo José
Cela de Madrid. Ha sido director de Desarrollo y
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(AECOP). Ha desempeñado diversas ocupaciones
en Unión Fenosa: Responsable de Planificación y
Recursos Externos, Jefe de Equipo de Recursos Humanos, Jefe de Asuntos Sociales y Jefe de Proyecto
de Organización y Cambio Cultural. Profesor colaborador en las Universidades de A Coruña, Santiago, Vigo, Castellón, Valencia y en ESADE. Es Director
de Personas en la empresa R.
com
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