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MADRID Convocatoria Octubre 2015 " Un programa integral y diferente que combina
la experiencia empresarial y directiva
con la excelencia del Coaching"
¿Participas en equipos que
desarrollan y consiguen resultados
muy por debajo de su verdadero
potencial?
¿Detectas situaciones en las que
más que sumar fuerzas, las
interferencias hacen que “el todo”
sea menos que la suma de las
partes?
¿Encuentras ejemplos en los que se
producen a tu alrededor dificultades
de comunicación, malentendidos, o
conflictos en las relaciones entre los
miembros del equipo?
¿Eres consciente de que un equipo
es una fuente inagotable de
recursos y su adecuada gestión es
la clave del éxito?
¿Quieres lograr metas cada vez
más altas con tu equipo?
¿Te gustaría descubrir y entrenar
las claves que te permitan alcanzar
la excelencia en el liderazgo de un
equipo?
"El espíritu de equipo es lo que da a las empresas una ventaja sobre sus
competidores” George Clements
¿Qué es el coaching de Equipos?
“El arte y la ciencia de acompañar y ayudar a un equipo a
desarrollar su talento y alcanzar sus metas optimizando las
sinergias entre sus integrantes”.
Un proceso de coaching de equipos es una herramienta
sistémica de gran potencia que produce excelentes
resultados tanto en el entorno empresarial, como en el
deporte, en la educación, a nivel familiar y social, etc..
La intervención tiene como principal foco trabajar con el
equipo en su conjunto, a la vez que durante el desarrollo
evolutivo del equipo se influye directamente en los procesos
interpersonales. Si nos fijamos en un cuadro directivo de una
organización, observamos que todos son profesionales
exigentes y capacitados para trabajar solos o con otra
persona del equipo, sin embargo, no desarrollan todas sus
competencias de forma eficiente automáticamente cuando lo
hacen en equipo, requiere un entrenamiento.
“Si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado “
Proverbio Africano
¿Qué hacemos?
Facilitar los conocimientos y las herramientas
necesarias para acompañar a un equipo en el
desarrollo del máximo rendimiento colectivo.
¿Cómo lo hacemos?
Aprendizaje mediante:
Metodología experiencial y práctica
Capacitación con:
Herramientas innovadoras
Experiencia con:
Intervenciones en equipos reales
“Si estamos juntos no hay nada imposible. Si estamos divididos todo fallará”
Winston Churchill
Objetivo del curso
Capacitar profesionales en
COACHING DE EQUIPOS de la
mano de formadores expertos en
sistemas organizacionales de éxito.
¿A quien va dirigido?
A profesionales que busquen los
conocimientos y herramientas necesarias
para realizar un cambio organizacional a
través de desarrollar el mayor potencial
de sus equipos:
•  Directivos
•  Líderes en equipos y Organizaciones
•  Responsables de equipos
•  Responsables de RRHH
•  Coaches
•  Consultores
“El talento gana partidos, el trabajo en equipo y la inteligencia ganan
campeonatos” Michael Jordan.
Objetivos que
emocionen
Espacio para
crecer
Eficiencia al
margen de la
jerarquía
Compañerismo
Resultados
excepcionales
Libertad de
acción
Sentido al día
a día
Conflictos
inteligentes
Trabajar sin juzgar
Incremento de la
motivación e
implicación
Aumento de la
responsabilidad y
desarrollo del
conocimiento
Cohesión
interna del
equipo
Ir felices a trabajar
Visión de conjunto
“Para que nunca más digas -¡Aquí todos crecen menos yo!”
“ Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”
Henry Ford
Módulo I . SPRING. The beginning
Módulo III. AUTUMN. Sinergy
Coaching de Equipos vs Coaching Individual
Nadie logra tanto como todos juntos
¿Realmente tiene sentido hacerlo en equipo?
Cuando un equipo no es el camino
Las dinámicas sistémicas de los equipos
El deseo de formar parte
La alianza
Pirámide de disfunciones de Lencioni
EL ENTE: Una nueva forma de ver un equipo
Fases de la implementación de un proceso de
coaching de equipos
Fase preparatoria al coaching de equipos
La primera sesión
Cómo motivar a que una organización contrate
un coaching de equipos
El equipo de coaches y sus dinámicas
El sistema coach-cliente en el coaching de
equipos
Peligros en la relación de coaching
La confianza
La tercera sesión y siguientes
Las diferencias individuales
La inteligencia del Equipo:
- Inteligencia diferencial
- Inteligencia relacional
- Inteligencia social y sistémica
Equipos de Alto Rendimiento:
- Del éxito a la excelencia
- Los secretos de los equipos de alto
rendimiento
- Visión estratégica del equipo
Objetivos del equipo
Cómo potenciar las sinergias
Interferencias y sintonización
Evitación de responsabilidad y bajos
estándares
Recursos del equipo de coaches
Módulo II. SUMMER.Trainning
MÓDULO IV. WINTER. Renovation
La segunda sesión del proceso de coaching
Neurología de un equipo humano
Creencias del equipo
Las emociones del Equipo:
- El estado emocional
- Emociones colectivas
El conflicto:
- El conflicto constructivo en el Equipo
- La armonía artificial y el miedo al conflicto
- Conflictos de jerarquía
- Conflictos de equilibrio
- Conflictos de exclusión
La ambigüedad por la falta de compromiso
La comunicación excelente
La decadencia natural del equipo
La última sesión. Objetivos a lograr tras el
coaching
El cierre del proceso
El éxito como primera piedra del fracaso
La gestión del cambio
Innovación, renovación y regeneración
La búsqueda del talento escondido
La falta de atención a los resultados
El elixir de la eterna juventud del equipo
El equipo como su propio coach
La medición de los resultados del coaching y
su integración con el cuadro de mando de
indicadores
“ Si tu no valoras a tu equipo, ellos no valorarán a tus clientes” Richard Branson. ANGEL LUIS SANCHEZ
Director del Instituto de Desarrollo. Fundador y ex-Director del Instituto Europeo
de Coaching. Certificado como PCC por la ICF y reconocido por Bureau Veritas
con nivel oro. Experto en Liderazgo Diferencial, Inteligencia de las Relaciones y
Gestión del Desarrollo. Profesor en Masters de Coaching y de Dirección de
Recursos Humanos en numerosas Universidades y Escuelas de Negocio. Life
Coach, Coach Empresarial, Coach de Equipos y Mentor Coach. Licenciado en
Psicología y Diplomado en Ciencias Químicas. Master y Trainer en PNL. Autor de
los libros "La buena ruptura" y "El método DREAM"
ROBERTO WHYTE
Coach certificado por “International Coach Federation”, Especialista en
Coaching de Equipos por el IDDI (Universidad Francisco de Vitoria)
Master Experto Internacional en Coaching por la “Instituto Europeo de
Coaching”. Especialista en Mediación de Conflictos por el Consejo
General de la abogacía. Empresario con mas de 25 años de experiencia
en diversos sectores; licenciado en Derecho, Criminología y Master en
Urbanismo por la Escuela de Economía y Derecho.
MARGA GUERRA
Coach certificada por la “International Coach Federation”, especialista
en Coaching de Equipos por el IDDI (Universidad Fco de Vitoria).
Master Experto Internacional en Coaching y Especialista en Coaching
Ejecutivo por el IEC, Especialista en Mediación de Conflictos por el
Consejo General de la Abogacía. Cuenta con más de 12 años de
experiencia profesional en entorno multinacional. Licenciada en
Derecho y Master en Dº de las Telecomunicaciones y TIC por la Univ.
Carlos III.
SUSANA de los REYES
Socióloga, Formadora, Coach-Mentor Acreditada por ICF, Mediadora y
Gestora de Conflictos, experta en Relaciones Sociales y Recursos
Humanos, gran experiencia en entorno multinacional. Experto en
Comunicación No Verbal, Master Experto Internacional en Coaching por
el IEC, Programa de Coaching Relacional por el Instituto Relacional,
Coaching Sistémico Avanzado (IPH), Experto en Mediación y Gestión de
Conflictos (Univ. Rey Juan Carlos), Técnico Superior en Gestión de
Calidad (CEU), Master en Dirección de Recursos Humanos (CEF)
JOSÉ Mª SANCHEZ SANTACECILIA
General Manager de Prodware Spain y Vicepresidente de Enterprise and Strategic
Accounts del Grupo Prodware. Licenciado en Ciencias Biológicas por la Univ.
Complutense de Madrid y Diplomado en Gestión y Auditoria Medioambiental por la
Escuela de Organización Industrial. MBA por la Univ. Politécnica de Madrid y un curso de
“Industry Knowledge” en la Universidad de Oxford. Miembro del Consejo Asesor del Club
567, miembro del Club de Presidentes del diario Expansión y miembro del Club de
Presidentes de Málaga Valley, entre otras asociaciones y cargos.
DANIEL KUMPEL
CEO del Grupo Multinacional SMS. Con una amplia trayectoria profesional como Director de
Atos Internacional, Director de Marben, Director de Syseca, entre otras empresas. Doctor
Ingeniero en Telecomunicaciones (Univ. Politécnica de Madrid) e Investigador de Inteligencia
Artificial y Robótica en el IAI del CSIC. La administración de numerosas multinacionales y el
desarrollo de negocios en España, Brasil, Venezuela, México y Argentina han ampliado la
experiencia en la gestión de equipos multiculturales y multidisciplinares, apoyada por una
amplia formación del conocimiento del ser humano.. Daniel es Coach Ejecu1vo y de Equipos acreditado por ICF y Coach Cer1ficado Dialógico por el IDDI (Universidad Francisco de Vitoria) VICTOR CONDE
Experto en Estrategias del Ego y Especialista en la identificación dualidad persona y
personaje. Victor estudia cinematografía en Barcelona y Los Angeles, iniciándose en la
dirección de la mano de Roger Corman. Escribe y dirige el cortometraje LESBOS INVADERS
FROM OUTER SPACE! premiado internacionalmente. Director y co-creador del espectáculo
THE HOLE 2, show de gran formato mezcla de teatro, cabaret, circo y musical. Director
Residente en España de “Los Miserables”, Director del musical de producción internacional
EL ÚLTIMO JINETE (THE LAST HORSEMAN); Director de VOCES CONTRA EL PODER
Realizador y Director de la versión del musical LA TIENDA DE LOS HORRORES. Director
teatral de las obras CENA
CRISTINA GUERRERO
Licenciada en Periodismo, Premio Extraordinario de la Comunidad de Madrid. Técnico en Comunicación
Integral. Máster en Creatividad y Planificación Estratégica. Ha trabajado en distintos medios de
comunicación como analista político e imparte formaciones de comunicación, oratoria y dialéctica en la
Universidad Francisco de Vitoria, así como a más de 48 centros educativos de la Comunidad de Madrid y
un centenar de profesores de estos centros. Cris1na ha trabajado 4 años como responsable de Comunicación en la Concejalía de Urbanismo del Ayuntamiento de Madrid, y en diversos medios de comunicación tales como: El Mundo, Telecinco, CadenaSer, Servimedia así como en el Dpto. Comunicación de Caja Madrid. También ha
asesorado a cargos públicos y políticos.
JORGE WHYTE
Licenciado en Derecho; Máster en Práctica Jurídica Empresarial; Máster en Coaching Dialógico por
el IDDI, Técnico Superior en Gestión Comercial y Márketing. En la actualidad trabaja como formador de
oratoria y dialéctica en la Sociedad de Debates de la Universidad Francisco de Vitoria; en la Escuela
Luisa Ezquerra Locución y Comunicación, en la empresa Cube Estrategy impartiendo formación en
oratoria para directivos y como formador de oratoria y debate en 48 centros educativos así como a un
centenar de profesores de los mismos. Es Mentor y ponente en la Escuela de Liderazgo Universitario universidad Francisco de Vitoria, Formador en el programa becas Europa UFV y banco Santander y ponente en el programa de excelencia de la fundación BoRn. Representante de las universidades españolas en el Consejo Mundial de Debates en 2013-­‐2014 Cumplimentar el formulario de admisión Entrega de la documentación requerida Entrevista Personal Fechas Estructura Horario Lugar •  Mod I:
•  Mod I:
•  Mod.III:
•  Mod IV:
17 y 18 Octubre 7 y 8 Noviembre
28 y 29 Noviembre
16 y 17 Enero
•  4 Módulos de fin de semana (60 horas)
•  Mentoring (10 horas)
•  Prácticas: 2 intervenciones en empresa
• Sábados 09:00 a 19:00 • Domingos 09:00 a 14:00 • MADRID (España) «Si podéis reíros juntos, podéis trabajar juntos» R. Hoben