P24 CONSUMO LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 11 DE MAYO DE 2015 COMERCIO. ESTUDIO CON MUJERES EN BOGOTÁ ARROJA QUE 37% NO USA MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS Condones, los más conocidos pero no los más usados BOGOTÁ_ Prevenir embarazos no deseados y enfermedades venéreas son las razones por las que el condón es el método anticonceptivo más conocido entre las mujeres. Pero, ser el más conocido no necesariamente implica que sea el más usado. A esta conclusión se llega con el estudio realizado por la firma BrandStrat la cual encuestó a 300 mujeres en Bogotá de distintos estratos socioeconómicos y edad y encontró que si bien 100% dicen conocer el condón solo 8% lo usan. Al analizar el uso, ‘ningún método’ es la respuesta más frecuente con 37%, seguida por ligadura de trompas con 26%. “Se encontró que todas las personas encuestadas encuentran el preservativo/condón como el método más confiable y adecuado para la prevención de enfermedades de transmisión sexual (ETS). Se destaca que este conocimiento esta relacionado con el hecho de que el condón es el único método que previene las ETS”, aseguró Felipe Torres director de grupo de análisis de BrandStrat. En el top tres de los métodos más conocidos entran las píldoras y los inyectables con mayor reconocimiento. En este último se destaca que a mayor edad aumenta el uso de medidas anticonceptivas definitivas como ligadura de trompas, mientras que a menor edad se evidencia el ‘Top of Mind’ en métodos de carácter más temporal y de fácil adquisición como los inyectables y los preservativos tienen más acogida entre las mujeres. Según los resultados a mayor edad las mujeres conocen más el método del dispositivo intrauterino, pues pasa de 50% en mujeres de 18 a 25 años a 84% entre las de 46 a 55 años, similar situación se presenta en la ligadura de trompas al pasar de 28% a 61%. “El hábito de uso de los métodos anticonceptivos en la población de mayores de 36 años es de carácter permanente, es así como el método ligadura de trompas tiene alta prevalencia. Además de esto, se encuentra que los métodos como condones, píldoras e inyectables son ampliamente usados en especial por la población que se encuentra en edad ANÁLISIS HABITOS DE USO DE MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS CONOCIMIENTO DE ANTICONCEPTIVOS EN BOGOTÁ NIVELES USO DE MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS EN BOGOTÁ Condón 100% Píldora 96% Inyectable 94% Dispositivo intrauterino 57% 0% Espermicidas Píldora del día después Ligadura de trompas 56% Diafragma 41% Dispositivo intrauterino Método natural 14% Diafragma 4% Píldora 6% 6% Espermicidas 1% PERCEPCIÓN GENERAL DE LA EFECTIVIDAD DE MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS PARA LA PREVENCIÓN DEL EMBARAZO Método natural Ligadura de trompas 26% 3% Condón 8% Inyectables 14% PERCEPCIÓN DE EFECTIVIDAD POR EDADES DE MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS PARA LA PREVENCIÓN DEL EMBARAZO POR EDADES (cifras porcentuales) 89% Ligadura de trompas 37% 1% Entre 18 y 25 años Condón Ninguno 1% Vasectomia Píldora del día después 1% 92 91 89 Entre 26 y 35 años Entre 36 y 45 años Entre 46 y 55 años 81 48% 53 Inyectable 46 38 39% 34 19 19 Dispositivo intrauterino 24 31 36 38 35 12 35% Condón Diafragma 23% Píldora 22% Método natural 2% Dispositivo intrauterino Píldoras Inyectables 78 61 26 30 36 19 17 17 2 Ninguno Fuente: BrandStrat 2% Ligadura de trompas Diafragma 2 4 0 Método natural 2 2 3 0 Ninguno Gráfico: LR/MPC intermedia (26 a 35 años)”, explicó Torres. Otra de las conclusiones es que no se encontraron diferencias significativas entre el uso de métodos anticonceptivos y nivel socioeconómico, sin embargo se puede mencionar que existe una leve tendencia a usar más el método de ligadura de trompas en el estrato tres, en los demás se mantiene similar la tendencia. En cuanto a efectividad la percepción de las mujeres está muy clara, el condón es el más efectivo para la mayoría de mujeres. Pero al ver otros métodos la tendencia cambia, entre más adulto se es la efectividad de las inyecciones va disminuyendo al pasar de 53% a 19% en las respuestas. Al contrario ocurre con la ligadura donde a mayor edad se considera más eficiente. En el país anualmente se venden 50 millones de condones según Luis Gómez, director de mercadeo de Pfizer, lo que genera para esta industria $76.000 millones anuales. Sin embargo, registros públicos indican que gratuitamente se distribuyen de cinco a seis veces esta cifra, por lo circularían 300 millones de preservativos. Andrés Zapata, medico especialista de la unidad de consumo de Pfizer, ex- plicó que para determinar la variable de consumo en Colombia se deben tomar dos grupos. “El primero corresponde a consumidores y otro a usuarios. Es decir que hay una población económicamente activa que los compra y otra que no tiene el capital para acceder a ellos, y que en tanto se beneficia de las donaciones de organizaciones”. MARÍA CAROLINA RAMÍREZ B. [email protected] DESCIFRANDO Gestión estratégica de la experiencia del cliente La decisión de un cliente de adquirir un producto/servicio o de volver a visitar un punto de venta o centro de atención está marcada por la calidad de su experiencia, que se constituye en el momento de la verdad. Una empresa puede invertir millones construyendo una marca, pero si el momento de la verdad no es satisfactorio, se habrán desperdiciado los recursos invertidos. Muchas empresas miden la satisfacción de sus clientes y gestionan mejoras a partir de los aspectos que causaron insatisfacción o que no cumplieron el objetivo planteado por la organización, pero llegan a saber ANDRÉS ESGUERRA SOCIO-DIRECTOR DE UNIDAD DE NEGOCIO BRANDSRTAT poco sobre los pensamientos y emociones de sus clientes en momentos de verdad. Una gestión adecuada de la experiencia, independientemente del sector o tipo de clientes que tenga la empresa, debe tener en cuenta los siguientes principios: 1. Identifique y mapee todos los puntos o momentos de contacto que tenga su producto o servi- cio con el cliente, y defina las variables que son críticas en cada punto. Así mismo es clave entender el rol que cumple cada momento de verdad y el tipo de vínculo que genera a partir de las necesidades y expectativas de los clientes. ¿Es una llamada telefónica para realizar un pedido el momento adecuado para informarle y ofrecerle al cliente de toda la línea de productos nuevos de la empresa? El cliente no dispone del tiempo ni la atención necesaria para asimilar tanta información, y lo que en un principio se hizo con un fin positivo (comunicar novedades) genera un impacto nega- tivo (cliente enfadado porque siente que “le hacen perder el tiempo”). 2. Diagnostique la calidad de la experiencia actual de sus clientes y determine aquellas variables que en mayor medida impactan la experiencia en cada punto. Los recursos de una organización son limitados, por eso es clave determinar los aspectos que relevantes para construir una experiencia satisfactoria. 3. Desarrolle una estrategia de gestión de experiencia para cada punto de contacto acorde con las expectativas de los clientes y el posicionamiento de su marca. La experiencia en el uso de un produc- to o servicio puede llegar influir en mayor medida la percepción sobre una marca que una campaña. 4. Alinee y coordine a las diferentes partes de la organización que inciden en la experiencia del cliente. Esto es crítico para trasladar la estrategia del papel a la realidad. ¿Se ha generado una conciencia al interior de la organización respecto a la importancia para el negocio del concepto de experiencia al cliente? ¿Hay una clara motivación para embarcarse en el rumbo de la gestión? 5. Por último, desarrolle un modelo que permita monitorear periódicamente la experiencia del cliente.
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