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Tercera Plataforma ¿cómo puedes apoyarte en ella?
¿Cómo explotar los facilitadores tecnológicos para afrontar
con éxito la Transformación Digital?
Transformación digital.
Mesa redonda.
El pasado jueves, atSistemas participó como moderador en una mesa redonda
sobre Transformación Digital en un evento organizado por iiR. Resultó una
experiencia muy agradable tanto por el elevado nivel de los ponentes como por la
buena acogida por parte de las 150 personas de la audiencia.
Cuando se trabaja con grandes profesionales, es fácil que las cosas no sólo salgan
bien, sino que además sea un placer hacerlas. A lo largo de los días previos al
evento, el contacto con los participantes en la mesa redonda fue profundamente
gratificante, pues todos ellos mostraron una marcada disposición a colaborar y,
además, un notable dominio de las materias que íbamos a tratar. No en vano se
trataba de profesionales de primera fila:

Cristina Álvarez, CIO de Telefónica España

Joan Clotet, CIO del área de servicios urbanos y aeroportuarios
en Ferrovial

Rafael Gil, CIO de ADO Avanza

Oscar López, Head of Data en Rastreator
La charla giró alrededor de conceptos como los principales facilitadores
tecnológicos de la transformación digital, la estrecha e indispensable relación
entre digitalización y objetivos de negocio, el crucial papel de las personas y
del fomento del Digital Mindset, o la necesidad de interconexión entre distintos
jugadores a la que nos lleva el entorno actual.
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Principales pensamientos sobre transformación digital
Transformación digital.
Mesa redonda.
De todo lo valioso que se dijo durante la mesa redonda, nos quedamos con los
siguientes pensamientos:

Cristina Álvarez fue tajante: no hay transformación digital o transformación
analógica, sólo hay transformación, que no debe ser un fin en sí misma,
sino que debe responder a objetivos de negocio. Además, señaló la
dificultad de moverse en un entorno como el actual arrastrando las inercias
del pasado, como la división en departamentos que no necesariamente
comparten objetivos comunes, una visión unificada del negocio o la debida
orientación hacia el cliente.

Joan Clotet hizo hincapié en varias ocasiones en que la empresa actual es
una suma de múltiples realidades, en la que hay que dar cabida a lo que
ocurre fuera de la organización y, sobre todo, hay que ser muy sensible a
las distintas realidades que se viven en función de la ubicación geográfica
(el negocio de Ferrovial es principalmente internacional) o del rol de cada
uno en la organización (la mayor parte de su personal no son knowledge
workers, habitantes de oficinas).

Rafael Gil mencionó conceptos básicos como la necesidad de transparencia
y de interoperabilidad pero, sobre todo, la necesidad de asumir que
trabajamos en un entorno en el que la disrupción es constante: cualquier
actividad que desarrollamos hoy puede haber desaparecido dentro de sólo
cinco años si entra en el mercado un jugador disruptivo.

Oscar López habló de su foco en la explotación del big data y puso encima
de la mesa las APIs y los servicios web como solución al problema de la
interconexión con tantos jugadores tan diversos, en un entorno en el que
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los cuatro ponentes estuvieron de acuerdo en señalar que no podemos
confiar en los estándares como facilitadores de la interoperabilidad.
Fue una lástima que no pudiéramos atender las numerosísimas preguntas del
público que nos llegaban a través de la aplicación que usamos para gestionar
el backchannel, pero una hora da para lo que da.
Transformación digital.
Mesa redonda.
Apuestas para el futuro y prioridades en Transformación Digital
A modo de conclusiones, pedimos a los cuatro participantes que hicieran sus
apuestas para el futuro y que compartiesen sus prioridades en transformación
digital para los próximos años:

Telefónica: educación, sobre todo en lo referente a concienciar de que la
transformación digital no es algo que sólo atañe al área de tecnología y,
justamente, habló de la importancia de educar en “tecnología para no
tecnólogos”.

Ferrovial: la explotación del big data y de la movilidad en busca de
oportunidades para fomentar la transformación digital.

ADO Avanza: hacia fuera, la prioridad es la interoperabilidad con otros
actores que aporten valor al negocio; hacia dentro, la educación.

Rastreator: foco en el usuario y en reaccionar rápido a los cambios en el
mercado.
En resumen, una mañana muy bien aprovechada, rodeado de personas con mucho
interesante que compartir y, además, con la oportunidad de charlar con numerosos
profesionales de todos los sectores.
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atSistemas cuenta con más de 750 profesionales dedicados desde 1994, a la
consultoría, servicios de Tecnologías de la Información y desarrollo de software.
Combina especialización en tecnologías de vanguardia con un amplio conocimiento
de los retos de negocio de sus clientes.
Más de 300 empresas, entre las principales del país y con presencia en todos los
sectores de actividad, han confiado en atSistemas para ofrecerles soluciones
innovadoras y acompañarles en su transformación tecnológica.
Desde sus oficinas de Madrid, Barcelona, Cádiz, A Coruña y Zaragoza, realiza
proyectos de arquitectura, desarrollo, integración de sistemas y servicios
gestionados, adoptando y promoviendo las mejores prácticas del mercado.
Valle de Alcudia, 3 - 1º planta
28232 Las Rozas, Madrid
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de Gràcia
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