Informativo del Transporte Especial y de Turismo año 13 No 77 ISSN 1794-8150 Noviembre 2015 Viceministro de Transporte le habló al Transporte Especial Conferencistas Internacionales Artemio Santos: Crear destinos turísticos de talla mundial, sí es posible. Pág. 7 Desde México Rynaldo Olvera: Siete factores para tener un transporte de talla mundial. Pág. 10 2 Informe Especial Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 El conversatorio Los transportadores le hablaron al Ministerio de Transporte Para que no olvidemos lo hablado, discutido y lo acordado con el sector público y privado, pero sobre todo para que entre todos les hagamos seguimiento a los compromisos que nos fijamos para bien de la modalidad, terminamos en esta edición del periódico “El Expreso”, el gran resumen de la academia y demás actividades desarrolladas en el marco del cierre del 15Encuentro Nacional de Transporte Turístico, Escolar, Empresarial y Usuarios de la Salud. E l señor viceministro de Transporte Enrique José Nates Guerra, tuvo la oportunidad por primera vez desde su llegada al Ministerio, de escuchar a los empresarios del Transporte Especial en temas como: abusos de la policía de tránsito en las vías, retrasos en los trámites de tarjetas de operación, las fotomultas, las plataformas tecnológicas, entre otros. Este conversatorio además contó con la presencia y participación de Jorge Andrés Escobar, superintendente Delegado de Tránsito y Transporte, SuperTransporte; David Becerra, director(e) de Transporte y Tránsito del Ministerio de Transporte, Coronel Juan Carlos Sáenz, subdirector de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional y su equipo de trabajo. En su intervención el viceministro de Transporte destacó la inversión del gobierno nacional en las vías de cuarta generación (4G) por más de 47 billones de pesos, con el fin de reducir la brecha que ha existido por años en materia de infraestructura en el país y en otras inversiones para el transporte. Afirmó que “también desde el punto de vista férreo hay inversiones de más de 2.3 billones de pesos; en recuperación de la navegabilidad del río Magdalena por más de 2.5 billones; de 1.8 billones en infraestructura aeroportuaria y aeronáutica. Todo nos lleva a consolidar un sistema intermodal de transporte que apunte a la competitividad de Colombia”. De acuerdo con los cambios normativos afirmó que el gobierno está buscando el fortalecimiento empresarial y que dichas medidas están orientadas al cumplimiento de las leyes 105 de 1993 y 336 de 1996, permitiendo que el usuario tenga servicios con calidad, seguridad y accesibilidad, entre otros. Así mismo, agregó que en los casi 14 años que llevan los decretos 170 el mundo ha cambiado, hay una dinámica diferente, la tecnología ha avanzado lo que según él “nos llevan a un imperativo categórico de actualizar nuestra realidad normativa y creo que hoy ustedes pueden sentirse privilegiados de que fueron la primera modalidad que tomó el paso y que acompañó al gobierno en pensar en ese futuro de lo que debe ser el transporte en este país”. Con respecto al Decreto 248 de exclusión del IVA, estímulo para los pequeños propietarios en el transporte de pasajeros, afirmó que “lo importante es que esas disposiciones normativas sean aplicables, de nada nos sirve que queden escritas en una norma y que realmente el beneficio no le llegue directamente a ustedes y en particular a los pequeños propietarios que quieran hacer uso de este beneficio”. ¿Y cómo va la política de Seguridad Vial? Con la expedición de la Ley 1703 de 2013 el Gobierno Nacional convirtió en política de estado la seguridad vial, con dicha ley se crea la Agencia Nacional de Seguridad Vial, que según el viceministro de Transporte entraría en funcionamiento a finales del mes de noviembre y afirmó “el estado recupera nuevamente esa política pública de salvar vidas en el país y todos los que estamos en este escenario somos los responsables de que cada día hayan menos fatalidades y accidentes de tránsito por nuestras vías, esa nueva infraestructura que estamos construyendo en el país tiene un concepto muy importante desde el punto de vista de seguridad vial, el cual hemos recogido de diferentes estudios internacionales y es el concepto de vías perdonantes, vías que evitan al máximo que cualquier accidente pueda generar una fatalidad”. La meta plasmada en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 es reducir en un 8% el número de fallecidos por accidentes de tránsito, que hoy es la segunda causa de muerte en Colombia. ¿Y la nueva reglamentación del Transporte Especial?… Acerca de la nueva reglamentación de la modalidad consignada en el Decreto 348 (ahora D-1079) de 2015, enfatizó en que el espíritu de esta norma no fue otro que el fortalecimiento empresarial y tener empresas que generen seguridad a los estudiantes, empleados, turistas y ahora a los usuarios de la salud. Por otro lado, con relación a las diferentes inquietudes que han surgido para la implementación de esta nueva normatividad, afirmó que se están revisando temas como el régimen de transición y el capital de la empresa, entre otros. De acuerdo con la mecánica de las mesas de concertación manifestó “Tendremos esas mesas y seguiremos haciéndolas mensualmente hasta el mes de diciembre, para que nos permitan recoger toda la cantidad de necesidades y que aquellas que no se salgan del espíritu del decreto puedan acogerse de manera favorable por parte del Gobierno Nacional”. Viceministro de Transporte, Enrique José Nates Guerra, presente en el cierre del 15Encuentro Nates reiteró que dentro de la modalidad hay mucho por hacer y que el Ministerio de Transporte está trabajando en ello, uno de los ejemplos es que se espera que el 31 de diciembre de este año se tengan los resultados del estudio que establece la vida útil de los vehículos, estudio que está llevando a cabo la Universidad de Pereira. De igual forma está pendiente por desarrollar el estudio de oferta y demanda de la modalidad a lo que se refirió diciendo “hoy asumimos el compromiso con ustedes que será el primer estudio que se haga el año 2016 en el Ministerio de Transporte para realmente tener el conocimiento de cómo está hoy la modalidad y en especial después de una año de haber sido expedido el Decreto 348”. Y concluyó diciendo que “el Decreto 348 hoy 1079 es una norma que pretendimos crearla con el mayor de los juicios y con el mayor compromiso y que así como la expedimos también estamos trabajando con el mayor compromiso para recibir de todos y cada uno de los actores de la modalidad especial cuáles pueden ser las mejoras del mismo y eso es lo que estamos recogiendo en este momento y ténganlo por seguro que en el año 2016, antes de que se cumpla el régimen de transición, tendremos un nuevo pronunciamiento que recoja esas necesidades, esas inquietudes y que a ustedes los deje satisfechos”. Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 Los transportadores se pronunciaron Eustacio Barragán, Coomtranscol-Bogotá “Aprovecho la oportunidad para decirle al señor Viceministro que por favor nos ayude con un tema que es muy lesivo para todas las empresas de Transporte Especial, el tema de los vehículos de placa blanca que tienen más de 5, 6 o 7 años de modelo, que ya hoy en día es imposible que alguien le de trabajo a esos vehículos pero toda esa carga administrativa la tenemos encima las empresas” y agregó “la agilidad en los tramites, es increíble, señor viceministro que en Bogotá para que le den una capacidad transportadora tiene que demorarse más de 60 días para que el vehículo salga matriculado y salga con su tarjeta de operación, se gasta más de 90 días mientras cualquier empresa de renting pone al otro día el carro matriculado sin ningún problema”. Guillermo Baquero. Cooturismo-Bogotá “La interpretación que cada agente de policía le quiere dar a la norma y la persecución que hay con los que prestamos el servicio de transporte turístico y ejecutivo, esa es una situación que ya lo expuso el senador Pedraza donde ha habido casos arbitrarios en que un agente de policía baja los pasajeros y comienza a pedirles dizque su celular, a investigarlos, que dónde está el carnet, que porqué va en el carro, que quién lo tomó, que quién lo autorizó, en una situación que sin ningún miramiento hacen lo que se les da la gana, eso no puede seguir así ”. David Leal Caicedo. Travesías Tour-Cúcuta “Ya le dieron al señor vicepresidente Vargas Lleras la autoridad para diseñar un mecanismo que las vuelva una modalidad o que se integren con nuestras modalidades, quiero ser muy claro en esto, la modalidad Especial está con todas las facultades de integrarse con estas nuevas tecnologías, apóyenos en eso, no creen más modalidades, no se inventen cosas nuevas, traten de que esas nuevas tecnologías se integren con nosotros”. Pasa a la página siguiente GM NHR Expreso14x27,5cm.pdf 1 11/9/15 Informe SecciónEspecial 10:00 AM 3 4 Informe Especial Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 Viene de la página anterior Héctor Cossio, Confort Express-Apartadó “Con el debido proceso violatorio total que hace la policía en las carreteras, el policía en la carretera para el vehículo del servicio público y cada policía tiene su propio código, dependiendo donde esté y cómo esté. Inmovilizan un vehículo sin darnos la oportunidad del debido proceso, cinco días al patio porque el policía dijo. Señor delegado de la SuperTransporte yo pienso que es arbitrario cuando no me dan la oportunidad de defenderme solamente porque el policía pensó y dijo que era inmovilización”. Ángela Galindo, Coopsantaluisa-Bogotá “Me interesa mucho que el viceministro decía que entre la interrelación que ustedes hacen nos van a apoyar con las otras entidades del estado o del gobierno. En el caso de Acinpro hay diferentes ponencias y nosotros como gremio pienso que dejamos hoy aquí y frente al viceministro que dice nos puede ayudar con las otras entidades y es no aceptar porque no es una contribución, es otra forma de tributación”. Sobre el tema del momento UBER agregó “¿Cuál es la realidad y cuál es el pensamiento del Ministerio para la forma como se va a legalizar el UBER? porque cada uno le damos una diferente medida, siempre hemos estado aparentemente el especial, que es el que nos tocaría asumir, y finalmente casi que se está hablando de otro tipo de modalidad, cuando el ministerio a nosotros desde el comienzo nos dijo que se iba a hacer a través del especial, pero ya hoy casi que es otra modalidad de servicio y no pasa nada”. Walter Correa, Transportadora Nacional-Tauramena “Hoy en día vemos que el gobierno nacional está pensando en entregar a las multinacionales todas las operaciones de las vías 4G en cuanto a carga, en cuanto a especiales uno llega, por decir algo, a las empresas que hacen vías nacionales a esas concesiones y no le dejan alquilar sus vehículos para transportar su personal, entonces que se revise ese tema y que haya una política de estado de protección a las empresas nacionales”. Fabián Lozada, Transportes Fenix Express-Bogotá “En el Decreto 174 había una limitación para crear empresas, hoy el 348 abre las oportunidades para crear empresas, entonces se le abrió las Empresarios de todo el país, le hablaron al Ministerio de Transporte antenas a los grandes inversionistas para hacer empresa y estoy seguro que las nuevas empresas son de los grandes inversionistas, que quieren coger nuestro negocio, hay queremos, señor viceministro, que nos ayude, al 348 no le tenemos miedo eso lo podemos cumplir porque es beneficioso para nosotros pero ¿cuál es la garantía para nuestras empresas?”. Marcelo Mendoza. Coopservices -Tauramena “Necesitamos que las cooperativas que hay de alguna forma encontremos la herramienta jurídica para hacer valer que nuestros bienes como empresa sean de los propietarios, de la gente que le ha puesto el pecho a esto durante muchos años, y no del gobierno, el día que se liquide, entonces ese es el miedo que muchos de nosotros tenemos, digámoslo así, a emprender este camino de inversión con un alto riesgo”. Gilberto Jiménez, Cootaxcontucar-Cartagena Elevó varios cuestionamientos al señor viceministro, así: “¿Qué va a pasar después que nosotros estemos dándole cumplimiento al 348?, ¿Quién contrata con nosotros?, específicamente me estoy refiriendo a Cartagena, en la zona industrial de Mamonal, donde el 80% de los contratos se lo dan a terceros”. El viceministro de Transporte respondió: Los trámites “El tema de trámites, esa misma preocupación que ustedes tienen, la tenemos nosotros, no en vano en el año 2012 se expidió el Decreto 019 anti tramites, precisamente del cual se quitaron una cantidad por parte del Ministerio de Transporte que de alguna u otra manera han beneficiado, pero hoy todavía seguimos viendo como nuestro Ministerio demora, como nuestro Ministerio no tiene la efectividad y la eficacia propicia para surtir ese trámite; estamos convencidos, y así lo hemos materializado al interior, que incorporando tecnología vamos a agilizar mucho más la expedición de los documentos que se requieran como tarjetas de operación y solicitud de capacidades”. Con respecto a la expedición de las tarjetas de operación agregó “ese tema de las tarjetas de operación somos conscientes en el ministerio que amarrar la vigencia de la tarjeta de operación con la vigencia del contrato nos falló y no en vano sacamos una circular y un instructivo que permitiéramos interpretar a los dos años que traía el 174 eso lo vamos a recoger en el nuevo decreto”. Las interpretaciones “Asumo un compromiso de nuevamente hablar con todos y cada uno de los directores territoriales, la premisa del ministerio ha sido resolver, no estoy diciendo autorizar, pero que se resuelvan las cosas, positivo o negativo y eso nos ha funcionado”. Frente a las actuaciones en las vías del país manifestó “Hay un tema que ustedes abordaron, que obviamente es competencia de la policía y ya el coronel hablará, pero yo sí creo importante, si bien se han hecho una serie de capacitaciones frente a la normativa, nunca está de más otra y lo que podamos hacer de la mano con su gente para fortalecer las capacitaciones que actualmente se están dando para que exista un criterio. Aquí lo importante es que exista el criterio unificado, que lo que sea verde aquí, sea verde en Cartagena, sea verde en Villavicencio y sea verde en Tauramena, ese es el criterio unificado que necesitamos, por lo tanto estamos en disposición de seguir trabajando de la mano con ellos”. ¿Las nuevas tecnologías en donde quedan? Fue enfático en decir “aquí la premisa clara debe ser una: el Ministerio está de acuerdo, y lo dije en mi intervención inicial, con las nuevas tecnologías y todo lo que sea estar a la altura de los tiempos para facilitar el transporte bienvenido, siempre y cuando se preste bajo la normatividad actualmente, aquí no estamos pensando en nuevas modalidades yo no sé quién está pensando en una nueva modalidad, aquí vamos inicialmente a reglamentar un servicio de lujo que establece la ley y estaríamos en posibilidad de pensar en cómo en la modalidad especial se utilizan las tecnologías pero dentro de la modalidad especial, es decir, quiero que queden tranquilos con ese mensaje aquí no estamos pensando en nuevas modalidades a las que ya actualmente están establecidas y reglamentadas”. Y sobre Sayco y Acinpro “Yo no entiendo lo de Sayco y Acinpro, miren, nos hemos reunido en un par de oportunidades con ellos, seguiremos haciendo la gestión y me comprometo a trabajar con el viceministro de Relaciones Políticas Carlos Ferro, de quien depende el tema de Sayco y Acinpro, para que realmente no se comentan abusos en esta materia; hemos visto que se han presentado una cantidad de irregularidades allá y en ese tema no podemos avanzar”. Fotomultas “El tema de las famosas fotomultas, ese tema está igualmente preocupante para el gobierno nacional y hoy les anunciamos que habrá reglamentación sobre ese tema, eso no solamente los afecta a ustedes, sino a los particulares, a los intermunicipales, a los de carga, absolutamente a todos, se ha desbordado por completo”. Informe Especial Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 5 La Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional también le respondió a los empresarios del Transporte Especial L permitan la prestación de un mejor servicio, así como evitar la reincidencia en la violación de las normas de tránsito. os empresarios de la modalidad le expusieron a la DITRA y al Ministerio de Transporte las dolencias que viven día a día en las vías del país, frente a algunos procedimientos realizados por los agentes de policía. Enfatizaron en que los criterios de los policías de dicha Dirección no están unificados y sus diversas interpretaciones de la norma afectan considerablemente la prestación del servicio de transporte. Dichas inquietudes fueron recogidas por el Coronel Juan Carlos Sáenz, subdirector de la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional y todo su equipo de trabajó en cabeza de la Mayor Zulma Leguízamo, comandante de las áreas urbanas que ha sido el enlace entre las empresas de Transporte Especial y la institución. Con respecto al Formato Único de Extracto de Contrato, FUEC, tema que siempre ha tenido discusión por la diferentes interpretaciones el coronel enfatizó que desde que esté presente el comportamiento humano habrá irregularidades, pero que de igual Coronel Juan Carlos Sáenz, subdirector de la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional forma como hay errores de los agentes de tránsito, también existen conductores que quieren evadir la norma y agregó que dichas faltas se deben en un gran porcentaje por el mal diligenciamiento y la falta de observancia frente al cumplimiento de la misma. Reconoció que “hay problemas de capacitación, tenemos problemas frente al criterio de algunos policías que quieren interpretar la norma a su manera y frente a eso nosotros he- mos venido construyendo algunos procesos de capacitación, así como lo decía el señor viceministro, sé que no son suficientes que hay que perfeccionarlos que hay que mejorar y que obviamente hay que impactar”. Frente al tema de inmovilizaciones, el Coronel invitó a denunciar esos abusos de autoridad y los malos procedimientos, con el fin de ir disminuyendo este tipo de situaciones y crear sinergias que Agregó “cuando uno analiza el entorno de todo, encuentra que hay grandes debilidades de todos, no solamente de ustedes de la institución policial, sino también del marco normativo que se aplica, frente a eso es que hay que trabajar y mejorar el procedimiento o el proceso y obviamente esa corresponsabilidad como empresario para poder hacer bien las cosas”. Sin duda, algunas de las preocupaciones de la DITRA son la ilegalidad y la informalidad, a lo que el Coronel manifestó “ha faltado esa fortaleza de la SuperTransporte para combatir la informalidad y la ilegalidad y también la fortaleza de los organismos de tránsito”. Los empresarios fueron enfáticos en que se debe trabajar de la mano con los comandantes de cada región, con el fin de unificar conceptos y que de esa forma no se sigan presentando tantos abusos en las vías. 6 Informe Especial Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 Política transporte público Avances en la supervisión del transporte público - La tecnología, herramienta fundamental para la reingeniería de la entidad. que este régimen sancionatorio para el transporte, busca darle mayores herramientas a la SuperTransporte para sus funciones de supervisión, a lo que Escobar afirmó que además busca unificar conceptos y tener un solo criterio para aplicar las diferentes medidas. - Planes estratégicos de seguridad vial ya cuentan con una guía metodológica para calificación. - Régimen sancionatorio dará herramientas para ejercer una mayor vigilancia, inspección y control de los vigilados. E l superintendente Delegado, Jorge Andrés Escobar, expuso los cambios que la entidad busca realizar para trabajar en contra de la informalidad y la ilegalidad, dos de las mayores preocupaciones del sector. El fortalecimiento de dicha entidad se está encaminando en tres pilares: i) la planeación estratégica; ii) la lucha contra la informalidad; y iii) el régimen sancionatorio. A este último pilar el funcionario agregó: “nosotros reconocemos un esfuerzo y una iniciativa legislativa que tiene como fundamento dar una herramienta efectiva a nuestra entidad, para poder ejercer, no el control, sino una tarea de supervisión que va más allá de la mera expresión de emitir resoluciones e imponer sanciones”. La superintendencia busca con este fortalecimiento generar soluciones reales para el sector y minimizar los diferentes factores de riesgo que presentan las modalidades del transporte. Uno de los mayores problemas para los vigilados es no tener intendencias en las regiones del país, por ello la SuperTransporte le ha puesto el ojo al tema y para el mediano plazo, luego de obtener su personería jurídica y tener la independencia del Ministerio de Transporte, busca ampliar su cobertura y poder instalar 8 o 10 intendencias Conversatorio de los empresarios del Transporte Especial con delegados de la SuperTransporte, DITRA y MinTransporte en diferentes regiones de Colombia. La tecnología al servicio de la supervisión Respecto a la plataforma Vigía, afirmó que hace ya un tiempo se cambió la arquitectura tecnológica, con el fin de disminuir los inconvenientes en la carga de archivos y mejorar la comunicación con los vigilados, a lo que Escobar manifestó “lo que queremos es facilitar la interrelación que tienen ustedes con la Superintendencia, fortalecimiento no es solo crecer en funcionarios, no es solo, seguramente, ampliar la planta física, sino tener una mejor comunicación con nuestros vigilados que el día a día sea menos denso, sea menos incómodo para ustedes. Entonces digamos que en el tema Vigía ya vamos avanzando con unas modulaciones, mucho más amigables entre otras, y que nos van a dar un espacio para ejercer la tarea de supervisión de una manera mucho más efectiva”. Pero la SuperTransporte quiere ir más allá de las plataformas y entregar a los vigilados, que tanto lo han solicitado, resultados del impacto de la función de vigilancia, inspección y control de la entidad y enfatizó: “Yo necesito, como delegado para esta temática compleja de tránsito y transporte, responderle a la sociedad transportadora con unos resultados y no solo diciéndole que yo abrí investigaciones, que en primera instancia sancione a 9 mil y que la superintendencia obtuvo unos recursos, pero el resultado a primera vista no se ve, porque si ustedes a mí me siguen presentando, como lo decía la señora, año a año el mismo lamento es que las entidades no estamos cumpliendo muy seguramente con nuestra función”. Y con la nueva reglamentación Con la nueva reglamentación, el sector espera tener empresas más fortalecidas y competitivas, pero también espera mayor control por parte de la SuperTransporte a las empresas que no cumplan con los requisitos del Decreto 348, (hoy D-1079) de 2015. Frente a este tema el funcionario afirmó “ahí tienen un escenario perfecto que les da una norma, que tampoco es la panacea, pero que se acerca a que haya una situación de empresas competitivas, no este poco de empresas afiliadoras que se presentaron en los últimos tiempos que son sus competidores lesivos”. Y agregó “debían plantearse en el Ministerio el escenario de la modernización del sector, aquí no se trata solo de tener grandes capitales, control de la capacidad transportadora, sino la de adecuar el servicio a la necesidad ciudadana porque todo espacio que aquí se ceda otro lo toma y ese espacio es irrecuperable”. Y qué busca el Régimen Sancionatorio para el sector Transporte En todos los escenarios se ha dicho Y afirmó “a veces queda a criterio de un funcionario imponer 700 salarios mínimos de sanción, 700 salarios mínimos para cualquier empresa organizada así tenga operación por 10 mil 0 20 mil millones de pesos le hace un hueco gigantesco, es decir, las multas deben ser equivalentes al daño pero también ejemplarizantes que se puedan pagar, que haya un compromiso que yo no vuelvo a violar la norma, porque multas sucesivas pueden acabar mi presencia en el mercado, eso hay que tenerlo en cuenta” Planes Estratégicos de Seguridad Vial- PESV Como lo anunció el viceministro de Transporte, el Ministerio de Transporte amplió el plazo para presentar el Plan Estratégico de Seguridad Vial hasta junio de 2016. El superintendente Delegado afirmó que se devolvieron la mayoría de los PESV presentados por las empresas, ya que no cumplían con los requisitos establecidos, pero aún más porque la Superintendencia no contaba con una guía metodológica para avalar o no estos planes. Escobar afirmó que solicitaron al Ministerio de Transporte una metodología que tuviera un modelo, una guía de observaciones y ya con este instrumento de calificación puedan dar un aval objetivo a los PESV presentados por las empresas. “El Ministerio ya nos dio una metodología muy importante y lo que queremos nosotros es mirar si en la reestructuración tecnológica de la SuperTransporte nosotros podemos cargar los parámetros para que ustedes lo hicieran de manera directa y se haga su autoevaluación, lo importante es que ustedes pudieran hacer la autoevaluación directa en sus empresas, de acuerdo con sus planes, cargarán dicho material al sistema VIGÍA y nosotros pudiéramos evaluarlos casi de manera automática”. El Personaje Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 7 De México: Cancún y Quintana Roo, el ejemplo a seguir en turismo de talla mundial - Universidades, empresarios, gobierno y lugareños, factores claves en el desarrollo de productos turísticos. los factores importantísimos, porque hace que tengamos una diversidad de productos”. Por supuesto como trabajo unificado en el desarrollo de un destino turístico deben haber desarrollos de productos turísticos por parte del empresariado, por ello en Cancún los empresarios han desarrollo productos turísticos como: el buceo, el museo subacuático, arte y cultura, turismo de aventura, avistamiento del tiburón-ballena, turismo deportivo, festivales, entre otros. E l conferencista internacional, llegado desde México, Artemio Santos Santos, Representante del Estado de Quintana Roo, ilustró a todos los asistentes sobre los factores que pueden influir para convertir un destino turístico en exitoso y de talla mundial, como lo es ahora Cancún. Y ¿qué hace a Cancún un destino turístico exitoso? Cancún es una ciudad que tiene solo 45 años de existencia, que en los años 80 tenía cerca de 55 mil habitantes, hoy día son cerca de un millón de habitantes, un crecimiento significativo que no solo la llevó a buscar nuevas oportunidades de negocios en el turismo, sino a generar ingresos que sustentaran la población que allí habita. Cancún hace parte del Estado de Quintana Roo, ubicada al oriente de México y aún es considerada la entrada al Mundo Maya. Por su ubicación estratégica y todos los atractivos turísticos que se han desarrollado allí, recibe cerca de 3.3 millones de visistantes cada año. Un destino turístico como éste necesita de una infraestructura que responda a las necesidades del sector, es así que ellos cuentan con: El aeropuerto de Cancún tiene una capacidad para recibir cerca de 18 millones de visitantes, en 2014 recibieron de 17 millones 494 mil pasajeros y esperan que en 2017 tengan la capacidad para recibir 32 millones de turistas. El aeropuerto de la isla Cozumel que recibe cerca de medio millón de pasajeros Tres vías que los conectan, una principal, una por Yucatán y la otra por Tabasco, que los lleva a Ciudad México. Tres puertos ubicados en Quintana Roo, como son el de Cozumel, Majagual y Playa del Carmen. Artemio Santos Santos, Representante del Estado de Quintana Roo, Cancún- México Pero ¿Cómo se pensó en Cancún como un destino turístico de esta talla mudial? Artemio Santos explicó qué “nosotros fuimos creados y se le llama en México un CIP, Centro Integralmente Planeado, Cancún fue un Centro Integralmente Planeado y lo planearon banqueros por ahí en los años 60 con tres premisas, una que Cuba se había salido del mercado y este era el mercado caribeño más cercano para los turistas norteamericanos; la segunda que la industria del henequén, que es una fibra natural de la cual se hacen telas y mallas, cayó por la aparición de las fibras sintéticas, lo que causó un problema social fuerte en la península de Yucatán, razones por las cuales se requería otra vía para emplear a toda esa gente y la tercera que dependíamos en una gran medida de la divisa petrolera, lo que nos llevó a buscar otra fuente de divisas que fue el turismo”. Y ahora que se debe tener en cuenta… Para impulsar un destino turístico de talla mundial lo más importante es tener productos turísticos que atraigan a los visitantes, ya sea en turismo de aventura, de sol y playa, de expedición, de cultura, entre otros. Cancún se caracteriza por ser un destino de sol y playa que tiene diversos productos turísticos que impactan y generan interés en turistas de todo el mundo. Así lo reiteró Artemio Santos “Un tema muy importante para tener un destino exitoso es la diversidad de los atractivos que nosotros tenemos de forma natural, nuestro éxito se basa principalmente en el turismo de sol y playa, tenemos cuatro ciudades que son bastante atractivas: Cancún, número uno, Plaza del Carmen o Rivera Maya, que ya es un destino turístico muy bien posicionado a nivel mundial, tenemos Isla Mujer, que esta exactamente frente de Cancún y la Isla de Cozumel. Tenemos la gran Costa Maya en el sur, la isla de Holbox en el norte, pero esos 4 destinos empujados por Cancún han hecho que nosotros seamos el destino turístico de sol y playa más importante de América Latina, si nosotros tomamos a Cancún y Rivera Maya como un resort, como un complejo turístico especializado, solamente somos superados por dos complejos turísticos en el mundo , uno es la Vegas y otro es Orlando Florida, estamos ya por encima de lo que sería Hawái en número de habitaciones”. Otros de los atractivos y productos turísticos con los que cuenta Cancún son las Ruinas de Chichen Itza, una de las nueve maravillas del mundo y la Reserva de Sian Ka’an. y ratificó que “nosotros somos el único pueblo del caribe que podemos estar mezclando lo que son las bellas aguas del caribe, pero también la cultura ancestral de nuestros hermanos mayas, las bellezas naturales, como también las tienen en Colombia, son uno de Hay que destacar que los lugareños de la cultura Maya han sido involucrados en estos procesos y así lo rescata Artemio “sobre todo han hecho una mezcla muy interesante que hacen que al lugareño, al Maya, le den la oportunidad de estar participando, los hacen socios, ellos son como una especie de actores en este tipo de tours que nosotros tenemos y eso les da un compromiso muy importante y además un impacto en el nivel de vida de las comunidades cercanas a estos destinos turísticos para que puedan seguir creciendo y sobreviviendo”. Y el transporte turístico? Es un servicio bien especializado, el más utilizado en Cancún, con vehículos que responden, no solo a las necesidades y exigencias de los turistas, sino también a la modernización del mercado. Artemio reitera la importancia del transporte dentro de la cadena turística “si nosotros vemos y hacemos un círculo virtuoso de lo que es la actividad turística, cómo son todas las actividades, llega el turista al aeropuerto, lo transporta algún transporte especializado o algún transporte taxi, los lleva al hotel, del hotel salen a un restaurante, los lleva un transporte urbano, como estos que están aquí, después, si quieren tomar un tour deben tomar un transporte especializado. Son 18 empresas las que están funcionando hoy con 20 mil automóviles. En Cancún se tiene solamente el 35% de la flotilla nacional y se lleva a cabo una renovación de 40% anualmente para tener carros de lo mejor preparados y de mejores condiciones físicas para poder atender a nuestros turistas”. AV. EL EXPRESO SPRINTER 515 49 X 28 CM.ai 8 C M Y CM MY CY CMY K 1 20/10/15 3:54 p.m. Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 9 10 El Personaje Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 ¿Cómo construir un transporte turístico de talla mundial? C ada día más empresarios le apuestan al transporte turístico, pero la pregunta siempre se orienta a ¿cómo lograr empresas sostenibles y rentables? Por ello desde México llegó Rynaldo Olvera, Director especializado del Grupo ADO, una de las empresas de transporte más grandes de Latinoamérica, para exponerle a los empresarios cuáles son esos factores que hacen una empresa exitosa. En su intervención resaltó: Que la productividad es uno de esos factores determinantes en el éxito de las empresas y agregó “La competitividad que le da a una empresa grande la capacidad de generar productividad es mayor, porque tiene mayores recursos para generarla, entonces un poquito la reflexión que les comparto es que hay una necesidad en el mercado para crecer y para que las economías se hagan fuertes, entonces ese crecimiento no alcanza a prelucir el rezago en la calidad de vida de la población, es decir, yo sé que las autoridades a veces con la mejor intención tratan de legislar en favor de idea de leyes que generen desarrollo o que cuiden el bienestar social, pero la verdad es que el bienestar social está ligado al crecimiento económico y el crecimiento económico está ligado a la productividad”. ¿Que tienen esas empresas grandes que las hacen crecer contra esas empresas tradicionales? Hay ciertos elementos que hacen que las empresas modernas, grandes y soñadoras, sobresalgan sobre las tradicionales como: Las prácticas de negocio con estándares globales, lo que quiere decir que operan igual en México, en Colombia o en España. Los controles formales, tienen la manera de controlar y regular la operación de la empresa. Asignan recursos, quiere decir que tienen destinados los recursos para cada uno de los programas o actividades que desarrollan en la empresa. Poseen sistemas de gestión profesional. Contratan profesionales calificados, hay la atracción de talentos, lo que ¿Qué se requiere para tener un transporte de talla mundial? Olvera orientó a todos los empresarios sobre algunos factores que pueden llevar a una empresa a ser exitosa y con visión internacional, aquí los resumimos Rynaldo Olvera, director transporte especializado Grupo ADO ”Realmente en el transporte el que vive el servicio junto con el cliente es el conductor, entonces es el elemento principal del servicio”. Rynaldo Olvera, Director Especializado Grupo ADO es importante en las empresas. Usan maquinaria y tecnología de información para ser más productivas. Tienen una alta orientación al crecimiento, lo que es una de las principales estrategias y metas definidas en la organización. Y las empresas tradicionales A las empresas tradicionales les faltan varios de esos factores lo cual impide significativamente su desarrollo y competitividad en el sector. Son empresas a las que les faltan herramientas de gestión, son informales o parcialmente formales, no cumplen a cabalidad la ley, no invierten en tecnología y principalmente no fijan metas o estrategias hacia la competitividad y productividad de la empresa. Grupo ADO El Grupo ADO es un grupo empresarial que lleva 75 años en el mercado, participando no solo en el sector transporte sino además en sus negocios adyacentes, convirtiéndose en uno de los grupos con mayor participación en el mercado mexicano y con operación en 6 países. Algunos datos que lo hacen un grupo con visión empresarial son: Operan en 6 países de América y Europa. Participan en negocios de movilidad, diversificando su línea original. En 2017 tienen como meta ser el grupo con mayor participación y mejor posicionamiento en la industria de la movilidad en México, tener presencia internacional y ser jugador importante en la industria de franquicias. Meta que según afirmó Olvera ya está cumplida. Entre sus valores corporativos se encuentran la confianza, el servicio, calidad productiva, la austeridad, entre otros. Poseen 8 mil autobuses Recorren 1000 millones de kilóme- tros cada año Mueven 450 millones de pasajeros Tienen 470 terminales Tienen una generación de empleo amplia con 27 mil empleados a ni- vel mundial Hacen 4 millones de viajes Su cobertura se extiende a 15 estados de la geografía mexicana 1. Capacidad asociativa. 2. Desarrollar talento y certifi- car esas competencias. 3. Diseñar, implementar y a se gurar su propio modelo de servicio, el servicio sea con sistente, excelencia en el mismo, operación controlada, que satisfaga necesidades. 4. Conductor como primer elemento del servicio, capacitación de conductores, buen volante, buena imagen. 5. Integrar tecnología orientada a la productividad. 6. Construir un plan con capacidad de reacción a contingencias. 7. Decisiones basadas en información. Operación en 6 países Participan en negocios comercia- les y relacionados con todos los tipos de transporte Operan en 10 terminales aéreas Tienen 191 tiendas de convenien- cia, las cuales están relacionadas con la actividad del turismo y las conexas Tienen un programa de capacitación de 60 días para los conductores Tiene una Fundación En el tema de transporte turístico tienen 28 años atendiendo este ser- vicio, contando con 545 autobuses, dedicados solamente al servicio tu- rístico con la marca Autotour Con este servicio tienen presencia en 13 Estados de México Han desarrollado productos turís- ticos teniendo dos marcas: Turibus y Turitour Tienen 650 colaboradores para la parte turística Olvera afirma “Nuestros clientes por supuesto que son importantes pero no puede haber clientes satisfechos si no hay colaboradores que estén satisfechos, que estén contentos que estén satisfaciendo a nuestros clientes”. Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 ExpoTP2015 Negocios 11 12 Negocios Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 Empresarios de todo el país Las grandes marcas del mercado del Transporte Especial, estuvieron presentes en EXPOTP2015 LL CONSULTORES ASOCIADOS S.A.S. Los esperamos en EXPOTP2016 Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 EXPOTP 2015 Reconocimiento Negocios 13 Bogotá la gran triunfadora en los “Óscar del Turismo” de 2015 -La ciudad fue reconocida en cuatro categorías de los World Travel Awards de las cinco a las que aspiraba. La ciudad de Bogotá fue la gran vencedora de la noche de gala de los premios “World Travel Awards– WTA 2015” al ganar en cuatro de las cinco categorías en las que estaba nominada. Mejor Destino Líder en Colombia, Mejor Destino de Escapada, Mejor Destino de Negocios y haber escogido al Instituto Distrital de Turismo-IDT, como Mejor Entidad Promotora de Turismo, ratifican que la ciudad es el primer sitio turístico del país y uno de los más importantes de Latinoamérica y el mundo. Para la Directora del IDT, Tatiana Piñeros Laverde, este es el reconocimiento al esfuerzo institucional y a las buenas prácticas desarrolladas por los empresarios privados y gremios, en bien de la ciudad y el turismo. “Nos sentimos felices y honrados con los premios obtenidos, y aún cuando soñábamos con estos reconocimientos, queremos ir por más. Esta vez no fueron cinco sino cuatro, pero gracias al excelente trabajo que se está haciendo, con seguridad a la ciudad, le vendrán muchas distinciones más y tras de ellas, muchos más turistas”, manifestó Tatiana Piñeros. gotá había obtenido el premio como Mejor Destino para hacer Negocios, lo que motivo a los representantes de WTA designarla sede de la versión 2015. Ahora la capital de la República se apresta a defender sus títulos el próximo 12 de diciembre en Marruecos, África. Para la Directora del IDT, Tatiana Piñeros Laverde, gracias al apoyo de la ciudadanía y las entidades aliadas, la primera parte de la tarea se cumplió y ahora queda revalidar los títulos en el país marroquí. Este acto, celebrado en el Teatro Colón, también premió al Hotel 101 Park House, la Organización Aviatur, la Aerolínea Avianca, la isla de San Andrés y Providencia como Destino Líder de Playa, y el Hotel San Fernando Plaza de Medellín. Esta es la primera vez que la organización inglesa World Travel Awards designa una ciudad colombiana para la realización de su ceremonia de premiación y gala y reconoce lo mejor de lo mejor de la cadena turística continental y mundial. En 2014 Bo- Tatiana Piñeros, Directora del Instituto Distrital de Turismo, recibiendo uno de los premios otorgados a Bogotá. 14 Carta de la Presidencia Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 Señor Vicepresidente: ESTAMOS FRENTE A UN CAMBIO EN LAS REGLAS DE JUEGO vos conceptos para tener toda la música del mundo: Spotyfy, Apple Music, Deezer, etc. - La innovación y la tecnología ponen en jaque la normativa. - Insistimos en que el concepto de “Transporte Público” debe redefinirse, así como el concepto de servicio INDIVIDUAL. - Quizás haya que construir nuevas normas, como parece ser el caso. L a verdad es que las nuevas tecnologías son tan sorprendentes que cada día nos aterramos más y más de lo que puede la innovación, la creatividad y la habilidad para visualizar nuevos negocios que dan al traste con lo que tradicionalmente conocemos. Hasta los bancos ya sienten “pasos de animal grande”. Pues le tocó al transporte, como a muchos otros sectores de la economía, entender estos nuevos fenómenos y cambiar, desde el punto de vista del concepto: “transporte público”, definido hace décadas y que, por qué no decirlo, se había estancado. Hoy la “economía participativa”, sharing economy, cuyo objetivo no es tener las cosas sino disponer de ellas, tomar los recursos que otros tienen, cuyo excedente pueden compartir se impone. Más allá de Uber y otras muchas aplicaciones en transporte, está Airbnb, para los hoteles; hasta para la ropa usada, postmark; y así podríamos citar otras tantas como los nue- Creemos que la solución, que conocemos solo por versiones y no por las mesas de trabajo que se habían anunciado, podrían agravar las situación especialmente para el Transporte Especial, del cual somos una Asociación significativa de orden nacional. Sí, somos representantes del los “blancos” y eso nos hace parte del problema y parte de las soluciones de tal forma que no podemos estar por fuera de este debate que tiene todo que ver con el trabajo de miles de vehículos de la modalidad de más de 1.300 empresas en todo el país, debidamente habilitadas por el Ministerio de Transporte. No le tenemos miedo a los cambios. Prueba de ello es que mediante el Decreto 1079 de mayo del presente año quedaron estructuradas las empresas, las prestación del servicio y la responsabilidad tanto con propietarios como la relación laboral con los conductores. Eso hace una gran diferencia con todas las demás modalidades, en proceso de revisión de sus propias y antiguas normas. Dicho lo anterior, tenemos piso jurídico para recordarle al señor Vicepresidente Germán Vargas Lleras, que usted no solo fue clave en la expedición de la nueva reglamentación del Transporte Especial, sino que entendió que la modernización del transporte se inicia por entender los nuevos tiempos, las nuevas realidades. Así las cosas no podemos alistar la modalidad de Transporte Especial, con grandes esfuerzos e inversiones en flota nueva, para quitarle una parte muy importante de su trabajo. Esto va mucho más allá de los “taxis de lujo” y de poner más vehículos en las ciudades. El Transporte Especial es tan individual como los mismos taxis. El principio filosófico que tenía el Decreto 1393 de 1970, dejó las bases jurídicas del concepto “individual” según la forma en que se preste tanto para colectivo como individual. Es más, en la modalidad Especial es en la única que la tarifa está determinada por el mercado mientras que en los taxis tiene que ser regulada por las autoridades competentes, que para esa modalidad son los alcaldes. No tiene opción la oferta y la demanda como sí es el caso de nosotros, los “Blancos” del Transporte Especial. Esto esta bien documentado en la carta radicada en su Despacho. Las aplicaciones son en esencia los más creativos y excelentes vendedores. No serán en consecuencia empresas de transporte a la fuerza. Eso sería una equivocación garrafal. No se puede reglamentar una actividad de cara al negocio de los taxis cuando los que realmente estamos haciendo la diferencia somos el Transporte Especial con todos sus vehículos blancos y las aplicaciones tecnológicas como vendedores del servicio. El diferencial en calidad, seguridad y efectividad lo estamos poniendo “ los blancos”. De eso no hay duda. Esa es la experiencia que los usuarios están avalando. Y esta incidencia en el mercado, que es la de la libre competencia, es la que está haciendo cambiar a los denominados “amarillos” cada vez más consientes de la necesidad de mejorar sus empresas, muy cuestionadas, la contratación de conductores con seguridad social y la calidad del servicio. Además de la necesidad de regular tanto la tipología vehicular como el negocio de los denominados “cupos”. Si solo con una visión limitada se va a reglamentar el taxi de lujo muy seguramente vamos a tener un estruendoso fracaso pues las aplicaciones seguirán en la “informalidad” de acuerdo con la normativa obsoleta que no quiere ver las nuevas realidades sino los intereses de formas tradicionales de explotar el negocio. En un detallado documento radicado ante su Despacho con el No. DGP1500032940 del 03 de noviembre de 2015, exponemos nuestros puntos de vista y decimos claramente que es el mercado el que se segmenta de acuerdo con las preferencias de los consumidores y que no se puede poner a todo el mundo a comer corrientazo cuando hay dinero para pagar platos a la carta. Las inversiones en el Transporte Especial están hechas. Los vehículos están ahí. De tal forma que no hay necesidad de crear otra modalidad de lujo, si para prestar ese servicio fuimos creados por la Ley y sus reglamentos. De otra forma las soluciones de fondo estarían en el Congreso de la República y no el Ejecutivo. Sería una forma más democrática de buscar soluciones acordes con lo que los nuevos tiempos exigen. El futuro es ahora y no lo podemos detener por decreto. LUPOANI SÁNCHEZ CELEMÍN Presidente Ejecutivo PRESIDENCIA EDITORIAL: Lupoani Sánchez Celemín, [email protected] COMUNICACIONES: Katherinne Algeciras Rueda, Jefe de Prensa, [email protected] MERCADEO Y VENTAS: Natali Sánchez Méndez- Coordinadora, [email protected]: Myriam Elena Méndez, Ejecutiva de Negocios, [email protected] FOTOGRAFÍA: El Expreso, Gustavo Rojas, Jonatan Avellaneda - DISEÑO e IMPRESIÓN: Editoriales La República ORGANIZACIÓN NACIONAL: PBX (1) 2682121- 310 6883970, Calle 25 A No. 32-73, [email protected], Bogotá D.C., Colombia. www.acoltes.org El Expreso es una publicación bimestral editada por la Asociación Colombiana del Transporte Terrestre Automotor Especial. Acoltés. Las opiniones expresadas en los artículos reflejan exclusivamente el punto de vista de sus autores. Prohibida la reproducción parcial o total del material editorial y gráfico aquí publicado, sin autorización expresa de Acoltés. Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13 Sociales Sociales 15 La Orden al Mérito Acoltés “Muy agradecido y recibo esto de corazón, pero más que para nosotros en el Ministerio, y en el Viceministerio, es para ustedes, que siguen construyendo país, que ustedes hacen un esfuerzo muy grande y sepan que contarán con un aliado en el Ministerio de Transporte, mil gracias” Enrique José Nates Guerra, Viceministro de Transporte. Los directivos Gina Marcela Casas, gerente de Cootrallanero, Armando Cuellar, gerente de Coomotor y Luis Alberto Cortes, gerente de Dolphin Express, hacen entrega al viceministro de Transporte, Enrique José Nates Guerra, de la Orden al Mérito Acoltés, por su voluntad y disposición para entender y buscar soluciones a la problemática del Transporte Especial 16 Noviembre / 2015 / Edición 77 / año / 13
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