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COACHING EMPRESARIAL
Los nuevos paradigmas
www.coachingsostenible.com
COACHING EMPRESARIAL
Implementar la filosofía de coaching
Comprender las leyes sistémicas que rigen las
organizaciones
Aplicar sistemas de comunicación basados en los
diálogos apreciativos
Practicar la escucha activa y el feedback
Establecer diálogos y conversaciones que activen a las personas convirtiendo la energía
potencial en energía cinética.
Promover la diversidad, versatilidad y multiculturalidad
Impulsar sistemas de aprendizaje permanente
holísticos
Intervenir en los procesos de cambio desde el
correcto manejo de la incertidumbre, generando confianza, flexibilidad y minimización
del miedo
Construir equipos de trabajo desde un estilo de
liderazgo de coaching, promoviendo visiones compartidas, eliminación de creencias
limitantes, alineación en valores, confianza y
compromiso
Desarrollar la gestión, inteligencia y ecología
emocional
Lograr una evolución en la conciencia del Yo, el
Tu y el Nosotros
Aprendizaje, desarrollo e implementación de las
competencias del coaching
Nuestro propósito es ofrecer a los emprendedores, empresarios, organizaciones, autónomos etc. Un espejo distinto donde mirar y
mirarse para descubrir un nuevo paradigma
dinámico, integrador, sostenible que sea capaz de aportar valor, amor y relaciones interhumanas sanas, creadoras capaces de fluir
en la incertidumbre puesto que la vida es un
80% de caos y un 20% de orden. Aprender a
moverse ahí es una de las claves fundamentales del siglo XXI.
-
Proponemos un itinerario de análisis, reflexión, cocreación, vivencias, implementación de la complejidad de forma sencilla, concreta, de desarrollo de
habilidades, valores, visiones, maestrías, con un
programa estructurado y pautado, desde el más
absoluto respeto, confianza, energía y fluidez.
Combinamos Conocimientos, habilidades y actitudes con dinámicas, ejercicios, prácticas reales con
supervisión.
Utilizamos herramientas periféricas como el Sonido, color, luz, forma, meditación, pnl, constelaciones organizacionales, biodanza, análisis transaccional, Psych-K, etc.…
TEMARIO DEL CURSO
MÓDULO 1: ESTRUCTURAS BÁSICAS DEL COACH
La buena formulación de objetivos
Alineación. Coherencia. Ecología
El modelo COECO
Las estrategias
Los formatos de amor
Espejear y activar sin añadir
La escucha activa y el feedback
MÓDULO 2: COACHING SISTÉMICO ORGANIZACIONAL
Principios sistémicos
Leyes sistémicas que rigen en las organizaciones. Conciencia grupal y leyes ocultas.
Ley de pertenencia
Ley de prevalencia
Ley del Equilibrio
El programa de inducción
MÓDULO 3: LA COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
El poder de las conversaciones
Conversaciones en las organizaciones empresariales
La organización como red de conversaciones
La naturaleza conversacional del management
Diseñando conversaciones: de juicios, coordinación acciones, públicas, privadas
El escuchar, el lado oculto del lenguaje
El acto de hablar
Las promesas, y los compromisos
El triángulo del habla. La ventana de la confianza
Los mapas mentales
Los sistemas representativos
La descomunicación
Los ruidos de la comunicación
La asertividad, empatía, resilencia
TEMARIO DEL CURSO
MÓDULO 4: DESARROLLO DE HABILIDADES PARA LA GESTIÓN EMOCIONAL
Los diferentes tipos de miedo
El reparto emocional
La ética y los valores
La diversidad, los afectos y el sistema inter-dependiente
El proceso adaptativo
La incertidumbre vs la seguridad
Pasando la frontera inter-departamental
El clima emocional en la organización
Las competencias de la inteligencia emocional
De la cultura de la culpa a la responsabilidad
A cada emoción una energía
La generación de relaciones ecológica.
Las grandes patologías emocionales
La gestión emocional en la red
Sostenibilidad emocional
MÓDULO 5: LA ORGANIZACIÓN DE APREMDIJAZE PERMANENTE
Para qué aprender constantemente
Relación entre los cambios que se producen en la organización y la aparición de organizaciones aprendedoras
El aprendizaje como motor de ajuste en los desfases producidos por la evolución social y el ritmo de desarrollo de las TIC
Conocimiento del estilo de aprendizaje individual para facilitar contextos potenciadores del conjunto del capital humano
y desarrollo de habilidades.
MÓDULO 6: EL EQUIPO EN UNA ORGANIZACIÓN
La filosofía del coaching de equipos
Misión y rol del coach en el equipo
Cooperación vs competitividad
Proceso de creación, desarrollo y finalización de un equipo
La identidad del SER en el equipo
Los juicios, espejos, críticas…
Los diferentes conceptos y estructuras de “tiempo” y como fluimos en ellos
Alineación con la cultura , valores y objetivos de la empresa
El modelo afectivo del equipo
Las creencias en las que se asienta el equipo
El estilo de afrontamiento en los conflictos
La visión compartida
La multiculturalidad y su impacto en las personas
El campo de energía
ITINERARIO DEL CURSO
:
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Inscripcion
639747065
tenible.com
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cion@co
administra
CALENDARIZACIÓN DEL CURSO
Modalidad:
BARCELONA: Martes de 18h a 21,30
Total Horas temario: 105
Tutorías: 5
TOTAL HORAS 110H
RESERVA DE PLAZA: Ingreso de 300 €
Se respetará el orden de prioridad Grupos reducidos
Total Inversión del curso: 2000€
OCTUBRE
20-27
NOVIEMBRE
3-10-17-24
DICIEMBRE
1-15-22
ENERO
12-19-26
FEBRERO
2-9-16-23
MARZO
1-8-15-29
ABRIL
5-12-19-26
MAYO
3-10-17-24-31
JUNIO
7
TOTAL HORAS 105
Para obtener la certificación del curso será obligatorio asistir
al 90% de las clases presenciales y entregar todos los trabajos
y ejercicios requeridos.
En caso de devolución: La escuela Coaching Sostenible devolverá el importe aportado en caso de que tanto el alumno
como la Escuela decidan no llevarlo a cabo
EQUIPO DOCENTE
ANTONIA MARTÍN
Amplia formación de empresas, dirigiendo equipos y diseñando cursos , Máster en PNL
Miembro de la Associació Catalana de PNL, Máster en Coaching personal, ejecutivo y Directivo Coach © Certificada por la Escuela Tisoc, Máster en Coaching Estructural, certificada por la escuela CDT de Barcelona, Experta en Inteligencia Emocional, Formada en Análisis Transaccional, Formación en habilidades directivas,
Formadora para emprendedor@s en creación de empresas, Especialista en gestión del estrés, Miembro de ICF
Internacional (International Coaching Federatión), Miembro de la Asociación Española de Coaching Estructural
ÀSIA SELMA
Dirección Comercial y Marketing, Formación en Máster de Coaching Personal, Formación en Coaching Empresarial y Liderazgo de Equipos, Formadora de procesos de Crecimiento Personal y Autoestima,
Formadora de la Ley de la Atracción, Facilitadora de cursos de Hablar en Público, Social Media
Manager, Experta en Marketing y Ventas.
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