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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
Vive Tu Transformación
El primer blog sobre transformación Humana
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
Table Of Contents
10 cosas para empezar a ser feliz hoy ......................................... 7
10 pasos para salir de tu zona de confort ...................................... 9
10 preguntas para empoderar tu vida ....................................... 11
10 razones para no enrolarte ............................................. 13
100% posible 100% de las veces - Liderazgo ................................... 15
11 consejos infalibles para ser un líder ....................................... 17
12 hábitos que te restan ................................................. 19
14 pequeños pasos hacia el liderazgo ........................................ 21
15 hábitos de los lideres enroladores ........................................ 23
2014: un lienzo en blanco ................................................ 25
3 Características de un Líder Enrolador ..................................... 26
4 modos de entender el amor ............................................. 27
4 pasos para alcanzar tu visión. ........................................... 29
5 Maneras de buscar la felicidad - (y extrañarse por no encontrarla) .................. 31
5 maneras de crear un centro de Transformación ............................... 33
5 maneras de elegir felicidad .............................................. 35
5 preguntas con el café de la mañana ........................................ 37
5 puntos importantes al elegir un Centro de Transformación ....................... 39
6 tips para relacionarte en transformación .................................... 41
7 maneras comprobadas de alcanzar pronto la infelicidad ......................... 43
A menudo los hijos se nos parecen .......................................... 46
Aceptar no es conformarse ni estar de acuerdo, solo es aceptar. ..................... 47
Aprende a distinguir ................................................... 49
Cada Visión es un Mundo ................................................ 51
Cambia tu Pasado ..................................................... 53
COACHING ONTOLÓGICO “EL ARTE DE ENCENDER ALMAS” ................ 56
Confianza. ¿tú en quién confías? ........................................... 59
Contexto ........................................................... 61
CREER EN TI: ¿Cuestión de duda, probabilidad o certidumbre? .................... 63
Cuando era niño - antes de transformación ................................... 66
Cumpliendo Acuerdos, asunto de integridad ................................... 68
Cómo Permanecer Motivado ............................................. 70
Cómo se vive una vida extraordinaria ....................................... 72
Cómo Ser Un Maestro Enrolador .......................................... 74
De Comités, Bulling y el Síndrome de Estocolmo ................................ 76
De la lástima a la compasión .............................................. 78
De Peces, computadoras y ser humano ....................................... 80
De punto A a punto B .................................................. 82
Deja de sufrir ahora ................................................... 84
Departamento de quejas ................................................. 86
Desenrolando ........................................................ 88
El asunto es SER ...................................................... 90
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El atajo hacia la felicidad ................................................ 92
El Escándalo de la Transformación ......................................... 94
El impacto de tomar responsabilidad personal - Werner Erhard - YouTube ............ 96
El Manual del Líder - Liderazgo ........................................... 97
El Momento de la Transformación ......................................... 99
El mundo es cómo interpretas el mundo ..................................... 101
El perdonándome a mi mismo ............................................ 103
EL PODER DE UNA CONVERSACIÓN… ................................... 105
El que nace para maceta... .............................................. 107
El secreto de conectar con otro ser humano .................................. 109
El secreto definitivo para relaciones efectivas ................................. 111
El valor del Perdón ................................................... 113
El vaso medio lleno, otro punto de vista - Transformación ........................ 115
Enrolamiento - ¿Por qué enrolar? ......................................... 117
Entendiendo el Amor .................................................. 120
Entrenadores y otros seres mitológicos ...................................... 122
Es secreto no es lo que haces ............................................. 124
Esa terrible palabra ................................................... 125
Esta es tu vida, ¿Qué harás con ella? ....................................... 127
Esta Navidad ....................................................... 128
Fracasos, errores y fallos - Transformación- .................................. 129
Hablando de Responsabilidad ............................................ 131
Hay personas... - Visión, Autenticidad y Éxito - ................................ 135
Hazlo hoy .......................................................... 137
Hecho con tus Sueños .................................................. 139
Imaginario, Basado en hechos reales ....................................... 140
Integridad - ¿Estás completo? ............................................ 141
Juicios y condenas (No es lo mismo) ........................................ 143
Juicios y Etiquetas .................................................... 145
La absurda importancia de la respuesta ..................................... 147
La creativida no es algo solo de artistas ..................................... 149
La diferencia entre metas y sueños ........................................ 151
La elección de SER ................................................... 153
La Felicidad es un Contexto ............................................. 155
La Flecha y el Blanco - Una historia sobre visión. .............................. 157
LA GRAN MENTIRA ................................................. 159
La importancia de dar gracias ........................................... 161
La importancia de la víctima ............................................ 163
La Secta del Cuatro ................................................... 165
La sutil diferencia entre responsabilidad y cinismo ............................. 167
La trampa de la automatización .......................................... 168
La transformación es puro negocio ........................................ 169
La transformación no cambia nada ........................................ 170
La vida es un juego de enrolar ........................................... 171
La vida es una excepción ............................................... 173
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La vida: el gran cosplay ................................................
La violencia como un valor ..............................................
La Zona Cómoda ....................................................
Las 3 características de un líder enrolador ...................................
Las Distinciones de la Transformación Humana ...............................
Las razones por qué no enrolas ...........................................
Llévame con tu líder - Una historia de marcianos - .............................
Lo que es ES y lo que no es.... NO ES .......................................
Lo que no es AHORA sencillamente no es. ...................................
Los talleres de Transformación te ofrecen NADA ..............................
Los talleres de transformación y Liderazgo no funcionan .........................
Líder - ¿Qué es eso y para qué serlo? .......................................
Manual básico de supervivencia ..........................................
Manual definitivo de enrolamiento ........................................
Mas, Mejor, Diferente, ¿o algo completamente nuevo? ..........................
Metas de finanzas - Parte 5 ..............................................
Metas de relaciones - Parte 3 ............................................
Metas de Trabajo - Parte 4 ..............................................
Mi amigo el nerdo ¿De dónde viene, quién es, y qué quiere? .......................
Mi contrato - ¿Tu quién eres? ...........................................
Miedo y Angustia - Distinción - ...........................................
No es asunto de magia - Ley de la Atracción ..................................
No es un asunto de moralidad ............................................
NO QUIERO!!! ......................................................
Observador, Acciones y Resultados / Ser, Hacer, Tener ..........................
OBSERVADOR, ACCIONES Y RESULTADOS EXTRAORDINARIOS .............
Pedir Perdón (o decir lo siento) ...........................................
Perdonar ..........................................................
Plan de acción para el año próximo - Parte 2 - familiares .........................
Plan de acción para tus metas del próximo año - Parte 1 - ........................
Preguntas Frecuentes ..................................................
Probabilidad y Posibilidad - Una distinción - .................................
Programa de Liderazgo ¿Cuál es la meta? ...................................
Prohibido enojarse o estar tristes - (¿Quién dijo?) ..............................
Prosperidad. El secreto definitivo .........................................
Puedo ser feliz aunque no esté contento... y viceversa ............................
Que algo esté mal no es malo ............................................
Quiebre y Rompimiento (Breakdown / Breakthrough) ...........................
Quién soy - Vive tu Transformación .......................................
Relaciones Perfectas ..................................................
Remordimiento y Arrepentimiento..... ¿son lo mismo? ...........................
Saliendo de la Zona de confort ...........................................
Ser en el mundo .....................................................
Sobre la Autenticidad .................................................
Sobreviviendo .......................................................
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Soy Enrolamiento ....................................................
Soy quien estoy siendo .................................................
Soy responsable de ser entendido .........................................
Soñar está sobrevalorado. Toma acción hoy ..................................
Steve Jobs sobre motivación .............................................
Tomando una postura de liderazgo ........................................
Transformación para principiantes ........................................
Transformación para principiantes ........................................
Transformación Sustentable .............................................
Transformación vs Crecimiento Personal - ¿Hacia el pasado o hacia el futuro? .........
Transformación y Pareja ...............................................
Transformando el mundo ...............................................
Transformer de taller .................................................
Tu Experiencia de Vida ................................................
Tú no eres tus resultados ...............................................
Un Juego en que Todos Ganan ...........................................
Un Juego más grande que tu vida .........................................
Una Vida Auténtica ...................................................
Una vida irrazonable con resultados irrazonables ..............................
Vive sin Límites .....................................................
Viviendo con Pasión ...................................................
Viviendo con propósito - Transformación ....................................
Viviendo desde el futuro ................................................
Volver la mirada hacia dentro ...........................................
Yo declaro... ........................................................
Yo elijo este estiramiento ...............................................
Yo soy lo que hago ....................................................
Yo Soy mi Relación de Pareja ............................................
Yo soy perfecto ......................................................
Yo soy una elección ...................................................
Yo, el ombligo del mundo ...............................................
¡Me rediseño! .......................................................
¡Sonríe! - La sonrisa es más que enseñar los dientes .............................
¡Tú no sabes lo que quieres! .............................................
¿ Enrolamiento o Manipulación? .........................................
¿ Motivación personal ? ¿ Qué tal una visión clara ? ............................
¿ Talleres de Transformación ? No gracias ...................................
¿A ganar o a no perder? ¿Tu cómo juegas? ..................................
¿A qué pretendes enrolar? ..............................................
¿Conoces tu contexto? .................................................
¿Cuál es el sentido de la vida? ............................................
¿Cuál es tu propósito en la vida? ..........................................
¿Cuál es tu racket? ser la víctima paga .....................................
¿Cuánto dura el Presente? ..............................................
¿Cuántos hay como tu? ................................................
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¿Cómo es el mundo? - Seis ciegos y un elefante - ...............................
¿Cómo se ve un líder? .................................................
¿Enrolar? ¿Para qué? .................................................
¿Eres invitación o trampa? Una historia de jardines ............................
¿Es posible cambiar el contexto del mundo? ..................................
¿Escuchas o te escuchas? ...............................................
¿Estás Jugando o Viendo jugar? ..........................................
¿Listos para lo que sigue? - parte 1 ........................................
¿Lo que sabes es la VERDAD? ...........................................
¿Opciones y Posibilidades? ..............................................
¿Otro curso liderazgo ? ................................................
¿Otro taller de crecimiento personal? ......................................
¿Por qué dar menos que todo? ...........................................
¿Por qué enrolar en urgencia? ...........................................
¿Por qué la transformación es un entrenamiento? ..............................
¿Por qué odiamos equivocarnos? .........................................
¿Por qué ser un líder transformacional? ....................................
¿Por qué y Para qué? ..................................................
¿Quieres recibir los artículos por e-mail? ....................................
¿Quién es Uno? - La corriente ............................................
¿Quién o qué es mi SER? ...............................................
¿Quién soy? ........................................................
¿Qué es Transformación? ...............................................
¿Qué está faltando? Asunto de transformación ................................
¿Qué estás escuchando? ................................................
¿Qué hacer cuando te critican? ...........................................
¿Qué historia cuentas sobre ti? ...........................................
¿Qué me hace feliz? ...................................................
¿Qué pasa en los talleres de transformación? .................................
¿Qué puedes esperar de los talleres de transformación y liderazgo? .................
¿Qué Revela tu Lenguaje? ..............................................
¿Qué tan lleno está tu frasco? ............................................
¿Qué te impide ser tu mismo? Respuesta de Transformación ......................
¿Terminar o transformar una relación? .....................................
¿Transformado o Transformándome? ......................................
¿Un futuro posible? - Hacia un futuro creativo ................................
¿Valdrá la pena? .....................................................
¿vas bien o estás perdido ? ..............................................
¿Vas por el tesoro o te sientas a esperarlo? ...................................
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El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
10 cosas para empezar a ser feliz hoy
by Bernardo Villar - Lunes, julio 20, 2015
http://www.vivetransformacion.com/10-cosas-para-empezar-a-ser-feliz-hoy/
//
Por Bernardo Villar
La vida no es pesada. La vida nos la hacemos pesada solitos con una serie de actitudes que no hacen
ninguna diferencia, no nos hacen ver mejor ante los demás ni causan nada positivo y que lo único que
consiguen es hacernos más y mas pesada nuestra experiencia de vida y le amargan su experiencia a los
demás.
Aquí te comparto 10 cosas que puedes comenzar a hacer (o dejar de hacer) para cambiar tu experiencia
diaria a una que te pueda funcionar para crear lo que quieres crear.
1. Habla bien de ti. Algunas veces nos han enseñado que hablar bien de uno es algo odioso, te hace
ver como presumido, arrogante. Como consecuencia, consistentemente nos quitamos valor con
nuestras palabras; no nos reconocemos como deberíamos y no aceptamos halagos ni
reconocimiento de los demás. No nos damos cuenta que nuestra palabra crea la realidad en la que
ocurrimos. Si consistentemente decimos o implicamos que no valemos, nuestra realidad comienza
a ser esa, y nuestras acciones comienzan a alinearse con esa realidad. Por supuesto no estoy
sugiriendo que quieras crear un culto a tu persona, pero comenzar a hablar bien de ti podría
comenzar a llevar tu experiencia de vida por un rumbo distinto al actual. Solo recuerda que la
arrogancia solo funciona cuando tus resultados la respaldan. Habla bien de tus capacidades, no
alardees de tus logros, tus resultados hablan por si mismos.
2. Deja las excusas. Si no tienes tus resultados a nadie le importa por qué no los tienes. Al único que
le interesa encontrar una historia válida que lo justifique es a ti. El resto ya sabe al escucharte que
tus historias solo están justificando por que no tienes los resultados. Deja de enfocar tu energía en
inventar excusas creíbles y ocúpate en crear los resultados.
3. No juegues para las gradas. Lo que hagas, hazlo por ti. no por lucir bien con los demás. No
busques lucirte para conseguir la admiración de los demás. Busca lucirte para ganarte tu
admiración y tu satisfacción con tus resultados. A la gente le importa poco qué tan genial creas
ser.
4. Toma responsabilidad. Tus actos vienen de tu elección, toma responsabilidad por ellos porque
son tuyos. Buscar culpables, buscar victimarios no te da poder. Sé la causa de tus resultados y tu
experiencia de vida. Incluso eres responsable de actos menos obvios como es el acto de elegir
como interpretar una situación presente o pasada.
5. Suelta el control. O mejor dicho, deja de tratar de tenerlo. Nunca lo tuviste. Lo único que puedes
controlar son tus actos y tus pensamientos, pero no puedes controlar a los demás y mucho menos
puedes tener el control sobre fenómenos naturales, políticos, sociales o económicos; así que todo
el esfuerzo que empeñes en ese vano afán, se lo estás quitando a conseguir tus resultados.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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6. Permítete no tener razón. Pongámonos de acuerdo, no se trata de que yo sepa que estoy en lo
correcto, no tengo la razón hasta que los demás no me la dan. Una forma velada de ser víctima,
puesto que requiero que la validación de mis actos ocurra de afuera hacia adentro. Al final no
tienes que demostrarle a nadie si estás en lo correcto o no. ¿Sabes por qué? porque a nadie le
importa que tu tengas la razón. Todos están muy ocupados buscando que otros, incluso tu, les de
la razón, así que olvídate de eso y ocupa esa energía en crear tus resultados que hablarán más
claramente sobre si tienes razón o no.
7. No critiques. Escucha todas las críticas y no te las tomes personales porque pueden tener
información valiosa sobre cómo te percibe la gente; sin embargo recuerda que el feedback lo das
cuando te lo piden. No vayas por la vida dando feedback que la gente va a tomar como crítica ni
critiques disfrazando de feedback una malparidez existencial. Ocúpate de lo tuyo y solo apoya con
tu feedback a quien te lo haya pedido.
8. Abraza el cambio. El cambio es inevitable e inevitablemente trae incertidumbre. Pero también
trae consigo nuevas posibilidades de acción y por lo mismo, de resultados. La transformación, por
definición, no puede darse si nada cambia. Aprende a bienvenir el cambio y a adaptarte a él.
Incluso lánzate a causarlo.
9. Suelta tu pasado. Los hechos ya fueron, no los puedes cambiar. Búscales una interpretación
distinta que te funcione como trampolín, no como ancla y de una vez deja el pasado fuera del
futuro para que puedas tener el espacio vacío en el que puedas crear algo totalmente nuevo.
10. No etiquetes. ¿No te gusta que te etiqueten? No etiquetes. No quieras tener la sensación de
certeza que te de da etiquetar a las personas y arriésgate a conocerlas una y otra vez por primera
vez. ¿Que posibilidades podrías tener con aquella persona que ya etiquetaste de cierto modo si te
aproximaras a ella como si la conocieras por vez primera?
¿Qué te parece? Diez puntos en los que puedes comenzar a trabajar de una vez en este preciso momento
para crear una experiencia del mundo que te funcione y te apoye a crear los resultados que estás buscando
en la vida.
Si les ves valor, por favor, compártelos con la gente de tu vida.
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El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
10 pasos para salir de tu zona de confort
by Bernardo Villar - Jueves, abril 30, 2015
http://www.vivetransformacion.com/10-pasos-para-salir-de-tu-zona-de-confort/
//
Por Bernardo Villar
Todos existimos en un espacio que conocemos y en el cual nos sentimos seguros y sobre el cual tenemos
control (relativo) y maestría. Este espacio contiene todas las posibilidades de acción disponibles para ti,
así como todos los resultados predecibles, cotidianos, ordinarios.
Ese espacio de ser es tu zona de confort o zona cómoda y todos preferimos la sensación de seguridad que
nos brinda. Lamentablemente no nos ofrece nada nuevo, nada extraordinario. Todo lo que no es en
nuestra vida se encuentra más allá de este espacio mental.
Todos los resultados extraordinarios, todo lo que no hay actualmente en tu vida en cualquier faceta de
ella, se encuentra en una espacio inexplorado que es potencialidad pura y lo que te separa de esos
resultados no es más que la angustia de lo desconocido que te mantiene en tu zona de confort.
A continuación te comparto 10 pasos infalibles para aventurarte fuera de tu zona de confort.
1. Conoce tu zona de confort. Haz un alto. Para y mira a tu alrededor. Observa todo lo que has
creado hasta este punto de tu vida. Lo que te gusta y lo que no, lo que te enorgullece y lo que te
avergüenza, tus logros materiales, tus relaciones; lo que tienes y lo que has perdido. Y muy
importante, haz un inventario de todo eso que no tienes pero quisieras tener o hacer, material,
espiritual o de relaciones.
2. Conoce la historia que te mantiene ahí. Ya sabes dónde estás y dónde no estás. Ahora dite todas
las razones por las que tienes lo que tienes y por qué no tienes lo que quisieras tener o lograr y no
tienes ni has logrado. Esa historia que te cuentas sobre esas razones, sin duda para ti son tan reales
que son indiscutibles. También les podemos decir excusas. Conócelas.
3. Ponte en contacto con 3 sueños. Ahora toma papel y lápiz y escribe cuáles son tus tres sueños
más grandes. Aquí no se vale poner cualquier cosa. ¿A quién vas a engañar? son tuyos, así que
corre el riesgo de ponerte en contacto con sueños que sean importantes para ti y que sean tuyos. Y
por tuyos me refiero a que no se vale soñar por los demás. Sueños como que tu hija se case, o que
a tu marido le vaya bien en el trabajo no dependen de ti. Sueños tuyos, TUYOS, así, con
mayúsculas, y por supuesto, que sean tangibles y medibles; no se vale por ejemplo, "ser más
feliz". ¿Cómo se supone que se mide el "más feliz"? ". Fuera de esas limitantes, cualquier sueño se
vale. ¿No estás muerto de miedo cuando lees esos sueños? busca otros: esos ya se encuentran en
tu zona cómoda. Consíguete tres que te aterren. Entre mas miedo te den, más fuera de tu zona de
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confort están.
4. Haz una lista de tus excusas. Ahora escribe todas las razones por las cuales no los tienes ni estás
haciendo nada por materializarlos. Escribe todas las que vengan a tu mente y luego observa cómo
son historias justificantes que te evitan correr el riesgo (casi siempre imaginario) que conlleva
correr ir tras tus sueños. Verás que te va a ser más fácil encontrar las excusas que los sueños en el
paso anterior.
5. Imagínate alcanzándolos. Esta es la parte más bonita, cierra tus ojos y atrévete a imaginarte que
eso que has soñado siempre, eso que es tan importante para ti, de algún modo ya es tuyo, ya es
una realidad para ti. ¿Cómo te sientes de imaginarlo?
6. ¿Quién requieres se para alcanzarlos? Es claro que si en estos momentos no tienes eso que es
tan importante para ti se debe a que no has sido la persona que requieres ser para lograrlo. Piensa
tres o cuatro maneras de ser que requerirías tener para conseguir esos sueños. No importa que no
seas en este momento de ese modo. No lo eres pero ya sabes cómo (o quien) requieres ser para
crear esa visión que ahora te mueve.
7. Ponles fecha. Al lado de cada sueño ponle una fecha en la que te comprometes a tenerlos
cumplidos. Felicidades, ya no son sueños, ahora se llaman metas.
8. Diseña un plan de acción con plazos específicos. Escribe una lista de pasos que te lleven a
conseguir tus metas: cosas por hacer, personas con la que hablar, lugares a los que requieres ir
para que esas metas se cumplan. Ponle una fecha a cada paso individual. Ahora tienes metas
intermedias. Vas bien.
9. Ponte en acción. Nada de lo anterior va a servir de nada si no te pones en acción, en una acción
comprometida para que, siendo de esas nuevas maneras de ser que elegiste en el paso 6, puedas
manifestar tus sueños como hechos tangibles. Nada se hace solo, requiere que seas tu quien lo
hace suceder. Ponte en acción y no te detengas hasta haber conseguido eso que tu dijiste que era
un sueño importante en tu vida.
10. Vuelve a comenzar desde el paso 1. Felicidades, ya lograste tus primeros tres resultados
extraordinarios, es decir, resultados que en tu zona de confort no era posible que sucedieran.
Tuviste que salir de la seguridad, arriesgarte y conseguirlo. ¿Ahora qué crees? esos resultados
extraordinarios se volvieron ordinarios y se encuentran en tu nueva zona de confort ampliada.
¿Qué sigue? Ir al paso 1 y volver a empezar.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
10 preguntas para empoderar tu vida
by Bernardo Villar - Lunes, diciembre 23, 2013
http://www.vivetransformacion.com/10-preguntas-para-empoderar-tu-vida/
// Por Bernardo Villar
Lo importante no es tener todas las respuestas, sino hacerse las preguntas correctas.
Una pregunta es una puerta abierta hacia un espacio de posibilidades infinitas. No la respuesta sino la
pregunta en si. Quedarse con una pregunta poderosa cuya respuesta correcta siempre cambia es una
herramienta incomparable para disparar el potencial personal mas allá de lo que podríamos pensar que
somos capaces de lograr. Una pregunta que nos mantenga estirándonos fuera de nuestra zona de confort,
en un espacio de constante transformación. A continuación te propongo 10 preguntas poderosas que
pueden hacer que tu vida se mantenga en la dirección de tus sueños. De tu visión. ¿Cómo usarlas? Puedes
escribirlas y colocarlas en donde puedas verlas constantemente, como a un lado de la computadora, el
refrigerador o en el espejo del baño. Puedes escribirlas en tarjetas separadas y leer una cada dia de modo
aleatorio en la mañana. Hazlo cada día, quédate con la pregunta durante el día y lánzate a crear tu visión.
1. ¿Qué voy a crear hoy?
2. ¿Qué está faltando?
3. ¿Cuáles son mis tres sueños?
4. ¿Qué es lo más importante para mi en la vida?
5. ¿Qué puedo hacer en lugar de preocuparme?
6. ¿Cómo puedo hacer una diferencia?
7. ¿A qué me estoy aferrando?
8. ¿Qué estoy aprendiendo de esto?
9. ¿Quién requiere mi apoyo?
10. ¿Qué he estado evitando hacer?
¿Se te ocurren más preguntas poderosas? Déjanos tu opinión.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
...¡y comparte con tus amigos!
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
10 razones para no enrolarte
by Bernardo Villar - Domingo, julio 19, 2015
http://www.vivetransformacion.com/no-te-inscribas/
No te inscribas
//
Por Bernardo Villar
Para todos(as) los que creen que estoy loco porque defiendo los talleres de transformación como una
posibilidad de darle un vuelco a tu vida y tus resultados, hoy voy a compartir las 10 razones principales
por las cuales no deberías tomar estos entrenamientos, pensando que eres una persona sana y funcional,
porque a razones psiquiátricas o médicas no voy a entrar.
Así qué, aquí van las 10 razones por las cuales no deberías enrolarte en los entrenamientos de
transformación y liderazgo.
1. Tu vida es la que siempre has querido. Si tu vida es la que siempre soñaste, tus relaciones te
satisfacen al 100%, tus resultados profesionales, financieros y personales están al máximo y no
podrían estar mejor, la Transformación no es tu espacio. Evidentemente si tu vida es fantástica y
no puede ponerse mejor, no tienes nada que transformar en tu vida. Si éste es tu caso, te suplico
que escribas un libro y compartas tu secreto, porque vidas perfectas no abundan y tal vez la tuya
sea la única.
2. Trabajarías en urgencia. A alguien se le ocurrió pensar que la vida es ahora y que no tenemos
todo el tiempo del mundo. ¡Imagínate! Si no te gusta pensar en tu mortalidad y en que las cosas se
hacen haciéndolas, no te inscribas. Podrías comenzar a tener resultados distintos y querría decir
que no has tenido razón todo este tiempo sobre cómo se hacen las cosas.
3. Vas a estar incómodo(a) todo el tiempo. Si estás muy cómodo(a) en tu vida como es ahora y no
estás dispuesto(a) a incomodarte para conseguir nada; si el máximo esfuerzo que vas a hacer
alguna vez por tener la vida que deseas es sentarte a esperar a que llegue, no te inscribas. Este tipo
de entrenamientos te llevarían fuera de tu zona de confort y ¿Quién sabe qué pudieras encontrar
fuera de ella? y eso sin pensar en todo el esfuerzo y compromiso que requeriría de tu parte.
4. Puedes darte cuenta de que las cosas no son como crees. Si tener razón es lo más importante
para ti, a tal grado que prefieres tenerla que ser feliz, por favor no te inscribas. Tal vez te dieras
cuenta que algunas cosas que das como verdades claras son tan solo una interpretación, propia o
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heredada, y entonces, ¿qué podría pasar con tu vida tal como la conoces, basada en esas verdades?
5. Tendrías que elegir. ¡Imagínate! tener que elegir por ti mismo(a) en lugar de hacer lo que todos
hacen porque todos lo hacen. Te imaginas el tipo de responsabilidad que eso traería consigo? Si
crees que éso es demasiado, no te inscribas.
6. Tendrás que tomar acción por lo que quieres. Imagínate dejar de pensar en la ley de la
atracción, en que querer algo con todas tus ganas basta para que el universo te lo entregue y
comenzar a tomar acción para que las cosas pasen. Si no estás dispuesto(a) a esforzarte de este
modo, no te inscribas.
7. Te puedes dar cuenta de que la gente te percibe distinto a lo que tu crees. Tú que estás tan
acostumbrado(a) a descalificar todas las criticas que recibes y a odiar a quienes tienen esas
opiniones sobre ti, imagínate que en estos talleres la gente piensa que ésa es información valiosa
sobre cómo te proyectas a los demás y una oportunidad de rediseñarte para tener resultados
distintos. Pero no te preocupes, si lo tuyo es no aceptar otros puntos de vista sobre nada, no te
inscribas.
8. Tendrías que tomar responsabilidad de tu experiencia de vida. Imagínate que en estos talleres
pensamos que cada uno es fuente de su experiencia particular de vida. Entonces tus actos,
incluyendo tus interpretaciones de la vida son solamente tuyos. Si no estás dispuesto(a) a dejar de
buscar culpables y excusas sobre tus resultados, por favor no te inscribas, no vaya a ser que
termines dejando de ser víctima de los demás y de las circunstancias y creando una vida nueva y
con poder.
9. Tendrías que tomar riesgos. Zona de confort, tomar acción... ¿Además tomar riesgos? Si.
Riesgos increíbles como arriesgarte a no tener razón todo el tiempo para poder crear relaciones
extraordinarias. Si no estás dispuesto(a) a tomar ningún tipo de riesgo, no te inscribas.
10. Tendrías que enrolar. Esto ya lo escuchaste y seguro hasta el momento es tu mejor argumento
para no participar en los entrenamientos de transformación. Tendrías que enrolar algunas personas
de tu vida a los entrenamientos. No es un secreto ni pretende serlo. Pero si no estás dispuesto(a) a
salir de tu zona de confort, tomar riesgos, tomar responsabilidad de lo que estás creando en tu vida
y estás abierto(a) a recibir un feedback muy claro de quién estás siendo, ésta es tu excusa perfecta.
Las 9 razones anteriores sobran porque esta razón para no participar en estos entrenamientos las
incluye a todas.
Ahora, por otro lado, tal vez sean justo estas 10 razones las que requieres ver como las necesarias para
enrolarte y participar en estos entrenamientos. Tal vez cada por qué no es un por qué si oculto.
Tal vez, solo tal vez, sientas que puedes llevar tu vida al siguiente nivel de satisfacción y desempeño. Tal
vez estés consciente de que no hay más tiempo que éste, tal vez estés dispuesto (a) a tomar acción por lo
que quieres y tomar cualquier riesgo, incluyendo no tener razón y abrirte a escuchar cómo te perciben los
demás. Tal vez has decidido que tu vida cuenta y que vas a ser una diferencia en el mundo.
Si este es tu caso, entonces éste sí es tu espacio. Los entrenamientos de Transformación te abren la
posibilidad de crear todo eso que ahora no hay en tu vida.
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100% posible 100% de las veces - Liderazgo
by Bernardo Villar - Lunes, marzo 24, 2014
http://www.vivetransformacion.com/100-posible-100-de-las-veces-el-secreto-oculto/
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Una postura de Liderazgo
Por Bernardo Villar
¡Wow! ¿En serio? ¿100% posible 100% de las veces?
Bueno pues si. 100% posible 100% de las veces. En serio, sin duda.
¿Significa que vas a conseguir todo lo que quieres? Bueno, no.
¡¿Entonces qué es eso de 100% posible 100% de las veces?!
Justo eso, que es 100% posible, 100% de las veces.
Significa que todo es una posibilidad (no necesariamente una probabilidad) Significa que todo lo que yo
me proponga puede lograrse, pero no quiere decir que necesariamente lo logres todo el tiempo. La mayor
parte de las veces que te lances a crear algo nuevo vas a fallar. Entre más grande sea tu visión fallarás más
veces. Contra eso no hay cura. Es inevitable. Si estás leyendo este artículo buscando la fórmula mágica
para no equivocarte nunca, puedes dejar de leerlo ahora mismo.
100% posible 100% de las veces es una postura de liderazgo. Es un principio por el que elijo vivir. Sin
evidencia de si es verdad o no. Simplemente elijo tomar la postura de que todo es posible todo el tiempo,
una plataforma que me da poder, una conversación en la cual yo soy imparable, un contexto en el cual
nada puede detenerme hasta conseguir mi visión.
Posible significa que potencialmente algo es creable. Significa que no existe, ya sea en el mundo real o en
mi contexto particular, y por lo tanto, si es creable, YO puedo crearlo.
¿Qué es eso que está faltando en tu vida? ¿Prosperidad? ¿Estabilidad financiera? ¿Una relación de pareja
que funcione? Tal vez algo que ya tuviste y lo perdiste, tal vez algo que no has tenido jamás. Crearlo es
posible.
Aquí va el secreto: Para que algo posible deje de ser solo una posibilidad y se manifieste en tu vida se
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requiere tener claro eso que quieres, comprometerte a tal grado por conseguirlo que estés dispuesto a
pagar cualquier precio, y tomar acción decisiva. Si falta cualquiera de estos tres ingredientes, eso que
quieres seguirá siendo posible, pero no lo conseguirás.
Cuando vivo mi liderazgo desde la plataforma de que todo es 100% posible el 100% de las veces, estos
tres ingredientes son parte de esa misma conversación y no hay modo que me detenga hasta conseguir mi
meta.
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11 consejos infalibles para ser un líder
by Bernardo Villar - Lunes, marzo 17, 2014
http://www.vivetransformacion.com/11-consejos-infalibles-para-ser-un-lider/
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Por Bernardo Villar
Está bien, consejos es mejor no darlos ni tomarlos, dejémoslo es 11 opiniones personales de lo que hace a
un líder ser un líder.
1. Vive una vida deliberada. Una vida con intención, con propósito, elegida. No simplemente
dejándote llevar por “lo que se hace” o lo que otros esperan de ti. Elige cada cosa que harás y
también, todas la que no harás. Se honesto con los demás y sobre todo contigo mismo. Viviendo
por elección y no como parte de un rebaño dejamos de movernos sin saber por qué, sólo porque
los demás se mueven. Un líder elige y toma el riesgo de que su elección no sea la correcta, no
importa lo que los demás piensen o digan de él por actuar de modo extraordinario.
2. Da siempre el 100%. Y otra vez, se honesto contigo. Tu sabes cuándo diste todo lo que pudiste dar
y cuándo no. Puedes engañar a muchos, incluso a todos, pero no a ti mismo. Es una cuestión de
honestidad. Y también es un asunto relativo. El 100 % de una persona es distinto al 100% de otra,
e incluso el 100% de una misma persona es distinto en distintas circunstancias. No importa si
antes de actuar piensas que puedes dar mas o menos, o si al haber actuado piensas que aun pudiste
dar mas. Lo importante es que mientras actúas tu sepas que lo estás dando todo.
3. Honra tu palabra. Tu eres lo que dices ser, tu eres tu palabra. Hónrala y hónrate a ti mismo. Un
líder siempre busca honrar su palabra, es decir, cumplir sus acuerdos con otros y consigo mismo,
y en dado caso que le sea imposible cumplirlos o incluso si ya no le interesa cumplirlos, informa a
las partes involucradas y toma responsabilidad del resultado de su elección. Eso se llama
integridad. Una persona que honra su palabra es una persona en la cual la gente confía, una
persona que enrola.
4. Entrénate en ser quien eliges ser. Elige quien eres, no quién otros han decidido que eres, y
entrénate cada día en serlo. Te ha llevado toda la vida ser la persona que eres ahora y eso no lo
elegiste tu; se trata de aprender a ser de un modo distinto y entrenarse como un atleta a serlo hasta
la maestría. Cuando yo declaro quien elijo ser, me estoy comprometiendo a serlo, se trata de
honrar mi palabra, ser íntegro. Puede llevarte el resto de tu vida este entrenamiento, pero vale la
pena ser quien tu quieres ser.
5. Toma responsabilidad por tu vida. Toma la postura de fuente, de causa de todo lo que ocurre en tu
vida. Responsabilidad significa ser capaz de responder por los resultados de nuestros actos. Los
que nos gustan y los que no. Un líder no busca excusas para no actuar ni razones por las que algo
salió mal. Un líder se hace cargo de lo que causa y se para como causa de todo lo que ocurre en su
vida.
6. Quédate con la pregunta. A todos nos gustan las respuestas. Somos buenos en encontrarlas y
defender su veracidad. Nos han enseñado que importante de una pregunta es responderla, y que
solo hay una respuesta correcta a cada pregunta, y que nosotros debemos dar esa respuesta
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correcta como modo de mostrar nuestro valor como personas. Nos gusta la certeza de saber las
respuestas. Sin embargo, esa certeza nos cierra la puerta a otras posibles respuestas. Lo importante
no es responderla y descartarla, sino usarla como herramienta para crear posibilidades. Las
posibilidades no las crean las respuestas sino las preguntas.
7. 7. Vive el presente. Ahora, no hay otro modo. Puedes lamentar todo lo que quieras el pasado, no
va a cambiar. Puedes vanagloriarte de tus logros pasados todo lo que quieras. Con eso y unas
monedas te compras un café en cualquier parte. Puedes soñar todo tu vida ideal el resto de tu vida,
soñarla no cambia nada. Hoy es el único momento en que puedes crear ese futuro, y si olvidas lo
que crees que sabes que no puedes lograr, en una de esas y te sorprendes de todo lo que si puedes.
8. Vive desde la posibilidad, no desde la probabilidad. Olvídate de lo que crees que puede o no
ocurrir, olvida lo que la razón te dice que puede pasar; desde ese espacio no vas a crear nada, vas a
repetir lo que ya existe. ¿Qué tal si te lanzas a crear algo que te parece improbable o tal vez
imposible? ¿Qué tal si tomas acciones irrazonables? ¿Te gustan las sorpresas? Sorpréndete
creando eso que crees que es imposible, porque muchas veces solo es imposible porque así lo ves.
9. Vive con pasión. No sabes cuándo va a ser tu último momento vivo. Puedes elegir vivir con
angustia y jugando a lo seguro el resto del tiempo que te quede de vida, eso no va a cambiar el
hecho de que vas a morir, o puedes elegir vivir con pasión cada instante hasta que el momento
llegue
10. Se liderazgo. El mejor modo de hacer amigos es ser un amigo. Un líder está siempre
comprometido a dar. Su liderazgo no proviene de él sino de quienes se enrolan con él, se trata de
los demás, no del líder. Un líder se compromete con una causa mayor que él mismo y ES esa
causa, pero no es un líder hasta que hay alguien que se enrola en su visión y lo sigue. No por él,
sino por lo que la causa significa para cada uno de los que la hacen suya. Sér tu visión
inevitablemente enrola. Pero no eres tu visión para enrolar, enrolas porque eres tu visión.
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12 hábitos que te restan
by Bernardo Villar - Viernes, enero 03, 2014
http://www.vivetransformacion.com/12-habitos-que-te-restan/
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Por Bernardo Villar
Existen comportamientos que no nos funcionan y que muchas veces se convierten en habitos que van en
contra de lo que decimos querer. Algunas veces estas conductas son tan automáticas que ni siquiera
podemos verlas ni darnos cuenta de cómo nos están estorbando en nuestro camino hacia lo que queremos
crear.
Estos no son 12 consejos, sino 12 opiniones sobre conductas que no apoyan y que muchas veces
presentamos sin darnos cuenta.
1. No te pelées con la vida. La vida es fácil. Vivir como queremos no lo es. Requiere compromiso
hasta para levantarse de la cama. La vida no te va a regalar nada, pero te va a ofrecer todo,
dependerá de ti ir por eso que desea. No te pelees con ello porque no va a cambiar, la vida es
como es y lo único que puedes cambiar es el modo en que ocurre para ti al cambiar tu enfoque.
Puedes elegir pelearte con la vida (y no le vas a ganar) o disfrutar el viaje mientras dure.
2. No se trata de qué hay para ti. Y créeme, hay mucho para ti, pero una vida enfocada en querer
llevarse todo termina creando instisfacción pues nunca es suficiente. Comienza a pensar en lo que
vas a dar, en lo que vas a construir. Crea una vida que te enorgullezca, una que cuente y haga una
diferencia; una vida llena de pasión y amor.
3. No busques atrapar a las personas, deja ir. Sé tu mismo(a), crea una vida extraordinaria, vive
con pasión, manifiesta tus sueños. Eventualmente las personas correctas llegarán a tu vida y se
quedarán.
4. Pide apoyo. Un líder por definición requiere apoyo. Sé FUERTE para hacerlo solo,
INTELIGENTE para saber cuándo requieres apoyo y VALIENTE para pedirlo.
5. No permanezcas con personas con quien eres infeliz. Todas las personas algunas veces
lastimamos, algunas veces sin querer, algunas veces queriendo; pero también tenemos el poder de
no permitir que nos lastimen constantemente. Valórate y conoce cuándo es momento de dejar de
estar con personas con las que no eres feliz.
6. Ten tiempo para lo importante. Hay cosas urgentes y cosas importantes; y muchas veces las
importantes cuentan mas que las urgentes. No des nada por sentado, no abuses de la paciencia y el
amor que quienes te rodean. Pide perdón, dales tu tiempo, escúchalos.
7. Toma responsabilidad. Es muy sencillo: Todo lo que hay en tu vida hoy lo has causado tu; lo
que te gusta y lo que no te gusta, lo que tienes y lo que no tienes. Si no tienes lo que quieres, no
busques culpables, toma acciones para tenerlo.
8. No te traiciones. Defiende tu postura, no traiciones quién eres, lo que crees, tu visión. No lo
abandones a la primera dificultad o solo por lucir bien.
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9. Reconócete. Nos enseñaron a exigirnos tanto que menospreciamos nuestros logros muy seguido.
Tómate un momento para disfrutar lo que has creado, reconoce tus triunfos y comparte tus
fracasos. Todo forma parte del juego que se llama estar vivo, no te lo pierdas. No te desacredites
por todo lo que no eres y celebra lo que si.
10. Enfrenta tus temores y problemas. No los ignores, solo van a crecer hasta que no los puedas
manejar; no huyas de ellos, pues te seguirán o te esperarán para cuando vuelvas.
11. Aprende del pasado, pero déjalo en el pasado. El pasado ya NO ES, no vivas en una historia.
No dejes que lo que alguna vez fué te impida ser hoy. Tu visión se trata de crear el futuro.
12. No niegues tus errores. Todos nos equivocamos, solo que algunos son mejores que otros para
ocultarlo. La gente respeta a la gente que acepta sus errores y hace todo lo que puede por
enmendarlos. Equivocarte no te hace débil o de menor valor, equivocarte te hace humano y te
lleva a aprender. Nada de malo en ello.
¿Tienes más? Déjanos un comentario.
Y comparte con tus amigos
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14 pequeños pasos hacia el liderazgo
by Bernardo Villar - Domingo, diciembre 22, 2013
http://www.vivetransformacion.com/14-pequenos-pasos-hacia-el-liderazgo/
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Por Bernardo Villar
Cuando pensamos en un líder nos imaginamos a seres humanos especiales que realizan grandes obras
moviendo grandes grupos de gente. Te podría sorprender pensar que todos y cada uno de los líderes que
se te ocurran eran o son exactamente como tu. Todos se enferman, se enojan, se sienten tristes, no todos
son o fueron exitosos económicamente, todos se equivocan, ninguno tiene o tuvo nunca una vida perfecta.
Tal como tu, yo y cada persona que conozcas en tu vida.
El liderazgo, esa capacidad de inspiración, de enrolamiento que los hace especiales es una manera de ser
que se cultiva dia a dia con pequeños detalles, pequeñas acciones que se convierten en un hábito. Un
modo de vida.
A continuación te comparto 14 pequeñas acciones que distinguen a los líderes, que no son nada
complicadas y sin embargo harán una gran diferencia en tu mundo.
1. Se auténtico. No vivas la vida que otros han elegido para ti ni la que la gente espera que vivas
solo por lucir bien. Elige la vida que tu desees vivir; si se parece a la que alguna gente quiere que
vivas, pues muy bien, si no se parece, no es tu problema.
2. Ocúpate de la gente. Entre más honestamente te ocupes de la gente a tu alrededor, obtendrás más
en respuesta.
3. Haz sentir bien a la gente. La gente olvida lo que haces por ella, pero no olvida cómo la hiciste
sentir.
4. Toma responsabilidad por tu vida. Deja de encontrar culpables por las cosas que no funcionan
en tu vida. Las creaste tu igual que las cosas que si te gustan. ¿Te equivocaste? Toma acción para
corregirlo y dale para adelante.
5. Sonríe. Cuando vayas por la calle observa cuánta gente sonríe. Verás que son bien pocas y que la
mayoría parece estar enojada y a la defensiva. Una sonrisa no solo cambiará tu día, sino el de la
gente que se cruce contigo.
6. Respeta a las personas. ¿Te sientes importante?¿Crees que mereces un trato especial? Pues te
tengo una noticia: todos merecen un trato especial. Dale a todos el trato que tu te mereces.
7. Dirígete a la gente por su nombre. Esfuérzate en recordarlos. No importa si son compañeros,
meseros, gente que sirve, si los has conocido hace poco o de toda la vida. Estás tratando con
personas.
8. Sé excelente. No importa lo que estés haciendo, no importa a qué te dediques. Hay un solo modo
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de hacer las cosas. Excelente, es decir, no solo bien, sino excediendo cualquier expectativas.
9. No olvides los detalles. La gente se da cuenta y los aprecia.
10. Aprende a escuchar. No importa tanto lo que tengas que decir. Lo que la gente necesita la
mayoría de las veces es que la escuches. Cállate deja de escucharte a ti y comienza a escuchar a
las personas.
11. Un líder por definición no actúa solo. Un líder conoce sus fuerzas y debilidades y trabaja en
equipo. Un líder pide apoyo…y también lo da.
12. Sé una diferencia para el mundo todo el tiempo. Haz que cuente tu paso por este planeta.
13. Crea una visión poderosa. Toma una postura por lo que es importante para ti y comprométete
totalmente con ella. La gente lo notará.
14. Sé íntegro. Haz un hábito de honrar tu palabra. Con otros y contigo.
¿Se te ocurren más? Déjanos un comentario.
Y comparte con tus amigos.
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15 hábitos de los lideres enroladores
by Bernardo Villar - Lunes, junio 15, 2015
http://www.vivetransformacion.com/15-habitos-de-los-lideres-enroladores/
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Hábitos de un líder enrolador
Por Bernardo Villar
Los líderes tienes ese algo que enrola, una personalidad carismática que es indispensable cuando se trata
de ejercer el liderazgo. Lo que separa a un líder de un simple jefe. ¿Cómo es esa manera de ser que le da
su carácter de líder al líder? A veces es difícil definirlo pero es mucho más fácil hablar de cómo se ve un
líder, cuáles son las acciones que lo revelan como tal?
A continuación les comparto 15 acciones que son una regla general en el tipo de ser que llamamos líder.
1. Actitud positiva que se nota y se contagia. Auténtica. Un líder no va por la vida repitiendo a
todo el mundo slogans de transformación que ni siquiera él o ella entiende ni de desearle a todos
los que te encuentras un día "cuántico e irrazonable"; se trata de una actitud que no requiere
hablarse para verse. Es la actitud echada para adelante y lista a tomar acción todo el tiempo. La
actitud de "si se puede y si no se puede haré que se pueda", la actitud que separa el "hacerlo
posible" del "hacer lo posible".
2. Habla genuinamente amistosa. Genuino. No meloso y acaramelado. Amistoso, interesado,
ligero, leve, de igual a igual. Un líder no está en un nivel distinto ni está para dar consejos
condescendientes, habla con todos como amigos y ya. ¿Tienes un mejor amigo(a)? ¿te acuerdas
como hablas con él o ella? Bueno, pues ahí tienes la idea.
3. Completa atención en la escucha. El secreto está en lo que se oye, no en lo que se dice. Saber
escuchar es una de las mayores habilidades de un líder. Escuchar no es oír los sonidos que la otra
persona emite al hablar. Escuchar es entender desde dónde viene esa persona, dónde surge su
conversación. Pero no se puede escuchar cuando todo lo que se oye es tu propia voz interior
decidiendo qué se va a contestar. Muchas veces ni siquiera se requiere contestar nada. Solo
escuchar.
4. Mantener la calma. Cuando los problemas surgen, alguien requiere conservar la calma, parar y
ver, elegir y causar que se tome la acción adecuada. Si el líder, en su empeño en parecer auténtico
pierde la calma y la compostura, llora o se enoja cuando se le presenta una circunstancia propia o
ajena, sus posibilidades de acción están seriamente comprometidas (y no es lo mismo que l"as
posibilidades de acción estén comprometidas", que significa que están en riesgo, que las
"posibilidades de acción sean comprometidas", que significa que hay un compromiso para
solucionar la situación.)
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5. Paciencia. Un líder sabe que la mayorías de las veces las cosas no ocurren de inmediato. Tienen
su momento y van a ocurrir si el líder las causa, pero muchas veces se requiere un tiempo entre la
causa y el resultado.
6. Mente abierta. Pensar todo el tiempo igual es crear los mismos resultados (razonable).
Arriesgarse a pensar distinto, encontrar nuevas interpretaciones, nuevos contextos genera
resultados extraordinarios (irrazonables)
7. Sonríe. No cuesta nada y hace una diferencia en tu actitud y en la experiencia que los demás
tienen de ti. Un líder sonríe porque sabe que no importa qué, él o ella es la causa de la solución y
si va a ser depende de él o ella.
8. Sabe callar. No tienes que decir todo lo que piensas todo el tiempo. Eso muchas veces no es ser
honesto sino ser imprudente. El líder requiere principalmente conocer y para conocer se escucha,
no se habla.
9. Actúa hoy. Un líder es un hombre o mujer de acción. Planear una acción es menos efectivo que la
acción misma. Las buenas intenciones nunca lograron nada por si mismas.
10. Apoya sin tener que hacerlo. Un líder está en servicio todo el tiempo y con todo el mundo. No se
espera a que le pidan apoyo. Lo ofrece y se compromete. En lo pequeño y discreto igual que en lo
grande y espectacular. Lo que se sabrá y lo que no se sabrá.
11. Aprende de las fallas y no se abruma por ellas. Todos fallamos. Los líderes fallan más porque
toman decisiones y actúan todo el tiempo. Cuando fallan aprenden y se mueven a lo que sigue. Un
líder clara la distinción entre falla y fracaso, siendo una temporal y otro definitivo.
12. Cada persona con la que interactúa es la más importante del mundo. El líder lo es por los
demás y para los demás. Su visión depende de la suma de muchas más visiones. Cada persona es
lo más importante porque cada persona es una visión única del mundo. Cada visión es un mundo
en potencia.
13. Sabe reconocer. Un líder sabe reconocer los éxitos de los demás y los propios. También sabe que
cada logro está en el pasado y luego de reconocerse y reconocer a los demás se mueve a lo que
sigue
14. Pide apoyo. Un líder lo es porque hay personas enroladas con él y su visión. Un líder es la causa
pero no puede hacerlo todo. Cuando un líder dice: si va a ser depende de mi no quiere decir que es
supermán y va a ser capaz de hacer todo lo que se le presente en el camino, quiere decir que como
causa sabe sus capacidades y las ajenas, y causa el resultado con el apoyo y la suma de todos las
capacidades a su disposición. Propias y ajenas.
15. Pide feedback. Un líder sabe que no sabe todo ni tiene en sus manos la verdad absoluta. Un líder
sabe que su percepción de el o ella no es necesariamente la misma que los demás tienen de el o
ella, así que pide esa información que le permita enterarse de quién está siendo y le permita tomar
acciones correctivas si fueran necesarias.
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2014: un lienzo en blanco
by Bernardo Villar - Miércoles, enero 01, 2014
http://www.vivetransformacion.com/2014-un-lienzo-en-blanco/
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Por Bernardo Villar
Ayer es hace un año.
Hace apenas unas horas despedimos el 2013. Tiempo de ver una última vez hacia atrás, lo que nos gustó y
lo que no, lo que quedó inconcluso y lo completo; reconocer lo que hemos creado y prepararnos para lo
próximo.
2014 se abre ante nosotros como una gran posibilidad, un lienzo en blanco que nos espera para crear en el
lo que elijamos crear. No es empezar de cero, es la oportunidad de crear algo enteramente nuevo en
nuestras vidas dejando el pasado en el pasado y maravillándonos ante la gran posibilidad de lo incierto.
Y observando ese enorme espacio nos hacemos dos preguntas claves: ¿Qué voy a crear? y ¿Qué está
faltando? No desde el espacio de buscar algo malo sino desde la posibilidad de crear justo eso que está
faltando.
En esta oportunidad podemos escribir una historia diferente de nosotros, imaginar ese "futuro imposible"
y lanzarnos a crearlo.
Están ante nosotros dos opciones: continuar viviendo solo por inercia o elegir darle un propósito a nuestra
vida, abrazar una visión y hacer todo lo que se requiera para materializarla. Una opción es segura y con
resultados predecibles y razonables: este año se va a parecer a todos los anteriores; la otra opción es
irrazonable con resultados estraordinarios.
Está en nosotros elegir.
¿Tu qué vas a crear este año?
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3 Características de un Líder Enrolador
by Bernardo Villar - Jueves, mayo 07, 2015
http://www.vivetransformacion.com/?p=1139
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4 modos de entender el amor
by Bernardo Villar - Martes, junio 23, 2015
http://www.vivetransformacion.com/4-modos-de-entender-el-amor/
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El Amor se ES hacia los demás
Por Bernardo Villar
¿Qué es el amor? Tal vez una de las preguntas más formuladas de todos los tiempos. Francamente no
espero llegar en estas líneas a la respuesta definitiva a una cuestión ancestral. Solamente haré
algunas reflexiones sobre una aproximación ontológica al amor.
El amor como un sentimiento. Un sentimiento es la sensación física causada por la historia que
me cuento sobre un hecho. En este caso, el amor es una sensación que se dispara por la
interpretación que le doy a una relación interpersonal o incluso, recursivamente, mi relación
conmigo mismo. Si lo que siento, en este caso amor, es resultado de una historia que me cuento
sobre como acontece una relación, entonces el amor como sensación puede variar y varía
dependiendo de la historia. ¿Te ha pasado que estás hablando con la persona que amas y sientes
una emoción muy distinta a cuando esa misma persona que amas no te ha llamado y te comienzas
a contar historias sobre el por qué no te ha llamado y te imaginas tragedias impresionantes?¿Y
cuando te encuentras una foto de esa misma persona que amas acompañado(a) de alguien que no
eres tu y quieres ahorcarlos a ambos? Mismo amor, tres historias, tres sentimientos.
El amor como experiencia. Derivado del anterior podemos decir que el amor es una experiencia
y como tal está construida por el hecho: mi relación con la otra persona (o yo mismo) y la historia
que me cuento de ella. De este modo, el amor es para cada quien una experiencia completamente
personal y esa experiencia detona los sentimientos de los que hablamos en el punto anterior.
El amor como acto lingüistico. El amor es una declaración. Decir te amo construye una realidad
distinta a la que creo al no decirlo. Como declaración implica el compromiso por parte de quien lo
declara de causarlo. Al declarar amor a otra persona creo para mi y para la otra persona una
realidad nueva con posibilidades que no existían antes de dicha declaración.
El amor es SER. Esta es la aproximación transformacional al amor. Es una aproximación
ontológica, es decir, tiene que ver con el amor como ser. Una frase dice que "El amor no es amor
hasta que lo das". Esto quiere decir que no importa lo que sientas, no importa tu experiencia
interna, no importa lo que digas amar, si no demuestras con acciones ese amor, ese amor no es
nada. El amor no es algo que se hace o se tiene. El amor es algo que se ES. Es una postura que se
toma de una manera responsable ya que no depende de que otro me ame. El amor bajo este filtro
es una distinción que se vive hacia los demás, Tiene que ver con amar por el solo hecho de
elegirlo, y por ello es un amor incondicional, es decir, "tu no requieres hacer nada para que yo te
ame". Cuando partimos de SER amor todas nuestras acciones no pueden ser otras que
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manifestaciones de ese amor que estoy siendo.
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4 pasos para alcanzar tu visión.
by Bernardo Villar - Jueves, diciembre 19, 2013
http://www.vivetransformacion.com/4-pasos-para-alcanzar-tu-vision/
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Tu Visión es el mundo que estás comprometido a crear, no importa si se trata de EL MUNDO o TU
MUNDO.
Tu visión es aquello que te levanta como resorte de la cama cada día. No es solo cómo te gustaría que
fuera tu vida, sino cómo estas comprometido a que sea tu vida; el mundo en el que existes.
¿Tienes clara tu visión?, ¿Qué hay entre tu y tu visión?
Una visión existe dentro de cada quien, pero muchas veces está enterrada en el conformismo y la
comodidad de dejar que otros decidan por uno, de no poner en riesgo la imagen personal, el lucir bien; la
poca disposición a ser honestos y responsables, a operar desde la integridad.
Así que en este punto, tomate un respiro, cierra los ojos e imagínate cómo sería el mundo, cómo sería TU
mundo si solo dependiera de ti. ¿Cómo serían tus relaciones?¿Cómo serían tus finanzas?¿Cómo te
revelarías ante el mundo? Por un momento imagínate que tu vida cuenta en el mundo. Imagínalo porque
es real. Todas tus acciones, incluso no tomar acción, producen un efecto en el mundo. Así que, si solo
dependiera de ti, ¿Qué acciones estarías tomando para crear ese mundo que quieres crear?
¿Listo? ¿Pudiste imaginarlo? ¿Cómo se sentía ver ese mundo creado por ti? ¿Valdrá la pena corres el
riesgo de tomar acción? ¿Estamos dispuestos a pagar el precio de atravesar nuestro miedo al rechazo,
nuestro miedo a lucir bien para hacer la diferencia cada dia del modo que sea necesario?
A continuación te propongo 4 maneras de conectar con tu visión y quitar todos los obstáculos que te
separan de ella:
1. Limpiar espacios. Limpiar las relaciones con las personas de nuestra vida: nuestra familia,
nuestro trabajo, nuestro círculo cercano, recuperando las relaciones que hemos perdido, cerrando
círculos y soltando cargas emocionales que arrastramos y que nos mantienen atorados en donde
estamos
2. Encuentra un ideal. La historia está llena de personas que han causado una diferencia en el
mundo: Madre Teresa, Juan Pablo II, Gandhi, Mandela, etc., Encuentra una figura que evoque en
ti tu visión y emula sus maneras de ser.
3. Honrar la palabra. Hacer un modo de vida de honrar nuestros acuerdos, haciendo lo que
decimos.
4. Vivir desde tu visión. Tu visión no es un lugar al que vayas a llegar algún día. Tu visión es el
futuro y el futuro no existe si no lo vives hoy. No va a llegar una fecha en la cual tu visión por arte
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de magia se materialice. Si quieres que tu mundo sea como lo has soñado en 20 años, comienza a
vivirlo asi hoy. Operando desde la visión y no hacia ella.
¿Te ha parecido útil este artículo? Enriquécelo con tu opinión.
...y compártelo con tus amigos
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5 Maneras de buscar la felicidad - (y extrañarse por no
encontrarla)
by Bernardo Villar - Miércoles, febrero 26, 2014
http://www.vivetransformacion.com/5-maneras-de-buscar-la-felicidad-y-extranarse-por-no-encontrarla/
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Por Bernardo Villar
1. Compra todos los libros de superación personal y auto ayuda. Si todos los demás lo están leyendo,
comienza por ese primero. Busca autores como Deepak Chopra, Waine Dyer y Louis Hay (Hay
muchos, no te preocupes, no te los vas a acabar) Suscríbete a sus listas de correos y lee todo lo que
te llegue de ellos. Apréndete tantas frases de ellos como puedas y repítelas en reuniones. Cuando
lo hagas pon cara seria de alguien que sabe lo que está hablando.
2. Acude a cuantas conferencias puedas de auto ayuda. Haz que el conferencista te firme su libro y
tómate una foto con él como si fueran grandes amigos (no olvides publicarla en Facebook) En
estos lugares vas a encontrar a muchos otros buscadores de felicidad. Habla con ellos, comparte
ideas.
3. Asiste a todos los talleres que puedas sobre todo lo que se te ocurra. No dejes de ir a ninguno.
Constelaciones familiares, PNL, Ángeles, Runas, Esoterismo, Metafísica. Si haces el
entrenamiento de transformación, no dejes de participar en el centro. Ve a todas las actividades.
Manteniéndote en tanto taller y curso, además de que tal vez encuentres el secreto de la felicidad,
seguro podrás evadir todo lo que no funciona y a todos los que no entienden tu elevada
consciencia.
4. Inscríbete en alguna peregrinación al tibet, a katmandú o a la India. Mínimo a retiros de todas las
corrientes espirituales y religiosas. No olvides poner en un pedestal al maestro, entrenador o gurú.
Quién sabe, tal vez él tenga en sus manos el secreto.
5. Reúnete con otras personas que estén en tu misma búsqueda. Desprecia a las personas que no ven
el mundo como tu. No te entienden. No son seres de luz, no han evolucionado, están en otra
vibración.
No se, es posible que por este camino tal vez logres encontrar "la felicidad". Se me ocurre que mas bien te
vas a mantener ocupado haciendo como que haces algo por ser feliz, pero bueno, tampoco soy una
autoridad en felicidad, así que no me hagas caso.
Yo, por mi parte, pienso que leer libros apoya a ver otras maneras de pensar, a hacer distinciones; creo
que los talleres y los retiros son experiencias enriquecedoras, ¡Caramba!, este blog es justamente de
transformación, ¿no? pero ya sabes, siempre tengo que llevar la contraria, así que se me ocurre que puede
salir mas barato salir a la calle a ser feliz. A inventarnos lo que es la felicidad en lugar de buscar lo que
otros nos dicen que es y cómo se siente. Se me ocurre que el modo de ser feliz más eficiente es
simplemente elegir serlo y luego lanzarse a comprobar lo que se siente, como una experiencia propia,
íntima.
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Y puedes leer todos los libros que se te antojen, ir a todas las conferencias, conocer a los grandes
maestros, participar en todos los talleres y retiros que quieras, estoy seguro que en todos vas a encontrar
algo que enriquezca tu vida, pero no esperes que ahi, o en ninguna parte te enseñen a ser feliz.
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5 maneras de crear un centro de Transformación
by Bernardo Villar - Martes, agosto 11, 2015
http://www.vivetransformacion.com/5-maneras-de-crear-un-centro-de-transformacion/
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¿Cómo Nacen los Centros de Transformación?
Por Bernardo Villar
Hoy donde quiera que volteas parece aparecer un centro de transformación más rápido de lo que se abre
un McDonalds. De un momento a otro. Por generación espontánea. ¿Cómo se abre un centro de
transformación? Aquí te voy a compartir varias formas de crear uno y el secreto para que sea exitoso.
Mucho ojo, que esto no lo vas a encontrar en muchos lados.
1. El método de contar cabezas. El "empresario de transformación" va a un taller Básico y su
cabeza comienza a analizar: "¡Huy, somos muchos!, ¿Cuántos seremos?". Luego se da a la tarea
de contar cabezas y multiplicar por lo que pagó por el taller y concluye: "Esto es un negociazo,
esta gente se está forrando de billetes". Normalmente esta persona entró al taller pensando que era
muy caro lo que estaba pagando. A partir de este momento vive el resto de la jornada (cuando lo
hace) con el propósito de "enterarse" cómo es el negocio. Nunca puede ver el enrolamiento como
otra cosa que no sea una venta, un modo de hacerse rico. Con el superávit actual de entrenadores
certificados hasta por el Tigre Toño que han pagado un dineral por su certificación y no
encuentran trabajo, ya sea porque no son buenos o porque nomás nadie les ha dado el espacio, no
tardan estos "empresarios" en encontrarse con uno y enrolarlos para "abrir un centro". Pronóstico
para este tipo de centro: El "empresario" se entera de que la cosa no es como se la imaginó. Se da
cuenta cuánto dinero cuesta mantener un centro, cuánto tiempo exige, cuántos precios se pagan, y
al carecer de una visión, decide cerrarlo y hablar pestes de la transformación luego de máximo 5
visiones de 5 o 6 participantes. Como daño colateral, los pocos que consiguen graduarse terminan
enojados porque todo su proceso se resume en una palabra: "enrolar". No en una posibilidad de
vida para los demás sino para cumplir una cuota en dinero para el centro. Cero enfoque en sus
resultados.
2. El metodo "mágico". Estos "empresarios" son una variante del anterior, solo que normalmente
nunca pasaron del básico y no entienden el rigor del avanzado ni la urgencia del PL. Su idea es
que "la gente sea feliz" y que el proceso debería ser gratuito para que todos puedan vivirlo. Estos
empresarios han leído todo el material de "el secreto", confunden transformación con motivación,
tienen en su contexto ángeles, energía, maestros ascendidos, magia, unicornios y arcoiris que
hacen sentir a todos como seres "de luz" (lo que sea que esto pueda significar). Estos procesos se
dan cuando los amigos tienen tiempo y pueden conseguir una cochera cerrada para improvisar un
salón. De hecho el libreto de los talleres lo reescribieron para dar cabida a todos sus personajes
fantásticos en los que creen y no se parece en nada al proceso original. De cualquier modo le
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siguen diciendo transformación. Estos "centros" se convierten en un refugio de gente que quiere
evadir su realidad y validar sus resultados con otros igual que ellos. El pronóstico para estos
"centros" es variable. Como no son en realidad empresas sino clubes de amigos, pueden durar
años con un taller cada 3 o cuatro meses si se junta la gente.
3. Las empresas que organizan talleres. No hay una visión clara y normalmente el contexto
depende de qué entrenador esté dando el entrenamiento en turno. Normalmente un entrenador los
"asesora" y le da trabajo a otros entrenadores amigos sin importar qué resultados tengan; casi
nunca tiene resultados sustentables y muy tarde se enteran los empresarios que la mayoría de los
entrenadores no tienen la menor idea de cómo funciona un centro de transformación y que muchos
de ellos ya han abierto y cerrado uno o más por carecer de resultados.
4. Los Centros de entrenadores. Quiero decir: para esos "entrenadores". Son un lugar de culto para
la persona del entrenador. Muchas veces tal entrenador lo único que hizo para serlo fue hacerse de
algún modo de un manual y pararse frente a un salón diciendo que lo era. Estos centros son tal vez
los que menos duran porque lo importante de estos centros no es la gente sino la persona del
entrenador. El contexto de enrolamiento no existe y después de cuando mucho dos visiones
desaparecen y los entrenadores terminan sumándose a centros como los del punto 2.
5. Los Centros con Visión. Estos son los que duran, los que todos conocen. Los empresarios de
estos centros están dispuestos a pagar precios y los pagan porque su visión es clara y más grande
que ellos mismos. Su visión no es la cuenta del banco ni su popularidad personal sino su impacto
en el mundo. Los empresarios normalmente son personas comprometidas que enrolaron en su
programa de liderazgo y conocen el valor del enrolamiento, personas que ganaron en su
entrenamiento y no suponen que debe funcionar, sino que saben de primera mano que funciona. El
contexto de estos centros es riguroso y claro. El foco del entrenamiento son los resultados de los
participantes tanto como el enrolamiento. Los empresarios y empleados de estos centros enrolan
como manera de ser. Conocen que la gente gana cuando enrola y los sostiene en ese espacio.
Como resultado, los participantes del entrenamiento lo ven también y por consiguiente enrolan.
Los empresarios de este tipo de centros ganan porque son líderes que crean líderes. Pronóstico
para este tipo de centro: indefinido. Mientras su visión sea clara y su contexto riguroso, esta
empresa va a continuar creciendo y siendo un impacto en el mundo.
¿Si recuerdan que yo digo mucho que no todos los centros de transformación son iguales? Pues bueno, las
anteriores son algunas de las diferencias entre centro y centro. Si estás en proceso, checa cuál de estos
tipos de empresas es tu centro y si no estás en proceso pero planeas lanzarte, checa bien antes de decidir
dónde hacer tu entrenamiento de transformación y liderazgo. Tu experiencia variará inmensamente
dependiendo del centro de transformación.
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5 maneras de elegir felicidad
by Bernardo Villar - Domingo, enero 05, 2014
http://www.vivetransformacion.com/5-maneras-de-elegir-felicidad/
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Por Bernardo Villar
Hay una gran diferencia entre lo que es y lo que queremos que sea, esta diferencia es la causa de todo
sufrimiento. No hay ningún problema con el mundo como es, el problema lo crea uno mismo al
resistirnos a aceptar que las cosas son como son. Tu eres la causa de tu sufrimiento y puedes elegir no
sufrir. Y lo puedes elegir en este mismo momento.
Existimos en el mito de que solo cuando las cosas sean como esperamos podremos ser felices.
Condicionamos la felicidad.
¿Qué tal si aceptas que estás en donde estás, que las cosas son como son y eliges ser feliz?
La felicidad no es un estado de ánimo, sino un contexto de plenitud desde el cual actuar. Es una postura
resultante de una elección.
Te comparto 5 maneras de elegir felicidad.
1. Elige ser el mejor TÚ posible. Dálo todo, comprométete con tu visión, ten metas. Cúmplelas. No
te compares, no compitas, solo asegúrate de dar siempre tu 100%.
2. Elige las compañías correctas. Aléjate de quienes no aportan nada a tu vida y solo te quitan.
Rodéate de personas que admires, personas que reflejen tus aspiraciones, personas entre als cuales
puedas actuar auténticamente y con honestidad.
3. No te pelees con cómo son las cosas. Las cosas son como son y estás donde estás, te guste o no,
así que no te pelees con esa realidad y si hay algo que cambiar, toma acción y cámbialo. Elige
hacerlo y hazlo bien.
4. Honra tu palabra. No te comprometas a nada que no estés dispuesto a cumplir. Cumple tus
compromisos del modo acordado y si sabes que no lo podrás cumplir, informa a las partes y crea
un nuevo acuerdo. Recuerda que tu eres tu palabra, hónrala.
5. No conviertas la opinión de nadie en tu realidad. Se quien has elegido ser sin importar si le
gusta o no a los demàs. Ama quien eres. Solo tu puedes causar tu felicidad.
¿Qué te parece? ¿Tienes otras maneras de elegir felicidad? Compártelas con nosotros.
...¡Y compartelo con tus amigos!
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5 preguntas con el café de la mañana
by Bernardo Villar - Miércoles, mayo 14, 2014
http://www.vivetransformacion.com/788/
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Por Bernardo Villar
Despertarse en la mañana es complicado para mucha gente. Mas allá de la fuerza de voluntad que para
muchos es el solo acto de levantarse de la cama, muchas veces la cabeza está en todos lados y nos cuesta
un rato y varios cafés devolvernos al mundo y ponernos en propósito.
Aquí les comparto 5 preguntas que nos pueden apoyar cada mañana a retomar el camino a nuestra visión
1. ¿Dónde está mi foco hoy? Buena pregunta al comenzar el día. Todos tenemos mil cosas en la
cabeza, pendientes y proyectos por completar, pero si no nos enfocamos en una, corremos el
riesgo de no avanzar lo suficiente en ninguna. ¿Cuál es la meta que hoy voy a completar? ¿Qué es
para mi "lo importante" hoy?
2. ¿Qué sigue? Esta pregunta tiene que ver con la creación de mi visión. Habiendo completado lo
que hemos completado, ¿Qué sigue? ¿Qué es eso que no está? ¿Qué vamos a crear, no basados en
nuestra creencia de lo que es probable sino basados en lo que queremos que ocurra y nuestro
compromiso para manifestarlo?
3. ¿Qué es lo que no ha funcionado? La parte más difícil: arriesgarnos a ver lo que no ha
funcionado en nuestra vida, esas maneras de ser que nos aljan de lo que decimos querer. Una
mirada al pasado que nos impulse al futuro.
4. ¿Qué he aprendido de mis errores? No tomar en cuenta el pasado para crear el futuro no quiere
decir olvidar lo que aprendimos de nuestros errores, sino que ese aprendizaje no nos limite sino
que nos abra nuevas posibilidades de acción. Saber lo que no está funcionando en lugar de
aferrarse a demostrar que se tiene razón es lo que nos lleva a poder resultados distintos en nuestra
vida.
5. ¿Qué errores estoy dispuesto a arriesgarme a cometer? El éxito conlleva el riesgo de cometer
errores. Solo quien nunca hace nada nunca se equivoca. Nos equivocaremos, fallaremos muchas
de las veces que intentemos crear un juego grande en nuestras vidas. Es incómodo, pero
inevitable, y hay que aprender a vivir con ello y a cambiar nuestra relación con el concepto de
fallo. Equivocarnos nos informa que algo que intentamos no funciona y nos abre la posibilidad de
intentar otras cosas. ¿Quién te vas a arriesgar a ser hoy no importa si al final resulta ser un error?
Porque igual puede no serlo.
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5 puntos importantes al elegir un Centro de Transformación
by Bernardo Villar - Viernes, diciembre 06, 2013
http://www.vivetransformacion.com/5-puntos-importantes-al-elegir-un-centro-de-transformacion/
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En estos días parece que los centros de transformación salen de abajo de las piedras. Como broma suelo
decir que se abren 10 y se cierran 15 todos los días. Y es que un centro de transformación no es cualquier
cosa. Eso lo tengo muy claro. Luego de co-crear Transformación Viva y haber sido centro durante 3 años
te puedo contar que los precios que exige un centro no son bajos. Demanda tiempo, visión y compromiso
a toda prueba.
Lamentablemente no todos los centros son creados iguales. Muchos (la mayoría) surgen por la sola
codicia que surge de sumar las cabezas de los participantes y multiplicarlas por el costo del taller, sin
imaginar todo lo que implica una empresa de esta naturaleza.
Así que una pregunta que puede estar rondando por tu cabeza en este momento es: "Me interesa vivir una
jornada de transformación, pero... ¿Cómo se si es un centro serio?
Así que aquí te voy a compartir algunos puntos que debieras tomar en cuenta:
1. Contexto. El contexto no es lo más importante, el contexto LO ES TODO. Un centro de
transformación serio tiene un contexto sobre el cual fundamenta todo: sus talleres, sus precios, sus
formas de pago, sus entrenadores, sus políticas. Siempre será exigente y buscará sacarte de tu zona
cómoda desde el primer momento para llevarte a descubrir nuevos modos de entender la vida, los
problemas y nuevas maneras de abordar cada situación.
2. Habla con graduados de ese centro. No pierdas tu tiempo hablando con personas que no han
tomado el entrenamiento o que no lo terminaron. Eso es como preguntarle a alguien cómo está
una película que no vio o de la que se salió a la mitad. Platica con graduados, observa los
resultados en sus vidas. Si además los conoces podrás apreciar si su contexto y sus resultados han
cambiado. De cualquier modo, recuerda que su experiencia es suya y puede no parecerse a la que
puedas tener tu.
3. Precio. Dejémos claro algo: un centro de transformación es un negocio. punto. Y para que un
negocio sea exitoso requiere crear abundancia para sus propietarios. Ese es un punto clave al
evaluar el contexto de un centro de transformación: un contexto de abundancia que le de valor a
sus entrenamientos, sin temor a cobrar por ello lo que deben costar; los entrenadores cobran, los
salones, equipo y el personal tienen costos altos. Los centros que van por la vida escondiendo su
naturaleza comercial y que dan entrenamientos casi regalados te están hablando del contexto de
escacés que los sostiene (y que no los sostendrá por mucho tiempo).
4. Apertura. Un centro serio contestará tus preguntas sin pedirte que solamente confíes. (Aunque
ten claro que no te van a decir los detalles de los talleres, pues te estarían echando a perder tu
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experiencia)
5. Visión de liderazgo. Los procesos de transformación son entrenamientos de liderazgo personal.
El compromiso de un centro debe ser ver en ti el lider que eres y tratarte como tal todo el tiempo
manteniéndote en ese espacio en todo momento.
Se me ocurren algunos puntos mas, sin embargo creo que estos 5 son los más importantes a la hora de
elegir dónde hacer una jornada de transformación. Si estás interesado (a) en este modo de vida y estos
entrenamientos, conviene que elijas con cuidado la institución en la cual los vivirás, ya que es el factor
más importante para que puedas sacar el mayor valor a la que posiblemente sea una jornada que cambie
tu vida para siempre.
Si quieres conocer algunos centros de transformación, checa la página de links de esta comunidad.
¿Se te ocurren mas puntos importantes a tener en cuenta?
¿Conoces más centros? Comparte con nosotros sus datos para poder incluirlos en nuestro listado.
Y si encontraste valor a este artículo, comenta y compártelo con tus amigos.
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6 tips para relacionarte en transformación
by Bernardo Villar - Martes, mayo 19, 2015
http://www.vivetransformacion.com/6-tips-para-relacionarte-en-transformacion/
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Por Bernardo Villar
No estás solo. Existes en compañía. Tu solo no bastas para crear tu visión. Vivimos rodeados de
muchísima gente con problemas propios, con sueños propios que son tan importantes como los tuyos, es
necesario enrolar desde quienes somos si queremos que la gente vea el valor de nuestra visión. Somos
transformación. Requerimos relacionarnos con las personas de modo efectivo y desde una plataforma que
nos apoye a crear lo que queremos crear.
A continuación te comparto seis tips que no fallan para relacionarte con las personas y ser enrolamiento a
tu visión.
1. Conoce el nombre de las personas. No eres solamente tu nombre, pero tu nombre resume todo
con lo que te identificas. De algún modo nuestro nombre nos separa de los demás, nos concede un
sentido de individualidad, de valor. ¿Sabes cómo se llama la persona que hoy te atendió en la
tienda? ¿Sabes cómo se llama el señor que hoy lavó tu auto? Un pequeño detalle como tomarte la
molestia de conocer el nombre de las personas puede hacer una diferencia. Si no en ti, si en ellas.
Cuando alguien conoce nuestro nombre nos muestra que somos importantes, que no somos
solamente alguien más en una multitud para esa persona. Volvemos a un espacio en que existe la
posibilidad de que nuestra existencia cuente. Imagínate cómo podría ser distinto el mundo si
te mostraras interesado(a) en conocer al menos el nombre de las personas con la que hoy
interactúes.
2. Comprométete con las personas. No vivimos solos. El ser humano es un ser que es en compañía.
Y ese modo de ser en compañía de otros iguales nos da la fuerza de ir mas allá de donde
podríamos llegar solos. Pero no se trata de operar desde un "¿Qué hay para mi?" sino desde un
"¿Qué tengo para ti?". Para lograr muchos de mis objetivos, incluso para algo tan básico como ser
quien soy requiero de los demás (Yo soy quien soy en relación a los demás) ¿Cómo me gustaría
que la gente estuviera enrolada en mi visión?, ¿en mi? ¿Desde un: "ok dale, yo desde aquí te veo"
o desde un "Ok, vamos juntos hasta donde tope"?. Si quieres que los demás se comprometan
contigo y con tus sueños, comprométete con los sueños de los demás. Recibirás en la medida en
que des, pero no des enfocado en recibir.
3. Toma riesgos por las personas. Alguien me dijo que la diferencia entre participar y
comprometerse es como los huevos con jamón: la gallina llega pone los huevos y se va. Es decir,
participa. El cerdo es el que está comprometido. Cuando estás comprometido con que algo pase,
tomas riesgos. Tomar riesgos por tus sueños es valioso, pero ¿no te gustaría que la gente a tu
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alrededor adoptara tu visión tan en serio que también esté dispuesta a tomar los mismos riesgos
que tu? Entonces, ¿Qué riesgos estás tomando por los sueños de los demás?
4. Recuerda a los que sirven. El mundo no gira alrededor tuyo, la gente no existe para que la uses.
Tu vida como la conoces es en gran parte posible porque existe una red de apoyo a tu alrededor,
gente que te sirve para que tu experiencia de vida mejor. ¿Cómo reconoces a las personas que te
sirven? Recuerda que todos servimos a alguien. ¿Cómo te gustaría que te reconocieran como
servidor de otros?
5. Da. No le pongas medida a cuanto das o a cómo te das. Si esperas que los demás den sin límite
para crear tu visión, da tu sin límites para crear la visión de los demás.
6. Sé. Todos los días repítete quien eres y piensa cómo se ve eso en el mundo y sélo. Haz frecuentes
chequeos durante el día para ver si lo estás siendo y rediséñate cuantas veces sea necesario.
Conviértete en tu visión, relaciónate con los demás desde ese lugar en el futuro que estás creando.
Sé enrolamiento. No dejes de enrolar; pero también enrólate sin miedo en otras visiones. El
mundo, el que existe y el que estás creando es una suma de visiones. No se trata de crear solo tu
visión sino aportar a crear la visión de otras personas. Sé tu contrato, sé tu visión. Sé.
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7 maneras comprobadas de alcanzar pronto la infelicidad
by Bernardo Villar - Martes, enero 07, 2014
http://www.vivetransformacion.com/7-maneras-comprobadas-de-alcanzar-pronto-la-infelicidad/
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Por Bernardo Villar
Nadie quiere ser infeliz, ¿correcto?
Todos queremos ser felices, todos deseamos sentirnos plenos viviendo la vida que siempre hemos soñado.
Y sin embargo nuestras acciones están encaminadas a la infelicidad, ¿No es verdad? Si como decimos,
estamos haciendo todo por ser felices, ¿por qué no lo somos? ¿No será que decimos querer ser felices
pero le encontramos una utilidad oculta a nuestra infelicidad?
¿Cómo puedes decir eso? ¡Qué cosa más escandalosa! ¿Por qué querría yo ser infeliz? ¡Esa es una
estupidez!
¿En serio? ¿De verdad no existe una ganancia oculta en tu infelicidad? (Por supuesto, estás pagando
precios altísimos por esa ganancia, pero te aseguro que la hay)
Permíteme explicarme:
¿De qué te sirve estar en una relación abusiva? (o una serie de relaciones abusivas, copia una de la otra)
¿De qué te sirve estar gordo y no ser capaz de hacer nada al respecto? ¿De qué te sirve todo lo malo que
te pasa? Todo eso te está dando la razón perfecta para justificar tus resultados y te está ganando la
simpatía, la aceptación y el cariño aparente de muchas personas, así que ¿para qué cambiarlo?
Por supuesto, sabes que tu sobrepeso no te funciona, que es un riesgo para tu salud, que te limita en
muchos aspectos, sin embargo esos mismos precios están siendo tu pago puesto que te dan la razón
perfecta para tus resultados: No tengo la relación que quiero por mi peso, no puedo ponerme la ropa que
quiero por mi peso, etc. Vives una relación abusiva, tu esposo te maltrata física y emocionalmente, dices
que no quieres estar ahi, y sin embargo ser la víctima de tu esposo (o esposa, porque hay casos) te gana la
simpatía de tus amigos y amigas, que se preocupan por ti y te cuidan. Tus padres te abandonaron de
niño(a) y te aferras a esa como la razón de tus resultados cuando en realidad te estás aferrando al afecto y
la protección que esa historia genera en la gente a tu alrededor. Y ese afecto hace que te sigas saliendo
con la tuya en muchos aspectos.
Así que, pues, basados no en lo que decimos querer, sino en nuestras acciones y nuestros resultados que
develan nuestro verdadero compromiso, estamos, aparentemente comprometidos a ser infelices y
paradójicamente esta infelicidad nos hace “felices”
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A continuación te comparto 7 maneras comprobadas de alcanzar pronto la infelicidad:
1. Obsesiónate con la perfección. La perfección es una aspiración. Siempre podemos hacer las
cosas mejores, siempre podemos ir más allá en nuestro resultados, sin embargo exigir resultados
sobrehumanos como condición para ser feliz es receta perfecta para la infelicidad. No se trata de
no jugar a ganar, sino de plantear un juego que sea imposible ganar, preparando el espacio para
tener razón en que no se es lo suficientemente bueno. No importa lo que logres, nunca te
reconozcas, antes bien, repréndete porque no es suficiente. No vayas a querer reconocerte ningún
logro, si quieres ser infeliz recuerda: tu no tienes ninguno.
2. Haz tu coro de infelices. Hay mucha gente defendiendo su infelicidad en el mundo, puedes ir
rodeándote de otros cuyo compromiso con la infelicidad haga eco en el tuyo y viceversa. Reúnete
a menudo con ellos para compartir lo infelices que son y jueguen a encontrar la causa externa más
creativa, el culpable más malo (normalmente son los papás y los esposos(as) y ex cónyuges). No
se te vaya a ocurrir rodearte de personas que no te compren tu historia ni sientan compasión por ti.
En una de esas podrías terminar siendo feliz.
3. No vivas en el presente. Vivimos justo ahora, no hace un segundo ni dentro de un segundo.
Ahora. Del pasado sacamos experiencia (recuerdo) y hacia el futuro hacemos planes
(imaginación). Es inevitable que nuestra mente vaya del recuerdo a la imaginación, pero la gente
que se compromete a la felicidad vive en el ahora la mayor parte del tiempo. Así que si quieres ser
infeliz no lo hagas: engánchate a los eventos del pasado y sufre porque no fueron como quisiste o
angústiate por todo lo que puede traer el futuro.
4. Compárate con el éxito de otros. Ésta no falla: búscate gente exitosa, gente que tenga la relación
que tu quieres, las finanzas que tu quieres, la actitud que tu quieres, la familia que tu quieres y por
ningún motivo los uses como inspiración, sino envídialos y siente lástima por ti que no tienes todo
lo que ellos(as) han logrado. Si puedes sabotéalos, ¿Cómo se atreven a comprometerse con su
felicidad?
5. Enfócate en lo negativo. Observa todo no tienes en tu vida y siente cómo te falta, el vacío que
deja en tu vida. Siente el fracaso fluir por tus venas y no olvides compartirlo para ganar adeptos a
tu coro de infelices. No se te vaya a ocurrir ver ese espacio vacío como el lugar donde puedas
crear algo nuevo, eso solo te puede conducir a la felicidad.
6. No aceptes que el mundo es como es. Seguro, el mundo debería ser como tu quieres y girar en
torno a ti. Enójate si no es así, resístelo con todas tus fuerzas. Amárgate. Ni de chiste aceptes que
el mundo es como es y que en este momento estás donde estás, porque en el momento que lo
aceptes podrías ver las posibilidades para crear algo distinto y quien sabe, tal vez podrías ser feliz.
7. Compícate la vida. La vida no es sencilla, pero eso no es suficiente. Encuentra el modo de
complicarla más. Encuentra todos las razones porqué no pueden hacerse las cosas, todas las cosas
que pueden fallar y haz que ocurran. Lo importante es tener razón en tu infelicidad. Demuestra
que eres infeliz y que otros son culpables. No se te ocurra tomar responsabilidad y actuar para que
las cosas funcionen
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Ok, esos son mis 7 granitos de arena para contribuir a tu infelicidad. Si después de leer este artículo
sientes que ya practicas uno o mas de mis consejos, ahi la llevas, vas en camino a la infelicidad. Si de
casualidad quieres arriesgarte, puedes hacer todo lo contrario, pero no respondo, podrías terminar
eligiendo ser feliz con todo y lo que eso lleva: ser responsable de todos tus resultados, tomar acción
y comprometerte con una visión que vaya mucho más allá de ti mismo.
Si este artículo te parece interesante, por favor, déjanos un comentario y compártelo con tus amigos.
Atículos relacionados en la web
Happiness, What is your definition?/ Felicidad, Cual es tu definición?
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A menudo los hijos se nos parecen
by Bernardo Villar - Miércoles, junio 10, 2015
http://www.vivetransformacion.com/los-hijos-transformacion/
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Transformación
Por Bernardo Villar
Así comienza la canción de Serrat: "A menudo los hijos se nos parecen, así nos dan la primera
satisfacción."
A veces se nos parecen en más sentidos que la apariencia física o el temperamento. A veces se parecen
sospechosamente más de lo que esperaríamos. La cosa es que de hecho esperamos que se nos parezcan,
que actúen como nosotros, que piensen como nosotros, que sientan como nosotros. Procuramos
convertirlos en versiones mejoradas de nosotros como si en ellos se escondiera una segunda oportunidad
para cumplir nuestros sueños. Algunos comienzan a vivir a través de la vida de sus hijos y procuran que
ellos hagan lo que ellos no pudieron o se atrevieron a hacer.
Proyectamos en nuestros hijos nuestras expectativas. Les decimos quienes son y cómo deben
comportarse, lo que les gusta y lo que no, y de este modo y con la mayor de las buenas intenciones no les
damos opción de elegir en un juego de perder - perder en el que ellos no viven una vida auténtica y
nosotros tenemos la ilusión de estar viviendo a través de ellos una nueva oportunidad.
Pero tranquilos, no es mala fe ni un complot internacional. Por un lado, a los padres nos crea una
sensación de inmortalidad ya que vivimos a través de ellos y por otro lado ése es el único modo en que
los seres humanos nos podemos crear un primer sentido de identidad y aprender a SER humanos. El
problema es que rara vez tenemos la oportunidad de reconocer este fenómeno y elegir algo distinto.
En los entrenamientos de transformación y liderazgo tenemos esa rara oportunidad: darnos cuenta de que
quienes hemos estado siendo no ha sido una elección y poder decidir ser de otro modo al elegir
conscientemente. ¿Qué ganamos con ello? Dejar de vivir desde el pasado, repitiendo patrones de
comportamiento y obteniendo los mismos o similares resultados para vivir desde el futuro con
posibilidades nuevas de acciones que generen resultados extraordinarios.
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Aceptar no es conformarse ni estar de acuerdo, solo es aceptar.
by Bernardo Villar - Miércoles, enero 15, 2014
http://www.vivetransformacion.com/aceptar-no-es-conformarse-ni-estar-de-acuerdo-solo-es-aceptar/
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Por Bernardo Villar
Ayer escribía sobre conformismo, visión y éxito. Hoy creo oportuno hacer una distinción que clarifique
algunos puntos que pudieran mal interpretarse cuando digo que es importante aceptar que el mundo es
como es y que se está donde se está como punto de partida en cualquier transformación.
Aceptación no quiere decir estar de acuerdo ni conformarse.
Aceptar implica no pelearme con lo que es. El mundo es como es, las personas son como son y no
existen, ni el mundo ni las personas, para darme gusto. Me puede gustar o no, pero el mundo es como es.
Y que sea como es no es ni bueno ni malo. Si estoy de acuerdo con cómo es, bien, y si no estoy de
acuerdo, tomo una acción para crear algo distinto. Pero partiendo no desde la confrontación y la reacción
sino desde el enrolamiento a un juego que funcione para todos.
Para mi la aceptación es como la fe en la religión (o como yo la entiendo en todo caso): Para mi la fe no
tiene que ver con enrolar a Dios a que me de gusto en lo que quiero o necesito, esa interpretación para mi
crea una relación utilitaria con Dios (creo que Dios está para hacer lo que yo le pida). Yo entiendo la fe de
otro modo, para mi la fe es aceptar que Dios no se equivoca, no es injusto ni hace tonterías. Todo lo
que ocurre, me guste o no, es lo que es. Lo acepto y no me peleo con ello. Él sabe más que yo. Para mi
eso es fé, no pelearme con que un familiar esté enfermo, con que la inseguridad prevalezca en muchos
lugares, con que no consiga el trabajo que busco, etc.
Ahora, aceptar o tener fe, no quiere decir estar de acuerdo. Yo puedo aceptar que en el mundo hay
hambre, pero es desde esa aceptación que puedo hacer algo por remediarla. Lo poco o mucho que yo
pueda hacer al respecto, va a partir de que yo reconozca su existencia y mi capacidad de hacer algo al
respecto. Acepto que existe la corrupción, pero no estoy de acuerdo con ella, entonces puedo tomar
acciones para cambiar ello.
Conformarse, por otro lado tiene que ver con olvidar tu visión y entrar a vivir en automático, entrar al
juego, a la corriente, olvidar tus posturas para encajar en las de otros, tiene que ver con cobijarse en la
relativa seguridad de la masa anónima para extinguirse poco a poco sin hacer que tu existencia cuente en
el mundo
Aceptar entendiendo la diferencia que hay con estar de acuerdo y conformarse es el punto de partida para
crear cualquier cosa desde la elección. Yo acepto que mi mundo es de tal modo y dónde me encuentro
parado y solo entonces puedo tomar una acción. Y esa acción puede ser incluso no tomar ninguna si en
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realidad así lo elijo en autenticidad.
Toda acción que tomes, incluso no tomar ninguna, genera un impacto en el universo.
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Aprende a distinguir
by Bernardo Villar - Martes, agosto 18, 2015
http://www.vivetransformacion.com/aprende-a-distinguir/
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Aprende a interpretar tu realidad de un modo distinto
Por Bernardo Villar
Si lo que estás buscando de un entrenamiento de transformación es que alguien te diga cómo hacer las
cosas para tener éxito en la vida, anda, ve y búscalo en otra parte, porque eso no te lo puede decir nadie ni
en este entrenamiento ni en ningún otro taller de desarrollo humano.
Tampoco vas a aprender nada en el sentido tradicional de la palabra porque nadie tiene nada que
enseñarte.
Mucho menos vas a recibir herramientas para usar cuando las necesites porque estos entrenamientos no
tienen que ver con tus haceres sino con quién eres mientras los haces, la persona de la cual emanan
naturalmente. Así que no, tampoco vas a encontrar herramientas en la transformación.
Lo que vas a encontrar son distinciones, es decir, podrás considerar interpretar tu realidad de un modo
distinto basado en un modo distinto de interpretar ciertos conceptos de tal modo que abran nuevas
posibilidades, un espacio nuevo en el cual tu vida pueda ocurrir de otro modo. De un modo enteramente
nuevo.
Piensa en esto, si tu no puedes distinguir distintas interpretaciones entre fallo, error y fracaso, todo fallo y
error será un fracaso, es decir, algo definitivo. En cambio, si interpretas fallo solo como un resultado no
deseado de una acción realizada, entonces tienes la posibilidad de arriesgarte a fallar sin culpa. Se abre un
nuevo espacio de acción donde fallar es un riesgo menor. Si no puedes distinguir entre culpa y
responsabilidad, jamás querrás aceptar ser responsable por tu vida. Sin embargo, si puedes hacer la
distinción culpa como resultado de un juicio-sentencia que antecede a un castigo y responsable como la
capacidad o habilidad de responder por nuestros actos, la diferencia es sustancial. Una te quita poder y
otra te lo da. Una genera miedo y otra libertad.
Además de distinciones, lo único que encontrarás es un espacio en el cual tu puedas crear las
interpretaciones que modelarán de ahi en adelante tu vida. Nadie te va a decir como, no hay recetas. tu
vida es solamente tuya, igual son solamente tuyos tus resultados.
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Cada Visión es un Mundo
by Bernardo Villar - Martes, junio 16, 2015
http://www.vivetransformacion.com/vision-transformacion/
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Cada Visión es un Mundo
Por Bernardo Villar
¿Qué entiendes con la frase: "cada cabeza es un mundo"?
La mayor parte de las veces lo entendemos como que cada quien tiene su opinión y su modo de ver la
vida y me parece que en efecto, ese es el significado a grandes rasgos, pero ya me conoces, no puedo
evitar buscar otros significados a las cosas cotidianas, hacer distinciones.
El día de ayer escribí algo así como que cada persona es lo mas importante que hay porque cada persona
es una visión y cada visión es un mundo completo. Mi experiencia de los hechos, es decir, los hechos mas
la interpretación que hago de ellos forma mi mundo. Mi mundo es mi experiencia de él.
Mi visión es la experiencia de vida que yo estoy comprometido a vivir, que estoy dispuesto a crear. Ella
me mueve y pauta todas mis acciones. Ella es el mundo en el que existo, o en otras palabras, cómo ocurre
el mundo para mi. Es para mi no solo lo más importante, si no que lo es todo. Sin embargo no quiere
decir que mi visión sea la única que importe. Mi visión ocurre al mismo tiempo y en el mismo lugar que
muchas otras. Cada persona con la que yo interactúo tiene, concientemente o no, una visión del mundo,
una interpretación que puede ser automática o por elección pero sin importar ello, es el mundo de otras
personas. El mundo entero.
La experiencia humana es la suma de todas las visiones particulares, y cada visión particular impacta en
mayor o menor medida la experiencia colectiva. Cada visión es una verdad, si no universal, sí para la
persona que la tiene y merece todo el respeto que merece la visión propia.
Un líder transforma la experiencia humana transformando visiones, sumándolas, abriendo nuevas
posibilidades. Cuando decimos que un líder transforma el mundo estamos hablando de que transforma su
experiencia del mundo e inspira a otros a transformar la suya, no desde la plataforma de "yo estoy bien y
tu estás mal" o de "Solo mi visión importa" sino desde el enrolar a otros en el valor de la visión particular
y permitiéndose enrolarse en las visiones en las que encuentra valor. Valor que busca sin ánimo de
descalificar. Un líder transformacional transforma al mundo enrolando y sumando visiones.
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Cambia tu Pasado
by Bernardo Villar - Domingo, julio 12, 2015
http://www.vivetransformacion.com/cambia-tu-pasado/
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¿Se puede cambiar tu pasado?
Por Bernardo Villar
Ray Bradbury escribió "El ruido de un trueno" (A sound of Thunder), un cuento de ciencia ficción
publicado en 1952 que trata de que en 2055 existe la tecnología para hacer viajes en el tiempo y se
organizan safaris para cazar dinosaurios bajo ciertas reglas estrictas para no afectar la continuidad del
tiempo. El asunto es que por imprudencia se afecta el pasado y todo el presente se ve afectado de maneras
insospechadas.
Más recientemente algunas películas como "El efecto Mariposa" han abordado ese mismo tema de una
manera inquietante.
Mi pregunta es: ¿Se puede cambiar el pasado? o mejor, ¿Puedes cambiar tu pasado?
Por supuesto no me refiero a si es posible de algún modo mágico evitar o alterar los hechos que has
vivido. Me refiero a modificar tu experiencia de esos hechos.
Claro que si te abandonaron de pequeño, si abusaron de ti, si abusaste de alguien, si alguien importante
para ti murió, si cometiste un error irreparable, esos hechos no van a cambiar. Ocurrieron y ya. Pero no
olvidemos que lo que nos afecta no es el hecho, el cual es neutro por naturaleza, sino nuestra experiencia;
y una experiencia es la suma del hecho con nuestra interpretación de él.
Así, del mismo modo que en el presente puedes elegir cómo relacionarte con las cosas que ocurren de
muchos modos, también puedes relacionarte de muchas formas con los hechos de tu pasado. El asunto es
que frecuentemente esos hechos los tenemos tan considerados como una verdad que nos resulta difícil
pensarlos de otro modo. El que yo venga y te diga que los puedes interpretar de otra manera te puede
sonar a que quiero que mientas al respecto de lo que sucedió y en ningún momento estoy sugiriendo tal
cosa.
Permíteme explicarme con un ejemplo.
Hecho: Mi papá se fue de la casa cuando yo era pequeño y no volvíó.
Posibilidad 1
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Interpretación : Mi papá me abandonó porque no me amaba lo suficiente. No fui suficiente para merecer
su amor.
Resultado : Tal vez no valga lo suficiente como para merecer el amor de nadie.
Posibilidad 2
Interpretación: Mi papá me abandonó porque mi mamá lo hacía infeliz, mi mamá es la culpable de que
yo creciera sin mi papá. Mi mamá me quitó a mi papá.
Resultado: Tengo resentimiento para con mi mamá. Odio a mi mamá.
Posibilidad 3
Interpretación: Mi papá nos abandonó a mi y a mi mamá cuando yo era pequeño. Mi papá era un infiel
que nos dejó por andar con otras mujeres.
Resultado: Los hombres son infieles. Si yo soy hombre debo ser infiel y si soy mujer, voy a relacionarme
con hombres infieles porque eso son los hombres.
Posibilidad 4
Interpretación: Mi papá se fue de la casa cuando era yo era pequeño. Tomó una decición que debió
haber sido muy dura para él. Y no supo luego como manejarla y prefirió mantenerse alejado de mi. Fue su
decisión y no tiene nada que ver conmigo.
Resultado: Elijo relacionarme de un modo distinto con mis hijos a cómo eligió mi papá. No lo resiento,
tomó las decisiones que en su momento parecieron correctas, yo tomo las mías sin basarme en las suyas.
Un mismo hecho, cuatro posibilidades distintas. ¿Cuál de las cuatro crees que te puede dar más poder?
¿Cuál crees que puede cambiar tu pasado, es decir, la forma en que te relacionas con los hechos de tu
pasado?
Cuando cambias el modo en que te relacionas con los hechos de tu pasado, cambia tu presente porque la
plataforma desde la cual estás eligiendo ver tu pasado dependerá de quién estés eligiendo ser en tu
presente y está automáticamente creando tu futuro.
Al elegir relacionarnos de un modo distinto, sin drama ni victimismo con nuestro pasado, le quitamos el
peso que frecuentemente tiene en nuestro presente y que condiciona nuestro futuro. Tu pasado se cambia
desde la persona que eres hoy. Se cambia desde la responsabilidad. Porque si no eres responsable de todos
los hechos que vives, si eres responsable de todas las interpretaciones que les das a esos hechos. Tu
decide si quieres continuar teniendo un pasado que te quite o uno que te sume.
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COACHING ONTOLÓGICO “EL ARTE DE ENCENDER
ALMAS”
by Bernardo Villar - Jueves, febrero 27, 2014
http://www.vivetransformacion.com/coaching-ontologico-el-arte-de-encender-almas/
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Por Leo Farías
En general, los seres humanos vivimos en un mundo donde lo acostumbrado y conocido es lo que nos genera los
resultados que vamos obteniendo en nuestra vida.
Nuestra vida, no es otra cosa que nuestro mundo, nuestro propio mundo, que está formado por todo
aquello que podemos distinguir, observar, desde lo que sabemos que sabemos, lo que no sabemos y lo que
no sabemos que sabemos. El punto a identificar es qué ocurre con nosotros cuando no estamos creando
aquello que tanto anhelamos, queremos y merecemos.
Aquí aparece la intervención Ontológica (Ciencia del ser, que parte de la base de entender el lenguaje
como creador de nuevas realidades; el lenguaje como acción), para trabajar y rediseñar al observador que
ese ser humano está siendo para permitirle mirar desde otro acceso y facilitar la llegada de nuevas
opciones que permitan al ser humano, crear eso que tanto quiere, anhela y merece.
Para lograr distinciones se requiere aprendizaje, esto es saber hacer lo que antes no podía ni sabía y estar
dispuesto a desaprender todo aquello que hasta hoy, en este momento histórico de nuestra vida, nos
permitió permanecer en un lugar que en oportunidades, dista del disfrute y genera sufrimiento.
Vivimos en un Universo en constante evolución, requerimos de ciencias y enseñanzas que nos
introduzcan dentro de un espacio de renovación, crecimiento y sanación.
La Ontología del lenguaje y su relación con la práctica del Coaching Ontológico, nos dan la ventana a
ingresar a ese lugar, desde formarnos como coach de vida, para mirar hacia adentro, ver y curar nuestras
propias heridas y desde allí aprender a construir el arte de “encender almas”, que es lo que el coaching
ontológico propone en una metáfora.
Juzgamos que un ser humano sin sueños, resignado, que cree que no puede, no debe o no merece; es un
hombre o una mujer desperdiciado/a, apagado. Y entendemos que, cada hombre y cada mujer en este
momento son piezas claves para el desarrollo de una humanidad que, desde un nuevo mirar, genere el
arte del “buen-vivir”, con todo lo que ello implica.
La Ontología del lenguaje habla de dos principios o tesis que la sostienen en este estudio de la naturaleza
del ser.
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Primer principio
“No sabemos cómo las cosas son.
Sólo sabemos cómo las observamos o cómo las interpretamos.
Vivimos en mundos interpretativos.”
Partiendo de este principio, justamente no como verdad sino como interpretación, podemos darle un
sentido poderoso a nuestra capacidad de mirar, entendiendo que el cambio de mirada, de siendo, nos
permite una capacidad de rediseño y creación que nos lleve a los resultados que estamos anhelando en
este mundo en el que convivimos con otros, “únicos otros” (diría Maturana). Interpretar desde este
principio nos mueve a un espacio de liviandad, aceptación y compasión que nos permite observar qué tipo
de observador está frente a mí, desde lo que dice, cómo lo dice y qué interpreta de eso que dice.
Esa es la esencia del arte del Coaching Ontológico. Distinguir desde el lenguaje, el cuerpo y la emoción,
el mundo interpretativo de quien conversa.
Segundo principio
No sólo actuamos de acuerdo a cómo somos, (y lo hacemos)
también somos de acuerdo a cómo actuamos.
La acción genera ser. Uno deviene de acuerdo a lo que hace.
Nuestras acciones dejan al descubierto nuestra forma de ser. El Coaching permite observar las forma en
que el hombre actúa (recordando que el lenguaje es acción) para interpretar la forma de ser de esa
persona. Ahora, nuestras acciones no sólo revelan cómo somos, sino que nos permiten transformarnos, ser
diferentes. La posibilidad de la intervención ontológica permite a una persona moverse en una dirección
distinta, modificar su siendo, es decir la acción ejecutada. Por ese mismo ser abre la posibilidad de crear
un ser diferente y desde allí nuevas realidades.
Sería mucho y extenso continuar escribiendo sobre Coaching Ontológico, sobre sus bases, fundamentos y
teorías, entendemos que sólo aquel que esté listo y preparado para lidiar con sus propias oscuridades,
estará listo y preparado para aportar luz y claridad a este mundo que aún no sabe que no sabe.
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“TOMEMOS LA VIDA COMO SI FUESE UNA GRAN TELA EN LA CUAL PODAMOS IR
CREÁNDONOS DÍA A DÍA”
Leonardo Farías Coach
Ontológico Profesional
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Confianza. ¿tú en quién confías?
by Bernardo Villar - Jueves, mayo 28, 2015
http://www.vivetransformacion.com/confianza/
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¿Desde dónde eliges confiar?
¿Desde dónde eliges confiar?
¿Qué conversación te está usando para elegir confiar o no?
Por Bernardo Villar
Vas caminando por la calle y ves que se acerca un hombre de edad mediana, sucio, con una barba hirsuta,
posiblemente bajo la influencia de alguna sustancia, al pasar junto a él te dice algo pero tú no te detienes
y aceleras el paso. Un poco más adelante, hay una señora mayor que te pide instrucciones para llegar a
cierto lugar y tú, con gusto, se las das con una sonrisa. Luego, desde un auto de lujo un hombre bien
parecido y bien vestido, con una sonrisa muy bonita te pregunta si sabes a qué hora abren el banco y tú
con mucho gusto le informas que a las nueve de la mañana. Mas adelante ves a una muchacha bien bonita
esperando el autobús, te acercas y entablas conversación para conocerla y terminas acompañándola a
donde iba y le invitas un café. Cuando quieres pagar te das cuenta que no traes tu cartera.
No se te ha ocurrido pensar que el hombre guapo del auto de lujo era el asaltante que esa mañana robó la
sucursal del banco, que la señora a la que le diste las direcciones era eso, una señora pidiendo direcciones,
que la muchacha que está aceptando tu galantería está casada ni que el vagabundo con el que te cruzaste
al principio y no quisiste oír lo que quería era devolverte la cartera que se te había caído.
Ok, una historia no muy probable pero totalmente posible. ¿A dónde quiero ir con ella?
A cuestionarnos desde qué plataforma elegimos confiar o no en las personas. ¿Es su aspecto físico? ¿Es lo
que nos recuerdan ciertas personas de otra gente o eventos en el pasado? ¿Serán principios que
aprendimos? ¿Cuántas veces escuchamos que si alguien no ve de frente no es de confianza? ¿Por qué
vamos a pedir trabajo vestidos de traje?
No estoy queriendo decir que debamos confiar en todo o en todos, no quiero implicar que confiar sea
bueno y no confiar sea malo, o viceversa. Lo que quiero decir es que muchas veces no somos nosotros
quienes elegimos en qué o en quién confiar. Ya hay una conversación heredada que nos condiciona el
modo en que confiamos y es tan cotidiana que no nos percatamos de ella y la damos por hecho como una
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verdad indiscutible; y esa conversación que te (nos) usa condiciona de modo importante el modo en que
nos relacionamos y por lo tanto, las acciones que están disponibles para nosotros y por supuesto, los
resultados posibles.
¿Quieres hacer un experimento? Qué tal si hoy te fijas cuando salgas a la calle e interactúes con extraños
los observas y te preguntas si confías en ellos o no, pero mucho más importante, ¿Qué es lo que te hace
confiar o no en ciertas personas? ¿Confías más en mujeres o en hombres? ¿En personas bonitas o feas?
¿En ricos o en pobres? ¿Te recuerdan a alguien o a algo y por eso tiendes a confiar o no en ciertas
personas? Aquí no se trata de las demás personas y si son o no dignas de confianza, se trata de ti y de que
descubras cuál es esa conversación que está haciendo que confíes en unos y desconfíes de otros, porque
esa conversación te está condicionando y si no la conoces no puedes hacer algo al respecto.
Si estuvieras imposibilitado de hacerlo tú, pero fuera de vida o muerte que depositaras un maletín con un
millón de dólares en el banco, tus únicas opciones para que te hicieran el favor fueran los personajes de la
historia del principio y no supieras el desenlace de ella, ¿A quién le hubieras pedido que llevara el maletín
con el dinero al banco? ¿Y por qué?
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Contexto
by Bernardo Villar - Jueves, julio 16, 2015
http://www.vivetransformacion.com/contexto/
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Por Bernardo Villar
contexto
1. Conjunto de circunstancias que rodean una situación y sin las cuales no se puede comprender
correctamente."el contexto histórico y social incide sobre los significados de la obra literaria"
2. Conjunto de elementos lingüísticos que pueden determinar el significado o la correcta
interpretación de una idea.
En transformación escuchamos un término que parece ser muy importantes, lo mencionan los
entrenadores, los coordinadores, el staff, los séniors: CONTEXTO. Todos lo usan para explicar muchas
cosas y aunque tal vez lo entiendan de modo abstracto, es frecuente que no lo puedan poner en palabras.
En este blog lo he mencionado infinidad de veces y tal parece que también he fallado en ponerlo en
palabras claras.
En transformación, entendemos como contexto un espacio de interpretación sobre quién se es y cómo
ocurre el mundo para una persona o grupo de personas determinado. Incluye todos sus paradigmas, es
decir, todas la interpretaciones que se dan como verdades indiscutibles. Este espacio de interpretación que
dice lo que es y lo que no es, lo que puede ser y lo que no puede ser condiciona la persona que se es, las
acciones posibles y sus resultados.
Es un espacio virtual en el cual existo y desde el cual actúo. No es un espacio físico, sino un marco de
razón. No es EL MUNDO sino el mundo particular de cada quien. Es la realidad particular en la cual
habita cada ser humano.
Dentro del mundo de los talleres de transformación, el contexto es el conjunto de conversaciones que
empoderan la creación de un espacio en el cual los participantes puedan crear su nueva experiencia de
vida. El contexto entonces no es la vestimenta obscura, el contexto no es si usas o no traje, el contexto no
es el volumen de tu voz. El contexto es el espacio que habilita eso que es "contenido". La suma de
contenidos crea un contexto, en este caso, el de los talleres.
El contenido es todo lo que ocurre o puede ocurrir en el marco de un contexto determinado. En el
contexto "desierto" pueden ocurrir cierta vegetación y cierta fauna, my distinta que la que puede ocurrir
en el contexto "bosque", o "selva".
Estrictamente hablando, si pudiéramos ver, como en el mundo físico, los límites de un contexto, en
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realidad estaríamos hablando de un tercer componente: "contenedor". El "Contenedor" vendría a ser el
marco que limita el contexto, el límite máximo de éste. Luego tendríamos el contenido, y la suma de
ambos, el contexto. Imagina que tienes una pecera de cristal. La pecera sería el contenedor. En esa pecera
podemos poner agua, grava, ciertas condiciones específicas y puede convertirse en el contexto "acuario"
que podría soportar lo que un acuario soporta: peces, plantas, crustáceos, algas, etc. (No es el agua lo que
hace que la pecera se el contexto "acuario" sino la suma de varios contenidos que habilitan la posibilidad
de albergar peces y otras criaturas acuáticas)
Si al mismo contenedor "pecera" le pongo arena, piedras, plantas terrestres, el conjunto de ese contenido
forma un contexto "terrario" que habilita la posibilidad de que existan en éxito en él otro tipo de criaturas.
Mismo contenedor, distinto contenido, distinto contexto.
En el campo de la transformación, podemos pensar que nuestro contenedor es el lenguaje, ya que no
podemos imaginar nada fuera de él. El lenguaje tiene distintos contenidos, que son las interpretaciones
que les damos a los fenómenos del mundo, es decir, la conversación que tengo de mi en el mundo. Este
contexto formado por cierto contenido de interpretaciones habilita o inhibe ciertas realidades, y con ellas,
ciertas posibilidades de acción y resultados.
No podemos cambiar el contenedor. Existimos en el lenguaje, pero podemos cambiar el contexto, es
decir, el juego de interpretaciones desde el cual operamos para que nuestra experiencia de vida sea una
que nos satisfaga plenamente.
Eso es Transformación, un cambio en tu contexto personal que pueda dar cabida con éxito y
sustentabilidad al ser que ejerza las acciones que generen los resultados que buscas.
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CREER EN TI: ¿Cuestión de duda, probabilidad o certidumbre?
by Bernardo Villar - Lunes, febrero 10, 2014
http://www.vivetransformacion.com/creer-en-ti-cuestion-de-duda-probabilidad-o-certidumbre/
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Por Karina Topete
Hace unos días se acercó conmigo un chico graduado de entrenamiento de vida para pedirme consejo en
relación a un gran reto que tenía en ese momento: “La última entrevista de trabajo para el empleo de sus
sueños”.
Y pensé en ese gran momento: Estar listo para incorporarte al mundo laboral y enfrentar las primeras
entrevistas de trabajo o bien cuando estás buscando crecer profesionalmente, pero sobre todo el momento
de ser evaluado por un tercero para ocupar un puesto que en verdad deseas.
Una entrevista laboral nos puede poner en una situación de nerviosismo e inseguridad, desafía nuestra
confianza en nosotros mismos y su resultado puede afectar completamente nuestro futuro.
Al margen de todos los consejos comunes como: puntualidad a la cita, presentación personal, recabar
información sobre la empresa y el puesto que se desea obtener, contar con los estudios necesarios y
prepararte lo mejor que puedas; hay una cuestión que obedece al contexto de transformación:
“Quién tú eres, es lo que hace la diferencia”.
Y quién seas durante la entrevista es de vital importancia para el resultado de la misma.
¿Qué quiere decir eso de “quién tú eres”?: Como te muestres, como te desenvuelvas en esos veinte o
treinta minutos, no en apariencia sino desde el fondo de tu corazón, y desde tus creencias, porque lo que
estás pensando se nota, con tus acciones inconscientes quieras o no. Por eso es importante poner atención
en lo que creemos y nos permitimos pensar, porque esas conversaciones son las que construyen quienes
somos
Esto aplica para cada cosa que deseas en tu vida: el puesto de trabajo, la pareja de tus sueños, la casa en la
que quieres vivir, el logro que deseas alcanzar.
Y aún donde aparentemente es un tercero quien juzga si eres o no capaz, siempre se trata de ti mismo.
En mi punto de vista tenemos tres espacios accesibles:
1. La duda, que es lo que solemos hacer, pensando: “No sé si lo logre, ojala que yo le parezca un buen
candidato, al entrevistador, porque está muy difícil la situación yo creo que hay como cien candidatos,
etc., etc.”
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2. Otra opción es accesar al espacio de probabilidades, que es cuando piensas: “Tengo la opción de ganar
este puesto, por lo que he hecho antes, porque tengo experiencia, me voy a preparar lo mejor posible y
ojalá, ojalá y Dios quiera.”
3. Y hay un tercer espacio totalmente diferente al que puedes accesar con tus pensamientos, un espacio
que funciona el 100% del tiempo y que se resume en el conocido dicho LA FE MUEVE MONTAÑAS, y
es cuando entras en un espacio de la posibilidad, a base de creer en ti, por encima de la situación creas
posibilidades nuevas y maravillosas, es un espacio de “esto ES porque ES”, “Voy a conseguir este puesto
no importa qué.”
Esta última es una conversación en la que se viven quienes tienen éxito en todo lo que emprenden.
Para conectar con esta conversación puedes comenzar a pensar, voluntariamente aunque al principio te
suene extraño dentro de tu cabecita: “Este puesto es para mi. Yo soy la mejor opción para ocupar esta
vacante, y esta empresa se verá realmente beneficiada de mi presencia en sus filas. Me lo merezco y Dios
(o la divinidad, el universo, como quieras llamarle) ya me lo tiene dado”.
Quizá al principio te parezca injustificado este pensamiento para reforzarlo puedes buscar toda la
evidencia posible para confirmar que “Soy la mejor opción para ellos porque: soy capaz de
comprometerme totalmente con los objetivos, porque se manejar relaciones extraordinariamente, soy
abierto, responsable, inteligente, creativo, tengo experiencia, tengo títulos, etc, etc.”
Puedes buscar evidencia en tus maneras de ser, en tus antecedentes y en tu vida para saber que así es. Y
aún sin ella, puedes pensar sin lugar a dudas.
Si estas acostumbrado a pensar “No sé si lo logre, ¿seré capaz?” tal vez te parezca complicado pensar que
“El puesto es mío y yo soy la mejor opción”, y puedes comenzar por abrir la posibilidad y luego accesar
certidumbre... A la mente también hay que entrenarla a pensar lo que funciona, con la práctica lo
dominarás, el pensamiento intencionado y dirigido a crear lo que realmente deseamos es una maestría de
campeones.
En todo caso cualquiera de las premisas puede ser verdadera o falsa, nadie sabe que va a ocurrir porque
nadie sabe el futuro, pero tú puedes saberlo porque tú puedes elegir enfocarte en una realidad y crearla
determinadamente.
Desde la certidumbre todo se hace posible para ti. Practicarla, no requiere atravesar un proceso que lleve
tiempo, únicamente conectar dentro de ti con la creencia adecuada, la creencia de que eres tú el que
merece eso que deseas por el simple hecho de que así lo quieres y estás dispuesto a crearlo para ti.
Montarte en el papel de protagonista de una historia con tu nombre y apellido, donde todo va a salir
extraordinario para ti mismo porque es así y
punto. Contarte un cuento donde vas camino a obtener lo que quieres porque lo mereces es tan válido
como seguir repasando en tu mente que hay muchos otros que se merecen lo mismo que tú o que la
competencia está ruda.
Sentado en la oficina del entrevistador con la energía de la certidumbre en tu sistema, con los
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pensamientos adecuados en tu mente y en tu corazón, te puedo asegurar que el resultado será
extraordinario, la única manera de no obtener el puesto que deseas es porque conseguirás uno mejor, así
de sencillo.
En cambio con los otros pensamientos en tu cabeza, imagina tus reacciones, tus movimientos... Jajaja! Ni
me quiero imaginar.
Recuerda que la carrera de la vida no la gana el más veloz ni el más diestro, al final siempre gana quien
cree desde el inicio que va a lograrlo.
Karina Topete
Life Coach y Directora de Centro Generaciones
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Cuando era niño - antes de transformación
by Bernardo Villar - Sábado, mayo 30, 2015
http://www.vivetransformacion.com/cuando_nino_transformacion/
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Cuando era niño – Transformación
De chico yo era quien quisiera y podía hacer cualquier cosa.
Por Bernardo Villar
Cuando era niño volaba, salvaba al mundo de amenazas del espacio. Era una maravilla de la
transformación. De niño combatí en Africa, descubrí el nuevo mundo y marché con César por la Galia y
fui mejor Espartaco que Kirk Douglas, fui vecino de la rana René y luché a mano limpia con osos pardos
en Alaska. De chico yo era quien quisiera y podía hacer cualquier cosa.
No sabía de imposibles hasta que alguien me vio tan ignorante que tomándome lástima se dio a la tarea de
instruirme, que no de educarme. Y me enseñaron que yo era las expectativas ajenas, que el mundo es un
lugar hostil y sobre todo que me dejaba llevar por la imaginación, que tengo límites y casi todo lo que
imaginaba era imposible. Otros harían los cambios, yo era solamente uno contra los demás, así que no
podía ganar y no tenía caso. Me enseñaron a ganarle al de junto, no solo a ganar sino a demostrar que era
mejor que los demás, me enseñaron a buscar la admiración de los demás, a tener razón la tuviera o no.
Y bueno, eran cosas que yo ignoraba y alguien tenía que enseñármelo.
Los niños no saben, por eso debemos enseñarles cómo es el mundo y lo que es posible. Sin querer y con
las mejores intenciones les enseñamos también lo que no es posible sin ponernos a pensar que su
experiencia del mundo es distinta que la nuestra y que lo que les enseñamos sobre como es el mundo, lo
que es posible y lo que no, tiene que ver con nuestra experiencia personal del mundo. Porque no nos basta
con enseñarles los hechos. Les enseñamos nuestras interpretaciones como si también fueran verdades
indiscutibles
Ahora el trabajo como adulto es olvidar todo eso que estoy seguro de saber como hechos sobre el mundo,
sobre mi y sobre lo que es o no posible para volver a ser como ese niño que podía volar y ser quien
quisiera sin saber de "verdades" limitantes. Eso es transformación
Tal vez la historia te parece más que conocida, familiar. Demasiado familiar.
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Cumpliendo Acuerdos, asunto de integridad
by Bernardo Villar - Miércoles, mayo 13, 2015
http://www.vivetransformacion.com/cumpliendo-acuerdos-asunto-de-integridad/
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Integridad
Transformación Humana
Por Bernardo Villar Nuestra capacidad de cumplir acuerdos va directamente ligada a nuestra capacidad
de vivir en sociedad, ya que ésta se basa en acuerdos de convivencia. Los derechos humanos, las leyes,
las reglas de urbanidad no son otra cosa que acuerdos que en su conjunto representan el contexto social e
histórico específico en el que nos desenvolvemos. Por supuesto, la mayor parte de ellos ya estaban
aceptados cuando llegamos, no nos pidieron opinión, pero son las reglas con las cuales funciona el juego
humano en cada contexto particular. No me refiero al UNO que supone una conformidad, sino a reglas
básicas de convivencia, de respeto mío hacia otros y de otros hacia mi.
Lo irónico es que pareciera que hay un acuerdo todavía más poderoso en nuestros días: "No cumplas tus
acuerdos, no pasa nada".
Lo que me preocupa de todo esto es que SI PASA ALGO, y para verlo basta checar a nuestro alrededor
los precios que estamos pagando por no honrar nuestros acuerdos básicos: las leyes y los derechos
humanos para empezar...
Esas consecuencias generales en la sociedad sobre esos acuerdos no cumplidos, son evidentes pero
parecen estar afuera de nosotros, ser ajenas y responsabilidad de otros, sin embargo tienen su origen en el
contexto particular de cada quien, en el "no pasa nada", "no tiene importancia" de todos los días. Es un
asunto de integridad.
Y recordemos a lo que nos referimos en un contexto de transformación humana como integridad.
Entendemos como integridad ese estado en el cual no me falta nada, estoy completo. Si yo soy lo que
digo, yo soy mi palabra y por ello la honro, cumplo lo que digo y cuando no puedo hacerlo, me hago
cargo de las consecuencias de no haberlas querido o podido cumplir. No estamos hablando de integridad
como algo bueno o malo, correcto o incorrecto; solamente como una postura que nos da poder y
desempeño en nuestra vida diaria. Si yo estoy completo (íntegro), cumplo mis acuerdos, me relaciono con
mi mundo de un modo más eficiente, genero confianza y en ella se basarán mis resultados.
Y me refiero a cumplir mis acuerdos no solo con otros, sino conmigo mismo: yo soy quien digo ser en
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todo momento, me pongo una meta de cualquier tipo y la cumplo, etc. Me refiero a cumplir los acuerdos
existentes (normas de de convivencia social) no por miedo a un castigo, sino porque son eso: acuerdos
establecidos; si no estoy de acuerdo con ellos no se vale no cumplirlos, sino enrolar y tomar acción para
cambiarlos.
Un acuerdo es un acuerdo y nuestra palabra, quienes somos, va empeñada en cada uno de ellos. como
individuos y al sumarlos, como sociedad. Cuando decimos que no pasa nada nos estamos engañándonos,
quieres ver los resultados, echa un vistazo a tu alrededor.
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Cómo Permanecer Motivado
by Bernardo Villar - Martes, septiembre 15, 2015
http://www.vivetransformacion.com/como-permanecer-motivado/
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Por Bernardo Villar
Vámonos por partes, primero quiero reafirmar el ruido que en general me hace el término "motivación",
sin embargo acepto que el entusiasmo que provoca el valor de una visión poderosa es algunas veces
difícil de mantener, así que discutamos acerca de la motivación y cómo mantenerla.
En otro artículo he hablado sobre la futilidad de la "motivación" como herramienta porque es una
herramienta que no se sostiene y requiere que alguien llegue a echarte porras para mantener tu
entusiasmo. En ese mismo artículo hablaba yo de tener una visión clara y poderosa que sea lo que te
motive. Me sostengo en ello pero hago una distinción: el efecto de la "motivación personal" es de corto
plazo y la motivación necesaria para lograr una meta importante suele ser de largo plazo. Y si es de largo
plazo tenemos dos opciones: o contratamos a alguien que nos motive cada vez que se nos acabe el ímpetu
o encontramos cómo hacerlo nosotros.
¿Qué opción tenemos para mantenernos motivados a largo plazo? ¿Qué tal comenzar a tener resultados
tan pronto como sea posible, de ser posible, ya?
Ponerse en acción es lo que crea los resultados y aunque estos sean pequeños, son resultados que nos
acercan al "gran resultado" que buscamos.
Estos pequeños resultados pueden ser la clave para mantenernos en el camino, motivados por cada
pequeña ganancia que nos acerca al resultado final.
Por supuesto, requiere la capacidad de poder reconocerse. De poder darle mas importancia a los pequeños
logros que a todo lo que pueda faltar. Capacidad de ver que un camino de mil kilómetros siempre
comienza con un solo paso.
¿Entonces, qué hacer para permanecer motivado mientras consigues tus metas?
1. Ten clara tu meta. Es importante que sea importante para ti y que la tengas bien clara. Tanto que
puedas medir tu progreso de un modo tangible.
2. Haz un plan de acción dividido en pequeños pasos que te acerquen cada vez mas a tu meta.
3. Toma acción comprometida en el primero de los pasos. Conseguirlo te dará la motivación para dar
el siguiente paso y así consecutivamente.
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No podemos esperar a sentirmos motivados para empezar a actuar, porque, ¿cuándo será eso? Es mejor
causar la motivación mediante acciones y resultados.
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Cómo se vive una vida extraordinaria
by Bernardo Villar - Sábado, junio 27, 2015
http://www.vivetransformacion.com/vida-extraordinaria/
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Por Bernardo Villar
El contexto humano ya existe, ya está. Hay un modo en que las cosas "se hacen", un modo en que las
cosas "son" y un modo en que el mundo se interpreta. Tu grupo espera que hagas así las cosas, que
interpretes el mundo de ese modo, que sientas de un modo determinado ante ciertos estímulos y que
reacciones a ciertas circunstancias de cierta manera. Cualquier otro modo de actuar, de entender la vida y
de sentir está fuera de la norma (no es normal) y por lo tanto se ve con suspicacia.
Si te pones a verlo, es una gran ventaja, no tienes que pensar mucho, solo haces lo que hacen los demás y
las cosas corren suavecitas. Tu vida será tranquila y tus resultados predecibles, El secreto ya está
descubierto y la receta la tenemos enfrente. Eso se llama "EL UNO", es decir, el modo en que UNO
actúa. También lo llamamos "LA CORRIENTE". Es una gran ventaja porque no hemos tenido que hacer
nada para que las cosas funcionen de ese modo, ya estaba cuando llegamos y va a continuar cuando ya no
estemos, es un sistema que no requiere de nosotros y al cual fuimos arrojados sin que tuviéramos que
pedirlo. Mantente dentro de esa corriente y las cosas serán tranquilas y tus resultados predecibles.
A menos que tus resultados actuales no te satisfagan y quieras vivir una vida extraordinaria.
Entendamos por extraordinaria una vida que no necesariamente es espectacular, sino una vida que
simplemente no es ordinaria, no es como las demás. Ni mejor ni peor, solamente no es como las otras. Y
porque no es como las otras, sus resultados tampoco son como los de los demás.
¿Qué se requiere para crear una vida extraordinaria?
Primero que nada se requiere eso: crearla. Si ya nos la dieron predeterminada no hay mucho que hacer.
Lo primero que requerimos es tomar responsabilidad de nuestra experiencia de vida y nuestras acciones.
Para eso es necesario primero que nada comenzar a vivir por elección, es decir, no conformarnos con lo
que se nos ha dado automáticamente y tomar una postura, una verdad personal que elijo y con la cual me
comprometo. Para ello requiero desaprender cómo me dijeron que es la vida, el mundo y la gente que me
rodea y comenzar a crear una experiencia personal de cómo son para mí.
Cuando comienzo a ver e interpretar la vida de un modo personal las posibilidades son otras, mis acciones
posibles son otras y mis resultados también. Y como surgen no de lo que me ofrece el anonimato del
"UNO" sino de la elección personal, mis resultados comienzan a ser extraordinarios.
Un líder vive en este espacio de autenticidad, eligiendo todo el tiempo en la consciencia de que él o ella
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es la fuente de su experiencia y sus resultados. Lo que caracteriza a un líder es su capacidad de poder ver
el mundo de un modo distinto a los demás y por lo tanto puede ver posibilidades de acción que no están
disponibles para los demás. Un líder transformacional además, está comprometido con habilitar esta
capacidad de liderazgo, este modo de ser en los demás, creando un contexto nuevo funcione para todos.
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Cómo Ser Un Maestro Enrolador
by Bernardo Villar - Martes, agosto 25, 2015
http://www.vivetransformacion.com/como-ser-un-maestro-enrolador/
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Por Bernardo Villar
Nadie puede enseñarte a enrolar. Pueden enseñarte a vender un taller, a convencer de tomarlo, pero no a
enrolar porque cuando enrolas, no estás enrolando a un taller, sino a una posibilidad. A la posibilidad que
hay para la otra persona a través de tí.
Enrolar es algo que no se hace, no es una acción que se ejerza. Enrolar es evocar lo que hay para los
demás, no para ti. Por supuesto, tu también ganas porque la gente se enrola en tu visión y te apoya a
manifestarla.
Enrolar no es manipular o convencer a la gente para que haga lo que yo quiero. Cuando mucho podemos
decir que es influenciar a otras personas, pero no mediante argumentos o presión, sino con la sola
experiencia de tu ser. Una persona enroladora tiene todo porque no hay quien no se sume a su visión.
Cuando te dicen que en PL vas a convertirte en un maestro enrolador, no te imagines que te van a enseñar
a salirte con la tuya. Cuando te dicen que vas a ser un maestro enrolador, lo que debes entender es que vas
a manejar todas las conversaciones que te separan de serlo. ¿Cómo? Pues enrolando.
Cuando en un fin de semana de tu Programa de Liderazgo sales a enrolar, no sales solamente a crear las
siguientes visiones, vas a probarte como tu contrato. Es muy bonito e inspirador gritar tus maneras de ser
y que la gente de diga "¡Sí lo eres! " pero otra cosa es salir a la calle a SER tu contrato. Cuando sales a
enrolar pones en juego tu lucir bien, todas tus conversaciones sobre el dinero, todas tus conversaciones
sobre el tiempo, en fin, enrolar va a apretarte cada uno de los botones que te mantienen en tu zona de
confort con tus resultados actuales.
Éste es el asunto sabroso del enrolamiento, el darte cuenta que si la gente se enrola es su modo de decirte:
"¡Sí lo eres!", y si no se enrola tienes la oportunidad de parar y ver cuál conversación en ellos hizo eco en
ti. Porque esa conversación, cualquiera que hubiera sido, es información sobre lo que la gente no ve en ti
de valor. Es una excusa perfecta, tan perfecta que es la misma que tu usas y por eso le das valor. Al salir a
enrolar tienes la oportunidad de aprender de ti, de quién estás siendo y de las conversaciones que te
utilizan de un modo inequívoco y al traer ésto a tu consciencia, puedes manejarlo.
Un maestro enrolador es alguien que evoca en los demás valor. Cuando enrolas para que te aumenten el
sueldo o te asciendan en el trabajo, no se trata de convencer a nadie, sino de que puedan ver valor en ti
como para pagarte más dinero u ofrecerte una promoción. Del mismo modo, enrolar en un fin de semana
es un juego que juega evocando valor para las demás personas en quién estás siendo. Ser un maestro
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enrolador es cuestión de SER tu contrato. No de gritarlo, no de actuarlo, sino de SERLO. Todo el tiempo
y con todo el mundo.
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De Comités, Bulling y el Síndrome de Estocolmo
by Bernardo Villar - Viernes, enero 31, 2014
http://www.vivetransformacion.com/de-comites-bulling-y-el-sindrome-de-estocolmo/
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Por Bernardo Villar
El síndrome de Estocolmo es una reacción psicológica en la cual la víctima de un secuestro, o
una persona retenida contra su voluntad, desarrolla una relación de complicidad, y de un
fuerte vínculo afectivo,1 con quien la ha secuestrado. Se debe, principalmente, a que
malinterpretan la ausencia de violencia contra su persona como un acto de humanidad por parte
del secuestrador.1 Según datos de la Federal Bureau of Investigation (FBI), alrededor del 27 % de
las víctimas de 4700 secuestros y asedios recogidos en su base de datos experimentan esta
reacción.1
- Wikipedia
Todos tenemos una vocecita dedicada a recordarte que no puedes, que todo es difícil, que no vale la pena,
que es mejor no tratar. Algunos le decimos nardos, otros chango, nabo o cerdo. En el mejor de los casos
tenemos solo uno aunque muchas veces parece que fuera todo un comité directivo dedicad a ponernos
límites y mantenernos estrictamente dentro de lo conocido. Un comité dedicado a cuidar su supervivencia
lleno de ideas geniales y creativas para que no te arriesgues a vivir.
El modo de operar de este comité es tiránico, te recuerda todo el tiempo que estás bien como estás, que no
tienes la vida que quieres pero no vale la pena probar nada mas, que no eres lo suficientemente capaz, que
estás incompleto, que eres un pecador, que estás pagando un karma; te enjuicia y te condena
constantemente cada vez que intentas salirte de su control, y hace un buen trabajo de bulling
maltratándote cada vez que se presenta la oportunidad para recordarte que ni siquiera se te debe ocurrir
salirte de tu zona cómoda.
Vivimos con este comité activo hasta en el sueño, sometiéndonos al peor maltrato psicológico que se
pueda imaginar y como nuestro comité ocurre en nuestro propio diálogo interno, estamos encerrados con
él. Somos sus rehenes y lo somos desde hace tanto tiempo que nos parece que es normal, que es como
debe ser, que el comité en nuestra cabeza sabe lo que nos conviene y nos maltrata por amor. Amamos al
captor en una versión extraña del Síndrome de Estocolmo en el cual somos prisioneros de nuestras
propias creencias.
Pero aunque este comité parezca real son solo historias "razonables" que nos mantienen en un marco de
seguridad, de sobrevivencia. Lo extraordinario ocurre en el ámbito de lo irrazonable, ocurre más allá de
las opiniones de este comité tiránico.
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¿A ti qué te dice tu comité?
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De la lástima a la compasión
by Bernardo Villar - Sábado, enero 18, 2014
http://www.vivetransformacion.com/de-la-lastima-a-la-compasion/
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No solo se trata de dar sino también de por qué das
Por Bernardo Villar
Muchos de los grandes malos entendidos del ser humano ocurren por tomar como sinónimos palabras que
no lo son y mientras la distinción no sea hecha y difundida, el mal entendido continua siendo tomado
como el significado correcto.
Hoy me interesa hacer una distinción que considero bien importante pues muchos de nuestros actuares y
juicios vienen desde una confusión usual: Lástima y Compasión.
La lástima parte desde una postura de superioridad: Yo soy superior en algún aspecto (moral, económico,
etc.) y desde esa postura le doy ayuda a la persona o personas que me causan lástima. Me hace sentir bien
conmigo mismo pues al darles soy "bueno" y soy superior a ellos puesto que ellos "necesitan" de mi.
Cuando siento lástima por otra persona la veo pequeña e incapaz de manejar sus circunstancias, no
reconozco su dignidad y mi relación con ella se basa en lo bien que me hace sentir ayudarla. Hasta cierto
punto me es útil que siga en donde está pues me permite sentirme constantemente mejor que ella al poder
ayudarla constantemente.
Sobre la base de la lástima funcionan muchos grupos "altruistas" que sirven para hacer sentir bien a la
gente que participa en ellos por ir cada semana a darle algo a las personas menos favorecidas. La idea no
es que salgan de su situación, si salieran de ella, ¿luego qué haríamos?. La lástima es buena para
publicitar a la gente lo buenos que somos.
Sobre a base de la lástima mucha de la labor social política: Le doy al pobre para que ellos y los demás
vean lo bueno que soy y vote por mi, pero ¡Dios no permita que progresen! ¡se nos acaba la materia
prima!!! Esto también aplica a muchas agrupaciones sociales religiosas. Darles a los pobres, a los
enfermos, a los que sufren es bueno para blanquear nuestras consciencias.
Sobre la base de la lástima opera también operan los mendigos en todo el mundo, valiéndose de ella para
conseguir que las personas les den unas monedas y se sientan bien por habérselas dado.
La Compasión es algo enteramente diferente.
La compasión reconoce a la persona que la causa como un igual y puede reconocer el sufrimiento ajeno
como propio. La compasión se siente no solo con el desafortunado sino en todo momento que
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reconocemos que todo aquello que una persona siente lo he sentido yo: ira, tristeza, desesperanza... Nada
humano me es ajeno, como escribiera Publio Terencio Africano. Reconozco la dignidad y la grandeza de
las demás personas y desde esa plataforma actúo.
Por compasión apoyo a que las personas resuelvan su problema, me interesa que salgan de donde están,
cualquiera que sea esa situación. Por compasión no doy la solución sino que apoyo a encontrar una. No
doy, sino que los llevo a donde hay, no les doy el pescado sino que les enseño a pescar, y en
transformación además les enseño a enseñarle a otros a pescar.
Cuando actuo por compasión no busco solucionar una situación momentánea, sino participar en la
solución definitiva del problema.
La lástima funciona de arriba a abajo, de un sentimiento de superioridad hacia lo que se ve como inferior,
la compasión se mueve horizontalmente, en un espíritu de fraternidad, de solidaridad.
¿Qué es mas útil a las buenas consciencias, a las instituciones, a la corriente de cómo opera el mundo? yo
opino que la lástima.
¿Qué es lo que puede hacer una diferencia en el mundo? Yo creo que la compasión.
¿Tu qué crees? Danos tu opinión.
...y comparte con tus amigos
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De Peces, computadoras y ser humano
by Bernardo Villar - Lunes, abril 20, 2015
http://www.vivetransformacion.com/de-peces-computadoras-y-seres-humanos/
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Por Bernardo Villar
Ayer pasé el domingo con mi hija Ana. Fuimos a un lago y estábamos viendo el agua tan transparente y
llena de pecesitos, cuando de pronto me preguntó algo mucho más profundo de lo que ella, o yo, podía
imaginar: ¿Cómo aprende el pez a hacer cosas de pez? ¿Cómo saben nadar, y qué es lo que comen?
¿Qué tal? nada mal para una niña de10 años, ¿no crees? Piénsalo y la respuesta no es fácil y cuando la
llevas al ser humano es muchísimo más complicada. Un pez no requiere aprender gran cosa, forma parte
de su instinto comportarse como se comporta, reaccionar como reacciona, comer lo que come y moverse
como se mueve. Así pasa con la mayoría de los animales... hasta que nos da por hablar del ser humano.
Y es que en este caso hay una dicotomía: el ser humano como animal, meramente un homo sapiens y el
ser humano "humano". Casos en los que niños son perdidos en la selva y son criados por otra especie,
frecuentemente lobos o monos resultan en que, cuando son recuperados, fuera del aspecto, no tienen
mucho que ver en su comportamiento con lo que consideramos "humano". A ser "humano", es decir, a
tener todas esas características como un lenguaje, un pensamiento abstracto, etc. se aprende de otros seres
humanos.
Pensemos en una computadora. Técnicamente una computadora tiene una unidad central de
procesamiento (cpu) le da las características básicas y la capacidad de procesar la información. Pero si no
le decimos a esa computadora cómo lo procese, tenemos nada mas unos fierros que no hacen mucho.
Entonces le instalamos el sistema operativo que le da su característica básica: windows, mac, linux, unix,
ubuntu, etc. Cada uno de estos sistemas serían el contexto en el cual ocurrirá todo en la computadora
(sería el lenguaje, la cultura, las creencias y paradigmas) y sobre ese sistema operativo, aprende (al
instalarse los programas) a ser un tipo específico de computadora (administrativa, gráfica, de juegos, de
música, fotografía, video, etc) Una computadora con un sistema operativo puede "aprender" a ser el tipo
de computadora que se quiera.
Del mismo modo, el ser humano, sin el contexto "humano" (lenguaje, cultura, historia, etc) no es mas que
un animal más. Pero tiene la capacidad de ser introducido en un contexto que lo convierte en "humano",
le enseña a serlo y le permite aprender a ser cualquier tipo de ser humano que pueda ser.
Así, un pez no aprende a nadar. Ya lo hace al nacer sin saber que lo está haciendo. Un ser humano
requiere aprender (que alguien le enseñe) a andar en dos pies, y como eso, aprendemos la mayoría de las
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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características y conductas que nos hacen "ser" humanos.
Y este es el punto básico de la Transformación Humana. Si yo aprendí a ser el tipo de ser humano que
estoy siendo y en el cual me reconozco, del mismo modo puedo aprender a ser de cualquier otro tipo que
elija.
De eso se trata el entrenamiento de transformación, de cambiar ese programa que nos maneja por
cualquier otro que elijamos.
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De punto A a punto B
by Bernardo Villar - Jueves, julio 02, 2015
http://www.vivetransformacion.com/de-punto-a-a-punto-b/
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Un ejemplo con gatos y perros
Por Bernardo Villar
La jornada de Transformación es un viaje sin trayecto. No ocurre en una línea temporal. No se trata de
que ahora estés en un punto, mañana en otro y luego en otro hasta eventualmente, algún día, llegar a tu
destino. Es un viaje en el sentido de que vas de punto A a punto B, pero no hay puntos intermedios.
Quien eres no emana de tus acciones, sino de un acto lingüístico: la declaración. Yo soy un hombre..., yo
soy una mujer.... En ese momento la transformación ocurre. Ya lo eres. Es una realidad nueva que has
creado con tus palabras. Pero por supuesto, con la palabra no basta si no hay acciones que la respalden. Si
yo digo que soy un hombre humilde, paciente, valiente y triunfador, entonces todas mis acciones,
TODAS, en cada aspecto de mi vida estarán alineadas con esa declaración. Porque una declaración para
que lo sea, requiere ir acompañada de las acciones que la muestren como una realidad en el mundo y ante
los demás. Pero mis acciones no me llevan a ser la persona que yo elijo ser, sino que emanan de esa
persona.
Por eso la transformación es un proceso cuántico: estoy en punto A (la persona que he sido), y todo lo
demás está en el campo de la potencialidad pura, en el campo de la incertidumbre. En el momento que yo
elijo punto B (la persona que elijo ser), ya estoy ahí sin pasos intermedios. Un salto cuántico.
¿Entonces basta con que yo diga que soy algo para serlo? ¿Así de fácil? Pues fíjate que si, pero fíjate que
no. Si tus acciones y tus resultados no están alineados con quién dices que tú eres, evidentemente, no lo
estás siendo porque un tipo específico de ser solo es capaz de realizar un tipo específico de acciones
disponibles para él.
Imagínate un perro. Un perro hace cosas que solo hacen los perros. Hacer cosas de gato no emana de lo
que es un perro porque no es un gato; hacer cosas de gato no es una posibilidad. Un gato hace cosas de
gato, y esas cosas de gato emanan del hecho de que es un gato (no es un gato por hacer cosas de gato, sino
que hacer cosas de gato lo revela en el mundo como un gato) Un perro hace cosas de perro todo el
tiempo. Es lo único que puede hacer: cosas de perro. Un gato solo hace cosas de gato, todo el tiempo, esté
donde esté, esté solo o acompañado. Es un gato y hace cosas de gato.
Ahora imagina que tú eres un perro y puedes elegir ser gato (no puedes, pero imagínate que es posible)
Entonces, mágicamente te conviertes en gato y tus acciones son las de un gato. Las acciones no te
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convierten en gato sino que el tipo específico de ser, "gato" habilita las "acciones de gato".
Del mismo modo, cuando yo elijo ser una persona amorosa, ese tipo particular de ser, "amoroso", si de
verdad lo estoy siendo, va a crear únicamente acciones amorosas. Un ser "Amoroso" no puede crear otro
tipo de acciones. Si mi universo no está alineado en que yo soy amoroso es porque mis acciones no me
han mostrado de ese modo en el mundo y por lo tanto, estoy recibiendo una información bien importante:
no estoy siendo quien digo ser. No basta con decir que yo soy algo, requiero enrolar al mundo con mis
acciones en que en verdad lo soy porque yo SOY EN EL MUNDO.
Punto A y Punto B están en el mismo lugar y solo son posturas que tomo. Elijo que ya no soy "A", ahora
soy "B" y si mi mundo se enrola por medio de mis acciones en que lo soy, pues entonces lo soy.
El fin del Programa de Liderazgo es entrenarte a ser ese punto B todo el tiempo, en cada aspecto de tu
vida, de tal modo que todas tus acciones estén alineadas con ese punto B y por medio de ellas, es decir,
por medio de quién estás siendo, enroles a tu mundo en que lo eres. Un líder hace cosas que solo están
disponibles al tipo específico de ser que llamamos "líder" y un líder enrola. Esa es la idea tras el programa
de liderazgo, apoyarte a revelar por medio de tus acciones al tipo de líder particular que has declarado ser.
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Deja de sufrir ahora
by Bernardo Villar - Martes, mayo 12, 2015
http://www.vivetransformacion.com/deja-de-sufrir-ahora/
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El fin del sufrimiento
Talleres de Transformación
Por Bernardo Villar
No voy a mentirte, los talleres de transformación (entrenamiento) no te van a hacer más feliz o van a
hacer que, así mágicamente dejes de sufrir. Eso nadie, nada lo va a lograr. Porque nadie te está haciendo
sufrir, el gran villano de la historia estás siendo tu. El entrenamiento de liderazgo lo que hará es apoyarte
a que puedas ver cómo estás creando tu propio sufrimiento.
El sufrimiento proviene de mi resistencia a cómo las cosas fueron, son o serán. Tiene su origen en las
historias que me estoy contando en este momento. Piensalo. Si estás leyendo este blog, nadie te está
haciendo nada. Estás sentado leyendo y comparando lo que lees con cómo ocurre el mundo para ti
mientras tu nerdo te recuerda todo lo que no te gustó en el pasado y deseas que hubiera sido diferente o te
angustias por cómo puedan ser las cosas en el futuro. Seguro sufres, pero lo que te causa ese sufrimiento
son las historias que te estás contando tan en automático que te resulta difícil separar de la realidad
porque forman tu realidad particular.
¡Cómo te atreves! ¿Me estás diciendo que mi papá no me abandonó cuando era niño? ¿Osas sugerir que
yo me inventé que mi esposo me golpea? ¿Entonces no es verdad que no tengo trabajo para llevar comida
a mis hijos? ¿yo me estoy inventando que abusaron de mi de pequeño?
Pues, mas o menos es lo que te quiero decir, nada de eso es lo que te hace sufrir. Te lo aseguro.
Los eventos son neutros, no son en su naturaleza buenos ni malos. Por supuesto, Si alguien te golpea, los
golpes son reales, si alguien abusa de ti, el daño físico es real, por supuesto, si no tienes trabajo, el
problema financiero es real. No me estoy refiriendo a que los eventos no hayan ocurrido o no estén
ocurriendo. Lo que quiero decir es que los golpes sanaron pero lo que te tiene sufriendo es la historia que
te inventaste de ti respecto al evento.
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¿Te dejó tu pareja? El asunto no es ese, sino lo que piensas de ti porque se fue: "no soy suficiente", "¿por
qué me pasa esto a mi?", "¿qué hay de mal en mi?" ¿Te golpeaban de chico(a)? Lo que te tiene no son los
golpes sino la explicación que les encontraste. ¿Te golpea tu pareja actualmente? Lo que te hace sufrir es
la historia que te mantiene con él o ella. ¿Sufres porque no tienes trabajo? Técnicamente eso es angustia y
no sufrimiento, pero en fin, la causa no es la falta de trabajo sino lo que te estás contando de ti y del
mundo porque no lo tienes.
El pasado es solo la historia que nos contamos de los hechos como los experimentamos, y sobre todo, lo
que pensamos de nosotros en relación a esa historia. El asunto es que si no encuentras otro modo de
relacionarte con la historia, te la traes contigo como parte que quién eres y condiciona tus posibilidades de
acción actuales y por supuesto, tus resultados futuros.
¿No te funcionaría más un "mi padre me golpeaba porque tenía un problema de alcoholismo y no sabía
cómo expresar su frustración" que un "mi malvado padre me lastimó porque no era yo el hijo que él
esperaba y me dejó claro que yo no soy suficiente y merezco ese trato"?
¿Y qué tal si en lugar de un "me violaron y ya no valgo nada como mujer (u hombre)" te cuentas algo
como "me violaron, estuvo muy feo, me lastimaron físicamente, pero esas cosas pasan y afortunadamente
no definen quien soy yo como persona"?
¿Y si en lugar de sentirte un fracasado(a) porque no encuentras trabajo y tienes problemas para mantener
a tus seres queridos lo interpretas como una oportunidad de ser quien nunca has sigo y hacer cosas que
nunca antes hiciste para cambiar ese resultado?
La transformación no te va a hacer que olvides los hechos de tu pasado, pero te va a apoyar a verlos de
otro modo de tal manera que no afecten más tus resultados actuales y futuros. Pero al final, no son los
talleres de transformación (entrenamiento) los que te hacen dejar de sufrir como por arte de magia. Eso no
existe. Quien requiere cambiar las historias que se cuenta del pasado y cómo se relaciona con ellas eres
tu. Tu eres la causa de tu sufrimiento, tu eres la solución a ese sufrimiento.
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Departamento de quejas
by Bernardo Villar - Martes, julio 21, 2015
http://www.vivetransformacion.com/departamento-de-quejas/
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Por Bernardo Villar
Queja
nombre femenino
1. Resentimiento o disgusto que se tiene por la actuación o el comportamiento de alguien.
2. Reclamación o protesta que se hace ante una autoridad a causa de un desacuerdo o inconformidad.
No puedo imaginarme un escenario más terrible que el empleo de las personas que trabajan en una
ventanilla de quejas y sugerencias. Imagínate un trabajo en el cual requieres escuchar el resentimiento y el
disgusto de un sinfín de personas. Desde hace un tiempo a alguien se le ocurrió añadirle el
término "sugerencias" a estos departamentos, pero sospecho que las personas que atienden no han de
haber oído muchas sugerencias sino más bien solo quejas. Mis respetos para la paciencia de estos héroes
anónimos.
Y es que a la gente le gusta quejarse. Del gobierno, del clima, de su pareja, de sus hijos, de su trabajo, de
su sueldo, de lo que hace la otra gente, en fin, de todo lo que no sea ellos mismos.
Piénsalo, los ineptos, los mediocres, los corruptos son los demás, porque cuando se trata de que yo
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incurra en lo mismo de lo que me quejo, siempre hay una excusa perfecta que me justifica.
Quejarse es un modo de evidenciar la conducta víctima que nos es tan cómoda y familiar. Es mi modo de
decirle al mundo: yo no soy responsable de las cosas. Los demás me echan montón. Me quejo de la
pobreza pero regateo el trabajo de los pobres, me quejo de la corrupción pero doy soborno, me quejo
del gobierno que yo elegí pero si me encuentro en la posición de ellos incurro en las mismas acciones de
corrupción. ¡De lo que más me quejo es de todo aquello que me impide salirme con la mía!
Es una conducta víctima y lo que busca es validar mi razón ante los demás. Y si los demás no me dan la
razón con mi queja, entonces ellos también están mal y me quejo también de ellos.
Quejarse es salir a buscar los responsables de mis resultados afuera de mi y luego buscar en los demás
que me digan: "pobrecito, tienes razón, así no se puede".
Al final lo único que hacemos es rociar mala leche a nuestro alrededor, contaminarle el día a todos los
que nos escuchan quejarnos sin parar.
No sería mala idea de pronto agregarle "y sugerencias" a nuestra ventanilla personal de quejas, las quejas
que damos podrían en todo caso ir acompañadas de una propuesta o un compromiso para hacer que el
asunto cambie.Y cuando nos toca ser quienes escuchemos las quejas de otros, igual podríamos apoyarlos
pidiéndoles una sugerencia o un compromiso de su parte para solucionar la situación que originó la queja.
Y es que una cosa es identificar algo que no funciona y proponer una solución que solamente evidenciar
un contexto de: "todos están mal menos yo".
¿Tú qué tanto te quejas? ¿Crees que tus quejas estén de algún modo limitando tus resultados y tus
relaciones? ¿Será que es momento de rediseñar ese espacio para crear algo nuevo y que realmente te
funcione?
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Desenrolando
by Bernardo Villar - Martes, septiembre 01, 2015
http://www.vivetransformacion.com/desenrolando/
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Por Bernardo Villar
Hemos hablado del difícil arte del enrolamiento para dejar claro que no es algo que se hace, sino algo que
se es: Una conversación que te usa. Dejar claro que la gente se enrola con quién eres. Tal vez solo nos
quede aun más claro el punto si vemos su opuesto: Cómo se desenrola.
En casi todos los casos la gente de tu vida está de algún modo enrolado en quién tú eres antes de pasar por
un entrenamiento de transformación. Piénsalo, de algún modo te has podido relacionar hasta ese punto de
tu vida, igual que hay gente que no te ha apoyado, hay mucha gente que cree en ti y que te apoya. Gente
que está enrolada contigo. Tus resultados no son los que quieres pero no porque la gente no esté enrolada
contigo, sino porque tu contexto y el "tu" que posibilita te da solamente lo que te puede dar. Incluso esas
personas enroladas en quién eres antes de los talleres, están en ese contexto de posibilidades anteriores.
La idea del entrenamiento es cambiar un contexto que no elegiste, que te fue entregado sin preguntarte y
que te ofrece solo lo que hasta este punto es posible para ti por otro contexto que posibilite en ti ejercer
acciones distintas que produzcan resultados extraordinarios. Por supuesto, la gente de tu vida ve que algo
ha cambiado, tu corriente, tu sistema lo sabe y va a buscar que las cosas vuelvan a ser como eran. Esto se
llama homeostasis y es totalmente normal. Sin embargo, lo que pretendemos al desarrollar el liderazgo es
que ese nuevo contexto, ese nuevo tú evoque en los demás algo tan grande que se muevan en urgencia y
decididamente a cambiar ellos mismos su contexto. De eso se trata lo que decimos que es "ser una
invitación irresistible".
¿Pero qué pasa si lo que la gente ve no evoca en ellas nada de valor? ¿Qué tal si lo único que ven es que
su ser querido se fue a un taller y ahí lo perdieron? ¿Qué tal si ellos perciben que tu entrenamiento no solo
ha cambiado al que eras sino que te ha quitado a ti mismo cuando te separas de ellos, cuando les das
feedback, cuando hablas en clave, cuando tienes actitudes sectarias? Se desenrolan, ¿Tú también te
desenrolarías no?
Pero aquí viene el giro sorpresivo de este artículo: el desenrolamiento no existe. La gente no puede
desenrolarse contigo. Mas bien, las estás enrolando a algo completamente distinto de lo que tu quieres.
Estás evocando en ellos la posibilidad que hay disponible al alejarse de ti. Si, justo lo contrario de lo que
dices que quieres crear con ellos. No es que no se enrolen contigo, siguen bien enrolados, pero el valor
que ven no está en sumarse a algo que ellos perciben que quita, que separa, que es casi una sociedad
secreta, y ¿sabes que? no están mal ni es porque son mediocres. Revisa tus maneras de ser, pero tus
maneras de ser no con tus compañeros de transformación, no con el centro, no con los que intercambias
cuatros y "te veos" y "tu si vas", sino quién estás siendo con la gente de tu vida y lo que esas maneras de
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ser evocan en ellos. Los estás enrolando pero no a sumarse a tu visión sino a restarse de ella.
Tu no desenrolas. Nadie puede desenrolar. El ser humano es enrolador por naturaleza, no desenrolador.
Solamente estás enrolando en la dirección equivocada.
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El asunto es SER
by Bernardo Villar - Jueves, julio 23, 2015
http://www.vivetransformacion.com/el-asunto-es-ser/
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No sirve de nada lo que sabes si no lo ERES
Por Bernardo Villar
Hace algunos años, escuchaba en la radio una frase: "Vale más el que sabe más" ¿Qué piensas de ella?
¿Te hace sentido?
Me parece que en nuestro contexto general el saber está sobre valuado, es más, es un valor por si mismo.
De pronto parecería que el solo hecho de acumular datos, saber cosas, tener conocimiento es un fin. En
algunos casos incluso genera una sensación de superioridad: "yo se cosas que tu no sabes, entonces yo
soy mejor que tu". El saber muchas cosas se ha convertido en un fin por si mismo para algunas personas.
Un caso a notar es el de las personas que van saltando de curso en curso, de taller en taller, maestrías y
doctorados como quien los colecciona. Todo un currículum en continuo crecimiento. Muchas de estas
personas, sin embargo, a pesar de que pueden hablar durante mucho tiempo de muchos temas, su
conocimiento queda en eso, solo conocimiento a nivel intelectual. Saben todo lo que hay que saber sobre
un tema pero este tema no toca su vida más allá de un tema de conversación, autocomplacencia por
saberlo, por tener un diploma, una certificación, etc. Es decir, saben muchos datos pero no se convierten
en lo que saben.
Lo mismo pasa en los Talleres del Entrenamiento de Transformación cuando el participante va "a
aprender" algo nuevo, cuando la persona va por herramientas para usar cuando se de la ocasión. Estas
personas tal vez salgan sabiendo muchas cosas más pero el acopio de información no es lo que causa una
transformación.
De todo lo que sabes en cualquier campo del conocimiento solo transforma tu vida aquello que cambia
quién estás siendo en el mundo de un modo total y permanente, no lo que simplemente entiendes.
Un conocimiento cambia quién eres en el mundo en el momento que comienza a usarte, es decir, cuando
te conviertes, cuando encarnas esa distinción. Cuando todo tu pensamiento, todas tus interpretaciones del
mundo y de quién eres, todas tus acciones ocurren dentro de esa distinción de tal modo que no hay modo
de separar ese conocimiento de quien tú eres.
Los talleres de Transformación no son un lugar a donde vayas a que te enseñen conceptos, no es un lugar
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al que vas para salir siendo la misma persona con "más conocimiento". Los Talleres del entrenamiento de
transformación están diseñados para que la persona que sale de ellos sea distinta a la que entró. Para ello
no basta con saberlo todo intelectualmente, sino abrirse a la posibilidad de que esta nueva conversación te
utilice.
No basta saber conceptos como "ganar-ganar", "responsabilidad", "causa", "irrazonable", etc. Tan solo
conocerlos a nivel de ser capaces de hablar sobre ellos no basta, no hace ninguna diferencia. No son
herramientas para usar cuando las necesite. La transformación se da solamente en el momento en que
dejan de ser herramientas y se convierten en no otra cosa sino tu vida.
A eso vas a un entrenamiento de Transformación. No a saber sino a SER.
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El atajo hacia la felicidad
by Bernardo Villar - Jueves, febrero 13, 2014
http://www.vivetransformacion.com/el-atajo-hacia-la-felicidad/
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Por Bernardo Villar
¿Qué es ser feliz? ¿Cómo se siente? ¿Cómo se ve la felicidad? ¿Conoces a alguien que sea feliz?
Todos vamos por la vida buscando ser felices, pero ¿qué es ser feliz? Estamos buscando algo que no
sabemos cómo es confiando que lo vamos a reconocer cuando lo veamos ¿Cómo se ve la felicidad?
¿Cómo se siente ser feliz?
Porque asumo que si buscamos la felicidad es porque la tuvimos y la perdimos o porque nunca la
tuvimos; entonces, ¿Cómo es la felicidad? ¿A cuánta gente feliz conoces? ¿Cuándo podemos decir que al
fin somos felices?
Algunas veces nos embarcamos en una jornada impresionante, nos convertimos en buscadores
profesionales de la felicidad, leemos todos los libros que hay sobre el tema, tomamos todos los talleres,
cursos, talleres, entrenamientos y certificaciones hasta hablar del tema con la mayor autoridad y sin
embargo no nos encontramos mas cerca de la felicidad. Vuelvo a preguntar: ¿Cuando se es feliz?
¿Cuando tengo las relaciones que quiero y como las quiero?¿Cuando tengo las finanzas que quiero
tener?¿Cuando tengo la casa que quiero tener?¿Cuando tengo el auto de mis sueños? ¿Cuando la persona
que yo quiero me quiere? ¿Cuando compro los zapatos que quiero? ¿Cuando me case? ¿Cuando mis hijos
se gradúen?
La felicidad entendida así tiene algo en común: Se trata totalmente de TENER lo que YO quiero tener. Se
trata de que el mundo se conforme a mis deseos, cuando el mundo gire alrededor mío.
Te tengo una noticia, por favor, siéntate. Eso no va a pasar. Sé fuerte, acéptalo.
Siempre vas a querer algo mas, siempre vas a sentir esa sensación de vacío, de falta mientras condiciones
tu felicidad a que el mundo sea como tu quieres que sea.
Y más importante, perdemos tanto tiempo y energía en esta búsqueda, convencidos de que la felicidad
debe estar ahí afuera, que hemos olvidado que nunca se fue. Siempre estuvo en nosotros. No nos falta
nada, estamos completos tal cual estamos, pero no podemos apreciarlo por el afán de compararnos con
modelos ajenos de "cómo debe verse la felicidad".
Se me ocurre que si por un momento vemos todo lo que tenemos, comenzando por estar vivos y
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siguiendo por darle un propósito a esa vida (No pierdas tiempo buscándole un propósito, invéntaselo y
ya) y comprometiéndonos con él, comenzaremos a sentir algo así como satisfacción que tal vez sea muy
parecido a una anticipación de la felicidad.
Cierra todos tus libros de auto ayuda, deja de ir a todos los talleres que te inviten y dedícate unos minutos
a volver a conectar con ese sueño que siempre has tenido, conviértelo en tu visión y date a la misión de
hacerlo realidad. Es impresionante cómo después de buscar el camino a la felicidad afuera por años,
puede encontrarse adentro en cuestión de minutos. Solo requiere autenticidad, honestidad, compromiso y
tomar acción.
La felicidad no se encuentra. La felicidad se construye.
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El Escándalo de la Transformación
by Bernardo Villar - Martes, julio 07, 2015
http://www.vivetransformacion.com/el-escandalo-de-la-transformacion/
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¡Escandaloso!
Por Bernardo Villar
Todo este asunto de la transformación es bastante escandaloso. De pronto vengo y te digo que todo lo que
sabes ni es la verdad ni importa mucho y que en muchos casos, por el contrario, te estorba. ¿Cómo puedo
venir y decirte que incluso quién eres no es otra cosa que una historia, y no necesariamente real? ¿Cómo
se me ocurre tan siquiera sugerirte que tú eres responsable de todo o que ocurre en tu vida? Ponte a verlo
y toda la idea es bastante inquietante.
Si no eres mas que lo que dices que eres, ¿Entonces quién eres? Toda una vida buscando la certidumbre
en tu vida y ahora resulta que no sabes ni siquiera quién eres. Tanto tiempo peleándote con los que no te
ven como tú crees que te proyectas porque "te critican" y ahora resulta que tal vez en el fondo te estén
dando información valiosa. Años y años haciendo cosas y trabajando duro sin obtener los resultados que
buscas y ahora vengo yo a decirte que no importa lo que hagas sino quién seas mientras lo haces...
¿Cómo puedo venir a decirte que todo lo que tú sabes que es verdad no lo es? Eso es totalmente
desconcertante, no crees?
Pues si, desconcertante e intranquilizante. Pero si te trae un poco de paz, también te diré que nada de lo
que yo escribo aquí es LA VERDAD, la Transformación no es la verdad ni pretende serla. La
transformación es, como todo en la vida, una postura que tomar ante la vida, un modo de interpretarla y
nada más. No tomes nada de lo que hay en la transformación, nada de lo que lees en este blog como un
manual del éxito porque no lo es. La transformación no es un juego de herramientas para lograr la
felicidad, es solamente un espacio de interpretación en el cual pueden darse posibilidades nuevas de
acciones y resultados.
Lo escandaloso es de pronto caer en cuenta de que todo lo que se acerca del mundo y las personas no es
mas que mi interpretación de ello. Lo intranquilizante es pensar que si yo soy responsable de mi
experiencia y mis resultados, no tengo para dónde hacerme ni a quién endilgarle mis resultados cuando
las cosas no salen como yo quisiera. Lo incómodo es poder ver en toda mi experiencia un reflejo de quién
estoy siendo y desde dónde estoy actuando.
Definitivamente si lo que creías que ibas a encontrar en tu entrenamiento de transformación era paz y
tranquilidad, me parece que difícilmente vas a encontrarlas, porque la paz y la tranquilidad de la certeza
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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no existe en este espacio.
Pero si lo que buscas es un espacio de acción en el cual tengas la capacidad de hacer suceder cualquier
cosa, si lo que buscas es tomar responsabilidad por tus actos y salir a crear tus resultados extraordinarios
sin esperar a que te caigan del cielo. Si estás cansado(a) de esperar que las cosas vengan a tí por arte de
magia y estás dispuesto(a) a tomar acción comprometida y coherente que emane desde un ser nuevo que
nadie más que tú ha creado; bueno, entonces me parece que vale la pena todo lo escandaloso que pueda
ser el concepto de la transformación, no lo crees?
Algunas veces el escándalo se provoca cuando la gente que está viviendo cómoda y mediocremente en un
mundo que es como les enseñaron, ve que hay personas que se atreven pensar y a actuar de otro modo y
comienza a tener resultados que la gente en su comodidad de certezas no tiene ni tendrá por el simple
hecho de que en ese espacio no son posibles. Ante tal panorama es más fácil buscar tener razón y
descalificar a como de lugar a los que piensan y actúan distinto que atreverse a salir de ese espacio de
certeza y comodidad aparente.
¿Escandaloso? Tal vez para quienes no sólo quieren mas de lo mismo.
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El impacto de tomar responsabilidad personal - Werner Erhard YouTube
by Bernardo Villar - Miércoles, mayo 06, 2015
http://www.vivetransformacion.com/el-impacto-de-tomar-responsabilidad-personal-werner-erhardyoutube/
Este chico, Werner Erhard hace 41 años comenzó el fenómeno social que es la Transformación Humana
en una de sus corrientes principales -EST, ahora Landamark Education; la otra gran corriente es la de
John Hanley Sr (Lifespring). Tomando principios de filosofía existencial, principalmente de Martin
Heidegger, ha desarrollado muchas de las distinciones y modelos transformacionales que hoy manejamos
en los entrenamientos.
Aunque el concepto de responsabilidad personal fue desarrollado cien años antes, esta era la primera vez
que se traía de un modo práctico a miles de personas.
Aquí les comparto un extracto de una entrevista a Werner Erhard donde habla sobre responsabilidad
personal para manejar el fenómeno de la pobreza. (El video está en inglés, no lo he conseguido
subtitulado)
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El Manual del Líder - Liderazgo
by Bernardo Villar - Viernes, mayo 29, 2015
http://www.vivetransformacion.com/el-manual-del-lider-liderazgo/
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Por Bernardo Villar
Este podría se mi artículo más corto porque bastaría con escribir: "no hay" para que estuviera completo
así que si lo que buscas es un manual de cómo ser un líder, ya te ahorré bastante tiempo. Aquí no lo vas a
encontrar, pero si ya estás aquí bien puedes quedarte a terminar de leer el artículo y tal vez encuentres en
él algo de valor.
Vivimos en un mundo donde todo ocurre con mucha rapidez estamos acostumbrados a los resultados
rápidos, a buscar manuales que nos digan cómo hacer las cosas. Una simple búsqueda en Google nos da
miles de enlaces a manuales, tutoriales escritos y cientos de videos de Youtube. Tal pareciera que solo
basta una búsqueda para convertirnos en "expertos" en cualquier cosa. En unos minutos "sabemos cómo
se hace". Por ejemplo, yo como fotógrafo he visto cundirse el medio de fotógrafos "profesionales" que
aprendieron viendo videos de Youtube.
Poder replicar conductas, repetir mecánicas no te hacen SER nada. En transformación entendemos que si
bien es cierto que el hacer genera ser, no es hasta que ese hacer se convierte en la conversación que usa al
ser humano, es decir, cuando se ha adquirido maestría en SER, que los haceres emanan de la persona
como si estuvieran en su naturaleza.
El modelo de liderazgo que propone la tecnología transformacional es de carácter ontológico, es decir,
parte del tipo de ser que es un líder y el contexto que lo hace posible.
Si asumimos este principio como base, el liderazgo no es algo que se hace, sino algo que se es, es decir,
que emana del ser humano que existe en un contexto de liderazgo.
Por lo tanto no basta con emular las acciones de ciertos líderes para ejercer el liderazgo, puesto que estas
acciones surgieron de quien ese lider determinado era en un momento y contexto distintos imposibles de
replicar. Yo no puedo emular a Gandhi aunque lo admire porque su contexto cultural e histórico sin
distintos a cualquier otro. Puedo observar principios del líder pero no aprender sus haceres.
El liderazgo efectivo emana del ser y las acciones son solo una manifestación externa del contexto en el
que ese lider determinado existe. No es posible codificar un "manual" de qué hacer en cada caso para ser
un líder. Aunque hay que reconocer que el mercado para este tipo de manuales es asombrosamente grande
y sigue en aumento. ¿Que le vamos a hacer? La gente está dispuesta a pagar por cualquier cosa que
prometa una solución rápida y sin esfuerzo. ¿No es por lo que mucha gente va a los talleres de
transformación y liderazgo y luego se enojan porque no cambió su vida en solo tres días?
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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No podemos hacer una lista de acciones que te conviertan en líder de la noche ala mañana. El mismo
programa de liderazgo transformacional no te apoyará si no haces tuyos los principios básicos de los que
emana el liderazgo:
1. Integridad. Esta esla base fundamental sin la cual nada funciona: YO SOY mi palabra y la honro.
Cumplo mis acuerdos todo el tiempo.
2. YO SOY fuente. Soy la causa de todo lo que ocurre en mi vida.
3. YO SOY Responsabilidad. Yo me hago cargo, yo respondo por mis acciones y los resultados que
generen.
4. Autenticidad. YO he elegido conscientemente que mi vida cuenta y estoy comprometido con una
visión más grande que yo mismo.
5. YO encarno mi visión, la cual pauta todas mis acciones
6. YO Tomo acción comprometida para materializar mi visión.
7. Como resultado de lo anterior y como suma y resumen,YO SOY enrolamiento.
¿Querías un manual? No se puede llegar mucho mas lejos. No requieres saber actuar como un líder.
Requieres aprender a serlo y para eso no hay recetas.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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El Momento de la Transformación
by Bernardo Villar - Lunes, agosto 24, 2015
http://www.vivetransformacion.com/el-momento-de-la-transformacion/
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Por Bernardo Villar
Aunque el entrenamiento de transformación lleve cierto tiempo en completarse, la transformación en sí no
es un proceso. La transformación no se da poco a poco, ocurre en un momento que para muchos es
bastante claro una vez que lo has vivido. Es un "momento ¡Ahá!", un momento en el cual de pronto todo
cae en su lugar y a partir de entonces no puedes volver a ver el mundo como lo veías antes de ese punto.
Ese momento en el cual todo cobra sentido y parece tan claro que se hace parte de quién eres para
siempre.
Todo el asunto de los talleres de transformación (Básico y Avanzado) va dirigido a facilitar el espacio en
el que pueda ocurrir este "momento ¡Ahá!". El programa de liderazgo se trata de entrenarte a ser esa
nueva persona de un modo sustentable por el resto de tu vida.
Yo tengo claro cuándo fue mi "¡momento Ahá!". Ocurrió a las tres de la madrugada el viernes (más bien
sábado) de mi Taller Básico. Me acuerdo que salí más que enojado esa noche defendiendo lo insostenible
de mi razón. Me caía mal todo el mundo, mis compañeros del taller, el entrenador, todos los que estaban
en puertas, especialmente mi esposa por haberme enrolado. ¡Yo estaba bien y el resto del mundo estaba
mal!. Llegué a la casa de mi hermano y me dormí refunfuñando. De pronto, alrededor de las tres, abrí los
ojos y me paré como impulsado por un resorte. ¿Con que de eso se trataba? ¡Ahora estaba todo claro! Ya
no era posible volver atrás. Ese momento cambió mi vida para siempre. El resto fue llenar ese nuevo
espacio de ser de todas las posibilidades que hasta entonces no existían en mi vida. Desde entonces he
tenido varios momentos de esos, pero han sido complementarios del primero, ese que transformó para
siempre el modo en que yo interpretaba el mundo.
Este tipo de momentos en los que todo se ve claramente no son nada raros, son el momento "eureka" de
Arquímedes, son el momento de la caída de la manzana de Newton, son saltos cuánticos en la consciencia
del ser.
Y si no son raros, tampoco son nuevos. Ya los griegos tenían identificado un modo de aprender que veían
como una transformación y lo llamaban "Metánoia". Metánoia es un cambio de opinión, modo de pensar
o modo de entender algo de tal manera que la persona que la experimenta no vuelve a ser la misma de
antes.
Este mismo término lo ha utilizado el cristianismo para definir los momentos en los que se vive una
conversión súbita, como por ejemplo, la historia del viaje de Saulo de Tarso hacia Damasco. (Solo es un
ejemplo para decir que este tipo de aprendizaje o transformación, no es nada nuevo y que se conoce desde
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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hace muchísimo tiempo)
Lo novedoso de la transformación en nuestros entrenamientos es que no tenemos que esperar a que pase
algo externo para que podamos ver el mundo de un modo inevitablemente nuevo. Estos entrenamientos
están diseñados de tal modo que crean el espacio propicio para que este momento, este salto cuántico de
consciencia ocurra.
Por eso nunca estás en proceso de transformación. O te transformas o no te transformas, no puedes
quedarte a medias.
Y no es que te transformes en nada, sino que transformas el modo en que ves las cosas, el modo en que
experimentas el mundo, no como una realidad dada sino como una interpretación consciente.
Pero por supuesto, no olvidemos que la metánoia no es un fenómeno de la enseñanza sino del
aprendizaje, y como todo aprendizaje, parte de la participación activa y abierta de la persona que está
aprendiendo. Que la transformación ocurra no depende del taller, del entrenador, del centro de
transformación ni de los demás participantes. Depende completamente de tí. En este entrenamiento no vas
a encontrar nada que no sea lo que tu mismo(a) lleves a ellos.
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El mundo es cómo interpretas el mundo
by Bernardo Villar - Jueves, enero 16, 2014
http://www.vivetransformacion.com/el-mundo-es-como-interpretas-el-mundo/
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Por Bernardo Villar
"Todo lo dicho siempre es dicho por alguien. “
Humberto Maturana
Cada ser humano existe en un mundo de interpretaciones, algunas propias, otras condicionadas y la
mayoría heredadas inadvertidamente de nuestro contexto cultural. existo en una gran narración sobre
quién soy y cómo es el mundo a mi alrededor; y al hacer esta descripción de cómo es el mundo,
olvidamos el hecho fundamental de que creamos esta historia a través de nuestras creencias y
confundimos cómo es el mundo con cómo yo veo el mundo, otorgándole propiedades a los objetos y
eventos.
Cuando decimos cosas como: el lápiz es rojo, el auto es bonito, fulano es arrogante, mi pareja es
desconsiderada, los latinos somos alegres, la comida mexicana es deliciosa, etc., estamos otorgándole a
los objetos y eventos una cualidad que no es intrínseca a ellos, sino a mi experiencia. El lápiz es rojo solo
porque muestra características que yo reconozco con el nombre de “rojo”, el auto es bonito porque a mi
me gusta, mi pareja es desconsiderada porque ese es mi juicio de ella, los latinos somos alegres porque
alguien mas lo dijo, y encuentro la comida mexicana deliciosa porque me agrada su sabor. El lápiz solo es
un lápiz, el auto es solo un auto, mi pareja es solo un ser humano, los latinos somos solo latinos y la
comida mexicana solo es comida. El resto es la historia que nos estamos contando sobre esos eventos.
Esa historia que contamos, esas características que le atribuimos a las personas, cosas y eventos no hablan
tanto de ellos como de nosotros, hablan de que yo conozco el acuerdo que da nombre a los colores, que a
mi me gusta cierto tipo de automóvil, de que no me estoy relacionando efectivamente con mi pareja, de
que yo creo que los latinos somos de cierta manera y de que a mi me gusta la comida mexicana. Solo eso.
No es lo mismo decir “mi pareja es una desconsiderada” que decir: “a mi no me funciona cierta conducta
de mi pareja”
Cada cosa que yo digo habla de cómo es mi relación con el mundo. No puedo escaparme de “ser en el
mundo con otros”, de estar relacionado. Todo lo que ocurre, ocurre en el espacio de una relación con ello.
Todas las descripciones son hechas por alguien, es decir, el modo en que alguien describe el mundo es
“su modo” de describirlo, y mi modo de escucharlo es “mi modo” personal de escucharlo.
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Si nos damos cuenta que todo lo que conocemos es una interpretación, el espacio de la transformación se
abre para la reinterpretar nuestras relaciones con nosotros mismos, los demás y el mundo en general.
¿Te parece interesante este artículo? Enriquécelo con tu comentario.
…¡Y compártelo con tus amigos!
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El perdonándome a mi mismo
by Bernardo Villar - Viernes, marzo 07, 2014
http://www.vivetransformacion.com/el-perdonandome-a-mi-mismo/
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Por Bernardo Villar
En los dos artículos anteriores he hablado sobre dos aspectos del perdón. Pedirlo y darlo. Pedirlo sin
esperar recibirlo para no ser rehenes de la voluntad de terceros y darlo sin esperar a que lo pidan, ambos
como actos liberadores que permiten crear un espacio de creación.
Me resta abordar un aspecto más del acto del perdón: perdonarse a si mismo.
Tal vez sea éste el acto de perdón más complicado puesto que al mismo tiempo somos rehenes y captores
de nuestras propias historias pasadas.
Todos hemos cometido errores, y muchos de ellos han afectado nuestra vida de un modo definitivo. Una
persona que dejamos ir, una reconciliación que nunca buscamos, algo que dijimos que causó daño a
nosotros mismos o a terceros, alguna acción que nos provoca arrepentimiento o tal vez incluso,
remordimiento. Es ésto último, el remordimiento, el sentimiento de culpa,es causado ese diálogo interno
del perdón a nosotros mismos.
Por un lado, nos sentimos mal por lo que causamos y nos acusamos, juzgamos y condenamos. Creamos
una idea negativa de nosotros mismos y nos condenamos a usarla. Es más sencillo perdonar a otros que a
nosotros porque no estamos conscientes de que ésto ocurre. Sabemos que nos sentimos mal por tal o cual
cosa que hicimos, pero no nos damos cuenta que nos sentimos así por lo que pensamos de nosotros por
haber actuado así.
Es mas, estamos condicionados por nuestro contexto para sentirnos así: Si no sentimos remordimiento (no
arrepentimiento) por lo que hicimos, sentimos que estamos mal, creemos que si actué mal debo cargar
con esa culpa el resto de mis dias y sobre todo, demostrar que me pesa todo el tiempo. Piénsalo, ¿tu
esperas que un asesino muestre arrepentimiento por sus actos, o esperas que también sienta
remordimientos, sufrimiento auto inflingido por haberlo hecho? Yo creo que estamos condicionados para
esperar ambas cosas, y por lo tanto mostrarlas cuando nos sentimos culpables.
Como en todo acto de perdón, perdonarnos no implica aceptar como correcto el hecho, no implica
exculpar a nadie, no implica estar de acuerdo. Implica aceptar que lo que fue, fue como fue y nada va a
cambiarlo. Implica soltar la historia que nos contamos de nosotros al respecto. Terminarla para poder
comenzar una historia nueva. Es un acto de amor a nosotros mismos que es fundamental para poder
expresarlo también a otros.
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EL PODER DE UNA CONVERSACIÓN…
by Bernardo Villar - Miércoles, enero 08, 2014
http://www.vivetransformacion.com/el-poder-de-una-conversacion/
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Por Ma Isabel Gómez S.
Como cualquier día de esos de calor y frío , me encuentro en medio de una conversación , pensando en la
educación , en la vida y en los jóvenes que dejan pasar sus mejores momentos , ya nada es tan importante
como que el cel no se descargue , que tenga suficientes minutos, que los datos no se acaben, y que tenga
señal pero … y el tiempo en familia donde queda?, el tiempo con los hermanos? con los padres? con los
abuelos? será que aún hay abuelos que cuenten sus historias que nos compartan sus aciertos y
desaciertos? o quizás están en un ancianato (asilo) porque es más fácil, porque van a estar acompañados
de la enfermera de turno que les pone la droga para dormir el suficiente tiempo para olvidarse de ti… Será
que en los colegios ya no enseñan el valor del tiempo, de la responsabilidad, donde quedaron las
expresiones de afecto, los permisos, el horario y esas ganas de emprender la vida con una visión clara de
lo que se quiere?.
Escucho mis alumnos cansados, aburridos, desconcertados, solos, pensativos y perdidos en sus miedos,
con sus problemas emocionales, en sus intentos fallidos de intercambiar amor quizás nadie les enseñó que
era eso, no tuvieron la confianza de acercarse donde sus padres y preguntar de que se trataba ese
sentimiento que les vuelve la vida un conflicto total, porque quizás ellos aún no lo han podido resolver,
quienes son ahora los que guíen el camino de éstos jóvenes? siento una responsabilidad inmensa de
poder ayudar a crear ese rumbo que los lleve por un camino menos complicado no queriendo decir que
todo deba ser fácil , igual del error se aprende pero … y si los errores son menos y los aciertos son más
La Transformación desde la Educación es el punto perfecto para diferenciar entre lo que nos lleva a Ser
responsables de nuestra vida y lo que me lleva al fracaso, porque se aprende desde el reconocimiento y el
aprecio por el otro.
Cuando reconozco al otro me reconozco a mi también, y ahí comienza todo el valor que tiene
nuestra vida y el Poder que no debemos entregarle a nadie.
Si escucháramos más y habláramos menos tendríamos la posibilidad de saber y entender que en realidad
todo es posible, que sin forzar nada todo llega en su momento preciso, en el momento perfecto, y cuando
se aprende a manejar ese Poder nos damos cuenta que no tiene límites ni impedimentos para lograr todo
lo que se quiere.
Es aprender a dar lo que quisiéramos recibir del otro.
María Isabel Gómez S.
Docente Lic. Ciencias Sociales
Líder BHL19
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Ohanawolf Complementos Profesionales
Medellín / Colombia
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El que nace para maceta...
by Bernardo Villar - Miércoles, noviembre 06, 2013
http://www.vivetransformacion.com/el-que-nace-para-maceta/
// Por Bernardo Villar
"El que nace para maceta, del corredor no pasa"
- Dicho popular
Recientemente he escuchado a varios coaches y facilitadores de talleres hablar sobre "no engañarse con lo
que uno es", "no tener falsas espectativas sobre lo que se puede lograr" y con "aceptar las propias
limitaciones", "gente que vale mil y gente que vale 50" y no puedo evitar inquietarme.
Conceptos como personas con distinto valor han dado pie históricamente a grandes barbaridades (¿se
acuerdan de nuestro amigo Adolfo que arrasó con 6 millones de personas que no valían lo suficiente?)
No es difícil encontrar este tipo de "apoyo" que busca que te contentes con quién eres como si fuera parte
de tu naturaleza, coaches que hablan de que tus espectativas requieren ser razonables, que solo se puede
hacer lo que se puede hacer y que solo puedes alcanzar lo que tu naturaleza te ha predispuesto a alcanzar.
Personalmente considero peligroso pensar que la gente tiene por naturaleza un valor que los define por el
resto de sus días. Este concepto proviene de la noción metafísica de que existe un modo en que las cosas
(incluyendo las personas) son, y siendo la corriente de pensamiento que ha prevalecido por miles de años,
ha sido el fundamento para justificar situaciones como los derechos "divinos" de ciertas personas o
familias a decidir sobre los derechos del resto como en los sistemas monárquicos y religiosos, donde
claramente es peligroso pensar que yo pueda considerarme por naturaleza igual a un rey o a un sacerdote.
Este tipo de pensamiento ha fundamentado el derecho de las culturas occidentales a depredar el planeta y
sojuzgar pueblos "inferiores" porque es claro que hay personas que valen 1000 y otras que valen 50 y esas
personas que valen 50 no deberian engañarse aspirando a lo que fue hecho para personas de 100, 500 o
1000 de valor.
Defender que yo soy como alguien mas me creó es defender que los pobres son pobres y asi deben
quedarse, que los poderosos tienen mayores derechos, que las mujeres deben vivir a la sombra de los
hombres, que las minorías son minorías porque valen menos y así podemos seguir un buen rato.
Esta filosofía ha sido cuestionada y enfrentada en el último siglo por otras corrientes de pensamiento
centradas en el hombre y las distintas cosas que le dan su categoría de "humano" a este tipo especial de
ser. La transformación está fundada en estas filosofías.
La transformación humana está centrada en el ser humano y sostiene que al nacer, salvo las limitantes
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anatómicas que puede tener, un ser humano puede en potencia convertirse en lo que elija, pues no existe
un modo predeterminado en que la persona es, no existen personas de valor distinto por naturaleza. Las
personas aprenden a ser quienes son y como cosa aprendida puede aprender a ser ce cualquier otro modo.
Por supuesto, podemos decir: "pero no todos podemos ser atletas de alto rendimiento", "No todos
podemos ganar un maratón" Por supuesto, hay limitantes físicas que predisponen a algunos a tener un
mejor desempeño. A estas personas las vemos ganar olimpiadas, sin embargo todos podemos ser
corredores, o nadadores....
¿Es ésto una realidad dura? ¿En verdad puedo lograr cualquier cosa?
Pues habrá cosas que pueda lograr, cosas que no, pero eso no me va a dar mayor o menor valor como
persona. La transformación, como todo en la vida es una postura que tomar ante la vida, pero es una
postura que da poder, porque en realidad, la mayoría de mis limitaciones son las que yo creo que tengo, y
no sabré nunca qué tan lejos puedo ir si no me arriesgo a ir demasiado lejos.
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El secreto de conectar con otro ser humano
by Bernardo Villar - Jueves, febrero 06, 2014
http://www.vivetransformacion.com/el-secreto-de-conectar-con-otro-ser-humano/
//
Por Bernardo Villar
El ser humano es, entre otras cosas, un ser que ocurre en compañía. Entendemos quienes somos estando
en compañía de otros seres como nosotros. Parte de lo que nos hace humanos es nuestra capacidad de
establecer relaciones con otros seres humanos, sin embargo muchos de nosotros nos hemos sentido, o nos
sentimos, desconectados de nuestros semejantes.
Por supuesto esto no quiere decir que no nos relacionemos, aunque muchas veces nuestras relaciones son
superficiales, en un nivel transaccional: tú tienes algo que yo quiero y yo tengo algo que tu quieres,
hagamos un intercambio y dejémonos en paz. Muchas veces desconocemos quién es la persona a nuestro
lado, lo que siente, lo que la mueve, lo que sueña, lo que es importante para ella, lo cual puede no parecer
importante cuando son personas con las que nuestra vida solamente toca momentáneamente, pero
¿cuántas veces no sabemos quiénes son las personas más importantes en nuestras vidas?¿Pareja, hijos,
padres, hermanos, nuestros amigos más cercanos? Muchas veces no sabemos ni nos interesa saber.
Elegimos vivir desconectados porque es más sencillo: te veo como un ser ajeno a mí y no tiene que
importarme tu vida y entonces espero que tú también me dejes en paz y no correr el riesgo de ir mas allá.
Paradójicamente, esperamos que los demás estén listos a ocuparse de nuestras necesidades y
circunstancias. Después de todo, yo soy más importante que todos ellos, ¿no?
El ser humano no puede escapar de existir en relación con otros seres humanos sin embargo muchos nos
empeñamos en crear solo relaciones superficiales con nuestros semejantes. ¿Crees que relacionarte de
otro modo impactaría en tus resultados? ¿Te funcionaría relacionarte de otro modo con la gente de tu
vida? ¿Crees que valga la pena tomarse el riesgo?
Crearlo no es tan difícil, se requiere una sola herramienta: el lenguaje.
El lenguaje es el único modo en que nos podemos relacionar. Con nosotros mismos y con el mundo que
nos rodea. El secreto está en dejar de oírnos a nosotros mismos cuando buscamos relacionarnos con otros.
Cuando vemos (no conocemos aún) a una persona, comenzamos a oírnos a nosotros mismos contándonos
la historia de quién y cómo es esa persona, no más con verla y comparar lo que vemos: cómo habla, cómo
se mueve, a quién le encontramos parecido con nuestro muestrario de creencias, decidimos si esta persona
es o no de fiar, por ejemplo. Una vez que nos contamos esta historia buscaremos validarla y tener razón.
Para conocer a una persona requiero escuchar la historia que cuenta de ella, escuchándola a ella y no a
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nosotros mismos. ¿Te ha pasado que en medio de una plática no te importa tanto lo que la persona te está
diciendo sino encontrar en tu mente lo que vas a responder? ¿A quién estás escuchando cuando pasa esto?
¿A la persona o a ti?
Cuando llegamos a una persona con nuestra historia sobre ella hecha y dada por verdadera, estamos
cerrando la posibilidad de realmente relacionarme con ella para relacionarme con mi idea de ella. Es
necesario poder vaciar todo lo que creemos saber de la persona para poder comprender quién es, no desde
escuchar lo que dice, sino entendiendo por qué lo dice. No escuchado las palabras sino percibiendo a
través de ellas el contexto, la conversación en la cual ocurre esa persona.
La habilidad más útil socialmente es saber conversar, pero ello no quiere decir hablar mucho y de modo
divertido y elocuente, sino principalmente, saber escuchar.
A los otros, no a nosotros mismos.
Conectar.
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El secreto definitivo para relaciones efectivas
by Bernardo Villar - Domingo, febrero 09, 2014
http://www.vivetransformacion.com/el-secreto-definitivo-para-relaciones-efectivas/
//
Por Bernardo Villar
Estoy participando en la creación de un taller de relaciones con Mariza Elizondo, una empresaria de
transformación y entrenadora espectacular con quien hasta hace poco estuve casado y con quien ahora,
además del taller estoy comprometido a crear un tipo de relación que no existe en el mundo, que no tiene
nombre, pero que va a funcionar para ambos y para nuestros tres hijos.
Y es justamente este compromiso de crear algo totalmente nuevo en la manera en que nos relacionamos
que nos ha llevado a la idea de que, justamente nosotros, podemos aportar algo al modo en que las
personas se relacionan en general, porque el matrimonio, si bien es solo un modo más de relacionarse, tal
vez también sea el modo más retante de hacerlo.
De todo este proceso de interiorización y de ver no solo lo que creé en esos 17 años de matrimonio, sino
todo lo que no creé es que surge lo que a continuación expongo en este artículo. Tal vez no sea nuevo
para nadie, tal vez si. para mi no es importante. Es nuevo para mi y por lo tanto es una nueva distinción
en mi mundo y por tanto creo que puede ser útil para mas de una persona en el modo en que se relaciona.
Existimos en un mundo de relaciones.
Somos en el mundo en relación con él: con los eventos, las cosas y otros seres humanos y es el modo en
que nos relacionamos con ello una de las maneras en que definimos quienes somos.
Se me ocurre que en general nos movemos en el mundo como dentro de un supermercado: paseándonos
por entre los pasillos viendo qué hay y tomando lo que se nos antoja. Y a cambio damos algo que es
nuestro. Es decir, se me ocurre que la mayor parte de nuestras relaciones ocurren como una transacción:
Yo tengo algo que tu quieres, tu tienes algo que yo quiero, hacemos un intercambio y ya está. Acudiré a ti
cada vez que vuelva a necesitar eso que tu tienes y te ofreceré nuevamente eso que tu quieres. Nuestras
relaciones se convierten en un comercio donde lo importante es lo que yo quiero. utilizo a las personas
para satisfacer mis necesidades reales o percibidas y cuando no me son útiles, las descarto y busco otras
personas que satisfagan mis nuevas expectativas.
Así funciona ahi afuera pero se me ocurre que no tiene por qué ser así necesariamente.
¿Qué tal si en lugar de poner la atención en lo que yo quiero y quien me lo puede dar y a cambio de qué
(y como buen comercio buscaré dar a cambio lo menos posible) Mi foco estuviera en quién requiere yo
que yo tengo para dar? ¿Qué tal si nos convirtiéramos en dadores en vez de recolectores en nuestras
relaciones. En las que ya tenemos y en las que vamos a crear? ¿Podría eso causar un cambio en nuestros
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resultados?
Y no me refiero solamente a darnos en nuestras relaciones de pareja, donde por supuesto podría ocasionar
un cambio mayor, sino darnos en cada relación en nuestras vidas. No solo las cercanas (familia, amigos,
trabajo) sino al relacionarnos con cada persona con la que nos cruzamos día a día, desde el mendigo hasta
el mesero, desde el que está esperando su luz junto a ti en su coche hasta el que se ha equivocado al
marcar su teléfono. ¿Podría causar un impacto mayor en el mundo si mi enfoque no fuera "¿Qué hay para
mi?" sino "¿Cómo puedo contribuir? Piénsalo: cómo puedo contribuir a que alcances tus sueños, cómo
puedo contribuir a que tengas éxito en el trabajo, cómo puedo contribuir a que sonrías. Yo pienso que si
se puede causar un gran impacto en el mundo con esta postura en cada relación de tu vida.
Cuando solamente sobrevivimos buscamos con desesperación recibir aquello que nos mantiene con vida.
Cuando estamos vivos y creando la vida que elegimos vivir nos damos cuenta que para que esa vida sea
posible requerimos que el mundo ocurra de cierto modo y el modo de crear ese mundo es siéndolo.
Contribuyendo. Transformándolo.
¿Tu cómo te estás relacionando?
Dános tu opinión y si te ha sido de utilidad este artículo, compártelo con tus amigos.
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El valor del Perdón
by Bernardo Villar - Jueves, diciembre 12, 2013
http://www.vivetransformacion.com/el-valor-del-perdon/
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Por Edna Liset Aguilar
Hay una reacción instintiva de algunas personas cuando se sienten agraviadas: el enojo, indignación, o un
deseo de venganza. Sin embargo, el factor que distingue a los líderes con un poder de transformación es
la capacidad de perdonar.
Los grandes líderes conocen el arte de la reconciliación y lo contagian a sus seguidores, ya que entienden
que el rencor es una forma de desarrollo detenido que paraliza a las personas.
El perdón ofrece al ser humano la oportunidad de asumir riesgos, aprender, ser sumamente creativo y
desarrollar sus propias capacidades de liderazgo. Albergar enojo, rencor, amargura y resentimiento no es
propio de un liderazgo transformacional.
En las empresas y en organizaciones donde parte de sus principios son el perdón, las personas que
trabajan en ellas, son más propensas a hacer un esfuerzo extra en su desempeño. Cuando esto sucede, se
refleja en consecuencias positivas para los resultados: un aumento notable en la productividad y
compromiso de los colaboradores.
"He preguntado a distintos grupos qué líder político es el que más admiran, un gran porcentaje me dice
que Nelson Mandela, cuando les pregunto por qué, la respuesta es el final del apartheid en Sudáfrica y
después de pasar 27 años en prisión, Mandela perdonó a sus opresores e inspiró a otros miembros de su
partido, que clamaban venganza a hacer lo mismo, diciéndoles: "El perdón libera el alma, elimina el
miedo. Esa es la razón por la que es un arma tan poderosa"
Mi mensaje es que perdones por ti.
Numerosos estudios han demostrado que la amargura, rencor y odio crean trastornos de estrés, afectan el
sistema inmunológico y se correlacionan con la depresión, la ansiedad, neurosis y la muerte prematura.
Estos padecimientos se pueden prevenir:
Toma el camino del perdón.
No podemos modificar lo que ha sucedido y que nos sigue doliendo, no hay hasta ahora un botón para
borrar el pasado. Así que la "posibilidad" es la manera en como vamos a elegir relacionarnos con esos
eventos que están en el pasado. Y un gran comienzo es La capacidad de perdonar requiere un cierto nivel
de madurez, piensa en Nelson Mandela en su celda durante 27 años. Probablemente también tenía su
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temperamento, sin embargo aprendió a crear conversaciones que apoyarían a que su gran VISION se
manifestara.
Reprimir para olvidar tampoco es la respuesta. Si el camino hacia el perdón parece estar bloqueado ó si la
vivencia tuvo un efecto tan devastador que es complejo seguir adelante, ha llegado el momento de buscar
apoyo profesional.
Recuerda que la vida es una serie de experiencias de aprendizaje y que todos los encuentros de la vida
puede hacernos más grandes. Por lo tanto, el perdón no equivale a olvidar, el perdón realista está
relacionado con sanar el recuerdo del pasado recreando una nueva versión la cuál funcione para crear un
nuevo comienzo.
"Perdonar significa dejar el pasado,en el pasado; abriendo espacio para versiones nuevas de ti mismo en
relación contigo, con otros y con el mundo. Los líderes con una habilidad de transformación, como
Mandela, Mahatma Gandhi y Aung San Suu Kyi, entendieron esto. Cuando perdonamos no cambiamos el
pasado, creamos un nuevo futuro".
Edna Liset Aguilar.
Entrenadora de Proceso Avanzado y Programa de Liderazgo
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El vaso medio lleno, otro punto de vista - Transformación
by Bernardo Villar - Sábado, enero 04, 2014
http://www.vivetransformacion.com/el-vacio-medio-lleno-otro-punto-de-vista-transformacion/
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Por Bernardo Villar
El ejemplo del vaso medio vacio o medio lleno es casi universalmente usado para ejemplificar de qué
modo vemos la vida, si lo vemos medio lleno nos enfocamos en lo positivo y si lo vemos medio vacío nos
estamos enfocando en lo negativo. El punto es claro, ¿no?
Viéndolo desde ese punto de vista, sí. Cuando vemos el mundo sólo fijándonos en lo que no tenemos nos
paramos en una postura de escacés, mientras que cuando nos enfocamos en lo que sí tenemos,
reconocemos nuestros logros, los celebramos y nuestra postura es abundante.
Sin embargo, creo que el ejemplo del vaso medio lleno planteado de ese modo no ofrece ninguna
posibilidad: o lo ves medio lleno o lo vez medio vacío y es mejor verlo medio lleno, Lleno es bueno y
vacío es malo, ¿correcto?.
¿Qué tal si te dijera que el espacio para crear, las posibilidades mismas se esconden justamente en el vaso
vacío? La parte medio llena es lo que ya es, lo que ya está, lo que ya tienes; y es fantástico que ya sea, que
ya esté y que ya lo tengas, es un motivo claro de satisfacción, una oportunidad de reconocer tus logros;
pero la parte medio vacía del vaso es el espacio vacío en el cual podemos crear todo lo que no hay, no
desde el espacio de "me falta" sino desde el espacio de "no existe", no desde un sentimiento de
insatisfacción por la falta sino de emoción por el reto de crear.
En la vida ocurre del mismo modo, tienes lo que tienes y no tienes lo que no tienes, pero es justamente en
el espacio vacío de lo que no tienes que se esconde la posibilidad de tenerlo todo. La pregunta ¿Qué está
faltando? no se trata de fijarse en lo malo, sino en identificar las posibilidades que te esperan en lo que
aun no es, ese espacio donde puede crearse cualquier cosa.
¿Qué está faltando en tus relaciones? ¿Qué está faltando en tus finanzas?¿Qué es lo que no hay en este
momento en tu vida? Todas las respuestas a estas preguntas son posibilidades, y no parten de la escacés
del "no hay" sino de la abundancia del "voy a crearlo"
¿Tu qué piensas?
Déjanos tus comentarios y comparte con tus amigos
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Enrolamiento - ¿Por qué enrolar?
by Bernardo Villar - Lunes, mayo 18, 2015
http://www.vivetransformacion.com/enrolamiento-por-que-enrolar/
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Por Bernardo Villar
Otra vez esa palabra y otra vez refiriéndome a los talleres de transformación (entrenamiento de
transformación). La palabra más incómoda y el contexto más polémico. ¿Por qué enrolar a talleres de
transformación? Tenme paciencia y sigue leyendo, tal vez le encuentres sentido a lo que voy a decir. En
todo caso, si no estás de acuerdo, podemos discutirlo en los comentarios y tal vez enriquecer el tema.
Primero aclaremos, si es que hace falta hacerlo, o si eres nuevo en este blog, que enrolar NO significa
llevar participantes a un taller, NO significa vender nada, NO significa manipular. Enrolar significa
evocar en otras personas las posibilidades que hay para ellas en tu visión. No tiene que ver contigo, tiene
que ver con ellas.
Ahora mencionemos otra cosa: En la dinámica de los talleres de transformación como los conocemos,
enrolar a los talleres es algo importante para todos, para el centro, para ti y para quien se enrole. De esta
dinámica quiero hablar esta vez.
Hagamos la distinción: Enrolar a un taller entendámosla como evocar en alguien mas las posibilidades
que hay para ellas al vivir el entrenamiento que estás tomando o ya tomaste. (Aunque no lo creas, muchas
veces enrolas más a los talleres cuando ya te graduaste que cuando se trató de una dinámica durante tu
programa de liderazgo - siempre y cuando el centro te haya llevado a ganar durante tu proceso-).
¿Por qué es tan incómodo enrolar en tu programa de liderazgo?
Enrolar en tu programa de liderazgo es estirar tu zona de confort al máximo y va a retar muchas de tus
conversaciones más poderosas como lucir bien, escacez y urgencia. Durante un fin de semana de PL, vas
a tomar el riesgo de no lucir bien con la gente de tu vida, vas a pasar sobre tus creencias sobre el dinero y
lo harás en urgencia, no a tu manera.
¿Por qué tiene que ser así? Porque de eso se trata, de que salgas de tu zona cómoda y crees algo que hasta
el momento no has creado dejando de hacer lo que siempre haces y siendo quien no has sido antes.
Al enrolar a un entrenamiento de Transformación (porque enrolas a una jornada, no a unos talleres de
transformación) no va a servir de nada que le hables bien del proceso a la gente de tu vida, que les pagues
el enrolamiento o que les digas lo que para ti ha significado. No importan los argumentos. Importas tú. La
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gente de tu vida representa el reto más grande porque son ellos quienes convives día a día y los que saben
si lo que han visto de ti todos los días representa para ellos algo que quisieran tener en su vida. Enrolar es
un espejo en el que nosotros podemos ver si de verdad hemos estado siendo quien declaramos ser y los
demás pueden ver si representas para ellos esa posibilidad de una vida que vale la pena vivir.
Luego tenemos el asunto del dinero. Lo primero que puedes ver cuando enrolas además de quién estás
siendo, es tu relación con el dinero. Hay una distinción importante aquí: precio vs valor. El precio se
reduce a pesos y centavos (o la moneda que usen en tu país) Nada más. Solo cuánto cuesta el
entrenamiento. El valor es otra cosa y tiene que ver con las posibilidades que este entrenamiento evoque
en cada quién. El valor es subjetivo. Tu evocas ese valor con lo que la gente vea en ti. ¿Por qué hay gente
que va a preferir gastar mas dinero en un fin de semana en la playa que en ir al entrenamiento? porque no
está viendo ningún valor en ti que pese mas que un fin de semana en la playa. Y por el fin de semana va a
pagar mucho mas que por el básico, que conste. Si tu mismo no pagarías lo que cuesta un básico quiere
decir que no lo pagaste, sino que alguien mas lo hizo. Si no lo pagarías tu, cómo puedes esperar que
alguien más lo pague. Si estás en PL y sigues pensando que es mucho dinero, tu mismo no estás viendo el
valor. No tiene caso que estés en este entrenamiento. Así de fácil. Se honesto contigo mismo. Si le
encontraras valor, el tema del dinero no tendría ningún peso en ti, no estaría en quien tu eres. La gente se
enrolaría contigo sin importar el precio.
Por último, el factor tiempo. ¿Por qué tengo que enrolar en un fin de semana? Bueno, no tienes que
hacerlo. Para cuando comienza la dinámica tu solo dijiste que lo harías y a cuántos, así que es algo que tu
elegiste. Fuera de eso, la urgencia tiene que ver que normalmente dejamos las cosas para después, nos
gusta hacerlo a nuestro modo, pero ¿qué crees? para hacer las cosas a tu manera no requieres entrenarte,
eso ya lo sabes hacer, y a tu manera vas a tener los resultados que ya tienes. Si quieres las cosas a tu
manera, el PL no es tu espacio. De verdad. Pero además, no se trata de tu urgencia en la vida solamente,
sino de que lo que la gente vea en ti y si estás siendo quien elegiste ser, eso solo mueva a los demás a
moverse en urgencia para tenerlo YA.
Si yo te vendo un bolígrafo desechable en, digamos 100 dólares (digo dólares para estandarizarlo) No me
los vas a dar jamás. Es caro, no lo vale y punto. Ahora ¿qué tal si te ofrezco venderte un Ferrari en los
mismos 100 dólares? Aunque no los tengas, te vas a mover en urgencia para conseguirlos y me los vas a
dar tan pronto como puedas. ¿Por qué? porque el Ferrari vale mucho más que eso. Cuando sales a enrolar
para el entrenamiento, qué es lo que está viendo la gente de tu vida, ¿Un bolígrafo de cien dólares o un
Ferrari de 100 dólares?
Concluyendo
Aquí no voy a discutir si algunos centros ponen cuotas de enrolamiento, si usan coerción para conseguirlo
o cualquier cosa de las mil que platican tanta gente en internet y en muchos comentarios de este blog. Hay
centros y hay centros. Hay entrenadores y entrenadores. Al respecto solo tengo que decir que un
centro que crea valor en sus entrenamientos no recurre a nada de eso. Un centro que te lleva a que ganes
no tiene problema de enrolamiento. Punto. Así de fácil.
Enrolar durante el PL es un estiramiento. Su fin principal como mecánica en el entrenamiento es llevarte
fuera de tu zona de confort. Me supongo que tal vez nunca pensaste en el enrolamiento como un modo de
manejar muchas de las conversaciones que limitan tus acciones, pero eso es.
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Entendiendo el Amor
by Bernardo Villar - Lunes, agosto 31, 2015
http://www.vivetransformacion.com/entendiendo-el-amor/
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Por Bernardo Villar
La gente va por la vida buscando el amor, en todos lados, en todas las personas, muchas veces con
cautela, otras con desesperación. Va esperando que alguien llegue traiga el amor a sus vidas.
Entendemos el amor como una serie de emociones, actitudes y sentimientos que experimentamos hacia
otra persona. Lo que no parecemos entender es que somos nosotros, cada uno por si mismo quien lo
siente. Hemos aprendido que el amor nos lo da otra persona y ahí está la trampa: si el amor viene de
afuera, estamos percibiendo varias cosas: primero, no estamos completos. Requerimos que alguien llegue
a completarnos, segundo, no solo viene de fuera ese amor, sino que depende de que alguien, una voluntad
ajena, nos lo de. Tercero, si alguien nos lo tiene que dar, debemos merecérnoslo; ¿cómo? Agradando a la
otra persona.
Así lo vemos porque así nos enseñaron que era, y por eso mendigamos y condicionamos el amor.
Lo que quiero proponer en este artículo es la posibilidad de que no necesariamente sea de ese modo el
amor. ¿El amor yo lo siento o "me lo hacen sentir"? Si soy yo el que lo siento, yo puedo ser responsable
de ese sentimiento. El amor no se da, se demuestra, mediante acciones que hacen que yo o cualquier otra
persona se "sienta amado", y esa es una distinción importante, un asunto es amar y otra es "sentirse
amado". Lo que muchas veces buscamos no es que nos amen sino sentirnos amados y por ese sentimiento
podemos hacer cualquier cosa.
Cuando yo quiero que me amen con un papel pasivo, cambio mi interpretación a "merecer" ese
sentimiento. En ese caso, el amor se convierte en un premio que me dan si yo me muestro como la otra
persona espera que me muestre, y del mismo modo, condiciono mis muestras de amor a las personas que,
bajo este esquema, merecen que yo las ame.
¿Y si el amor no fuera algo que se merece? ¿Qué tal si el amor fuera una postura que se toma? ¿Qué tal si
el amor no se condiciona? Si esto fuera cierto, el "amor" que se merece y que se condiciona, no sería
amor. ¿Qué tal si pudieras ver las cosas desde otro punto de vista y pudieras interpretar eso que hoy crees
que es el amor como algo que no lo es? ¿Qué tal si te inventaras la idea de que el amor lo siente cada
quién y es responsable por él. De que el amor no se merece ni se da como chantaje, no se condiciona, sino
que solamente se da? ¿Qué tal si sentirme amado no tiene que ver con merecer que alguien me haga el
favor de amarme, sino que sea el resultado ineludible de mi dar mi amor? ¿Qué tal si para sentirme
plenamente amado no requiriera nada más que amar plenamente?
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¿Qué manera de interpretar el amor te da poder y cuál te quita? ¿Un amor responsable o un amor víctima?
¿Un amor causa o un amor efecto?
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Entrenadores y otros seres mitológicos
by Bernardo Villar - Viernes, agosto 14, 2015
http://www.vivetransformacion.com/?p=1676
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¿Cómo Nacen los Centros de Transformación?
Por Bernardo Villar
Hoy donde quiera que volteas parece aparecer un centro de transformación más rápido de lo que se abre
un McDonalds. De un momento a otro. Por generación espontánea. ¿Cómo se abre un centro de
transformación? Aquí te voy a compartir varias formas de crear uno y el secreto para que sea exitoso.
Mucho ojo, que esto no lo vas a encontrar en muchos lados.
1. El método de contar cabezas. El "empresario de transformación" va a un taller Básico y su
cabeza comienza a analizar: "¡Huy, somos muchos!, ¿Cuántos seremos?". Luego se da a la tarea
de contar cabezas y multiplicar por lo que pagó por el taller y concluye: "Esto es un negociazo,
esta gente se está forrando de billetes". Normalmente esta persona entró al taller pensando que era
muy caro lo que estaba pagando. A partir de este momento vive el resto de la jornada (cuando lo
hace) con el propósito de "enterarse" cómo es el negocio. Nunca puede ver el enrolamiento como
otra cosa que no sea una venta, un modo de hacerse rico. Con el superávit actual de entrenadores
certificados hasta por el Tigre Toño que han pagado un dineral por su certificación y no
encuentran trabajo, ya sea porque no son buenos o porque nomás nadie les ha dado el espacio, no
tardan estos "empresarios" en encontrarse con uno y enrolarlos para "abrir un centro". Pronóstico
para este tipo de centro: El "empresario" se entera de que la cosa no es como se la imaginó. Se da
cuenta cuánto dinero cuesta mantener un centro, cuánto tiempo exige, cuántos precios se pagan, y
al carecer de una visión, decide cerrarlo y hablar pestes de la transformación luego de máximo 5
visiones de 5 o 6 participantes. Como daño colateral, los pocos que consiguen graduarse terminan
enojados porque todo su proceso se resume en una palabra: "enrolar". No en una posibilidad de
vida para los demás sino para cumplir una cuota en dinero para el centro. Cero enfoque en sus
resultados.
2. El metodo "mágico". Estos "empresarios" son una variante del anterior, solo que normalmente
nunca pasaron del básico y no entienden el rigor del avanzado ni la urgencia del PL. Su idea es
que "la gente sea feliz" y que el proceso debería ser gratuito para que todos puedan vivirlo. Estos
empresarios han leído todo el material de "el secreto", confunden transformación con motivación,
tienen en su contexto ángeles, energía, maestros ascendidos, magia, unicornios y arcoiris que
hacen sentir a todos como seres "de luz" (lo que sea que esto pueda significar). Estos procesos se
dan cuando los amigos tienen tiempo y pueden conseguir una cochera cerrada para improvisar un
salón. De hecho el libreto de los talleres lo reescribieron para dar cabida a todos sus personajes
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fantásticos en los que creen y no se parece en nada al proceso original. De cualquier modo le
siguen diciendo transformación. Estos "centros" se convierten en un refugio de gente que quiere
evadir su realidad y validar sus resultados con otros igual que ellos. El pronóstico para estos
"centros" es variable. Como no son en realidad empresas sino clubes de amigos, pueden durar
años con un taller cada 3 o cuatro meses si se junta la gente.
3. Las empresas que organizan talleres. No hay una visión clara y normalmente el contexto
depende de qué entrenador esté dando el entrenamiento en turno. Normalmente un entrenador los
"asesora" y le da trabajo a otros entrenadores amigos sin importar qué resultados tengan; casi
nunca tiene resultados sustentables y muy tarde se enteran los empresarios que la mayoría de los
entrenadores no tienen la menor idea de cómo funciona un centro de transformación y que muchos
de ellos ya han abierto y cerrado uno o más por carecer de resultados.
4. Los Centros de entrenadores. Quiero decir: para esos "entrenadores". Son un lugar de culto para
la persona del entrenador. Muchas veces tal entrenador lo único que hizo para serlo fue hacerse de
algún modo de un manual y pararse frente a un salón diciendo que lo era. Estos centros son tal vez
los que menos duran porque lo importante de estos centros no es la gente sino la persona del
entrenador. El contexto de enrolamiento no existe y después de cuando mucho dos visiones
desaparecen y los entrenadores terminan sumándose a centros como los del punto 2.
5. Los Centros con Visión. Estos son los que duran, los que todos conocen. Los empresarios de
estos centros están dispuestos a pagar precios y los pagan porque su visión es clara y más grande
que ellos mismos. Su visión no es la cuenta del banco ni su popularidad personal sino su impacto
en el mundo. Los empresarios normalmente son personas comprometidas que enrolaron en su
programa de liderazgo y conocen el valor del enrolamiento, personas que ganaron en su
entrenamiento y no suponen que debe funcionar, sino que saben de primera mano que funciona. El
contexto de estos centros es riguroso y claro. El foco del entrenamiento son los resultados de los
participantes tanto como el enrolamiento. Los empresarios y empleados de estos centros enrolan
como manera de ser. Conocen que la gente gana cuando enrola y los sostiene en ese espacio.
Como resultado, los participantes del entrenamiento lo ven también y por consiguiente enrolan.
Los empresarios de este tipo de centros ganan porque son líderes que crean líderes. Pronóstico
para este tipo de centro: indefinido. Mientras su visión sea clara y su contexto riguroso, esta
empresa va a continuar creciendo y siendo un impacto en el mundo.
¿Si recuerdan que yo digo mucho que no todos los centros de transformación son iguales? Pues bueno, las
anteriores son algunas de las diferencias entre centro y centro. Si estás en proceso, checa cuál de estos
tipos de empresas es tu centro y si no estás en proceso pero planeas lanzarte, checa bien antes de decidir
dónde hacer tu entrenamiento de transformación y liderazgo. Tu experiencia variará inmensamente
dependiendo del centro de transformación.
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Es secreto no es lo que haces
by Bernardo Villar - Miércoles, julio 15, 2015
http://www.vivetransformacion.com/es-secreto-no-es-lo-que-haces/
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No es lo que hagas sino quién eres mientras lo haces
Por Bernardo Villar
¿Te ha pasado que te dedicas a lo mismo que otra persona, trabajas tanto o más que ella, incluso trabajas
de un modo más eficiente y barato que esa persona y de cualquier modo, por alguna razón extraña, la
mayoría de los clientes lo prefieren a él o ella?
Te desvelas pensando cómo aumentar tu mercado, trabajas aún más, trabajas el doble, bajas tus precios,
haces promociones y sin embargo, nada parece cambiar la tendencia. Al menos tu consuelo es que trabajo
hay y estás trabajando todo el día. Tus resultados no son los que quieres pero eso si, por trabajo no te
puedes quejar. te puedes quejar de los resultados de tu trabajo pero no de no tenerlo.
El asunto no está en lo que la otra persona está haciendo. el secreto es quién está siendo esa persona y
quién estás siendo tú. Puedes decirte hasta el cansancio que la otra persona tiene más contactos, que tiene
amigos con más dinero que los tuyos, pero eso también tiene que ver con quién esa persona es. Tiene que
ver con quién es y de qué modo es capaz de relacionarse con su mundo. Pero no, ese es el secreto de sus
resultados, y del mismo modo, el grado en el que tu puedas crear relaciones va a ser el grado en que
puedas crear tus resultados.
Cualquiera puede hacer un trabajo, pero no todos pueden crear las relaciones. Tiene que ver con quién
seas mientras haces el trabajo, no con el trabajo en sí. Puedes hacer el mismo trabajo enojado o
disfrutándolo, resistiendo a tu cliente o siendo empático con él; puedes ser cercano a tu cliente o puedes
ser distante, puedes limitarte a hacer bien tu trabajo y desaparecer o hacer bien tu trabajo y permanecer.
El secreto es el de siempre: ENROLAMIENTO y tu capacidad de crearlo. Tu capacidad de crear
relaciones profundas con las personas. Ser congruente con quién dices que eres y enrolar a los demás en
que lo eres.
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Esa terrible palabra
by Bernardo Villar - Jueves, septiembre 17, 2015
http://www.vivetransformacion.com/esa-terrible-palabra/
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Por Bernardo Villar
No, no se trata de "Enrolamiento", esa palabra nomás pone nervioso a quien ha estado en un PL. Me
refiero a otra palabra que pone a temblar a casi todas las personas: "Compromiso".
Un compromiso no es otra cosa que un acuerdo sobre algo: un compromiso matrimonial, por ejemplo, es
el acuerdo entre dos personas para contraer matrimonio, es decir, el acuerdo entre dos personas de tomar
todas las acciones conducentes a contraer matrimonio y a mantenerse en ese vínculo formal. Un
compromiso tiene que ver con hacer cumplir un acuerdo, con honrar mi palabra. Es un asunto de
integridad.
Sin embargo, por ahi se dice que "a las palabras se las lleva el viento" y nos comprometemos con ligereza
y muchas veces sin la intención de honrar nuestra palabra. (será por eso que, en el caso del compromiso
matrimonial se requiere firmar un contrato para hacerlo legal y forzar su cumplimiento)
Comprometerse a algo puede causar dos cosas: un sentimiento de pesadez y angustia por "la carga" que
supone, es decir, se convierte en una obligación impuesta desde afuera (desde la persona ante la cual nos
comprometemos) , en un "tengo que". O puede convertirse en el motor que me mueva hacia adelante,
como una elección que surge de mi como fuente.
Cuando me comprometo sin querer hacerlo, voy a buscar la excusa perfecta para no honrar mi palabra y
mi compromiso será ese: no cumplir mi compromiso. (al final siempre vamos a estar comprometidos con
algo) Y en muchos casos, ni siquiera hace falta la excusa perfecta, no lo cumplo y listo. Al fin, solo son
palabras ¿no?
Exacto, son palabras y al final eso es todo lo que son, pero no son solo palabras, es mi palabra, y si yo soy
mi palabra, mi compromiso es una extensión de quien yo soy. Al no honrar mi palabra, no me honro a mi,
pierdo algo, no estoy completo, pierdo INTEGRIDAD. ¿No pasa nada? Haz la prueba y verás: deja de
cumplir tus acuerdos y observa cómo tu efectividad va a desaparecer junto con la confianza de la gente de
tu vida. Y la gente de tu vida son todos los que tiene contacto contigo, desde tu familia hasta tu jefe o tus
clientes.
Pero bueno, eso pasa cuando no honramos un acuerdo, un compromiso, nuestra palabra; sin embargo,
vayamos al origen: para no honrar mi palabra, debo haberla dado en primer lugar, para romper un
compromiso requiero haber primero haber hecho ese compromiso.
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Y el punto es que nos comprometemos con ligereza, decimos que si a cualquier cosa por quedar bien, y
para que eso funcione, debemos tomar nuestra palabra muy en serio y si eso a lo que me comprometí no
es lo suficientemente importante para mi, al menos la integridad de mi palabra debería llevarme a
cumplirlo. Sin embargo, insisto, nos comprometemos a la ligera y sin intención de cumplir.
Si un compromiso no te interesa cumplirlo, no empeñes en él tu palabra. No pasa nada si dices que no.
Pero requieres estar consciente de dónde viene ese "no". ¿Desde el amor o desde el miedo? (Pregúntate lo
mismo si vas a decir "si", ¿estas diciendo "si" desde el amor o desde el miedo?) Y si es desde el miedo, no
pasa nada, sin embargo, observa que hay una conversación que te está manejando y limitando.
No se trata de comprometerte a todo, se trata de comprometerte con tu vida y lo que es importante para
ti. Para comprometerte requieres ver valor en aquello a lo que te comprometes. Valor para ti. Debe sumar
a tu visión.
No puedes comprometerte a todo, pero no funciona vivir sin compromiso, porque vivir sin compromiso
es no tomar riesgo, jugar a la segura, solamente sobrevivir.
Comprometerse a algo es decir: "se va a hacer no importa qué" y tomar todas las acciones para que así
sea. Que yo me comprometa no depende de que otro lo haga. Un compromiso es incondicional.
Comprometerse es tomar una postura, una elección. Es darle sentido a algo que para nosotros es
importante y sostenernos ahí.
Yo puedo estar comprometido con una persona, con su vida, sin que necesariamente esa persona esté
comprometida conmigo y con mi vida. Porque no depende de la otra persona, no depende mas que de mi,
porque mi compromiso es mi elección.
Al final, siempre se está comprometido con algo, la pregunta es: ¿Con qué estoy comprometido?
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Esta es tu vida, ¿Qué harás con ella?
by Bernardo Villar - Viernes, febrero 14, 2014
http://www.vivetransformacion.com/esta-es-tu-vida-que-haras-con-ella/
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Por Bernardo Villar
La única vida que vas a vivir es la que estás viviendo y tu la estás creando por medio de tus acciones.
Si esta es "La vida que te tocó vivir", tu puedes elegir cómo vivirla. Te tocó vivir nomás, eso no lo
elegiste, de pronto fuiste arrojado a un juego que ya estaba. Cómo juegues ese juego hace toda la
diferencia.
Nadie puede saber a ciencia cierta lo que ocurrirá a continuación, pero todo lo que ocurra ocurre y ya. No
nos pide permiso, no es justo ni es injusto, no es malo ni bueno. Solamente es.
Estar vivo, por si mismo no te otorga nada ni te promete nada. Los que dices que son tus derechos son un
acuerdo otorgado por otros seres humanos, no por la vida; lo que mereces es lo que tu crees que mereces,
pero la vida no te lo tiene que dar, porque la vida no te da nada, y sin embargo estás en donde puedes
tomarlo todo. La vida solamente es este lapso, por cierto, muy corto en el que estás existiendo. No sabes
cuánto tiempo más será y no va a cambiar nada si te peleas con ese hecho, si te angustias o si lo aceptas.
De cualquier modo va a llegar el día en que tu, yo y todos vamos a morir, dejaremos de ser.
Lo que hace toda la diferencia es qué postura tomes ante la vida. Puedes angustiarte por la muerte, no
tomar riesgos, vivir con miedo, no hacer nada de lo que tal vez has soñado (De cualquier modo, la
mayoría de las cosas que podrías estar haciendo no van a poner en riesgo real tu vida). Puedes pelearte
con la idea de que vas a dejar de existir algún día, intentar ganarle a la muerte al menos unos días, meses
o años, igual te vas a morir. O puedes aceptarlo, darte cuenta que no tienes todo el tiempo del mundo y
que además no sabes hasta cuándo vas a durar. Aceptar que esto no tiene sentido y el que no tenga sentido
tampoco tiene ningún sentido pero así es la cosa; y con esa consciencia elegir que vas a hacer lo que elijas
hacer antes de que ese momento ocurra, puedes elegir que tu vida cuenta, pero solo cuenta ahora que estás
vivo.
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Esta Navidad
by Bernardo Villar - Martes, diciembre 24, 2013
http://www.vivetransformacion.com/433/
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Por Bernardo Villar
Seamos la diferencia esta navidad
Hagamos un trato y dejemos de lado el lado religioso de estos días, que irónicamente suele crear todo lo
contrario a lo que se pretende. Que hoy cada quien celebre lo que elija celebrar y hablemos un poco del
sentido humano de estas fechas, ¿te parece?
Si bien siempre es momento para crear algo nuevo en nuestras relaciones, son festividades como la
navidad las que de algún modo reafirman mediante rituales sociales un sueño humano por excelencia: el
amor y la paz. Esta noche millones de personas alrededor del mundo se reunirán con sus seres queridos
para crear algo extraordinario en sus relaciones. Cualquier credo que profeses, si profesas alguno,
aprovecha estos días para crear vínculos cercanos en sus vidas y reconocer la importancia de sus seres
queridos presentándoles regalos, materiales o de amor.
Sin embargo, este día te invito a crear algo mas, a darte el regalo de ser la diferencia con la gente que no
conoces. Te invito a que, al menos por hoy, sonrías a cada persona con que cruces una mirada, a que
planees con los tuyos alguna acción extraordinaria que cambie el día (y tal vez la vida) de las personas de
tu mundo.
Una llamada inesperada a esa persona con la que estás distanciada para desearle una feliz navidad puedes
ser suficiente para que su vida tenga un cambio total; darle comida a un indigente puede hacer que esta
noche no sea para él o ella una noche más. Ninguna acción es muy pequeña. No menospreciemos nuestra
capacidad para cambiar el mundo.
Esta noche, crea algo extraordinario con los tuyos y disfruta el gran regalo de dar amor.
¡Feliz Navidad!
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Fracasos, errores y fallos - Transformaciónby Bernardo Villar - Miércoles, junio 17, 2015
http://www.vivetransformacion.com/fracaso-error-y-fallo-transformacion/
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Error, Falla y Fracaso
Por Bernardo Villar
Algo a lo que tememos los seres humanos es equivocarnos, ya hablamos alguna vez del origen de ese
terror incontrolable ante la posibilidad equivocarnos que no hace otra cosa que paralizarnos y limitar
nuestra capacidad de acción.
A nadie le gusta equivocarse, nos hace lucir mal, habla mal de nosotros, dependiendo de la importancia
que le demos al error la historia que nosotros mismos contamos sobre nosotros puede afectarnos más o
menos profundamente en nuestro desempeño como seres humanos.
Así que puede apoyar hacer algunas distinciones al respecto: Falla, error y fracaso.
Muchas personas evitan tomar decisiones o acciones por el temor a "estar mal", a que sean "malas
decisiones". Cuando hablamos de decisiones no estamos hablando de buenas o malas. El primer punto es
distinguir que una decisión es una postura que se toma por un juicio hecho sobre una situación dada. No
puede ser buena o mala, en todo caso puede ser correcta o incorrecta, pero en el momento de tomarse, una
decisión es neutra. Es solo si el resultado de la acción que acompañó a esa decisión es el esperado o no
que podemos saber si la decisión fue "correcta" o "incorrecta". Antes de que el resultado se presente, una
decisión corresponde al ámbito de la potencialidad pura, a un contexto cuántico de incertidumbre.
Si una decisión se revela como incorrecta, es decir, el resultado que causó no fue el esperado y no es el
conveniente, estamos hablando de un fallo. Un fallo es el resultado de una acción que no es la esperada y
tiene el potencial de enseñar algo al mismo tiempo que el resultado no nos lleva más cerca de la meta.
Como mínimo podemos aprender que la decisión que se tomó no funciona para los fines que buscamos y
nos permite experimentar otras posibilidades.
Un error puede ser una falla repetida al hacer algo por segunda vez a sabiendas de su futilidad o un
intento fallido generado por negligencia, egoísmo o arrogancia.
Fracaso, por otro lado, es una manera de relacionarme con la falla o con el error. Un fracaso es una
postura, una historia que me cuento sobre quien soy y mi valor como ser humano en relación a mis
errores o mis fallos. Fracaso tiene que ver con crear un juicio sobre nosotros de no valer, de no ser
suficientes, de ser malos y no tener remedio.
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Relacionarme con los fallos de mis decisiones desde la distinción "fracaso" no solo me limita, me
imposibilita a tomar algún tipo de acción o aprender algo del fallo, porque el resultado lo estoy
relacionando conmigo, no como fuente, sino como SER, es decir, desde el fracaso, lo que falla no es
decisión-acción que ejecuto, sino fallo yo como ser humano. Mi valor disminuye y no soy digno de
confianza (a nuestros ojos) ni propia ni ajena.
Ver los fallos como lo que son: decisiones que no resultaron como se esperaban, genera el valor de haber
tomado la decisión, haber ejercido la acción que, aunque fallida, ha causado algo y abierto nuevas
posibilidades de acción. Las personas que más se equivocan son los líderes, porque son quienes tomas
más decisiones, sabiendo que los fallos solo son fracasos si ellos eligen relacionarse así con ellos, y por lo
general eligen verlos como una nueva oportunidad para acertar.
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Hablando de Responsabilidad
by Bernardo Villar - Jueves, enero 02, 2014
http://www.vivetransformacion.com/hablando-de-responsabilidad/
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Por Leo Farías
Asumir responsabilidad es comenzar a crear tu propio estado de conciencia, es crear momento a momento
todo aquello que está disponible para que cada ser humano dibuje y diseñe su propia vida, entendiendo,
aceptando y observando la responsabilidad como el espacio de poder que todos los seres humanos
tenemos disponible.
Hoy hablar de responsabilidad es comenzar a crear una nueva posición desde donde pararse en el mundo,
teniendo presente que cada acto que realizamos es absoluta responsabilidad de quien lo lleva adelante.
“Eres 100% responsable de todo lo que causas y generas en tu vivir “, partiendo de este postulado
podemos acercarnos a llevar adelante una vida que nos genere espacios de aprendizaje y más aún,
podemos darle a nuestra historia una conversación que nos permita crecimiento y conciencia para
convertirnos en artífices de nuestro propio camino de evolución.
YO SOY
100%
RESPONSABLE
de todo lo que
CAUSO Y GENERO
en mi vida.
Observar la vida desde la responsabilidad, es acercarse a lo que bien decía Mahatma Gandhi: “Se el
cambio que quieres ver en el mundo”, parados desde este lugar la responsabilidad nos permite, tomar
riesgo, crear, adueñarse de los resultados obtenidos, salir de la queja, pedir, ofrecer, mirar el mundo
tomando plena conciencia que todo lo que genero tiene que ver como mi mirada, con mi interpretación de
los hechos y con mi accionar.
Es aquí donde nuestro modelo del observador se acerca para hacerme responsable del cuerpo con el que
me muevo en el mundo, la emoción que permito me atrape y las conversaciones en las que me planto para
diseñar presente, momento a momento.
Cada espacio de mi andar por este mundo está ligado a la responsabilidad con la que me muevo momento
a momento, como ser humano estoy navegando en un sentir que me puede llevar a vivir desde la victima
o desde la responsabilidad. A que nos referimos al mencionar la palabra “victima”, Decimos que también
es un lugar desde donde pararse, desde donde mirar la vida, en esta posición no hay lugar para el poder
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(capacidad de acción efectiva) ni para la libertad.
Quien desde allí habita, echa culpas, juzgando a los demás por aquello que no ha realizado y que en
ocasiones le genera pérdidas importantes que lo dejan parado en el resentimiento y la frustración
profunda.
No existe la super-victimizacion o la super-resposabilidad, es más simple que eso. El espacio es mucho
más corto, conciso y claro desde nuestro mirar, ir creando vida desde la victima sea poco o mucho el
espacio en el que me paro allí, es condenarme a ver la vida desde la mirada de otros y entender que son
otros lo que hacen que mi vivir no me genere satisfacción, disfrute, gozo, alegría y muchas más
emociones que me conducen a accionar en busca de algo que quiero o elijo para mí. En cambio operar
desde la responsabilidad, sabiendo y tomando conciencia que soy creador de mis resultados minuto a
minuto, me va a permitir entender como, donde y cuando requiero modificar mi ser en el mundo para
generar algo que me dé el resultado que busco.
Como desde niños hemos creado esto de, como se dice en el futbol, “tirarla para afuera” o “echarle el
fardo a otro”, miremos este simple y claro ejemplo; examen de la secundaria, el aprendiz llega a la casa
con una nota que no le da aprobación según el régimen escolar, entonces el dialogo con su madre, padre o
persona que esta cargo del joven es:
- ¿Cómo te fue en el examen?
- La profesora/docente me puso un dos (2)
Mismo caso, aunque en esta ocasión el joven es “aprobado” con un 9.
- ¿Cómo te fue en el examen?
- ¡¡¡Me saque un nueve (9)!!!
Con este corto ejemplo queremos mostrar como el ser humano ha aprendido a hacer responsables a otros
de sus resultados, cuando estos resultados no son los que les favorecen o buscan.
Ver y operar desde la responsabilidad, es entender y concientizar que lo que llega a nuestra vida ha sido
creado y causado por mí, esto me permite aprender y hacerme dueño de mis resultados me gusten o no,
me beneficien o no, me sumen o no. Nada llega por casualidad o en forma inocente, todo llega desde los
principios universales de causa y efecto, como es arriba es abajo, en definitiva coséchanos lo que
sembramos y como todo es ley del universo y el universo todo lo ve…. Todo llega!!!
Claro está, con los tiempos que maneja el universo que no son iguales a los tiempos humanos de minutos,
segundos horas, días, meses años.
Es más quizás hace mucho tiempo pudiste haber generado una situación en la cual te beneficiaste de
manera “non santa” (ilegal, engañosa, desleal) y hoy después de mucho tiempo humano el universo te
trae algo para decirte: “… por aquello que hiciste, te has generado esto otro…”, por ejemplo:
Alguna vez fuiste al kiosco/ tienda compraste lo que necesitabas y pagaste el cargo de 20 pesos, con un
billete de 50. El cajero recibió tu pago y al darte el vuelto, en vez de darte los 30 que correspondían, te dio
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70 o sea el cajero, se confundió y te entrego cambio por 100 pesos. Y el punto aquí es que te percataste de
eso, entonces la pregunta es. ¿Que hiciste y que ocurrió con lo que hiciste? Quizás te dijiste: “hoy me hice
el día, o me salió más barato de lo que pensaba”, o “el tonto del cajero incremento mis finanzas”. Si te lo
quedaste, sabiendo que el cajero tendría que ponerlo de su bolsa y que tu “beneficio” perjudicaba a otro,
si fuiste consciente de esa acción… ¿Qué te devolvió el universo?
Quizás alguna vez, después de aquella vez, alguien se llevo algo tuyo por igual valor o por mayor valor,
en ocasiones se miltiplica (o sea para el ejemplo, 40.000), o te generaste un gasto económico que no
estaba dentro de tu plan y desbarato tus finanzas o, te estafaron, mintieron, burlaron tu confianza o
muchísimas cuestiones más.
En fin simplemente, mostrarte que eres responsable de todas estas situaciones que de alguna manera te
quitan, te debilitan, te cargan. De igual manera, como ya lo dijimos, tu responsabilidad también recae en
todo aquello que te suma, te alegra y disfrutas.
En el arte del coaching debemos apoyar y apoyarnos haciendo las siguientes preguntas ante un hecho que
nos causa dolor, tristeza, resentimiento y sobre el cual nos sentimos victimas.
¿Qué no pedí u oferte eficazmente por lo cual ocurrió este hecho que tanto me dolió?
¿ En qué dominio o a quien sigo echando culpas’ ¿Qué logro con esto?
¿Qué espacio de aprendizaje se abre para mí a partir de veme en esta situación/quiebre como parte
causante y generadora del mismo/a?
En tiempos de evolución, de trascendencia, es importante comenzar a crear un vivir desde esta lugar,
mirar responsable , es mirar con dignidad, estar disponible y abierto a aprender de nuestros experiencias,
sabernos creadores de nuestra vida, actores principales, jugadores titulares, eso nos trae de la mano
liviandad, calma, seguridad y fundamentalmente, un gran recinto para la sanación del alma.
En definitiva, poder pisar la pelota (balón), observar el juego y con la frente alta seguir construyendo
nuestro día a día y no permitir que el balón nos tape, nos hunda y nos ancle en el resentimiento, la
resignación y el profundo sufrimiento
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Leo Farías
Coach Ontológico Profesional
Argentina
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Hay personas... - Visión, Autenticidad y Éxito by Bernardo Villar - Martes, enero 14, 2014
http://www.vivetransformacion.com/hay-personas-vision-autenticidad-y-exito/
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Por Bernardo Villar
El idealismo es una manera de ser que frecuentemente se le atribuye a los jóvenes. Los jóvenes son
capaces de comprometerse con lo que creen y lanzarse a conseguirlo sin pensarlo dos veces, el actuar
irracional se da en ellos, por ello las grandes causas sociales, religiosas, los grandes cambios los llevan a
cabo los jóvenes. Puede ser que ellos no sean la fuente de la visión, sin embargo pueden ver el valor y se
comprometen a tope.
Los jóvenes sueñan su futuro, quieren saber que su vida cuenta, que pueden ser una diferencia en el
mundo. Y lo son. Los grandes creadores producen su obra más importante antes de los 30 años. La
juventud no se rebela, la juventud es auténtica y por eso no abraza a la primera lo que hay disponible y
frecuentemente crean nuevas posibilidades. Cuando escuchamos el término "juventud rebelde" estamos
escuchando hablar a la corriente, al "UNO", a la gran conformidad.
¿Qué ocurre con estos jóvenes comprometidos cuando llegan a la edad adulta? 95% de ellos habrán sido
absorbidos por esa corriente, se habrán conformado, es decir, habrán adquirido las formas que rigen a la
mayoría, estarán actuando en automático, paso a paso lo que su entorno marca para ellos: casarse a cierta
edad, conseguir algún trabajo que les de dinero, tener hijos, envejecer, ver como los ahora jóvenes se
comprometen con ideales y buscan cambiar el mundo mientras ellos mismos los etiquetan como rebeldes,
y eventualmente morir. Así, en automático y sin saber por qué. Sin elegir, solo dejándose llevar por la
corriente en un sobrevivir en inautenticidad.
Si entendemos éxito como la realización progresiva de un ideal, es decir como trabajar por crear una meta
determinada y elegida conscientemente, el 95% de las personas habrán fracasado al llegar a la ancianidad.
Éxito no tiene que ver con demostrar ser mejor que los demás, o con tener más dinero, o ser respetado por
mas personas necesariamente, Una persona exitosa es aquella que va realizando las metas que se ha
propuesto eligiendo conscientemente, aquella que está creando su visión. Y digo creando y no creó,
porque una visión es un ideal, es en realidad un camino que se vive todo el tiempo, no un lugar al que se
llega en algún momento.
¿Será que los jóvenes son los únicos que se pueden comprometer con una visión más grande que ellos y
muchos al envejecer la abandonan? ¿O será tal vez que esa capacidad de comprometerse con una visión
es lo que le da al ser humano su carácter de joven? ¿Es joven el que tiene cierto rango de edad o tal vez es
joven aquel que tiene la capacidad de no separarse de sus ideales y comprometerse cada día a crear su
visión? Hay jóvenes que actúan como viejos y viejos que son jóvenes. Hay gente de todas las edades que
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solo sobreviven y hay gente de todas las edades que eligen la postura de que su vida cuenta, y viven. Hay
personas de todas las edades que cada día se levantan sin mayor propósito que hacer lo que hacen sin
saber por qué lo hacen ni quién eligió por ellos. Hay personas de todas las edades que cada día se levantan
sabiendo lo que hacen, por qué lo hacen y para qué lo hacen. Estos últimos ya están viviendo una vida
exitosa.
¿Tu para qué te levantas cada mañana?
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Hazlo hoy
by Bernardo Villar - Lunes, enero 13, 2014
http://www.vivetransformacion.com/hazlo-hoy/
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Por Daniel Pappaterra
Hoy se conmemoran 8 años de la muerte de mi gran amigo de toda la vida: Raúl Agosto García. Mientras
asistía a una misa en su honor, me preguntaba por qué? Raúl murió dos semanas antes de cumplir sus 40
años de vida atropellado por un conductor que no lo vio en la oscuridad de la noche. Raúl vivió una vida
plena y ejemplar. Fue un líder deportivo, un líder comunitario, un líder político y un líder en su iglesia.
Un hombre con sus creencias y convicciones claras, un hombre seguro de sí mismo y de lo que quería, un
hombre que no estaba buscando aprobación ni pedía permiso para lanzarse por sus ideales, por sus
sueños; un hombre humilde, sencillo y feliz. Nunca fui capaz de reconocer su grandeza como ser humano
hasta que se fue. Y todavía me pregunto POR QUÉ? Por qué se muere un hombre de este calibre y tantos
otros deshonestos, mentirosos y que hacen tanto mal parecen tener vidas largas, abundantes y
provechosas. Confieso que no tengo la respuesta a esta interrogante; a lo mejor él completó su misión en
esta vida, mientras que los otros aún tienen lecciones que aprender.
Cuál es la lección que debo aprender yo de esta experiencia? Hay dos lecciones importantes que quiero
compartir con ustedes. Primero, vive tu vida al máximo porque hoy puede ser el último día de tu vida. No
pospongas, no esperes, lo que quieres decir, dilo hoy, lo que quieres hacer, empiézalo hoy, mira la
grandeza de la gente que te rodea y reconócelos HOY. Porque no tienes ninguna garantía de que estarás
aquí el día de mañana; ni siquiera tienes garantía de que estarás aquí el próximo minuto. No pierdas el
tiempo viendo TV, jugando en internet o escribiendo o leyendo tonterías en facebook, vive hoy, ama hoy.
En segundo lugar, si a mí me ha dolido tanto la partida de mi amigo, cómo se sentirán sus hijos, su esposa
sus hermanos y sus padres. Siempre he pensado que el dolor más grande que puede experimentar un ser
humano es la muerte de un hijo. Porque por cronología de vida esperamos morirnos antes que nuestros
hijos. Aún experimentando ese gran dolor no tenemos excusa para arruinar nuestras vidas
consumiéndonos eternamente en la pena, la auto-compasión, y la victimez. La vida continúa y aún nos
quedan otros hijos, hermanos y amigos por quien vivir en alegría y gozo. Cuando tengamos la tentación
de entregarnos a la pena y la autocompasión, pensemos en lo que la persona que se fue dejó incompleto
en su vida y, que tal si lo continuamos y lo completamos? Esto, definitivamente sería más valioso que
vivir la vida arrepintiéndonos de lo que pudo ser y ya no será; nunca será.
La evidencia más contundente de la vida plena que vivió Raúl es la paz, la tranquilidad y la alegría con la
que lo recuerdan su viuda y sus hijos. Ellos lucen agradecidos y satisfechos de lo que compartieron con él
en vida.
Ya con Raúl no nos queda más que recordar su grandeza, continuar su legado y seguir su ejemplo. De mi
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parte, le pido a Raúl y sus familiares que acepten este escrito como mi muy humilde homenaje a una vida
bien vivida y disfrutada a cabalidad; a un ejemplo de integridad, humildad y pasión. Pero tú, que estás
leyendo esto aún tienes tiempo de crear con los que te rodean una relación espectacular. Crea hoy la
relación que deseas recordar mañana. Si no sabes cómo hacerlo, pide apoyo.
Anda, levántate y empieza, ¡HAZLO AHORA!!!!!!
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Hecho con tus Sueños
by Bernardo Villar - Viernes, noviembre 22, 2013
http://www.vivetransformacion.com/hecho-con-tus-suenos/
// Fantástico video de la canción de Maldita Nerea. Un verdadero regalo que encontré por ahi.¿Alguien
sabe lenguaje de señas?
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Imaginario, Basado en hechos reales
by Bernardo Villar - Viernes, noviembre 15, 2013
http://www.vivetransformacion.com/imaginario-basado-en-hechos-reales/
//
Cuántas veces hemos ido al cine a ver una película "basada en hechos reales" y terminamos asumiendo
que todo lo que vimos ocurrió cuando la mayoría de las veces los hechos reales en los que se basa es el
nombre del perro, la ciudad en la que se lleva a cabo la historia y que a alguien alguna vez le pasó algo
parecido. El resto es ficción.
¿Qué tal si te dijera que, aunque basada en hechos reales, tu vida es mayormente ficción?
Nuestra mente hace lo que se supone que haga: piensa, hace juicios, clasifica, crea historias. Lo hace todo
el tiempo inevitablemente y terminamos confundiendo los hechos con la historia que nos contamos sobre
ellos luego de realizar juicios basados en nuestras creencias e intereses. Así no podemos decir que cómo
son los hechos sino cómo nos relacionamos con ellos.
Entonces la vida no es otra cosa que la historia que me cuento de los sucesos que viví, vivo y viviré. Lo
pasado es una historia de cómo recuerdo la historia original que inventé sobre los hechos, el presente es la
primera versión de una historia sujeta a revisión y el futuro es la historia que me cuento sobre mis
aspiraciones y deseos.
Si mi pasado es doloroso o jubiloso, no es por los hechos ocurridos sino por el cuento que me cuento
sobre ellos. Si mi presente me satisface o no depende de la historia que estoy inventando, y del mismo
modo mi futuro no será disitnto a la historia que me cuente de él: esperanzador o amenazante. Al final
todo se trata de el cuento que estoy narrando, solo que la mayor parte del tiempo olvido que no solo soy la
audiencia sino que soy yo el narrador y como tal puedo cambiar la historia en el momento que lo desee.
¿Tu qué opinas? por favor comenta.
Y si lo encuentras de valor, compártelo con tus amigos
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Integridad - ¿Estás completo?
by Bernardo Villar - Martes, junio 09, 2015
http://www.vivetransformacion.com/integridad-estas-completo/
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Por Bernardo Villar
Integridad es una palabra mágica, es la clave en la vida de cualquier ser humano. La integridad no te
asegura el éxito en la vida pero sin ella nada funciona. Es la plataforma de poder desde la cual todo es
posible, es la clave para que las relaciones humanas, y con ello el desempeño de las personas, alcancen
niveles extraordinarios.
¿Qué es la integridad?
Cuando hablamos de integridad, no es raro que sintamos que sabemos de qué se trata y sin embargo nos
sea difícil ponerlo en palabras. Sabemos que es algo deseable, lo consideramos bueno, hasta podemos
decir que alguien es o no íntegro, pero tanto como una idea clara, de pronto es difícil tenerla y cuando la
tenemos, frecuentemente tiene que ver con algo bueno o algo correcto.
Integridad se define como la calidad de completo de algo, su plenitud. Algo íntegro es algo a lo que no le
falta nada. Algo que está entero y completo, pleno.
Si entendemos que el ser humano es su palabra, es decir, es la historia que él cuenta de si mismo (la
interpretación que el le da al hecho de ser), entonces está completo siempre que sus acciones estén
alineadas con esa historia, es decir, cuando honra con acciones su palabra. En cuanto hay una
discrepancia entre lo que se dice (la palabra) y lo que se hace (las acciones) es como si hubiera una pieza
que no embona, una pieza que no pertenece al todo. Una pieza que le falta al rompecabezas y por lo tanto
no está completo. No está integro.
Nótese que hemos propuesto una definición de integridad en la que hay una distinción hecha que la separa
de dos elementos que frecuentemente la acompañan: "bueno o malo" (moralidad) y "correcto e
incorrecto" (ética). Una persona íntegra no requiere ser moral o ética, Se puede ser íntegro sin actuar
"bien" o de modo "correcto", sin embargo cabe notar que aunque la efectividad, el desempeño se consigue
solo con siendo íntegro, los resultados, como seres que vivimos en sociedad, serán sostenibles y
aceptables solo cuando se acompañe el comportamiento íntegro con el moral y el ético. Solo estaba
tratando de dejar claro que, aunque es deseable que se acompañen tales distinciones, a efectos de
definición son cosas diferentes.
Entonces, ¿Por qué es necesaria la integridad para que el desempeño y la efectividad de la persona sean
extraordinarios?. Porque, como ya lo dijimos, somos seres que vivimos en un grupo y parte de nuestra
categoría "humana" nos la da esa característica. Somos seres que nos relacionamos con otros seres del
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mismo tipo en una dinámica de grupo y nuestra efectividad y desempeño son en relación al grado en que
me pueda relacionar con ese grupo. Es decir, en el grado de enrolamiento que sea capaz de causar en los
demás, es decir, el valor que la gente encuentre en quien yo estoy siendo en cada momento. Es un factor
de confianza necesaria para el grupo (en un grupo de cazadores nómadas cada cazador debe confiar (estar
enrolado) en cada uno de los demás porque de esa confianza, de esa certeza de que cumplirá su
compromiso con el resto, depende el resultado de todo el grupo).
En el ámbito moderno en el que nos encontramos, en grupos humanos que se cuentan por millones,
pareciera que el impacto individual es casi nulo y si yo no cumplo mis compromisos no pasará nada. Hay
tanta gente que alguien se hará cargo. Sin embargo el impacto en la persona que no cumple sus acuerdos,
que no es íntegra, es el mismo. Las demás personas desconfían de él y de este modo la relación se ve
afectada y por consecuencia, la efectividad de esa persona.
Una persona que se reconoce como su palabra, la honra honrando sus acuerdos y como consecuencia, su
desempeño y eficiencia se ven impulsados por la confianza que genera y ese mismo enrolamiento lo
coloca en un espacio de liderazgo.
Los pasos de la integridad.
El secreto para mantenerse en un estado de integridad es en realidad sencillo:
No te comprometas a algo que no pretendas cumplir. Aprende cuándo decir "si" y cuándo decir
"no", a elegir responsablemente.
Si hiciste un acuerdo, cúmplelo del modo en que se planteó originalmente.
Si por alguna razón no es posible cumplir ese acuerdo del modo y en el tiempo que se planteó,
infórmalo a las partes afectadas y haz un nuevo compromiso.
Si eliges que no te interesa cumplir ese acuerdo porque cambiaste de opinión, infórmalo a las
partes afectadas.
Toma responsabilidad (hazte cargo) de los resultados tanto por haberlo cumplido como si no lo
cumpliste.
Es así de simple. Sigue estos puntos en todas las áreas de tu vida y verás como tus resultados y tus
relaciones comenzarán a moverse hacia resultados insospechados. Pero hazlo de un modo consistente. Si
eres tu palabra todo el tiempo, hónrala todo el tiempo.
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Juicios y condenas (No es lo mismo)
by Bernardo Villar - Martes, enero 28, 2014
http://www.vivetransformacion.com/juicios-y-condenas-no-es-lo-mismo/
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Por Bernardo Villar
¡Me estás juzgando! ¡Estás en juicio de lo que hago! ¡No me juzgues!
¿Te suena familar? Seguro si no lo has dicho tu mismo al menos has escuchado a mucha gente decirlo.
¡Juicios! ¡Qué cosa más terrible! Nadie debería hacer juicios, ¿no es así?
Pues no, no es así.
Vamos a hacer hoy una distinción básica que seguro podrá abrir muchas posibilidades en el modo en que
te relacionas con los demás: Juicio vs Condena.
Hacer un juicio no tiene que ver con el término jurídico en el cual a una persona se le declara culpable o
inocente. Hacer un juicio es hacer algo que por naturaleza el ser humano hace: elegir y tomar decisiones,
tomar una postura, tener una opinión acerca de algo.
Mediante los juicios somos capaces de tomar decisiones: elijo tal o cual cosa porque A MI JUICIO es lo
más conveniente en determinada situación. Cambia el "a mi juicio" por "en mi opinión" y seguramente
ver´s despojada la frase del significado negativo que te han dicho que tiene el termino "juicio".
Mediante la experiencia el ser humano aprende, lo que va viviendo le va dando un punto de referencia
para cómo actuar en situaciones semejantes, aunque muchas veces los juicios no son propios sino los
hemos heredado del contexto: tal marca es mejor que esta otra porque mi mamá la usaba, etc. Entonces se
le llama prejuicio y ya platicaremos de eso en otra oportunidad. El asunto es que no puedes existir sin los
juicios: ¿Qué ropa me pongo hoy? ¿Qué camino voy a tomar? ¿Qué comeré hoy? ¿Qué música me gusta?
¿Cómo me gustan las chicas o los chicos? ¿Funciona la transformación? ¿Tiene sentido esto que estás
leyendo? Toda opinión es un juicio y es normal tener opiniones sobre ti, sobre el mundo y sobre otras
personas.
Ahora hablemos de condenas. Las condenas son el resultado de otorgarle un valor negativo a un juicio,
etiquetar una cosa, un evento, una conducta o una persona como buena o mala, como correcto o
incorrecto. Cuando condenamos estamos no solo tomando una postura de desaprobación sobre lo que
estamos juzgando, sino que estamos dispuestos a tomar una acción para modificar lo que está siendo y
nosotros desaprobamos.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Condenamos el terrorismo, condenamos la violencia, condenamos las injusticias, condenamos a las
personas que las cometen.
El que una persona tenga una opinión distinta a la tuya sobre lo que haces o sobre quién eres no es una
condena. No tiene nada que ver contigo. No te lo tomes personal. Tu también tienes tus opiniones sobre
otras cosas, sobre otras personas. Opinar en favor o en contra es ejercer una libertad, te guste o no. Por
supuesto todo es distinto si tras su opinión va el intento de interferir en tu libertad de ser o hacer lo que tu
elijas (siempre y cuando no perjudique a los demás)
Concluyendo, si le pides a alguien que no te juzgue le estás pidiendo que no tenga una opinión de ti.
Imposible.
Lo que tu quieres es que no te condenen basados en ese juicio.
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Juicios y Etiquetas
by Bernardo Villar - Martes, diciembre 10, 2013
http://www.vivetransformacion.com/juicios-y-etiquetas/
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El ingenio no debe ser más exigente que el gusto, ni el juicio más severo que la conciencia.
- Joseph Joubert
Por Bernardo Villar
Después de escribir el artículo de ayer sobre la posibilidad de vaciarnos de lo que estamos seguros que
sabemos de las personas para arreiesgarnos a re-conocerlas todo el tiempo partiendo de cero, varias
personas me han escrito para hacerme el comentario de que la idea está muy linda pero ése es el mejor
modo de que te vean la cara de idiota una y otra vez.
Y me quedé pensando en la conveniencia de escribir sobre la distinción entre hacer un juicio y etiquetar.
Hacer juicios es casi un tabú en la transformación humana y el crecimiento personal. Pareciera que es la
falta de respeto más grande hacia las demás personas. Si y no.
Es inevitable hacer juicios. Los juicios hacen posible la elección, no podemos vivir sin ellos.
Utilizo juicios para elegir qué auto comprar, qué ropa usar, qué inversiones hacer, que platillo elegir en un
restaurante, etc. Son la plataforma sobre la cual se fundan todas las decisiones que tomamos. Con ellas
creamos el contexto de lo que es o no conveniente para nosotros.
Así, mediante juicios puedo elegir con qué personas me relaciono y hasta qué punto me relacionaré con
cada una de ellas y, por supuesto, los juicios se basan en mi experiencia, es decir, nacen en el pasado. O
mejor aún, nacen en la historia que me cuento de eventos pasados. Así, si en mi historia una persona
alguna vez tuvo un conflicto de algún tipo conmigo, lo más seguro es que elegiré no relacionarme con
ella o relacionarme de un modo distante y superficial. Si en mi historia otra persona tiene un papel más
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placentero, tal vez me relacionaré con ella de modo más estrecho; es decir, basado en mi experiencia
(pasado) con cierta persona, yo, mediante un juicio, elijo relacionarme con ella de tal o cual manera.
Lo delicado es cuando al juicio le sigue una etiqueta, es decir, tomamos como válido ese juicio al decidir
quién es la persona a nivel de naturaleza y asi las repartimos: "Fulano(a) es...." y completamos la frase
con los adjetivos que creamos pertinentes: una puta, un sinvergüenza, muy responsable, ejemplar, bueno,
malo, no de fiar, fiable, latoso, un desmadre, muy serio, etc. Y de algún modo unimos ese juicio, es decir
esa decisión que hemos tomado (y que es enteramente nuestra) y la consideramos parte inseparable de la
naturaleza de la persona en cuestión. Es decir, después de un juicio personal "condenamos" a la persona a
ser, al menos para nosotros de un cierto modo y para siempre.
Y es que es claro que la experiencia que tuviste alguna vez sobre alguna persona o situación afecte tu
modo de relacionarte con las personas y situaciones desde la postura de: conozco un resultado posible al
relacionarme de tal o cual modo con determinada persona o circunstancia, sin embargo no puedo
generalizar pensando que siempre el resultado será el mismo cada vez.
Un juicio es una elección personal, basado en mi experiencia de la persona o la situación a la que se
refiere. Tiene que ver con ellas sin embargo es enteramente mio. Una etiqueta también. En una etiqueta
estoy generalizando un juicio enteramente personal sin embargo no estoy tomando responsabilidad sobre
él, adjudiándosela completamente a alguien tomándola como una característica intrínseca con quien la
persona es.
Y cuando etiqueto, creo una clasificación, es decir, no solo esa persona, sino todos los que me la
recuerden, serán para mi de esa forma y les otorgaré un nivel de confianza arbitrario que no tiene que ver
con la persona sino con mi prejuicio hacia ese "tipo de persona" que yo me he creado.
Y podríamos llegar a plantearnos situaciones extremas: ¿Dejarías tus hijos al cuidado de una persona que
ha sido relacionada con abuso infantil? No estoy implicando en mi anterior artículo: "Olvida lo que sabes
de la persona y comienza de cero", sino: "No olvides que puede ser que tu historia sobre esta persona no
sea la verdad absoluta" y de ese modo poder elegir el grado de confianza que le otorgues y el tipo de
relación que te interese crear (que quede claro: que te interese crear. Nada importa lo que puedas crear
con alguien si no te interesa crearlo)
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La absurda importancia de la respuesta
by Bernardo Villar - Martes, junio 30, 2015
http://www.vivetransformacion.com/la-pregunta-transformacion/
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La absurda importancia de la respuesta
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Por Bernardo Villar
Saber es ampliamente reconocido como un valor. Saber cosas da poder. Tener todas las respuestas te
aparta de los demás mortales, genera admiración. Tener la respuesta correcta es muy parecido a tener
razón. No tener la respuesta es casi tan malo como tener la respuesta incorrecta. Tal vez incluso peor
porque quien tiene la respuesta incorrecta al menos tiene una respuesta, sabe algo. Quien no tiene
respuesta es porque no sabe nada.
Así más o menos funciona el razonamiento general en relación con las respuestas. Pero, ¿realmente son
tan importantes?
Así parece ser. Las respuestas nos permiten solucionar problemas, tomar decisiones, crear una sensación
de certeza, incluso presumir nuestro conocimiento ¿O no?
Pues si, las respuestas nos permiten hacer todo eso pero también nos sierran las posibilidades. Si ya
conocemos la respuesta ahí se acaba todo, ¿No es cierto? Impresionantemente práctico y sencillo: Ya
conocemos la respuesta, que nadie más se ocupe de ello. Sin embargo, lo que causó esa respuesta fue una
pregunta. Y no solo una pregunta, sino la pregunta correcta formulada del modo correcto. Una pregunta
es, pues, la causa de toda respuesta.
Una pregunta puede abrir infinitas posibilidades cuando nos damos cuenta que "la respuesta" es solo una
de muchas posibles y que en muchos casos hay tantas respuestas como "respondedores", puesto que una
respuesta suele estar generada en la experiencia y como tal es un asunto personal.
Por supuesto no me estoy refiriendo a conocer datos, dos mas dos no van a variar de persona a persona, ni
quién fue Julio César va a depender de un punto de vista. Me refiero a las preguntas sobre temas prácticos
en la vida diaria que al ser vistos desde distintas ópticas abren o cierran posibilidades de acción y
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resultados. Estoy hablando de preguntas que causen en quien las responde el poder cambiar su
interpretación habitual para ir más allá y generar nuevas posibilidades de acción.
Los entrenamientos de Transformación y Liderazgo no tratan de darte nuevas respuestas, sino darte
nuevas preguntas, nuevas preguntas que causen el espacio para que ocurran nuevas perspectivas
irrazonables, nuevas interpretaciones, nuevas posibilidades que se manifiesten en la vida diaria a través de
acciones y resultados extraordinarios.
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La creativida no es algo solo de artistas
by Bernardo Villar - Miércoles, marzo 19, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-creativida-no-es-algo-solo-de-artistas/
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Por Bernardo Villar
La creatividad es la capacidad de ver el mundo “como no es” y hacerlo que sea así.
La creatividad es a menudo entendida como algo que hacen los artistas, y si, en efecto, los artistas crean
obras plásticas, literarias, musicales, interpretaciones, etc. Sin embargo esta capacidad de ver lo que no
existe y hacerlo existir no es una prerrogativa solamente de aquellos que se dedican al arte. Todos
podemos ver mas allá de lo que es, todos podemos imaginarnos nuestro mundo, nuestra vida como no es.
Todos podemos imaginarnos las relaciones que no tenemos, el trabajo que no hacemos, la pareja que no
tenemos, el impacto que no hacemos en el mundo. Podemos verlo tan claro como lo que es, o mejor
dicho, como lo que está siendo. Sin embargo, el ejercicio creativo no se trata solo de poder verlo, sino de
tomar una acción que le de forma el mundo.
Ver cómo te gustaría tu vida y reprocharte por que no es así en este momento no cambiará nada.
Comprometerte y tomar acción para que sea así, será toda la diferencia.
Mientras no tomes acción para que tu vida sea como no está siendo, eso que te imaginas, eso que sueñas
es solo eso, un sueño, potencialidad pura. Puede ser, es posible. Pero no será hasta que lo hagas ser. Para
un artísta es relativamente sencillo: un pintor se planta frente a un lienzo y pinta, un músico se sienta
frente a una partitura y escribe, etc. En la vida diaria no parece tan claro. El lienzo, el pentagrama, son
invisibles. Pero están. Están en la relación que ahora tengo con el mundo, con mi pareja, con mi trabajo,
con todo aquello que me imagino de otro modo del que está siendo. Ahi es donde podemos crear algo
nuevo. No remendar lo que es, no remodelado. Comenzar una obra nueva.
¿No me satisfice la relación que estoy teniendo con mi pareja? ¿Cómo me imagino que debería ser? Si lo
tengo claro, me lanzo a crearla. ¿El trabajo que tengo?¿Mis resultados en cada aspecto de la vida? Pues
los creo. Como algo completamente nuevo. Si un pintor utiliza un lienzo previamente utilizado (si, eso se
hace) no comienza una obra directamente sobre la anterior, lo que se hace es que se cubre lo que hay en el
lienzo con tintura blanca y sobre eso se comienza algo nuevo. Desde cero.
Y por supuesto, cualquiera puede pintar, pero no todo lo que se pinta se considera arte. El arte lo hace un
artista, y lo que le da a un artista ese nombre es la maestría que ha adquirido en la creación. El artísta no
solo hace arte, sino que ES arte. El arte se ha convertido, tras años de entrenamiento en la conversación
que lo utiliza, en su contexto, en el filtro a través del cual el artista ve el mundo. La creación de un
mundo, una vida, una visión, no surge de las acciones que la persona lleve a cabo, sino que esas acciones
provienen de la persona que está siendo. Tu visión se revelará en la medida en que alcances maestría en
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serla. No en hacerla, en SER tu visión todo el tiempo. Aún cuando nadie te ve.
La creatividad se ejerce en la vida, puede ser como arte o en cada aspecto de tu existencia. En el momento
en que puedes ver lo que no hay y te comprometes con que lo haya. Lo que no es y tomes acción por que
sea. Estás siendo creativo, estás siendo creatividad.
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La diferencia entre metas y sueños
by Bernardo Villar - Lunes, diciembre 16, 2013
http://www.vivetransformacion.com/la-diferencia-entre-metas-y-suenos/
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Por Bernardo Villar
Alicia: Solo quiero saber qué camino debo tomar....
Gato Rison: Pues, depende a donde quieras ir tú...
Alicia: Eso no importa....
Gato Rison: Entonces realmente no importa el camino que escojas...
- Lewis Carroll
¿Cuáles son tus tres sueños?
Cada vez que hago esta pregunta ( y la hago mucho ), la respuesta es muy parecida: O se trata de cosas
para otros - "que a mi esposo le vaya bien en su negocio", "que mis hijos se gradúen", "que mi familia sea
feliz" o se trata de sueños indeterminados: "ser más feliz", "tener un mejor trabajo", "tener más dinero".
Eso sin contar el montón de gente que dice que tendría que pensarlos, que no tiene o que se sueltan
llorando.
Cuando le hago la misma pregunta a los jóvenes la respuesta es distinta: "quiero ser cantante", "quiero
vivir en Londres", "Quiero tener un Porsche", etc.
Tal pareciera que los jóvenes tuvieran mucho más claro lo que quieren que los adultos. Tal vez la
experiencia ha hecho que al "madurar" las personas sean más cautas con lo que desean pues ya han
fracasado algunas veces y evitan comprometerse para no arriesgarse a fallar y terminan perdiendo sus
sueños en un mar de "más, mejor y diferente" que no quieren decir básicamente nada. Muchos adultos ya
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no se atreven siquiera a darse el permiso de soñar.
Alguna vez en otro artículo dije que soñar está sobrevalorado, que se le da mucha mas importancia a los
sueños que a las acciones para materializarlos. Sigo pensando igual, porque los sueños son eso, sueños.
Cuando despiertas no queda mas que el recuerdo de haberlos tenido. Sin embargo los sueños son el
primer paso hacia los resultados. ¿Qué es lo que falta en medio? La acción comprometida con estos
sueños.
Un sueño como sueño no sirve de mucho. Un sueño sirve cuando nos comprometemos con él, hacemos
un plan de acción, y lo seguimos hasta verlo materializado, pero para ello es necesario que ese sueño
tenga forma: ¿Cómo sabré cuando lo haya alcanzado? ¿Cómo se mide ser "más feliz"?¿Cuánto es
más dinero?¿Cuál considero yo un mejor trabajo? Cuando un sueño tiene forma y un compromiso a
manifestarlo tomando acción se llama "meta".
El primer paso para materializar un sueño es convertirlo en una meta. Ponerle nombre y tener claro en
qué momento voy a saber que está cumplido.
El segundo paso es declarar una fecha específica en la cual la meta estará completada. Este paso es el
que detiene a muchos: comprometerme a una fecha. ¿Y si no lo tengo entonces? Pues si no lo tienes no
pasa nada, declaras otra. Lo importante es que de verdad hagas todo lo que está en tus manos para que
esté lista en tiempo.
El tercer paso y el más importante luego de tener clara una meta es el único que hará posible que tu sueño
se manifieste: Tomar acción.
Por supuesto, no está demas aclarar que tal vez vas a fracasar muchas veces antes de ver tu sueño
materializado. Fallar significa que estás tomando acción, es el espacio para evaluar las acciones que he
tomado y de ser necesario tomar acciones alternativas.
"Más los soñadores diurnos son peligrosos porque pueden vivir su sueño con los ojos
abiertos a fin de hacerlo posible"
T.E. Lawrence
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La elección de SER
by Bernardo Villar - Lunes, julio 06, 2015
http://www.vivetransformacion.com/la-eleccion-de-ser/
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Ser es una elección
Por Bernardo Villar
Cuando el ser humano nace es potencial puro. No es nada más que un lienzo en blanco en que
comenzarán a pintar (otros) a partir de entonces. Hoy no discutiré nada acerca de que no elegimos quienes
somos en el sentido de lo que otros crean en nosotros como identidad, lejos de ello, partiré de cómo elige
manifestarse en el mundo. Hoy voy a hablar de cómo adquirimos maestría en ser lo que hacemos, o si lo
vemos de otro modo, cómo lo que somos se manifiesta en el mundo como evento creativo.
Todo parece indicar que el ser humano nace con cierta predisposición para ejecutar ciertas actividades.
Yo, por ejemplo, desde que me acuerdo he dibujado, habilidad que cultivé y ahora la traduzco en mi
creación fotográfica. Mis dos hijas también tienen esta predisposición. Esta inclinación con la cual
algunas personas aparentemente nace (no solo me refiero a dibujar, sino a cualquier otro tipo de
inclinación a ciertas actividades) en realidad no necesariamente las define por el solo hecho de tenerla.
Conozco mucha gente con predisposiciones artísticas que sin embargo no se identifican con ello sino con
alguna otra actividad que ejercen. Y esa cualidad no es mas que una pequeña ventaja en esa área
específica que puede verse superada por otra persona sin la predisposición pero con el propósito de
convertirse en esa distinción.
Porque ese modo de SER tiene mucho más que ver con la elección que con las capacidades heredadas.
Hay un momento en la vida en la que el ser humano en nuestro contexto elige a lo que se quiere dedicar.
La naturaleza práctica y consumista de nuestra sociedad lo ve solamente como un asunto productivo, un
asunto para ganarse la vida, pero puede ser mucho más que eso.
¿Ter ha pasado que conoces gente que odia hacer lo que hace? ¿Profesionales mediocres en su
conocimiento y desempeño? Esas son personas que HACEN algo para ganarse la vida. Cuando haces algo
distinto a lo que quisieras hacer se convierte en una carga, en un peso que cuesta mucho llevar. Es difícil
que estas personas se conviertan en lo que hacen y se revelen a través de esa actividad. Son personas que
se dedican a la medicina pero no SON médicos, a las leyes pero no SON abogados, a la contabilidad pero
no SON contadores, a la arquitectura y no SON arquitectos. Y es que no se trata únicamente de los
estudios. Un título académico no te hace un tipo específico de SER.
Existen otras personas que SON arquitectos, abogados, contadores, etc. Son artistas en lo que hacen.
Normalmente ellos son los que destacan y hacen una diferencia en sus profesiones. Son personas que
crean nuevas realidades a través de lo que hacen porque lo que hacen es lo que son.
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Y todo comienza con una elección. En algún momento la persona eligió SER algo, no solo hacerlo. Un
profesional no es el que cobra por hacer lo que hace, un profesional es el que ES lo que hace de tal modo
que se ha convertido en una conversación, un contexto que lo utiliza y aunque haga técnicamente lo
mismo que cualquier otro, esa calidad de SER lo que hace lo separa del resto que solo hace.
Cuando ERES lo que HACES, funcionas desde el paradigma SER, HACER, TENER, es decir, que tus
acciones emanan de quién eres y lo que tienes son los resultados de quién estás siendo. Cuando solamente
HACES algo distinto a lo que eres, funcionas desde el HACER, TENER, SER, es decir, haces para tener
esperando que este tener defina lo que eres.
Y la diferencia entre HACER-TENER-SER y SER-HACER-TENER es tan simple como un YO ELIJO
en vez de un TENGO QUE
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La Felicidad es un Contexto
by Bernardo Villar - Jueves, junio 04, 2015
http://www.vivetransformacion.com/felicidad-es-contexto/
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¿Cómo es ser feliz?
¿Cómo es la felicidad para ti?
Por Bernardo Villar
Vamos a comenzar con una pregunta a bocajarro: ¿Qué es la felicidad? No te apresures a contestar.
Tómate tu tiempo. No hay prisa.
¿No es tan mala la pregunta, verdad?
Comencemos haciendo una distinción básica: felicidad no es alegría. No es ausencia de tristeza. No
podemos imaginarnos ir por la vida brincando de alegría, esa expectativa no es normal ni sana. En la vida
siempre va a haber situaciones que disparen otros estados de ánimo. Si una persona querida muere lo
normal y natural es que nos sintamos tristes, si sentimos que alguien nos ha hecho algo que no
merecemos nos enojaremos, y eso es normal y sano. Entonces, la felicidad no es un estado de ánimo.
La felicidad no es un lugar al que llega, no depende de circunstancias externas. A veces las personas
tienen pensamientos como: "cuando tenga tanto dinero, voy a ser feliz", "cuando tenga tal relación voy a
ser feliz", "yo pensé que iba a ser feliz con fulano (a)", "cuando me vaya del país voy a ser feliz", etc. Y
cuando tienen eso que se suponía los haría felices, se sienten satisfechos por un rato, hasta alegres. Y
luego vuelve ese estado de inconformidad hacia lo que es y la necesidad de otra cosa que los haga felices,
como una droga de la que casa vez necesitamos más y con más frecuencia. La felicidad no algo que está
ahí afuera escondida esperando a que la encuentres.
Tal pareciera que la felicidad es una leyenda urbana, algo de lo que todos hablan y saben que existe pero
nadie lo ha visto. Un rumor, y nada más.
¿A cuánta gente feliz conoces? ¿Cómo se ven? ¿Cómo sabes que son felices? Tal vez parte del problema
viene con la expectativa sobre cómo se supone que deba ser, de cómo debe sentirse la felicidad. Te
sorprendería cuánta gente que tu catalogas como feliz no se piensa de ese modo y de cuánta gente puede
pensar que tu mismo eres feliz.
Sin embargo me parece que muchos podemos simplificar la felicidad como algo que es un sentimiento o
algo que puede sentirse de algún modo. Los sentimientos son resultado de la historia que me cuento
sobre algo. Son la manifestación física de cómo me relaciono con los eventos del mundo, entonces, la
felicidad es una historia, un contexto. Si puedes definir cómo ocurren las cosas en tu historia de lo que es
ser feliz, puedes tener una idea de cómo es ese contexto. Entonces, si tomamos la felicidad como un
contexto donde ser feliz ocurre, ser feliz es una postura, un modo de interpretar cómo ocurre el mundo
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para cada quien.
Para mi historia, en el contexto felicidad existe una sensación de que no falta nada, hay suficiente y soy
suficiente, en todos los aspectos: materiales y afectivos. En mi historia la felicidad ocurre y se manifiesta
en relaciones que funcionan a todas las partes implicadas, se manifiesta en prosperidad económica, en una
vida saludable y en tener un sentido claro de propósito y la convicción de que mi vida cuenta. Eso es para
mi lo que ocurre en el contexto "felicidad", Al menos tengo ya claro el contexto.
El truco está en transformar mi contexto actual en el que hay cosas que faltan por mi contexto "felicidad"
y hacerlo mio hasta la maestría, hasta que me convierta en la distinción "feliz" y ese contexto me use.
¿Tú sabes cómo es para ti el contexto felicidad?
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La Flecha y el Blanco - Una historia sobre visión.
by Bernardo Villar - Lunes, junio 10, 2013
http://www.vivetransformacion.com/la-flecha-y-el-blanco-una-historia-sobre-vision/
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Por Bernardo Villar
Una historia sobre visión
Imagina que eres un arquero, de frente ante el blanco. Es un tiro importante, si aciertas ganarás la
competencia; así que tensas la cuerda, apuntas con cuidado y.... tu tiro sale todo desviado y se clava lejos,
bien lejos de la diana.
Nervioso volteas a todos lados y para tu suerte, nadie ha visto tu tiro, así que sin hacer ruido, corres hacia
la flecha y a toda prisa pintas alrededor de ella un blanco. Vuelves a voltear a todos lados y nadie se ha
dado cuenta, así que empiezas a gritar: "¡Le di! ¡Le di! ¡Hey, todos vean lo buen arquero que soy! ¡He
dado en el mero centro de la diana! ¡Soy el mejor!" y todos se acercan sorprendidos, te aplauden, te
felicitan, te vitorean como el mejor arquero del mundo.
Solo que tu sabes que erraste el tiro.
Solo tu lo sabes.
Con eso basta.
Algunas veces tenemos una meta que para nosotros es muy importante y nos lanzamos a obtenerla. Sin
embargo por alguna razón obtenemos otra cosa que, no está mal del todo... pero no es lo que queríamos.
Nos contamos la historia de que esto que conseguimos era en realidad lo que queríamos, o mejor aún que
lo que buscábamos y le hacemos creer a todos que conseguimos nuestra meta y que somos unos
triunfadores, alardeando de haber conseguido lo que conseguimos.
... Pero nosotros sabemos que no es lo que queríamos, sabemos que nos estamos contentando con algo
que no es lo que buscábamos, aquello que era tan importante para nosotros.
Tal vez esta historia te suene familiar. Tal vez no.
Lo que quiero decir es que tu visión personal debe ser tan importante que no te permita conformarte con
otra cosa, que te lleve a arriesgarte a fracasar cuantas veces sea necesario hasta conseguirla, sin miedo al
ridículo o a la opinión de los demás. Una visión poderosa te hará disparar flechas a la diana tantas veces
como sea necesario hasta dar en el blanco en lugar de correr a la flecha y pintar el blanco alrededor.
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LA GRAN MENTIRA
by Bernardo Villar - Jueves, marzo 20, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-gran-mentira/
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Por Daniel Pappaterra
El octavo mandamiento dice: “No dirás falsos testimonios ni mentirás”. Sin embargo, la verdad es que la
mentira es parte integral y común de nuestras vidas. Mentimos todo el tiempo para quedar bien con los
demás, para agradarles o para que “no se sientan mal”. Las mentiras son tan comunes en nuestra vida
cotidiana que son muchas las personas que incluso justifican mentir como algo natural o necesario; al
punto de que nos hemos inventado el término: “mentirillas blancas”, refiriéndonos supuestamente a un
tipo de mentiras que “no hacen daño”. Todas las mentiras hacen daño y destruyen las relaciones.
Por qué es tan “natural” y cotidiano mentir? Porque la sociedad y nuestros padres nos lo enseñaron a lo
largo de nuestras vidas. Sí, tus padres, los mismos que te dijeron que debías decir siempre la verdad, que
mentir está mal o es pecado, son los mismos que te enseñaron a mentir. Si venía o llamaba por teléfono
alguien a quien no querían atender, te pedían a ti que les dijera que no están. O tal vez venía tu abuelita a
visitarlos y tú estabas molesto y te decían: “cambia esa cara”. O visitaban a algún amigo y te decían: “si
te ofrecen comida diles que ya comiste”.
Mentimos para cumplir con las expectativas sociales, mentimos para ser aceptados, mentimos para que
nadie sepa nuestro dolor. El problema en realidad no tiene que ver con nuestra acción de mentir, sino con
creernos que eso no es nada, que no pasa nada y que todo está bien.
Todo aquello que no es cierto a nuestro mejor entender y todo aquello que dejamos confuso o que no
aclaramos y todo lo que actuamos para aparentar cuando creamos chismes, decimos rumores o no damos
respuestas claras para que la situación quede ambigua; todos estos ejemplos constituyen simplemente
mentiras.
La mentira nos aleja de nuestra espontaneidad, nos hace perder credibilidad y hace que nosotros mismos
no creamos en nosotros; por tanto afecta negativamente nuestra auto-estima y la capacidad de confiar y
creer en nosotros mismos y también en los demás. Sabes bien que, al igual que tú los demás piensan que
mentir no es nada, por tanto dudas y desconfías todo el tiempo de que lo que te dijeron haya sido cierto;
pero de igual manera mientes comportándote como si le creyeras.
La Gran Mentira es decirte a ti mismo que no eso no es nada, que todo el mundo lo hace o que no podías
decir la verdad porque podrías herir a otra persona. Estoy de acuerdo en que hay verdades que podrían
sonar muy crueles, sin embargo, la mentira prolonga la crueldad. Cuando una pareja ya no te ama, lo
mejor que puede hacer es decírtelo de frente en vez de (para no herirte) hacerte las conocidas historias de
que no están seguros o necesitan tiempo, bla, bla, bla y que te dejan albergando esperanzas que, en
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realidad no existen.
Vivimos diciendo que queremos un mundo mejor. Qué tal si comienzas a contribuir al mismo de una
manera muy simple: di siempre la verdad y sé siempre tú mismo. Comprométete con lo que sabes que vas
a cumplir y dile que no a todo lo demás. Di siempre la verdad con amor y compasión; no se trata de
herirnos. Y recuerda: La persona más importante en tu vida y sin la cual no puedes vivir eres tú mismo.
Hónrate y honra tu palabra. No te engañes, a fin de cuentas a donde quiera que vayas, ahí estarás tú.
Daniel Pappaterra M.A.
Psicólogo, Consultor Corporativo y Coach Transformacional.
Puerto Rico
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La importancia de dar gracias
by Bernardo Villar - Jueves, noviembre 28, 2013
http://www.vivetransformacion.com/gracias/
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Dia de Acción de Gracias para Estados Unidos. Una buena excusa para comer pavo y para hablar un poco
sobre lo que significa dar gracias.
Hagamos a un lado si le damos gracias a Dios, a la vida o a nuestros ceres cercanos y hablemos del acto
de dar gracias, del agradecimiento.
Agradecer es manifestarse satisfecho y de acuerdo con lo que tenemos y en donde estamos. Cuando
agradezco hago las paces con la vida, dejo de resistir que mi existencia es de tal o cual modo, dejo de
sentirme incompleto por todo lo que quiero y no tengo. Es una ocación para aceptar que no importa todo
el espacio que tenga para crecer, estoy en todo momento entero; no importa todo lo que no tengo, todos
los quiebres en los que me encuentre, como estoy y donde estoy hoy es mi realidad y tengo la oportunidad
de aceptarla, reconocerla y apreciarla.
Decir Gracias es declarar que todo está bien, que estoy satisfecho aunque se que hay camino por recorrer.
Hoy estoy aquí y es lo que cuenta. Es declararme completo.
Puedo dirigir ese sentimiento de satisfacción hacia Dios, hacia el universo, hacia mis seres queridos y
hacia mi también.
Por eso se me hace una buena idea un ritual social como el Dia de Acción de Gracias. Es una oportunidad
de parar y ver lo que hemos creado y saber que no importa lo que sea, todo está donde está.
Y prepararnos para lo que sigue
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¿Para ti qué es dar gracias?
Si te resulta interesante, por favor, comenta y comparte este artículo con tus amigos
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La importancia de la víctima
by Bernardo Villar - Miércoles, noviembre 27, 2013
http://www.vivetransformacion.com/la-importancia-de-la-victima/
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Por Bernardo Villar
Una de las principales distinciones en la transformación es "victima vs responsable". Ambas son
posturas que podemos elegir tomar ante nuestro entorno: plantarnos como causa de nuestros resultados o
justificarlos con circunstancias externas.
Bien pronto nos queda claro cual postura nos crea un contexto en el cual poder crear resultados distintos
en nuestras vidas, cuál postura nos da poder y cuál postura nos lo quita. Y nos solemos convertir en unos
guardianes fieros cuando encontramos a alguien dándonos su historia víctima (pero somos buenos para
contar la nuestra).
Entonces este artículo puede parecer escandaloso a los transformes hadcore. ¿Cómo puedo decir que la
postura víctima es importante? ¿Qué puedo tener mal en la cabeza? A ver si me explico correctamente.
Cuando entramos en la senda de la transformación sabemos que nuestro lenguaje es muy importante y
cambiamos muchos modos de hablar por otros que nos apoyan a crear lo que queremos. Nos entrenamos
a no contar nuestra versión victima de la vida. Sin embargo muchas veces caemos en un espacio en el
cual no nos permitimos sentir como sentimos ni toleramos que los demás nos comuniquen lo que están
sintiendo, despreciándolo como "una versión víctima". Y si, es una versión víctima. Pero es la versión
más importante a oir cuando estamos apoyando a una persona mediante el coaching.
Cuando escuchamos la historia víctima podemos apreciar el contexto desde el cual parte la persona. Una
historia víctima no es un invento, es una realidad para la persona que la está viviendo y descalificarla es
descalificar a la persona y lo que siente. Una conversación víctima requiere ser escuchada con empatía y
atención, desde un observador vacio para poder entender la conversación que está usando a la persona y
poder mostrarsela para que esté en la posibilidad de crear una historia alternativa desde la postura de la
responsabilidad.
Desde la postura víctima es fácil poder comunicar lo que siento siempre y cuando no me instale en ella.
Consciente de que es solo una historia y que puedo crear otras historias alternativas.
Por eso salgo en defensa de la víctima. Sin ella no podríamos identificar el contexto que está haciendo
posible la situación, cualquiera que ésta sea.
¿Crees que es rico de pronto darse permiso de 5 minutos de victimez?
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La Secta del Cuatro
by Bernardo Villar - Jueves, mayo 07, 2015
http://www.vivetransformacion.com/la-secta-del-cuatro/
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La secta de transformación
Por Bernardo Villar
Gente saludándose de forma extraña haciendo un cuatro con la mano, con pegotes en sus autos con una
mano haciendo un cuatro, cuando se despiden dicen cosas escandalosas como: "te mando un cuatro" ¿Qué
significa el cuatro? ¿Tendrá algún significado obscuro?.
Esta gente inquietante va a talleres misteriosos donde les lavan el cerebro y les hacen pensar que pueden
tener una vida distinta, que no tienen limitaciones, que son responsables de todo lo que les pasa. A ver, si
no es cierto que les lavan el cerebro, ¿por qué no cuentan lo que pasa en esos talleres?
La secta del cuatro es una amenaza y hoy, en este espacio por primera vez estoy dispuesto a hablar de ella
y sus escandalosas prácticas ocultas. Agárrate que ahi te va.
Lo primero que requieres saber sobre esta sociedad secreta que pone en riesgo tu mundo tranquilo es la
verdad más grande sobre ella: La secta del cuatro....NO EXISTE.
Esta secta del cuatro, como de pronto lo llaman no es un movimiento organizado con motivos ulteriores
de dominar el mundo. Son empresas de desarrollo humano (en realidad transformación, pero dejémoslo
en desarrollo humano) que ofrecen un entrenamiento de vida diseñado hace mas de cuarenta años para
crear en las personas un sentido de propósito y satisfacción, así como habilitar un desempeño eficiente en
todas las áreas de su vida. Y cada empresa es independiente de la otra, tiene una visión distinta. No es un
movimiento global con una cabeza perversa planeando crear caos en la sociedad.
¿Qué es entonces el cuatro?
El cuatro, puedes pensarlo como una referencia local (entre los que tomaron el taller básico), que no tiene
sentido fuera de ese contexto, pero bueno, si he de explicarlo, se refiere a lo que decides en tu vida, y un
cuatro es un símbolo de abrazar, es decir, hacer tuyas, responsablemente tus acciones y tus resultados,
luego de parar, ver donde estás parado, elegir qué quiero hacer y decidir tomar acción. Entonces, por
extensión, mandar un cuatro es mandarle un abrazo a alguien. Así nomás. Ningún significado oculto,
ningún símbolo satánico ni nada parecido. Un abrazo, así de simple.
¿Pero entonces por qué tanto secreto con los talleres?
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Nada es secreto en el entrenamiento, solamente que si cuentas la película no tiene el mismo impacto
cuando la ves que si solo te digo de qué se trata, ¿no crees?
Pero yo se que la gente que va a estos talleres se divorcia, o cambia de trabajo, ya no son los
mismos...
Claro que ya no son los mismos, y cuando sus matrimonios no funcionan algunos optan,
responsablemente por terminarlos, igual que otros optan por trabajar en su relación y terminan más unidos
que antes, pero platicar de las parejas que se salvan es menos divertido que hablar de las que se separan
¿verdad?. Otros dejan un trabajo que no los satisface por otro que les devuelve el sentido de propósito en
la vida, y por supuesto que ya no son los mismos, eso garantizado, normalmente son personas que han
descubierto nuevas posibilidades y se lanzan a crear resultados extraordinarios desde un contexto distinto
al que hasta ese momento tenían. Inquietante, tal vez, pero de ningún modo malévolo.
Mucho del secreto que rodea a los talleres tiene que ver con una mal entendida confidencialidad que
muchas veces se manifiesta en actitudes que pudieran parecer sectarias como aislarse para reunirse solo
con sus nuevos amigos de los entrenamientos, silencios incómodos cuando llega una persona "no
transformada" a la plática, o dejar muchas cosas por estar en apoyo del centro de transformación de modo
obsesivo. Estas conductas, un verdadero centro de transformación o un entrenador responsable
(recordemos que no todos son iguales), no las fomenta y en todo caso buscará atajarlas cuando las detecta.
Así que de verdad, lamento romperte el corazón al decirte que no hay tal Secta de los Cuatros, sino que
solo son personas con una visión clara comprometidos a hacerla realidad.
¡Un gran cuatro para todos!
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La sutil diferencia entre responsabilidad y cinismo
by Bernardo Villar - Viernes, septiembre 12, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-sutil-diferencia-entre-responsabilidad-y-cinismo/
//
Responsabilidad y cinismo
Responsabilidad
Hemos oído muchas veces "¡Me paro responsable!" pero, ¿Qué es asumir responsabilidad hacia lo que
hemos creado?
Para comenzar, aceptar que lo creamos. Eso es el principio y me parece que la mayoría lo tenemos claro,
¿pero qué es lo que sigue? El entrenamiento que hemos recibido durante toda nuestra vida para ser
maestros en salirnos con la nuestra nos condiciona al momento de ver qué es lo que sigue y solemos
terminar en un "Lo hice ¿y qué? ¿Qué quieres que haga?" de un modo retante, hostil y defensivo,
simplemente implicamos algo como "Así es, lo hice y si no te gusta, hazle como puedas. Si te lastimé o te
perjudiqué es bronca tuya, no mia, yo soy libre de actuar como me de la gana". En este punto es en donde
la cosa se desvirtúa. Mostrarme responsable de mis hechos no significa actuar de modo cínico. Ser
responsable implica otras muchas cosas. Implica aceptar que no estoy yo solo en el mundo y que mis
actos impactan a otros, por lo tanto puedo hacer lo que me de la gana hacer siempre y cuando no pase
encima de los demás. Ser responsable de mis actos implica empatía, poderme poner en el lugar del otro,
poder entender lo que los demás sienten y por qué lo sienten. Pararme responsable lleva consigo la
posibilidad de conectar con el dolor ajeno y estar dispuesto a decir "lo siento", no desde el remordimiento,
sino desde el arrepentimiento.
Ser responsable implica total control sobre mis decisiones y mis actos, implica que los tomo como mios
cualquiera que sea el resultado de éstos. Me hago cargo del resultado si funcionan y me hago cargo del
resultado si no funcionan. Si soy responsable no basta con decir lo siento, sino de verdad sentirlo y estar
dispuesto a tomar una acción correctiva si ésta existiere. Ser responsable no es solo poder gozar cuando
mis resultados me complacen, sino que también es arreglar lo que descompongo con mis actos.
Un líder no está solo en el universo, por definición requiere un grupo para serlo. Un líder sabe que sus
actos impactan y está dispuesto a hacerse cargo de todo lo que sus acciones afecten su mundo, de modo
positivo tanto como de modo negativo.
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La trampa de la automatización
by Bernardo Villar - Miércoles, abril 09, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-trampa-de-la-automatizacion/
// Por Marce Ortiz Warcela
En tiempos de "saltos cuánticos" ya nadie quiere saber nadaacerca del lento "crecimiento
personal"
Y sin darnos cuenta, caímos en la mortal trampa de la automatización. Qué de qué estoy hablando? y a
qué viene este sombrerito de mago? y esta introducción tan poco tecnológica? Pues si me has leído un par
de veces, sabés que lo mío va siendo como escribir de lo que no hablo, y esta vez me estoy despachando
un regaño; para mí o para vos, quién sabe si para ninguno de nosotros. El cuento es que me hace correr un
frío por la espalda el pensar en esta carrera desenfrenada que hemos emprendido -de la noche a la
mañana- la mayoría de mis mejores amigos y hasta yo misma, es una inscripción traicionera a la peor
maratón de la historia! Ahora todos quieren vivir la vida (hablo de la vida entera) en un solo día, vivirlo
todo, ya, en urgencia, corriendo, sin guardarse para nada, sin procesos ni evolución, todo en la brevedad
de un click como por "arte de magia" ¡qué susto! Ya nadie quiere arar, sembrar, regar y cosechar ¿para
qué? todos quieren declarar, generar, crear de la nada, nacer y ser exitosos hoy mismo sin niñez ni
adolescencia, sin tiempo para la universidad, todo ya, y yo me pregunto: morir también? digo, porque
vivir todo ya, ya, ya, no tiene sentido si no tomamos en cuenta que la vida misma para que esté completa,
incluye a la inexorable muerte... Es la trampa de la automatización de estos tiempos que nos hace creer
que no vale la pena esperar por nada, que quiere que conozcamos al hombre o la mujer de nuestras vidas
y el mismo día lo sepamos, que sugiere que una amistad nace el mismo día que le das tu nombre a otro
ser humano y que pretende abolir las más bellas etapas de los emprendimientos humanos. Conocernos,
construir confianza, amarnos de verdad en los días de sol y en los grises también, engendrar vida y
esperar por el nacimiento, aprender a caminar y gozarse cada tropiezo, llevar el ritmo, mínimamente tener
con el otro un pasado en común, vivir viviendo. Por eso digo: ¡BASTA! ¡Ya no más! Yo declaro vivir mi
vida al 100% cada día, sin inventos, sin el famoso 200%, ni el absurdo 1000%, sin pretensiones ridículas,
yo voy a vivir mi vida auténticamente y me niego a caer en la trampa de la automatización! Para mí es
absolutamente posible y además válido vivir las 24 horas del día una por una, veinticuatro con su tiempo
para cada propósito inclusive soñar. Porque sabés qué? salirme de esta corriente absurda de una trampa
más peligrosa que la otra, es mi verdadero "salto cuántico"
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La transformación es puro negocio
by Bernardo Villar - Lunes, junio 22, 2015
http://www.vivetransformacion.com/?p=1460
¡La transformación es puro negocio!
¿Alguna vez oiste algo como eso? ¿Es algo que tu mismo traes en la mente? ¿Crees que aquí te voy a
dorar la píldora? Pues fíjate que no.
Solamente hagamos una distinción antes que nada: la transformación, que es una filosofía, un modo de
vida, no es un negocio. Los centros de transformación sí lo son.
Dejando eso claro, ¿qué duda te queda? ¿Qué hay de malo con que los centros de transformación sean
negocios? ¿Por qué no deberían serlo?
Aquí cabe aclarar uno de los términos peor entendidos: "lucro" es una palábra que suena feo, que suena a
mala. Amigos, les tengo una noticia: lucrar significa sacar ganancia de un negocio. Nada más. No implica
abuso, no implica mala fe o intención oculta. Yo, mediante este blog lucro, también cuando un centro me
paga por mi apoyo. ¿Suena escandaloso? ¿Eso le quita valor a este blog? ¿Me hace una mala persona?
También soy fotógrafo y lucro con ello. De ese modo llevo comida a la mesa de mis hijos y a la mia. Por
medio de ese lucro pago mis cuentas. Pero ¿qué crees? Si tu trabajas, estás lucrando con tus habilidades
y/o tu tiempo. Todo lo que compras se lo compras a alguien que lucra con ello porque lucrar no es otra
cosa que hacer negocio. Los centros de transformación, en efecto, son negocios. Alguien tomó un riesgo e
invirtió su dinero, compró equipo, compró o rentó un local para dar los talleres, contrató en
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La transformación no cambia nada
by Bernardo Villar - Martes, junio 02, 2015
http://www.vivetransformacion.com/la-transformacion-no-cambia-nada/
// No hay en ti nada mal, no te falta nada.
Por Bernardo Villar
A veces parece cuando hablamos de transformación que requirieras necesariamente cambiar algo en tu
vida. Pareciera que damos por hecho que tu vida no funciona. La mayoría de las veces hay cosas que
pueden no estar funcionando como quisieras pero eso no quiere decir que tu vida no funcione ni que
debas cambiar todo en ella. Como si la transformación fuera algo que le ocurre a la persona y que la
persona se convierte en algo distinto.
En realidad lo único que se transforma es tu interpretación del mundo y como está ocurriendo para ti. El
ser humano se transforma porque al transformar esa interpretación transforma su experiencia del mundo y
las posibilidades que antes estaban disponibles ya no lo están más y existen nuevas posibilidades ahora.
Entonces no se trata de cambiar algo que no funciona en tu vida no se trata de modificar acciones o
conductas si no de crear un contexto que habilite conductas y acciones que nos empoderen para crear los
resultados que aún no tenemos en nuestra vida y para darle a nuestra experiencia de vida un sentido de
propósito y satisfacción.
Al solo traer a tu conciencia el espacio desde el que estás funcionando y verlo como una elección, la
transformación se da puesto que al saber que tu experiencia del mundo no es una verdad si no una
interpretación personal experimentamos la libertad de elegir poder cambiar la historia que nos contamos
del mundo y nuestra vida.
la transformación no es acerca de cambiar cosas que no funcionan ni de arreglar nada sino de inventar un
contexto que te funcione desde el cual operar.
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La vida es un juego de enrolar
by Bernardo Villar - Martes, mayo 05, 2015
http://www.vivetransformacion.com/la-vida-es-un-juego-de-enrolar/
//
Por Bernardo Villar
Me parece que en los pasados artículos ya hablamos mucho del enrolamiento como dinámica insustituible
en una jornada de liderazgo, así que dejemos el tema de los talleres por un rato.
Por ahí escuchamos que "La vida es un juego de enrolar" y que "o enrolas o te enrolan" y así es, pero no
exactamente como suena.
Que la vida es un juego de enrolar me parece que es indiscutible. El ser humano como ser que es en
compañía, es un ser que se relaciona con otros como él. En esta interacción algunas veces la iniciativa es
suya y en otras la iniciativa es de otros. Algunas veces enrolas a tu visión y otras te enrolas a la visión de
alguien más porque la consideramos alineada con la visión propia.
Eso es parte del liderazgo, algunas veces enrolas y otras te enrolas.
Cuando escucho: "o enrolas o te enrolan" lo que yo entiendo es una pugna, una lucha, como dos puntos
antagónicos entre los que me encuentro, como una elección entre hacerle algo a alguien y algo que me
quieren hacer, y pareciera que la elección clara es: pues enrolo `para que no me enrolen. Esto implica
dominio, competencia, un juego de ganar perder que tiene que ver con la manipulación. Nada
transformacional.
Sin embargo, si lo entendemos como "O enrolas o te enrolas" pierde ese carácter de pugna, de lucha, y se
convierte en nada más que una afirmación de algo que es: O enrolo en mi visión o me enrolo a la visión
de otros, y ambas posturas son igualmente válidas. El líder no es superior a nadie. Un líder es una persona
común que está consciente de que lo es (un líder).
Un líder cuando enrola no está ganando, cuando se enrola no está perdiendo, solamente está entrando en
la dinámica de lo que nuestra distinción de liderazgo es, y dentro de la cual el líder promueve el liderazgo
de todas las personas a su alrededor.
Un líder enrola pasivamente. Solamente encarna su visión y es esa visión la que hace que otros se enrolen
en ella. (no con el líder). El mérito del enrolamiento no es del líder sino del que se enrola, que ha sido
quien ha tomado una acción decidida ante la visión poderosa del líder.
Entonces, Ahora que como líder tienes clara una visión de tu vida, lo que requieres es ponerla en acción,
dejar que te utilice y salir al mundo a permitir que la gente se enrole con ella y se una a ti para crearla.
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La vida es una excepción
by Bernardo Villar - Sábado, abril 26, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-vida-es-una-excepcion/
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La vida es una excepción
Por Bernardo Villar
La vida es algo bien difícil de encontrar. Piénsalo, hay científicos en todo el mundo buscando vida fuera
de la tierra, y ya no vida inteligente, estamos hablando de que hay gran emoción cuando encuentran algo
asi como las condiciones para que pudiera alguna vez desarrollarse la vida en tal o cual planeta o satélite.
Así que encontrar seres vivos no es fácil. Podemos decir que la abundancia de seres que están vivos que
existe en la tierra no es una generalidad en el cosmos sino mas bien, un fenómeno raro. Entonces,
básicamente, estamos gozando el privilegio de la vida, algo que no se encuentra fácilmente en el universo.
La vida es una excepción en la escala cósmica.
Pero en este planeta abunda, y nosotros vivimos en este planeta, así chiquitos en el universo nos da por
pensar que la vida es algo grande. Eterno. La vida sin embargo es corta y muy frágil. El período durante
el cual nuestro cuerpo está animado es muy corto, pueden ser algunas décadas, pero para muchos son solo
unos pocos años, e incluso algunas horas las que les toca experimentarla.
No nos metamos en antes y después de la vida, que es terreno de la especulación. Hablemos de justo ese
breve tiempo en el que estamos vivos.
Los seres humanos tenemos la posibilidad de elegir qué hacer con este tiempo. Tenemos la oportunidad
de VIVIR y no solamente estar vivos. Y en mi distinción VIVIR vs ESTAR VIVOS eso significa no vivir
en automático, solo para preservar este estado biológico, sino darle un sentido consciente a nuestra vida,
elegir cómo y por qué vamos a utilizar este tiempo de vida.
El otro día escuché esta frase en una película: "Yo se que todos pensamos que somos inmortales. Y nos
debemos sentir así. Nos estamos graduando. El futuro es y debe ser brillante. Pero como nuestros breves
años en la escuela, lo que hace valiosa a la vida es que no dura por siempre"
Estar conscientes de que no vamos a vivir por siempre, y sobre todo, de que no sabemos cuando
moriremos puede hacernos pensar de dos modos: "si de cualquier modo voy a morir, entonces para qué
me molesto en hacer nada" o "si de cualquier modo voy a morir y no se cuándo va a pasar, voy a hacer
que este tiempo cuente"
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Por supuesto, pensar en la muerte como algo inevitable es algo incómodo para muchos. Es más fácil
pensar que tenemos todo el tiempo del mundo, pero no es así, y tratar de ignorar el hecho no va a
cambiarlo. No se trata de vivir pensando en cuándo vamos a morir, se trata de vivir HOY sabiendo que es
todo lo que tenemos; el momento presente, pues al siguiente podemos estar muertos. Se trata de darle
urgencia a nuestra vida, de dejar de postergar, de hacer hoy lo que hemos elegido hacer, se trata de tener
hoy esa plática que hemos pospuesto, se trata de que hoy tomes ese riesgo para crear tu sueño, se trata de
que hoy te liberes de tus historias pasadas y perdones, se trata de que hoy digas lo siento, se trata de que
puede ser que no puedas hacerlo mañana, o en un rato.
La consciencia de la muerte nos abre la posibilidad de la urgencia, nos apoya a darle un sentido a la vida,
a salir de la vida automática de todos los seres vivos y entrar en la posibilidad de vivir por elección como
solo los humanos podemos hacerlo.
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La vida: el gran cosplay
by Bernardo Villar - Miércoles, febrero 19, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-vida-el-gran-cosplay/
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Por Bernardo Villar
El cosplay (???? kosupure?), contracción de costume play,1 es un tipo de moda representativa,
donde los participantes usan disfraces, accesorios y trajes que representan un sujeto específico o
una idea. Los cosplayers a menudo interactúan para crear una subcultura centrada en el juego de
roles. Una definición más amplia del término "cosplay" aplica a cualquier uso de disfraz de juegos
roles fuera del escenario, independientemente de su contexto cultural. Las fuentes favoritas para
esto incluyen cómics, anime, manga y videojuegos.
El cosplay tiene un enfoque cultural específico dedicado a la representación realista de una idea o
un personaje propio de la ficción; puede tener distintas variantes según la intención y el contexto,
normalmente haciendo una representación física y dramática de un personaje.
- Wikipedia
Imagínate que la vida es eso: un juego de disfraces. Cuando nacimos nos pusieron el primero, diseñado
por nuestros padres, y encima de ese nos fueron poniendo otros conforme crecíamos. Cuando pudimos
comenzamos a hacer el nuestro con partes de los otros y ese mismo disfraz ahora mismo es el que
llevamos puesto. Algunas veces le añadimos o le quitamos algo para estar de acuerdo a la ocasión y lo
hemos usado durante tanto tiempo que hemos olvidado que solo es eso: un disfraz.
¿Pero qué hay abajo de ese disfraz? Nada: el vacío, una posibilidad. Ese disfraz es nuestra explicación a
quiénes somos, representa nuestra idea de identidad, nos diferencia, nos hace personas. (Persona, en
griego quiere decir máscara)
Personaje se define como "Ser ficticio, inventado por un autor, que interviene en la acción de una obra
literaria o de una película", y nosotros somos justo eso, un personaje, una historia inventada. ¿Por quién?
Casi siempre por los demás, pero si nos damos cuenta que no somos solo la audiencia de esa historia, sino
los autores, podemos tomar el control y llevarla por donde deseemos. Si somos un personaje, podemos ser
cualquiera. Podemos elegir ser el personaje que se nos antoje. Podemos declarar quién nos
comprometemos a ser de hoy en adelante.
Yo veo a los personajes ficticios (súper héroes, personajes del cine y la literatura) como una herramienta
útil a la hora de poder visualizar quién elijo ser. Estos personajes encarnan modelos ideales. Supermán no
es solo Supermán porque vuela y tiene súper poderes, sino por su manera de ser: cortés, correcto,
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respetuoso del orden no importa qué; sus súper poderes solo matizan quién es el personaje. Batman es
sombrío, solitario, diestro. Otros personajes son mas complejos, pero tienen características claras: Jerry
Maguire es idealista, comprometido y enrolado. Alice es valiente, es una mujer de acción, poderosa, si
puede con chorromil zombies, ¿con qué no podrá?.
Tomar como referencia algún personaje nos permite de algún modo darle forma a nuestro propio
personaje. ¿Cómo se ve una persona enroladora? ¿Cómo se ve una pesona abundante? El cine nos da
buenos puntos de referencia.
El punto es que puedes ser quien tu elijas ser, tu estás narrando tu historia, tu puedes cambiarla en el
momento que lo elijas.
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La violencia como un valor
by Bernardo Villar - Sábado, febrero 08, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-violencia-como-un-valor/
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Por Bernardo Villar
Vivimos en un mundo violento. Basta darle una hojeada a cualquier periódico para ver guerras en todos
lados, delitos violentos, acciones policiales para detenerlos, violencia doméstica etc. Y todos nos
sentimos bien cuando somos capaces de decir "¡Qué barbaridad! ¿En qué mundo vivimos?
¡Definitivamente ya no hay valores!" ¿Estamos seguros de eso? Yo creo que más bien lo que ocurre en el
mundo no es sino una muestra de lo que son sus valores.
Primero entendamos qué significa "valores". Valores son aquellos principios a los cuales un grupo
considera valiosos en un momento determinado. De este modo pensamos que tener valores es respetar a
los demás, ser honesto, ser veraz, actuar con integridad, cuidar a la familia, proteger a los necesitados, etc.
Se me ocurre que esos valores son una declaración hipócrita de las buenas consciencias o en el mejor de
los casos el modo en que nos gustaría que ocurrieran las cosas, sin embargo son solo la cara linda de un
doble discurso. Quiero aquí poner un ejemplo: La violencia no es un valor, sin embargo, comenzamos a
matizarlo: cuando nos sentimos agredidos podemos justificar la violencia, o cuando se usa para "proteger"
la justicia, o la libertad, o a nosotros mismos. Entonces la violencia se convierte en un valor en ciertos
casos, dependiendo la justificación que se tenga para usarla.
Nos dijeron que tenemos que luchar por nuestros sueños, que tenemos que conquistar nuestros miedos, que debemos ser
guerreros, vencer en la batalla de la vida, es decir, nos enseñaron a dominar. Dominarnos a nosotros, a nuestros miedos, a
nuestro entorno, a los demás. Dominar para salirnos con la nuestra. Y luego nos espantamos porque hacemos lo que nos
dijeron y pasamos por encima de cualquiera que se interponga entre nosotros y nuestros sueños.
Nuestros modelos de conducta, los héroes son personajes que se nos muestran con muchas virtudes, pero
sobre todas ellas, son maestros en el uso de la violencia.
Llevemos esto a nuestro desarrollo como personas: Estamos en continua pugna con el mundo y con
nosotros mismos. Intentamos cambiar el mundo y cambiarnos a nosotros desde la lucha, desde la
resistencia. Y si la lucha es justificada a nuestros ojos, la violencia es justificada también. De este modo
ejercemos violencia contra nuestro entorno y contra nosotros mismos. Y aquí también es importante
señalar que violencia no es solamente agarrarme a golpes con alguien. Hay muchos tipos de violencia, tal
vez muchos son tanto o mas destructivos que la violencia física.
¡Queremos que no haya violencia en el mundo? ¿Qué tal si comenzamos por no glorificarla o al menos
justificarla? Violencia es violencia y punto. ¿Qué tal si la sacamos de nuestro sistema de valores para
siempre?
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¿Para ti qué está siendo la violencia en tu vida?
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La Zona Cómoda
by Bernardo Villar - Jueves, enero 23, 2014
http://www.vivetransformacion.com/la-zona-comoda/
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Por Leo Farías
¿ A que le llamamos zona cómoda?
La zona cómoda es el área donde el cual el ser humano se mueve habitualmente, donde están sus espacios
conocidos, acostumbrados y confortables.
¿ Por qué la denominamos con este nombre?
Quizás porque al ser "cómodo" no implica ningún tipo de riesgos y al no haber riesgos la posibilidad de
sufrimiento se achica. Lo que no puede "distinguir" el hombre o la mujer es que mientras permanezca
"viviendo" en ese espacio de "confort" nada nuevo, distinto o diferente generará en su vida.
Ejemplo, el empleado de una empresa, que gana un sueldo promedio que no le alcanza, que no le gusta la
actividad que realiza, que está molesto y disconforme con su entorno de trabajo, pero...que sigue en ese
puesto por temor a dejarlo, ya que afuera el mundo se ve siniestro y no hay posibilidades. Ese empleado
habita en una "zona cómoda" pues según su manera de ver el mundo, afuera esta "peor" y en su decir
manifiesta esta expresión: "..al fin y al cabo, no me la paso TAN MAL..."
Fijémonos que en esta última expresión: "...no me la paso Tan mal...", como en el decir estoy
manifestando mi sentir a mi cotidianeidad, a mi diario, a mi momento de vida. No es igual declarar: "...
No me la paso TAN MAL..."; a declarar: "...NO ME GUSTA LO QUE HAGO, NO ESTOY
CONFORME CON MI SUELDO Y MI ENTORNO DE TRABAJO ES MEDIOCRE, DESHONESTO Y
ENVIIDIOSO...". " ...Estoy harto de esta situación..."
Esta ultima declaración de "ya no más!!!", me posibilita mirar que quiero hacer con este momento de mi
vida en relación a lo laboral y a partir de allí observar que estoy dispuesto a realizar.
La zona de confort no es un espacio "malo" o insano para el ser humano, sucede que mientras sigamos
operando desde ese "lugar conocido", las posibilidades de aprendizaje se ven reducidas, limitadas y hasta,
podríamos asegurar que," nada se aprende" parados allí, entendiendo por aprender la capacidad de poder
hacer aquello que antes no sabía ni podía.
¿Qué crea al ser humano cada vez que se "anima" a salir del confort de lo conocido a la incertidumbre y
no confort de lo desconocido?
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Definitivamente obtiene un "resultado", quizás no el que busca , pero siempre se genera un resultado. Ej.
Si se invita a una señorita a tomar un café y ella no acepta la invitación, la no aceptación se convierte en
el resultado logrado mas allá del resultado buscado.
Cada "salida" de la zona de comodidad, implica que el espacio de posibilidades se acreciente y en
consecuencia la zona de influencia se agrande, crezca, se renueve, aunque la recurrencia de estas "salidas"
generará que esto antes, para mi, "desconocido" se con vierta en "conocido" y se amplié la zona cómoda.
Vivimos en un mundo donde la incapacidad de tomar riesgos genera , a mi modesto mirar, el mayor
sufrimiento en los seres humanos. Dejar de sufrir está al alcance de cada persona y para que eso se cree es
indispensable comenzar a "mirar diferente" pues como manifiesta W. Dyer "... cuando cambias tu manera
de mirar, las cosas que miras cambian..."
Expandirse, crecer, trascender, transformarse, evolucionar o como quiera llamársele es "salir de la zona
de comodidad", es dejar de seguir haciendo "lo mismo de siempre, esperando que pase algo diferente" y
eso requiere de COMPROMISO, SER TU PALABRA, OPERAR DESDE LA HONESTIDAD,
RESPONSABILIDAD Y CONGRUENCIA, estando dispuestos a pagar todos los precios o en otras
palabras aceptando todas las consecuencias.
Por último definir ¿qué es lo que limita nuestra zona de comodidad?, y ese límite está marcado por
nuestras creencias, ya que aquello que creo se convierte en "cierto" para mi observador y desde ese
observador me muevo en el mundo.
¿Es posible "modificar" el comportamiento en los seres humanos?
Si, es posible. Solo depende del grado de compromiso en donde ese hombre o esa mujer se pare. Si este
ser humano, se anima a "pagar todos los precios" (dicho de otro modo: "salir de su zona de comodidad")
las posibilidades comienzan a aparecer y los caminos se vuelven a mostrar, solo se trata de animarse a
caminar, porque ya lo dijo A. Machado: "caminante no hay camino, se hace camino al andar".
Leonardo Farías
Coach Ontológico Profesional
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Las 3 características de un líder enrolador
by Bernardo Villar - Viernes, mayo 08, 2015
http://www.vivetransformacion.com/las-3-caracteristicas-de-un-lider-enrolador/
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Liderazgo Enrolador
Por Bernardo Villar
El título es redundante, ya lo se: todo líder, para serlo requiere enrolar. Ser enrolamiento, sin embargo
también me parece que con todo y redundancia este título deja claro de qué se trata este artículo sin lugar
a dudas.
Hemos dicho que un líder enrola porque personifica las posibilidades que su visión representa para cada
uno, eso suena muy lindo pero, ¡Qué quiere decir? ¿Cómo podemos explicar ese tipo de SER que es un
líder?
Básicamente un líder tiene tres características fundamentales que le otorgan la capacidad de evocar en
otros algo de valor:
1. Visión. Un líder tiene claro su futuro, lo que está creando. Vive desde este futuro que es más
importante que él mismo. La visión de un líder va mucho más allá de cómo quiere que sea su vida
en 10 años, es mucho más grande que su empleo, el auto que quiere conducir, el sueldo que quiere
percibir, la casa que lo albergará. La visión de un líder incluye todo eso pero también mucho más.
No tiene que ver solo con su vida sino con cómo será el mundo, el contexto que la contenga. Por
eso enrola, porque su visión tiene valor para otros que también quieren lo mismo que él.
2. Autenticidad. El modo en que el mundo es, esa corriente, ese UNO es una zona cómoda en donde
las personas muchas veces eligen refugiarse haciendo lo que todos hacen sin saber por qué lo
hacen, viviendo una vida igual que la de millones más que no tienen mayor impacto en el mundo.
Un líder sabe que un día va a morir y que puede ser hoy, mañana o en muchos años, así que no
tiene tiempo que perder, da un paso al frente de la multitud, elige la vida que él decide vivir y la
vive en un contexto de urgencia y desde una postura que grita al mundo: "No tengo tiempo que
perder, elijo ser quien deba ser para que mi existencia tenga sentido y cuente."
3. Integridad. Esta es tal vez la característica clave de un líder y el secreto para que la vida funcione:
Yo soy lo que digo ser, es decir, yo soy mi palabra, así que la honro. En otras palabras, hago lo
que digo. Un líder es coherente, vive en la conversación de su visión y ella lo usa. No es una
persona en público y otra en privado, es la misma, y en cada acto revela su visión, cada acción va
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dirigida a materializar esa visión con la que se ha comprometido. Un líder cumple sus acuerdos.
Siempre. Y cuando le es imposible, se hace cargo de lo que pueda haber causado al no cumplirlos.
Estos tres maneras de ser son eso que no se ve pero se nota en un líder y le otorgan su capacidad de
comunicar su visión de tal modo que la gente le vea valor y se le sume para construirla juntos, es decir, se
enrole.
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Las Distinciones de la Transformación Humana
by Bernardo Villar - Miércoles, octubre 09, 2013
http://www.vivetransformacion.com/las-distinciones-de-la-transformacion-humana/
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Gracias por tu visita.
La Transformación Humana tiene varios conceptos o distinciones básicas en las cuales se basa como
modelo para interpretar la vida. Conceptos como Responsabilidad, Integridad, Visión, etc., es importante
que estemos de acuerdo sobre su significado, aclarar su "distinción" para estar seguros de que los
entendamos del mismo modo.
En este documento: "las distinciones de la Transformación Humana" se explican de un modo sencillo las
distinciones básicas a partir de las cuales podamos crear el contexto en el cual fundar un estilo de vida
transformacional.
Gracias por descargarlo, espero que lo encuentres de utilidad.
Bernardo Villar
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Las razones por qué no enrolas
by Bernardo Villar - Martes, abril 28, 2015
http://www.vivetransformacion.com/11-razones-por-las-que-no-enrolas/
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Enrolamiento
Enrolamiento
Por Bernardo Villar
El enrolamiento a los talleres es una actividad fundamental en un proceso de transformación. Por un lado,
permite a la empresa continuar funcionando (por supuesto, es un negocio, así que dejemos ese tema), y
por otro lado, es el feedback más claro que hay sobre quién estás siendo en tu vida. Por eso es tan
incómodo, por eso te molesta hacerlo y terminas haciendo del enrolamiento un enrolo-y-miento. Resulta
tan incómodo ponerse en ese espacio, que no es mas que un espejo de quien eres, que muchos prefieren
pagar ellos mismos los enrolamientos que los mismos declararon. ¿El resultado? Muchos de esos
enrolados no llegan nunca a vivir los talleres.
Puedes contarte la historia que quieras para justificar no enrolar, pero no pierdas de vista que no se trata
tanto de llevar personas a inscribirse a un taller sino de que la gente de tu vida vea en algo en ti, en quien
estás siendo que quiera compartir esa visión del mundo, así que de todo lo que se trata es de probar quién
estás siendo y cómo estás ejerciendo tu liderazgo.
En otras palabras, si estoy siendo capaz de enrolar a un taller o no tiene todo que ver con quién estoy
siendo, no con quien estoy diciendo ser.
A continuación te comparto las 11 principales razones por las que no enrolas.
1. Es puro negocio. Por supuesto que es un negocio. Un centro de transformación es una empresa
como cualquier otra, tiene empleados, socios, paga impuestos, contrata entrenadores, tiene gastos.
Como cualquier empresa normal. Así que, ¿Qué hay de nuevo en que sea un negocio? ¿Tu
trabajarías gratis? Seguro que no, tu, yo y todos tenemos que pagar, comenzando por la comida,
todo en esta vida. Contarte que por eso no enrolas es un cuento que te cuentas y que ni tu te la
crees, seguro puedes ser más creativo e inventarte una historia que se sostenga mejor.
2. La situación está muy difícil. Claro que si, tienes toda la razón, la situación económica está muy
difícil en todos lados, sin embargo tomar esa circunstancia como una razón para justificar el no
enrolar, tampoco es sostenible, puesto que la mayoría de las personas tienen el dinero para
divertirse, salir los fines de semana y comprar, aunque sea con esfuerzos lo que desea tener. Y lo
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hace porque le ve un valor a hacer esos gastos. Pregúntate qué valor para ellos representa lo que
están viendo de ti.
3. La gente de tu vida no nota nada nuevo en ti (al menos nada bueno) ¿Quién estás siendo en tu
vida real? ¿Por qué querría enrolarse la gente de tu vida? No, no es que tengan miedo de salir de
su zona cómoda. Todos nos arriesgamos a salir de ella cuando vemos algo valioso, cuando
queremos tener algo que nos interesa. La gente no se enrola porque no ve nada de valor en tomar
el entrenamiento basados en lo que ven en ti.
4. Hablas en clave. "cuatros", "feedback" "te veo" etc. Estás hablando un lenguaje que solo tu y las
personas que han tomado el proceso o lo están tomando entienden. ¿Tu no te espantarías?
5. Divides. Ellos y nosotros: Los que ya tomaron el entrenamiento y los que no. Nosotros los que ya
sabemos de que va la cosa y somos espiritualmente superiores (si, claro, ajá) y los simples
mortales. No existen ellos y nosotros, todos somos parte de lo mismo, nunca enrolarás a efectos
prácticos conviertes unos talleres en una ceremonia de iniciación necesaria para entrar a tu círculo
exclusivo (que no es nada exclusivo ni especial)
6. Vives en el centro. Eres el mejor transformer de taller. Vas a cada evento del centro, eres staff,
senior, te quieres entrenar para ser entrenador y mientras tanto las personas de tu vida extrañan a
esa persona que tanto quieren y que sienten que se ha alejado por culpa de los talleres.
7. Dejas tus amistades. No se trata de cambiar de amistades, se trata de sumarlas. Si conviertes tu
circulo de amigos en una secta, ¿cómo crees que la ve la gente?
8. Utilizas las herramientas de transformación para hacer más de lo mismo. No existen cosas
como "Elegir responsablemente ser irresponsable", no se vale el "así soy y asi me funciona", "te
veo parado en tu razón" solo porque no te dejan pararte en la tuya, etc. Si manipulas las
herramientas de la transformación para salirte con la tuya, la gente no te culpa a ti, culpa a la
transformación
9. A nadie le gusta que le den feedback en formato de taller. NO DES FEEDBACK. Punto. No
hay modo más rápido de desenrolar a alguien que utilizar las lo que viviste en un taller fuera del
salón, completamente fuera del contexto que les da razón de ser.
10. No eres coach, mucho menos entrenador. Tu, igual que el resto de la humanidad, (incluidos
entrenadores y coaches) no tenemos la menor idea de qué va el mundo y estamos buscando crear
una historia que pueda sostener la vida que queremos tener. Los entrenadores y coaches están
capacitados para apoyarte a encontrar algunas de esas historias personales. ¿Quieres dar coaching?
Aprende a ser coach.
11. No estás siendo tu contrato. Esta es la principal y más importante de todas las razones por las
que no enrolas, y en ésta se engloban todas las anteriores: No estás siendo esa persona
completamente nueva que declaraste ser en tu avanzado. No importa a cuántos talleres vayas,
cuánto tiempo pases en el centro, cuántas frases de transformación te sepas, con cuantos
graduados o entrenadores te juntes,si no eres quien tu mismo(a) elegiste ser en tu vida real, la
gente lo nota y jamás se va a enrolar no a un taller, sino a tu vida
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Llévame con tu líder - Una historia de marcianos by Bernardo Villar - Sábado, mayo 09, 2015
http://www.vivetransformacion.com/llevame-con-tu-lider-una-historia-de-marcianos/
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Por Bernardo Villar
Hoy en cada película de alienígenas estos bichos de diseños creativos no pierden tiempo, solamente
llegan y matan a todo lo que se encuentra a su paso de manera irracional, pero hubo un momento en a
historia del cine de Hollywood en que cuando un invasor extraterrestre llegaba a la tierra lo primero que
decía era: Llévame con tu líder. No con tu jefe, no con tu presidente, con TU LIDER.
Y es que aunque para mucha gente parezca ser lo mismo, líder y jefe son cosas distintas.
Un líder no dice lo que se debe hacer. Un líder es una persona que ve más allá de lo que hay y crea una
visión poderosa, tanto que la gente a su alrededor la hace suya y se suma en el camino a materializarla.
Un jefe, de un equipo, una institución, un estado, es un puesto organizacional. Su trabajo es tomar
decisiones sobre lo que hay que hacer y cómo se va a hacer.
Idealmente un jefe es también un líder, pero muchas veces el líder no tiene el puesto de jefe. Un jefe dice
qué hacer de modo inapelable. Un líder es el que causa que las cosas pasen.
Pensemos por ejemplo en Gandhi. Él era el líder de la India, pero nunca fue el jefe. Su visión sumó a
millones en la creación de una nueva India, y su autoridad no venía de un cargo, sino de la coherencia con
la que vivía.
En la política existen jefes de gobierno (como se llame el cargo en cada país) y estadistas. Un jefe de
gobierno se encarga tiene un puesto y se encarga de dirigir su país durante lo que dura el tiempo de su
mandato, luego lo sustituye otro y otro y otro y su gobierno se pierde entre otros muchos que no hicieron
la diferencia. Un estadista tiene una visión de un país que no existe y se compromete con su creación, sus
acciones tienen repercusión muchos años después de que su mandato termina. Esos son los que
recordamos. Esos no solo son jefes, son también líderes.
En los equipos deportivos muchas veces el líder no es el capitán, aunque idealmente el capitán debería ser
también el líder.
En cualquier organización humana existe el que manda y el que hace que las cosas sucedan. El que
ordena y el que inspira.
La capacidad de transformar rara vez viene de quien solo ejerce el poder, más frecuentemente viene de
quien tiene la capacidad de inspirar a la acción; a la acción elegida, no a la impuesta.
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El liderazgo no es una posición de poder sobre las personas, sino un compromiso inspirador hacia los
iguales.
Si te pidiera un visitante extraterrestre que lo llevaras con tu líder, ¿Con quién lo llevarías?
¿A qué aspiras? ¿A mandar o a Inspirar?
¿Cómo manifiestas tu liderazgo en el mundo?
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Lo que es ES y lo que no es.... NO ES
by Bernardo Villar - Martes, diciembre 17, 2013
http://www.vivetransformacion.com/lo-que-es-es-y-lo-que-no-es-no-es/
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Mira alrededor tuyo, observa dónde estás. Dale un vistazo a tus relaciones, a tu trabajo, a tus finanzas,
dónde vives, qué manejas, cómo vistes, tus deudas, tus gastos fijos, tus amigos... Date unos minutos para
ver éstos y otros componentes de tu vida. ¿Te gustan? bien. ¿No te gustan? también bien.
Donde estás es donde estás, asi de simple. Esa es la realidad. Esa es tu realidad. Has llegado a ella tu
solito como resultado de un montón de decisiones que has tomado en el pasado acerca de quién eres y
cómo es el mundo y las acciones basadas en estas decisiones. Seguro hay muchas cosas de tu vida que te
gustan, resultados que te reconoces, relaciones que te satisfacen. Felicidades por ellas. Probablemente
también haya otra buena cantidad de cosas que no te gustan de tu vida, cosas que si pudieras cambiarías.
También es posible que muchos de esos resultados que no te gustan aparezcan de modo recurrente en tu
vida sin que sepas bien por qué terminas creándo siempre ese tipo de resultados.
Como sea, donde estás es donde estás. Y es el único espacio desde el cual puedes hacer cualquier cosa.
Cualquier cambio en tu vida necesariamente comenzará justo en donde estás. Es el único lugar donde
puede ocurrir Transformación.
Aceptar que estamos donde estamos, sin querer ocultar nada - ¿cómo se puede ocultar algo a uno mismo?
-, sin justificar nada, sin hacer juicios ni buscar culpables; reconociéndonos como fuente de todos y cada
uno de nuestros resultados, los que nos gustan y los que no nos gustan; es el comienzo de el viaje más
asombroso de todos, es el único puerto del cual sale ese barco que se llama Transformación Humana. Una
jornada sin fin hacia resultados extraordinarios.
Así que no perdamos de vista todos y cada uno de nosotros estamos donde estamos.
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Lo que no es AHORA sencillamente no es.
by Bernardo Villar - Sábado, enero 25, 2014
http://www.vivetransformacion.com/lo-que-no-es-ahora-sencillamente-no-es/
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Por Bernardo Villar
Tu mundo está ocurriendo ahora. Lo que no es ahora sencillamente no es; fue o será pero no ES. Todo lo
que te está gustando de tu vida es ahora, también todo lo que no te está gustando, no confundas lo que
está pasando con lo que pasó o lo que quieres que pase. Ahora es ese breve espacio en el que puedes
hacer algo. No ayer, no mañana; no hace un minuto, no en un minuto. Ahora.
Justo ahora estoy escribiendo este artículo. Cuando lo publique el hecho de haberlo escrito será pasado.
En este momento está ocurriendo la vida. ¿La estás viviendo o solo la estás viendo pasar?
Justo ahora alguien está pensando en ti.
Justo ahora alguien está sintiéndose orgulloso por algo que ha logrado.
Justo ahora dos novios se están besando.
Justo ahora alguien pasea con su perro
Justo ahora alguien está muriendo
Justo ahora muchos tienen hambre en el mundo
Justo ahora estás leyendo estas líneas
Justo ahora sale algún inocente de la cárcel y entra un culpable.
Justo ahora alguien está golpeando a su pareja
Justo ahora alguien está evitando que alguien golpee a su pareja
Justo ahora una persona ve el cielo despejado mientras alguien mas ve un cielo nublado
Justo ahora en algún lugar hay una tormenta
Justo ahora hay gente comprometida con encontrar la cura del cáncer
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Justo ahora un grupo de niños está jugando con una pelota
Justo ahora se está cometiendo una injusticia
Justo ahora el aire y el mar están siendo contaminados
Justo ahora activistas comprometidos están limpiando el mar y buscando fuentes de energía limpia
Justo ahora tienes una conversación pendiente con alguien
Justo ahora
Ahora
El único momento en que puedes vivir y hacer que tu vida cuente es ahora.
El único momento en que puedes crear las relaciones que quieres es ahora.
El único momento en que puedes tener la vida que deseas es ahora.
Lo que no es ahora, no es.
Sal y causa una diferencia AHORA.
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Los talleres de Transformación te ofrecen NADA
by Bernardo Villar - Viernes, julio 03, 2015
http://www.vivetransformacion.com/los-talleres-de-transformacion-te-ofrecen-nada/
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La nada es todo en potencia
Por Bernardo Villar
¿Qué te ofrecen los talleres de Transformación y Liderazgo? Absolutamente nada.
Sin embargo, puedes encontrar muchísimo. Permíteme explicarme.
En un entrenamiento de Transformación y Liderazgo (uno de verdad), no vas a encontrar recetas para una
vida feliz, y nadie te va a decir cómo debes actuar para que tus relaciones funcionen. No se trata de que
alguien venga y te diga lo que debes o no hacer para que tus resultados sean otros (Un entrenador no tiene
una vida perfecta), Tampoco se trata de que te enroles en cómo centro o un entrenador ve el mundo o en
su juego de valores. No se trata de que confiar sea bueno y no hacerlo sea malo; no se trata de que te
convenzas de que tienes que hacer juegos de ganar-ganar, no se trata de que debas ser una diferencia en el
mundo. En resumen, no vas para que nadie te diga el secreto de una vida que funcione.
Entonces, ¿Para qué participar en un entrenamiento como éste en el que nadie me va a dar nada de lo que
busco? Pues justamente su efectividad reside en que recibes es esa nada.
El papel de un centro, el papel de un entrenador transformacional no está en enseñarte nada sino en causar
el espacio en el que tú, lo crees todo. ¿Cómo se causa este espacio de creación? Confrontándote con quién
has sido y el contexto desde el cual actúas y que condiciona tus resultados para que puedas traerlo a tu
consciencia y estar en la posibilidad de elegir crear algo nuevo. Pero lo creas tú. No el centro, no el sénior
y ciertamente no el entrenador. Cuando la transformación ocurre no es debido a nadie más que a ti. El
centro solo ha creado el contexto en el cual pueda darse y te apoya a entrenarte en ser esa nueva persona
que tú y solamente tú has creado.
Así que, si ya viviste tu entrenamiento, esta nueva vida que estás viviendo no se la debes a tu entrenador,
a tu sénior ni al centro. Te la debes a ti solamente. Si no has hecho tu entrenamiento, puedes estar seguro
de que lo que vas a encontrar en él será NADA, ese espacio vacío que puede contener cualquier cosa que
tú elijas crear.
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Los talleres de transformación y Liderazgo no funcionan
by Bernardo Villar - Jueves, mayo 14, 2015
http://www.vivetransformacion.com/los-talleres-de-transformacion-y-liderazgo-funcionan/
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Los talleres de Transformación y Liderazgo no funcionan
Por Bernardo Villar
"No vayas, los Talleres de Transformación y Liderazgo no me funcionaron, tomé el básico y sí me di
cuenta de algunas cosas pero la verdad no me cambiaron nada".
"Pues si te inscríbes, ve al básico y al avanzado, pero no vayas al PL (Programa de Liderazgo), porque te
van a poner a enrolar".
¿Ya has oído cosas como estas? seguro que si. Tal vez tu mismo(a) las has dicho, ¿no es verdad?
Y la verdad es que básicamente lo que dicen tiene razón: Los Talleres de Transformación y Liderazgo no
van a cambiarte. Ni esos ni ningún otro taller, seminario, maestro o gurú va a cambiar nada en tu vida,
porque tu vida la vives tu. Nada más tu vas a poder cambiar algo en tu contexto.
Los Talleres de Transformación son un entrenamiento completo, diseñado para ser eficaz si lo tomas de
principio a fin, por eso es muy importante que, por un lado, no te enroles a cualquier centro de
transformación, y por otro, si eliges participar en este juego juégalo con las reglas que tiene. Si quieres
jugar fútbol con balón cuadrado y con las manos ¿qué crees? no es fútbol. El entrenamiento tienes que
tomarlo como es para obtener los resultados que buscas.
Cuando tomas solo el básico o hasta el avanzado, vas a ver muchas cosas sobre quien estas siendo y el
contexto desde el que operas, pero hasta ahí vas a llegar. Al pasar la emoción vas a regresar al punto de
partida. Si tu vas al gimnasio para bajar de peso y solo vas dos semanas y haces trampa en los ejercicios y
en tu alimentación no vas a obtener lo que dices que buscas y siempre será más fácil decir: "no vayas al
gimnasio, yo fui y mira como no baje de peso" o "nada mas ve al gym pero no sigas la dieta, porque es
muy pesada, no puedes come chocolates"
¿No funcionan los talleres de transformación? ¿No funciona un gimnasio? si solamente vas para salirte
con la tuya y a hacer las cosas a tu manera no funcionarán ni los talleres, ni el gimnasio, pero jugando asi
tampoco va a funcionar tu vida. Garantizado.
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¿Quieres que funcione? Elige un centro de transformación competente y termina toda la jornada. Házlo y
luego platicamos.
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Líder - ¿Qué es eso y para qué serlo?
by Bernardo Villar - Martes, marzo 18, 2014
http://www.vivetransformacion.com/?p=745
A menudo cuando pensamos en la palabra Líder lo que viene a nuestra mente es un personaje heróico
dirigiendo los destinos de grandes cantidades de personas que lo siguen pues él es quien sabe lo mejor
para todos.
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Manual básico de supervivencia
by Bernardo Villar - Martes, agosto 04, 2015
http://www.vivetransformacion.com/manual-basico-de-supervivencia/
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Que nada te robe tu comodidad
Por Bernardo Villar
Parece fácil y de verdad lo es. Tal vez no tenga sentido que venga a darte un manual, sin embargo, nunca
se sabe; tal vez sea necesario que alguien publique una guía como esta por si alguien tiene alguna duda.
Vivir es sencillo, ¿verdad? Todo es asunto de respirar todo el tiempo, comer, tener una vida
razonablemente sana, no ser demasiado estúpido como para ponerse en situaciones de riesgo y ya. Si no
pasa nada raro, eso debe bastar para asegurarse una vida larga. Mas o menos, ¿no?
Pero bueno, eso es mantenerse vivo, del modo más biológico posible. Sobrevivir. ¿Será que eso basta?
Pues para ti que has pensado que sí, aquí te traigo el manual básico para continuar desperdiciando tu vida,
hazlo tuyo y no te saltes ni un paso. Y claro, si se me ha pasado algo y tienes ideas nuevas, por favor,
enriquece este artículo con tus comentarios.
1. El dolor es malo, evítalo a cualquier costo. Evade todo lo que no te guste ver de ti o del mundo.
Recuerda, tu comodidad está siempre por delante, no permitas que nada ni nadie venga a decirte
de ti cosas que te duelen y con las cuales estás comprometido a no hacer nada. Todo el mundo
sabe que si ignoras algo es como si no existiera. Tu mismo sabes que no va a desaparecer e
incluso puede ser que crezca o se complique, pero ¡caray! tal vez esta vez funcione. No aceptes
ver ni en broma nada que te haga sentir mal o que te duela, aunque te duela porque sepas que hay
algo pendiente por hacer.
2. Controla todo lo que ocurre. Esto es básico: no dejes que nada se te salga de las manos. Tu
debes controlar todo y a todos. Por supuesto esto no se puede, pero no dejes de intentarlo. Te hará
sentir al menos fuerte. Si vas a controlar, comienza controlando lo que sientes. Sentir es malo,
porque algunas veces permitirte sentir va a ponerte en riesgo de que te duela algo. Así que ya
sabes, en lo sentimental, a ponerse una coraza y controlarlo todo. El control es lo mejor que hay
para evitar el dolor. Como ya te dije, no se puede controlar prácticamente nada de lo que pasa en
el mundo, pero al menos hacer como que tienes el control te va a tranquilizar, y eso es lo que
quieres, ¿no?: una vida tranquila.
3. Ten siempre la razón. Si quieres tener el control y evitar que te duela el sentirte menos que los
demás, la solución es tener siempre la razón. Por supuesto algunas veces tenemos la razón, es
decir, estamos en lo correcto, pero no se trata de eso. No basta con tener la razón, se trata de que
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los demás no la tengan. Se trata de quedar bien haciendo que los demás queden mal, porque al
final, no tengo la razón hasta que los demás me la dan. Hasta que los demás aceptan públicamente
que yo la tengo, que yo sé más, que yo soy superior a ellos. Tener la razón no solo te da el control
y evita el dolor, sino que !es bien sabroso! nada como la sensación de superioridad que da tener la
razón.
4. Luce bien. Tener la razón te apoya en este punto. Lucir bien todo el tiempo, quedar bien con los
demás, conseguir su admiración. Que todo el mundo te admire porque siempre tienes la razón y
siempre estás en control. Acuérdate de jugar para las gradas, lo que los demás opinen es
fundamental para tu felicidad y para definir quién eres. Recuerda que tu valor depende del valor
que los demás te den. No pienses ni en broma que tu valor depende de ti, esas son locuras de
transformación. ¡Deséchalas ya!
5. Siempre ten la excusa perfecta. Esto además requiere tener una mente ágil, pero bueno, si vas a
lucir bien, tener la razón y estar en control para evitar el dolor, esto no debe ser difícil, ¿verdad?
De hecho es la herramienta perfecta que hace posible los demás puntos. Con la excusa perfecta no
dejas de lucir bien sin importar lo que hagas, con la excusa perfecta vas a tener la razón aunque no
la tengas, con la excusa perfecta vas a tener el control aunque no lo tengas y por lo tanto, con la
excusa perfecta vas a evitar el dolor de ver lo que no quieres ver si alguna vez por equivocación lo
ves.
En estos cinco puntos podemos resumir todas las estrategias de supervivencia. Utilízalas para que todo
siga igual. Tus resultados seguirán sin ser los que quieres pero vas a tener la excusa perfecta para tenerlos
y así vas a evitar que te duelan, vas a lucir como un campeón todo el tiempo y tus relaciones continuarán
del nabo, pero pues, no importa, lo primero es no perder el control para que no duelan, evitar ser
vulnerables para no arriesgarte, justificarlos con la excusa perfecta y ante todo, lucir bien. Lucir bien no
importa qué. Antes muerto que no lucir bien.
¿Te imaginas qué angustiante sería soltar tu necesidad de demostrar que tienes siempre la razón? ¿Qué tal
si no luces bien y la gente te rechaza? ¿Qué pensaría la gente de ti si te muestras vulnerable, abierto,
auténtico, amoroso, incluyente, arriesgado?
En un descuido y hasta podrías ser feliz ¿y entonces qué harías?
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Manual definitivo de enrolamiento
by Bernardo Villar - Viernes, mayo 22, 2015
http://www.vivetransformacion.com/manual-definitivo-de-enrolamiento/
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Entendiendo qué es transformación
Cómo Enrolar
Por Bernardo Villar
Si encontraste este artículo en Google en un ataque de desesperación un fin de semana de tu proceso de
liderazgo puedo decirte que vas a encontrarlo muy útil, aunque seguramente no será lo que esperas.
A estas alturas ya te enojaste, dijiste que te manipularon, que tu no sabías que había que enrolar, ya dijiste
que no ibas a enrolar y aquí estás buscando apoyo luego de darte cuenta que los pasos de
enrolamiento que te dieron no sirven de mucho por si solos, ¿verdad?
Pues bien, comenzaré por decirte que aunque como dinámica requieres conseguir que las personas que tu
declaraste se inscriban al entrenamiento de transformación, lo más importante, al menos para ti, no es
convencerlos de nada. La dinámica se llama enrolar, no vender un taller. Si lo vendes, solo gana el centro;
si lo pagas tu, pierden todos, porque tu enrolado no estará comprometido y si no va al básico también
pierde el centro. En tal escenario el que mas pierde eres tu, pues pierdes, además de todo, dinero. (Por
favor, no pagues tu el enrolamiento de nadie, eso se llama "enrolo-y-miento").
La dinámica, pues, se llama enrolar porque tiene que ver con quién tu eres y puedes verlo como un
examen contundente de tu transformación. Tu puedes poner lo que quieras en tu carta de logros, tenerla al
100%, puedes ir a todos los talleres, a apoyar en cada dinámica, pero si no eres la persona que elegiste y
declaraste ser, no en el centro o en los talleres, sino en tu vida diaria, es decir, si no te has transformado
para el resto del mundo, si no lo has enrolado en quién tu eres, NO has experimentado ninguna
transformación. No lo dice el centro, no lo dice el entrenador, no lo dice tu senior, lo dice la gente de tu
vida. La que cuenta. Si no enrolas es porque no enrolas.
Ok, ¡ataque de pánico! ¿Qué puedes hacer? Dale una repasada a quién has sido y qué has creado con las
personas de tu vida... ¿Estás seguro de que has creado eso que crees? ¿Qué tal si les preguntas?
Y no, si te dicen que te ven apartado, si te dicen que no les gusta (entiéndelo como no les enrola) en quién
te has convertido no comiences a excusarte, no son mediocres, no es que no te entiendan, no es que
tengan miedo de ver que ahora eres extraordinario, No, no, nada de eso; guarda silencio y escucha.
Porque te ves como te están viendo y si te están viendo así por algo es.
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Conclusión: NO ESTÁS SIENDO QUIEN DIJISTE SER. No estás creando una vida extraordinario, tu
vida que vale la pena vivir no vale la pena mas que para ti. Por eso no estás enrolando. Por eso tienes que
venir a leer este artículo en lugar de creando cosas que funcionen con las personas de tu vida.
OK, entonces, ¡Urgencia! ¡Momento nuevo! Comienza a ser esa persona en la que elegiste transformarte
en este preciso momento y con las personas de tu vida. Y no como un acto para manipularlos y que tomen
el entrenamiento; se esa persona porque tu lo dijiste. honra tu palabra. Se esa persona porque por eso estás
en PL (o como se llame en tu centro). Sé esa persona y sé inspiración para otros, encarna sus sueños y
expectativas de lo que hay disponibles para ellos en el futuro. No les hables de talleres, de lo lindo que es,
de lo que para ti ha significado. Solamente conviértete en esa persona que dijiste ser, sé tu visión y deja
que ellos se enrolen solitos.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Mas, Mejor, Diferente, ¿o algo completamente nuevo?
by Bernardo Villar - Domingo, enero 12, 2014
http://www.vivetransformacion.com/mas-mejor-diferente-o-algo-completamente-nuevo/
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Por Bernardo Villar
¿Quién no quiere más amigos, más dinero, más amor? ¿Quién puede no querer una casa mejor, mejor
salud, mejor auto, mejor vida? ¿Quién no quiere resultados diferentes?
Pero ¿cuánto es más? ¿cuál es el punto de referencia? ¿Mejor que qué? ¿Diferente que qué? Nuestro
punto de partida sería lo que ya es o algo que ya fue, es decir, el pasado.
Si quiero más dinero en mi vida, más amigos, más viajes... estoy pensando en relación al dinero, los
amigos y los viajes que he tenido en el pasado. Si quiero un mejor auto, una mejor casa, una mejor
relación de pareja, también estoy partiendo de lo que ya es; y algo diferente también requiere como punto
de comparación lo que tengo o tuve, y requiere de mi solo elegir entre las opciones que en este momento
tengo disponibles para mi. Es decir, las que puedo ver como mis opciones en este momento.
Jugar así me obliga a jugar con lo que hay, no a crear sino a modificar lo que tengo. No requiere un
cambio de contexto sino una acción diferente. Pero si yo tengo solo piedras a mi disposición no puedo
construir una casa de madera ni viceversa. Cuando solo tomo opciones, digamos, madera o piedra, mi
casa solo puede ser o de madera o de piedra. Puede que sea la mejor casa que se puede construir en piedra
o en madera, pero... ¿Qué tal si yo no quiero una casa de madera ni de piedra? ¿Qué tal si yo quiero una
casa, digamos de cristal? ¿O de adobe?
Puedo conformarme con lo que yo estoy viendo como disponible para mi o puedo ver como posibilidades
(no opciones hasta el momento) el adobe o el cristal.
La transformación tiene que ver con crear en mi vida lo que yo elijo crear, sin importar de si lo veo como
opción o no basado en mi experiencia anterior. Se trata de construir la casa de adobe cuando no veo adobe
alrededor.
La transformación se trata de crear algo enteramente nuevo, no modificar algo que ya es.
Y por supuesto que he dicho que el mundo es como es y se está donde se está, pero ese es el punto de
partida, no para modificar lo que es, sino para que sea algo que no es, que exista lo que aun no existe: la
relación que no tengo, las finanzas que no tengo, el trabajo que no tengo, crear el futuro que en este
momento es imposible para mi.
Es vivir en la postura de crear el mundo que yo quiero como si dependiera solo de mi cómo sea. Se trata
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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de ver lo que no es, lo que nunca ha sido para mi y traerlo a mi realidad. Se trata de crear el ser que no
tengo evidencia que puedo ser. Se trata de ir más allá de lo que para mi es razonable en cierto momento
y tomar acciones irrazonables para crear un futuro imposible.
¿Tu qué piensas? Enriquécenos con tus comentarios
...¡y compártelo con tus amigos!
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Metas de finanzas - Parte 5
by Bernardo Villar - Martes, diciembre 31, 2013
http://www.vivetransformacion.com/metas-de-finanzas-parte-5/
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Wow. Hoy se acaba otro año. Y lo más importante: otro nuevecito nos espera como un lienzo en blanco;
un espacio vacío en el que podemos crear lo que se nos antoje.
Y eso es lo que estamos haciendo hace algunos días, escribiendo el guión de nuestro año en la forma de
un plan de acción para las metas más importantes para cada quien.
Hoy Terminamos nuestro plan con el apartado de finanzas.
En finanzas entra todo lo que tenga que ver con dinero, está cercanamente enlazado con las metas de
trabajo y hará posible completar más facilmente algunas metas personales, familiares. y de relaciones.
Podemos ver que cada categoría apoya los resultados de las demás.
Metas de finanzas pueden ser ahorro, pagar deudas, inversiones, seguros, etc. Éstas son en las que mas
miedo nos da comprometernos y cuando nos comprometemos muchas veces es sobre resultados
"posibles". Declarando metas seguras tu vida no va a cambiar, las metas "irrazonables" te darán la
oportunidad de ir mas allá de lo que actualmente crees posible.
¿Deudas? ¿Cuáles y de cuánto y con quién? ¿Cuándo va a estar saldada cada una?
¿Ahorro? ¿Cuánto para el final del año? ¿Cuánto vas a tener ahorrado cada cuándo?
¿Aumentar ingresos? ¿Qué porcentaje o cantidad?¿Qué acciones vas a implementar para lograrlo?
Es importante ver todas nuestas metas en conjunto: Las vacaciones que planeaste, el auto que piensas
comprar, todo lo que va a costar dinero tiene que estar previsto también en tus metas financieras, ¿Tu
actual trabajo te puede dar esos resultados? ¿Requieres un aumento? ¿cambiar de empleo? ¿Un negocio?
Tu plan de acción
Ya tenemos claras nuestras metas para el 2014, así como las acciones que nos llevarán a conseguirlas,
ahora lo que nos faltan son los plazos. Las fechas para las cuales nuestras metas estarán cumplidas. Sin
miedo. Una meta sin plazo no es una meta, es solo una buena idea. Fechas para las metas totales y para
que cada acción esté cumplida.
Ahora, con tu plan de acción en mano, léelo varias veces y checa qué sientes. ¿Miedo? ¿Emoción?
¿Tienes ganas de salir corriendo y esconderte en un rincón? Felicidades, tu plan de acción seguro está
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lleno de metas que son importantes para ti, no para quedar bien con otros, metas que van a sacarte de tu
zona cómoda y te exigirán un compromiso a toda prueba.
Ahora tómate un momento para hablarle a tu compañero de aventura. Verifica que él tenga terminado su
plan de acción y pídele que te lo mande. Tu también mándale el tuyo. ¿Ya lo hiciste? Ahora
comprométanse a hacerse al menos una llamada a la semana en la cual repasen sus avances y se
empoderen para las acciones futuras. Este compañero de locura y tu ahora son un equipo comprometido
uno con el otro a no permitirse dar menos que el 100%.
Siguiendo este plan de acción verás con sorpresa cómo metas que tal vez por mucho tiempo te han
eludido comienzan a completarse como por arte de magia, como si el cosmos se alinease con tu propósito.
El cosmos no se alineará, lo que sucederá es que habrás tomado acción y estarás siendo causa de todo en
tu vida.
¿Y qué pasa si fallas? Aprendes. Analizas qué está faltando, te rediseñas y te lanzas de nuevo una y otra
vez. Si una acción no te está llevando a tu meta, cámbiala, pero no cambies la meta. Es más fácil cambiar
la meta o renunciar a ella una vez más pero eso no hará nada que no sea dejarte en el mismo lugar en que
estabas antes, o peor, en el mismo lugar y con pruebas de que no puedes. Hazlo tantas veces como sea
necesario. No trates, Hazlo.
Éste plan de acción funciona y podrás ver los resultados si te comprometes a tomar acción y seguirlo.
¿Quieres algo más espectacular que te lleve aún más allá? Enrólate en una jornada de transformación y
haz los tres niveles, encontrarás en el programa de liderazgo una herramienta similar que se llama carta
de logros y un contexto de equipo y apoyo que te facilitará la consecución de tus metas. Piénsalo, si
quieres buscar centros de transformación, checa en la sección de enlaces de esta página.
Entonces, ¿Listos? comenzamos!
Metas personales
Metas familiares
Metas de relaciones
Metas de trabajo
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Metas de relaciones - Parte 3
by Bernardo Villar - Domingo, diciembre 29, 2013
http://www.vivetransformacion.com/metas-de-relaciones-parte-3/
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Por Bernardo Villar
Continuamos con nuestro plan de acción para el 2014 (puedes usarlo cada año, no se hace viejo). Para
este momento ya hemos realizado un amplio examen de las metas personales y las familiares. Nuestras
metas son tangibles. Pueden medirse y saber si las cumplimos o no. Puede ser que hayas incluso re
evaluado el modo en que te relacionas con tu círculo más cercano: tu familia.
Como puedes ver, estamos realizando este ejercicio de adentro hacia afuera, trabajando en círculos
concéntricos alrededor tuyo. De ti hacia el mundo.
Ahora es tiempo de que saques tu lista de metas y revises cuáles tienen que ver con relaciones que no son
familiares, es decir, amigos, parejas con las cuales no has creado una familia, compañeros de trabajo, tu
jefe, tus clientes, todo a nivel personal; en este momento no se trata de negocios. Si no tienes algunas
metas en este apartado, tal vez te convenga reevaluarlo. El ser humano no es una isla, no vive aislado.
Todos requerimos el apoyo de los demás. Un líder más que nadie. Por definición un líder requiere enrolar
a su visión a otras personas para juntos crear algo más grande que ellos mismos.
¿Algún amigo muy querido de la escuela, tal vez en la infancia, con el que perdiste contacto hace mucho
y te gustaría volver a relacionarte?¿Esa pareja con la que las cosas no terminaron bien y quedaron muchos
círculos por cerrar?¿Alguna vez les dijiste lo importante que son a tus amigos de toda la vida? ¿Qué tal
ese viaje entre amigos que han planeado hace mucho tiempo y nunca lo han hecho?¿Qué tal crear la
relación que tu quieres con tu pareja actual?¿Qué tal terminarla si no te satisface?¿Qué tal conocer a la
persona con la cual formar una familia? Un mundo de posibilidades para crear lo que quieres en tu vida.
Como en las categorías anteriores, para tener tu meta final tal vez sea necesario descomponerla en
distintas pequeñas metas. ¿Harás el viaje con tus amigos del que siempre han hablado y no se han
animado a hacer? Pues puedes requerir comprometer a tus amigos a hacerlo y definir una fecha dentro de
tu plazo para completar la meta, luego definir a dónde harán el viaje, cómo lo harán ¿por avión,
automóvil, barco? ¿Tal vez en motocicleta? Luego reservar pasaje y alojamiento, tenerlo todo pagado
para cuando llegue la fecha solo hacer maletas y divertirse con los amigos.
¿Estás comprometido a conseguir una pareja? ¿Qué harás al respecto? Puedes planear conocer cierto
número de personas cada semana, pedirle a tus amigos y amigas que te presenten candidatos(as), puedes
salir más seguido con tus amigos(as), puedes conocer gente por internet, etc. Solo tu sabes qué podrías
hacer.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Así que una vez mas, desglosa tu meta en sub metas que te lleven a consegjir lo que estás comprometido
a crear. Haz una lista de cada acción para cada meta y tenla contigo. Mañana vamos a continuar con
nuestras metas de trabajo y estudio y te daré un formato para que des seguimiento a tus metas. El 31 de
diciembre vamos a terminar nuestro plan de acción con el apartado de finanzas, listos para el año que
entra.
¿Sabes cómo va tu compañero de aventura? ¿Cuáles son sus metas? ¿Cuáles son las suyas? Es bien
importante para el éxito de este plan de acción que ambos conozcan las metas respectivas.
Metas personales
Metas de familia
Metas de trabajo
Metas financieras
¿Te está pareciendo util esta serie de artículos? Por favor, déjanos tus comentarios y compártelo con tus
amigos.
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Metas de Trabajo - Parte 4
by Bernardo Villar - Lunes, diciembre 30, 2013
http://www.vivetransformacion.com/metas-de-trabajo-parte-4/
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Por Bernardo Villar
Dia 4 de nuestro plan de acción para el 2014. Hoy nos ocupamos de las metas de Trabajo y/o Estudio.
Tenemos listo las metas que generarán el contexto de soporte para cualquier otro tipo de meta. Nuestras
metas personales nos permitirán funcionar correctamente. Nuestro estado físico, nuestra apariencia
personal, nuestra diversión crean el marco desde el cual es posible alcanzar cualquier otra meta con
mayor facilidad. Estando personalmente al 100, podemos ocuparnos del resto.
Nuestras metas de familia apoyan nuestras metas personales directamente pues la familia es el contexto
básico en el que nos desenvolvemos, son las relaciones que mas directamente nos afectan. Las metas de
relaciones completan este espacio de apoyo para conseguir cualquier otra meta.
Pero espera un poco... Para ese viaje con mis amigos requiero dinero, para salir y conocer una pareja
también necesito dinero... Para el gimnasio y para muchas otras cosas también es necesario el dinero. ¿De
dónde va a salir? Justo por eso hoy vamos a hablar de las metas de trabajo y/o estudio.
El trabajo ideal no se hace solo por dinero, sino porque satisface también una pasión. Cuando dedicamos
nuestro tiempo a una actividad que nos apasiona y por la cual, además recibimos dinero, la cosa es mucho
más sencilla. En este punto podemos comenzar a ver que las cosas comienzan a inter conectarse. El
trabajo es una de las principales fuentes de satisfacción o frustración para la mayor parte de las personas.
Esto aplica a los estudios también. Y cuando me refiero a trabajo me refiero también a la actividad que
ocupa tu dia. Ser mamá y ama de casa son también un trabajo. Posiblemente el más retante de todos.
Metas de esta categoría pueden ser: conseguir empleo, cambiar de puesto, un mejor sueldo, cambiar de
trabajo, abrir un negocio, aumentar las ganancias de tu negocio actual.
Pero ya sabemos, asi nomás no vale. Requiere ser posible medir el resultado. No se trata de "conseguir
empleo" sino conseguir tal empleo que me interesa, o al menos un empleo en el que gane tal cantidad de
dinero. No se trata de un mejor sueldo, sino de cuánto quiero ganar. Puede ser que en la empresa que
estoy no sea posible que en mi puesto pueda ganar más, entonces tal vez sea bueno pensar en conseguir
un mejor puesto donde consiga ese sueldo o tal vez cambiar de empresa. No se trata abrir un negocio sino
abrir tal negocio. Y ya que lo abrí estar generando tanto dinero cada tanto tiempo.
¿Ya nos comenzamos a poner nerviosos? Las metas que tienen que ver con trabajo suelen ser unas de las
que disparan más conversaciones justificantes: "no depende de mi el sueldo en mi empresa", "No puedo
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nada mas dejar de dejar mi trabajo y dejar de recibir el sueldo del que depende mi familia", "Poner un
negocio es muy complicado"...
Todas esas historias son una realidad, pero también son historias, no lo perdamos de vista. Si no estás
dispuesto a ser más grande que las circunstancias, mejor no te pongas metas de trabajo este año y
comienza a pensar que muchas de las metas que te pusiste en otros rubros va a estár bien difícil que las
cumplas o no serán nada extraordinario sino serán resultados razonables en tu situación actual.
¿No te gusta tu trabajo actual? ¿Qué vas a hacer para cambiar eso? Puedes cambiar tu o cambiar de
trabajo. Si vas a cambiar tu, comienza a crearte una historia que te funcione viendo todas las ventajas que
representa tu trabajo actual y las posibilidades que hay para ti en él en cuanto dejes de resistirlo. Si eliges
que no lo quieres más, entonces ¿Cuánta curricula vas a enviar y a qué empresas? ¿Cuántas solicitudes
vas a hacer? ¿A cuántos conocidos pedirás apoyo para conseguirlo? ¿Para qué fecha vas a tenerlo?
Si te gusta tu trabajo pero quieres un aumento, ¿De cuánto será el aumento?¿Quién requiero ser para
ganármelo? Si la empresa no puede dármelo en dinero, ¿Me lo puede dar en prestaciones? Si
sencillamente no me lo puede dar o no me lo va a dar, entonces ¿Dónde si me lo pueden dar? Y nos
vamos al párrafo anterior.
Si deseas abrir un negocio, ¿Qué tipo de negocio será?¿Qué requieres para abrirlo?¿Tienes el capital? Si
no lo tienes ¿Cómo vas a consegirlo? ¿Qué trámites legales se requieren?¿Requieres empleados? ¿Cuánto
va a generar en cuánto tiempo? Si será un proyecto aparte de tu trabajo actual, ¿cómo vas a organizarte
para llevarlo a cabo?
Si eres estudiante, tu trabajo principal es estudiar, así que ¿Qué promedio vas a conseguir este año? ¿Qué
apoyo vas a requerir para obtenerlo? ¿Cuánto tiempo vas a estudiar diariamente? ¿Cómo vas a organizar
tu vida para poder tenerlo todo, diversión en excelencia y notas en excelencia? ¿Requieres un empleo que
te apoye a pagar tus estudios y/o tus gastos? Ve a los párrafos anteriores.
¿Te dedicas al hogar? Todo esto también aplica a ti. ¿Requieres más dinero para el gasto familiar?
¿Requiere apoyo tu pareja para obtener los ingresos necesarios? ¿Qué tal un poco de independencia
económica de tu pareja, que a la vez libere a su pareja para otros proyectos? Existen muchas posibilidades
laborales compatibles con el rol doméstico y muchas empresas exitosas han comenzado de este modo. Así
que ¿Qué acciones puedes tomar?
Igual que los apartados anteriores, Desglosar cada meta en submetas es la clave para hacerlo alcanzable.
Y las fechas precisas para tener realizada cada acción y completa la meta.
En este enlace puedes bajar un formato para comenzar a vaciar tus metas y acciones. Tu puedes hacer el
tuyo adecuado a tus requerimientos específicos o solamente modificar este.
¿Cómo va tu compañero? Es bien importante que sepas cómo va y que él sepa cómo vas. Ya verás por
qué mañana.
Metas personales
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Metas familiares
Metas de relaciones
Metas financieras
¿Te parece interesante este atículo? Déjanos un comentario y compártelo con tus amigos.
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Mi amigo el nerdo ¿De dónde viene, quién es, y qué quiere?
by Bernardo Villar - Lunes, mayo 11, 2015
http://www.vivetransformacion.com/el_nerdo/
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Por Bernardo Villar
Como sea que lo llames: Nerdo, cerdo, nabo, chango, chancho, todos tenemos uno y nos sigue a todos
lados. Esa pequeña voz que con la mejor de las intenciones te recuerda todo lo que no puedes hacer y todo
lo que "está mal contigo". Puedes pelearte con ella, resistirla, quererla callar, sin embargo ahi va a estar
toda tu vida, así que aprende a vivir con ella.
En estas líneas lo llamaré nerdo porque es como lo definen frecuentemente en mi país: un personaje
disfuncional y analítico que no deja de dar sus opiniones sobre todo lo que supuestamente sabe, y tal
parece que sabe de todo. Si tu lo conoces con algún otro nombre, pues nomás haz el cambio cuando lo
vayas leyendo y ya está.
Muy bien, comencemos por averiguar de dónde viene. La pista la tenemos en cómo se manifiesta: como
un verdadero interlocutor interno, como una vocecita que no sabe guardar silencio. Una vocecita, un
diálogo, es decir, viene de una característica que nos identifica y define como seres humanos: el lenguaje.
El contexto lingüistico del ser humano hace posible que exista y se manifieste por medio de palabras,
frases y un diálogo en el que nos enfrascamos con facilidad. De algún modo el contexto del lenguaje nos
hace capaces de pensar con palabras.
OK, viene del lenguaje, ¿pero quién es? ¿No has notado que su voz se parece mucho a la tuya? Pues el
nerdo no es otro que tú mismo. Es un tú alternativo, es la identificación que has hecho toda tu vida con
factores externos, tu ego. De algún modo, el nerdo es el guardián de esa historia que cuentas sobre ti. Un
guardián muy celoso de quién se supone que eres y lo que puedes o no hacer. Es algo así como tu director
de contexto.
¿Qué es lo que quiere? Pues lo que quiere es mantener intacto ese contexto que eres tu. Te quiere
mantener vivo, quiere que luzcas bien, quiere que no te arriesgues. Podríamos decir que es la persona que
más te quiere y a quien más le interesas, es una madre sobre protectora y bien canija.
Haz este experimento, toma papel y lápiz y haz una pequeña lista de lo que te ha dicho hoy tu nerdo sobre
lo que puedes hacer, sobre tu apariencia, sobre tu trabajo, tu inteligencia, tu competencia, tus habilidades,
tu valor...
Mi mamá algunas veces dice que tanto quiere el diablo a su hijo que termina sacándole un ojo. Pues
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bueno ese es el mismo pecado del nerdo. Te quiere tanto que con tal de mantenerte seguro se ocupa de
que no te arriesgues, no hagas nada nuevo, luzcas bien, te alejes de las orillas de tu zona cómoda y
vuelvas a donde más cómodo es. No trates nunca de cambiar nada. Así estás bien.
¿Qué puedes hacer con él? Pues primero que nada y principalmente, saber que existe y lo que hace y no
perderlo de vista, porque muy fácilmente podemos creer que lo que nos dice es lo que queremos y no
siempre es así. El nerdo es un buen secretario, te puede hacer parar y ver lo que estás creando, te va a
hablar, te va a gritar cuando comiences a hacer lo que tu quieres y no lo que él cree que es correcto. No
siempre está equivocado, hay cosas que no deben hacerse por impulso, así que el truco es escucharlo,
darle las gracias por la información, recordarle que solo es el secretario y no el patrón y tomar las
decisiones que vayan alineadas con tu visión sin importar si tu amigo el nerdo cree que es lo correcto o
no.
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Mi contrato - ¿Tu quién eres?
by Bernardo Villar - Viernes, mayo 15, 2015
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Taller de Transformación y liderazgo
Por Bernardo Villar
Yo hice un contrato conmigo y el mundo. Soy ese contrato. Yo soy quien digo ser y enrolo a mi universo
en que lo soy. Yo soy quien he elegido ser. No soy quien me han dicho que he sido hasta ahora y salgo al
mundo a generar la evidencia para mi y para los demás de que lo soy.
Cuando por vez primera declaré al mundo en un taller de transformación y liderazgo quién era a partir de
ese momento grité que yo soy un hombre humilde, paciente, valiente y triunfador. Nunca antes lo había
sido. De lo que tenía evidencia es de ser arrogante, impaciente, cauto y bastante promedio. Todavía lo soy
muy seguido, y es entonces momento de parar, ver, elegir y volver a ser quien yo declaré ser.
Porque lo que soy es una declaración. No es una afirmación que sea necesariamente verdadera y
verificable. Es una declaración, y porque lo es, es mi palabra, es un compromiso que adquirí de hacerlo
realidad. Si quiero estar completo, honro esa declaración, ese compromiso que hice conmigo y con el
mundo.
38 años me llevó entrenarme en ser quien era hasta ese momento: ¡una inercia impresionante! Desde
entonces, hace 7 años vengo entrenándome a ser ese hombre humilde, paciente, valiente y triunfador que
declaré sin evidencia.
Ese es el proceso de transformación (talleres de transformación y liderazgo). Darme cuenta que no estoy
condenado a ser de ningún modo específico o a existir en un contexto determinado. Puedo inventar
contextos nuevos que habiliten nuevas acciones y resultados y puedo inventarme una y otra vez como
persona.
¿Tu quién eres?
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Miedo y Angustia - Distinción by Bernardo Villar - Lunes, febrero 03, 2014
http://www.vivetransformacion.com/miedo-y-angustia-distincion/
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Por Bernardo Villar
El miedo no es tu enemigo. El miedo sirve y es efectivo para mantenerte a salvo de peligros REALES: un
león, un auto que viene hacia ti, una pistola, una serpiente... cosas que representan una amenaza a tu vida.
No a la historia que cuentas de tu vida, sino tu vida biológica, ya sabes, la básica, la que es real, la que
hace posible que todo lo demás sea posible.
Ok eso es miedo.
La angustia es otra cosa: "la angustia es el tono emotivo con el que el hombre vive una cierta situación
con respecto al mundo, significado que la psicología moderna toma de la filosofía."
La angustia, entonces, no tiene que ver con peligros reales que ponen en peligro nuestra vida, sino la
reacción a situaciones reales o imaginarias que ponen en peligro la historia que yo he hecho de mi y que
identifico como quien soy, es decir, mi ego.
El simple acto de elegir y tomar una postura de responsabilidad ante mi existencia es la fuente más
frecuente de angustia: Si elijo puedo equivocarme, y si me equivoco, ese personaje que soy está en riesgo.
La angustia viene de pensamientos pesimistas, no puedo, me voy a equivocar, no soy suficiente. La
angustia, y no el miedo nos causa una sensación de anticipación a algo malo que puede o no ocurrir, y que
la mayor parte de las veces no ocurre. Es la sensación física que ocasiona una conversación que busca
protegerse a si misma manteniéndote en un lugar seguro, y si no seguro, al menos conocido y al que ya
estás habituado. Casi cualquier cambio o perspectiva de cambio genera sensaciones de angustia que
provocan nuestra resistencia.
Incluso se siente distinta la angustia que el miedo. El miedo libera adrenalina para tenernos listos a tomar
acción evasiva o defensiva. Te mantiene activo, el mismo dolor físico se minimiza. El miedo no da
tiempo de pensar. La angustia, por otro lado se siente distinta en el cuerpo, frecuentemente en el cuello y
el pecho, como una pesadez, don dificultad para pensar en otra cosa que no sea el motivo de nuestra
angustia y el desenlace terrible que prevemos.
El miedo ocurre cuando vemos al león acercarse, la angustia ocurre cuando estamos esperando que
aparezca un león que puede o no aparecer, porque ni siquiera sabemos si existe un león cerca.
Por eso, piénsalo bien, no tienes miedo al fracaso, no tienes miedo a hablar en público, no tienes miedo de
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ir por tus metas, no tienes miedo a relacionarte. Tienes angustia pues piensas que no eres suficiente,
angustia por la posibilidad de ridículo, angustia por fracaso o angustia ante el posible rechazo. En pocas
palabras, sientes angustia de arriesgarte a que la historia que has inventado de ti sea puesta en entredicho.
Pero observa que la fuente de la angustia es la historia que estás creando de la situación. En cuanto la
conversación cambia de un no soy suficiente a un estoy completo tal cual soy, la angustia desaparece.
¿A ti qué te causa angustia?
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No es asunto de magia - Ley de la Atracción
by Bernardo Villar - Jueves, junio 06, 2013
http://www.vivetransformacion.com/no-es-asunto-de-magia-ley-de-la-atraccion/
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Por Bernardo Villar
Qué bonito nos venden ese tan popular producto, La Ley de la Atracción: Nada más quiere algo con
todas tus ganas y siéntate a esperar a que llegue...
Y yo, que me encanta la comodidad y vivo sin tomar responsabilidad de mis resultados, pues encantado.
Nomás me enfoco en querer algo mucho, mucho, mucho, y ya está. El universo (todo y todos los que no
sean YO) se va a encargar de darme gusto...
Pasé toda mi adolescencia enamorado de una chica. En serio, me encantaba. Pensaba todo el tiempo en
ella, la dibujaba, la veía, la imaginaba todo el tiempo... me veía con ella... ya saben, todo un trabajo de
visualización. Y NUNCA LE HABLÉ. -¿No se supone que no requiero tomar acción y el universo me la
tenía que presentar?
Pues el universo jamás movió un dedo por darme gusto. Terminó andando con otro cuate todo el
bachillerato.
Los Porsche me gustan. Pero me encantan. Me vuelven loco. Tengo fotos de ellos, me veo en ellos, sueño
con ellos. ¿Que creen? El universo no me lo ha regalado.
¡Porque NO FUNCIONA ASÍ!
La visualización de las metas, tener claro qué es lo que quiero y de verdad desearlo es sin duda una parte
fundamental de conseguirlo, sin embargo requiero tomar acción. Mi deseo por tener lo que quiero debe
ser tan poderoso como para ponerme en marcha y ser quien daba ser y tomar las acciones que se requieran
para conseguirlo. Las posibilidades de que el azar se encargue de todo existe, seguramente, aunque la
probabilidad es sumamente baja. Si va a ser... ¿de quién depende? ¿De mi o del universo?
Y por supuesto habrá quien me dirá que cosas así le han pasado: querer algo desde hace mucho y de
pronto conseguirlo, estar pensando en alguien y de pronto encontrártelo...
Y si, debo admitir que estas cosas de pronto pasan. Me ha pasado a mi también. Sin embargo son muchas
más las veces que no me encuentro a alguien con quien quisiera platicar que aquellas que ocurren de otro
modo... Y sobre todo, hagamos a un lado nuestra fascinación cultural por la magia y los milagros y
pensemos: ¿de verdad no hice nada distinto por conseguir aquello que había querido durante tanto
tiempo? ¿Honestamente solo me senté a esperar?
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
Dejar todo al universo, dios o el azar es la respuesta a todos los males de la víctima: "Si dios quiere, iré a
la fiesta", "Si los astros se alinean y de algún modo (nótese la vaguedad) me llega el dinero, compraré tal
o cual cosa"... Y así tengo la mejor excusa para los resultados que no me satisfacen: "Ya estaría de dios,"
"No hubo suerte," "Si no llegó es que no era para mi," "Si estaba destinado para mi, algún día estaremos
juntos...." "dios sabe lo que es mejor para mi... "
La distinción entre contentarse con la vida y ser feliz pasa por el conformismo, la cobardía y la apatía
disfrazadas
Mejor ponte metas y comienza a tomar acción sin parar hasta conseguirlas.
¿Tu qué piensas?
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No es un asunto de moralidad
by Bernardo Villar - Miércoles, enero 09, 2013
http://www.vivetransformacion.com/no-es-un-asunto-de-moralidad/
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Por Bernardo Villar
La transformación no es una jornada moral. No se trata de bien o mal. No se trata de salvar el mundo, no
se trata de salvar vidas, aunque haya casos en los cuales tal vez haya salvado la vida de alguien.
La transformación tiene que ver con cómo me relaciono con cómo ocurre el mundo para mi. Mi mundo
no es EL mundo. mi mundo es cómo interpreto lo que pasa a mi alrededor.
La transformación es una herramienta de consciencia, de parar y ver quien estoy siendo en el mundo, y si
quien estoy siendo no me esta apoyando a lograr lo que quiero, rediseñarme y crear ese alguien que es
capaz de enrolar a su mundo para alcanzar su visión.
La transformación no tiene que ver con recuperar el SER puro y mágico que soy porque tal ser no existe,
no se trata de buscarme sino de inventarme, de darme cuenta que soy quien otros han elegido que sea y no
he tenido la oportunidad de elegir y que es precísamente la transformación la herramienta mediante la
cual por primera vez puedo elegir libremente quien quiero ser, quien me comprometo a ser de ahora en
adelante.
De este modo, no se trata de cambiar el mundo en un mundo que me guste, se trata de cambiar quién soy
yo en el mundo y de ese modo ser un impacto en él. Se trata de transformarme yo, no transformar a los
demás.
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NO QUIERO!!!
by Bernardo Villar - Lunes, enero 06, 2014
http://www.vivetransformacion.com/no-quiero/
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Por Daniel Pappaterra
La sociedad, la cultura y “las costumbres” nos han enseñado a vivir en deshonestidad. Nuestros padres
nos decían, por un lado que no se debe mentir y por el otro fueron nuestros maestros de la deshonestidad;
sin quererlo y sin saberlo, mataron nuestra autenticidad, nuestra espontaneidad y nuestra honestidad. Se
dice que “los niños no mienten”; pero les enseñamos a que es más importante hacer lo “apropiado” que
ser auténticos. “Vamos a casa del vecino, si te ofrece cenar, dile que ya comiste.” Qué pensará el niño
que tiene tanta hambre, pero tiene que mentir porque no es “apropiado” pedir o aceptar comida en casa
ajena. Incluso nos adiestran para mentir sobre cómo nos sentimos. Te encuentras molesto y tus padres
esperan visita y te dicen: “Cambia esa cara, que aquí nadie tiene la culpa de lo que te pasó.” Entonces
aprendes a esconder tus sentimientos, a reprimirlos. Aprendemos a mentir por aprobación, para ser
aceptados, amados, queridos y luego de mentir nos sentimos mal por lo que hicimos y nos desaprobamos
más, entonces requerimos volver a mentir por aprobación. Nos convertimos en unos verdaderos Jedi’s de
la deshonestidad, la mentira y el engaño
La muerte es la única garantía que tenemos en la vida. Sin embargo, los seres humanos no queremos
pensar en el final de nuestras vidas, algunas personas evitan hablar de la muerte aún con sus seres más
cercanos: “quieres que te entierren o te cremen” “Cómo quieres tu funeral” “Por Dios, no hables de eso!”
Por naturaleza, queremos evitar la muerte o cualquier evento que nos la recuerde, como un rechazo.
Entonces, la vida se convierte en una carrera sin sentido, cuyo único fin es buscar la aprobación de los
demás, hacer lo que los demás quieren para que me acepten, para que me aprueben. Y vivimos la vida con
un solo propósito: lucir bien, quedar bien, ser aceptados o aprobados. No importa lo que me tenga que
inventar o lo que tenga que decir, sólo deseo aprobación por parte de los demás. El resultado: perdemos
contacto con nuestra esencia, con lo que queremos, con lo que sentimos o experimentamos.
Este gran compromiso que tenemos con quedar bien o lucir bien hace que la palabra “NO” se haya
convertido en una tan controversial en nuestras vidas. Decidimos no pedir lo que queremos, no hacer las
preguntas por la mera posibilidad de que nos digan que no; esto lo interpretamos como un rechazo y nos
recuerda la muerte (por tanto, lo evitamos). Por otro lado, nos sentimos en la obligación de decirle Sí a
todo el mundo, a todo lo que nos piden, sólo porque queremos agradarles, “quedar bien” o que me
“aprueben”, que me amen. Al final, se nos hace humanamente imposible cumplirle a todo el que le
dijimos que sí y el resultado es que, como quiera quedamos mal, fallamos. Para sentirnos un poco mejor
tendremos una gran excusa sobre la razón por la que fallamos a nuestros compromisos. Lo cuál nos hace
sentir mucho peor. Luego nos cuestionamos por qué nos sentimos tan mal, solos, tristes, deprimidos y con
nuestra autoestima tan baja. Puede ser aún peor: querer complacer a todos puede crearnos un continuo
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estrés que nos provoque enfermedades; tales como: hipertensión, presión alta, diabetes, apnea de sueño,
ataques al corazón, derrames cerebrales, cáncer, etc. Todo esto ocasionado por el simple hecho de que no
somos auténticos con nosotros mismos y nuestros deseos; porque vivimos queriendo complacer al mundo,
pero nos olvidamos de complacernos a nosotros mismos.
Quieres crear calidad de vida para ti? Empieza a aceptar que la palabra “NO” no implica un rechazo
personal, ni que no te quieren o que tu no sirves. La palabra NO simplemente implica que la persona que
la dice no quiere o no puede acceder a la petición planteada. Aún así, cuando le decimos NO a alguien,
sentimos la obligación de explicarle la razón: ejemplo: “No voy a estar en la ciudad ese día”, “Tengo
trabajo”, “Tengo otro compromiso”, etc. Realmente ni siquiera tenemos que justificar nuestra respuesta.
La razón más poderosa para decir NO es que no queremos o no podemos acceder a la petición y es
imperante que seamos honestos con nosotros mismos y escuchemos nuestro corazón.
Así que te exhorto a que en este mismo instante te des el permiso de decir NO, cuando eso es lo que
realmente deseas. No se trata de decir NO a todo sólo para practicar; eso es absurdo. Sin embargo, si algo
dentro de ti te grita que no deseas lo que te solicitan, simplemente di: NO QUIERO y comienza a ser
auténtico contigo mismo. Recuerda que tú no eres responsable de cómo la otra persona elija sentirse, pero
eres responsable de cómo te relacionas contigo mismo.
M.A. Daniel Pappaterra
Psicólogo, Consultor Corporativo y Coach Transformacional.
Puerto Rico
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Observador, Acciones y Resultados / Ser, Hacer, Tener
by Bernardo Villar - Martes, septiembre 24, 2013
http://www.vivetransformacion.com/observador-acciones-y-resultados-ser-hacer-tener/
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Por Bernardo Villar
El ser humano es un ser que observa y explica. Observa un fenómeno y le agrega una explicación y todo
sucede de modo tan automático que nos parece que la explicación pertenece al fenómeno y nos olvidamos
que somos nosotros quienes lo explicamos y nos parece que esa explicación (nuestra explicación) es
como las cosas son.
Y cuando sabemos cómo son las cosas no queda espacio para ninguna otra interpretación, limitando las
posibilidades de acción disponibles. Cuando recordamos que la explicación es solo NUESTRA
EXPLICACIÓN, se abre la posibilidad de tomar otras acciones.
La explicación que le damos a los fenómenos definen nuestras posibilidades de tomar acción pues es la
explicación que privilegiamos la que define la acción que tomaremos.
Conocemos el esquema SER - HACER - TENER, es decir, las acciones que definen mis resultados parten
de quién estoy yo siendo. Sin embargo no estamos hablando solo de ser como maneras de comportarme
sino de maneras de interpretar. Así, puedo actuar de modo distinto para obtener resultados distintos, y eso
muchas veces funciona: acciones distintas provocan resultados distintos, ésto se llama aprendizaje
incremental; pero aun así estamos cambiando solo los haceres (las maneras de ser son al final, haceres).
Tal vez si vemos el esquema SER - HACER - TENER como OBSERVADOR - ACCIONES RESULTADOS podamos entenderlo mejor. Cuando hablamos de SER nos estamos refiriendo a nosotros
como observadores de los fenómenos. No se trata de cambiar maneras de actuar desde la misma
explicación del resultado, sino para cambiar diametralmente el resultado es preciso cambiar el modo en
que lo explicamos, es decir, cambiando el modo en que estamos interpretando cómo el mundo ocurre para
nosotros
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OBSERVADOR, ACCIONES Y RESULTADOS
EXTRAORDINARIOS
by Bernardo Villar - Jueves, septiembre 03, 2015
http://www.vivetransformacion.com/observador-acciones-y-resultados-extraordinarios/
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Por Bernardo Villar
En coaching hay algo que se llama el modelo de OSAR, es decir, observador, sistema, acciones y
resultados. Quiere decir que hay un sistema (contexto) que condiciona el tipo de observador que eres
(quien eres y el modo en que interpretas las cosas) y al condicionar al observador, condiciona sus
acciones posibles y por lo tanto sus resultados.
Esa es la versión completa de cuando decimos pensamientos, acciones y resultados, porque en
"pensamientos" estamos englobando el contexto que genera al observador (la persona) que los piensa.
Como vemos, nada nuevo bajo el sol.
Sin embargo creo que es importante no hacer esa abreviación porque en los entrenamientos de
transformación lo que buscamos es cambiar el observador, pero hacer esto de modo sustentable no es
posible si no cambiamos el contexto, el sistema que lo habilita.
No importa cuánto yo sepa intelectivamente las acciones necesarias para conseguir mis resultados, éstos
no serán sustentables si no cambio mi contexto, porque supondrá un esfuerzo titánico hacer algo que no
está alineado con cómo creo que el mundo ocurre, en contra de lo que yo creo que es verdad; de modo
que si lo consigo una vez, será difícil que lo repita.
¿Te ha pasado que tienes claro el resultado que quieres, haces una declaración, te comprometes a que algo
pase y de cualquier modo no pasa? La mayor parte de las veces tiene que ver con que lo que tu crees no
está alineado con esa declaración. Tu contexto te dice que ese resultado no es posible y termina no
siéndolo.
¿Por qué ocurren en el Programa de Liderazgo resultados extraordinarios? Porque las acciones que
ejerces provienen (o deberían provenir) de un ser distinto al que inició su taller básico. Tu contexto y
quién eres ha cambiado en los tallers básico y avanzado, de tal modo que ese nuevo SER que ahora eres
es capaz de ejercer con efectividad las acciones necesarias para que ocurra lo que antes de tu taller básico
no era posible que ocurriera.
Por eso es muy importante el Programa de Liderazgo, porque aunque salgas de un básico y un avanzado
siendo una persona distinta en un contexto distinto, y por lo tanto seas capaz de crear resultados
extraordinarios, sin este entrenamiento en ser ese nuevo ser, las posibilidades de que vuelvas a ser quien
eras antes y a tener tus antiguos resultados son extraordinariamente altas.
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Para tener resultados extraordinarios, requerimos ejercer acciones extraordinarias, y para poder ejercerlas,
debo ser el tipo de ser capaz de ejercerlas, y eso solo lo habilita la creación de un contexto nuevo,
extraordinario. Ese es el fin que persigue el Programa de liderazgo.
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Pedir Perdón (o decir lo siento)
by Bernardo Villar - Miércoles, marzo 05, 2014
http://www.vivetransformacion.com/pedir-perdon-o-decir-lo-siento/
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Por Bernardo Villar
Perdonar es una acción liberadora. Nos permite dejar la carga del pasado y enfocarnos en lo que
deseamos crear.
El acto de pedir perdón es otra declaración importante al tomar acción.
Pedimos perdón cuando de algún modo nuestras acciones han perjudicado a otra persona, puede ser que
haya sido voluntario o no. Muchas veces ocurre al no cumplir los acuerdos que hemos establecido. Pedir
perdón es una declaración que implica que nos importa lo que causamos, estamos dispuestos a tomar
responsabilidad por ello y también nos comprometemos a que no vuelva a ocurrir. Pedir perdón libera de
la carga de lo ocurrido.
Ahora, en español es confuso y complicado porque el modo usual de pedir perdón es justo ese: "pedir
perdón", aunque es una forma del idioma, implica poner el perdón en manos de otra persona. Cuando
"pedimos perdón" implicamos que requerimos que esa persona nos libere, nos lo otorgue.
Otros idiomas tienen formas como "I am sorry", es decir, "estoy apenado" o "Je suis désolé", que
literalmente quiere decir "estoy desolado, triste, me siento mal". El castellano también tiene esa forma:
"lo siento", que implica que nos apena haber causado lo que causamos e implícitamente, la intención de
tomar responsabilidad y no repetirlo.
Así que se me ocurre que ésa es una forma de lenguaje que otorga mas poder: "Lo siento", en lugar de
"perdón", que nos hace rehenes de otras personas, y donde requerimos que esas personas nos lo otorguen.
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Perdonar
by Bernardo Villar - Lunes, marzo 03, 2014
http://www.vivetransformacion.com/perdonar/
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Por Bernardo Villar
Existen espacios insospechados en los cuales nos comportamos sin poder, como producto de una
circunstancia externa, y ello sin darnos cuenta. Uno de esos espacios es uno que es difícil de identificar
porque lo asociamos con la justicia ante algo que alguien nos ha hecho: otorgar nuestro perdón.
Cuando sentimos que alguna persona nos ha perjudicado o ha hecho algo en contra de nuestros intereses
(cuando nos contamos esa historia) nos sentimos en nuestro derecho de no perdonarla. Nos acordamos de
la persona, del evento y nos hierve la sangre. Sentimos rencor y cada vez que la vemos o la escuchamos
nombrar, nuestro talante se descompone, nos incomodamos, volvemos a revivir todas las sensaciones que
la historia que nos estamos contando sobre el evento nos causó -y aun nos causa.
¿Cómo puedo perdonar a esta persona si me hizo tal cosa?¿Cómo puedo perdonarla si causó tal otra cosa?
De algún modo pensamos que al no perdonarla la tenemos en nuestro poder, como castigada. “No le
estamos dando nuestro perdón”.
En realidad no le estamos quitando nada a esa persona y sí a nosotros.
Se me ocurre que la confusión viene desde nuestro lenguaje. En castellano usamos el término “pedir
perdón” cuando dañamos a alguien de algún modo. Se llama “pedir perdón” y de algún modo pone en la
otra persona el poder de otorgárnoslo o no.
Sin embargo, la persona a la que no perdonamos no requiere que nosotros le otorguemos nada. La mayor
parte de las veces ni siquiera le da importancia ni al evento ni a tu mismo enojo. El único rehén en el
asunto somos nosotros mismos.
Dicen que perdonar es perder toda esperanza de que el pasado sea distinto. El pasado fue como fue. Y ya
no es mas que en nuestra memoria, en la historia que nos contamos de los eventos pasados. Nada lo va a
cambiar y sin embargo nos obstinamos en llevarlo con nosotros, en aferrarnos a él.
Muchas de las disculpas que esperamos como condición para perdonar nunca van a llegar. No esperemos
una disculpa para poder perdonar. Aferrarnos a la amargura de eventos pasados nos roba la felicidad de
hoy. Perdonar es dejar ir a un inquilino indeseable que hemos mantenido viviendo en nuestra mente.
Cuando perdonamos estamos haciendo una promesa. No a la otra persona sino a nosotros mismos, de que
ese evento en tu pasado no lo volverás a usar para evitar vivir plenamente el día de hoy. No tiene que ver
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con liberar de su responsabilidad a la otra persona, sino de tomar responsabilidad nosotros y elegir no ser
más la víctima que en esa historia estamos siendo y contarnos otra historia que nos apoye a movemos
hacia adelante.
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Plan de acción para el año próximo - Parte 2 - familiares
by Bernardo Villar - Sábado, diciembre 28, 2013
http://www.vivetransformacion.com/plan-de-accion-para-el-ano-proximo-parte-2-familiares/
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Por Bernardo Villar
Segundo día de la creación de nuestro plan de acción para que nuestros propósitos de año nuevo no sean
solo eso y se conviertan en realidad antes de terminar el año próximo.
Ya tenemos claras nuestras metas personales, ¿verdad?. Continuemos con el primer círculo de apoyo de
cualquier persona, indispensable para que todo lo demás funcione: la familia.
La familia contiene todas nuestras relaciones cercanas, las que posiblemente más han influido e influyen
en nuestras vidas. No necesariamente se circunscribe solo a la familia consanguínea, sino a tu pareja, si la
tienes (estés casado(a) o no) y por supuesto a tus hijos si los hay. Este grupo de personas han creado en
buena parte a la persona que eres hoy y necesariamente son quieres, para bien o para mal, te influyen más
directamente en el dia a día.
Sin embargo, muchas veces los damos por sentado. Ahi están y como nos quieren, creemos que no es
necesario nada mas con ellos; cuando son las personas con las que deberíamos tener la mejor relación.
Tómate un tiempo para leer tu lista de metas para el año que entra y checa si tienes metas familiares. Si
no las tienes, tal vez convendría que incluyeras algunas. Puede ser para hacer tu vínculo familiar más
cercano o para sanar una relación que ha estado rota hace mucho.
Se podría tratar de hacerle saber a los miembros de tu familia, por separado o todos juntos, que son
importantes para ti, reconocerlos por ello y crear una relación más cercana y funcional. Algunas veces
somos más duros con la gente de nuestra familia que con nadie más y eso hace podamos sentirnos heridos
o herirlos con facilidad. Pregúntate: ¿Qué está faltando para que mi relación con ellos vaya al siguiente
nivel? Algunas veces hace falta armarse de valor y pedir perdón, algunas veces ser más valientes y
otorgarlo.
¿Alguien en tu familia te hizo un daño tan grande alguna vez que no te interesa volver a tener ninguna
relación con el o ella? Perfecto, no tienes por qué estar cerca de esta persona, sin embargo piensa, al
alejarte, ¿No te estarás llevando contigo todo lo que te lastima de esa relación? Tal vez convendría
limpiar ese espacio para cerrar una etapa de tu vida y moverte a la próxima.
La metas de relaciones son las más subjetivas de todas, porque para evaluarlas no podemos medir cuánto
más cercanos nos encontramos de las personas o cómo está esa relación. Sin embargo, para crear algo
nuevo hay que tomar acciones tangibles que nos apoyen a crear lo que queremos: un regalo, un tiempo
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especial con la persona, ciertos detalles que nos acerquen más a ellos y reconozcan su importancia en
nuestras vidas. Esas acciones si se pueden medir, así que al final del año podrás revisar qué acciones
tomaste para hacer la diferencia con ellos y en un acto de honestidad (al final no te puedes engañar a ti
mismo) evaluar si esa meta está cumplida o no.
Igual que con tus metas personales, planea distintas acciones que te lleven a donde quieres llegar.
Anótalas. Al final vamos a vertir todo este trabajo en un documento que nos apoye a darle seguimiento a
cada una de esas metas.
¿Y tu compañero? ¿La persona que te va a apoyar en este proyecto? ¿Cómo va? ¿Ya hizo su lista de
metas? ¿Está siguiendo estos pasos? Si quieres que esta persona te apoye de manera comprometida,
comprométete con él o élla y con sus metas. Con su visión del mundo. Si no tienes idea cómo va, sería
conveniente que te acerques a él o ella y te vayas enterando cuáles son sus sueños y metas para el año
próximo.
Metas personales
Metas de relaciones
Metas de trabajo
Metas financieras
Hay tarea por hacer, hagámosla. Nos leemos mañana.
Y por supuesto, si estos artículos te están siendo de valor, déjanos un comentario, y compártelo con tus
amigos.
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Plan de acción para tus metas del próximo año - Parte 1 by Bernardo Villar - Viernes, diciembre 27, 2013
http://www.vivetransformacion.com/plan-de-accion-1/
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Por Bernardo Villar
Bienvenido(a) de vuelta. Hoy comenzamos a crear nuestro plan de acción.
Nuestra tarea era visualizarnos al final del año entrante, hacer una lista de las metas más importantes que
estamos comprometidos a tener completas en un año o antes y conseguirnos un compañero que nos
apoye. Voy a suponer que la tarea está hecha.
Comencemos echándole un ojo a nuestra lista. Si hay cosas importantes ahí que hemos querido completar
hace mucho detente. ¿Por qué no están completas hace mucho si son tan importantes? Esta pregunta
puede ser realmente la diferencia entre conseguir lo que quieres y volver a fallar. Si son importantes y no
están completas deberíamos comenzar a preguntarnos ¿Qué creencia me ha impedido tomar una acción
decisiva al respecto? Si se trata de finanzas, ¿Cómo me relaciono con el tema? ¿Desde qué plataforma
opero al respecto?¿Qué estoy dando por hecho en este aspecto?¿Qué creo saber? No me refiero a
contestar lo que "se" que es correcto contestar, sino lo que honestamente del tema. Tener claro qué me
está alejando de mi meta me permitirá retar esa creencia y vencerla en una acción comprometida.
Ahí, chicos, no puedo ser de mucha ayuda, es un trabajo personal, pero conviene tomarse el tiempo para
hacerlo. Te puede sorprender la cantidad de cosas que vas a encontrar.
Entonces, nos encontramos con una lista de metas importantes para nosotros y un compañero
comprometido con nosotros.
¿Por dónde comenzamos?
Primero dividamos nuestras metas en estas distintas categorías: Personal, Familia, Otras relaciones,
Trabajo / Estudio, Finanzas. ¿Por qué estas categorías? Porque se me ocurrieron, nomás por eso.
Puedes inventarte las tuyas, sin embargo, para fines de estos artículos, usaremos las mías.
Una vez divididas en estas categorías, observa tu lista. ¿Está balanceada? Una serie de metas
equitativamente repartida en cada faceta de la vida va a crear un contexto de contención en el que cada
parte apoya e impulsa a la otra. Si no está balanceada puedes dejarla así o preguntarte qué estoy evitando
en esas categorías que he, al menos casi, olvidado; y agregar algunas metas.
Personal
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En esta categoría vamos a agrupar las metas relacionadas con salud, ejercicio, diversión, imagen
personal, cultura, pasatiempos, viajes, vacaciones, etc., recuerda, deben ser metas que se puedan
medir. "Estar más sano" no vale, vale "Me hago un examen médico", "me someto a tal tratamiento". No
se vale "bajar de peso" sino "yo peso tantos kilos para tal fecha". No vale "tomar unas vacaciones" sino
"tomo unas vacaciones de tantos días en tal lugar" (al final si es importante ya sabes a dónde quieres ir)
No se vale "leer más" sino "yo leo tantos libros para tal fecha", etc.
No puedo dejar de hacer énfasis en lo anterior: TANGIBLES. No podemos medir "más feliz", Un peso
más es "Más dinero, pero no te interesa hacer solo "un peso más", si bajas un kilo de peso ya "bajaste de
peso", pero seguro esa no es tu meta. Requieres saber a dónde vas para poder saber que llegaste
cuando lo hagas.
Y ahora ya sabemos a dónde queremos ir, nos falta saber cómo vamos a llegar. Dicen que todo viaje de
mil kilómetros comienza con un solo paso. Aplica perfecto aquí. Romper en muchas acciones (o mini
metas) una meta total te va a permitir ir completando poco a poco y generará un sentimiento de logro. Si
declaré correr un maratón y como submetas un 5k, un 10k, un medio maratón, al ir conquistando cada
reto me mantengo en un espacio de logro que mantendrá mi moral en alto todo el camino hacia mi meta
final, el maratón. Del mismo modo, perder 15 kg puedo partirlo en varias partes: correr media hora diaria,
ir al gimnasio una hora diaria, consultar un nutriólogo, etc., son pasos hacia la meta final.
Busca romper en pequeños trozos cada meta para mantenerte en movimiento y motivado al irlas
cumpliendo.
Otro parte importante es no perder de vista por qué quieres completar tal o cual meta, y eso no tiene que
ver con la meta en si, sino lo que evoca en ti el pensarla realizada. Cierra los ojos y conecta con la
sensación que te causa el sentir completada cada una de estas metas y ponle nombre a ese sentimiento:
poder personal, satisfacción, orgullo, etc. Eso que sientes es el por qué es importante para ti completarla.
Metas familiares
Metas de relaciones
Metas de trabajo
Metas financieras
¿Cómo vamos? ¿Estás encontrando interesante esta serie de artículos? Por favor, deja un comentario
Y si compártelo con tus amigos
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Preguntas Frecuentes
by Bernardo Villar - Miércoles, septiembre 25, 2013
http://www.vivetransformacion.com/preguntas-frecuentes/
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¿Qué es Vive tu Transformación
Vive tu transformación es una comunidad dedicada a enriquecer el modo de vida transformacional
mediante la exposición de información, la discusión y la vinculación entre los entrenadores,
facilitadores, coaches, conferencistas, centros de transformación y crecimiento personal y todas
las personas que de algún modo han implementado los principios de esta tecnología en sus vidas
¿Qué es la Transformación Humana?
La transformación es una tecnología educativa fundada en los trabajos de Martin Heidegger y
otros filósofos existencialistas. Los talleres actuales han existido desde los años 1971 y 1974
impactando desde entonces la vida de miles de personas y la manera de hacer negocios en cientos
de empresas alrededor del mundo con un alto grado de efectividad.
¿La Transformación es una religión, secta o culto?
La transformación es una filosofía aplicada a la vida diaria de un modo práctico. No tiene ningún
fundamento religioso y como filosofía no está asociada con ningún grupo espiritual de ningún
tipo. Sin embargo no es raro que algunas de sus metodologías puedan ser implementadas en esos
ámbitos, pero de un modo ajeno a lo que la filosofía como tal propone.
¿Por qué las personas que han tomado esos talleres no quieren hablar de lo que hacen en
ellos?
Por lo mismo que no se debe contar el final de una película. Por respeto a la experiencia de cada
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persona que vive los talleres.
¿La transformación es un lavado de cerebro?
En los procesos de transformación nadie va a decirte qué pensar y nadie jamás va a obligarte a
hacer nada, ni a condicionar tu conducta. Entonces no, no es un lavado de cerebro.
Lo que si es inevitable es que tu óptica del mundo cambie, y por lo tanto te relaciones con tu
entorno de un modo algunas veces muy distinto a como hasta ese momento te relacionabas.
¿Transformarme? ¿En qué?
Claro, el término puede parecer inquietante si lo piensas. Puedes estar tranquilo, no vas a
convertirte en un mutante, no te saldrá otro par de orejas. Ni siquiera vas a ser mas bueno o mas
malo, mas flaco ni mas gordo por adoptar este modo de vida. Vas a transformar tu vida en una
basada en un nuevo entender de algunos valores (distinciones) fundamentales: integridad,
responsabilidad, enrolamiento, etc.. Viviendo de este modo entonces, tal vez, si lo eliges puedas
tomar acciones para ser mas flaco o mas gordo, bueno o malo según lo que entiendas tu por ello,
puedes transformarte creando relaciones que funcionen en todas las áreas de tu vida.
¿Por qué querría yo "transformarme"?
La única razón por la cual pudieras querer adoptar este modo de vida es porque le veas valor a
vivir bajo los principios de integridad, responsabilidad, ganar-ganar, ser una diferencia, creando
relaciones que funcionen con tu mundo
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Probabilidad y Posibilidad - Una distinción by Bernardo Villar - Domingo, febrero 02, 2014
http://www.vivetransformacion.com/probabilidad-y-posibilidad-una-distincion/
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Por Bernardo Villar
Transformación es un entrenamiento que expande tu consciencia. Aclaremos qué significa expandir tu
consciencia.
Expandir la consciencia no tiene que ver con nada místico, mágico o sobrenatural. Expandir la
consciencia significa poder ser consciente de más cosas, poder verlas, poder distinguirlas. Nuestro primer
trabajo consiste en tomar consciencia, poder ver en dónde estamos y quiénes estamos siendo, distinguir la
historia desde la que estamos operando para poder tomar acción.
¿Cómo se expande la consciencia? Haciendo distinciones. Utilizando el lenguaje para poder distinguir
entre cosas que parecerían ser lo mismo pero no son.
Hoy haremos una distinción fundamental para poder entender lo que busca crear la Transformación.
Probabilidad y Posibilidad
Muchas veces usamos indistintamente probabilidad y posibilidad, y este uso indiscriminado no nos
permite ver más allá de lo que es. Nos impide ver lo que no existe.
Cuando algo es probable estamos hablando de algo que es previsible, razonable, una opción que puede o
no darse pero que ya está disponible. De algún modo es un resultado que ya está.
Algunas veces hago una broma, digo que quiero un milagro: ganarme la lotería. La gente entonces me
pregunta: bueno y ¿ya compraste boleto? y la respuesta siempre es: ¿Si yo comprara un boleto, cómo
sería un milagro? Mientras tenga un boleto ganar la lotería es una probabilidad. Milagro sería ganarla sin
comprar un boleto. Ok, la broma es mala pero creo que ejemplifica lo que quiero decir acerca de lo que es
una probabilidad.
Una posibilidad, por otro lado, es potencialidad pura. Es posible pero aun no es, no es, no existe; puede
no existir en el UNIVERSO o solo en mi mundo, no está disponible para mi. No es probable porque aun
no es; para que sea debe ser creado.
Las probabilidades tiene su fundamento en el pasado, puesto que ya fueron creadas para estar disponibles.
Las posibilidades pertenecen al futuro, a lo que no es, a lo que debe ser creado para que sea.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Las probabilidades se consiguen cambiando las acciones, tomando otros caminos, otras decisiones sobre
las opciones que están disponibles en el momento de tomarlas. Las posibilidades pueden solo ser vistas
cuando el observador cambia, cuando el filtro que se aplica a lo visto es otro.
La idea de la transformación es convertir las posibilidades en opciones, en probabilidades. Probabilidades
que antes no estaban ahí y que existen tal vez solo para nosotros.
La posibilidad es el terreno de lo irrazonable de lo extraordinario, de lo imprevisible, de la incertidumbre
que brinda lo desconocido. Nuestro trabajo es convertirla en realidad, crearla y volverla una opción, una
probabilidad.
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Programa de Liderazgo ¿Cuál es la meta?
by Bernardo Villar - Miércoles, mayo 27, 2015
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La meta es tu vida, no tus metas
La meta es tu vida, no tus metas
Por Bernardo Villar
En un programa de liderazgo como el de los entrenamientos de transformación tenemos una herramienta
invaluable: la carta de logros (o como se llame en cada centro) Es un documento alrededor del cual gira (o
debería girar) el entrenamiento.
La idea es declarar metas en cada parte de la vida y materializarlas en el proceso.
Pero....
Es bien fácil convertir una carta de logros en una lista de cosas qué hacer antes de morir. Es decir, perder
el foco de la idea de que lo que buscamos no son las metas por sí mismas, sino cambiar el contexto que
habilita el ser necesario para que las acciones requeridas para conseguirlas sean posibles.
En otras palabras, lo que buscamos es crear un contexto nuevo y una persona nueva. Las metas son solo la
evidencia de que lo hemos estado siendo. Por eso es importante que las metas sean imposibles en tu
contexto actual, si son posibles actualmente, el resultado no es extraordinario.
Y es por eso que las metas no son tangibles. La meta es tu visión en cada parte de tu alma. Las acciones
son, por tanto lo menos importante, sino conseguir crear esa visión particular en cada área.
La meta no es la casa, el sueldo, el trabajo, el viaje, etc. La meta es tu relación con las personas de tu vida,
con el dinero, con el trabajo, con la recreación; la meta es el contexto que hace posible que todo eso
ocurra. La meta es tu vida, no tus metas.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Prohibido enojarse o estar tristes - (¿Quién dijo?)
by Bernardo Villar - Lunes, febrero 24, 2014
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Por Bernardo Villar
¿Te ha pasado que cuando te sientes triste aparece la gente a decirte que no lo estés? ¿O cuando estás
enojado todo el mundo quiere que estés sonriendo? ¿Has ido tu con alguien que se siente triste o alguien
que está enojado para tratar de sacarlo de ahí y que esté contento? ¿Tu mismo te sientes culpable cuando
te sientes triste o enojado como si la transformación se tratara de estar todo el tiempo cortando flores en el
campo rodeado de mariposas y unicornios?
¿Quién se inventó eso?
A nadie le gusta sentirse enojado o triste, pero aparentemente a menos personas les gusta ver a alguien
triste o enojado.
Corremos a consolar, a arreglar el problema, a pacificar a la persona que vemos en estos espacios. Eso
está bien, asistir a ver si podemos ser de utilidad para que la persona maneje lo que requiera manejar, sin
embargo hay una línea bien fina entre eso y no permitir que la persona realmente pueda pasar por su
propio proceso personal.
El enojo y la tristeza son normales, ¿quién puede esperar no sentirse triste ante la muerte de un ser
querido? ¿Quién se atrevería a decirle a alguien que no esté triste ante algo así? ¿Quién no va a enojarse si
alguien lo asalta y se lleva todo su dinero?¿O si alguien hace algo a un familiar?
El enojo y la tristeza son tan naturales como estar de buen humor. Por supuesto el enojo y la tristeza son
malos consejeros, nos pueden llevar a tomar decisiones que no nos funcionen a la larga o a la corta. Pero
también la euforia de sentirse muy contento nos puede llevar a hacer estupideces. Y no se trata de
entonces estar ecuánimes sin sentir nada.
Cuando reprimimos lo que sentimos no hacemos mas que ponerle una tapa una hoya de presión y en
cualquier momento puede reventar y revienta. Las patologías emocionales muchas veces tienen su origen
en sentimientos reprimidos.
¿Qué se puede hacer? Nada.
No quiero decir que no se pueda hacer nada, sino que lo que podemos hacer es: optar por no hacer nada.
Dejar que el proceso siga y pase nomas cuidando de no se tomen decisiones de las que nos podamos
arrepentir. Permitirnos experimentar lo que sentimos y observar como pasa, sin aferrarnos a ello, dejando
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ir.
Y como observadores de quien está pasando por estos procesos, podemos asegurarnos si se requiere o no
nuestro apoyo y dar espacio para que la persona maneje su experiencia.
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Prosperidad. El secreto definitivo
by Bernardo Villar - Jueves, junio 11, 2015
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Prosperidad y Abundancia, el secreto oculto
Por Bernardo Villar
Todos buscamos la abundancia. Todos queremos prosperidad en nuestras vidas. ¿O no? Como en todo
importa menos lo que se diga que las acciones que se tomen. Si no vas a aguantar algunas palabras duras,
este es el momento para dejar de leer.
Definiciones de Abundancia y Prosperidad
Para hablar de algo, es importante que sepamos de qué estamos hablando y estar seguros de que todos
estamos entendiendo lo mismo. De entrada, Google nos avienta estas dos definiciones:
Abundancia: Gran cantidad de Algo, frecuentemente asociado con prosperidad y buena situación
económica.
Prosperidad: Estado económico y social satisfactorio o favorable.
El antónimo de prosperidad es: adversidad o bancarrota; el de abundancia es: escasez, falta o pobreza.
El Dinero no es la Felicidad
Claro que el dinero no es la felicidad. El dinero por si mismo no es nada, el dinero es solo dinero: un
acuerdo social para facilitar las transacciones. Sin embargo, sin dinero es difícil ser feliz (no confundamos
felicidad con estar contentos) No es posible ser feliz cuando no se tiene el dinero para tratar una
enfermedad, para comer y dar de comer a los nuestros, para pagar la renta y los servicios de la casa,
incluso para pagar el funeral de un ser querido que partió. Al menos yo no puedo imaginarme vivir en esa
sosobra dentro de un contexto de felicidad. Al menos en mi contexto de felicidad ocurren la prosperidad y
la abundancia. El dinero no es la solución a los problemas, pero muchas veces apoya a encontrarla. El
dinero no compra el amor, pero muchas veces cuando se va el dinero, el amor se ve en peligro; el dinero
no me lo voy a llevar a la tumba pero puede apoyarme a mantenerme sano o bien tratado para alargar mi
vida un rato más. Pero principalmente, como yo lo veo, el dinero es libertad de acción. El dinero me
permite hacer muchas cosas que quiero, darle a los míos muchos satisfactores materiales y comodidades,
con dinero puedo hacer muchas cosas que sin dinero no podría. Estamos hablando de prosperidad. Perdón
si ya comencé a apretar botones de sensibilidad.
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En la abundancia hay suficiente no solo dinero, sino de todo. No falta nada. No falta dinero, no falta
amor, no falta disfrute, no falta absolutamente nada. Hay suficiente y aún sobra. Para que haya
prosperidad es requisito que haya un contexto de abundancia que la contenga. Si en mi mundo todo
ocurre de a poquitos, si nunca hay suficiente amor, suficiente aprecio, suficiente dinero, suficiente nada,
no importa cuanto dinero llegue a conseguir, nunca va a alcanzar para nada, porque mi contexto no lo
contiene. ¿Te ha pasado que te sientes como corriendo en una banda sin fin, trabajando todo el dia, dos o
tres empleos y aunque el dinero entra, nunca alcanza? No es asunto del trabajo, no es asunto del dinero, es
asunto del contexto. Si mi contexto fuera arena y quisiera yo cultivar un pino, no importa cuánto haga por
el pino, el pino se va a morir porque el pino no crece en arena. La arena no es el contexto que le ofrece al
pino la posibilidad de vivir.
Soluciones populares y no tanto
¿Qué se puede hacer? Mi observación me dice que existen dos vertientes a la solución del asunto
prosperidad, el abundante y el escaso.
La solución escasa tiene que ver con esperar que las cosas cambien por arte de magia y vendernos el
cuento de que la prosperidad se atrae, que es cosa de elevar nuestro nivel vibracional (cualquier cosa que
esto quiera decir), pasarle unos decretos al universo, hacer unas afirmaciones y visualizarnos viviendo en
prosperidad. Este es un contexto de escacés por donde lo quieras ver, la conversación es como sigue: Yo
no tengo, pero alguien o algo tiene: el universo, entonces voy a desear con todas mis fuerzas que el
universo me de de lo que él tiene y que yo no tengo y si lo deseo con todas mis fuerzas, entonces el
universo me lo va a dar. Señoras y señores, si les interesa saber, los únicos que se han hecho ricos con
estas aproximaciones al tema son los autores y gurús que las proponen y que, ¡oh sorpresa! si hacen lo
que predican, lo apoyan con el ingrediente secreto: la acción comprometida y decisiva. La único que
realmente se ha hecho rica con el libro del secreto es Rhonda Byrne, y no lo hizo visualizando, sino
escribiéndolo, publicándolo y vendiéndolo, es decir, tomando acción.
La solución abundante no es más fácil, pero es infinitamente más efectiva: identifica si el contexto desde
el que estás actuando favorece o no la prosperidad, es decir, checa si tu contexto es abundante. Si en tu
historia del mundo todo es difícil, hay que sufrir para conseguir las cosas, nunca hay suficiente y el dinero
es la fuente de todos los males, observa que en ese contexto la prosperidad no prospera, válgame la
expresión. Un contexto de abundancia es la casa de la prosperidad. No puedes ser abundante sin ser
próspero y viceversa. Una vez que has identificado el contexto del que has estado actuando, cambia tu
conversación y tradúcela en acciones que revelen ese contexto de abundancia que estás creando en tu
vida. Si quieres hacer decretos, visualizar, hacer afirmaciones y todo lo que los demás te recomiendan,
pues adelante, pero no dejes de tomar acción comprometida y de manera sostenida.
Responsabilidad
¿Qué plataforma te otorga poder sobre la situación? ¿una en la que tu prosperidad depende de que algo
tan vago como "el universo" te la de? es decir, tus resultados dependerán de una voluntad ajena, ¿o una
postura en la cuál tu eres la causa de tu experiencia "prosperidad" y si va a ser, dependerá exclusivamente
de ti?
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¿Vas a quedarte esperando que la prosperidad te caiga del cielo o vas a hacer algo para crearla en tu
contexto?
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Puedo ser feliz aunque no esté contento... y viceversa
by Bernardo Villar - Lunes, enero 20, 2014
http://www.vivetransformacion.com/puedo-ser-feliz-aunque-no-este-contento-y-viceversa/
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Por Bernardo Villar
Felicidad no es un estado de ánimo, no se trata de estar riéndose todo el tiempo, no se trata de no sentir
tristeza o ira. Si de eso se tratara sería absurdo aspirar a la felicidad. Siempre habrá eventos ante los
cuales reaccionaremos con júbilo pero también otras con las que sentiremos tristeza, miedo o ira. ¿De qué
otro modo podríamos reaccionar ante la pérdida de un ser querido, ante una agresión, un peligro
inminente o ante una injusticia real o percibida? ¿Será que ser feliz implique no sentir mas que dicha?
Los sentimientos todos son completamente normales, algunos son mas placenteros que otros pero todos
tienen su lugar y su utilidad en nuestras vidas, sin embargo creemos que la transformación implica estar
permanentemente riendo y nos sentimos mal cuando nos descubrimos sintiendo tristeza, ira o miedo,
como si algo estuviera mal en nosotros por experimentarlos.
Yo pienso que ser feliz no es un lugar al que se pueda llegar sino una disposición a serlo, un estado que
surge de aceptar los eventos de nuestra vida, los buenos y los malos. Se trata de una apertura a vivir la
vida completamente, la dicha, el dolor, la ira, el miedo, de experimentarla pero desde una consciencia de
que soy yo quien la está experimentando. Siendo yo quien tiene la experiencia sin que sea la experiencia
la que me tenga. Una vez que he experimentado la sensación, el sentimiento, lo puedo soltar sin crearme
una conversación que me reste al respecto.
Contentarme yo lo entiendo como conformarme con lo que hay, aunque no esté de acuerdo ni me
satisfaga. Si lo vemos así, puedo estar contento mucho más fácilmente con la vida: me pongo en modo
automático y nada mas vivo sin intención. Es mucho más fácil dejar que los demás actúen, no reviste
ningún riesgo y al final no ha de ser tan malo, ¿No es lo que hace la mayoría?
Puedo ser feliz y no estar contento con lo que hay, tomando acción para generar el cambio. También
puedo estar contento y no ser feliz; supongo que lo ideal es estar contento y feliz.
La Felicidad surge del compromiso con una visión elegida conscientemente y la acción ejercida para
alcanzarla. El contentamiento surge de lo contrario, de existir en automático tomando solo las opciones
que "el mundo" tiene disponibles para mi.
Si estás contento, te sientes cómodo y seguro en donde estás pero no eres feliz, convendría echarle un ojo
a todo eso que quisieras crear, con plantearte en honestidad la vida que te gustaría estar viviendo y
comprometerte a crearla, a vivirla. No al rato sino ahora mismo.
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Que algo esté mal no es malo
by Bernardo Villar - Lunes, septiembre 07, 2015
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Por Bernardo Villar
Una de las mayores cargas que nos ponemos a cuestas es el continuo juicio bueno/malo que hacemos de
las situaciones. Buscamos hacer lo que "está bien" y nos avergüenza y nos culpamos cuando hacemos
"algo mal" o "algo malo". Aquí cabe hacer una distinción interesante y que puede aportar mucho a
nuestro actuar cotidiano: "mal" no es lo mismo que "malo".
Nuestro lenguaje es como es, no podemos hacer mucho, y en algunos casos, llamar a dos cosas del mismo
modo causa confusión y más que nada, entorpece nuestro actuar. Mal y malo es uno de esos casos. Algo
malo es algo que no es bueno, algo que daña, algo que quita, algo que perjudica. En el caso del actuar
humano, tiene que ver con intención. Actuamos "mal" cuando hacemos algo "malo", es decir, cuando de
modo consciente o intencional buscamos dañar a alguien o a algo. "Hacer el mal", más allá de las
implicaciones morales o éticas, rompe con un acuerdo social y es censurado y castigado por la sociedad.
Hacer algo "mal" no significa "hacer el mal" o "actuar mal". Hacer algo mal significa hacerlo de un modo
incorrecto, un modo que no funciona, es no obtener el resultado que decimos buscar. Hacer algo mal
implica un fallo o cuando mucho un error (un fallo repetido o causado a sabiendas). "Hacer algo mal" no
es lo mismo que "hacer el mal", sin embargo suena muy parecido y el efecto que causa esa confusión es
notable.
Muchas veces ese temor a que las cosas salgan "mal", a hacer las cosas "mal", nos detiene de lanzarnos a
tomar riesgos, a tomar acciones extraordinarias, a ser irrazonables, porque equivocarse (hacer algo mal)
es "malo", y como "malo" lo relacionamos con "maldad", hacer algo mal acarrea un castigo.
Algo muy distinto es comprender que nada está mal hecho hasta que no causa el resultado esperado, hasta
entonces un evento es neutro. Es lo que es. Nada más. Si las cosas salen mal, solamente quiere decir que
no salieron como esperábamos y reconocerlo abre la posibilidad de actuar de otro modo que posibilite
eventualmente causar el resultado buscado.
Hacer algo malo tiene que ver con moralidad, ética o legalidad. Hacer algo mal tiene que ver con la
efectividad del individuo y es una consecuencia lógica de quien toma alguna acción, en especial cuando
esta acción es irrazonable, nueva, con un resultado no previsto. Hasta que el resultado no se revela no es
posible catalogar algo como bien hecho o mal hecho.
Una situación que juzgamos mala no necesariamente está mal. Cuando juzgamos una situación que no
funciona como mala, actuamos desde la resistencia, no le permitimos ser. En cambio, cuando permitimos
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que la situación sea como es, funcione o no, estamos en posición de tomar una acción para cambiar el
resultado. No podemos hacer nada con algo que no es.
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Quiebre y Rompimiento (Breakdown / Breakthrough)
by Bernardo Villar - Sábado, enero 11, 2014
http://www.vivetransformacion.com/quiebre-y-rompimiento-breakdown-breakthrough/
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Por Bernardo Villar
Hoy ha sido un dia bien intenso para mi. Toda la mañana estuve sentado en la computadora pensando
cómo poner mis ideas en un artículo de utilidad para los lectores de este blog cuando una charla en
facebook me hizo darme cuenta de una cosa que tenía frente a mi hace siete años y no lo podía ver al ser
tan intrínseco a mi actuar cotidiano. Seis años en procesos de transformación y desarrollando talleres y
módulos para apoyar a otros a descubrir eso mismo que yo no estaba viendo en mi vida y fué en un solo
instante, en medio de una conversación que transformación ocurrió.
Me llevó solo ese momento darme cuenta de que mi relación con mi mamá estaba siendo insatisfactoria y
amarga para ambos porque desde que mi padre murió me encontraba ferozmente enojado, francamente
encabronado con todo, con mi vida, con mi papá por dejarme, con mi madre por no haber sido capaz de
evitarlo, conmigo por no quererlo dejar ir, con el mundo en general porque alguien tenía que tener la
culpa...Todo esto lo sentí durante 7 años y no lo supe ver claramente, de algún modo notaba que mis
relaciones no estaban funcionando como yo quería y que estaba siendo incapaz de hacer algo al respecto,
pero fué en un solo instante esta mañana que pude darme cuenta que he pagado precios muy altos por mi
rabia de fondo: mi matrimonio, la relación con mis hijos, con mis amigos y sobre todo la relación con mi
madre. 7 años para que en solo un momento pudiera reconocer el breakdown y causar un breakthrough.
Un Breakthrough, un quiebre, no es algo malo, es no solo reconocer que estás en donde estás y que no te
satisface estar ahí, y por lo tanto es un requisito indispensable para poder crear algo enteramente nuevo.
En mi caso en mi relación con mi madre y con el mundo. No basta encontrarse en la situación sino ser
capaz de darse cuenta y reconocer que algo no está funcionando, que no se tiene la razón, que ya no
se está dispuesto a continuar del mismo modo las cosas.
Para que exista un rompimiento, un breakthrough, es necesario haber visto lo que antes no se veía y que
nos mantenía en la situación insatisfactoria y con los resultados indeseables.
Esta tarde tuve con mi mamá la plática que debí tener hace 7 años y nunca tuve. Fué tan solo decirle
cómo me sentía respecto a la muerte de mi padre y para mi sorpresa, lo que me llevó tanto tiempo percibir
ella lo tenía claro desde el primer momento, pero yo no le abrí nunca el espacio para que me pudiera
apoyar.
La transformación siempre comienza cuando reconocemos que el mundo es como es y que estamos donde
estamos, nos guste o no. Solo en ese momento somos capaces de ver la posibilidad de crear algo
enteramente nuevo.
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Quién soy - Vive tu Transformación
by Bernardo Villar - Miércoles, abril 23, 2014
http://www.vivetransformacion.com/quienes-somos-2/
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Mi nombre es Bernardo Villar, soy un ser humano siempre en camino, siempre planteándome nuevas
preguntas que cada día me dan nuevas respuestas.
En mi vida tengo muchos roles que vivo con total entrega y pasión: padre, amigo, fotógrafo, poeta, artista,
narrador de historias, escritor, inventor de contextos de vida que apoyan a otros seres humanos a vivir una
vida extraordinaria enrolando a su mundo en una visión más grande incluso que ellos mismos: un mundo
que funcione para todos.
Para manifestar esta visión además de los talleres del entrenamiento de transformación y liderazgo, he
desarrollado módulos y talleres para complementar, entender y fortalecer la transformación de cada vez
más seres humanos.
Vive tu Transformación es la materialización de la visión de difundir la Transformación Humana como
una manera de entender la vida que habilita al ser humano a alcanzar altos niveles de rendimiento en
todas las áreas de su vida. Cierto de lo anterior, estoy comprometido con la creación de una comunidad
global que nos permita ampliar el impacto y de este modo poder crear un contexto mundial que funcione
para todos.
Para ello desarrollo constantemente distinciones que abren posibilidades que pueden ha no haber estado
disponibles anteriormente para muchas personas.
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Relaciones Perfectas
by Bernardo Villar - Jueves, agosto 27, 2015
http://www.vivetransformacion.com/relaciones-perfectas/
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Por Bernardo Villar
Parece que todos las buscamos: relaciones que sean perfectas, relaciones que no impliquen otra cosa que
pasársela bien. Relaciones en las que recibamos todo lo que queremos y demos solo lo que queremos.
Noticia de última hora: esas relaciones no existen, por eso nadie las tiene.
Relaciones en las cuales yo obtenga exactamente lo que yo quiero y no requiera de mí más que lo que me
siento cómodo dando son lo que queramos decir de ellas menos perfectas. Son relaciones utilitarias, que
nos satisfacen solamente mientras yo obtenga lo que yo quiera y no tenga que pagar grandes precios.
Estamos hablando de poseer, y si bien, poseer es un modo de relacionarme con algo, también es cierto
que en ese modelo solamente gana una de las partes. Aunque en este artículo me referiré más que nada a
las relaciones de pareja, te invito a que hagas un poco de introspección y veas si el resto de tus relaciones
no son muy parecidas, porque normalmente nos relacionamos con el mundo (con todo el mundo) de un
solo modo.
Volvamos a la pareja: buscamos la persona perfecta, pero la definición de persona perfecta muchas veces
es: la persona perfecta para nosotros, para lo que nosotros queremos, para nuestros fines. Es decir, planteo
la relación con centro en mi. En lo que quiero y lo que me es cómodo. Yo quiero ser feliz y quiero que
alguien me haga feliz. Solo yo importo.
Y por supuesto, YO tengo razón, así que yo no voy a cambiar nada, si alguien tiene que cambiar, que sea
ella (o él)
La relación se convierte eventualmente en resistir cómo es la otra persona.
Por supuesto que una relación o te funciona o no te funciona y nadie quiere estar toda la vida en una
relación que no le funciona, sin embargo la diferencia puede estar no en querer que la otra persona
cambie, sino todo lo contrario, permitir que sea como es y que no sea como no es. Crear el espacio para
que mi experiencia de la otra persona se complete desde la aceptación. Aceptación del hecho de que la
otra persona es como es y no es como no es. Y desde este espacio poder elegir crear una nueva relación,
cualquiera que esta pudiera ser, desde replantear la pareja hasta terminarla y comenzar a relacionarse de
un modo que a ambos les funcione.
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Remordimiento y Arrepentimiento..... ¿son lo mismo?
by Bernardo Villar - Martes, marzo 11, 2014
http://www.vivetransformacion.com/remordimiento-y-arrepentimiento-son-lo-mismo/
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Por Bernardo Villar
Después de los tres artículos anteriores sobre el perdón, me han pedido hacer una distinción interesante:
arrepentimiento vs remordimiento. ¿Suena parecido? claro que si. ¿Son lo mismo? claro que no, aunque
la diferencia es sutil.
Ambos, arrepentimiento y remordimiento tienen que ver con un sentimiento de pesar por haber causado
dolor o haber actuado en contra de lo que consideramos correcto según nuestras creencias y valores. La
diferencia es que el remordimiento no genera ninguna nueva posibilidad y el arrepentimiento las abre.
Cuando yo siento remordimiento me estoy centrando en mi mismo, en lo que estoy sintiendo. Sé que
actué de un modo que considero incorrecto o que causé daño o dolor a otro ser humano, sin embargo lo
que me ocupa cuando siento remordimiento es cómo me estoy sintiendo yo, el miedo a las posibles
consecuencias que existen para mi, el miedo a un casitigo. Proviene de la culpa.
El arrepentimiento se centra en las otras personas, no en mi mismo. Me siento mal no por miedo a lo que
mis acciones puedan desencadenar sobre mi, sino por un sentimiento de empatía por las personas
afectadas. Es un sentimiento nacido de la compasión, del amor; y tiene como principal componente el
compromiso a tomar una acción que corrija de algún modo lo que causé; de hacerme cargo de los
resultados de mi acción, de tomar una postura responsable, plantado como fuente poderosa de mis actos.
Entonces el remordimiento es una postura centrada en mi, basada en un sentimiento de culpa, de miedo
por las posibles consecuencias de mis actos sobre mi. El arrepentimiento es una postura que nos permite
tomar control sobre nuestros actos y tomar responsabilidad y por lo mismo, nos abre la posibilidad de
crear nuevos resultados no desde el pasado (acto cometido) sino desde el futuro (lo que crearé a partir de
donde estoy ahora)
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Saliendo de la Zona de confort
by Bernardo Villar - Jueves, mayo 14, 2015
http://www.vivetransformacion.com/saliendo-de-la-zona/
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Saliendo de la Zona
No podía dejar de publicar este vieo que encontré por ahi, singular no solo porque está en castellano sino
porque es de los pocos que he visto que maneja el tema de la zona de confort desde una perspectiva mas
compleja que solo "¡Sal de tu zona de confort!" o "La vida empieza donde termina tu zona de confort"
La verdad vale la pena echarle un ojo.
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Ser en el mundo
by Bernardo Villar - Lunes, septiembre 09, 2013
http://www.vivetransformacion.com/222/
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Being in the world / Ser en el mundo
Un documental increíble sobre cómo nuestras acciones revelan quienes somos en el mundo y de algun
modo "somos lo que hacemos" cuando adquirimos maestría en ello, desde se un hombre o una mujer,
hasta ser un músico, un carpintero o un atleta, lo que hacemos define quienes somos tanto como
quienes somos define lo que hacemos.
Este es un trabajo de Hubert Dreyfus, uno de los filósofos mas directamente relacionados con el
desarrollo de las tecnologías transformacionales, maestro de John Hanley Sr..
Puedes conseguirlo en este enlace
No hay versión en español ni subtitulada.
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Sobre la Autenticidad
by Bernardo Villar - Martes, junio 18, 2013
http://www.vivetransformacion.com/sobre-la-autenticidad/
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Por Bernardo Villar
El ser humano no es un ser determinado, como una piedra que siempre será una piedra. El ser humano es
un ser hacia el futuro, hacia la posibilidad. Un ser humano está formado por el sin fin de posibilidades
que están a su alcance. El humano es un ser que puede tomar decisiones sobre lo que hará a continuación;
lo que espera del futuro.
Así, yo puedo elegir dejar de pronto de escribir este post, o puedo levantarme y hacerme un café, o salir a
correr a la calle, o ponerme a platicar con mi hijo, y así hasta el infinito. Y detrás de cada posibilidad
existe una posibilidad siempre presente: la muerte. Puedo elegir hacerme un café y morir haciéndomelo,
puedo salir a correr y morir, dejar de escribir y morir, continuar escribiendo y morir, etc. La muerte es la
posibilidad que siempre nos acompaña inexorablemente. La consciencia de esta posibilidad de enfrentar
la nada, la posibilidad de dejar de SER, normalmente produce desazón en el hombre que muchas veces
prefiere pensar que la muerte es algo que le pasa a otra gente menos a él, y actúa como si fuera a vivir por
siempre, pensando que tiene todo el tiempo del mundo y postergando, refugiado en el colectivo anónimo
del UNO, es decir, lo-que-uno-hace. Y a este colectivo anónimo le otorgamos el poder de pensar y decidir
por nosotros.
Así escuchamos la música que está de moda, usamos la ropa que está de moda, tomamos como nuestras la
opiniones que están de moda sobre temas que están de moda. Nos sumergimos en una CORRIENTE que
nos arrastra hacia donde esa corriente decide. Creemos lo que está bien visto creer, hacemos lo que está
bien visto hacer, opinamos lo que está bien visto opinar, acogidos por una zona cómoda en la cual no es
necesario pensar, no es necesario decidir: todo está pensado, todo está decidido por otros de antemano. A
este tipo de existencia, albergada en ese UNO anónimo, la llamamos INAUTÉNTICA.
Es solo cuando el ser humano acepta su existencia hacia la muerte que está en posibilidad de elegir algo
distinto. Cuando acepta que en cualquier momento puede (y va) a morir, puede elegir tomar una postura
distinta y hacer que el tiempo que le quede, mucho o poco, no lo sabe, sea una diferencia. Cuando está
consciente de que inevitablemente morirá, pierde el sentido pretender que vivirá por siempre y cada
momento que le quede será valioso. Así da un paso fuera del UNO, del anonimato y puede expresar su
opinión, sin importar que vaya de acuerdo o no con la opinión de los otros; puede elegir tomar acciones
distintas que las de los demás solo porque así lo elige, porque para él/ella tiene valor tomarlas. Entonces
deja la supervivencia y comienza a VIVIR una vida AUTÉNTICA.
Esta postura puede de ser desmoralizante en el sentido de poder pensar: Si de cualquier modo me voy a
morir, qué más da, mejor no hago nada; sin embargo también nos abre la posibilidad contraria: Si de
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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todos modos voy a morir, qué más da, hago que mi vida sea una diferencia mientras eso ocurre.
Autenticidad, pues, no tiene que ver con abrazar la postura cómoda de decir: "Estoy en contacto con mi
SER esencial, así soy y no puedo hacer nada, soy lo que soy" Por el contrario, una existencia
AUTÉNTICA grita al mundo: "No tengo tiempo que perder, elijo ser quien deba ser para que mi
existencia tenga sentido y cuente."
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Sobreviviendo
by Bernardo Villar - Domingo, junio 07, 2015
http://www.vivetransformacion.com/sobreviviendo-transformacion/
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Transformación
Por Bernardo Villar
Ego y punto de vista
El ego es una colección de experiencias y un elemento interpretativo de las mismas.Incluye las
sensaciones, emociones, actitudes o estados mentales, conductas, pensamientos y fantasías que
combinadas construyen las experiencias. La mente (el ego), basada en estos eventos pasados decide las
acciones que están disponibles en el presente y en el futuro. Estos eventos y su interpretación generan una
identificación de la persona como un "yo", es decir, quién la persona es. Este sentido de identidad está
anclado en lo que fue y causa la sensación de que el individuo es el resultado inevitable de su pasado y
sus experiencias (hechos+interpretación). Cada persona tiene un juego de interpretaciones diferente que le
hacen ser totalmente distinta como persona a cualquier otro ser humano, es decir, cada mente tiene un
punto de vista propio sobre cada cosa y éste le genera una sensación de "saber por qué ocurren los
eventos y estos "por qué" casi siempre están percibidos como existiendo fuera del control del individuo.
Este punto de vista, esta identificación del individuo con sus interpretaciones tiende a perpetuarse a sí
mismo sin darse cuenta que simplemente repite patrones de comportamiento con pequeños ajustes para
cada situación específica en un intento de conseguir sobrevivir.
Esta necesidad de proteger una identidad anclada en el pasado limita la satisfacción posible en cada
persona. Una persona que se ve a sí misma como "no suficiente" continuará siendo "no suficiente" en su
actuar mientras su mente se encargará de justificar y explicar las razones que apoyen esa "no suficiencia",
de tal modo que llegará a sentir como su naturaleza, su derecho, el no "ser suficiente".
El ego en su esfuerzo por perpetuarse (por mantener esa identificación con las experiencias pasadas)
incurre en modos de actuar fácilmente reconocibles como la necesidad de tener razón, estar bien haciendo
que otros estén mal, dominar la situación para minimizar el efecto de los demás en su experiencia,
invalidar las ideas de los demás. Este tipo de "justicia propia" llega a niveles tales como demostrar que
"yo soy menos que tú", "yo soy más tonto que tú", "yo soy más infeliz que tú", etc. en una especie de
superioridad inversa. Y no solo busca cualquier racionalización para justificarlo sino que no acepta
interferencias externas. Cualquier intento de otra persona de traer este comportamiento a la consciencia
será percibida como equivocada, como la causa de sentimientos negativos, como un atacante (así lo
percibe el ego). La persona que, volviendo a nuestro ejemplo, se siente "no suficiente" se considera así
porque "así son las cosas", "no lo puedo evitar" y en cada acción buscará validar esa percepción de sí. (y
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pongámosle cualquier otra auto definición que se nos ocurra: yo soy infeliz, yo soy infiel, etc.)
Este repetir patrones y defenderlos como a la fuente de la identidad propia funciona también para
perpetrar conductas y maneras de ser no tan poco favorables. Si mi identificación es: "yo soy feliz", "yo
soy abundante", "yo soy buen negociante" etc., el ego también hará todo por defender esa identificación a
como de lugar.
El punto de vista es algo que todos poseemos y es un aspecto de nuestras vidas que limita la autenticidad,
la creación de experiencias nuevas y de ver la vida como ocurre en el presente.
En los entrenamientos de transformación no estamos buscando cambiar las conductas como acciones,
sino traer a la consciencia una función mental que podemos llamar "ser", en la cual el individuo se
reconoce como fuente de su propia experiencia (Ya que la experiencia tiene dos componentes: el hecho y
su interpretación, y si bien no podemos siempre controlar los hechos, si sabemos que la interpretación es
una historia que me cuento sobre el hecho, puedo cambiarla y así cambiar mi contexto, quién yo soy, mis
acciones posibles y mis resultados. "Yo soy infeliz" es tanto una historia como "yo soy feliz", "yo no soy
suficiente" o "yo soy abundante", un contexto, un lugar desde el cual operar y podemos cambiarlo en el
momento que queramos para que nuestras posibilidades cambien, y con ellas nuestras acciones posibles y
por lo tanto, nuestros resultados.
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Soy Enrolamiento
by Bernardo Villar - Miércoles, septiembre 25, 2013
http://www.vivetransformacion.com/soy-enrolamiento/
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¡Enrolamiento! ¡Bú! ¡Susto!
Enrolamiento es una distinción clave del proceso de transformación y hasta el entrenador mas pintado le
saca el bulto cuando puede.
Pongámonos de acuerdo en lo que NO es el enrolamiento.
Enrolamiento no es venta.
Enrolamiento no es convencer a alguien con argumentos
Enrolamiento no tiene que ver con traer gente a un taller / entrenamiento
Enrolamiento no tiene que ver con salir a dar abrazos, ni desayunos, ni hacer cosas inusuales
Enrolamiento no tiene que ver con moralidad, con cambiar al mundo, con ser bueno
Enrolamiento no es.... (Pon aquí el 90% de las cosas que te han dicho en los talleres de transformación)
¿Entonces qué es?
Para empezar, el enrolamiento no es algo que se hace; es algo que se es.
Mi amigo Daniel Pappaterra lo plantea como ser una "invitación irresistible". ¿A qué? A vivir.
Enrolar se trata de SER las posibilidades que existen para los demás.
Enrolamiento es evocar en otros sus sueños personales.
También se menciona ser un "maestro enrolador" y adquirir maestría en algo significa volverlo parte de
quien eres, una cualidad inseparable de ti.
Pero sobre todo, para mi el ejercicio de enrolar es un feedback sobre quién he estado siendo en el mundo:
una inspiración o una decepción.
Por eso aun siendo el centro del programa de liderazgo es un tema que escuece tanto a centros,
entrenadores y participantes; porque es un espejo implacable de quién estoy siendo.
Porque la transformación no se trata de tomar el proceso completo, apoyar en cada actividad, estar en
servicio, apoyar en puertas; brillar en los talleres y que todos digan: Fulanito está bien comprometido con
la transformación. Se trata de vivirla en la calle, en tu trabajo, tu familia, tus amigos (y no me refiero a
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marearlos con términos del taller ni convencerlos de lo bonito que es y lo bien que te sientes), se trata de
convertirse de verdad en una posibilidad para todos los que interactúan contigo dia a día; convertirse en
esa "invitación irresistible" a la posibilidad que para cada quien hay.
¿No enrolas? invéntate la historia que te sea más cómoda: falta dinero, tiempo, compromiso... los demás
son unos mediocres... La realidad es que tiene todo que ver con quién has sido en tu vida. No en los
talleres, sino en tu casa, tu trabajo, con tus amigos.
Si no enrolas es que la gente no te ve como una posibilidad que quieran tomar.
Es momento de comenzar a SER enrolamiento
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Soy quien estoy siendo
by Bernardo Villar - Martes, febrero 04, 2014
http://www.vivetransformacion.com/soy-quien-estoy-siendo/
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Por Bernardo Villar
Yo soy Bernardo Villar Pasquel. Ese es mi nombre. No se si soy el único con ese nombre, pero si se que
soy el único con ese nombre que soy YO. Mi nombre engloba toda la historia que cuento sobre mi. Mi
nombre es mi palabra, es como el mundo me reconoce. Podría tener cualquier otro nombre, pero mi
nombre es Bernardo, hijo de René Villar y Dolores Pasquel. Bernardo Villar Pasquel. Ese soy yo.
¿Qué resume mi nombre?
Que soy un ser humano, que soy un hombre, que soy papá de dos niñas y un niño, que estoy divorciado,
que soy mexicano, la historia que cuento de mi, lo que hago, lo que no hago y lo que puedo hacer, lo que
creo y lo que no, mis afectos y mis desagrados, lo que hice, lo que haré, etc. Cada una de estas cosas es lo
que soy. Todas son completamente yo, pero yo no soy solamente ellas, sino su suma, el resultado de todas
ellas.
También soy la historia que otros se han inventado de mi, me guste o no, para cada persona soy un
Bernardo Villar diferente según su experiencia de mi
No soy quien he sido.
Yo soy quien estoy siendo.
Y estoy siendo todo el tiempo el concepto que engloba mi nombre: Bernardo Villar Pasquel
¿Tu quién eres?
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Soy responsable de ser entendido
by Bernardo Villar - Viernes, noviembre 15, 2013
http://www.vivetransformacion.com/soy-responsable-de-como-soy-entendido/
// Por Bernardo Villar Alguna vez leí que yo soy responsable de lo que digo y tu es responsable de lo que
entiendes. No puedo estar mas en desacuerdo. Yo como emisor del mensaje requiero asegurarme que éste
sea entendido del modo mas cercano a la idea que pretendo comunicar. De otro modo estoy implicando
que si no me comprenden o mal interpretan mi comunicación es por la ineptitud de los demás. El típico
caso de "yo estoy bien, tu eres el del problema". Imagínense que yo se que un desastre inminente
amenaza una aldea en la selva del congo donde no hay señal de radio, television, internet ni nada parecido
y que no hablan otra lengua que su dialecto y pretendo alertar a los pobladores de tal aldea usando twitter,
y cuando el desastre ocurre yo exclamo indignado ¡pero si yo les avisé a tiempo! ¿De que serviria tener el
mejor programa de radio o televisión si no existieran aparatos capaces de captar la señal y reproducirla de
modo fiel? Cuando se inventaron estos medios de comunicación no se inventó solo un modo de transmitir
la señal sino que hubo que desarrollar los equipos capaces de recibirla y decodificarla de un modo
eficiente. Si para mi es importante ser entendido requiero asegurarme que el mensaje está llegando y
siendo interpretado del modo correcto. Por otro lado, es tambien responsabilidad de quien recibe el
mensaje asegurarse que lo que está entendiendo lo está entendiendo bien. ¿Tu qué piensas? ¿Eres o no
responsable de ser entendido?
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Soñar está sobrevalorado. Toma acción hoy
by Bernardo Villar - Miércoles, junio 05, 2013
http://www.vivetransformacion.com/sonar-esta-sobrevalorado-toma-accion-hoy/
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Por Bernardo Villar
Soñar está sobrevalorado. Está sobrevalorado porque es más fácil y cómodo soñar que tomar acción.
Cuando hablamos de una visión, nos referimos a inventarnos de qué se va a tratar nuestra vida en algunos
años, cómo va a ser, quiénes seremos. Y está perfecto tomarnos el tiempo de tenerlo claro. El tiempo de
parar y ver qué hemos creado y a dónde queremos ir. El problema comienza cuando comenzamos a vivir
más soñar con el futuro que en crearlo.
Y comenzamos a contarnos historias como: "cuando yo tenga dinero, podré hacer tal cosa", "cuando
tenga esa relación, todo estará bien", "cuando tenga tal trabajo, estaré contento", en fin: "cuando tenga yo
la vida que quiero seré feliz".
Solo que nos falta ver algo: El futuro no existe, nunca llega. El futuro es un espacio mental, no un lugar
físico. La realidad es que no importa cuánto soñemos en el futuro, siempre viviremos en el presente. Por
eso el futuro se vive en el presente.
¿Quiero tener la relación de mis sueños en un año? No puedo esperarme a que pase un año y vea que no
la tengo. Tengo que tomar una acción hoy y relacionarme de tal modo que cree hoy el contexto en el que
pueda existir tal relación. ¿Quiero tener abundancia económica en el futuro? Puedo sentarme a soñar con
ella y esperar que algo mágico la atraiga a mi o puedo comenzar a tomar acción creando un contexto de
abundancia con acciones que lo apoyen; ¿qué tiene mayor posibilidades de funcionar?
El futuro nunca llegará, estamos condenados a vivir ahora y es solo ahora cuando podemos crear lo que
nos inventamos en ese sueño. Si quiero ser sano en un año, es ahora cuando debo crear un estilo de vida
sano, si quiero tener abundancia en un año, requiero ser abundante ya.
O bien, sentarme a ver como los demás crean su sueño mientras yo me quedo esperando que algo mágico
pase.
¿Tu qué piensas?
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Steve Jobs sobre motivación
by Bernardo Villar - Jueves, diciembre 05, 2013
http://www.vivetransformacion.com/motivacion/
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"Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: "Si vives cada día como si fuera el
último, algún día sin duda estarás en lo cierto". Causó una honda impresión en mí, y desde
entonces, por los últimos 33 años, me he mirado en el espejo cada mañana y me pregunto: "Si hoy
fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?" Y si la respuesta es no por
demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo."
Steve Jobs
http://appleweblog.com/2011/10/las-30-mejores-frases-y-citas-de-steve-jobs
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Tomando una postura de liderazgo
by Bernardo Villar - Viernes, mayo 29, 2015
http://www.vivetransformacion.com/tomando-una-postura-de-liderazgo/
Postura de Liderazgo
Por Bernardo Villar
¿Qué significa tomar una postura? Significa dejar de decir "¡Qué barbaridad!" y comprometerse con que
algo suceda. Si yo tomo una postura por la paz, apoyaré cualquier esfuerzo por conseguirla. Si yo tomo
una postura por le ecología, me enrolaré en esfuerzos por promover la vida ecológica, etc.
Tomar una postura es abrazar una interpretación propia como mi verdad, es darle sentido a algo que no lo
tiene y vivir por ello.
Tomar una postura de liderazgo es un paso más allá. No se trata de solamente participar en alguna causa
por la que creo, sino que yo me paro como fuente de esa causa. No requiero esperar a que alguien haga
algo para sumarme. Soy yo el que da el primer paso para que las cosas ocurran y mi compromiso se
convierte en quién soy y enrola a otros a sumarse a mi visión.
El liderazgo, como postura puede distinguir varias características, que a su vez, también son posturas:
Un líder es fuente, es causa de las cosas, es decir, no existe porque las cosas pasan, sino que las
cosas pasan porque el líder existe.
Un líder es íntegro, es decir, ES su palabra y la honra todo el tiempo, es decir, cumple sus
acuerdos y si por alguna razón no puede o cambia de opinión, informa a las partes afectadas y se
hace cargo de los resultados por no haber cumplido el acuerdo.
Un líder es Responsable, es decir, responde por todo lo que crea en su liderazgo.
Un líder es más grande que sus circunstancias. Un líder crea las circunstancias.
Un líder toma acciones decisivas para conseguir su visión.
Un líder habilita el liderazgo en los demás.
Todas estas pequeñas posturas se suman en una sola que el la postura de liderazgo. Y aunque no son
verdades duras, son abrazadas como verdades personales que dictan cada una de las acciones que ejerce
un líder.
Tomar una postura es comprometerse con algo "no importa qué". Tomar una postura de líder es
comprometerse a que algo más grande que uno mismo ocurra.
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Transformación para principiantes
by Bernardo Villar - Miércoles, mayo 20, 2015
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Entendiendo qué es transformación
Por Bernardo Villar
¿Transformación son talleres?¿Una filosofía? ¿Una forma de vida? ¿Una religión? ¿Una secta? ¿En qué
me transformo? ¿Para qué querría yo transformarme?
De pronto surge esta pregunta cuando empezamos a adentrarnos en el tema y no es raro ver que aun para
muchos graduados (y lamentablemente también algunos entrenadores y centros) el asunto no está claro.
Comencemos haciendo una distinción: Transformación no significa lo mismo en cualquier contexto y
esto causa confusión. Comenzamos a buscar "transformación" y nos encontramos con una mezcla extraña
de budismo, misticismo, religiosidad de varios tipos, posturas metafísicas y bastante new age. Cada uno
de estos hablando de transformación a su manera. La transformación que nos ocupa no tiene que ver
mucho con todas estas otras maneras de entender la palabra (aunque se parece un poco a la interpretación
budista, sin serlo del todo)
Entonces Transformación no tiene que ver con espiritualidad, no tiene que ver con energía mística, no
tiene nada que ver con religión o religiosidad, ni con ética ni con moralidad, ni con la "ley de la
atracción" ni con sanación de ningún tipo.
La transformación parte de los trabajos de los filósofos existencialistas del siglo XX, principalmente
Martin Heidegger que plantean que el ser humano aprende a serlo y no tiene una "naturaleza" que le da
ese carácter de humano. También plantean que la existencia no tiene sentido más allá del que yo elija
darle en una historia que creo para darle coherencia a mi vida.
Pero la filosofía académica frecuentemente no tiene mucho que ver con la vida diaria, así que fue trabajo
de otras personas poner estos conceptos abstractos de modo accesible para la vida de las personas. Los
principales aportadores a este fin han sido Werner Erhard y John Hanley Sr, que desarrollaron los
entrenamientos modernos de transformación. Los más populares son los creados por este último, y son de
los que más platicamos en este blog por lo mismo.
Entonces pues, no es una religión ni pretende competir con una. No es espiritualidad ni tiene que ver con
nada metafísico. Ni siquiera se da a la tarea de juzgar lo que es correcto o incorrecto, bueno o malo.
Tampoco son centros de rehabilitación o terapia de ningún tipo.
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¿Entonces que es transformación?
La transformación humana en nuestra distinción es una filosofía práctica, una manera de entender la
realidad que habilita al ser humano a conseguir resultados extraordinarios (es decir diferentes) y a
encontrar un sentido de propósito y un sentimiento de satisfacción al vivir desde la elección. La idea es
que sea el futuro lo que te mueva, sin importar tu pasado.
¿Y qué son los talleres de transformación?
Los talleres de transformación (de cualquiera de sus ramas) no son otra cosa que una metodología creada
para que sea posible afianzar esta filosofía como una modo de vida sustentable. Nada más.
¿Qué tienen de especial los entrenadores de transformación?
Nada. Son personas normales entrenadas en la facilitación de estos talleres, con mayor o menor
profundidad y que viven una vida como la de todos, se equivocan como todos, fracasan como todos, se
alegran como todos y no tienen todas las respuestas de la vida, pero generalmente son personas que
buscan vivir su vida desde las distinciones de la transformación.
¿Y los centos de transformación?
Son empresas, negocios que llevan estos talleres y esta forma de vida a miles de personas. Lo que
distingue a muchas es que son empresas con una visión que va más allá de la económica y buscan crear
un impacto en su mundo. Se les llama centros de transformación justo porque buscan ser el epicentro de
una transformación en el contexto humano. Pero ojo, no me canso de repetirlo: como en todo, no todos
los centros de transformación son iguales, observa sus resultados y elige dónde haces tu entrenamiento
con responsabilidad.
¿Son una secta?
No. La transformación no es una secta, aunque algunas veces los participantes en los entrenamientos
puedan tener conductas sectarias, éstas conductas normalmente no son fomentadas por centros o
entrenadores responsables que en dado caso requieren atajarlas si las detectan.
La gente que vive los talleres de transformación no son ni se convierten en personas perfectas, ni felices,
ni prósperas por arte de magia. No se ven diferentes a nadie mas de no ser que mandan cuatros o tienen
manitas en sus coches. La diferencia está en que pueden identificar su realidad como una historia que
pueden reinterpretar para acceder a acciones que habiliten resultados que no han tenido antes. Por lo
demás, son gente que como toda, tiene problemas, tiene alegrías, se enoja y se entristece, solo que lo
puede manejar de un modo distinto.
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Transformación para principiantes
by Bernardo Villar - Miércoles, diciembre 18, 2013
http://www.vivetransformacion.com/?p=399
No puedo comunicarte lo que es la transformación definiéndola o describiéndola, sería como intentar
describirte a lo que sabe un platillo que nunca has probado y pretender que con ello pudieras experimentar
su sabor. Sencillamente no es posible. Del mismo modo puedes leer cada artículo en este blog y toda la
obra de Werner Erhard o John Hanley, lo que obtendrás será solo información, estarás leyendo el menú
pero no estarás probando los platillos.
Sin embargo, trataré de explicar las distinciones básicas de este modo de vida:
Elección
Contexto
Ganar - ganar
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Transformación Sustentable
by Bernardo Villar - Lunes, mayo 04, 2015
http://www.vivetransformacion.com/transformacion-sustentable/
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Por Bernardo Villar
El día de ayer, hablando de la jornada transformacional mencioné el término sustentabilidad. ¿Es posible
que la transformación sea sustentable en la vida diaria? Sí es posible y de eso se trata el entrenamiento, de
hacerlo sustentable.
La Transformación no está basada en espacios emotivos o motivacionales porque fundar algo permanente
en emociones, que son pasajeras es una invitación al fracaso. Nadie va a decirte "tu puedes" mientras de
da palmaditas en el hombro. Nadie va a decirte lo que quieres oír ni a comprar tus justificaciones. De
hecho la mayor parte del tiempo vas a estar incómodo en un taller enfrentado con un espejo perfecto de
quién estás siendo y cuál es el contexto que te usa. La mayor parte de las veces los participantes salen
contentos de estos talleres pero no porque les hayan repetido que son lo máximo, sino porque han podido
ver algo que antes no podían y eso abre posibilidades enormes de acción y resultados.
La Transformación es pragmática: no importa lo que yo crea estar siendo, mis resultados me devuelven
fríamente la información necesaria sobre mi y mi contexto. La transformación se trata de acciones
(generadas por el ser que crea ese nuevo contexto) y los resultados que producen. Así nada más.
No se busca cambiar solo las acciones del individuo, porque éste sólo es capaz de ejercer las acciones y
ver las posibilidades que su contexto puede ofrecerle; lo que se busca cambiar es el contexto desde el cual
opera el ser humano, pues al cambiar el contexto, el ser humano se transforma y lo que antes no estaba
disponible para él, ahora es una posibilidad real de acción.
Cuando decimos que es un cambio en la consciencia no nos referimos a nada metafísico o mágico,
significa que nos damos cuenta (estamos conscientes) de que vivimos en una historia y esa historia
condiciona lo que está disponible para mi y lo que para mi es real en un momento determinado, pero
cuando cambio esa interpretación, mi realidad cambia y mis posibilidades son otras.
¿Cómo se logra esto? Ya hablamos ayer de que se logra por medio de un entrenamiento que parte de la
declaración de quién soy (sin importar quién he sido) Esta declaración, como todas, no es mas que un
compromiso de hacerla realidad, y durante todo el Programa de Liderazgo, serás esa persona
completamente nueva que creaste y al serlo las acciones disponibles para ti serán otras que para la
persona que estabas siendo antes. En cada aspecto de tu vida, y apoyado por el centro de transformación,
vas a ser esa nueva persona por el tiempo que dure tu Programa de Liderazgo (PL).
Al principio, ser ese nuevo ser humano requerirá que estés siempre atento de quien estás siendo, para
corregir y regresar a tu declaración, pero al ir practicando, poco a poco comenzarás a alcanzar maestría en
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serlo, es decir, no tendrás que pensarlo más. Serás ese ser humano tan naturalmente como es respirar para
ti.
Al llegar a este punto, la transformación es sustentable. Se mantiene. Tus antiguas maneras de
manifestarte en el mundo ya no estarán más disponibles para ti.
Por eso es necesario un Programa de Liderazgo. Sin él, tu experiencia serán solamente dos talleres muy
intensos pero nada más. habrá sido como haber leído un libro sobre como nadar y pensar que ya eres un
nadador sin haber tocado nunca el agua. Los talleres, por más vivenciales que puedan ser, son solo la
teoría. La transformación ocurre en tu vida diaria.
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Transformación vs Crecimiento Personal - ¿Hacia el pasado o
hacia el futuro?
by Bernardo Villar - Lunes, octubre 28, 2013
http://www.vivetransformacion.com/transformacion-vs-crecimiento-personal-hacia-el-pasado-o-hacia-elfuturo/
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Hoy quiero hablar sobre un tema que aunque parece fundamental lo había pasado por alto en los 29 posts
anteriores: La distinción entre Transformación y Crecimiento Personal.
Hagámos un experimento. Levántate de tu silla y ve a hacia la puerta, solo que no le quites la mirada de
encima a la silla. Sin saber dónde estás, tengo la idea de que para hacerlo vas a tener que camirar hacia
atrás o al menos de lado. ¿Vas a llegar? Por supuesto, pero irás mas lentemente y tal vez te tropieces o
choques con cosas que no ves en tu camino. Porque tu atención está fija en el lugar donde estabas y no en
el lugar al que quieres llegar.
Ahora, si te pido que solamente vayas a la puerta con tu atención fija en la puerte te aseguro que llegas
ahí en menos tiempo del que te lleva leer este párrafo.
Esa es la diferencia básica entre Transformación y Crecimiento personal: dónde tienes el foco, en el
pasado o en el futuro.
Cuando buscas "ser una mejor persona, tener una mejor casa, una mejor relación, etc", "tener más dinero,
más amigos, más de cualquier cosa", o tener "una relación diferente", "un trabajo diferente" o cualquier
cosa "diferente" a lo que ahora tienes estamos hablando de CRECIMIENTO PERSONAL.
El crecimiento personal funciona en muchos casos, se trata de cambiar tus acciones sin dejar de ser "quien
eres".
Y ahi es donde está la diferencia con la TRANSFORMACIÓN: en la Transformación las acciones que
cambian los resultados surgen de dejar de ser quién eres.
Y es que el crecimiento personal surge de la corriente filosófica metafísica que sostiene que hay un modo
en el que las cosas "son" y que podemos acceder a conocer ese "ser" de las cosas. Es decir yo SOY por
naturaleza de un modo y ese "ser" condiciona lo que puedo o no hacer y conseguir, entonces mis acciones
van a ir encausadas a obtener resultados con carácter de "mas", "mejor" o "diferente" de lo que ya es o ha
sido.
Entonces argumentos como "yo soy asi", "yo no puedo hacer eso" se vuelven válidos a la hora de hablar
de mis resultados.
Por otro lado, la TRANSFORMACIÓN surge de un sistema filosófico diametralmente opuesto: el
existencialismo que sugiere que no existe una forma en que yo "soy" sino una forma en la que yo "He
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aprendido a ser" y si soy quien he aprendido a ser de un modo, entonces puedo aprender a ser cualquier
otro YO que elija.
Esta postura nos permite ver al futuro no en función a lo que yo creo que puedo o no crear sino en
función a lo que quiero crear.
Cuando yo cambio la persona que ve la situación, también cambiará las posibilidades que para mi estás
disponibles. Se trata de cambiar no solo a la persona sino al contexto en el cual existe.
Se trata de sacar al pasado del futuro y dejar en su lugar un gran espacio en el cual puedo crear todo lo
que yo quiera. Se trata de ser una persona distinta.
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Transformación y Pareja
by Bernardo Villar - Viernes, junio 12, 2015
http://www.vivetransformacion.com/transformacion-y-pareja/
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Pareja y Transformación
Por Bernardo Villar
¿Cuál es el espacio que pone a prueba todo el tiempo de un modo claro y contundente quienes estamos
siendo en el universo? ¿Cuál pone a prueba nuestra capacidad de enrolar y enrolarnos? ¿Cuál nos reta a
ser quienes elegimos ser en cada momento?
Relaciones de pareja. Todos venimos de una y todos vamos a una y seamos capaces de crearla o no, para
muchos es un punto importante alrededor del cual giran muchas acciones y decisiones en la vida.
Entrar a hablar de parejas es hablar de cosas tan complicadas de entender o definir como el amor, y no
voy a meterme en esta ocasión en ese pantanoso terreno que es muy distinto para cada quién. En este
espacio voy a enfocarme en cómo apoya a una relación de pareja existir en un contexto de transformación
y poner en práctica los principios de conducta de los cuales partimos.
1. Yo no soy, tu no eres y la relación no es de un modo determinado. Más bien, yo estoy siendo,
tu estás siendo y la relación está siendo del modo en que estamos eligiendo ser y que sea. Yo soy
la historia que cuento de mi, tu eres (para mi) la historia que yo me cuento de ti, y nuestra relación
es (para mi) la historia que yo me estoy contando de ella. Lo mismo ocurre para ti, tu tienes tu
historia sobre mi, sobre ti y sobre nuestra relación. Pero es una historia y tiene que ver conmigo y
con cómo elija relacionarme contigo. Al cambiar mi historia sobre ti y sobre nosotros, cambiarán
las posibilidades, acciones y resultados. Yo soy responsable, soy fuente de mi experiencia. Nadie
más.
2. ¿Confío o no confío? ¿Y por qué confío o no confío? Punto fundamental, ¿Confío en mi pareja?
¿Por qué elijo confiar o no hacerlo? ¿La historia que me cuento para confiar o no, es un hecho o
una interpretación? Si no confío, ¿Qué hago en esta relación?.
3. ¿Todos están ganando? Si uno pierde o siente que pierde, todos perdemos. ¿Desde qué
plataforma estoy planteando mi relación contigo? ¿Lo único que importa es lo que yo quiero? ¿Lo
que tu quieres? o ¿Lo que queremos los dos? ¿Te quiero mantener conmigo para no perder yo o
para que ambos ganemos?
4. ¿Con quién me estoy relacionando? Muchas veces proyectamos eventos de nuestro pasado en
nuestras relaciones, así no es raro que si una pareja me fue infiel, yo me relacione contigo con
desconfianza como si me relacionara efectivamente con la otra persona a través de ti. O si me faltó
una figura materna o paterna, no es raro que me relacione con ese padre o esa madre (o ambos) a
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través de mi relación contigo, etc.
5. Integridad. Algunas veces es más fácil honrar mis acuerdos con otros que con mis seres más
cercanos. De algún modo sentimos que ellos, porque nos quieren, nos pueden entender y perdonar.
Y sí, así es. Nos quieren y nos perdonan, pero al final, al repetirse el patrón de no cumplir
acuerdos, el resultado es el mismo que con las demás personas: desconfianza y pérdida de
efectividad y desempeño en la relación. "¿Para qué se compromete conmigo si no lo va a cumplir?
Si no está cumpliendo este acuerdo, ¿estará cumpliendo cualquier otro?"
6. Feedback. ¿Estoy abierto a escuchar cómo me está percibiendo mi pareja? Me refiero no
escucharla para rebatir todos los puntos con excusas perfectas de mi actuar. ¿Estoy dispuesto a
informarle a mi pareja desde un espacio de amor cómo lo estoy percibiendo? ¿Lo que me está
funcionando y lo que no me está funcionando?
7. Honestidad. ¿Estoy diciendo todo lo que debo decir? ¿O me estoy quedando con algo
importante?
8. Autenticidad. ¿Estoy creando contigo la relación que quiero formar por elección o estoy creando
el tipo de relación que el mundo eligió por mi? ¿Estoy dispuesto a relacionarme contigo desde un
espacio de elección y a inventar ese tipo de relación aunque no esté disponible en mi contexto con
intencionalidad?
9. Visión. ¿Cómo es la pareja que estoy comprometido a crear? ¿Tengo clara mi visión? ¿Cuál es la
tuya? ¿Vamos en la misma dirección o en direcciones opuestas?
10. Enrolamiento. Mi visión de lo que quiero crear contigo ¿es poderosa y de valor para ti? ¿La estoy
encarnando? ¿Se revela en el modo en que me relaciono contigo o solo son palabras para
envolverte en mis deseos?
Los principios y las distinciones de transformación son herramientas poderosas para crear cualquier tipo
de resultado, pero no importa de qué resultado estemos hablando, todo tiene que ver con relaciones, y la
relación que más nos reta es sin duda la de pareja, por su cercanía y naturaleza cotidiana. Si yo soy
Transformación, lo soy todo el tiempo. Si no lo soy todo el tiempo, puedo esconderlo de mucha gente,
pero no de mis relaciones más cercanas. ¿Te funcionaría ser transformación en tu contexto pareja?
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Transformando el mundo
by Bernardo Villar - Martes, septiembre 08, 2015
http://www.vivetransformacion.com/transformando-el-mundo/
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Por Bernardo Villar
¿En qué te transformas cuando te transformas? No te salen alas, cuernos, no te vuelves lobo en las noches
de luna llena; no adquieres poderes mágicos ni puedes volar, ni siquiera te transformas necesariamente en
una mejor persona. Tampoco en una peor persona, pero sin duda ni tu ni el mundo se ven iguales antes
que después de ese "momento ¡ahá!". Entonces, ¿Qué se transforma cuando te transformas?
No se transforma nada y sin embargo, se transforma todo. ¿Por qué?
Porque lo que cambia es el modo en que ves la vida, cambia tu punto de vista, cambia el tipo de
observador que eres, por lo mismo, a efectos prácticos, cambia la persona que eres. Cuando dices "ahora
puedo ver cosas que antes no podía ver", cuando dices "ahora todo está muy claro", cuando dices "las
cosas se están dando solitas" en realidad no ha cambiado nada más que el modo en que interpretas las
cosas y por eso el modo en que ocurre para ti el mundo es algunas veces completamente nuevo.
Por eso parece que el mundo cambia, porque cambia tu experiencia de él. Cambia TU mundo. Y como no
puedes saber cómo son las cosas sino solamente tu experiencia de ellas, para efectos prácticos al cambiar
tu mundo, cambia el mundo.
Pero no hay que perder de vista esa distinción que pudiera ser complicada de percibir: MI MUNDO no es
EL MUNDO mas que para mi. El mundo continúa y continuará siendo como es. Lo que cambia es mi
experiencia de él pero con eso basta, porque si mi experiencia del mundo es que es un sitio hostil, yo no
podré estar mas que a la defensiva, hostil, esperando que algo malo me ocurra, y mis posibilidades,
acciones y resultados estarán inevitablemente alineados con esa percepción. Sin embargo, si para mi el
mundo es como es y que sea como es no es malo ni bueno, si puedo ver que igual que hay un componente
hostil, también hay un componente aun mayor de amor, de hermandad, de comprensión. Si puedo ver un
mundo como una oportunidad enorme esperando que yo actúe, entonces mis posibilidades, acciones y
resultados serán otras completamente distintas.
Y el asunto es que cuando se transforma quién soy y como veo el mundo, transformo mi mundo pero no
EL mundo; sin embargo, enrolando a otros en la posibilidad de interpretar de un modo nuevo EL mundo,
EL mundo comenzará a cambiar. Cuando yo me paro como fuente de transformación, lo que estoy
diciendo es que soy la causa de que otros puedan interpretar de un modo distinto cómo ocurre para ellos
el mundo y de este modo se transforme su experiencia del mundo. Su mundo.
Y si cada uno de ellos se para en esa misma postura, si cada uno de ellos se para como fuente de que otros
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puedan tener una experiencia distinta del mundo, entonces, tal vez, algún día, EL MUNDO se transforme.
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Transformer de taller
by Bernardo Villar - Martes, septiembre 09, 2014
http://www.vivetransformacion.com/transformer-de-taller/
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Por Bernardo Villar
Vivir un proceso de transformación es fabuloso. Puedes ver posibilidades en tu vida que anteriormente no
estaban disponibles para ti. Te diste cuenta de que la persona que estabas siendo tal vez no era la persona
que tu creías ser y pudiste rediseñarte e inventar una persona completamente nueva.
También te das cuenta de que apoyar a otros te deja mucho, así que vuelves a tu centro todo el tiempo y
apoyas en todas las actividades. Mandas cuatros a la menor provocación, abrazas y demuestras afecto a
todos los participantes y graduados. Hablas de pararte responsable, de no comprar cuentos, de dar amor,
te reúnes con tu visión cada fin de semana. Eres todo un "transformado"
¿Cómo está tu vida? Tu vida real, fuera de los talleres. ¿Qué pasa en tu familia? ¿Con tu pareja? ¿Con tus
amigos?
¿Quién estás siendo para las personas importantes en tu vida?
Te hago esta pregunta para plantear la oportunidad de parar y ver lo que estás creando en donde lo
deberías estar creando: en tu vida diaria.
Es fácil convertir el contexto de los talleres de transformación en una zona cómoda en la cual brillar, ser
aceptado y hasta admirado. Apoyas en puertas, eres ángel, staff, senior; mientras puede estarse
deteriorando todo lo demás. Un transformer lo es en todos los aspectos de su vida. Se para responsable en
su casa y en su trabajo. Enrola siendo transformación y eso no significa predicar lo maravillosos que son
estos talleres mientras abandonas todo lo que es importante por apoyar a tu centro. ¿Qué están viendo los
demás de ti desde que te enrolaste?
Si lo que ven (todos, no solo los otros transformers) es una persona que ha creado unas relaciones
familiares que funcionan, prosperidad, claridad en su visión y una vida apasionada y exitosa, felicidades,
te reconozco. Pero si eso solo lo ven tus compañeros transformers, pero nadie mas, es tiempo de un
rediseño.
Para y mira lo que estás creando en donde cuenta. Escucha el feedback que hay para ti en todos lados y no
lo contestes, no justifiques, no separes. Escúchalo y hazlo tuyo.
Enrolamiento no se trata de llevar gente a un taller. Enrolamiento es una manera de ser. ¿Eres un
transformer que inspira a los demás o tan solo eres una persona que quiere vender el cuento de que su
vida es maravillosa cuando en realidad estas desenrolando a todos en tu vida?
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¿Eres un Transformer en tu vida o solo un Transformer de taller?
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Tu Experiencia de Vida
by Bernardo Villar - Lunes, junio 08, 2015
http://www.vivetransformacion.com/tu-experiencia-de-vida/
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Transformación
Por Bernardo Villar
Hemos hablado bastante de la transformación y sus distinciones, pero tal vez no hemos puesto en claro lo
que buscamos con todo el rollo de crear contextos nuevos, y esto es: transformar la Experiencia de Vida.
¿Qué es la experiencia de vida?
O mejor preguntemos ¿Qué es una experiencia? (Bernardo y sus preguntas idiotas ¿no? una experiencia
es.... ok, ¿qué es una experiencia?) Una experiencia es la suma de un hecho y la interpretación que la
persona hace de él. Ambos, el hecho y la interpretación ocurren casi simultáneamente de tal modo que la
mayoría de las veces las confundimos como un solo fenómeno: el hecho y su significado; sin embargo, el
hecho es uno y es neutro, no quiere decir nada por si mismo. El hecho adquiere sentido cuando la persona
se lo da como observador a través del filtro de su contexto. La experiencia, al ser generada por la
interpretación personal es distinta para cada persona.
Entonces, la experiencia de vida es la suma de los eventos de la historia de cada persona y la
interpretación que cada persona les da. Esta experiencia genera un "punto de vista", un modo de ver la
vida que necesariamente condiciona las acciones y resultados posibles para el individuo.
Cuando pensamos que la vida "es como es" y que "somos como somos", confundiendo los hechos con sus
interpretaciones, nos convertimos en el resultado de nuestra experiencia: "Lo que soy es la consecuencia
de los eventos de mi historia" y no puedo hacer nada al respecto.
Sin embargo, si logramos vernos como la fuente de nuestra experiencia, es decir, darnos cuenta de que, si
bien no siempre controlamos los hechos, somos fuente del otro componente: la interpretación, y de que al
cambiar seta interpretación de los hechos e incluso de quienes somos, nos convertimos (transformamos)
en una persona nueva con nuevas posibilidades de acciones y resultados.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Eso es lo que buscamos en la transformación al cambiar el contexto en que la persona existe: cambiar la
experiencia de vida de los individuos por una nueva, elegida concientemente y que le provea de poder y
un sentido de propósito y satisfacción..
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Tú no eres tus resultados
by Bernardo Villar - Sábado, julio 25, 2015
http://www.vivetransformacion.com/?p=1557
Por Bernardo Villar
Tu eres quien eliges ser. Eres quien dices ser y enrolas al mundo en que lo eres. ¿Quieres saber si lo estás
siendo? ¿Sin lugar a dudas? ¿Sin opiniones? Observa tus resultados. Nunca falla.
No eres tus resultados pero tus resultados te dicen sin lugar a dudas quién has estado siendo y quién no
has estado siendo.Y es que hay solo dos tipos de resultados: los que tienes y los que no. Los resultados
que tienes hay dos tipos, los que quieres y los que no quieres. Todos mis resultados provienen de quién
estoy siendo, y de ese modo los resultados que tengo pueden haberse obtenido de dos modos: como
consecuencia natural de quien soy o como fruto de un esfuerzo forzado de la voluntad. Ambos son
válidos, pero parten de distintos paradigmas:
Cuando el resultado es fruto de un esfuerzo, es un acto de disciplina, voluntad, y coraje. Este modo de
conseguir las cosas es considerado en nuestra cultura occidental un valor, es el modo en que actúan los
héroes. Es una conversación de fortaleza, de afrontar la adversidad y tener éxito contra cualquier
adversidad. ¿El pero que le puedo encontrar? Pues que en la vida diaria es complicado y desgastante
mantener una actitud de "yo contra el mundo". Me parece una manera de ser de valor, sin embargo creo
que no es eficiente.
Imagínate que tus resultadosdiarios no tuvieran que ser fruto de una actitud de la lucha, sino de quién soy
yo
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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Un Juego en que Todos Ganan
by Bernardo Villar - Martes, octubre 15, 2013
http://www.vivetransformacion.com/ganar-ganar-las-reglas-del-juego/
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Si el juego en transformación no es bueno o malo, podríamos pensar que entonces todo se vale; es
correcto?
Pues básicamente si, aunque ese todo se vale debe haber pasado por varios filtros: Yo soy responsable de
mis acciones. Soy la fuente de todo lo que ocurre en mi medio, así que cualquier cosa que resulte de mi
actuar, yo me hago cargo. Si elijo romper las leyes, nomás que no se me olvide que eso tendrá
consecuencias, del mismo modo que si decido reanudar relaciones con mis padres, o robarle un beso a la
chica que me gusta, también habrá consecuencias.
El mejor filtro para evaluar nuestras acciones puede ser uno muy sencillo: ¿Quién gana con esta decisión?
Porque si alguno pierde, todos pierden. Y voy mas allá, no importa si tu crees que todos ganan, si uno
solo siente que pierde, todos pierden. Al final ganar y perder depende de lo que creamos que es ganar o
perder.
Entonces, si yo decido dejar a mi familia para ir a buscar oro al ártico porque siempre he soñado una vida
de aventura, tendría que preguntarme: ¿ganan todos o solo yo? ¿Mis hijos, mi esposa...están ganando con
que yo me lance por mi sueño? Y si yo creo que mi felicidad es vivir de mochilero por los caminos del
mundo ganándome el pan tocando una guitarra en las plazas de los pueblos acompañado por mi familia....
¿Qué piensan ellos? ¿Alguno piensa que está perdiendo?
Si el nombre del juego es Enrolamiento, entonces las reglas de ese juego se llaman Ganar - Ganar.
Por supuesto, habrá ocasiones en las que la gente no pueda ver claramente cómo gana en el juego. Es
difícil que alguien a quien despides de su trabajo pueda ver algo bueno en ello, aunque tal vez represente
la mayor oportunidad de crecimiento en su vida, puede ser que pase algún tiempo antes de que lo vea.
¿Entonces debo abandonar mis sueños si mi mundo está en contra de ellos?
Enrola, Enrola, Enrola... Si realmente tus sueños son parte de la visión que tienes para tu mundo, si tu
postura es poderosa, si todos ganan, si ERES ENROLAMIENTO crea tu sueño.
Solo recuerda. Cuando uno pierde (o siente que pierde) pierden todos.
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Un Juego más grande que tu vida
by Bernardo Villar - Lunes, agosto 03, 2015
http://www.vivetransformacion.com/un-juego-grande/
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Por Bernardo Villar
Echa un ojo a tu alrededor. El mundo no está en su mejor forma. Si vamos a ser sinceros, muchas cosas
están del nabo y estamos en camino seguro para que nos cargue a todos el payaso.
Tal vez sea momento de no solamente cambiar nuestro mundo, en minúsculas, para comenzar a cambiar
EL MUNDO. Así, con mayúsculas. El sentido de nuestra vida no puede ser solamente querer estar
contento todo el tiempo. Estamos en la vida por un tiempo breve y en ese tiempo hacemos cosas. Algunas
son importantes, algunas no. Son esas cosas importantes las que nos hacen conferirle un sentido a la vida
más allá de mantenernos biológicamente vivos el mayor tiempo posible.
Sin darle vueltas filosóficas, el sentido de la vida es lo que cada quien responda a la pregunta "¿Qué cosa
importante voy a hacer con mi tiempo de vida?" Y se me ocurre que limitar esa respuesta a mi solo
bienestar inmediato, mi sensación de satisfacción y mi comodidad es una postura tan respetable como
pobre y egoísta.
Lo que propongo es tomar una postura por algo más grande que uno mismo. Elegir algo de todo lo que
está mal en el mundo y comenzar a arreglarlo. Por supuesto, queda claro que es una postura. Lo más
seguro es que no vaya a cambiar nada porque tomes una postura para arreglar el mundo, pero puedes
comenzar a ser una diferencia en el mundo inspirando a otros, enrolando. Tomar una postura es elegir una
verdad desde la cual operar en mi vida, congruente con mi visión del mundo que estoy comprometido a
crear. Sabiendo que no es LA verdad, yo la asumo como mía y aunque no haga ninguna diferencia real en
el mundo, yo elijo que es importante y vivo como si ese impacto fuera lo único que importa causar.
Darle a la vida un sentido trascendente, un sentido de propósito, de misión, otorga al ser humano un
sentido de logro y satisfacción mayor que el solamente buscar la felicidad chiquita de cada quién.
Es bastante más cómodo poner los puños en la cintura, mover la cabeza negativamente y decir: "¡qué
barbaridad!" y sentir que ya cumplimos con nuestra parte al quejarnos, que tomar una postura y acciones
congruentes con ella para solucionar el problema que nos ocupe, ¿no crees?
Comprometerme con una visión más grande que yo mismo, con un impacto más allá de mi círculo
cercano tiene que ver con elegir que mi vida cuenta, que yo soy la diferencia, que no tengo que
conformarme con cómo es el mundo, que no tengo por qué transigir con las injusticias y que callarme y/o
no hacer nada es ser cómplice, ser parte del problema y no de la solución. Significa comprometerme a
dejar algo tras de mi, significa que cuando muera podré sentir que todo valió la pena y mi vida no fue en
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vano. Significa darle un sentido a algo que no lo tiene. Es crear una realidad nueva, un mundo que
funcione para todos, es asumir el liderazgo del que soy capaz y ejercerlo de un modo grande.
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Una Vida Auténtica
by Bernardo Villar - Domingo, junio 28, 2015
http://www.vivetransformacion.com/una-vida-autentica/
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Viviendo en autenticidad
Por Bernardo Villar
auténtico, auténtica
adjetivo
Que es realmente lo que parece o se dice que es.
"es un auténtico aficionado; fue una auténtica delicia; hace de sus hombres y mujeres auténticos
arquetipos de la belleza contemporánea; este lienzo es un auténtico símbolo del arte y de la vida
de nuestro tiempo"
[documento] Que está autorizado o legalizado y tiene valor oficial.
"es un cheque auténtico"
Algo auténtico es algo que no es una copia nada, algo que es lo que se supone que sea. Una persona
auténtica es la que deja de ser una copia más de un modelo que alguien más decidió por ella.
¿Quién pudo haber decidido por ti quién eres? ¿Qué tal si te digo que tu contexto? Y por contexto, me
refiero a todo lo que hay a tu alrededor. Tú naces como hombre o mujer y ya hay un rol asignado para ti,
un modo en que los hombres o mujeres actúan en el lugar y tiempo en el que existes. También hay
creencias oficiales en tu familia, en tu grupo de amigos, en tu escuela. Hay un UNO que ya decidió por ti
quién, cómo eres, lo que puedes y no puedes hacer, e incluso las posibilidades disponibles para ti.
Así, siempre y cuando te apegues a eso que se espera de ti, serás un hombre "normal", es decir, dentro de
la norma. Si no, serás anormal (fuera de la norma). Anormal suena muy feo, ¿verdad? ¿Qué tal suena
extraordinario? "Extraordinario" es también "Anormal".
Una persona extraordinaria es una persona auténtica, es decir, una persona que ha elegido quién es
independientemente de lo que su contexto le haya dicho, para inventarse un contexto propio, una persona
propia con valores propios. Elegidos, no heredados.
Por supuesto, de una persona extraordinaria no pueden más que emanar acciones extraordinarias y por lo
mismo, sus resultados también lo son. Ni mejores ni peores que antes, solamente extraordinarios.
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Pero por supuesto, vivir una vida extraordinaria exige pagar precios. Precios como el que la gente que se
encuentra más cómoda en su zona de confort y viviendo la vida en automático se sienta amenazada y
busque defender el "statu quo" (cómo están siendo las cosas) a capa y espada, invalidando tu modo de ser
y hacer. Por otro lado, La autenticidad también tiene una grande responsabilidad: Una persona auténtica
es fuente de inspiración para muchos que aún no se atreven a salirse del mundo anónimo del uno, de la
corriente, de la norma. Una persona auténtica encarna la vida y las posibilidades que hay disponibles para
los que elijan por sí mismos.
El mayor premio de la autenticidad: La libertad.
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Una vida irrazonable con resultados irrazonables
by Bernardo Villar - Miércoles, noviembre 20, 2013
http://www.vivetransformacion.com/una-vida-razonable-tiene-resultados-razonables/
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Por Bernardo Villar
Reciéntemente estaba leyendo con asombro el blog de un famoso coach que aconsejaba pasar nuestras
metas por el filtro de "¿son razonables?", "¿estoy siendo realista?".
A los seres humanos nos gusta estar bien, tener razon, no equivocarnos. Nos burlamos, despreciamos o
castigamos a quienes se equivocan, tenemos la idea que equivocarse es lo peor que le puede pasar a un ser
humano.
Por eso vivimos nuestra vida desde un espacio en el cual el riesgo de equivocarnos es mínimo, y donde, si
me equivoco, no seré el único y nadie podrá culparme. Vivo desde el anonimato, escondido en el "uno";
en lo que "se hace". Ser distinto es un riesgo, asi que buscamos ocultarnos en la multitud.
Y jugamos a no perder, medimos nuestras opciones para estar seguros, actuamos "razonablemente", es
decir, prudentemente, de acuerdo a lo que la razón (entiéndase mis creencias o las de la gente a mi
alrededor) nos dice que es posible.
Los grandes logros de la raza humana, y en ellos cuenta todo lo que ves a tu alrededor como cotidiano:
internet, computadoras en todas sus formas, la señal de radio, el wifi, la televisión, los automóbiles, la
democracia, los derechos humanos, etc. han sido resultado de posturas irrazonables.
Lo razonable te mantiene seguro, y en el lugar en el que estás ahora. Lo irrazonable te va a llevar a lo
desconocido, a ese espacio vacio donde nace la creatividad.
También te va a llevar a tomar riesgos, a tomar posturas y sostenerlas; pero sobre todo, te va a abrir la
posibilidad de crear algo enteramente nuevo en tu vida.
Y no tiene que ser algo a nivel global como terminar con el hambre en el mundo (lo cual no estaría nada
mal) el ser irrazonable es justo eso: SER, irrazonable, y como no es algo que se hace, sino algo que se es,
permea a todas las áreas de la vida.
Desde una postura irrazonable somos capaces de crear lo imposible en nuesro trabajo, relaciones, familia,
finanzas, en la sociedad en el mundo entero.
Solo hay que tomar el riesgo de no ser lo que los demas esperan que seamos para no actuar como los
demas quieren que seamos. Darnos la oportunida de ser IRRAZONABLES
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¿Tu te estás arriesgando a ser irrazonable?
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Vive sin Límites
by Bernardo Villar - Domingo, agosto 30, 2015
http://www.vivetransformacion.com/vive-sin-limites/
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Por Bernardo Villar
La vida que vives no es la que quieres, tus resultados no son los que quieres. ¿Te digo un secreto? Se trata
de ti y del freno que tienes puesto en tu vida. Se trata del miedo a que algo salga mal, se trata de tu terror
a que te rechace la gente. Se trata de tus límites. No tus límites reales, sino los imaginarios.
Todos tenemos limitantes reales, la edad, la complexión física, la presencia o ausencia de ciertos talentos
para ciertas cosas, casi todas nuestras características biológicas son en cierto modo limitantes, pero no son
ellas las que definen nuestro desempeño en la vida diaria, a menos que me haga inmensamente infeliz no
poder jugar fútbol como Maradona o no tener alas para volar. Me refiero a los resultados que puedo
obtener dentro de mis características biológicas. Esos resultados de la vida diaria son los importantes,
porque no importa si yo tengo la capacidad física y el talento para jugar como Diego Armando, si me
impongo límites o acepto límites de otros, aunque tenga todo el potencial, jamás jugaré fútbol como él.
De eso se trata la frase tan popular en Transformación: "Sólo si te atreves a ir demasiado lejos sabrás qué
tan lejos puedes ir"; se trata de ir más allá de los límites que creo que tengo para saber cuáles son mis
límites reales.
Son esos límites mentales los que te separan de la vida que quieres tener. Son tus creencias acerca de
quién eres y lo que puedes o no lograr, y en muchos casos, lo que mereces o no mereces, lo único que te
separa de una experiencia plena de vida.
Si yo te digo que no tienes límites, no lo entiendas como que puedes volar como Superman si así lo
quieres, lo que te estoy diciendo es que puedes tener los resultados económicos que quieras, las relaciones
que te satisfagan, en fin, la experiencia de vida que te cause un sentimiento de satisfacción y logro, sin
importar lo que ello implique. Solo requieres una cosa: No des por hecho que lo que crees que es la
verdad lo es, y cuando digo verdad incluyo la verdad sobre quién eres, lo que puedes hacer, lo que
mereces o lo que puedes tener. Toma acción como si todo dependiera solamente de ti. No sabrás cuáles
pueden ser tus resultados si no dejas de estar tan seguro de saberlos.
No digo que tu vida no tiene límites, te digo que en realidad no los conoces. Si actúas con la seguridad de
conocer tus límites no vas a ir mas lejos que eso que tu crees que son tus límites. Si partes desde la
postura de que no sabes nada, sobre todo, ignoras cuáles lo son, te asombrarás de lo que puedas encontrar
y qué tan lejos puedas ir en tu camino.
Vivir sin límites es solo una postura, pero es una postura que te da poder.
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Viviendo con Pasión
by Bernardo Villar - Viernes, julio 10, 2015
http://www.vivetransformacion.com/viviendo-con-pasion/
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¿Vives con Pasión o Vives a Secas?
Por Bernardo Villar
Pasión es una emoción definida como un sentimiento muy fuerte hacia una persona, tema, idea u
objeto. Así, la pasión es una emoción intensa que engloba el entusiasmo o deseo por algo. El
término también se aplica a menudo a un vivo interés o admiración por una propuesta, causa,
actividad, y otros. Se dice que a una persona le apasiona algo cuando establece una fuerte
afinidad, a diferencia del amor que está más bien relacionado con el afecto y el apego.
- Wikipedia
En otras palabras, Pasión es un sentimiento intenso que domina la voluntad y perturba la razón. ¿Te suena
familiar a algo que ya has oído algunas veces?
Veámoslo por partes: Un sentimiento es la reacción física a la historia que me cuento sobre un hecho.
Este sentimiento "domina tu voluntad" es decir, te usa. Y por último, perturba tu razón, o sea, te hace
actuar de un modo irrazonable.¿Ya lo tienes armado? Es una conversación que te utiliza y te hace actuar
de modo irrazonable para conseguirla.
La pasión es algo que, como tantas cosas, no se hace sino que se ES. No se puede HACER la pasión. La
pasión no es decir tu contrato a gritos, es vivirlo como si fuera la única posibilidad. La pasión no es
entusiasmo en el modo normal de entenderlo, que es pasajero, sino en todo caso, un entusiasmo sostenido
en el tiempo. Pasión no es tu motivación, Pasión es tu motivo.
Una persona que vive con pasión es una persona que se siente viva y con propósito. Una persona que vive
lo que la apasiona se convierte en esa pasión. Respira esa pasión, existe en ella. Todas sus acciones
revelan esa pasión. Una persona que es su pasión inspira. Enrola. Y no necesariamente enrola a compartir
esa pasión sino a vivir con esa intensidad.
¿Te imaginas cómo sería si pudieras dedicarte a lo que te apasiona? ¿Te imaginas las posibilidades de
creación que estarían disponibles para ti? ¿Te imaginas cómo sería si las empresas contrataran en base no
solo en los conocimientos sino principalmente basados en lo que te apasiona? ¿Cómo sería el mundo si
las personas no se quejaran por tener que trabajar sino que salieran con entusiasmo porque van a trabajar
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en lo que las apasiona? ¿Cómo sería tu mundo si no solo trabajaras para ganar dinero sino que el dinero
fuese solo la consecuencia de hacer lo que te apasiona? ¿Crees que no se puede? ¿O será solo la creencia
que la corriente (el UNO) tiene disponible para nosotros? En todo caso, ¿Cómo te sentirías más vivo?
¿Qué experiencia de vida te causaría mayor satisfacción?
¿Cómo puedes identificar si vives con pasión o solamente vives a secas?
1. Cuando despiertas, ¿Es un "¡YES!" o un "¡Odio los lunes!"?
2. ¿Buscas modos nuevos se hacer las cosas o te apegas a hacerlas como te dijeron que deben ser?
3. ¿Buscas experiencias nuevas o prefieres la tranquilidad de la rutina?
4. ¿Tienes sueños o piensas que soñar es invitar a la desilusión?
5. ¿Expandes constantemente tu zona de confort o te gusta tan pequeña como está actualmente?
6. ¿Eliges o tienes que?
7. ¿Te ves como causa o como efecto?
8. ¿Vives desde el futuro o desde el pasado?
9. ¿Disfrutas o sufres lo que haces?
10. ¿Abres camino o sigues el camino que otros abren?
11. ¿Sabes a dónde vas, es decir, tienes una visión; o vives en automático lo que la vida te presente y
hacia donde te lleven las circunstancias?
Una persona apasionada es una persona que a cada momento y en todo lo que hace entrega su 100%, que
vive como si cada momento fuera el último que le queda. Una persona apasionada elige que su vida
cuenta y desde esa plataforma actúa.
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Viviendo con propósito - Transformación
by Bernardo Villar - Miércoles, junio 03, 2015
http://www.vivetransformacion.com/viviendo-con-proposito-transformacion/
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Una vida con propósito
Viviendo de modo intencional
Por Bernardo Villar
Vivir en automático es sencillo, no se requiere nada, con dejarse llevar por el impulso y abandonarse a la
corriente es suficiente, se vive tranquilo una vida igual a la de millones, anónima y sin riesgos, haciendo
lo que UNO hace.
Sin embargo, Transformación se trata de crear una vida intencional, una vida auténtica y con propósito.
Se trata de ser la causa de que las cosas ocurran y no el resultado de algo que "me ocurrió". Una vida con
propósito no se manifiesta con un simple deseo, sino con acciones que son la manifestación de que la
estamos creando, sin embargo, aunque realizar acciones que cumplan metas manifiestan esa
intencionalidad, lo importante no son las metas, sino el contexto y el contexto no es otra cosa que la
visión: esa conversación tan grande que te usa y en la cual existes.
La transformación no se trata de tener metas solo por tenerlas, sino de tener una visión clara de cuál es la
experiencia del mundo que deseo tener, de quién quiero ser y cómo se va a manifestar esto en el mundo.
Las metas no tienen sentido sin una idea de propósito. Algunas veces en el Programa de Liderazgo (o
como se llame en cada centro en particular) una carta de logros puede convertirse en una lista de metas,
de acciones a cumplir, pero que pueden carecer de un sentido más allá del atreverse a hacer algo sin un fin
consciente de para qué las pusimos en la carta o qué sentido tiene cumplir esas metas.
Como yo lo veo las metas son escalones hacia tu visión pero no deben ser tu visión. Tu visión es como el
horizonte al que siempre te diriges pero nunca llegas y que sin embargo pauta todas tus acciones. Tener
una visión clara y metas que cumplir hacia materializas da a la persona una sensación de misión, es vivir
una vida intencional y con propósito en vez de una vida por inercia. Tiene que ver con autenticidad, con
tomar una postura. Con darle sentido a lo que no tiene.
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Viviendo desde el futuro
by Bernardo Villar - Viernes, septiembre 20, 2013
http://www.vivetransformacion.com/viviendo-desde-el-futuro/
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Una meta es un lugar al que se llega desde donde estás. A diferencia de una meta, un
campo de posibilidad no es un lugar al que "llegar" desde el presente. Es un futuro no
inventado al cual "venir" desde el presente. Un futuro no inventado no está relacionado
con el pasado, no tiene un componente se "necesario para". De hecho si se falla, no
importa. Es irrelevante. De cualquier modo mueve la posibilidad hacia adelante. Te
comprometes en la posibilidad por ella misma, simplemente porque dijiste que lo harías.
Declaraste un juego que vale la pena jugarse, independientemente de si tienes éxito o
fracasas. De hecho, es improbable tener éxito, ya que el mismo juego está diseñado
intencionalmente para ser demasiado grande.
Aún si tienes éxito en cumplir tu futuro imposible, la vida aun se desenvuelve del modo en que lo hace. El
juego no será perfecto. Juega el juego y serás libre de vivir y trabajar en un ambiente de posibilidad
ilimitada, en lugar de en un ambiente de opciones dadas. Tendrás la capacidad de usar tu vida profesional
como un líder que hace suceder lo imposible comprometiéndose en acciones de mayor riesgo.
Reinventarte en un futuro imposible no altera el resultado de la vida. Altera quién estoy siendo y lo que
está disponible mientras la vida ocurre del modo en que lo hace.
-Adaptado de "La última palabra en poder" de Tracy Goss.
La Transformación no tiene que ver con nada que haya ocurrido en tu pasado. Con tu experiencia de ti,
del mundo y lo que éste tiene disponible para ti. No tiene que ver con quién crees que eres y de lo que
eres capaz.
Si solo dependiera de ti, si pudieras elegir cómo sería tu vida sin importar cómo crees que es el mundo y
cómo crees que eres tu... ¿cómo sería tu futuro?
Antes de contestar esta pregunta, libértate de tu sentido actual de ridículo, de lo que te parece razonable,
de lo que se supone que debiera ser, de lo que crees que es posible.
Ahora si, contesta: Si dependiera solo de ti, ¿cómo sería tu futuro?
Otra pequeña regla: Cuídate de que tu respuesta no tenga que ver con MÁS de algo, mejor que ALGO o
DIFERENTE de algo que ya es.
Si puedes contestar esta pregunta y seguir tranquilo, piensa de nuevo, ahora a lo grande hasta sentir
intranquilidad por eso que contestas. ¿Tiemblas de pensar en lo que tomaría de ti esa respuesta? Vas bien.
Solo planteando un juego grande pueden lograrse grandes cosas.
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Lo que has hecho al decir cómo sería el futuro si solo dependiera de ti es crear algo que no tiene que ver
con tu pasado. Es solo posibilidad pura.
Y ya que el futuro no existe sino como una construcción mental personal, no hay otro modo para vivirlo
que en el único lugar que existe: el momento presente.
Una vez que tienes claro tu futuro ideal, tu futuro "imposible" puedes comenzar a vivir desde él. Tomar
acciones en función de esta posibilidad que te lleven a crear ya esta vida que hasta ahora solo ha existido
en tu mente como una posibilidad y manifestarla en el mundo real del HOY.
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Volver la mirada hacia dentro
by Bernardo Villar - Lunes, enero 27, 2014
http://www.vivetransformacion.com/volver-la-mirada-hacia-dentro/
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Por Karina Topete
Hace algún tiempo lo había convertido en una costumbre casi ceremonial: Llegar a la oficina, encender la compu y abrir
el Facebook, dar una vuelta por las últimas noticias y luego postear un “buenos días”, o alguna frase o fotografía… Estar
viviendo un extraordinario momento y salirme de la experiencia para tomar la foto que va directo “al face”…
El hábito de exteriorizar cada experiencia de vida es muy de nuestro tiempo, así como la incapacidad de
interiorizar lo que nos ocurre en el día a día. Estamos acostumbrados a ver hacia fuera, los eventos que
nos ocurren y las cosas que nos pasan de manera externa y esto nos llega a confundir un poco. Parece
inofensivo el efecto de los teléfonos, las redes sociales y de la forma de vivir externando cada
pensamiento y comentando cada acción, pero no lo es.
Una mañana me desperté con una aguda sensación de descontento, molesta, insatisfecha, impaciente.
Sabía de las estadísticas que acompañan al uso desmedido de celulares, chats y las redes sociales pero no
le atribuía a esto mi sensación de incomodidad….
Sin embargo pensándolo dos veces, quizá era parte de un todo. La intranquilidad interior que nos empuja
al uso de redes sociales que lleva a más intranquilidad interior.
A veces creemos que es la vida la que nos está ocurriendo y se nos olvida que somos nosotros los que
creamos nuestra experiencia de vida, que podemos tomar el control de lo que hacemos, como en el caso
del uso de todos estos medios de comunicación.
El uso de teléfonos y redes sociales de manera excesiva es sólo un síntoma de vivir exteriorizando nuestra
experiencia, un síntoma que también se vuelve causa y que genera insatisfacción personal y social.
Vamos rápido, de una rutina a otra, hablando en voz alta y mirando fuera de nosotros lo que esta
ocurriendo. Y esta práctica de vivir exteriormente nos cansa, nos drena la energía y nos agota, casi sin
darnos cuenta, vivimos en la imagen de quienes somos y nos olvidamos de disfrutar el momento, hemos
perdido la capacidad de estar a solas con nosotros mismos y nuestros pensamientos.
Después de un rato de observar e en mi propia vida, elegí hacer un propósito personal desafiante:
Silenciar mi voz hacia el exterior, mirar hacia dentro de mi, dejar de hacer tantos comentarios en
Facebook o twiteer y escucharme a mi misma desde mi mente sin compartirlo, ir a un sitio sin hacer un
check in, pasar días sin chatear y no contestar el teléfono en todo momento... Resultó ser casi como un
voto de silencio.
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Al principio me dio un ataque de impaciencia, el sentimiento de que algo me estaba haciendo falta. Leer
un libro en lugar de chatear antes de dormir o salir a ver el cielo, tomar una foto y no subirla a ninguna
parte, no contestar el teléfono cuando estoy en el automóvil y tomarme momentos específicos para revisar
mis mensajes en lugar de estar todo el tiempo pendiente del celular. Escribir un diario en lugar de postear
todo el día lo que hago y no hago.
El ejercicio funcionó, después de unos días la sensación de ansiedad desapareció y una expansión interior
tomó su lugar. La charla conmigo misma se reestableció y volví a mirar hacia dentro, a cuestionarme en
privado y a observar con quietud el mundo que me rodea. Después de un par de semanas la negatividad
desapareció por completo.
Mucha de la intranquilidad de la vida moderna se debe a que estamos presos de los medios que nosotros
mismos hemos diseñado para servirnos como conexión, es casi como si vivieramos en una vitrina
desprovistos de privacidad y al servicio de una comunidad que requiere de nosotros explicar “qué
hacemos”, “qué pensamos” y “a dónde vamos”, en cada momento.
A mi me ha funcionado este ejercicio de desconexión del mundo externo, me ha dado tiempo para mirar
dentro de mi y reconectarme conmigo misma. Te invito a probarlo, por unas horas, días o semanas. Puede
resultarte tan reconfortante que quizá elijas, como yo, hacerlo parte de tu estilo de vida. Recordar que los
medios y las redes están para servirte a ti y no para hacerte esclavo y que nada sustituye tu dialogo interno
personal.
La paz interior sigue siendo una posibilidad en medio de esta gran comunidad globalizada, una elección
que puedes tomar en cualquier momento.
Karina Topete
Life Coach y Directora de Centro Generaciones
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Yo declaro...
by Bernardo Villar - Martes, septiembre 10, 2013
http://www.vivetransformacion.com/yo-declaro/
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El lenguaje puede describir lo que ya es en el mundo (afirmación) pero también puede crear realidades
nuevas, abrir posibilidades que anteriormente no existían. Ese es el dominio de una declaración.
Antes de que alguien declarara los derechos de los niños, éstos no existían...
Antes de que alguien declarara independiente a su país, ese país no lo era...
Si un árbitro no señala una falta, esa falta no existió...
Si un juez no te declara culpable, eres inocente...
Y de pronto vemos a todo el mundo declarando cosas como si fueran palabras mágicas:
"Yo declaro que vas a pasar el examen"
"Yo declaro que te va a ir bien en ese negocio"
"Yo declaro... "
Volvamos a leer los primeros ejemplos de declaración y notemos algo bien claro:
Cuando los padres de las patrias declararon independientes sus países, no desaparecieron los enemigos y
se crearon de pronto las instituciones... seguida la declaración hubo la acción comprometida que muchas
veces llevó años para hacer esa declaración una realidad...
Si yo me hubiera sentado en la sala de mi casa a repetir que los niños tienen derechos, no hubiera habido
ningún cambio. Tuvo que hacer esa declaración una figura a la que se la otorgó la autoridad para hacerla
y que además, tiene la capacidad de hacerla cumplir. Lo mismo el árbitro o el juez...
No se trata de declarar que soy próspero y sentarme a esperar que me caiga la prosperidad de las nubes, se
trata de tomar todas la acciones que me lleven a crearla en mi vida ( y digo en mi vida porque en ella yo
tengo la autoridad y el poder de tomar acciones irrestrictas, en vidas ajenas había que ver si la otra
persona me da la autoridad y me permite tomar todas las acciones que sean necesarias...)
La palabra de pronto parece mágica pero solo cuando tras de las palabras va el compromiso por crear con
acciones concretas esa nueva realidad, si no hay compromiso suficiente para que se den acciones, no
importa cuánto diga yo querer que algo cambie, no va a cambiar.
No basta con que yo diga "Yo soy un hombre humilde, paciente, valiente y triunfador" si mis acciones no
lo respaldan, y si todo el mundo me grita "Sí lo eres" cada vez que lo digo, eso tampoco cambia nada.
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Solo la acción comprometida más allá de las palabras transforman la realidad del modo que las palabras
declaran.
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Yo elijo este estiramiento
by Bernardo Villar - Viernes, junio 05, 2015
http://www.vivetransformacion.com/estiramientos-transformacion/
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Transformación
Por Bernardo Villar
Muchas veces en los entrenamientos de transformación y liderazgo se hace énfasis en la importancia de
salir de la zona cómoda para "vivir una vida extraordinaria", y llega a confundirse zona de confort con
comodidad y se ve la incomodidad como un valor; pero hay que diferenciar lo que es "no ponerse muy
cómodo" o "no acomodarse" en lo que mi vida es ahora, es decir, en mi zona de confort, y lo que es hacer
cosas extravagantes a diestra y siniestra solo para "no estar cómodo".
Encontramos valor en dinámicas que nos lleven a "estirar" esta zona de confort, a ampliarla cada vez más,
mediante lo que en este contexto le llamamos "estiramientos".
Sin embargo, no debemos perder de vista que los estiramientos no son un "a ver si te atreves", no son para
ver si soy capaz de hacerlos, en general todos somos capaces de hacer la mayoría de las cosas. La riqueza
de un estiramiento es que pretende llevarte a manejar una conversación que pudiera estarte limitando, así
que no se trata de cumplir la acción sino de llevar a mi consciencia cuál es la conversación que estoy
manejando y cuál es el valor de manejarla; de otro modo un estiramiento solo se convierte en un reto de
valor, un "a ver si eres tan valiente" un "a que no te atreves" estéril que no aporta a mi vida nada más que
el placer de demostrarle a los demás que si fui capaz de hacer tal o cual acción.
Un estiramiento requiere causar una seria introspección acerca de quién estoy siendo y qué
conversaciones están condicionando mi actuación en la vida para poder ir más allá hasta ampliar mi
contexto y por lo tanto mis acciones y mis resultados posibles.
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Yo soy lo que hago
by Bernardo Villar - Martes, junio 11, 2013
http://www.vivetransformacion.com/yo-soy-lo-que-hago/
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Por Bernardo Villar
"estúpido es el que hace estupideces." Forrest Gump
Soy lo que hago.Y absténganse los fundamentalistas de rasgarse las ropar repitiendo como loros:
¡Noooooo! ¡Tu eres más que lo que haces! El modo en que quien soy se muestra al mundo es a través de
mis actos. Yo soy un ser que existo en el mundo. En un contexto que ya estaba antes de mi y que va a
seguir ahi después de mi. Un contexto en el cual yo ocurro, y no visceversa. Y en este contexto las cosas
YA son como son, y está tan al fondo del panorama que ni siquiera me doy cuenta que está ahi y que me
está usando inevitablemente. En este contexto existe un concenso inconsciente de cómo las cosas deben
ocurrir; cómo UNO (si, uno. Ya hablaremos de eso) debe actuar. Un ejemplo sencillo de entender es que
yo soy hombre y hago las cosas que un hombre hace. (que son, al final, acuerdos sociales) Uso cierto tipo
de ropa, me muevo de cierto modo, hablo de cierto modo, hago pipí de pie, etc. No tengo ni que pensarlo.
No despierto cada mañana pensando qué tengo que hacer para ser hombre, porque lo soy y actuo en
consecuencia. Pero tamién soy papá, y hay un acuerdo que nadie hizo que dice que un papá hace ciertas
cosas y ciertas cosas no las hace. Y tengo hijos y no tengo que repasar un manual, nada mas soy padre y
hago lo que un padre hace. Cuando estas soltero haces lo que el soltero hace y cuando te casas, haces lo
que el casado hace. Estamos hablando de que tenemos maestría en ser como somos. Y una parte
importante es lo que hacemos, el fotógrafo, para serlo debe adquirir maestría en serlo y ello se ha logrado
cuando no tiene que pensar en cada cosa que hace, sino la hace con las misma naturalidad que respirar, y
así el musico, y el pintor, y el ingfeniero, y el médico. Así que, yo soy un hombre, pero también soy papá,
y también soy fotógrafo, y también soy diseñador, y así, la lista es interminable, y cada una de esas cosas
que sduda son son parte intrínseca de mi, así como lo es ser una posibilidad infinita. Así, pues, me
convierto en lo que hago hasta la maestría, y ello es el principio de la transformación, practicar hasta la
maestría y convertirme en aquello que elijo ser, siéndolo. Si te parece interesante, comenta y compártelo
con tus amigos
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Yo Soy mi Relación de Pareja
by Bernardo Villar - Jueves, junio 18, 2015
http://www.vivetransformacion.com/relacion-de-pareja/
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Mi pareja es la historia que me cuento de ella
Por Bernardo Villar
Ayer platicando con mi hija Camila recibí una cátedra de ontología de las relaciones importante. Me decía
cómo algunas personas hablan de su relación como algo externo, algo que se tiene, ella decía que estas
personas hablan de cuidar una relación como quien cuida de un niño. ¿Suena lógico,no? suena lindo: un
bebé que hay que cuidar....
Pues no. Una relación de pareja no es algo externo, no es algo que hay que cuidar, es algo que se ES. Una
relación de pareja, como todo en esta vida son dos cosas: cómo me proyecto, es decir, quién son en la
relación y lo otro, no es la otra persona, sino la historia que yo me cuento de ella. Yo no puedo
relacionarme con la otra persona sino con la historia que me cuento de ella porque yo no tengo acceso a
su persona, sus interpretaciones y su historia, solo a mis experiencias y es a través de ellas que me
relaciono con todo el mundo. Para la otra persona de la pareja funciona exactamente igual: solo puede
relacionarse con su historia de ti, no contigo, así que una relación de pareja no está en dos personas sino
en una sola: yo mismo.
Yo no puedo controlar quién elige ser o sentir mi pareja. Puedo informarle cómo se está proyectando ante
mi y qué historia me estoy contando de ella (o él) pero nada más. Del mismo modo, la otra persona puede
solamente controlar el modo en que se relaciona con la historia que se cuenta de mi.
Entonces, si mis relaciones están en mi, no son algo externo que se tiene. Mi relación de pareja está en
mi. Yo soy esa relación. El éxito o fallo de mi relación de pareja radica en el modo en que yo elija
proyectarme y estar abierto al feedback sobre quién estoy siendo para la otra persona y en el modo en que
elija relacionarme con mi historia de la otra persona.
Mi relación de pareja soy yo, la relación de pareja de mi pareja es ella. Si estas dos historias crean valor
una en la otra, si crean enrolamiento, la pareja opera funcionalmente. Si se pierde o nunca hubo este
valor, si alguno de los dos no está enrolado con la historia del otro; si ninguno está dispuesto a oír el
feedback del otro, o lo oye y no le interesa cambiar quién está siendo, algo no funciona en esa pareja, es
decir, en la relación que yo elijo tener con la historia de otra persona. Si mi historia comienza a perder
valor para la otra persona, el resultado no puede ser difícil de predecir. Una pareja se vive hacia afuera
pero como experiencia no deja de ser personal e interna.
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Una relación de pareja implica el compromiso de ambos de mantener el valor en la historia del otro
mediante juegos de ganar-ganar y acuerdos cumplidos; escuchando y rediseñándose todo el tiempo;
porque mi relación de pareja soy yo y si va a ser, depende de mi, porque es mi experiencia de pareja la
que yo vivo, la de nadie más.
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Yo soy perfecto
by Bernardo Villar - Domingo, junio 09, 2013
http://www.vivetransformacion.com/244/
//
Por Bernardo Villar
Yo soy perfecto. Así como suena.
Soy como se supone que debería ser, soy una persona completa. Estoy al cien por ciento. Y por ello no
implico que no me equivoque, que no pueda crecer mucho mas en muchos aspectos, no significa que mis
relaciones sean totalmente satisfactorias para mi o para quienes se relacionan conmigo. No soy un santo
ni un virtuoso de ningún tipo, tengo malos hábitos, tengo sobre peso, me estoy quedando calvo, me falta
disciplina y no soy el tipo más popular que hay. Y sin embargo, sostengo, soy perfecto.
Y soy perfecto porque soy lo que un ser humano es: un ser con características distintas y que puede crecer
hacia donde lo elija. Soy perfecto porque no soy incompleto, soy pleno y sin embargo, sigo creciendo,
sigo aprendiendo. No soy perfecto si pienso en perfección como ser lo que la gente espera de mi, lo que la
gente no se perdona no ser.
La perfección no implica tener el físico que en este momento histórico está de moda, ni cumplir con lo
que hoy se entiendo por exitoso, o ser el tipo más simpático y popular del planeta, o cumplir con todas las
expectativas posibles de todos los seres de la tierra. Eso no es ser perfecto, eso es ser imposible.
Yo soy perfecto porque no lo soy, porque me equivoco todo el tiempo, no equivocarse no es ser perfecto,
es ser infalible; soy perfecto porque soy humano, porque en el mundo no hay nada que no sea perfecto.
Soy perfecto igual que tu y que él y que ella; soy perfecto y estoy al 100% y mi 100% varía cada día. Ello
no implica que perfecto como soy no pueda crecer y transformarme en lo que decida.
tu, ¿eres perfecto?
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Yo soy una elección
by Bernardo Villar - Jueves, diciembre 20, 2012
http://www.vivetransformacion.com/yo-soy-una-eleccion/
// Por Bernardo Villar El ser humano no ES de cierto modo como una condena de la que no puede
escapar. El ser humano aprende a serlo al estar inserto en un grupo que del cual ha aprendido un modo
específico de ver el mundo y relacionarse con él. El ser humano aprende quién es (o más bien se inventa
quién es) a través de lo que el entorno le dice que es, no solo es inevitable, sino que no existe otro modo.
Así, cuando el ser humano es arrojado a un mundo que ya es como es, se ve expuesto a la
retroalimentación de éste: Los padres lo ven de cierto modo y le hacen saber que ES de ese modo,
también la familia, los amigos, la escuela le van dando información con la que el se humano va armando
el rompecabezas de su identidad. Además, cada experiencia vivida le da información con la que va
enriqueciendo esa idea que tiene de si. Así, condicionado por su rol social como hombre o mujer en que
se desarrolla, entorno religioso en el que se mueve, etc., el ser humano va creando una identificación con
lo que éste considera es él (o ella) de modo tan profundo que no puede ver que no ha tenido oportunidad
de elegir y que lo que considera su naturaleza no ha sido otra cosa que un aprendizaje. Solo cuando el ser
humano se da cuenta de que quien está siendo no es otra cosa que una elección (que no ha tenido
oportunidad de hacer conscientemente) y que por lo tanto puede elegir otra cosa, ahora de modo
consciente, podrá estar en la posibilidad de transformar quién es en quien elige ser; y al hacerlo se abren
para él nuevas posibilidades antes ocultas, de resultados extraordinarios. En pocas palabras, eres quien
eres porque has aprendido a ser de tal modo y eso condiciona tus resultados, hacer una elección diferente
y un compromiso con ella te dará resultados distintos. El secreto está en no perder de vista que aún eso es
una elección.
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Yo, el ombligo del mundo
by Bernardo Villar - Lunes, septiembre 15, 2014
http://www.vivetransformacion.com/?p=804
Existe una distinción que algunas veces es difícil hacer: MI mundo vs EL mundo. EL mundo es
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¡Me rediseño!
by Bernardo Villar - Jueves, agosto 20, 2015
http://www.vivetransformacion.com/me-rediseno/
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Por Bernardo Villar
El concepto de rediseño es algo que parece liberador para muchas personas. Se trata de parar y ver lo que
he creado, evaluar si me funciona, y si no es así, preguntarme qué faltó y volverme a lanzar sin estar atado
al fallo como fracaso o culpa, sino como una oportunidad de aprender.
El rediseño es una postura necesaria al pararme responsable por mis acciones. Pararme responsable no
significa decir "lo hice y qué" sino "lo hice y me haré cargo de los resultados". Responsabilidad no es
culpa pero tampoco es cinismo. Si no estoy comprometido a cambiar mi actuar, no existe ninguna
posibilidad de rediseño.
Cuando utilizo el "rediseño" como una herramienta para salirme con la mía sin querer pagar precios,
estoy lejos de una postura responsable. "Le pegué a mi mujer en un arranque de ira, pero no importa,
¡Yes! me rediseño, me rediseño, me rediseño (con vueltita y todo) y vuelvo a empezar"; "No cumplí con
mi acuerdo, pero no importa, ¡Yes! me rediseño, me rediseño, me rediseño (con vueltecita, acuérdense) y
vuelvo a empezar".
No señores, no es así, así no funciona. Una cosa es no atarse a un resultado y otra muy distinta querer
evadirlo porque estoy rediseñado. Un espacio sucio no se limpia porque yo me doy una vueltecita mágica,
un acuerdo roto no se invalida porque yo digo que me rediseño. Un rediseño no se muestra con un ritual
bobo y cínico.
La postura es: Ok, me equivoqué, lastimé a alguien, rompí un acuerdo, tal acción no resultó como yo
esperaba o actué con mala intención para que solo yo ganara y otro perdiera. Me doy cuenta de ello. Se
que habrá que pagar precios, limpio el espacio, hago un nuevo acuerdo, veo si hay algo que pueda hacer
para restaurar la integridad en mi y en los demás y tomo la acción necesaria si la hubiera y hago un nuevo
compromiso conmigo y con las partes implicadas de no volver a incurrir en la misma conducta.
¿Llegué tarde? No digo "¡Yes! me rediseño", me paro responsable por haber roto el acuerdo, hago un
acuerdo nuevo y la siguiente vez llego puntual. Pero para que el rediseño sea de verdad, no llego a tiempo
solo con esa persona, sino con todas las personas porque se que romper un acuerdo de puntualidad no
funciona con ninguna persona, ni siquiera conmigo.
Hay una línea delgada pero bien clara que delimita donde estoy siendo responsable y donde estoy siendo
cínico, cuándo me rediseño y cuándo solo me quiero salir con la mía.
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¡Sonríe! - La sonrisa es más que enseñar los dientes
by Bernardo Villar - Jueves, enero 30, 2014
http://www.vivetransformacion.com/sonrie-la-sonrisa-es-mas-que-ensenar-los-dientes/
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Por Bernardo Villar
No hay nada extraordinario al respecto, no hay ciencia ni técnica, nadie nos enseña y nunca se olvida. Y
sin embargo ¿cuántas veces nuestra sonrisa es genuina y no una mala imitación?
Hace algún tiempo estaba recogiendo a mis nanos en la escuela y cuando se subieron al coche Ana Isabel
me dio un beso y me dijo "¿Sabes cómo reconozco que eres tu el que nos viene a recoger? Eres el único
papá que está sonriendo, se ve que te da gusto vernos".
Y no es que sea yo el campeón de la sonrisa, creo que apoya la forma de mi boca, pero algo es cierto: la
mayor parte de las personas van por la calle con cara de fastidio o de enojo. Yo me invento que los
hombres quieren parecer muy rudos y las mujeres quieren disuadir de acercarse, en ambos casos un modo
de protegerse de los demás. Claro esa es solo una historia que yo me cuento y no tiene por qué ser la
verdad, pero cuando te acuerdes checa en la calle cuánta gente parece estar alegre o al menos verse
amigable. Muy poca.
Así que vamos a comenzar con una breve sonrisa, ¿ok?
Muy bien, eso estuvo muy bien.
Sonreir tiene muchas ventajas prácticas y de salud:
Una persona que sonríe es más atractiva. No me refiero a atractiva sexualmente (aunque sospecho
que también) sino que una persona que sonríe inspira a otras personas, las atrae a si. Una sonrisa
enrola.
Cuando sonríes no solo pareces optimista sino que tu mismo te sientes en un espacio más positivo.
Una sonrisa produce dicha. Ambas van de la mano, cuando estás contento sonríes pero también
cuando sonríes te sientes contento.
Varios estudios sugieren que las personas que sonríen suelen tener menos problemas de salud.
Una persona que sonríe contagia su estado de ánimo a los demás.
Pero me estoy refiriendo a una sonrisa SONRISA, una de verdad, no valen las sonrisas falsas que usamos
tan seguido en nuestra interacción social y que se nota que es más falsa que un billete de 13 pesos
impreso en papel periódico y coloreado con crayón.
¿No sabías? La falsedad en una sonrisa es dificilísima de ocultar, ¿no me crees? checa este Test de la
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
El primer blog sobre transformación Humana - http://www.vivetransformacion.com
BBC sobre identificar sonrisas genuinas y falsas.
Mi teoría es que no se sonríe solo con la boca. Los ojos son buenos indicadores de la autenticidad de una
sonrisa, pero la verdad creo que se sonríe con todo el cuerpo.
Así que por qué no hacer el experimento: Solo por un día sonríe genuinamente a las personas, sobre todo
a las que no conoces, a quien te atiende, a quien te pregunta algo, a los indigentes... y date el permiso de
sonreirte a ti.
Y como último dato que ni es importante ni te quitará el sueño, mientras he estado escribiendo este blog
no he podido parar de sonreír.
¿Te ha parecido útil este artículo? danos tu opinión y compártelo con tus amigos
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¡Tú no sabes lo que quieres!
by Bernardo Villar - Lunes, agosto 17, 2015
http://www.vivetransformacion.com/tu-no-sabes-lo-que-quieres/
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Tienes la meta equivocada
Por Bernardo Villar
Lee con cuidado: "Tú no sabes lo que quieres".
Quiero decir, me queda claro que sabes que quieres una relación espectacular con tu pareja, una relación
sin precedentes con tus hijos: por supuesto que quieres ese auto nuevo, la casa de tus sueños, el negocio
impresionante, la fortuna que sientes que te mereces. Por supuesto que quieres ese viaje, ese yate, esa casa
de campo, en fin, todo eso que anhelas, yo se que genuinamente lo quieres y tal vez estés dispuesto a
hacer lo que sea para traerlo a tu realidad.
Permíteme hacerte una sola pregunta que parecerá odiosa, o a menos tonta: ¿Para qué quieres todo eso?
No quiero sugerir que querer tenerlo o tenerlo esté mal, solo quiero que te preguntes para qué lo quieres.
No por qué lo quieres sino para qué lo quieres.
¿Ya te confundi? disculpa, no es mi intención. Permíteme explicarme: El por qué lo quieres es sencillo.
Lo quieres porque lo quieres y punto. Puedes inventarte cualquier razón que te motive a tenerlo, pero eso
no es importante. Lo que quiero que te respondas es ¿Para qué quieres eso que quieres? O sea, cuando lo
tengas, ¿Qué?
A donde quiero llegar con esto es que estás viendo en la dirección equivocada. Lo que quieres no son
todas esas cosas. Lo que quieres, tu meta es conseguir ser el tipo de ser humano capaz de generarlo. Y no
solo de generarlo, sino de sostenerlo. Tu meta es crear un contexto que lo soporte, un contenedor donde
todo eso pueda ocurrir y florecer.
Todo lo que tú crees en este momento que son tus metas no lo son.
Alguna vez escuché que la mayor parte de las personas que se sacan la lotería en poco tiempo vuelven a
estar económicamente como antes de ganarla. No se si el dato sea correcto, pero me parece lo
suficiéntemente lógico como para que pueda serlo. No se trata de el contenido, sino del contexto que lo
permita.
Si yo quiero tener un auto de lujo, no basta con tenerlo. Si no tengo el contexto que de cabida también a
sus mantenimientos y composturas, para el seguro y sus papeles, no va a servir de nada tenerlo. El
contexto no lo va a soportar. Si yo quiero una relación con una persona fabulosa, amorosa, comprensiva,
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independiente, inteligente, culta, abundante, sin límites, no va a funcionar que mi contexto no lo soporte,
es decir, si mi contexto no es propicio para que una persona con estas características esté a gusto, no
importa cuánto la quiera, la voy a perder.
Todo eso que tu crees que tu quieres puedes obtenerlo por el modo difícil, luchando contra el mundo,
dando toda tu energía en ese afán de conseguir, tener, conservar o puede ser un resultado inevitable de
quién seas. Cualquier persona escasa puede hacer el esfuerzo sobrehumano de ahorrar para comprarse una
mansión multimillonaria. Pero mientras su contexto no cambie, perderá todo lo que le costó tanto obtener.
En cambio, una persona abundante obtiene eso como un resultado del contexto en el que existe.
En resumen, tu no eres feliz porque tienes, sino que tienes porque eres feliz. Si quieres ser abundante
requieres ser abundancia, si quieres ser amoroso requieres ser amor, si quieres ser exitoso debes
convertirte en la distinción éxito.
Tus metas no son las que crees que son. Tus metas no están afuera. Tus metas están adentro. Tu meta eres
tu.
Tu no quieres metas, tu quieres resultados. Las metas se consiguen desde el hacer, los resultados emanan
del ser.
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¿ Enrolamiento o Manipulación?
by Bernardo Villar - Viernes, mayo 01, 2015
http://www.vivetransformacion.com/enrolamiento-o-manipulacion/
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Por Bernardo Villar
Algunas veces (muchas) cuando escucho hablar sobre enrolamiento me queda claro que es una de las
distinciones menos comprendidas no solo por los participantes y graduados de los entrenamientos de
transformación y liderazgo, sino incluso por muchos entrenadores y centros, lo cual es muy delicado;
sobre todo porque es una de las distinciones básicas y más importantes de esta filosofía. Lo que oigo una
y otra vez cuando escucho hablar sobre enrolamiento se parece demasiado a manipulación y son dos
cosas diametralmente diferentes.
Cuando nos dicen: "se quien debas ser para lograr tu enrolamiento" lo mucha gente escucha es: "manipula
del modo que debas para que vengan al taller", permítanme hacer la distinción.
Cuando yo busco salirme con la mía, estoy manipulando. Es un acto consciente y deliberado, es un modo
de actuar, de hablar, de conducirse que tiene como único fin que YO consiga lo que quiero.
Cuando yo soy la visión que tengo, cuando yo soy auténtico y estoy comprometido con lo que para mi es
importante, es inevitable que la gente a mi alrededor se acerque a ver de qué se trata o por qué existo con
esa pasión que da una visión clara y poderosa. un líder es como es porque el contexto en el que existe lo
utiliza de ese modo. El líder es del único modo que su visión le permite ser, y esa claridad enrola a otros.
Un líder no enrola, la gente se enrola con la visión del líder.
Liderazgo no es tener poder sobre los demás para dirigirlos y utilizarlos en un juego donde solo gana una
parte, eso se llama manipulación. Un líder plantea un juego en el que todos ganan y las personas se
enrolan en esa visión. Por la visión poderosa que plantea, no por el líder.
El enrolamiento no es una herramienta, es una capacidad del líder de evocar con su visión algo de valor
para los demás que los haga ponerse en acción urgente y decididamente hasta conseguirla.
Si esto es lo que causas, felicidades, eres esa invitación irresistible que llamamos enrolador.
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¿ Motivación personal ? ¿ Qué tal una visión clara ?
by Bernardo Villar - Lunes, abril 27, 2015
http://www.vivetransformacion.com/motivacion-personal-que-tal-una-vision-clara/
Por Bernardo Villar
[pullquote]En esta vida solo hay dos opciones: o enrolas a tu visión o te enrolas en la visión de
otros[/pullquote]
Motivar es el acto de dar motivos, razones para tomar una acción determinada. Hay personas
profesionales de la motivación, oradores que viven de pararse frente a multitudes para hablarles de tal
modo que encuentren razones para tomar una acción determinada. Normalmente te hablan de lo grande
que eres y de cómo serás feliz al concretar tus sueños o una meta determinada. Estas conferencias son
especialmente populares en empresas que buscan elevar el rendimiento de sus vendedores. Los resultados
son increíbles, después de horas de repetirte lo excelente que eres y hacerte ver todo lo que habrá para ti si
consigues tus objetivos (que son en realidad los de la empresa, los tuyos son lo que recibirás a cambio).
Estas conferencias se dan periódicamente y en especial en las grandes convenciones a las que los
participantes se desplazan desde muy lejos para recibir esta inyección de adrenalina.
Y como digo, funciona. Al menos para la empresa y para aquellos cuyo único sueño sea la recompensa
prometida.
¿Pero por qué son tan seguidas? Porque el espacio emotivo que causan es pasajero y requiere volver a
causarse para mantener a los participantes en ese espacio.
Mi punto aquí no es si la motivación personal funciona, ya he dicho que así es. Mas bien es una pregunta
la que me da vueltas en la cabeza: ¿Por qué requieres que alguien te motive, es decir, te de motivos o
razones para hacer algo?
Cuando estás claro de lo que estás comprometido a crear, esa visión personal es toda la motivación que
necesitas. Una visión poderosa te saca de la cama cada día y te mantiene en movimiento sin que nadie
tenga que recordarte nada. Y esto es por su cualidad más importante: tu visión es tuya. Por eso es
importante y por eso estás dispuesto a todo para materializarla. No es una visión que te es ajena que
alguien te contrató para que le ayudes a crearla.
Y aclaro que no tiene nada de malo enrolarse en una visión que por estar alineada con la tuya haces
propia. En esta vida no mas que dos opciones: o enrolas o te enrolas. Todos todo el tiempo enrolamos y
nos enrolamos en muchas visiones. El asunto está en si yo me enrolo o me enrola alguien, si yo enrolo o
inspiro a otros a enrolarse en mi visión.
En resumen, mi opinión personal es que si requieres que alguien constantemente te motive tienes un
grave problema: Tu visión no está siento lo suficientemente importante para ti como para que el solo
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hecho de tenerla te mueva a construirla.
Insisto, esta es una opinión personal, ¿tu qué opinas?
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¿ Talleres de Transformación ? No gracias
by Bernardo Villar - Domingo, mayo 03, 2015
http://www.vivetransformacion.com/inscribirme-en-un-taller-de-transformacion-no-gracias/
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Por Bernardo Villar
¿Por qué querría alguien inscribirse en un taller de transformación? Para comenzar en los talleres se
arreglan cosas, ¿no? Yo no necesito que me arreglen nada. Además Fulano y Sutano fueron a un básico y
no les sirvió de nada. Tengo mejores cosas que hacer con mi dinero y con mi tiempo.
Te apuesto cualquier cosa que no te resulta extraño el párrafo anterior. Y si te pones a pensarlo, ¿Por qué
querría alguien pagar por encerrarse un fin de semana a arreglar quien es?
Y es que la mera óptica de enrolar para un Básico no tiene sentido. Si pensamos que el Básico es
solamente donde descubres el contexto desde el que estás actuando e identificas las conversaciones que te
usan y condicionan tus resultados, asistir a un taller básico no va a pasar de una experiencia que cuando
mucho va a parecer interesante. Ok ya descubrí mi contexto, ¿ahora qué hago con esa información?.
Pero comencemos con lo que es enrolar. Enrolar es inspirar a otros a que sigan nuestra visión. O mejor,
que otros se inspiren con nuestra visión y decidan hacerla suya. ¿Quien tu estás siendo inspira? No me
refiero a quien tu digas estar siendo, sino a cómo tu experiencia en la gente de tu vida. Lo que estás
creando es tan grande que la gente quiera hacerlo suyo? El ejercicio de enrolar a un taller es incómodo
porque pone a prueba nuestra "transformación" de un modo brutalmente honesto. Así que resulta más
sencillo vender un taller que enrolar a la posibilidad que hay para cada quien en la transformación. En la
transformación, no en un taller. En la jornada completa.
La transformación es un entrenamiento y su eficacia se mide en los resultados que cada quien crea en su
vida luego de terminarlo. Y para que todo entrenamiento funcione como está diseñado para funcionar,
requiere vivirse como está diseñado para ser vivido. Completo.
Los talleres de transformación son una secuencia lógica: En el básico identifico mi contexto, en el
avanzado descubro quién estoy siendo inconscientemente y elijo de modo consciente quién seré de ahí en
adelante y en el Programa de Liderazgo me entreno para serlo en cada aspecto de mi vida y lo evalúo a
través de los resultados en mi vida diaria.
Piénsalo como un entrenamiento atlético: Si solo te pesas y descubres que tienes sobrepeso y no haces
nada, lo unico que cambió es que confirmaste lo que seguramente ya sabías. En cambio, si luego de
confirmar tu estado físico sigues una dieta sustentable, un programa de ejercicio profesional y después de
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un tiempo de entrenarte cambias tu contexto a un contexto de salud, comer saludable y ejercitarte se
convierten en parte de quien tu eres. Si no terminas el entrenamiento y vuelves a tus antiguos hábitos,
viene el famoso rebote y terminas con más sobre peso que antes y concluyes que ese régimen no sirve de
nada. ¿fue el entrenamiento el que falló? ¿o será que no lo terminaste? ¿O que no era sustentable?
(Imagínate comer solo lechuga el resto de tu vida)
¿Por qué querría yo comenzar una dieta si voy a estar muriéndome de hambre y cuando la termine voy a
volver a engordar? ¿Por qué querría yo ir a un Básico si voy a volver a donde estaba antes de él?
Sin embargo, si yo se que no se trata de una dieta, sino de un cambio he hábitos sustentable que me
mantendrá en donde yo deseo estar, las posibilidades no solo de que me inscriba, sino de que lo lleve
hasta el final, son mayores y el porcentaje de éxito también.
Aunque te intimide invitar a vivir una jornada completa, la Transformación se da en una jornada
completa. Y la jornada completa no son cinco talleres, la jornada completa es todo el tiempo que va del
básico al tercer del Programa de Liderazgo. Talleres y tiempo intermedio.
Pero al final, tampoco se trata de si vas e invitas a alguien a vivir la jornada, la prueba verdadera es
preguntarte:¿ Quien estoy siendo evoca algún valor para la gente de mi vida? ¿Soy una invitación
irresistible? Si tu respuesta es "no", momento de comenzar a serlo, si tu respuesta es "si", sal y ponte a
prueba.
Enrolamos a la gente de nuestra vida porque vemos el valor de que ellos vivan esta experiencia, pero eso
lo sabemos nosotros. Requieren ver el valor que hay para ellos.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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¿A ganar o a no perder? ¿Tu cómo juegas?
by Bernardo Villar - Viernes, abril 17, 2015
http://www.vivetransformacion.com/a-ganar-o-a-no-perder-tu-como-juegas/
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Por Bernardo Villar
A todos nos gusta ganar. Es como tener razón; la sensación de logro es incomparable, nos gusta que la
gente lo sepa: somos buenos en algo y hemos vencido (a alguien, a algo o a alguna circunstancia). Ganar
nos proyecta como una persona exitosa en aquello que ganamos. Definitivamente, ganar nos gusta a
todos.
Pero la importancia de ganar es relativa al juego del que se trate, y la mayoría de las veces nos gusta jugar
los juegos en los cuales ya sabemos que somos buenos y que no representan gran riesgo de perder. Y aún
en esos juegos que somos buenos, cuando nos enfrentamos a un oponente (alguien, algo o alguna
circunstancia) que encontramos mas retante de lo que nos hace sentir confiados, procuramos jugarlos de
tal modo que controlemos la situación y no tomemos el riesgo de que la otra parte tome la iniciativa.
¿Te ha pasado alguna vez que está jugando tu equipo de futbol, tal vez la selección nacional y los notas
más cuidandose que lanzándose adelante? ¿protegiendo un resultado y procurando hacer solo lo
indispensable para ganar? ¿jugando en su cancha? ¿Qué pasa con un equipo que juega así? A pesar de
tener el juego "controlado", el resultado frecuente es que el otro equipo toma la iniciativa, que el otro
nunca tuvo (no es igual tener el balón que tener la iniciativa) y no es raro que ese marcador se les vaya de
las manos y termine, luego de controlar todo el juego, en los últimos momentos el partido se pierda.
Equipos que consideran un gran logro no ser goleados por un equipo de mayor nivel, equipos que festejan
un empate son equipos que están revelando un contexto en el que lo importante no es tanto ganar, sino no
perder.
Ok, pues esto no pasa solo en el ámbito de los deportes, pasa en la vida misma.
¿Cuántas veces has preferido no arriesgar por miedo a perder? ¿Cuántas veces la importancia que le das a
lo que ya tienes (bienes, relaciones, tranquilidad) es más importante que lo que realmente quieres y
terminas conformándote con tal de no perder? ¿Cuántas veces no te das por completo en una relación por
miedo a ser lastimado (a)? ¿Cuántas veces en el trabajo haces solo lo estrictamente necesario para cumplir
y no te arriesgar a ir más lejos? ¿Cuántas veces el miedo te ha detenido de hacer una inversión o lanzarte
a una aventura que consideras valiosa?
Muchas, y nos pasa a todos. Es mucho mas sencillo permanecer dentro de esa zona de comodidad. Ya
sabemos que ahi el juego está (eso creemos) controlado. Ahí no vamos a perder.
Y lo que pasa eventualmente es que nos damos cuenta de que por no perder, terminamos perdiendo todo
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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lo que realmente era importante: las relaciones, las oportunidades, las experiencias... LA VIDA.
Dentro de esa zona controlada, dentro de nuestra cancha no se encuentra nada nuevo. La portería está
fuera de ella. Los partidos se ganan metiendo goles, no cuidando de que no te los metan. A ningún equipo
le han dado nunca un premio por parar goles, ni por tiempo de posesión del balón, sino por cuántos goles
se meten. Y ello implica el riesgo de salir, de ir para adelante, de estar en terreno desconocido, ajeno.
La vida se vive viviéndola, no cuidándose, el juego se gana ganando. Y se gana en la cancha de enfrente.
¿Tu en qué contexto vives? ¿Estás jugando el juego de tu vida con toda la pasión, para ganar, porque
ganar es lo único? ¿O solamente estás cuidándote de no perder?
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¿A qué pretendes enrolar?
by Bernardo Villar - Lunes, septiembre 14, 2015
http://www.vivetransformacion.com/a-que-te-pretendes-enrolar/
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Por Bernardo Villar
Enrolar a un taller... ¿En serio? ¿Al Básico? mmmmmhhhh.... me parece que no lo tienes claro. O no le
entendiste bien o no te lo explicaron bien. No se trata de eso.
¿Quién querría enrolarse a un taller? De entrada enrolarse es sentirse inspirado, ¿De verdad te puede
inspirar un taller? No, a un taller te inscribes, no te enrolas. Además, todo este asunto se trata de mucho
más que un taller. Talleres son cinco y módulos, y juntas, y llamadas, y un legado... se trata de toda una
jornada porque esto es un entrenamiento. Si no lo sabías, ve sabiéndolo, es un entrenamiento de varios
meses a lo que se están inscribiendo, pero... ¿A qué enrolas?
¿Te pareció emocionante la experiencia que vivió o está viviendo quien te buscó para decirte de este
entrenamiento? Muy bien, que interesante... ¿Eso te enroló? ¿A qué te enrolaste? ¿A su vida? No, no creo
que sea eso aunque te haya gustado lo que oíste...
¿Te digo a qué te enrolas? No solo a una visión sino a una visión en la que encuentras valor PARA TI. Si
yo te digo cuál ha sido mi experiencia en Transformación podrás encontrarla interesante o no, tal vez
conmovedora, motivadora incluso, pero esa es MI experiencia y no tiene nada que ver contigo. Ahora, si
lo que ves en mi, más allá de la historia, evoca en ti una posibilidad de vida diferente, ese es otro asunto.
La gente se enrola no conmigo ni con nadie sino con la posibilidad que yo u otra persona evoca en ellos.
No se trata de lo que yo encontré en este entrenamiento, se trata de lo que ellos se dan cuenta que hay
PARA ELLOS. Si lo que ven para ellos es una posibilidad importante, me refiero a REALMENTE
IMPORTANTE, entonces no habrá nada que se interponga entre ellos y esa posibilidad. Ni el dinero, ni el
tiempo, ni la imagen. Nada.
Tu no sales a enrolar, salen en realidad a ser causa de enrolamiento, a que la gente se enrole a través de lo
que ve en ti, en la posibilidad que hay para ellos. No enrolas, la gente se enrola contigo o no porque
evocas o no algo de valor para ellas.
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¿Conoces tu contexto?
by Bernardo Villar - Jueves, mayo 21, 2015
http://www.vivetransformacion.com/?p=1230
Tu contexto
Por Bernardo Villar
¿Quieres saber cómo es tu mundo?
Nuestra experiencia del mundo y de cómo son las cosas son tan parte nuestra que la mayor parte del
tiempo no nos damos cuenta que son eso, experiencias mas que hechos. Un pez no sabe que es el agua ni
siquiera que está en el agua hasta que lo sacas de ella (o eso dicen, nunca le pregunté a un pez). Del
mismo modo es difícil estar consciente todo el tiempo de cómo estamos experimentando el mundo en el
que vivimos.
Sin embargo tener una idea aproximada de cómo ese mundo ocurre para nosotros es importante en un
entrenamiento de transformación humana. Tanto importante es que todo el taller básico se trata de eso: de
descubrir el contexto desde el que estoy operando y que condiciona mis acciones y resultados.
Si se requieren tres dias de trabajo intenso para conocer este contexto, no vamos a esperar que en un
artículo como éste podamos ir muy profundo, pero si podemos llegar a ver algunas cosas que pueden ser
interesantes.
¿Hacemos el experimento?
Quieres darte una idea de por qué tus resultados son los que están siendo?
Completa las siguientes frases sin pensar en la respuesta correcta. Solo contéstalas con lo primero que se
te ocurra, ¿vale?
Los hombres son....
Las mujeres son....
Los compromisos son...
Tomar riesgos es...
El dinero es....
El trabajo es....
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El gobierno es....
Mi trabajo....
Mi pareja es...
Mis sueños son...
El futuro es....
Ok parémosle ahí. ¿Checaste tus respuestas? Dales una leída con tranquilidad. Puedes ver cómo reflejan
tus creencias sobre estos temas? Puedes ver que, sin importar qué hayas dicho, desde esas creencias, tus
acciones están limitadas a las que actualmente llevas a cabo y que tus resultados no serán muy distintos
de lo que son ahora?
Ahora completa esas frases no con lo primero que se te ocurra sino con cómo te gustaría que fueran. No
importa que te suene loco o imposible.
Ahora ¿crees que si asi fueran para ti las cosas algo podria ser distinto para ti?
Las primeras son frases que revelan qué contexto te maneja ahora mismo. Las otras son un posible
contexto desde el cual podrías ahora mismo estar operando.
Será posible que entonces el mundo pueda ser distinto de como ahora mismo tu crees que es?
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¿Cuál es el sentido de la vida?
by Bernardo Villar - Miércoles, abril 02, 2014
http://www.vivetransformacion.com/cual-es-el-sentido-de-tu-vida/
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Por Bernardo Villar
¿Alguna vez sentiste que nada tiene sentido?¿Te preguntaste alguna vez si
vale la pena todo lo que haces?¿Si hará alguna diferencia?
Creo que a todos nos pasa alguna vez al menos en la vida. A muchos nos pasa todo el tiempo. No se
siente lindo y nos hace perder el impulso, después de todo, si no tiene sentido, ¿cuál es el punto?
Y lo mas curioso es que la pregunta no es mala, de todos las preguntas tal vez sea la más interesante, y la
respuesta es tal vez la que haga la mayor diferencia en tu vida: ¿para qué?
¿Cuál es el sentido de la vida ?¿Para qué estoy en el mundo? ¿Para qué hago lo que hago?
Podemos inventarnos historias metafísicas que nos den un sentido de misión, pero siendo como soy, me
gusta la respuesta más cínica: No estoy en este mundo con ninguna misión especial y lo que hago no
importa, no tiene sentido el que yo exista ni nada de lo que hago, al menos de un modo absoluto y
cósmico. Nadie me envió a hacer nada, resulta nada mas que estoy vivo y puedo elegir solamente
continuar respirando hasta que me muera o puedo elegir que puedo inventarme un sentido a mi vida. Un
sentido propio, personal; importante al menos para mi. Puedo elegir pensar que mi vida es importante,
que lo que hago en este mundo cuenta, hace un impacto en la vida de los demás, que el tiempo que tengo
es limitado y por tanto elijo hacerlo urgentemente; hoy.
Yo no se si los demás están de acuerdo con el sentido que le doy a mi vida, no me importa, lo elijo y tomo
una posición, lo hago la plataforma desde la cual actúo, la vuelvo mi visión y es esa visión la que pauta
quien soy y todas mis acciones.
A mi me funciona creer que el sentido de mi vida se lo doy yo, de este modo todo lo que yo cree será mi
completa responsabilidad, todo lo que me guste y todo lo que no me guste. Yo lo he elegido y esa
capacidad de elegir me otorga poder.
Yo elijo un camino que es exactamente igual a cualquier otro camino y lo hago mío, elijo que este camino
en lo particular es MI camino y es importante. No importa si no es importante para nadie mas. Para mi lo
es, elijo creerlo y actuar de acuerdo con esa elección. Soy una vida mas en el universo, pero elijo creer
que puedo hacer que esta vida mía cuenta, puede ser una diferencia en el mundo y la es. Y actúo desde
esa plataforma. Ese es para mi el sentido de la vida
Se puede pasar la vida buscando el sentido de la vida; para qué vine al mundo, o puedo elegir darle un
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sentido YA, propio y personal y no perder mas tiempo para vivirlo.
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¿Cuál es tu propósito en la vida?
by Bernardo Villar - Lunes, febrero 17, 2014
http://www.vivetransformacion.com/cual-es-tu-proposito-en-la-vida/
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Por Bernardo Villar
¿Cuál es tu propósito en la vida? ¿Para qué estás en este mundo?
Cualquier respuesta se vale. Puedes decir que tu propósito es cualquiera, desde crear un mundo que
funcione para todos hasta pasártelo de fiesta todo el tiempo. Desde elegir que tu vida cuente hasta elegir
que nadamos vas a mantenerte vivo mientras te mueres. No hay respuesta incorrecta, cada quién lo puede
elegir y es asunto de cada quien. Lo que hace la diferencia es si tu respuesta es deliberada o es tan solo
una respuesta.
Puedes irte a buscarle un propósito a tu vida al Himalaya, puedes meditar toda tu vida buscándole un
sentido, puedes rezar para que seas iluminado con un propósito trascendental y quién sabe, tal vez así lo
encuentres. O, alternativamente, puedes tomar acción y decidirlo tu. Este método es mucho más rápido y
podrías estar creando algo con tu vida en un rato en lugar de esperar que algo externo súbitamente te
llegue, así que aquí te voy a compartir algunas preguntas que pueden apoyarte a buscar un propósito a tu
existencia, que de un modo mucho menos pretencioso quiere decir: ¿qué quieres hacer con tu vida?
¿Qué es lo que más te apasiona?
Tu propósito en la vida no puede ser una carga, algo que te pese hacer. Cualquiera que sea tu propósito
seguro tiene que ver con algo que te apasiona, algo en lo que crees, algo con lo que puedes
comprometerte de tal modo que lo harías no importa qué.
¿Cuáles han sido tus mayores éxitos hasta hoy?
Posiblemente en esta respuesta puedas encontrar también la anterior. Es posible que tus mayores éxitos
tengan que ver justo con aquello que te apasiona. No te digo que planees tu futuro en base a tu
experiencia pasada, pero tu experiencia pasada puede darte información útil en este caso.
Si dependiera solo de mi, si no tuviera límites, ¿Qué elegiría hacer?
Imagínate que no sabes lo que crees saber sobre ti y sobre lo que puedes o no hacer. Imagínate que no
tienes ningún límite. Si así fuera, ¿Qué te gustaría hacer? ¿Si pudieras hacerlo todo, en qué embarcarías tu
vida?
¿A quién admiras más en todo el mundo?
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¿Cuáles son las personas que más admiras? Las que de verdad admiras, no las que te han dicho que debes
admirar ni las que crees que es correcto admirar. ¿Cuáles realmente admiras? Búscate 5.
¿Ya las tienes claras? Ahora observa qué tienen en común. Por qué las admiras. Qué es eso que evocan en
ti.
¿Qué precios no estoy dispuesto a pagar?
Esto hay que tenerlo muy claro. Tan importante como saber lo que quiero es lo que no quiero. Ahí puedes
ver los límites que no estás dispuesto a rebasar. Ahora observa si esos límites los pone el miedo o tus
principios éticos y morales. No es lo mismo no estar dispuesto a hacer algo por no atreverte que elegir no
hacer algo porque para ti no es correcto.
¿Qué tanto estoy dispuesto a comprometerme para lograr lo que quiero?
La respuesta a esta pregunta va a ser la más definitoria en tu búsqueda de un propósito para tu vida: ¿Qué
nivel de compromiso tienes con eso que quieres? Desde parecerte una buena idea hasta comprometerte a
hacerlo realidad no importa qué. Si tu respuesta es algo menos que comprometido no importa qué, puedes
irte buscando otro propósito.
Finalizando dejar clara una cosa: no estoy implicando que tu propósito de vida deba ser algo espectacular,
un impacto mayor en el mundo (aunque no nos sobran ese tipo de propósitos) Cualquiera que sea el
propósito de tu vida, mientras sea deliberado, mientras lo hayas elegido fuera del automático va a darte un
sentimiento de logro, de dirección. Este propósito es la famosa visión de la cual tanto escribo en este
blog.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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¿Cuál es tu racket? ser la víctima paga
by Bernardo Villar - Domingo, mayo 24, 2015
http://www.vivetransformacion.com/ser-victima-paga/
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¿Víctima o responsable?
¿Cuál es tu racket?
Por Bernardo Villar
¿Que és un racket? Un trinquete, un chanchullo, un cuchupo, un fraude. Algo que parece lo que no es;
algo que tras una fachada de bondad, de legalidad, esconde un trasfondo más oscuro.
En transformación, un racket es una historia perfecta que justifica nuestras acciones, nos gana la simpatía de
los demás y tiene una ganancia oculta.
Veamos por ejemplo la conducta víctima. Nos hace parecer los buenos de la película, nos gana la simpatía de
los demás y aunque el precio que pagamos es muy alto (la pérdida de poder personal), estamos dispuestos a
pagarlo con tal de ganar la lástima empática de los demás.
¿Estás en una relación abusiva? ¿Para qué estás en ella? ¿Qué estas ganando al recibir ese maltrato? Claro
que estás recibiendo algo. Nunca hacemos nada por nada. Hay una ganancia oculta. ¿No será que te hace
sentir bien la simpatía de la gente y justifica tus resultados?
¿Qué historia estás usando para justificar tus resultados en cada aspecto de tu vida? ¿La situación
económica?¿la corrupción?¿tus hijos?¿tu marido?¿el calentamiento global? Identifica cada una de esas
historias justificantes, cada una de esas razones perfectas que constituyen la fachada que esconde lo que estás
recibiendo por debajo de la mesa. Date cuenta que casi todas esas historias son historias víctimas. Ahora dime
algo... ¿Sostenerlas te acercan a lo que dices querer o te mantienen donde estás? ¿Puedes ver que no son la
realidad sino una historia que puedes cambiar cuando lo decidas si de verdad quieres lo que dices querer?
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¿Cuánto dura el Presente?
by Bernardo Villar - Martes, mayo 20, 2014
http://www.vivetransformacion.com/?p=793
Vive el Presente. ¿Cuánto es eso?
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¿Cuántos hay como tu?
by Bernardo Villar - Viernes, diciembre 20, 2013
http://www.vivetransformacion.com/cuantos-hay-como-tu/
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Por Bernardo Villar
Tu ego eres tu, o mas bien, es tu apego a una representación externa de quien eres.
Eres un ser único e irrepetible, y sin embargo existen tantos tu como personas te han conocido. Y te
sorprendería saber que ni siquiera son idénticos, en el mejor caso se parecen solo un poco.
Eres la historia que cuentas de ti, eres un personaje que inventaste y siges inventando con la información
que tu experiencia te ha dado. Desde que naciste escuchaste opiniones sobre quién y cómo eres en todas
partes, tus padres, tu familia, tus amigos, maestros e incluso desconocidos te fueron dando piezas que tu
usaste para armar una idea de quien eres sasonada con las conclusiones que tu mismo sacaste de tus
resultados en la vida. Juntaste toda esa información (no te preocupes, todos lo hacemos) y la metiste a una
licuadora de la cual sacaste una mezcla extraña de opiniones que de algún modo concluiste que eras tu.
Y eso es normal, es el único modo en que los seres humanos nos hacemos una idea de quienes somos. El
problema es que nos olvidamos que ese alguien lo hemos inventado nosotros y defendemos esa historia
como si dependiera de ello nuestra vida. Ese apego a lo que creemos que somos se llama EGO, la
importancia que le damos a esa idea que tenemos de nosotros.
Entonces nos tomamos en serio y no permitimos que nadie nos trate con algo menos que "respeto" o si se
puede, "reverencia", listos a darle su merecido a quien ose no pensar que somos tan importantes como
nosotros creemos que somos. Y hacemos todo por demostrar que somos la gran cosa, nos empeñamos en
tener razón, en depostrar a los demás que somos mejores que ellos, competimos, conquistamos. Vivimos
mirándonos el ombligo.
Nos creemos únicos pero no nos damos cuenta que igual que nosotros nos inventamos quienes somos, los
demas también se han inventado quienes somos para ellos y muchas veces esa persona que ellos
inventaron de ti no se parece a la persona que tu inventaste de ti. Y esto, por supuesto funciona al revés,
cada uno de nosotros ha inventado una historia sobre como es cada una de las personas de nuestra vida.
En esta pugna con los demás sobre quienes somo y debemos ser tratados y quienes son y merecen ser
tratados perdemos gran parte de nuestra vida y nuestras relaciones.
¿Estoy intentando decir que no importa quien soy? De ningún modo. Estoy intentando decir que importa
quién eres pero no quién crees que eres. Y es importante solo para cada quien, y entre más rápido nos
demos cuenta de eso, mas oportunidad tendremos de movernos a lo siguiente.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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¿Y cómo le hacemos entonces? Te propongo trabajar en estos 5 puntos
1. No te lo tomes personal. Igual que tu opinión de otras personas es problema tuyo, la opinión de
otros sobre ti no lo es y al final solo es eso: una opinión.
2. No es importante tener siempre la razón pero si ha arruinado muchas relaciones. Suelta esa
necesidad de tener razón y date permiso de dejar que alguien mas la tenga. Te darás cuenta que,
aparte de reconocimiento temporal, a nadie le importa si tienes razón o no
3. No quieras ser el mejor, o mejor dicho, no te obsesiones con que la gente piense que lo eres.
Todos somos los mejores en alto, pero nadie es el mejor en todo. Y nadie espera que lo seas.
4. Tu no eres tus logros. Tus logros hablan de quién has sido en el pasado, pero no te definen como
ser humano.
5. No eres tu reputación. Lo que los demás hablen de ti claro que puede afectar tu vida diaria, sin
embargo, tu reputación, buena o mala tampoco define quién eres. La autenticidad abre mayores
espacios de acción que ser esclavo de expectativas ajenas.
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¿Cómo es el mundo? - Seis ciegos y un elefante by Bernardo Villar - Viernes, enero 24, 2014
http://www.vivetransformacion.com/como-es-el-mundo-seis-ciegos-y-un-elefante/
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Por Bernardo Villar
Hay una historia hindú muy antigua que habla de cómo es el mundo y que es tan vigente hoy como lo fue
hace miles de años. Esta historia habla de un elefante y 6 ciegos y de cómo es el mundo y mas o menos va
así:
Una vez seis viejos ciegos y sabios que no sabían como eran los elefantes platicaban acerca de cómo se
imaginaban que eran. Un conductor de elefantes que pasaba por ahi escuchó la conversación y se ofreció
a mostrarles uno. Los condujo hacia su elefante y por turnos pasaron a conocer el animal que soñaban
conocer.
El primer ciego se acercó con cuidado a un costado del elefante, lo tocó y exclamó "Un elefante es como
una pared de arcilla cruda"
El segundo ciego se acercó y tocó los colmillos del animal. "Un elefante es duro y puntiagudo como una
lanza"
El tercer ciego tocó al elefante en la trompa y opinó que era como una gran serpiente.
El cuarto ciego tocó sus orejas y pensó que un elefante era plano como una cesta flexible.
El quinto ciego tocó la cola del elefante y opinó que un elefante es como una cuerda vieja
El último ciego abrazó una pata del animal y aseguró que un elefante es como el tronco de una palmera.
Luego de lo cual, los seis se retiraron pensando cada uno que ya sabía cómo era un elefante, pues lo había
experimentado en persona y que sus demás amigos estaban en un error.
Esta historia que ha sido utilizada con distintas variantes por hindúes, budistas, sufíes y musulmanes nos
recuerda que el mundo no es necesariamente como yo creo que es, que cada persona tiene una experiencia
distinta de cómo son las cosas y que todos tienen la razón y a la vez ninguno la tiene.
Cuando caemos en la cuenta de que mi verdad solo es una verdad más en un mar de interpretaciones,
podemos ver que hay más de un modo de interpretar el mundo, y que dependen de la interpretación que le
estemos dando las opciones que estarán disponibles para nosotros.
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¿Cómo es tu mundo? ¿De qué estás completamente seguro?
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¿Cómo se ve un líder?
by Bernardo Villar - Lunes, abril 13, 2015
http://www.vivetransformacion.com/como-se-ve-un-lider/
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Por Bernardo Villar
Ok parece que la respuesta es obvia. ¡Traje y corbata! ¡Buena ropa! Siempre anda arregladito, ¿o no? Ah,
y por supuesto siempre tiene términos rebuscados y te dice donde estás mal y lo que tienes que hacer.
¡Eso es un líder! ¡Vaya pregunta!
Pareciera que en nuestro contexto así se ve y actúa un líder. Basta fijarnos en los directores de las grandes
corporaciones. Trajes, grandes empleos o empresas, viajes por el mundo, las "mejores compañías"; pero
viene a mi mente una pregunta... ¿cuántos de estos líderes que se ven como líderes han causado un
cambio en el mundo?
No tengo nada en contra de los trajes y los lujos, pero creo que nos es fácil confundir lo que es el
liderazgo con lo que es éxito económico, y no es que ambas cosas estén peleadas, claro que no, muchas
veces requieres la abundancia económica para poder materializar una visión; lo que intento decir es que
no necesariamente van de la mano.
Mahatma Gandhi ejerció su liderazgo envuelto en un dhoti que no se parece en nada a los elegantes trajes
occidentales, la madre Teresa de Calcuta ejerció su liderazgo desde los leprosarios, José Mújica hizo una
gran diferencia en Uruguay vestido de paisano, viviendo en su casa y manejando su carrito. Incluso Steve
Jobs iba cuando podía sin zapatos por la vida. Ninguno de estos amigos me parece que se hubiera
disfrazado para parecer un líder.
Y el asunto es que no requieres verte como un líder, requieres actuar como líder. Un líder no se ve, se ven
sus acciones.
Un líder es una persona que tiene una visión clara e inspira a otros a abrazar esa visión (no a él) como
razón y dirección en su vida. Lo importante no es el líder ni seguirlo a él, sino la visión que evoca. No
requieres vestirte como crees que se viste un lider, requieres ser un líder.
¿Entonces cómo se ve un líder? Por fuera se ve de muchas formas y no es posible catalogarlos por su
aspecto, pero lo que la gente puede ver de un líder son algunas características de su actuar:
1. Autenticidad, es decir, r consistente entre quien eres con los demás y quién eres cuando estas solo. El
liderazgo no es un disfraz que se usa en ciertas ocasiones.
2. Un líder declara ser la causa de lo que ocurre a su alrededor y actúa en consecuencia (Ojo, una
declaración no es una afirmación o un hecho, es una postura por la cual se vive)
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3. Un líder está comprometido con algo más grande que él o ella, es decir, su visión lo es todo, es tan
importante que es más importante que él mismo.
4. Un líder es una persona íntegra, es decir, que honra su palabra con él y con los demás es. Está
completo.
Un líder se ve igual que tu y que yo, sin ninguna diferencia. La diferencia radica en sus acciones que
revelan la importancia de su visión a tal grado que los demás eligen hacerla suya.
Si la gente sigue al líder, el líder fracasó como líder. Si la gente sigue la visión del líder, ese líder es un
verdadero líder.
¿Tu te ves como un líder o actúas como uno?
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¿Enrolar? ¿Para qué?
by Bernardo Villar - Viernes, agosto 14, 2015
http://www.vivetransformacion.com/enrolar-para-que/
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¿Como para qué?
Por Bernardo Villar
El enrolamiento dentro de la dinámica de un entrenamiento de transformación es importante de muchos
modos.
Por un lado te permite ampliar tu perímetro de apoyo. ¿Qué sería si todas las personas de tu vida
estuvieran parados en la misma plataforma de ser que tu? ¿Cómo esto podría afectar tus resultados? ¿Tus
relaciones personales?¿tus relaciones de pareja? ¿Tus relaciones laborales?¿Tus negocios?
Imagina a todas las personas de tu vida (esas con las que tienes algún tipo de relación) jugando en sus
vidas juegos en los que nadie pierda, tomando responsabilidad por su vida y sus resultados,
comprometiéndose a una visión personal y yendo por ella no importa qué.
¿Qué sería interactuar todo el tiempo con personas que estén ganando? ¿Con personas que estén buscando
siempre cómo sí y no un por qué no? ¿Personas que no tienen por qués sino para qués?
¿En qué contexto tienes tú mayores oportunidades de éxito?
Dentro del entrenamiento hay otros puntos de valor:
Lanzarte a hacerlo en urgencia porque la vida es hoy, y requiriéndo ser más grande que todas las
circunstancias de tiempo, imagen y dinero. ¿Sería valioso hacer algo que hasta ahora es imposible?
Permitirte ponerte en riesgo de recibir el feedback de cómo te está viendo la gente de tu vida y crear
desde allí un espacio de intimidad donde pueda caber una relación totalmente nueva y que les funcione.
Poder ver qué conversaciones limitantes me tienen a mí y yo las proyecto en los demás, estorbando su
crecimiento y el mío; y al traerlas a mi consciencia poder manejarlas e ir mas allá de ellas y apoyar a los
demás a hacer lo mismo.
Enrolar no es sumar gente a un taller, es sumar gente a tu visión.
Ponte a verlo y verás que el enrolamiento es un juego perfecto en el que todos ganan, comenzando por ti.
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¿Eres invitación o trampa? Una historia de jardines
by Bernardo Villar - Jueves, abril 23, 2015
http://www.vivetransformacion.com/eres-invitacion-o-trampa-una-historia-de-jardines/
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por Bernardo Villar
Alguna vez escuché a un maestro hacer esta historia cuando alguien le preguntó qué debía hacer para
mejorar sus relaciones:
Imagínate que tienes un terreno en el que quieres hacer un jardín y dices, voy a arreglarlo de tal forma que
voy a atraer a "esa persona" en especial. Entonces primero vas y averiguas cómo le gustan a esa persona
los jardines; luego, con esa información comienzas a trabajar. A ti no te gustan los estanques, preferirías
hacer un canalito donde el agua fluyera, pero como a esa persona le gustan los estanques, pones un
estanque donde habrá patos y cisnes... que tampoco te terminan de gustar, tu preferirías que hubiera peces
de rio. Luego cortas casi todos los árboles que hay porque sabes que a esa persona le gustan los espacios
abiertos. A ti te gustaría hacer mas bien un bosque, pero pues, puedes contentarte con un campo. Luego
siembras rosas porque a esa persona le gustan las rosas. Personalmente prefieres las margaritas, las rosas
tienen espinas y crees que aunque bonitas son arbustos hostiles; pero pues no importa porque tu quieres
que esa persona se sienta atraída a tu jardín, ¿verdad? que llegue y se sienta a gusto y con suerte no querrá
irse nunca mas..... aunque el jardín la verdad, aunque está lindo, no lo sientes tuyo, no te satisface pero no
importa si logras con él tu objetivo.
Ahora imagínate que comienzas a hacer ese jardín sin pensar mas que en lo que a ti te satisface. Pones el
canal, peces de rio, muchos árboles, margaritas... en fin, lo haces tuyo. Este jardín está hecho para que tu
estés feliz, y tan feliz te sientes que lo comienzas a mejorar y a embellecer como tu quieres.
Ambos jardines atraen a las personas, pero en uno te sientes en casa, y en otro, aunque igual sea tuyo, te
sientes como en casa ajena. A uno llegan no solo esa persona para la que lo construiste, sino que llegan
personas iguales a él, y a decir verdad, pues no son gente muy agradable. Al otro viene gente que es afín
con lo que tu eres, con tus gustos y preferencias y con ellos te sientes cómoda, a gusto y en libertad.
Estos jardines hipotéticos somos cada uno de nosotros. Podemos sembrar en nosotros maneras de ser que
no nos satisfacen solamente para darle gusto a ciertas personas aunque no nos haga feliz ser de ese modo
o podemos elegir ser quien de verdad queremos.
Cuando cambio quien soy para cumplir expectativas, lucir bien, retener a alguna persona, mi jardín no es
mío y más que un jardín es una trampa diseñada para atrapar personas y con ellas quedar atrapado yo.
Tiene que ver no con lo que yo puedo dar sino con lo que yo quiero POSEER, y al final, no obtengo
satisfacción sino todo lo contrario.
Sin embargo, si yo cambio quien soy sin más intención que crecer, para ser quien elijo ser para SER feliz,
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de modo auténtico, no solo estoy satisfecho, sino que esto se ve, me convierto en una invitación
irresistible para que otras personas que aprecian la belleza como yo (que comparten esa visión) se enrolen
con ese jardín y lleguen para permanecer ahi porque aprecian quien estoy siendo y cómo interpreto el
mundo.
Es la diferencia entre manipular a las personas para utilizarlas o dejar que se enrolen en mi visión y que
me acompañen en el camino.
Así que, ¿Qué es lo que eres? ¿Una trampa para capturar personas en tu vida? ¿O eres una invitación
irresistible a compartir tu visión?
Por favor, déjanos tus comentarios
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¿Es posible cambiar el contexto del mundo?
by Bernardo Villar - Domingo, mayo 10, 2015
http://www.vivetransformacion.com/es-posible-cambiar-el-contexto-del-mundo/
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Cambiando el contexto del mundo
Por Bernardo Villar
Ayer en la madrugada venía de vuelta a casa en la carretera con dos amigos platicando acerca del estado
de mi país, la situación sobre la seguridad y en general sus resultados como nación. Ricardo, uno de los
amigos de los que les hablo me preguntó cómo creía yo que pudiera cambiar algo, cómo México podría
ser diferente. (estoy dando por hecho que esto aplica en todos lados).
Ricardo proponía castigar a los corruptos, ser duros con el crimen, aprender lo que hacen en otros países
que no tienen nuestros problemas. Yo me quedé pensando un rato sobre esa pregunta. ¿Qué se puede
hacer para cambiar mi país? ¿Qué se puede hacer para cambiar el mundo?
Mi respuesta fue: Cambiando el contexto. El contexto lo es todo. El contexto abre posibilidades, habilita
acciones. Todo lo que hay es porque el contexto lo permite, todo lo que no hay ocurre fuera de ese
contexto, pero para efectos no son accesibles. A efectos prácticos no existen.
Los grandes cambios en la humanidad han significado un cambio de contexto. La revolución Francesa,
por ejemplo, significó un cambio de contexto en la humanidad, develó posibilidades que no existían antes
y creó nuevas verdades, nuevas posturas que hicieron que las antiguas fueran obsoletas haciendo
imposible dar marcha atrás. Los cambios de contexto es lo que causan, que las realidades anteriores no lo
sean más.
¿Pero entonces, cómo cambias el contexto de un país? ¿Del mundo?
Después de darle muchas vueltas estuve seguro de mi respuesta: Tal vez haya muchas posibilidades de
cambiar el contexto del país y del mundo, pero la que en este momento puedo ver y está disponible para
mi es la Transformación. La transformación como es, no como te la quieren vender muchos. No me
refiero a salir por la calle a dar abrazos y cantar canciones cursis; me refiero a la transformación como
una herramienta para habilitar a otras personas a elegir nuevos paradigmas, nuevos contextos personales
que abran para cada individuo en particular nuevas maneras de experimentar el mundo y por lo
consiguiente, nuevas maneras de actuar que causen su vez nuevos resultados.
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No me refiero a que todos los seres humanos tengan que pensar del mismo modo, eso sería un lavado de
cerebro, me refiero a que si una persona crea un nuevo contexto personal distinto a cómo las cosas son de
hecho en este momento (lo que UNO hace) y vive desde la autenticidad y desde una visión más grande de
esta misma persona, y repetimos esto en la mayor cantidad de personas, al cambiar el contexto de cada
vez más seres humanos, al poder ver nuevas posibilidades de acción cada vez más personas, el impacto en
el mundo comenzará a sentirse, y si llega a haber una cantidad suficiente de personas viviendo desde un
contexto personal distinto al que existe actualmente en el mundo eventualmente la balanza se moverá y la
antigua verdad no lo será más.
¿Esto significa que solo la transformación podría ser la diferencia? No. ¿Significa que entonces la
transformación es una jornada moral? No. ¿Significa entonces que tenemos que ir por la vida llevando
gente a los talleres de transformación? Tampoco. Significa que si quiero cambiar lo que hay, requiero
tener claro lo que no hay, es decir qué es lo que quiero crear y elegir vivir por ello, ser esa visión, enrolar
viviendo mi visión. Si quiero cambiar al mundo primero requiero ser yo ese cambio que quiero crear. El
impacto de una sola persona comprometida con su visión en su entorno es increíblemente poderoso. Y si
ese impacto personal se multiplica, los resultados serán insospechados
¿Los resultados serán los ideales si logramos cambiar el contexto? Tal vez, o seguramente no, pero al ser
distintos albergarán nuevas posibilidades de acción.
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¿Escuchas o te escuchas?
by Bernardo Villar - Miércoles, abril 16, 2014
http://www.vivetransformacion.com/?p=767
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¿Estás Jugando o Viendo jugar?
by Bernardo Villar - Viernes, junio 19, 2015
http://www.vivetransformacion.com/jugando-a-ganar/
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El juego desde la Banca
Por Bernardo Villar
A los seres humanos nos gusta sentir que todo está previsto, que todo está bajo control. Que podemos
prever los resultados. En el esfuerzo por crear y proteger este afán de control hemos hecho estudios,
hemos inventado teorías, modelos matemáticos, estadísticos, máquinas, programas y aparatos que nos
brinden esa sensación de certeza.
Sin embargo todo el tiempo nos enteramos que sucedieron cosas imprevistas. Una tormenta cuando se
suponía que no iba a haber una, una caída en la bolsa cuando parecía más fuerte, nos deja nuestra pareja
cuando pensábamos que nuestra relación no podía ir mejor, etc. No importa cuánto queramos estar en
control, las cosas pasan. No hay modo de evitarlo, el control es una ilusión tranquilizadora, pero solo una
ilusión.
Buscando sentirnos en control planeamos cada movimiento, cada decisión, nos movemos con cautela; no
hacemos nada hasta que el resultado es, al menos para nosotros, seguro. ¿Qué sucede? Sucede que
vivimos una vida inmóvil jugando más a no perder que a ganar. Protegemos el gol que tuvimos la suerte
de anotar en vez de salir a anotar más y frecuentemente buscando controlar el balón terminamos goleados.
En cualquier juego de equipo, el jugador que está cómodo es el de la banca: le van a pagar juegue o no
juegue, no se va a lastimar, no se va a cansar, no va a sudar, en la banca no se puede equivocar. Pero por
supuesto, el jugador en la banca no van a ganar el partido. El que gana o pierde el partido es el jugador en
la cancha. Jugando es el único modo en que se reciben goles pero también es el único modo en que se
meten goles. Y los partidos se ganan metiendo goles. Es la única forma.
¿Puede un jugador en la banca hacer que las cosas sucedan? No.
Un jugador en la cancha puede lastimarse, puede acabar su carrera en cualquier momento y sin embargo
un jugador en la cancha es el que sale en las estampitas, el que tiene el gran contrato, el que sale en la
portada. El de banca es anónimo. Los resultados de un jugador de banca son previsibles: llega, se pone el
uniforme, sale a la cancha, saluda al público, se toma la foto y se sienta a ver el partido. Por supuesto, no
cualquiera está en la banca de un buen equipo. Haber sido contratado aún para ser banca ya tiene su
mérito, pero no va mucho más allá. Sus resultados son seguros, razonables.
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Un jugador titular no sabe cuando sale a la cancha si va a ganar, si va a perder, si se va a romper una
pierna, si lo van a amonestar o si lo van a expulsar. Tampoco sabe si va a meter un gol en ese partido pero
sale de todos modos a ganar. No sabe cuál será el resultado pero igual sale a hacer que ocurra. ¿Puede
perder? ¡Por supuesto! Pero también puede ganar, y puede ganar porque va a tomar una acción para que
esto ocurra. Va a jugar, va a arriesgarse, va a ir contra toda lógica que le dice: no te arriesgues, así estás
bien, de cualquier modo te van a pagar, te puedes lesionar. Contra todo sentido común de comodidad y
supervivencia sale a jugar. Su resultado es un misterio, es potencialidad pura hasta que ocurre, y es su
conducta irrazonable la que hace suceder.
La vida es como ese partido y tu y yo somos los jugadores. ¿Donde estás en el partido? ¿En la banca o en
la cancha? ¿Juegas a ganar o a no perder? ¿Proteges, razonablemente, lo que tienes ahora o te lanzas
irrazonablemente a dar el todo por el todo? En tus relaciones, en tu trabajo, en tus negocios, en tu vida
personal, ¿qué están diciendo tus resultados? ¿Vas ganando por goliza o te están goleando? ¿O prefieres
un empate? ¿Cómo juegas en tu vida?
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¿Listos para lo que sigue? - parte 1
by Bernardo Villar - Jueves, diciembre 26, 2013
http://www.vivetransformacion.com/listos-para-lo-que-sigue-parte-1/
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Por Bernardo Villar
¿Algo distinto para el año que viene?
Se acerca el final de otro año. Además de la cena, las uvas y todo ese rollo, hay un ritual que es casi
inescapable en estas fechas: los propósitos de año nuevo. ¿Cuántas listas has hecho con propósitos que
nunca hiciste nada por materializar?.
¿Por qué normalmente no cumplimos nuestros propósitos de año nuevo? Tal vez porque nos proponemos
cosas que "suenan bien" y parecen "o correcto" pero en realidad no nos importan en lo absoluto. Tal vez
sea porque no tenemos las herramientas necesarias para hacerlo. ¿Te interesaría hacer algo distinto esta
vez?
Este artículo es el primero de una serie de 6 que terminará el dia 31 y que nos llevará paso a paso a crear
el contexto para que esos propósitos se cumplan en su mayoría este año y mucho antes de lo que crees
posible. ¿Te interesa? Pues sigue leyendo y comparte esto con tus seres queridos. Va a estar buenísmo. Te
doy mi palabra.
Primero lo primero
Si no sabes a dónde quieres ir, no importa qué camino tomes, pero tampoco te quejes porque no llegaste a
donde no sabias que querias ir.
Comencemos recordando que no existe delaración o decreto mágico que haga que las cosas pasen
solitas, que hagan que "el universo" nos conceda lo que queremos. Una declaración es un acto lingüistico
que presupone el compromiso del declarante a tomar acción para que esa declaración ocurra.
La parte más importante a la hora de declarar metas es hacer un chequeo de autenticidad. ¿Estoy
declarando esto porque de verdad lo quiero o es porque se espera que yo declare?¿Declaro bajar de peso
porque la gente espera que lo haga o porque estoy comprometido a hacer un cambio en mi salud?
Al terminar este párrafo, cierra tus ojos e imagínate a ti al final del próximo año. Imagínate cómo se
sentirá entonces haber conseguido todo eso que realmente deseas crear este año: las relaciones, el trabajo,
las finanzas, la sauld que estás por declarar.
¿Cómo se sintió? ¿Crees que va a estar mejor que eso cuando lo hayas conseguido? Pues bien,
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pongámonos a trabajar. Consigue una pluma y un lápiz y haz una lista de metas importantes para ti este
año que está por comenzar. Hazla con calma, pensando bien si lo que escribes es importante para ti o es
solo lo que los demás esperan. Se honesto(a). Busca cubrir todas las áreas de tu vida: personal, trabajo,
relaciones, familia, finanzas, trabajo. Crear balance apoya a que los resultados se sostengan unos a otros.
Incluye metas que son importantes para ti aun cuando te parezcan locas o inalcanzables. No sabrás hasta
dónde puedes llegar a menos que estés dispuesto(a) a ir muy lejos.
No se vale declarar por alguien mas. Metas que tengan que ver contigo y que impliquen que seas tu quien
tome el riesgo de ponerse en acción. Ademas es importante que sean tangibles y medibles, si es más
dinero, dejar claro cuánto es mas, si es bajar de peso, cuántos kilos. No se aceptan cosas como: "ser más
feliz", "estar en paz". Esas declaraciones son subjetivas y nos permiten mentirnos con facilidad. Los
resutados medibles son frios a la hora de evaluarlos.
Escribe en un papel cómo estás en un año: cómo son tus relaciones, tu trabajo, tu salud, tu apariencia
física, tus finanzas. Escríbelas en presente y con lujo de detalle. La idea es que antes de mañana tengas
escrita esa visión de tu vida en un año o menos y una lista de metas que la manifestarán en el mundo.
Cuando la hayas hecho vuelve a leerla. Si sigues tranquilo, rómpela y haz otra: estás declarando a lo
seguro. Si lo lees y te emociona, rómpela y haz otra, aun puedes hacerlo mejor. Si lo lees y te emocionas
pero te mueres de miedo, tienes la lista de metas correcta y la visión que te moverá a conseguirla.
Y consíguete un compañero o compañera que se comprometa a apoyarte durante el año. Propónle hacer
juntos este ejercicio y que también haga su lista de metas. Si le compartes este artículo mejor.
Muy bien, tenemos tarea por hacer. En el artículo de mañana comenzaremos a hacer nuestro plan de
acción para que nuestras metas sean una realidad en un año o menos.
Metas personales
Metas familiares
Metas de relaciones
Metas de trabajo
Metas de finanzas
¿Te está pareciendo interesante? Por favor enriquecelo con un comentario y compártelo con tus
amistades.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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¿Lo que sabes es la VERDAD?
by Bernardo Villar - Lunes, diciembre 09, 2013
http://www.vivetransformacion.com/lo-que-sabes-es-la-verdad/
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Por Bernardo Villar
¿Alguna vez estuviste seguro de conocer algo? ¿De saber sobre algún tema? ¿De saber cómo es alguien?
¿Alguna vez tuviste la sensación de que estas certezas se interpusieron entre tu y la posibilidad de crear
algo nuevo?
Para el ser humano es importante tener razón, saberlo todo, mostrarnos como la máxima autoridad en
todo. Tener la respuesta ántes de que se formule la pregunta. Es un modo de mostrarse superior,
confiable, mejor que los demás. Pero también es aferrarse a una zona cómoda: Lo que ya conozco. Lo que
se que se. O lo que creo que se.
Y este "yo se lo que se" es especialmente peligroso cuando lo confundo con "lo que sé es la verdad".
La "verdad" es algo definitivo. La verdad no sufre cambios, y sin embargo podemos ver cuántas verdades
ha habido en la historia que resultaron no serlo.
Saberlo todo es presentarse como un contenedor lleno donde no cabe nada más, nada nuevo es aceptado.
Ésto no es una idea ni nueva ni revolucionaria y mucho menos mía. Una historia zen aborda el tema:
Un notable filósofo occidental visitó a un antiguo maestro Zen para inquirir, con cierto aire de
superioridad y escepticismo, en el secreto de su sabiduría.
“¿Le gusta el té?”, le preguntó el monje.
“No mucho, pero probaré el suyo”, respondió, aceptando la taza que se le ofrecía.
El maestro comenzó a servir el té en la taza del filósofo hasta que una vez llena comenzó a
rebosar y a desparramarse por el suelo.
El visitante al ver que el monje seguía vertiendo té se puso en pié de un salto y dejando caer la
taza exclamó: “¡Pero hombre, qué está haciendo…!”
Entonces el monje recogió la taza del filósofo, le sirvió té sin llenarla y se la ofreció diciendo:
“Usted ha llegado aquí con su mente llena a rebosar de sus propios conceptos. Si no la vacía no
podrá aprender nada nuevo, porque usted ya está repleto”.
En este artículo el enfoque que quiero darle es el de las relaciones humanas.
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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¿Cuántas personas que conocemos: amigos, familiares, compañeros de la escuela o del trabajo "ya
sabemos cómo son? ¿Cuántas personas ya tenemos etiquetadas de algún modo, ya sea por experiencia
propia o por opiniones ajenas? Cómo esa certeza de saber cómo es cada quien ha creado barreras que
evitan que puedas conectar con ellas de un modo distinto?
¿Cuántas veces te has sentado a platicar con tu pareja para discutir algún punto importante con la certeza
de qué vas a escuchar y quién es tu pareja? ¿Será que esa certeza te cierra grandes posibilidades de crear
cosas nuevas en esa realación?
¿Es posible que algunas veces no quieras oir los argumentos de otras personas, tal vez de tus hijos porque
"ya sabes lo que te van a decir"?
Ese espacio de "yo ya lo se" interfiere con la escucha. No podemos oir mas que lo que estamos listos a oir
e interpretamos lo que oimos de modo tal que sea congruente con lo que "sabemos"
Los seres humanos somos dinámicos, cambiamos, aprendemos, cambiamos de opinión. Quien yo soy
ahora escribiendo este artículo no será el mismo que hoy vaya a la cama en la noche. Quien hoy duerma
en mi cama puede ser casi igual o enteramente distinto.
Y dar por sentado que sabemos cómo es la gente que "conocemos" nos hace perdenos de la riqueza del
trabajo en proceso que es siempre el ser humano. La gran oportunidad de maravillarnos con la gente, con
el mundo a nuestro alrededor.
Sería rico tomar el riesgo de re-conocer a las personas cada vez que las vemos, dejar atrás nuestra
experiencia anterior de ellas para volver a conocerlas por primera vez, sin buscar razones para validar
nuestra experiencia anterior de ellas.
¿Qué tal si hoy vemos la posibilidad de re-conocer a todas las personas que nos encontremos
entregándonos a la experiencia con una taza vacía?
"De vez en cuando toma algo que ves todos los días y trata de verlo de otro modo. Renueva su
existencia"
¿Tu qué piensas? ¿Te pareció valiosos este artículo? compártelo con tus amigos
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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¿Opciones y Posibilidades?
by Bernardo Villar - Martes, diciembre 03, 2013
http://www.vivetransformacion.com/opciones-y-posibilidades/
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Hablar de Opciones y Posibilidades es hablar de lo que existe y lo que no, es hablar de tomar lo que hay o
crear algo nuevo. Es hablar de Transformación.
Las opciones tienen que ver con lo que hay disponible para mi en un momento determinado. Son sencillas
de ver porque ya están disponibles. Nuestro contexto nos las pone enfrente y muchas veces son
suficientes para lograr los resultados que buscamos. No tenemos mas que elegirlas y actuar en
consecuencia, es casi mecánico si tengo esta situación y tomo algunas de estas acciones "disponibles"
entonces voy a tener tal o cual resultado.
Para implementar mis opciones no tengo mas que hacer algo distinto y mi resultado será distinto.
Previsible y razonable, pero al final distinto.
Sin embargo, algunas veces lo que existe, lo que está disponible, no es suficiente. No existe. Hay que
crearlo.
Y ese es el terreno de las posibilidades y de la transformación.
La transformación trabaja con lo imposible. Trabaja con crear lo que no existe. Se trata de hacer visible lo
invisible.
Y no nos pongamos místicos, me refiero a cosas concretas aunque pueda parecer magia.
Las posibilidades existen, están ahi la mayoría de las veces, solo no las podemos ver. Para nosotros no
son opciones. Algunas veces para nadie son opciones.
Anais Nin dijo que no vemos la vida como es sino como somos, así que podemos ver como opciones solo
las cosas que estamos condicionados para ver como tales por nuestro contexto. Casi siempre se requiere
transformar al observador para poder verlo. Requiere transformar quienes somos para poder ver esas
nuevas posibilidades. Una vez que nuestro contexto cambia, las posibilidades que no existiían se
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Vive Tu Transformación - 09-18-2015
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convierten en opciones, es decir, están disponibles para elegir entre ellas, y aunque implican también una
acción, éstas acciones solo son posibles porque el ser que las genera ha cambiado. Se ha transformado.
La Transformación entonces se convierte en una carrera para hayar posibilidades y convertirlas en
opciones de acción buscando cambiar todo el tiempo el contexto desde el que operamos, las creencias que
nos condicionan, la conversación que nos utiliza.
La transformación no se trata de transformarse sino de mantenerse transformando todo el tiempo,
buscando nuevas posibilidades, preguntándonos "¿Qué está faltando?".
¿Quieres una buena historia de constante búsqueda de posibilidades? checa la película Jobs, sobre la
historia de Steve Jobs y Apple computer
¿Te pareció interesante? comenta y compártelo con tus amigos
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¿Otro curso liderazgo ?
by Bernardo Villar - Sábado, mayo 23, 2015
http://www.vivetransformacion.com/otro-curso-liderazgo/
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¿Otro Curso de Liderazgo ?
¿Otro Curso de Liderazgo ?
Por Bernardo Villar
Frecuentemente en este espacio me refiero a la transformación como un entrenamiento de liderazgo, y de
pronto surge la pregunta: ¿Qué tiene que ver la transformación con el liderazgo? Estos talleres
(entrenamiento) ¿son otro curso de liderazgo?
Pongámonos de acuerdo. Liderazgo suena a directores de empresa, gerentes, asuntos de decisión y
manejo eficiente de las personas de una organización. Programa de Liderazgo puede sonar a aprender a
hacer que otros hagan lo que yo quiero, a saber mandar, a manejar personal. Y si, pero no. Dentro de
nuestra distinción, la definición tradicional de líder como jefe no es sinónimo ni se le parece, y hacer que
otros hagan lo que yo quiero para nosotros es manipulación.
El liderazgo transformacional es una aproximación distinta. No se trata de aprender a hacer cosas, sino de
aprender a ser, a evocar una visión que represente valor para otras personas. Es una aproximación
ontológica, se trata de SER y ello habilita un desempeño y efectividad mayor que simplemente mandar a
las personas.
Ok, Entonces esto no es para empresas, ¿correcto?
Depende, si como empresa buscas el mismo tipo de resultados, pues tal vez no. Para empresas que
valoran el mando basado en la autoridad jerárquica, pues no. En cambio, si lo que se busca es generar
resultados extraordinarios, si se busca involucrar al personal de la empresa de verdad en su visión, si se
busca que los trabajadores hagan suyos los resultados de la empresa, pues entonces, este es el tipo de
liderazgo que funciona.
El entrenamiento (talleres de transformación y liderazgo) como es ya pretende crear ese tipo de liderazgo
en las personas, la diferencia es que para que este entrenamiento sea óptimo en una empresa no basta que
solo unos cuantos lo vivan, sino todos y cada uno, puesto que es necesario cambiar todo un contexto, un
modo de entender la empresa y sus maneras de hacer las cosas.
¿Qué tal si en la empresa todos fueran líderes? No me refiero a que todos manden, eso lo hacen los jefes,
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sino que todos sean capaces de ver las situaciones de un modo creativamente distinto, imagínate que los
jefes no tengan que imponer decisiones, sino evocar el valor que esas decisiones tienen para todos;
imagínate que todos los integrantes de la organización de verdad encontraran valor en la visión de la
compañía y estuvieran comprometidos totalmente con esos objetivos como suyos propios. Desde el
director hasta el personal de intendencia todos viendo en la misma dirección, hablando el mismo idioma y
en planteando un juego en el que todos, desde el director hasta el intendente, ganan todo el tiempo.
Los entrenamientos de transformación crean este tipo de liderazgo, un liderazgo compartido y creativo en
su naturaleza. No se trata de motivar todo el tiempo al personal sino de crear con él una visión compartida
que los mueva siempre hacia adelante. No se trata de imponer, sino de enrolar, se trata de que cada
persona en la organización encarne los principios y la visión global.
Así que no, no es un curso de liderazgo más. Es un entrenamiento que habilita resultados extraordinarios
en las personas más allá de lo laboral, en cada aspecto de su vida. Un entrenamiento en el cual no importa
lo que hagas, actúas como un líder porque lo eres.
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¿Otro taller de crecimiento personal?
by Bernardo Villar - Sábado, mayo 16, 2015
http://www.vivetransformacion.com/otro-taller-de-crecimiento-personal/
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¿Talleres de Crecimiento Peronal?
Por Bernardo Villar
Hay miles, tal vez millones de libros de autoayuda, motivadores por todos lados, gurús y guías
espirituales que pretenden guiarte para ponerte en contacto con quien eres "en realidad", todos dispuestos
a apoyarte a ser feliz, a decirte cómo hacerle y qué es ser feliz. ¿Para qué podemos querer otro taller de
crecimiento personal?
¿Talleres de crecimiento personal? Pues bueno, supongo que no hace falta uno mas. Aquí no hablamos de
Crecimiento Personal sino de TRANSFORMACIÓN, y no solo no es lo mismo sino que ni siquiera se le
parece, así que pongamos clara la distinción, te parece?
La diferencia básica y fundamental es que el crecimiento personal busca cambiar las acciones de las
personas para que pueda tener más de algo, mejor de algo o algo diferente que lo que tiene. Es decir, el
crecimiento personal trabaja con lo que hay, con lo que ha habido. Cuando yo digo "quiero más de" estoy
hablando de querer más de algo que ya hay. Cuando yo digo, quiero "algo mejor que", estoy trabajando
en mejorar algo que ya hay, que ya ha habido. Cuando digo "algo diferente" estoy hablando de algo
diferente de lo que hay o ha habido. En todo caso, "más, mejor y diferente" son términos que nos
relacionan con el pasado, nos llevan a trabajar con lo que hay. Con lo que sabemos que hay.
En el tema del crecimiento personal, tu eres de un modo, tienes una naturaleza. Tienes algo así como una
conexión sagrada con quién "en verdad eres". No puedes cambiar eso, es más tienes que regresar a
ponerte en contacto con ese tu que has olvidado. Cuando hablamos de Crecimiento personal hablamos de
decirte, "no importan tus resultados, tu eres maravilloso", "no importa lo que piensen los demás, tu eres
genial".
Bueno, pues en la transformación vemos las cosas de otro modo: No trabajamos con lo que es o con lo
que ha sido, trabajamos justo con lo que no es. Con lo que no ha sido. No hablamos de modificar algo,
sino de crear algo completamente nuevo. No parchar, construir. Desde ahí y justo por eso, ya estamos
hablando de cosas distintas.
A un Taller de Crecimiento Personal vas a que te digan que todo está bien, que eres maravilloso aunque
ni a ti ni a los demás les funcione quién estás siendo, y como eres maravilloso, nadie tiene por qué decirte
lo contrario, abraza ese ser primoroso que eres con todas sus limitaciones y confórmate. Los Talleres de
Transformación no están diseñados para decirte lo lindo que eres (aunque lo seas), están diseñados para
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que crees resultados que no están, para que crees una persona que no existe, no quiere más resultados, no
quiere mejores resultados, no quiere resultados diferentes. Quiere resultados que no hay actualmente.
En los talleres de crecimiento personal trabajas desde el pasado, en los talleres de transformación trabajas
desde el futuro.
Los talleres de crecimiento personal son eso: talleres donde se pretende arreglar algo. En los talleres de
transformación no se pretende arreglar nada porque estás bien. Estás completo de cualquier modo. Se
trata de crear el contexto, crear la persona que habilite resultados que no están hoy y que no han estado
antes, resultados de los que no tienes evidencia. Esa persona y esos resultados existen solo en tu
imaginación y los vas a crear de la nada porque nada te dice que sea posible crearlos. Sin embargo tomas
acción y los creas.
En los talleres de transformación es muy importante que la gente te diga cómo te estás proyectando, quién
estás siendo. No es un ataque, no es una falta de respeto, es solo información. Información que es dura e
incómoda, pero que es muy útil porque quien yo soy es quien estoy siendo con los demás.
Así que pues, si hablamos de talleres de transformación, no estamos hablando ni remotamente de otro
taller de crecimiento personal. No se si necesitamos otro taller de crecimiento personal, pero creo
firmemente en la necesidad de un entrenamiento de transformación (porque no, no son solo talleres).
Aquí el asunto es si lo que buscas es modificar lo que tienes o crear algo completamente nuevo.
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¿Por qué dar menos que todo?
by Bernardo Villar - Miércoles, junio 24, 2015
http://www.vivetransformacion.com/por-que-dar-menos-que-todo/
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La transformación no tolera la mediocridad
por Bernardo Villar
Una frase popular en los talleres de transformación es: "La transformación no tolera la mediocridad".
Bueno, en realidad, siempre y cuando estés consciente de que la estás eligiendo, técnicamente la
transformación no tiene nada en contra de la mediocridad, sería tu elección y tu responsabilidad tus
resultados. En general podría decir que para los que digan "yo elijo ser mediocre", esa supuesta elección
es solo una "excusa perfecta" para justificar sus resultados insatisfactorios. La pregunta es, ¿de qué te
sirviría elegir mediocridad?
Mediocridad se define de muchos modos, todos apuntando hacia incapacidad, mala calidad, insuficiente,
sin importancia, falto de valor, de interés. No me puedo imaginar a muchas personas anhelando lograr ser
mediocres.
El modelo de liderazgo que proponemos en transformación llama a todo lo contrario. Mediocridad
implica jugar a no perder, no tomar riesgos, hacer solo lo suficiente, a participar en el equipo desde la
banca, a dar menos del 100%.
Una persona mediocre (no es un adjetivo despectivo ni un juicio de valor) es una persona que entrega
menos del 100%, ¿Qué es el 100%? Todo lo que puede dar. Ese 100% es distinto para cada quien y puede
cambiar de día a día, pero sin importar cuánto sea, siempre es el 100% Un líder da el 100% todo el
tiempo porque no encuentra sentido en quedarse con algo. Liderazgo y mediocridad son conceptos que se
contraponen.
¿Por qué podríamos querer no dar el 100%? Para estar seguros, para quedarnos con algo por si se ofrece,
para evitar dolor, sufrimiento y simplemente porque es más fácil no darlo. Al final, tengo siempre una
excusa perfecta para no haberlo dado.
Dar el 100% implica tomar una postura, la que sea, y comprometerse con ella hasta las últimas
consecuencias. Implica hacer míos mis resultados, implica elegir que mi vida cuenta y hacerla contar.
Implica la consciencia de que en algún momento me voy a morir y no se cuándo va a ser ese momento,
así que no tengo tiempo como para dejar las cosas para mañana.
Dar el 100% es el único modo de dormir tranquilo con cualquiera que sea tu resultado, si tuviste éxito o si
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fallaste. Cuando das el 100% sabes que hiciste todo lo que fuiste capaz de hacer, no faltó nada de ti y que
mañana volverás a hacerlo, a dar el 100% porque si va a ser depende solamente de ti y cuánto de ti
entregues a tu visión.
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¿Por qué enrolar en urgencia?
by Bernardo Villar - Jueves, septiembre 10, 2015
http://www.vivetransformacion.com/por-que-enrolar-en-urgencia/
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Por Bernardo Villar
Ok si, voy a enrolar, ¿Cuál es la urgencia? Yo voy a enrolar, pero a mis tiempos, ¿Y qué pasa si no
enrolo?
¿Suena conocido? Apuesto a que sí.
Ya hemos hablado de enrolamiento de muchas formas y parece que el tema no se acaba. En este caso la
pregunta es: ¿Por qué enrolar en urgencia?
El argumento puede ir como sigue: "Yo me estoy transformando, cuando me haya transformado, la gente
lo notará y se va enrolar", ¿no?. Pues sí, algo así pero no exactamente. Primero aclaremos algunas cosas:
La transformación no es un proceso, no "te estás transformando", o te transformas o no te transformas. La
transformación ocurre en un momento y en la mayoría de los casos se trata de elección (existen los
momentos ¡Ahá! pero si no eliges hacer algo con ellos, no va a pasar nada. Yo elijo ser un observador
diferente al que he estado siendo y actúo de manera coherente con esta declaración. Eso basta, ya hubo
transformación. No ocurre en dos días, dos semanas, dos meses. No te transformas porque te gradúes de
tu Programa de Liderazgo. Te transformas porque así lo eliges y actúas de una manera alineada con esa
elección. La gente va a notar esa transformación inmediatamente. Quienes no te conozcan bien, van a
enrolarse tan solo con eso. Pero...
Pero hay algo que está jugando en tu contra: se llama HOMEOSTASIS y es la tendencia de los sistemas a
recuperar el equilibrio por si solos. ¿Y qué crees? Tu familia es ineludiblemente tu sistema más
importante. Cuando algo cambia es percibido inconscientemente como un riesgo potencial para la
estabilidad del sistema y va a tender a crear los mecanismos para que todo vuelva a ser lo de antes.
Por ello la urgencia, porque si tu transformación no representa para tu sistema un valor tal que pueda
romper esa tendencia a que todo siga igual, el sistema te llevará de nuevo a lo que para él es "normal".
Estamos hablando de una lucha por la sustentabilidad: Un sistema que ya es sustentable y una "anomalía"
que puede hacerse sustentable. Si no se cambia el sistema, el contexto, el sistema gana y volverás a ser el
mismo de siempre.
En esta carrera por cambiar el sistema, por cambiar el contexto, lo primero y factor indispensable no es
que la gente de tu vida vaya a los talleres, tome el entrenamiento, sino antes que eso, TÚ seas una
posibilidad que de verdad sea más atractiva que continuar con las cosas como son. Es necesario
convertirse en la tan nombrada "invitación irresistible" que es un líder, un maestro enrolador.
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Los líderes enrolan, y enrolan a una visión, pero checa algo, todos los líderes que han tenido un impacto
en el mundo, han tenido también otra cosa en común, transforman sistemas.
Para que tu transformación sea sustentable. Para eso la urgencia.
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¿Por qué la transformación es un entrenamiento?
by Bernardo Villar - Domingo, septiembre 08, 2013
http://www.vivetransformacion.com/por-que-la-transformacion-es-un-entrenamiento/
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Primero que nada, es necesario hacer la distinción "transformación".
En estos días cualquier enseñanza, técnica o filosofía que prometa cambiar tu vida es llamada a la ligera
transformación. El budismo también habla de Transformar y de practicar. Pero no obstante, aunque se
parece, eso tampoco es la TRANSFORMACIÓN de la que hablamos en transformación. Primero dejemos
claro qué no es transformación:
Transformación no es una fórmula mágica
Transformación no tiene que ver con religión o espiritualidad alguna
No tiene que ver con elevar tu "vibración" cualquier cosa que eso quiera decir
Transformación no tiene que ver con conectarte con ninguna "fuente"
Transformación no tiene que ver con hacer el bien, ni es intrínsecamente "buena"
No tiene que ver con un grupo de gente "transformada" como si hubieran sido iniciados en un rito
mágico
No es crecimiento personal
No es Ontología del lenguaje, terapia Gestalt, Programación Neuro Lingüistica ni nada parecido a
eso, aunque éstas son herramientas útiles a la transformación.
No tiene que ver con ser feliz o tener una vida perfecta
No tiene que ver nada con atraer nada a nuestra vida como por arte de magia.
No tiene que ver con tener o ser "mas", "mejor" o "diferente" de algo que ya existe.
¿Entonces qué es? Transformación es una tecnología educativa que propone que yo he aprendido a ser
quien soy hoy condicionado por la información que he recibido de mi entorno desde que nací hasta el día
de hoy, y me he entrenado para ser quien soy toda mi vida. Pero si es algo que he aprendido, puedo del
mismo modo aprender a ser de cualquier otro modo y de esta forma obtener resultados distintos en mi
vida. Pero la inercia de ser quién estoy siendo es grande puesto que he sido así por mucho tiempo, por eso
los procesos de transformación son un ENTRENAMIENTO. Del mismo modo que una persona
sedentaria con sobre peso requiere entrenarse en hábitos nuevos de alimentación y ejercicio, debo
practicar constantemente las maneras de ser de la persona que he declarado que soy. Y requiere estar
presente y atento todo el tiempo para pillarme cada vez que no lo estoy siendo y volver a actuar del modo
que he elegido hasta que esas maneras de ser, que en un principio son ajenas a mi, a base de repetición y
crear nuevos hábitos se conviertan en propias y de ese modo yo me haya TRANSFORMADO en la
persona que declaré ser para alcanzar los resultados que busco. ¿Para ti qué es la transformación?
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¿Por qué odiamos equivocarnos?
by Bernardo Villar - Viernes, febrero 07, 2014
http://www.vivetransformacion.com/por-que-odiamos-equivocarnos/
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Por Bernardo Villar
Viajemos en el tiempo unos 20 mil años. Estamos con nuestra tribu de cazadores recolectores en medio
de la pradera. A tu cargo está decidir si vamos hacia el norte o hacia el sur a buscar una manada de
mamuts. Elijes ir hacia el sur, se ponen en marcha, un día, dos días, tres días... no hay mamuts por ningún
lado, la gente tiene hambre. Al cuarto día te comienzan a ver con resentimiento, al quinto día sin comer
comienzan a pensar como una buena opción comerte a ti. TE EQUIVOCASTE.
Llegan a una planicie espectacular y llena de arbustos con bayas. Como jefe de la tribu, ordenas que las
recolecten para comer. Resultan ser venenosas y enferma la mitad del grupo. Te volviste a equivocar. La
gente comienza a complotar contra ti.
Se acercan otros humanos, ¿Amigos o enemigos? Te parece que son amigos, no lo son y los esclavizan a
todos. Te volviste a equivocar.
Nadie quiere a la gente que comete errores en la tribu. Pone en riesgo al grupo. Por lo tanto, no consigue
las esposas, los amigos, vive apartado y su voz no es tomada en cuenta. Pierdes todo y alguien mas te
remplaza.
Fin de la historia.
Se me ocurre que el miedo a equivocarnos viene de historias como la anterior, de algún modo instintivo
sabemos que equivocarnos puede acarrear desgracias para mi o mi grupo, así que nos comprometemos a
no equivocarnos nunca.
Este terror a perder nuestro lugar en la sociedad, nuestro estatus, nos persigue como personas hasta
nuestros días. Es importante para nosotros mostrarnos como infalibles. Nuestra opinión es la correcta,
nuestro juicio es el correcto, nuestras acciones son las correctas. Tienen que serlo o mi imagen (la historia
que otros se cuentan de mi) está en peligro. Si se dan cuenta de que me equivoco podrían pensar que no
soy perfecto, no me respetarán y nadie querrá estar conmigo. Así que tendré razón aunque no la tenga. No
aceptaré estar equivocado y todas mis acciones estarán siempre dirigidas a reafirmarle a todos que yo soy
digno de admiración. Ellos se equivocan y yo no.
Al final, lo aceptemos o no, nos equivocamos todo el tiempo. Es un resultado inevitable de tomar
decisiones. Nadie elige algo pensando que no va a funcionar. Elegimos todo el tiempo lo que para
nosotros, con los datos disponibles en el momento es lo correcto. Y el asunto es que una decidió no es
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correcta ni incorrecta, el resultado puede ser conveniente o inconveniente. Una decisión es correcta o
incorrecta hasta que sus consecuencias son evidentes. Hasta entonces es solo una decisión mas.
La mayoría del tiempo tomamos decisiones que resultarán ser equivocadas. Es inevitable. Aunque las
ocultemos o las maquillemos para que no se noten, las tomamos y resultaron como resultaron.
Aferrarnos a tener razón aun cuando no la tengamos es no querer ver que estamos donde estamos y que
desde ahí podemos crear algo nuevo, hacernos cargo de lo que creamos con la decisión que no funcionó y
tomar otra decisión. Si ni siquiera aceptamos que el error existe es imposible tomar acción. No se puede
corregir un error si no existe, ¿correcto?
Equivocarnos no habla mal de nosotros, todo lo contrario. Habla de que tomamos decisiones, ejercemos
liderazgo, tomamos responsabilidad y nos abre el espacio a crear posibilidades infinitas de acción.
No temas equivocarte, quiere decir que estás tomando acción en tu vida.
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¿Por qué ser un líder transformacional?
by Bernardo Villar - Sábado, junio 13, 2015
http://www.vivetransformacion.com/por-que-ser-un-lider-transformacional/
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¿Por qué ser un líder transformacional?
Por Karina Topete
Ser un líder transformacional es mucho más que simplemente inscribirte a lo que llaman PL o Programa
de Liderazgo o en el contexto cuántico VIA (Visión, Intimidad y Aprecio). En mi punto de vista y dese el
contexto cuántico de sostenibilidad global, que encabeza el precursor de transformación: John Hanley:
Ser líder en transformación es una postura de vida, una conversación que estableces con tu compromiso
total, con la misión de erradicar el contexto de sobrevivencia de la humanidad.
¿Qué quiere decir esto de erradicar la sobrevivencia?
Desde que nacemos estamos inmersos una sociedad que nos muestra y nos enseña limites,
imposibilidades, separación, concebimos la vida y la realidad como una serie de estructuras creadas e
inamovibles, en transformación hablamos de la separación como una conversación, una manera de
percibir la realidad, y este contexto lo llevamos en todas las áreas de nuestras vidas, salud, relaciones,
finanzas, comunidad, está en el ambiente como el aire que respiramos, es la manera en que funciona
nuestra sociedad desde tiempo atrás y que en algunos casos remotos ha comenzado a girar y dar brotes
distintos, una manera tan habitual que es prácticamente imperceptible, como el agua para el pez.
Sin embargo si lo vemos desde otra perspectiva no estamos limitados, ni separados unos de otros, somos
capaces de crear todo lo que podamos soñar, como lo hizo Walt Disney, como Madre Teresa, como
Martín Luther King Jr., todos los seres humanos tenemos ese potencial ilimitado para crear la realidad de
nuestro mundo . Esta postura la tenía el genio Steve Jobs, dueño y director de Apple y Pixar quien en una
entrevista hace esta referencia que nos apoya a entenderlo mejor.
“Cuando eres joven te dicen que el mundo es como es. Y que tu vida consiste solo en vivir dentro de ese
mundo tratando de no golpearte demasiado con las paredes. Intentar tener una buena familia, divertirte,
ahorrar algo de dinero. Pero esa es una vida muy limitada.
La vida puede ser algo mucho más amplio, una vez que descubres un hecho tan sencillo como que todo lo
que te rodea, eso a lo que llamas vida, lo construyeron personas que no eran más litas que tú. Y puedes
cambiarlo, puedes influir sobre ello, puedes construir tus propias cosas y que otros las utilicen.
En cuanto comprendes que puedes hurgar en la vida, toquetear aquí y allá, y hacer que algo pase suceda,
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que puedes cambiarlo, moldearlo, puede que lo más importante sea sustituir la idea errónea de que la vida
está ahí, y de que vas a vivir en ella, por la idea de entender cómo es y cambiarla, mejorarla, dejar tu
huella.
En nuestras propias vidas estamos limitados primeramente por la manera en que percibimos e
interpretamos el mundo y a esto le llamamos conversaciones, nuestras conversaciones nos limitan o nos
abren posibilidades, de tal forma que podemos transformar la realidad a través de mirar y girar esas
conversaciones, y
esa es la labor de un líder transformacional, en la vida en todos los escenarios que se pueda encontrar.
Con el objetivo de alinear a la humanidad en un contexto de sostenibilidad global. Donde todos los seres
humanos estamos unidos en una misma conversación de posibilidad y hemos dejado atrás la
sobrevivencia.
El valor de ser un líder es el de crear desde la conversación una realidad que elijo y ser enrolamiento con
otros seres humanos para vivir en esa nueva realidad y es más ser enrolamiento a ser enrolamiento, que
significa inspirar a otros a que se paren líderes de crear la realidad.
El líder transformacional actua desde la conversación, la postura, la filosofía de vida, quiere decir que
cambia la manera de percibir e incluso crear el mundo, desde la posibilidad que el mismo es, este poder
va más allá de lo imaginado y considero es nuestra posibilidad como humanidad de volvernos sostenibles
en el tiempo.
Karina Topete
Licenciatura en Administración de Empresas, ITESM, 2002. Pos grado en Gestión de Gerencial y
Coaching ITAM, 2008. Diplomado en Marketing HSM Group, 2010. Diplomado en Liderazgo SIPROM,
2008. Certificado como Life Coach Ontológico y PNL ante Coach Ville e IAC, 2011. Estudios
Configuraciones Sistémicas, Creencia cero, Primera esfera Ishaya y otros referentes a la física cuántica
aplicada a las relaciones humanas. Academia VIA John Hanley marzo 2014 Certificada. Academia
Avanzado John Hanley en proceso. Asociada y Directora de TC & C Transformation Center and
Coaching S.A. de C.V., Asociada Liderazgo Consciente S.A. de C.V. marzo 2014. Entrenadora de
Programa de Liderazgo en formato de tres niveles. Primero, Segundo y Tercer Fin de semana Entrenadora
de Abundancia y Prosperidad, Entrenadora de Coaching y Ventas. Coaching Personal y Management
Coaching. Gerente Número Uno en Ventas por más de 6 años y Gerente de Mercadotecnia Directa en
Profuturo GNP, en
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¿Por qué y Para qué?
by Bernardo Villar - Lunes, julio 13, 2015
http://www.vivetransformacion.com/por-que-y-para-que/
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De dónde vienes y a dónde vas
Por Bernardo Villar
Dos datos súper útiles a la hora de parar y ver lo que estoy creando son: por qué hago lo que hago y para
qué lo hago.
Aunque parece muchas veces que estas preguntas son lo mismo, no lo son. Una habla de motivos y otra
habla de fines. Una viene del pasado y la otra del futuro.
Cuando me pregunto ¿Por qué estoy haciendo esto? estoy yendo del pasado al presente. Básicamente me
estoy preguntando cuál es la causa de mis acciones. La respuesta tiene mucho que ver con las
conversaciones que me están utilizando para que yo actúe de tal o cual modo. El poder de esta pregunta
solo llega al momento presente. ¿Qué creencia me ha llevado a actuar de este modo? ¿Qué causó mi
actuar? Mucha información acerca de quién estoy siendo y desde qué plataforma estoy actuando.
Preguntarme para qué hago lo que hago genera una respuesta que no viene del pasado sino del futuro.
Para qué tiene que ver con lo que quiero crear. No se trata de la causa que origina mis acciones sino del
resultado de ellas.
Por ejemplo, preguntarme ¿Por qué mis relaciones no funcionan? me da información sobre cuál es la
causa de que mis relaciones sean como son. Me da información de quién he estado siendo y si lo veo con
atención, de la conversación, del contexto que habilita que yo pueda crear el tipo de relaciones que creo.
Habla de cómo es el mundo desde el que opero.
Ahora, ¿Para qué tengo el tipo de relaciones que tengo? es una pregunta que me abre la posibilidad de ver
para qué me está sirviendo tener ese tipo de relaciones, cuál es mi racket, es decir, qué estoy recibiendo a
cambio de tener relaciones como las que tengo.
Hacerme ambas preguntas antes de comenzar cualquier cosa también es útil: ¿Por que voy a hacer lo que
estoy comprometido a hacer? Es decir, cuál es la causa de que yo esté eligiendo hacer lo que hago y ¿Para
qué voy a hacerlo? o sea, qué estoy comprometido a crear con mis acciones.
"¿Por qué?" habla de mi contexto y de quién estoy siendo. "¿Para qué?" se refiere a mi visión. A lo que
voy a crear. Si las respuestas a estas preguntas no están alineadas, ahí hay algo que requieres ver. Ambas
son preguntas poderosas cuya respuesta normalmente tiene información insospechadamente profunda y
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útil se nos abrimos a verla.
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¿Quieres recibir los artículos por e-mail?
by Bernardo Villar - Viernes, diciembre 27, 2013
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¿Quién es Uno? - La corriente
by Bernardo Villar - Lunes, junio 24, 2013
http://www.vivetransformacion.com/quien-es-uno-la-corriente/
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Uno hace tal cosa, uno piensa tal otra, uno siente esto, uno hace aquello.... ¿Quién? UNO
OK, ¿quién es UNO?
Uno es en el lenguaje un modo de referirse a mi mismo, pero al mismo tiempo a todos los demás. El
UNO es ese YO inmenso, múltiple y anónimo que dicta cada aspecto de mi vida: Cómo debo sentir,
actuar, reaccionar, pensar, qué debo creer, qué puedo hacer, qué posibilidades hay para mi, etc.
Es ese UNO lo que aprendemos sin que nadie nos lo enseñe pues existimos dentro de él. Son reglas no
escritas que sin embargo todos sabemos, es nuestra programación social básica sobre la cual creamos
nuestra vida y nuestras relaciones. Y existe porque es útil para la coexistencia en grupo.
Así sabemos que UNO no roba, UNO no miente, UNO no mata. Sabemos de algún modo que cuando
alguien muere UNO debe sentirse triste, que cuando a UNO lo engañan, UNO se enoja; que cuando se
siente atacado, UNO se defiende, etc...
Util, sin duda, y sin embargo no somos nosotros quienes usamos al UNO sino que somos usados por él.
Lo tenemos tan insertado en nuestra idea de quienes somos y de como son las cosas que no podemos
imaginar otra opción y sin darnos cuenta, sin elegirlo, somos esclavos del UNO.
En estos tiempos en los que los medios masivos de comunicación campean, poco a poco han añadido a
ese UNO creencias menos esenciales y de mayor riesgo. Hoy usamos la ropa que todos usan, compramos
lo que todos compran, pensamos lo que todos piensan, votamos por los que todos votan, opinamos lo que
todos opinan, etc. Es decir, estamos siendo bombardeados por instrucciones de cómo actuar, pensar,
gastar, reaccionar, etc. que responden menos a necesidades de relación social que a intereses de grupos
específicos que han logrado insertar, como un virus, estas nuevas instrucciones en el inconsciente
colectivo (y lo hacen cada vez que cambia la moda, cada vez que hay nuevas elecciones, etc).
Es en este UNO, en este inconsciente colectivo adulterado donde nos acogemos para escapar de la
responsabilidad de existir. Decidir no es necesario puesto que todas las respuestas ya me han sido dadas
de antemano en este UNO. Así, entregamos la responsabilidad de nuestra existencia al mundo exterior, y
bajo esta postura, nos convertimos en víctimas.
Ese UNO, ese modo en que las cosas se hacen, está en constante movimiento como una CORRIENTE y
nos arrastra sin darnos cuenta. Es esa la CORRIENTE a la que nos referimos en transformación y que nos
lleva a vivir una vida inauténtica en la que no nos atrevemos a elegir y opinar de un modo distinto a los
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demás, porque esa CORRIENTE, ese UNO es despiadado y nos hace pagar precios altos por atrevernos a
vivir una existencia auténtica.
Y tan apegados estamos a vivir dentro de ese UNO, dentro de esa CORRIENTE, que nos vemos
frecuentemente construyendo corrientes nuevas aun dentro de los grupos de transformación, creando
dogmas de cómo debe verse o vivirse desde una plataforma transformacional. Una corriente alternativa
que nos invita a refugiarnos en ella una vez más para evitar toda responsabilidad personal.
La existencia auténtica se logra cuando PARAS esa carrera loca en la que te arrastra el UNO, MIRAS
dónde estás y dónde quieres estar, ELIGES tu, no el UNO, la posibilidad en la cual vas convertir y luego
TOMAS ACCIÓN congruente y comprometida con esa posibilidad, es decir, tomas la postura de que
mediante esa acción tu existencia tiene sentido y hace una diferencia en el mundo.
Concluyendo, el UNO (la manera en que las cosas tienen que ser) existirá siempre y siempre nos
arrastrará como una CORRIENTE. Es solo mediante la elección consciente de una posibilidad y el
compromiso con esa decisión que nos paramos en el mundo en una postura de autenticidad.
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¿Quién o qué es mi SER?
by Bernardo Villar - Viernes, junio 26, 2015
http://www.vivetransformacion.com/ser/
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¿Quién o qué es mi SER?
Por Bernardo Villar
Muchas veces oigo frases como: "actúa desde el ser", "sana tu ser", "ponte en contacto con tu ser" y me
doy cuenta de algunas cosas: Yo no tengo idea de a qué se refieren cuando dicen "ser" de ese modo y
además pareciera como si estuvieran hablando de otra persona separada, superior y que estuviera en algún
lugar impreciso secuestrada por alguien más o por mí mismo. ¿Qué es o quién es ese "ser" del que
hablan?
Ok, sí entiendo de lo que hablan, pero no le encuentro sentido, déjenme les platico por qué.
Hay dos grandes corrientes de pensamiento filosófico, una es la corriente metafísica y otra es la corriente
existencialista. La primera supone que el "ser humano" es creado (por alguien o algo) de cierto modo que
se presupone puro y perfecto, pero sobre todo, definitivo. Ese ser es la persona que "realmente eres", es
"tu naturaleza", tu "esencia" y tiene un propósito que requiere ser encontrado. En algunos ámbitos
religiosos en los que existe el concepto de alma, ese ser vendría a ser eso, el alma, una criatura y un don
divino. Pero sobre todo este modo de pensar deja claro algo: "Yo soy de cierto modo" y lo más que puedo
hacer es cuidarlo y embellecerlo. Yo no tengo ninguna elección en quién o cómo soy.
La corriente de pensamiento existencialista sostiene, por otro lado, que el ser humano no es, sino que
aprende a serlo. La vida por si sola no tiene más sentido que el que tú eliges darle. Este modo de
interpretar lo que es ser humano abre un sin fin de posibilidades, puesto que si yo no estoy determinado
de antemano, puedo elegir quién soy, puedo elegir cómo ser; y darle un sentido al acto de existir y ser en
el mundo que me otorgue un sentido de libertad, plenitud y propósito.
Para la corriente metafísica, ser es un sustantivo, una persona. Para la existencialista, de la cual deriva la
Transformación, ser es una acción, ser es más parecido a "siendo". Yo soy quien estoy siendo. "Yo soy"
no es una persona sino un contexto del cual surgen las acciones con las que me muestro en el mundo. Ese
contexto, ese "siendo en el mundo" emana del sentido que yo le he dado al mundo, de la postura que he
elegido como la verdad por la cual yo me paro en el mundo. Yo soy mi visión, mi contexto, y lo muestro
al mundo mediante mis acciones.
¿Cuál de las dos maneras de concebir lo que es SER es la correcta? Seguramente ninguna, y no se trata de
conocer lo que es LA VERDAD, sino de elegir cuál de las interpretaciones de ser te otorga mayores
posibilidades de acción, mayor poder y desempeño para crear la vida que quieres crear.
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¿Quién soy?
by Bernardo Villar - Miércoles, mayo 06, 2015
http://www.vivetransformacion.com/quien-estoy-siendo/
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¿Quien soy?
¿Quién soy?
Por Bernardo Villar
- ¿Quién eres?
- ¿Qué tipo de pregunta es esa? yo soy Bernardo Villar Pasquel.
- No, no, ése es tu nombre. ¿Quién eres?
No es tan mala pregunta, ¿verdad? Podemos responderla de muchos modos, pero en resumen, yo soy la
historia que cuento de mi; quien soy es quien estoy siendo y me manifiesto a través de mis acciones.
La historia que yo cuento de mi muchas veces no la inventé yo. Soy la historia que otros me contaron de
mi. Mientras crecía me enseñaron quien era, o más bien, escuché cuál era la experiencia que otros tenían
de mi y también hice mía la proyección que otros hacían de ellos en mi y de ese modo comencé a crearme
una idea de identidad; una idea de quién yo soy. Pero esa historia no es mía. No la elegí. Otros me la
contaron.
Ésto no es un complot del mundo contra ti. De hecho es el único modo que tiene el ser humano de crearse
una identidad. Solo pretendo dejar claro que yo no elegí ser del modo que soy, y sin embargo he
practicado serlo toda mi vida hasta alcanzar tal maestría en serlo que me es difícil darme cuenta que son
modos de ser heredados de mi contexto y doy por hecho que esa es mi naturaleza y es el único modo en
que puedo ser.
Yo soy quien estoy siendo.
¿Quién puede saber mejor que yo quién soy? Después de todo, yo soy yo. Yo he vivido mi vida, así que
tengo experiencia de primera mano, ¿no es así? Pues no, no es así.
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No importa quién yo diga que soy, ya que soy un ser que existe en compañía, yo soy como me proyecto a
los demás a través de mis acciones. Yo puedo creer que soy la persona más simpática del mundo, sin
embargo los demás pueden pensar que soy un antipático insoportable. No importa quién yo crea ser. Lo
importante es, basado en resultados, quien estoy siendo.
¿Te atreverías a pedirle a las personas de tu vida que te dijeran cómo te preciben? ¿Que sean brutalmene
honestos y te digan no solo lo que les funciona de ti, sino también lo que no les funciona? ¿Qué tal si esta
información, este feedback se comienza a repetir en la mayoría de las personas que te lo dan? ¿Y qué tal
si esa persona que ellos te dicen que eres no se parece a la persona que estás creyendo ser?
Quien soy no solo es una idea, sino que se revela a través de la acción.
Ahora el asunto es que esa persona que estoy siendo y que no elegí ser sino que fue creada por mi
contexto (y por lo tanto lo pone manifiesto) solo tiene disponibles ciertas posibilidades de acción y por
tanto, de resultados. Siendo esa persona, mis resultados serán siempre los que están siendo, con poca
variación.
Para que tus resultados sean distintos, extraordinarios, requiero acceder a posibilidades de acción que
ahora no están disponibles en mi contexto de persona. Requiero inventar, sin tener evidencia de ello, una
persona nueva en un contexto completamente nuevo que que se manifieste de un modo nuevo. que a
quien estoy siendo le es ajeno pero que devele nuevas posibilidades de acción, y por lo mismo, nuevos
resultados, resultados extraordinarios.
Y todo comienza con una declaración sobre quién elijo ser. Quien es Bernardo a partir de este momento
sin importar que no tenga la menor evidencia de poder serlo. Y una declaración por si sola no cambia
nada, decir que yo soy distinto no hace diferencia si no comienzo a serlo.
Éste es el momento crucial de la transformación humana: cuando yo elijo la persona que desde este
momento soy y comienzo a serlo. Sin importar si no lo he sido nunca antes. Yo soy quien digo ser y
enrolo a mi universo en ello.
Un entrenamiento de transformación se trata de eso, de practicar una y otra vez ser esa nueva persona que
elijo ser hasta serlo todo el tiempo con maestría.
¿Tu quién eres? y.... ¿Si lo eres?
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¿Qué es Transformación?
by Bernardo Villar - Martes, octubre 15, 2013
http://www.vivetransformacion.com/que-es-transformacion/
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El tema de este artículo es Transformación: una elección profunda y comprometida acerca del
modo en que vivimos nuestras vidas. Transformación es la posibilidad de un avance en nuestro
vivir, un espacio para que la vida se muestre en nuestras actividades diarias, nuestras
expresiones y nuestros compromisos.
hablar sobre transformación no es mas que una representación, una imagen de la realidad. Es
como comerse el menú en lugar del filete -no es nutritivo ni profundo. Ello se encuentra al
transformarse - al ser auténtico con uno mismo - al vivir apasionadamente libre, sin cargas, sin
miedo, comprometido. Es al vivir un modo de vida transformado que el filete, sus sabor y sus
aromas se muestran.
Te invitamos a estar presente para beneficiearte de la transformación, la de verdad, no del menú.
-- Werner Erhard
Transformación es una filosofía, un modo de vida que propone que no existe una manera de ser definitiva
a la que la persona esté atada sin remedio.
En transformación pensamos que somos como hemos aprendido a ser en base a la retroalimentación de
nuestro mundo y el contexto en el que existimos. Y ese conjunto de creencias sobre quienes somos y lo
que podemos o no alcanzar inevitablemente condicionan nuestros resultados.
Entonces, si somos como hemos aprendido a ser, también podemos ser quienes elegimos ser y
entrenarnos en ello hasta la maestría modificando nuestro contexto, de ese modo cambiando lo que es o
no posible para nosotros.
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Transformación es una filosofía que no parte de cambiar algo que ya existe para mejorarlo.
Transformación pretende cambiar quienes somos sin tener evidencia anterior si podemos o no ser quienes
elegimos ser; lo que podemos o no crear.
Transformación es una jornada para crear el mundo que yo elijo vivir.
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¿Qué está faltando? Asunto de transformación
by Bernardo Villar - Martes, mayo 26, 2015
http://www.vivetransformacion.com/que-esta-faltando-asunto-de-transformacion/
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En Transformación o que no hay en tu vida es lo importante
Por Bernardo Villar
Cuando volvemos la vista al pasado vemos una gran cantidad de eventos que hemos vivido (en realidad
tenemos las historias que nos contamos sobre esos eventos) y las acciones que hemos tomado hasta el
momento y que han tenido como resultado todo lo que en este momento existe en nuestra vida. Cuando
vemos a nuestro altededor no resulta muy difícil ver lo que hay en nuestro mundo. Lo que nos satisface y
lo que no. Por ponerlo de algún modo, hay lo que hay. Ni más ni menos.
Hasta aqui estamos de acuerdo. Es lo que es y hay lo que hay. No tiene caso pelearnos con ello. ¿Nos
gusta lo que hay? ¡Felicidades! ¿No te gusta? ¡Crea algo nuevo!
Tomar acción en relación con lo que ya existe es relativamente sencillo: lo que hay es esto y con ello voy
a hacer tal cosa. Pero en Transformación la cosa no se trata de modificar nada de lo que es, es decir, no
partimos del pasado. En transformación se trata de operar desde el futuro que deseanos crear, asi que la
pregunta importante no es lo que hay sino lo que no hay; lo que está faltando.
Identificar lo que no es significa identificar el espacio vacio en el que puede crearse cualquier cosa.
Identificar eso que no está siendo es una tarea sencilla. Primero haz una lista de todo lo que si es:
¿Cómo están tus relaciones? (Desglosa cómo estan siendo tus relaciones importantes)
¿Cómo está siendo tu vida profesional?
¿Cómo está siendo tu vida financiera?
¿Qué es lo que tienes? (Casa, carro, vestido, hobbies)
Anota todo lo que está siendo en este momento de tu vida.
Ahora lee esa lista. Esa es tu vida, eso es lo que hay. Es resultado de tus acciones pasadas. Y es como es.
Ahora vuelve a hacerla pero como si dependiera de ti solamente. ¿Cómo sería si no tuvieras restricciones?
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Es decir, vuelca en esa nueva lista todo lo que no es.
Todo eso que no es es un espacio de potencialidad pura. Es el faro que dirigirá tu camino y definirá las
acciones que tomes para conseguirlo.
Lo que es, lo que ha sido es una muestra de quién has sido. Lo que no es, definirá quién requieres ser para
conseguirlo.
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¿Qué estás escuchando?
by Bernardo Villar - Jueves, julio 30, 2015
http://www.vivetransformacion.com/que-estas-escuchando/
// Por Bernardo Villar
¿Alguna vez has dicho u oído algo como "mi pareja no me entiende", "mi mamá no me escucha", "No les
importa lo que digo"?
El tema comunicación es la fuente de muchos de los problemas del ser humano, que es un tipo de ser que
ES en sociedad y existe dentro del lenguaje, que es el contexto que enmarca todo lo que existe y es
posible.
Pareciera que el asunto es simple: Yo emito un mensaje mediante el habla, alguien lo escucha y se entera
de lo que estoy diciendo. Como si el quien habla ejerciera la única parte activa del proceso y quien
escucha se limitara a recibir mediante el oído el mensaje.
En la escuela nos enseñan un modelo de comunicación que valida tal teoría: Emisor - Mensaje - Receptor.
Sin embargo este modelo, diseñado para la comunicación de instrumentos y máquinas supone que el
emisor emite un mensaje que es simplemente duplicado por el receptor; asunto correcto en el contexto en
que fue concebido, se queda corto para mostrar la comunicación humana ya que el ser humano incluye
una variable enorme: el sentido, la interpretación que tanto el emisor como el receptor dan al mensaje.
Cuando yo hablo, hablo desde una inquietud personal que es filtrada por mi contexto de creencias y
cultura; y cuando escucho, lo hago a través de ese mismo filtro que le confiere sentido al mensaje que
escucho.
Cabe, ante todo, hacer una distinción importante: escuchar no es lo mismo que oír. Oír es el mero acto de
percibir el sonido; escuchar, sin embargo, tiene que ver con interpretar el mensaje que se recibe. Un loro
puede repetir lo que oye pero no le da ningún significado, una grabadora reproduce lo que "oye" pero no
le confiere ningún sentido.
El acto de escuchar implica más que oír. Un sordo puede escuchar sin poder oír. La escucha tiene que ver
con una percepción más amplia de lenguajes, como el tono en el que se dice, el lenguaje corporal de quien
lo dice y el contexto personal de quien lo dice y de quien lo escucha.
Entonces, como acto interpretativo, la escucha es de carácter personal, es decir, cada quien interpreta de
modo distinto un mismo mensaje pues lo filtra a través de el tipo de observador que es, es decir: mi
escucha depende de quién estoy siendo.
Esto nos asegura una cosa: lo que yo oigo siempre lo voy a mal interpretar y lo que yo digo siempre va a
ser mal interpretado, pues ni yo puedo acceder al sentido total que quien habla le confiere a lo que dice, ni
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los demás podrán jamás acceder al sentido exacto de lo que yo digo a causa de los filtros que todos
usamos para interpretar.
Esa es la mala noticia. La buena es que lo sabemos y entonces, podemos hacer algo para que la brecha en
que lo que me dicen/digo y lo que oigo/oyen sea lo más estrecha posible como para asegurar que el
mensaje está siendo entendido de modo, si no exacto, sí satisfactorio para fines de comunicación efectiva.
¿Crees que comunicarte de modo efectivo podría ser de valor y haría una diferencia en tus relaciones de
cualquier tipo? ¿En tu familia, tu pareja, tus amigos, tu trabajo? ¿Crees que podría ser una diferencia en
tus resultados? Pues comencemos por aprender a escuchar. Hablamos para ser escuchados; es la escucha
la que valida el habla. Si queremos ser escuchados debemos aprender a ir más allá del acto de oír y
comenzar a escuchar.
Aquí te comparto tres tips que puedes aplicar desde ya para mejorar tu comunicación:
Verificar la escucha. Aquí no se valen posturas como "yo soy responsable de lo que digo y tu eres
responsable de lo que oyes". Si yo quiero ser escuchado, requiero asegurarme que mi mensaje está
siendo recibido de modo correcto; del mismo modo que cuando escucho requiero asegurarme de
estar entendiendo lo que estoy escuchando. Verificar con un simple: "Lo que yo escucho es..." o
"lo que yo entiendo es..." puede hacer una diferencia importante en mis resultados. Cuando hablo,
pedir a quien escucha que me diga en sus palabras lo que escuchó de mi es el modo de verificar la
efectividad de mi habla.
Indagar. Haz tantas preguntas como debas para asegurarte de estar entendiendo más allá de las
palabras oídas, la situación completa que se está comunicando. Ésto nos permite afinar,
complementar, aclarar o corregir lo escuchado.
Cuida tu actitud al escuchar. Deja el teléfono, haz contacto visual, observa el lenguaje del que te
habla, el tono, cuida tu lenguaje corporal. Demuestra que te interesa lo que tienen que decirte.
Demostrar interés por lo que te dicen es mostrar interés en quién te lo dice. No puedes decir que
una persona te interesa y no mostrar interés por esa persona porque cada persona ES lo que dice.
Haz el experimento, antes de enojarte y reaccionar son tu pareja, verifica que lo que escuchas es lo que te
está diciendo, cuando des una instrucción a un hijo, un subalterno o a un empleado, pregúntale que te
escuchó decir. Cuando un amigo o un hijo llegue a ti a compartirte alguna inquietud, indaga con
preguntas para poder entender más ampliamente lo que escuchar y poder ser de mayor utilidad.
¿Crees que escuchar o ser escuchado de esta forma pudiera hacer la diferencia en tus resultados?
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¿Qué hacer cuando te critican?
by Bernardo Villar - Martes, febrero 25, 2014
http://www.vivetransformacion.com/que-hacer-cuando-te-critican/
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Por Bernardo Villar
¿Qué sientes cuando alguien te dice que algo que tu haces, o una manera en que tu eres no le gusta? ¿Te
enoja? ¿Por qué?
¿Qué tal si no eres monedita de oro? ¿Qué tal si la gente no te percibe del modo en que piensas que te
estás proyectando? ¿Podría esto ser posible?
Pudiera ser que estés seguro de que te presentas como el tipo mas simpático del planeta pero en realidad
la gente te vea como el pelmazo mas grande. Pudiera ser que creas ser el tipo más enrolador que hay y sin
embargo la gente no te quiera como punto de referencia.
Entonces, ¿Por qué enojarte porque la gente te diga cómo te percibe? ¿Te enojas cuando en una plática la
gente no te entiende? Claro que no, le preguntas qué no entiende y buscas comunicarte con mas
eficiencia. Pues bien, cada acto que haces es una forma de lenguaje, habla de ti. ¿No sería entonces útil
saber si estás siendo entendido? ¿Entonces por qué te enojas?
Hay dos modos de manejar este feedback:
"No es mi problema, es asunto de los demás"
Por supuesto, te sientes atacado, mal entendido, tratado injustamente. Te molestas. Sientes que tú estás
bien y los demás están mal (pueden ser muchos o una sola persona) Eliges dejarle de hablar a la persona,
dejar de frecuentar el círculo de amigos y buscas rodearte de aquellos que te dicen que todo está bien, que
no requieres cambiar nada. Ellos si te entienden, ellos si te quieren.
Normalmente esa es la primera opción. Buscar apoyo dentro de tu zona de comodidad, donde nada te reta,
donde lo conoces todo, donde todos son "amistosos".
Convendría hacerse una pregunta... ¿De verdad los demás son malos o no me comprenden? ¿Podría ser
que yo no esté siendo quién creo que soy?...... ¿Y qué tal si los que me dicen que todo está bien piensan lo
mismo y solo no me lo dicen?
¿Con qué frecuencia tu expresas tu opinión sobre otras personas? Seguro que muy seguido. Es normal. Es
tu opinión. Y puedes llamarlo por sus sinónimos, juicio o crítica, no pasa nada. Normalmente no se la
dices a las personas sobre las cuales opinas por temor a lastimarlas, a "hacerles daño" con tu juicio. Solo
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te atreves a "decirle sus verdades" a la gente cuando te enojas con ella. Eso también es normal.
Pero normal no quiere decir que sea lo más honesto. De hecho se me ocurre que es bastante hipócrita.
Si no le dices todo lo que piensas de ella a la gente que te importa, a la gente que te quiere por no
"herirlas", ¿qué te hace pensar que esa misma gente que te quiere te va a decir todo lo que piensa de ti?
¿no será que no te lo dice por no lastimarte?
Buen punto, ¿no?
"Es mi problema, esta es una oportunidad"
Esta es la segunda opción. ¿Qué tal si te arriesgas a decirte: Esa es su opinión sobre mi o sobre mi trabajo,
tal vez haya oportunidad de mejorar en esos puntos si no lo descarto?
Si una persona te dice que eres aburrido al hablar, pues puedes decir que es solo su opinión, pero si varias
personas te dan la misma opinión, entonces tal vez debas poner mas atención y ver qué hay ahí.
No se trata de buscar darle gusto a todos, pero si tu desempeño en la vida, como ser gregario que eres,
está condicionado por cómo eres percibido, tal vez hubiera un sinfín de posibilidades a tu disposición si
tomas esa crítica, la analizas y si crees pertinente hacer algún ajuste, hacerlo.
Puedes decir: "Solo acepto crítica constructiva" pero, toda crítica es crítica, solo depende de la
presentación y nos gusta más suavecita porque nos pega menos en el ego.
Cuando yo digo "esa es tu opinión, yo estoy bien tu estás mal y vete al diablo" estoy poniendo la
responsabilidad afuera, no en mi. "Lo que tu pienses de mi es asunto tuyo". Aunque lo sea ( y lo es ) esa
idea está originada por ti, entonces ¿quién es la fuente de esa idea de ti?
Como en todo, si no me veo como la causa, no puedo hacer nada para cambiar nada. Estoy siendo una
víctima de los demás. Si por el contrario me planto como causa de esa opinión de mi, puedo tomar acción
y crear algo distinto.
La crítica puede ser dura de recibir (y muy incómoda de dar) pero es un regalo invaluable que las demás
personas nos dan acerca de cómo estamos siendo percibidos.
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¿Qué historia cuentas sobre ti?
by Bernardo Villar - Martes, noviembre 05, 2013
http://www.vivetransformacion.com/131/
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Por Bernardo Villar
El humano es un ser que cuenta historias. Mediante las historias formamos una "identidad propia". Es
mediante las historias que otros nos dicen mientras vamos creciendo que nos es posible crearnos una
identificación personal sobre quién y cómo somos. Hacemos propias historias como: el niño es muy
inquieto, el niño es muy enojón, el niño es igualito al borracho de su abuelo, la niña es tan coqueta como
su tia, la niña es débil como su madre... de tal modo que esa historia se convierte en una verdad que
aceptamos como parte nuestra naturaleza.
Si no fuera bastante con aceptar como identidad propia las historias ajenas que tienen que ver solo con las
creencias y prejuicios de terceras personas, tan pronto como comenzamos a ser capaces de hacerlo,
aliñamos estas historias ajenas sobre nosotros con historias propias que nos contamos sobre quienes
somos de acuerdo a las experiencias que vamos teniendo en la vida: conseguimos tal trabajo, nos deja la
novia, fracasamos en tal o cual proyecto...
Terminamos convirtiendo este conjunto de historias en una conversación acerca de quienes somos dentro
de la cual ocurre nuestra vida. Un conjunto de juicios que tomamos como verdades inapelables sobre
cómo es el mundo, cómo somos nosotros y lo que cada uno puede o no alcanzar en su vida dentro de esas
limitantes impuestas.
De este modo, somos la historia que contamos sobre quienes somos, que a su vez es una versión mejorada
de la que nos contaron sobre quienes eramos las personas a nuestro alrededor.
Y esta historia, a su vez existe entre otras dos grandes mitologías: el pasado y el futuro.
El pasado no es otra cosa que la historia que nos contamos sobre acontecimientos en los cuales pudimos o
no haber participado, matizada desde mis creencias y el tipo de observador particular que eramos en esos
momentos.
El futuro es la historia que nos contamos sobre cómo será nuestro mundo dentro de algún tiempo, del
mismo modo condicionada por mis creencias sobre cómo el mundo es, cómo soy yo y lo que puedo
alcanzar con las características que yo me he atribuido en esa historia.
Claramente el pasado y el futuro no son otra cosa que una construcción mental: una historia que nos
contamos.
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Entonces, ¿qué pasaría si yo cambiara la historia que me cuento acerca de los acontecimientos de mi
pasado? ¿Qué pasaría si cambiara la historia sobre quién soy? ¿Y si cambio la historia de mi futuro
posible? ¿Qué nuevas posibilidades existirían para mi?
Y es que estamos tan acostumbrados a ser la audiencia de estas conversaciones (incluso audiencia de
nuestra propia conversación) que nos olvidamos de tres cosas:
Lo que creemos que son hechos son solo la interpretación que le estoy dando a los hechos, es
decir, la historia que me cuento sobre los acontecimientos
Nosotros somos los narradores de esas historias y como tales...
Podemos cambiar esas historias en el momento que lo decidamos
Cuando cambio la interpretación que le doy a los hechos del pasado que condicionan la persona que yo
digo ser, inmediatamente cambian las posibilidades que tengo disponibles para crear el futuro que (esta
vez) estoy eligiendo vivir, es decir: puedo contar una historia posible sobre mi futuro completamente
distinta.
Al cambiar la historia que cuento de mi estoy cambiando la persona que soy: la transformación se
ha dado.
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¿Qué me hace feliz?
by Bernardo Villar - Miércoles, febrero 12, 2014
http://www.vivetransformacion.com/que-me-hace-feliz/
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Por Mariza Elizondo
Es una gran pregunta, seguro si se la respuesta va a ser más fácil lograr la felicidad ya que lo tengo
identificado.
Creo que nuestro concepto de felicidad nos lleva inevitablemente a la insatisfacción por que tenemos
centrada la atención en el tener, si yo tengo dinero soy feliz, si yo tengo novio soy feliz, si yo tengo el
cuerpo perfecto soy feliz. Esto en mi opinión es falso, hay personas con mucho dinero, mujeres hermosas
y hombres atractivos que no son felices, la prueba está en las celebridades de Hollywood, tiene dinero,
fama, belleza y siguen insatisfechos, con problemas de adicciones, se divorcian, familias disfuncionales
etc. Ellos pasan por lo mismo que la gente que no tiene el dinero, belleza o fama.
En mi muy particular opinión la felicidad va mas allá de tener, no es un lugar a donde llegar sino un lugar
desde donde partir y tiene mucho que ver con el tener un propósito de vida.
En el paradigma tradicional tenemos lo siguiente:
HACER + TENER = SER
Donde hemos aprendido que requerimos hacer algo para tener algo para ser felices. Trabajo para ganar
dinero para sentirme feliz o voy al gimnasio para tener un buen cuerpo y ser feliz. Cuántas veces tienes
aquello que tanto deseabas y tampoco te sientes feliz.
La propuesta en Transformación es:
SER + HACER= TENER
Empiezo por ser feliz lo que estoy eligiendo y desde ahí puedo hacer cualquier cosa, trabajar, casarme, ir
al gimnasio lo que sea e inevitablemente voy a tener satisfacción. Ya que parto desde estar completo lo
que hago no es para completarme lo hago porque quiero.
La gran diferencia está entre el Ser Feliz y el Tener felicidad.
“La felicidad no es un destino al que llegar sino una forma de viajar.”
Mariza Elizondo
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Entrenadora del Programa de Liderazgo y Taller Avanzado
Directora de Transformación Viva
www.marizaelizondo.com
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¿Qué pasa en los talleres de transformación?
by Bernardo Villar - Sábado, mayo 02, 2015
http://www.vivetransformacion.com/que-pasa-en-los-talleres-de-transformacion/
//
Por Bernardo Villar
La gran pregunta de muchas personas que no han tomado un entrenamiento de transformación es ¿Qué
pasa en esos talleres? El misterio que los rodea crea desconfianza y el vacío de información abre el
espacio para que se imaginen cualquier tipo de cosas extrañas. Así que estoy a punto de romper el gran
silencio y revelar el gran secreto. ¿De verdad quieres saber qué pasa? Agárrate que ahi te va.
1. Taller Básico. En el taller Básico llegas a hacer un alto en tu vida. ¿Has intentado tomar una
fotografía por la ventana de un vehículo que viaja muy rápido? Usualmente sale borrosa, movida.
No puedes ver los detalles. Eso pasa en la vida, la vives tan automáticamente y a tal velocidad que
es difícil ver exactamente en donde estas parado. Llegar a este taller y poder parar y ver lo que has
creado en tu vida es algo ya inusual. Ver lo que has creado y te gusta y lo que no te gusta, pero
sobre todo, tienes la oportunidad de poder identificar desde qué contexto operas en tu vida, cuáles
conversaciones o creencias condicionan tus acciones y son la fuente de tus resultados y de todo lo
que hay disponible para ti en la vida. Cuando sales de este taller no es raro que te sientas
sorprendido por todo lo que pudiste descubrir y un sentimiento de curiosidad por las posibilidades
que ahora ves disponibles para ti. En el taller básico todas las dinámicas van encaminadas a que
puedas ver el contexto en el que operas y las conversaciones que te usan.
2. Taller Avanzado. En el taller Avanzado pasan cosas más profundas y por lo mismo es un espacio
que te va a incomodar mucho más que el básico. El avanzado se trata de ti y de quién estás siendo
en el mundo. Tienes la oportunidad de evaluar si te estás proyectando como tu crees que te
proyectas, es decir, si estas siendo la persona que crees ser. Es un espacio en el que descubres
nuevas posibilidades de ser y por primera vez eliges la persona que vas a ser de ese momento en
adelante y obtienes evidencia de que puedes serlo. Es un taller fuerte e incómodo porque
frecuentemente es fuerte e incómodo podernos ver al espejo, sobre todo cuando el espejo son los
demás. Al completarlo los participantes frecuentemente se refieren a su experiencia como haber
renacido. Suena inquietante, ¿verdad? No tanto si piensas que los participantes han elegido de
hecho, ser una persona distinta.
3. Programa de Liderazgo. Este es en realidad el corazón indispensable del proceso de
transformación, porque se trata de entrenarse hasta la maestría en ser esa persona que se ha
elegido ser en el avanzado en todos los aspectos de la vida. Durante los talleres, una herramienta
indispensable para el proceso es el enrolamiento y de lo que se trata esto es de inspirar a otras
personas de tu vida a que tomen acción comprometida y se enrolen en el entrenamiento y es una
retroalimentación clara sobre si estás siendo en tu vida, y no solo en los talleres, la persona que
dices ser. Consta de tres talleres:
1. Primer fin de semana: Donde se define la visión del grupo y se marca el contexto del
entrenamiento.
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2. Segundo fin de semana. Es un checkpoint de cómo vas con tus resultados.
3. Tercer fin de semana. Es un espacio para reconocer tus metas alcanzadas.
El programa de liderazgo no son 3 talleres y ya. Hay tres talleres y el entrenamiento en si ocurre entre
cada uno de ellos, pero yo dije que iba a hablar solo de lo que sucede en el salón.
Eso es lo que pasa en los talleres de transformación. Nada más eso. No es tanto y a la vez es muchísimo.
Y como algo extra también te voy a decir lo que no hay en los talleres de transformación:
No hay iniciaciones en ningún rito
No hay maltrato ni físico ni moral de ningún tipo
No hay coherción para hacer nada
No pasa nada que te ponga en riesgo físico o moral
No hay ningún tipo de lavado de cerebro.
Esto, es lo que pasa y lo que no pasa en los talleres de transformación. De TRANSFORMACIÓN. Si pasa
cualquier cosa que no sea lo que te estoy platicando, o pasa alguna de las cosas que te estoy diciendo que
no pasan, eso no son talleres de transformación.
Ayer estaban contestando un comentario de este blog a una persona que lamentablemente vivió una
experiencia que no tiene que ver con la transformación y le decía algo como esto:
Si tu tienes sed y compras una botella de agua cualquiera porque el agua es agua en todas partes, pero te
das cuenta de que el agua en tu botella tiene sedimentos y está turbia, eso no quiere decir que el agua sea
mala. Tampoco quiere decir que todos los embotelladores de agua vendan agua sucia. Eso quiere decir
que algunos embotelladores no cuidan su producto y te venden agua contaminada. En la transformación
funciona igual: La transformación es una tecnología educativa y una filosofía que funciona, pero igual
que pasa en el ejemplo del agua, algunas empresas de transformación te venden algo que no es lo que
estás comprando. Por eso es muy importante poner atención sobre dónde o en qué centro haces tu proceso
de transformación.
¿Qué esperabas? ¿Que te dijera todas las dinámicas? Te estoy diciendo de qué se trata la película, no te la
iba a arruinar contándotela.
En general, este video que les comparto (está en inglés solamente) resume de un modo maravilloso lo que
es un proceso de transformación.
http://www.youtube.com/watch?v=1454yNhwHuI
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¿Qué puedes esperar de los talleres de transformación y
liderazgo?
by Bernardo Villar - Lunes, mayo 25, 2015
http://www.vivetransformacion.com/que-puedes-esperar-de-los-talleres-de-transformacion-y-liderazgo/
// Lo que no hacen los talleres de transformación y liderazgo
Por Bernardo Villar
¿Qué puedes esperar de los talleres de transformación y liderazgo?
Muchas veces el problema con estos talleres de transformación provienen de albergar expectativas que no
se cumplirán porque estos entrenamientos sencillamente no están hechos para cumplirlas. Y me queda
claro que estas interpretaciones muchas veces tienen su fuente en los mismos centros, que en ocasiones no
tienen muy claro el contexto de transformación. (Ya hemos dicho que no todos los centros son iguales)
Luego algunos facilitadores tampoco lo tienen muy claro (ojo, no es lo mismo que un entrenador) de ahí a
los staffs, pasa a los participantes y así se perpetúa el error.
Primero que nada, definamos para qué fueron creados estos talleres. Este entrenamiento (en realidad es
más que los talleres, ya lo hemos dicho) es eso, un entrenamiento que comienza con el básico y termina
en el último fin de semana de pl (o como se llamen en cada centro). Los Talleres tienen su función que es,
descubrir tu contexto, descubrir quién has estado siendo y crear una nueva persona por elección para
luego entrenarte en serla en cada aspecto de tu vida. Sin embargo, el trabajo de entrenamiento ocurre
fuera de los salones, en tu vida diaria y mediante el seguimiento cercano por parte del centro.
El fin de este entrenamiento es abrir el espacio para que las personas puedan crear una vida que les
satisfaga con un sentido de propósito desde la plataforma de esa persona que ellos o ellas han declarado
ser. Bueno, a grandes razgos. La definición ya la hemos visto ampliada en otros artículos.
Entonces pues, mejor veamos aquello que no es transformación y para lo que no sirve
1. Un entrenamiento de transformación:
2. No es una terapia psicológica, mucho menos sustituye un tratamiento psiquiátrico. Este
entrenamiento está diseñado para personas psicológicamente sanas.
3. No va a elevar tu "nivel vibracional", cualquier cosa que esto signifique.
4. No va a salvar tu vida (aunque para algunas personas eso ha significado)
5. No va a elevar tu consciencia - no de un modo místico. Entendamos por consciencia el acto de
estar al tanto de las historias en las cuales acontecemos.
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6. No es eficaz por el entrenador. El entrenador no tiene poderes mágicos.
7. No vas a sanar de nada. ¿Estás enfermo? Ve al doctor, no a un entrenamiento de liderazgo.
8. No cura adicciones. Igual, ve a que te atiendan y regresas.
9. La transformación No te hace una mejor persona ni es intrínsecamente buena. Solo te permite
elegir cómo te vas a relacionar con el mundo.
10. No se trata de salvar el mundo. Se trata de reinterpretar el tuyo.
¿Alguien te dijo que te iba a servir para alguna de estas cosas? Seguro no tenía idea.
¿Le has dicho a alguien que sirve para algo de lo anterior? Pronto, ve y aclárale las cosas.
Así que ahora ya lo sabes, Los entrenamientos de transformación funcionan perfectamente para lo que
fueron creados: para rediseñar el contexto personal de las personas de tal modo que puedan obtener
resultados que hasta el momento no han tenido de un modo sustentable. Nada más. Y solo eso ya es
bastante.
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¿Qué Revela tu Lenguaje?
by Bernardo Villar - Martes, julio 14, 2015
http://www.vivetransformacion.com/que-revela-tu-lenguaje/
//
No cualquier frase que suene bien te apoya
Por Bernardo Villar
Hay algunas palabras, algunas frases que resultan atractivas, que nos hacen sentirnos bien, poderosos; sin
embargo no cualquier frase hecha por el solo hecho de que todos la repitan tiene sentido ni te aporta algo
de valor. Pero las repetimos y nos afiliamos a ellas como si fueran una verdad sin lugar a dudas.
Pensemos por ejemplo en frases como: "la lucha diaria", "mi mamá es una guerrera", "vale la pena luchar
por lo que se quiere", "solo contra el mundo", etc. Suenan muy lindo, aparentemente reflejan valores
como no darse por vencido, ser fuerte, afrontar la adversidad, ¿no es verdad? Pero, ¿en realidad nos
hemos detenido a ver qué realidad están creando esas frases hechas tan populares?
Checa como en cada una de ellas estamos hablando de luchar, de oponernos a un mundo hostil, en cada
una le estamos dando valor a algo que normalmente decimos que no lo tiene: la violencia.
Si veo mi día a día como una lucha, ¿cómo voy a comportarme? a la defensiva, buscando ganarle a un
contexto hostil. ¿No será que el hostil es mi contexto? Si ser un guerrero es algo valioso, entonces
pensemos qué hace un guerrero: un guerrero hace, por definición, la guerra. Un guerrero defiende pero
también ataca, un guerrero mata, un guerrero está en pugna constante, un guerrero está entrenado para
matar. ¿Será que desde un contexto de guerrero mi experiencia de vida pueda ser distinta a una guerra
contra todo y contra todos? Luchar por lo que se quiere es también visto sin pensarlo como algo bueno,
pero, ¿por qué tengo que luchar, es decir, resistir, hacer prevalecer lo que yo quiero contra todo y contra
todos los demás? ¿No podría enrolar para conseguirlo? ¿Si me siento orgulloso de estar "solo contra el
mundo", qué tipo de experiencia puedo crear de mi vida?
Decimos que vemos la paz como valiosa y sin embargo repetimos consignas que revelan lo contrario: la
violencia como un valor. Decimos que estamos parados en crear juegos de ganar-ganar y lo que vemos
como un valor son posturas y escenarios de ganar yo a toda costa o morir.
¿Qué puedo crear cuando mi contexto es un mundo hostil que está contra mi y busca aniquilarme? ¿Qué
posibilidades hay para mi cuando me veo como un guerrero en medio de una guerra sin cuartel que dura
toda mi vida? ¿Qué percepción del mundo, qué realidad, puedo heredar a mis hijos si no es la de un
mundo hostil en donde solo hay dos posibilidades, ganar o perder?
¿Qué posibilidades podrían abrirse si mi lenguaje no diera valor a conceptos de resistencia y destrucción,
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sino a maneras de ser que creen, que construyan, que no se opongan al mundo sino que lo edifiquen de
tal modo que funcione para todos?
Nuestro lenguaje crea nuestra realidad, crea nuestro contexto, lo que somos y lo que es valioso para
nosotros. Podemos continuar repitiendo frases hechas que no hacen mas que perpetuar el contexto actual
de todos contra todos o comenzar a crear una realidad nueva desde verdades y valores nuevos. Elegidos,
no heredados.
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¿Qué tan lleno está tu frasco?
by Bernardo Villar - Domingo, diciembre 08, 2013
http://www.vivetransformacion.com/que-tan-lleno-esta-tu-frasco/
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Por Bernardo Villar
Hoy me he encontrado con esta historia mientras daba vueltas con mi café decidiendo de qué se trataría el
artículo de hoy. La verdad me pareció muy buena y he elegido compartirla casi tal cual la he encontrado
(ok, si, la traduje, la fuente es en inglés) porque me parece que muchas veces nos enfocamos en las cosas
incorrectas en nuestra vida.
Un profesor se paró ante su clase de filosofía y puso algunos objetos frente a él. Cuando la clase
comenzó, sin decir nada, tomó un gran fresco de mayonesa y comenzó a llenarlo con pelotas de
golf. Entonces preguntó a sus estudiantes si el frasco estaba lleno. Todos estuvieron de acuerdo en
que así era.
Entonces el profesor tomó una caja con guijarros y los la vació en el frasco, la sacudió levemente
y los guijarros rodaron a los espacios libres entre las pelotas de golf. Entonces preguntó a los
estudiantes si el fresco estaba lleno. Todos dijeron que sí.
A continuación, el profesor tomó una caja con arena y la vació en el frasco. Por supuesto la arena
llenó todo lo demás. Entonces preguntó una vez más si el frasco estaba lleno y los estudiantes
contestaron unánimes: "Sí."
El profesor sacó dos latas de cerveza de debajo de la mesa y las vació dentro del frasco, llenando
efectivamente el espacio entre la arena. Los estudiantes rieron.
"Ahora," dijo el profesor mientras cesaban las risas, "quiero que piensen que este frasco representa
sus vidas. Las pelotas de golf son las cosas importantes - sus familias, sus hijos, su salud, sus
amigos, sus pasiones - cosas con las cuales, si perdieran todo lo demás, sus vidas aun estarían
llenas.
Los guijarros son las otras cosas que importan como su empleo, su casa, su auto. La arena es todo
lo demás - las cosas pequeñas."
"Si ponemos la arena en el frasco primero," continuó, "No habría espacio para los guijarros o las
pelotas de golf. Lo mismo ocurre con la vida. Si inviertes todo tu tiempo y energía en las cosas
pequeñas, nunca habrá espacio para lo que ese más importante para ti. Juega con tus hijos, tómate
tu tiempo para hacerte chequeos médicos. Ve a cenar con tu pareja. Juega otros 18 hoyos. Habrá
tiempo para limpiar la casa y sacar la basura. Ocúpate de las pelotas de golf primero, las cosas que
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realmente importantes. Define tus prioridades. El resto es solo arena."
Cuando terminó, había un profundo silencio. Entonces uno de los estudiantes levantó la mano y
con expresión de desconcierto preguntó lo que representaba la cerveza.
El profesor sonrió. "Me da gusto que preguntaras, solo es para mostrarte que no importa cuán
llena tu vida parezca estar, siempre hay tiempo para un par de cervezas."
Fuente: http://www.oceancityfools.com
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¿Qué te impide ser tu mismo? Respuesta de Transformación
by Bernardo Villar - Lunes, abril 21, 2014
http://www.vivetransformacion.com/que-te-impide-ser-tu-mismo/
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¿Qué te impide ser tu mismo?
Por Bernardo Villar
¿Puedes ser tu mismo? ¿Quién es tu mismo? ¿Qué te está impidiendo
serlo?
Esta será una historia, que como la transformación es incómoda, porque rompe con un código secreto, una
complicidad implícita de muchas personas que se refugian en este mito para justificar sus resultados. Es
una historia que trata de responsabilidad, autenticidad, elección y compromiso.
El mito comienza cuando pensamos en quién nos gustaría ser, y casi como en una declaración, pensamos
que ese yo que queremos ser es nuestro verdadero yo. Hasta ahi todo muy bien. El asunto se comienza a
complicar cuando comenzamos a crear historias para justificar por qué no estamos siendo esa persona, y
comenzamos a inventarnos que otras personas son, queriendo o no, responsables (o tal vez culpables) de
que no lo seamos: otras personas nos han lastimado, nos han tratado injustamente, nos han traicionado, no
nos han valorado, etc. (Y si, hay libros que se han escrito para validar esta historia).
Técnicamente es cierto: el contexto en el que crecemos modela la idea que tenemos de nosotros; crea a
través de los años una conversación sobre nosotros que nos utiliza, una realidad personal. Esto de ningún
modo es resultado de una conspiración, sino que simplemente es el único modo que tiene el ser humano
de crearse una idea de identidad. Simple como eso. Pero cuando comenzamos a culpar a otros de
habernos convertido en quienes estamos siendo es cuando el asunto se pone delicado, porque entonces
entra en juego el tema de la importancia personal y una conversación víctima: Las personas no me han
tratado como yo creo que merezco ser tratado, asi que me han lastimado y por eso yo soy quien estoy
siendo en estos momentos. Requiero perdonarlos y sanar esas heridas para poder ser quien yo "realmente"
soy.
Aceptémoslo, ese último párrafo suena como una cama cómoda en la cual nos podríamos tirar el resto de
nuestra vida: son los demás, no yo, así que requiero personarlos y sanar. ¿Perdonar qué? ¿Sanar qué? ¿En
verdad requiero perdonar a mis padres, maestros, relaciones, amigos, hermanos, etc. el haberme
convertido en lo que soy ahora? ¿Qué es lo que está mal con lo que soy ahora? ¿Qué me está faltando?
¿Qué me quitaron? y ¿Sanar? ¿Qué tengo que sanar? ¿No será solo el ego herido? ¿y de verdad eso me va
a permitir ser yo?
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Pongámonos serios, yo (tu) soy una persona completa e íntegra. Soy como soy y no me falta nada. Puedo
crecer, pero de ningún modo estoy (estás) incompleto. Estoy en donde estoy y soy quien soy. Pelearme
con ello no cambia nada y estar buscando la razón y el culpable de que yo (tu) sea como soy es un intento
vano de justificarme. Yo soy yo mismo todo el tiempo. Es imposible no serlo. ¿Puedo ser otra persona?
Claro, por supuesto, puedes ser quién elijas ser (estamos hablando de maneras de ser) La trampa es que es
más difícil serlo que encontrar razones por las cuales no lo soy. Se trata de elección, se trata de optar por
se quién yo elijo ser y serlo. El asunto de la autenticidad no tiene que ver con ser necesariamente
diferente, sino con elegir lo que se es.
¿Tienes problemas con ser lo que tu has elegido ser? Aquí te va el secreto de la transformación: sélo por
la sola razón de que así lo eliges, no para darle gusto a nadie sino para darte gusto a ti. Y entrénate a serlo
cada momento del día. Esa es la parte difícil pues has estado siendo quien eres hoy por mucho tiempo, así
que esa maestría pesa en tu contra, pero con práctica conseguirás maestría en ser quien ahora has elegido
ser.
O, por supuesto, puedes seguir escondiéndote en la excusa de que otros te están impidiendo ser tu mismo.
Esa también es tu elección.
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¿Terminar o transformar una relación?
by Bernardo Villar - Viernes, agosto 07, 2015
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Por Bernardo Villar
El ser humano ES, entre otras cosas, en relación.Es un ser que se relaciona e interpreta su entorno. y su
entorno es TODO lo que lo rodea, personas y cosas. El ser humano necesariamente es un tipo de ser que
se crea a si mismo en relación a y con otros seres humanos.
En pocas palabras el ser humano ineludiblemente está en relación, existe en relación, ES relación.
El asunto es elegir cómo elijo relacionarme.
...Y enrolar a ese tipo de relación.
Hace dos años terminé mi relación de matrimonio con la que fue mi compañera durante más de veinte
años y esposa por 17 años. Hoy seguimos juntos en muchos sentidos. Me he inventado la conversación de
que nos divorciamos (terminamos el acuerdo de un contexto) para salvar la relación personal que había
entre nosotros. Elegimos interpretar nuestro divorcio no como un fracaso, sino como un fallo que nos
abrió la posibilidad de evolucionar la relación a algo totalmente nuevo.
¿Difícil? Por supuesto, después de tanto tiempo juntos de uno u otro modo, nos "conocemos" demasiado
bien como para permitirnos muchas veces soltar nuestra razón sobre quién es la otra persona. Sin
embargo, ambos estamos de acuerdo de que nos funciona más este tipo de relación que la que vivimos los
últimos años de matrimonio.
No hay modo de no estar relacionado. El asunto es cómo elegimos estar relacionados. Se trata de parar y
ver lo que hemos creado, elegir qué quiero crear, cómo quiero relacionarme a continuación y tomar una
de las siguientes cuatro posibilidades.
1. Ninguna relación. No estar relacionado es de hecho un tipo de relación. Elijo no tener nada que
ver contigo y relacionarme contigo desde esa plataforma: sin relación ni compromiso.
2. De lejos. Solamente observando, de lejos, sin interacción ni compromiso real.
3. Relación limitda. El compromiso está condicionado por mis historia, mis prejuicios y las
circunstancias
4. Relación total. Hago mía la relación, cualquiera que esta sea. El compromiso es total y sin
importar circunstancias. Incondicional.
Cuando elegimos terminar una relación (cambiar el modo en que te relacionas con la otra persona) lo más
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importante es quitarnos de encima el peso que tiene el sentido de fracaso con que nuestro contexto
cultural ha conferido al hecho de elegir otro modo de relacionarnos. Si una relación no funciona como
está siendo ahora, no es un fracaso a menos de que lo interpretes como tal. En nuestro caso lo
interpretamos como un fallo, una elección que no funcionó como esperábamos o que dejó de satisfacernos
y en ese espacio surgió la posibilidad de crear algo distinto en una relación que no se terminó, sino que se
transformó en una nueva.
¿Qué postura crees que te confiere más poder a la hora de elegir cómo te vas a relacionar?
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¿Transformado o Transformándome?
by Bernardo Villar - Jueves, diciembre 05, 2013
http://www.vivetransformacion.com/transformado-o-transformandome/
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Por Bernardo Villar
Cuando hice mi proceso de transformación hace un poquito más de 5 años me gustaba la idea de
referirnos a nosotros como "Transformers". Algunos compañeros inclusive hicieron camisetas con el logo
de esta película. Tenía sentido para mí: el panorama que ante mí se abría era un cambio tal de contexto
que me permitía cambiar constantemente mi punto de vista, ver el mundo con distintos ojos y en cada
cambio comenzaba a ver ante mi posibilidades que antes no había sido capaz de ver. Tenía sentido
referirme a mí como "transformer" porque hablaba de una capacidad de acción. No de un resultado sino
de un proceso.
Recientemente he escuchado y leído cada vez más el término "transformado" para referirse a las personas
que hemos hecho estos procesos y la verdad no deja de hacerme ruido. Me parece que promueve la
separación: Yo estoy transformado, y tu no lo estás, casi como si estuviéramos hablando de una filiación
especial, un grupo separado de los demás; como si estos procesos fueran algún tipo de iniciación que nos
hicieran de algún modo especiales o distintos. Como si nos hiciera un producto terminado. Y no se trata
de eso.
El fin que persiguen estos procesos no es "transformarte", sino que tú puedas ver distintas posibilidades al
modificar (transformar) el tipo de observador que eres. Enseñarte que tus resultados cambian en relación
con quién sea este observador. Este entrenamiento no me convierte en nadie mejor o diferente ni me
otorga ninguna membresía especial. En el momento en que yo comienzo a pensar en mí como
"transformado" es decir, alguien que ya se transformó, alguien que ya es "como debería ser". De ningún
modo,
Los procesos de transformación pretenden todo lo contrario: abrirme la posibilidad de transformar quién
soy todo el tiempo, rediseñarme de modo constante para crear mi visión, Cuando termino mis procesos no
llego a ningún lugar, sino que me doy cuenta de que estoy en camino y en camino estaré todo el tiempo.
Por eso a mí me gusta más "transformer" que "transformado", porque es una capacidad, una acción, no un
resultado. No me separa ni me hace distinto a nadie más. Un Transformer se transforma como parte de lo
que es, como parte de su naturaleza, todo el tiempo; es "Más de lo que ves".
¿Tu qué piensas? ¿Transformer o transformado?
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¿Un futuro posible? - Hacia un futuro creativo
by Bernardo Villar - Sábado, noviembre 16, 2013
http://www.vivetransformacion.com/un-futuro-posible-hacia-un-futuro-creativo/
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Por Bernardo Villar
La creatividad no es algo que se hace, es algo que se es. No existe un método que te enseñe cómo ser
creativo, no se puede enseñar, no se puede reproducir. La creatividad ocurre cuando se es cretivo. Y
aunque no es algo que se hace, si es algo que requiere acción para manifestarse, como todo en la vida. No
basta con decir "soy creativo" sino revelarse al mundo como una persona creativa mediante acciones
creativas.
Y la creatividad es algo que tiene todo que ver con esa proyección mental de cómo será nuestra vida a la
que llamamos futuro. Para algunos el futuro es algo determinado, algo que ya "está escrito" y al que
inevitablemente vamos a llegar en algún punto; para la mayoría, el futuro es algo impredecible, es decir,
no podemos saber que pasará en el futuro; son tantas las variables que es imposible saber a ciencia cierta
cómo se desarrollarán los acontecimientos. Esta incertidumbre a muchos les causa una sensación de
desamparo, de impotencia y de angustia.
Pero la gente creativa, la genuinamente creativa, existe con el futuro como POSIBILIDAD, es decir,
como un espacio abierto, un lienzo en blanco donde hay lugar para crear algo enteramente nuevo.
Cuando partimos del futuro como posibilidad estamos ante un contexto enteramente nuevo en el que las
cosas ya no "tienen que ser" de cierto modo para "poder ser de algún modo"; y este algún modo es la
posibilidad a crear.
Cuando nos alejamos de cómo "somos" en todos los ámbitos de nuestra vida (relaciones, economía,
trabajo, etc) y entramos en la zona de lo inesperado, lo inusual, lo imposible en nosotros (que algunas
veces solo es algo que creemos imposible para nosotros) la capacidad de acción y de crear resultados
distintos a los usuales comienza a aparecer.
¿Tú cómo entiendes el futuro? ¿para ti es impredecible o una posibilidad?
Y ya sabes, si lo encuentras interesante, comparte este post con tus amigos.
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¿Valdrá la pena?
by Bernardo Villar - Lunes, julio 27, 2015
http://www.vivetransformacion.com/valdra-la-pena/
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Ser Irrazonable
Por Bernardo Villar
"Es de sabios aprender en cabeza ajena". "¿Para qué quiero inventar el hilo negro si ya existe?," "No
existe nada nuevo bajo el sol". ¿No es verdad? Entonces, ¿Qué caso tiene arriesgarse a hacer algo nuevo?
Por supuesto, tal parece que todo ya tiene una fórmula con la cual funciona. ¿Quieres prosperar? Trabaja.
Trabaja mucho. "Si quieres ser feliz, como me dices, no analices". "Haz como hace Vicente, ve pa' donde
va toda la gente". De cierto modo la fórmula para una vida tranquila ya existe: haz lo que hace todo el
mundo, deja que el UNO tome las decisiones.
Ya sabes, naces, te crean una identidad, te dicen cómo es el mundo, te mandan a la escuela, sales de la
escuela, consigues un empleo, tal vez pones un negocio, tal vez conoces a alguien y formas una pareja, tal
vez una familia con hijos; llega el momento en que ya lo tienes bien dominado y todo parece funcionar.
Ni siquiera dan ganas de respirar profundo, no vaya a ser que todo se venga abajo. Y ya que sabes cómo
funciona todo, te mantienes haciéndolo por el resto de tu vida. La vida no es la que siempre soñé pero
bueno, puedo sobrevivir y como no está tan mal (o como podría estar peor), mejor me conformo y sigo
haciendo lo que ya se que siempre ha funcionado para que las cosas estén como están. Mis resultados no
son los que quisiera, tal vez no sean malos, incluso tal vez en muchos aspectos sean muy buenos, pero
pues no es la vida que yo quisiera estar viviendo. Pero, caray, no se puede tenerlo todo, ¿verdad?
¿Por qué querría yo arriesgar lo que tengo? no es razonable. "más vale pájaro en mano que ciento
volando" ¿No es así?. "Mejor malo por conocido que bueno por conocer".
Hacer lo que es razonable, lo que es prudente es la receta de una vida tranquila y pues, eso es de lo que se
trata ¿no? Una vida tranquila y predecible. Los sueños están sobre valuados y solo sirven para inquietar.
Pero... ¿Y qué tal si no?
¿Qué tal si de lo que se tratara fuera de vivir una vida que te satisfaga, no una con la que te conformes?
¿Qué tal si aunque creyeras que ya lo tienes todo; trabajo, familia, un patrimonio; pudieras tener además
de eso, todo eso que no tienes y quisieras tener.
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El problema es que obtener otros resultados requieren que te pongas en riesgo. El problema está en que
requerirías entablar acciones distintas a las actuales. El problema está en que tendrías que hacer cosas que
no parecen razonables. El problema está en que requerirías ser una persona distinta a la que eres, una
persona nueva. El problema es que tendrías que aprender a ver el mundo con otros lentes, a hacer nuevas
interpretaciones. El problema es que requerirías cambiar todo tu contexto, todo eso que ahora das por
verdad y encontrar verdades nuevas, irrazonables, que soporten esa nueva persona irrazonable que ejerza
acciones irrazonables y sea capaz de producir resultados irrazonables, insospechados, imprevisibles bajo
tu actual modo de ver la vida.
El problema es que requerirías experimentar una transformación.
¿Valdrá la pena tomar el riesgo de soltar todo lo que tengo y creo que soy para crear una experiencia de
vida que sea 100% satisfactoria y causada enteramente por mi?
¿Valdrá la pena dejar lo que ya se que funciona y cómo funciona para crear algo que no tengo ninguna
evidencia de que sea posible?
¿Valdrá la pena dejar de estar resistiendo al mundo en un contexto de supervivencia y comenzar a ser la
causa de una vida plena?
¿Valdrá la pena?
No se, tu dime.
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¿vas bien o estás perdido ?
by Bernardo Villar - Jueves, enero 09, 2014
http://www.vivetransformacion.com/vas-bien-o-perdido/
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Por Bernardo Villar
Tu visión no es un lugar al que algún dia vas a llegar, no hay un plazo para que ocurra. Si en el futuro
quieres tu mundo, tu vida de cierta manera, no puedes esperarte a que de pronto un dia cambie por arte de
magia. Tu visión se vive ahora y se manifiesta mediante acciones congruentes con ella.
¿Estás viviendo tu visión?
1. Cuando estás viviendo tu visión, estás creando lo más importante para ti en la vida. Cada
mañana te levantas emocionado por las posibilidades que se abren frente a ti. Si te descubres muy
seguido pensando: Qué flojera, hoy TENGO que hacer tal cosa, es posible que hayas perdido el
foco de tu visión.
2. Si estás creando tu visión, sabes que se trata de un trabajo en proceso, que siempre algo falta por
crear, pero sabes que lo estás creando. Si sientes que tu vida no te satisface completamente,
sientes que algo te falta algo todo el tiempo, sientes que algo nada mas no está bien, conviene que
cheques si estás en el camino correcto a tu visión.
3. Cuando estás comprometido con tu visión te rodeas de personas que admiras, que te
inspiran, que te enrolan y están enroladas con tu visión, comprometidas con que crees eso
que estás creando. Si estás rodeado de, y haciendo coro con personas que solo quitan, se quejan,
conspiran, critican y condenan enfocados en todos los por qué y cómo no se puede y no en los por
qué y cómo sí, tal vez te estés alejando de tu meta.
4. Cuando estás creando tu visión te encuentras haciendo lo que quieres hacer todo el tiempo.
Si te sorprendes soñando hacer cualquier otra cosa, es posible que no te encuentres en el camino
correcto.
5. Si estás trabajando en tu visión, tu trabajo está alineado con ella. Si te encuentras trabajando
solo por el dinero y estás contando los días hasta el siguiente fin de semana o las siguientes
vacaciones, seguro andas perdido.
6. El solo hecho de pensar en tu visión y saber que la estás creando es fuente de felicidad, y ese
tipo de felicidad viene de adentro. Si sientes que estás corriendo y no te mueves, si estás
esperando a que algo pase para ser feliz, si concidionas tu felicidad a eventos externos, es tiempo
de evaluar hacia dónde estás yendo.
Entonces, luego de leer lo anterior, ¿Hacia dónde vas? ¿Estás creando tu visión? ¿Es tiempo de reajustar
el camino? ¿De hacer algún rediseño?
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¿Tu qué piensas? Déjanos tus comentarios.
...Y compártelo con tus amigos
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¿Vas por el tesoro o te sientas a esperarlo?
by Bernardo Villar - Sábado, julio 18, 2015
http://www.vivetransformacion.com/vas-por-el-tesoro-o-te-sientas-a-esperarlo/
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Por Bermardo Villar
El día de ayer publiqué un artículo sobre la naturaleza proactiva del proceso de aprendizaje, ese artículo
ya no existe mas que en mi memoria y en la de los que tuvieron la oportunidad de leerlo, porque un amigo
hacker, no se si el mismo que nos había visitado ya u otro distinto, tuvo a bien borrar todo el blog, mismo
que me llevó algunas horas restaurar del respaldo del día anterior.
Así que en estos momentos me disponía a reescribirlo, pero ante la certeza de que al tratar de reescribir lo
mismo iba a conseguir cuando mucho un documento acartonado y falto de autenticidad; he decidido a
hacer una versión distinta abordando los ejemplos centrales del anterior.
Escribía entonces en relación a comentarios como estos: "el entrenamiento no me funcionó porque el
entrenador no me supo enrolar para sacarle valor" o "No me funciona que me presionen a hacer las cosas
de un modo distinto al que estoy acostumbrado(a)"
Aquí es conveniente hacer dos observaciones:
Primera: El entrenamiento está disponible pero no puede hacer que aprendas nada. No puedes quedarte a
esperar que el conocimiento llegue por arte de magia. De pronto podría parecer que el proceso de
aprendizaje es algo pasivo, algo que ocurre de afuera hacia adentro, verdad? como sentarse a oír algo y de
pronto ya está: tengo el conocimiento. Pues no es así, todo el conocimiento del mundo no sirve de nada si
no abres el espacio para que exista el aprendizaje. Imagina que estás frente a una puerta cerrada con una
llave. Tu sabes que tras la puerta hay un tesoro increíble, así que con la llave abres la puerta y contemplas
todo ese oro esperándote. Te emocionas, sonríes y te paras a esperar. Pero, ¿Qué ocurre? ¿Por qué no
tienes ese tesoro si ya abriste la puerta? Te comienzas a desesperar, te paseas de un lado a otro, comienzas
a refunfuñar y nada pasa. Terminas yéndote muy enojado(a) porque ese tesoro no sirve de nada ya que no
salió para irse contigo.
Inscribirse a un Entrenamiento de Transformación es como abrir la puerta que guarda el tesoro, pero no
por asistir a los talleres tienes garantizado que vas a llevarte algo. El único modo de garantizar llevarte el
tesoro es meterte a la habitación por él y acarrearlo. No hay otro modo. No depende del tesoro. No
depende del entrenamiento. Depende de solamente de tí.
Segunda: El fútbol se juega en una cancha de ciertas medidas. Dos equipos con 11 jugadores en la
cancha, un árbitro, dos abanderados, un balón esférico de cierto peso y características, dos porterías y una
serie de reglas, y entre ellas que se juega sin tocar con las manos el balón, a menos que seas el portero y
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estés en el área de meta. Eso es el fútbol, esas son sus reglas, así se juega. Si tu quieres jugar con un balón
cuadrado en una cancha redonda y poder usar las manos, tal vez tu juego sea más divertido, pero no es
fútbol. No te metes a jugar fútbol para jugarlo con otras reglas porque entonces no estás jugando fútbol.
El entrenamiento de Transformación está diseñado de cierto modo y con ciertas reglas que aseguran la
posibilidad de que el espacio en el que pueda ocurrir la transformación se cree. Si estás en un
entrenamiento de este tipo, no es para hacer las cosas a tu manera. Haciendo las cosas como ya las haces
has obtenido lo que ahora tienes, que puede ser fantástico pero no vienes a este entrenamiento para crear
lo que ya creaste. No es a tu manera aunque haciendo las cosas a tu manera te sientas más a gusto. No es a
tu manera aunque sea más divertido como tu quieras jugarlo. Es a la manera que es porque de cualquier
otro modo no se juega este juego, y este juego se llama Transformación.
La eficacia de un entrenamiento no depende más que de tí. ¿Quieres que te funcione? Pues juégalo con las
reglas que son, no con las que quieres; juega al 100% sin guardarte nada y recuerda que si no vas tu por el
tesoro, el tesoro no va a ir a ti.
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