1. No category

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
3. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS
4. INSTRUCCIÓN FORMAL REQUERIDA
INTERFAZ:
Código:
Denominación del Puesto:
Analista de Talento Humano 2
Nivel de Instrucción:
Tercer Nivel
Área de Conocimiento:
Administración, Comercial, Psicología Industrial, Organizacional,
Recursos Humanos,
Profesional
Nivel:
Unidad Administrativa:
Dirección de Talento Humano
Director de Talento Humano, Ministerio del Trabajo, Contraloría
General del Estado, Ministerio de Finanzas, IESS, Unidades
ejecutoras del SAE
Ejecución de Procesos
Rol:
Grupo Ocupacional:
Servidor Público 5
Grado:
11
Ámbito:
Nacional
5. EXPERIENCIA LABORAL REQUERIDA
2. MISIÓN
Tiempo de Experiencia:
2 años
Especificidad de la
experiencia
Gestión de talento humano, instrumentos técnicos legales de recursos humanos,
reclutamiento y selección de personal
Ejecutar labores de desarrollo de los subsistemas de talento humano, mediante la aplicación de leyes, normas, reglamentos y procedimientos autorizados
que permitan mejorar la gestión organizacional mediante la profesionalización eficiente y eficaz del talento humano.
6. CAPACITACIÓN REQUERIDA PARA EL PUESTO
Temática de la Capacitación
Leyes, normas, instrumentos y sistemas de gestión vigentes de talento humano
7. ACTIVIDADES ESENCIALES
Realiza el proceso reclutamiento, selección, contratación y legalización de personal
Elabora acciones de personal de licencias por calamidad doméstica, enfermedad,
vacaciones, permisos imputables a vacaciones, nombramientos, cesaciones,
comisiones de servicios u otros.
Define parámetros y actualiza datos del personal a través de las herramientas y
sistemas de control del Sector Público
8. CONOCIMIENTOS ADICIONALES RELACIONADOS A LAS
ACTIVIDADES ESENCIALES
9. COMPETENCIAS TÉCNICAS
Denominación de la
Competencia
Nivel
Comportamiento Observable
Desarrollo estratégico del
Talento Humano
Medio
Utiliza herramientas existentes o nuevas en la organización para el
desarrollo de los colaboradores en función de las estrategias de la
organización. Promueve acciones de desarrollo.
2
Planificación y Gestión
Medio
Es capaz de administrar simultáneamente diversos proyectos de
complejidad media, estableciendo estrategias de corto y mediano
plazo, mecanismos de coordinación y control de la información.
11
Pensamiento Conceptual
Medio
Analiza situaciones presentes utilizando los conocimientos teóricos
o adquiridos con la experiencia. Utiliza y adapta los conceptos o
principios adquiridos para solucionar problemas en la ejecución de
programas, proyectos y otros.
20
Organización de la
Información
Medio
Clasifica y captura información técnica para consolidarlos.
26
Percepción de Sistemas y
Entorno
Medio
Identifica situaciones que pueden alterar el desenvolvimiento
normal de los colaboradores de una unidad o proceso
organizacional. Implica la habilidad de observar y aprovechar los
comportamientos de los colaboradores y compañeros.
44
Baterías psicológicas, normas de selección de personal, LOSEP y su
reglamento, código de trabajo
LOSEP y su Reglamento, Código de trabajo
Herramientas Informáticas, Ley Orgánica del Servicio Público y su
Reglamento, Código de Trabajo, Normativa vigente relacionada,
Herramientas informáticas de gestión
10. COMPETENCIAS CONDUCTUALES
Realiza los procesos de Ingresos, actualizaciones y finalizaciones en los
subsistemas y bases de datos de Talento Humano
Desarrolla y ejecuta planes de acción para el correcto funcionamiento del
Subsistema de Capacitación de Personal.
Herramientas Informáticas, Ley Orgánica del Servicio Público y su
Reglamento, Código de Trabajo, Normativa vigente relacionada,
Herramientas informáticas de gestión
Denominación de la
Competencia
Nivel
Comportamiento Observable
Flexibilidad
Medio
Modifica su comportamiento para adaptarse a la situación o a las
personas. Decide qué hacer en función de la situación.
11
Trabajo en Equipo
Medio
Promueve la colaboración de los distintos integrantes del equipo.
Valora sinceramente las ideas y experiencias de los demás;
mantiene un actitud abierta para aprender de los demás.
2
Orientación de Servicio
Medio
Identifica las necesidades del cliente interno o externo; en
ocasiones se anticipa a ellos, aportando soluciones a la medida de
sus requerimientos.
5
Ley Orgánica del Servicio Público y su Reglamento, Planificación,
Formación y Capacitación.
Formulario MRL-SCP-01