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Heraldo de Aragón l Martes 10 de marzo de 2015
ECONOMÍA l 35
Inditex plantea incorporar un
cuarto turno a la Plataforma
Europa que tiene en Zaragoza
El grupo pretende negociarlo en el marco del nuevo convenio para
1.200 trabajadores que empezó a discutirse el pasado 12 de febrero
ZARAGOZA. Inditex entiende que
su expansión, sobre todo en China, requiere de la implantación de
un cuarto turno en la Plataforma
Europa, que es la que tiene en Zaragoza y cuya plantilla –que integran 1.200 personas– distribuye la
ropa de Zara mujer a tiendas de
todo el mundo. «Ahora trabajamos en tres turnos desde el domingo por la noche hasta el sábado a las 15.00, pero la dirección entiende que necesita un cuarto turno para cubrir los sábados por la
tarde y reforzar los turnos de festivos, así como los periodos de vacaciones de la plantilla», explicó
Olga Zamora, delegada de
CC. OO. en esta plataforma.
«Es complicado organizativamente hablando reestructurar los
turnos de 1.200 trabajadores y
montar un cuarto turno. Depen-
RESULTADOS, EL 18 DE MARZO
CRECIENDO EN BENEFICIOS
A falta de cerrar todo 2014
–los resultados del ejercicio
los dará a conocer el grupo
Inditex el miércoles 18– en los
nueve primeros meses, la
compañía fundada por Amancio Ortega logró un beneficio
de 1.687 millones, el 0,77%
más que en el mismo periodo
de 2013, en tanto que su ventas aumentaron el 6,56% y sumaron 12.709 millones, según
las cuentas remitidas sobre
los tres primeros trimestres al
supervisor bursátil. Durante
la presentación en diciembre
de 2014 de estos resultados, el
presidente de Inditex, Pablo
Isla, aseguró que las ventas en
España continuaban mostrando una «evolución positiva» y
desveló que el grupo ha redoblado su apuesta por la venta
‘online’ en China con la incorporación de Massimo Dutti y
Oysho a Tmall, plataforma de
comercio electrónico del gigante Alibabá. Entre febrero
y octubre, la facturación a tipos de cambio creció el 10,5%
y sus ventas comparables
(tiendas que llevan abiertas
un año) aumentaron en todas
las regiones. HA
ZARAGOZA. Llevar el conflicto
más allá de las puertas de la fábrica. Eso es lo que pretende el comité de empresa de Saica Paper
con la protesta que convocó ayer
en plaza de España y que persigue
desatascar la negociación del convenio ‘non stop’ que regula las
condiciones laborales de 350 empleados, que está prorrogado desde hace más de un año y que ya
debería estar negociado. «Lleva-
Más flexibilidad
El comité de empresa de Inditex
en Zaragoza lo integran 10 delegados de CC. OO., 6 de UGT y 5
de OSTA. La representación ha
ido creciendo junto con la plantilla. Hace 12 años, cuando Inditex
se instaló en Plaza, tenía 350 trabajadores y ahora emplea a más
de 1.200. Por eso, recordó José Antonio Villanueva, de UGT, tan importante como negociar un buen
convenio es «apoyar la estabilidad de la empresa y que siga invirtiendo y creciendo en Zaragoza». En este sentido, recordó la
apuesta en inversión que supuso
el nuevo silo de ropa colgada –en
el que caben cinco millones de
prendas– que se estrenó en 2013 y
que todavía no está a plena capacidad.
Además de plantear la necesidad de un cuarto turno y mayor
flexibilidad, Inditex ha ofrecido
un incremento salarial del 2% para este convenio de Plataforma
Europa. Las posturas entre las
partes están todavía muy alejadas.
M. LLORENTE
Motortec abre
sus puertas
mañana
en Ifema
ZARAGOZA. La Audiencia
MADRID. Motortec Autome-
esta negociación. «En 2009 hicimos una huelga durante 17 días
contra una de las externalizaciones que se produjeron entonces.
El día 18 tenemos asambleas de
trabajadores y haremos lo que
ellos nos digan», apuntó.
«La empresa está enrocada en
ganar flexibilidad y reducir el
tiempo de preaviso para trabajar
los días 1 de mayo, 12 y 13 de octubre, pactados como de trabajo en
el convenio de 2007, pero utilizados solo en 2008– y de ahí no se
mueve», indicó. «Además quiere
que se trabaje también los días 24
y 25, 31 de diciembre y 1 de enero,
pero por ahí la plantilla no pasa»,
concluyó el portavoz del comité.
Provincial de Zaragoza ha desestimado el recurso de apelación presentado por el BBVA
contra una sentencia que condenaba a la entidad por vender
a un autónomo zaragozano
aportaciones subordinadas de
la cadena de supermercados
Eroski por valor de 180.000 euros en junio de 2007.
El nuevo fallo, de fecha 4 de
marzo pasado y al que ha tenido acceso este diario, ratifica la
sentencia del 19 de septiembre
de 2014 que condenaba al
BBVA a pagar al afectado –defendido por el despacho García-Graells Abogados– 113.000
euros por no haberle facilitado
información «sencilla, clara,
comprensible y adecuada a su
perfil inversor» cuando le vendió las mencionadas aportaciones subordinadas. El dictamen
de la sección 4 de la Audiencia
Provincial de Zaragoza confirma aquella sentencia, dictada
por el juzgado de Primera Instancia número 17 de Zaragoza,
con imposición de costas a la
parte apelante y la pérdida del
depósito constituido para recurrir.
La Audiencia apunta que tras
un nuevo examen de las pruebas practicadas en la primera
instancia puede señalar que
«se ha producido una absoluta
falta de información que se traduce en la existencia de incumplimiento del contrato generador de daños y perjuicios».
chanika abrirá mañana sus
puertas en la Feria de Madrid
(Ifema), donde hasta el próximo sábado pondrá de relieve
los principales problemas que
debe afrontar el sector de la
posventa del automóvil, el ‘car
wash’ y las estaciones de servicio, no solo en la península ibérica, sino también en América
Latina y el norte de África.
Motortec contarará con seis
pabellones y alrededor de 600
expositores de los distintos
sectores representados: mecánica y recambios, accesorios y
‘tuning’, reparación y mantenimiento, IT y gestión, estaciones de servicio y ‘car wash’.
En la feria se hablará de qué
estrategias y cambios deben
seguir en estos servicios, donde la clave está en los activos
intangibles y humanos, ya que
«no se puede seguir compitiendo exclusivamente a base
de bajar los precios», según los
expertos.
Además de lugar de encuentro y reflexión, Ifema servirá de
gran escaparate de productos
e innovaciones del sector y de
centro de negocios global para
sus diversos agentes.
Asimismo, la feria premiará
el esfuerzo en I+D+i del sector
de la posventa en el marco de
su ‘Galería de la Innovación’,
en la que las propuestas de producto y servicio más innovadoras tendrán un merecido reconocimiento.
M. LL.
L. H. M.
EUROPA PRESS
Protesta contra el bloqueo del
convenio ‘non stop’ en Saica Paper
mos 433 días sin convenio y más
de quince reuniones entre las partes en las que no ha habido ningún acercamiento», criticó Francisco García, de UGT y portavoz
de la mesa negociadora.
«Ya no nos sirve que la empresa quiera darnos como garantía
que no va a haber despidos, como
hizo en la negociación del anterior convenio. Ahora estamos en
otro momento, la empresa tiene
beneficios y ha de comprometerse a que no va a externalizar ni
subcontratar procesos, algo que
ha supuesto la destrucción de más
de 60 puestos de trabajo desde
2007», explicó este sindicalista,
que no descartó ir a los paros o la
huelga para tratar de desbloquear
mos conseguido en el resto de líneas reivindicativas», apuntó la
delegada de Comisiones.
Hoy está prevista una nueva reunión con la empresa, pero según
la sindicalista todavía quedan varios meses por delante para poder
llegar a un acuerdo de convenio
para este y los próximos años.
Desestiman el
recurso contra
un fallo sobre
subordinadas
Algunos de los trabajadores de Saica Paper, ayer en la concentración en plaza de España. GUILLERMO MESTRE
El comité denuncia que
llevan 433 días sin convenio y no descarta recurrir
a la huelga para forzar
a la empresa a negociar
derá de si la empresa nos ofrece
unas condiciones favorables –en
forma de primas en tiempo y dinero–, pero la negociación del
convenio está todavía en fase muy
incipiente y no sabemos cómo
evolucionará», añadió esta sindicalista.
La Plataforma Europa de Zaragoza podría ser la segunda de Inditex que introduzca un cuarto
turno. La primera sería la de
Bershka Logística, en Cataluña,
también en fase de negociación
de convenio, aunque el diálogo está más avanzado. «La empresa entiende que lo va a necesitar en el
medio y largo plazo porque si no,
no lo habría planteado. Piensa que
con los turnos actuales se queda
corta, pero como digo, está pendiente de negociación», subrayó
Zamora.
Y es que la mejora de los turnos
de trabajo, una mayor apuesta por
el contrato indefinido frente al
temporal, así como un incremento salarial acorde con las ganancias del grupo Inditex y un plan
de mejora social para la plantilla
son las líneas directrices de la plataforma de convenio que los sindicatos presentaron a la empresa
a finales de 2014. «Es un ‘pack’
conjunto en el que no vamos a ceder. Pretendemos no desligar una
cosa de otra sino abordar todos
los puntos de forma conjunta, así
que el incremento que negociemos dependerá de lo que haya-