CONTROLGES CONTROL DE GESTIÓN INTRODUCCION El modelo desarrollado en “Controlges” no solo resulta muy operativo para la toma de decisiones, sino que aporta un instrumento de alta utilidad para el análisis interno de la empresa en sus aspectos patrimonial, financiero y económico. Otro aspecto de indudable interés que proporciona a la empresa es el análisis de la financiación a sus clientes, pues de todos es sabido que la morosidad en las operaciones de venta es uno de los mayores problemas de la dirección. A diferencia de lo que ocurre con determinados programas que abordan esta compleja materia y para cuyo manejo e interpretación se deben tener amplios conocimientos sobre la misma, lo sorprendente del modelo “Controlges” es la automatización de todos sus procesos de cálculo, obtenido no sólo el diagnóstico de la salud de la empresa, sino también el tratamiento necesario y medidas a tomar para corregir posibles desequilibrios. Y todo ello de forma comentada con un lenguaje de fácil comprensión. METODOLOGIA Tras identificar cuáles son los factores más discriminantes del riesgo financiero que afecta a la crisis empresarial empresarial, hemos desarrollado un modelo que sirve a los órganos de decisión para evaluar el riesgo potencial de la empresa. El modelo “Controlges” se sustenta en un análisis pormenorizado a nivel nacional, a través del estudio comparado de empresas solventas y empresas en crisis. La información contable derivada de la muestra seleccionada ha sido objeto de un elaborado estudio con el fin de detectar y subsanar, en su caso, posibles anomalías o incidencias significativas, contables o extracontables, que pudieran distorsionar el análisis final. Aquellas empresas distorsionantes por claras e insalvables anomalías contables quedaron excluidas de la muestra. De esta forma se ha conseguido seleccionar aquellos indicadores económicos y financieros más discriminantes del comportamiento empresarial que aportan garantía y solidez. Tras el minucioso proceso de análisis realizado, hemos seleccionado finalmente un conjunto de indicadores, que por un lado, son delimitadores del riesgo y por otro, constituyen un modelo integral de análisis patrimonial, financiero y económico que facilita eficientemente el diagnóstico general de la posición y evolución de la empresa. CONTROLGES -2- CURSO: CONTROL DE GESTION Basado en los conocimientos teóricos y prácticos que son necesarios para optimizar la utilidad de la plataforma “Controlges” CONTROLGES -3-