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Habilidades Directivas
20-23 de junio de 2016
www.ie.edu/es/execed/habilidades-directivas
Optimiza tu rendimiento, tu potencial
y logra tus objetivos
HABILIDADES DIRECTIVAS
2|3
ÍNDICE
IE de un vistazo
04
Reconocimiento internacional
05
El Programa
06
Objetivos
07
Estructura y Metodología 08
Contenido
09
Claustro
10
Información General 12
IE
DE UN VISTAZO
Desde 1973
centrados en la excelencia
académica
Formamos
a más de 1.000 ejecutivos cada año
Más de 30
programas de postgrado
46.000
Antiguos Alumnos
90
nacionalidades
Más de 500
27
en puestos de responsabilidad
en más de 100 países
presentes en el
campus
profesores
oficinas de representación
por todo el mundo
4|5
Reconocimiento
Internacional
IE Business School está reconocida por la prensa, como una de las mejores escuelas a nivel internacional.
Online MBA
1º de mundo
Marzo 2015
Diciembre 2014
European Business School
3º de mundo
Master in Finance 4º de mundo Junio 2015
Online MBA
1º de mundo
Marzo 2014
Executive MBA Programs
1º del mundo
Mayo 2015
Escuela de negocio no estadounidense 2º de mundo Noviembre 2014
International MBA
5º de mundo
Septiembre 2015
ACREDITACIONES
AACSB International
Association to Advance
Collegiate Schools of Business
www.ie.edu/rankings
EQUIS European Quality
Improvement System
AMBA Association
of MBA’s
HABILIDADES DIRECTIVAS
EL PROGRAMA
Este programa, tiene como finalidad formar al directivo con recursos y estrategias que faciliten el trabajo en
equipo, optimizando el rendimiento hacia la consecución de sus objetivos, en función de su organización.
Se facilitarán herramientas para manejar situaciones conflictivas, favoreciendo así un desarrollo de autoeficacia
y satisfacción personal.
El buen manejo de las habilidades es el factor diferencial de los directivos de éxito, siendo pues las metas del
programa:
• Aprovechar los potenciales naturales del directivo para sistematizar aprendizajes y ajustar recursos.
• Identificar los patrones de comportamiento espontáneo que mejor se adecuan al rol directivo.
• Analizar estrategias que faciliten el desarrollo de competencias y permitan al directivo influir de forma positiva
en su organización.
• Propiciar habilidades de comunicación idóneas ante situaciones de conflicto en el equipo.
• Crear en el grupo de participantes un clima de aprendizaje y desarrollo que facilite la utilización del propio
grupo, como banco de pruebas para las mismas habilidades.
• Analizar y descubrir los soportes básicos del directivo a través de la dirección de uno mismo, la dirección de
otros y la repercusión de la Organización.
• Entrenar las habilidades de dirección de equipos desde la riqueza e intercambio con profesionales del mismo
nivel de vivencia.
• Experimentar situaciones de su vida cotidiana aprendizaje como reto de excelencia educativa.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Este programa va dirigido a ejecutivos y directivos que hayan sido o vayan a ser promocionados a puestos de mayor
responsabilidad en el que liderarán equipos.
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OBJETIVOS
A CUBRIR POR EL EJECUTIVO COMO
ALUMNO
•Redefinición del papel de la dirección de equipos
trabajo, fundamentado en los siguientes conceptos:
Implicación y compromiso, aprendizaje de todos,
trabajo en equipo, buen humor, riesgo, respeto.
•Reforzar la idea de que la dirección tiene como
máxima prioridad a las personas, no los papeles ni
las tareas.
A CUBRIR POR TU EMPRESA
Formar al equipo de dirección en el desarrollo de un
liderazgo compartido:
•Con una dirección centrada en el desarrollo de las
personas tanto individual como colectivamente, con
una dirección visionaria; que asuma riesgos.
•Aprender a reconocer los problemas y entenderlos
como desafíos, como oportunidades de mejora.
•Directamente implicado en los procesos de
comunicación, gestión de conflictos, negociación,
liderazgo, trabajo en equipo, etc., necesarios para
implementar y desarrollar las estrategias de la
empresa.
•Capacidades para liderar la tarea, las personas y las
dinámicas de grupos.
•Con capacidad para responder y resolver problemas,
aprovechando oportunidades.
•Capacidad de respuesta personal y profesional ante
las situaciones de crisis, cambio y conflicto en la
gestión de personas.
•Oportunidad a trabajar en un modelo de gestión 360
a todos los niveles de la organización.
ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA
Se utilizarán procedimientos de pedagogía activa basada en casos reales, ensayos de conducta, modelos
pedagógicos de debate, reflexión y aplicación de herramientas. Asimismo se realizarán dinámicas de grupo y
técnicas flexibles adaptadas a las necesidades de los participantes.
En todo momento los asistentes recibirán feedback por parte del profesor y del resto del grupo, con ejercicios
ad hoc para cada contenido.
HABILIDADES DIRECTIVAS
CONTENIDOS
Qué conocimientos
se aprenderán
Qué herramientas se llevará
para su aplicación práctica
•A liderar en todas y cada una de las situaciones de
una forma consciente, con un estilo concreto.
•Herramientas de Autoconocimiento: su papel en
el equipo de trabajo, su estilo de liderazgo, estilo
para resolver conflictos, estilo de comunicación.
•A liderar para conseguir el compromiso con
estrategias de arriba abajo, y de abajo a arriba.
•A estructurar equipos complementarios y
sinérgicos, atendiendo a la diversidad de talentos.
•A resolver los conflictos de una forma constructiva.
•A liderar teniendo en cuenta las motivaciones de
otros.
•A gestionar el estrés y las capacidades de
autogobierno
•Métodos y herramientas aplicables y replicables
en el trato a otros
•Herramientas para diagnosticar estados y
necesidades de las personas.
•Herramientas para dar y recibir feedback, resolver
problemas y conflictos, para gestionar el estrés.
•Herramientas para dirigir y liderar equipos de
trabajo, para motivar y desarrollar su potencial.
•Herramientas de desarrollo estratégico de la
conducta, para dirigir y motivar la conducta
humana.
•Herramientas y protocolos de comunicación
Qué habilidades y capacidades se
generan, entrenan o potencian
Desarrollo Personal y
Networking
•Habilidades para comunicar, gestionar conflictos,
trabajar en equipo, liderar, gestionar el estrés,
gestionar la motivación y el compromiso, dar y
recibir feedback, empoderar y desarrollar a otros.
El propio grupo como banco de aprendizaje y
experimentación, consigue generar un networking
entre los propios directivos y las organizaciones a las
que pertenecen, que ayudan a potenciar elementos
clave de desarrollo personal y profesional.
•Habilidades de autogestión y gestión del
compromiso con la empresa.
•Habilidades para desarrollar métodos de
aprendizaje en la gestión de personas.
8|9
CLAUSTRO
Torrijos,
Remedios.
SÁNCHEZ, Pilar
Directora Académica
Programa Ejecutivo en
Habilidades Directivas.
Profesora del Área de Recursos
Humanos y Comportamiento
organizacional de IE Business
School.
Doctorando en Psicología Social. Universidad
Complutense de Madrid.
Profesora de Comportamiento Organizacional de IE
Business School desde 1999.
Profesora invitada de la Universidad de los Andes,
Bogotá, Colombia y Guatemala desde 2006.
Autora de casos y artículos de investigación publicados
en revistas científicas.
Máster en Psicología Gestalt por el Instituto de
Psicoterapia Gestalt.
Coach ejecutivo.
Master Dirección de Empresas y Recursos Humanos,
Universidad Complutense de Madrid.
Curso de Adaptación Psicopedagógica, en
Universidad Complutense de Madrid.
la
Licenciada en Sociología Industrial y del Trabajo,
Universidad Complutense de Madrid.
Ha sido Directora del Centro de Liderazgo de IE Business
School.
Ha ocupado cargos de dirección en el área de formación
y desarrollo en distintas empresas del sector de las
telecomunicaciones.
Socia Grupo Luria, S.L. desde
1991. Licenciada en Psicología
y Especialista en Psicología
Clínica con una experiencia en la
atención a pacientes adultos de
más de 25 años. Coach Ejecutivo
y Corporativo Certificado, con
experiencia desde 2002. Experta en el desarrollo de
competencias personales en todos los niveles de las
organizaciones. Trabaja en diferentes aplicaciones
del campo de la psicología. Ha realizado la aplicación
de diversos productos psicológicos en el mundo de
las empresas y organizaciones, relacionados con las
competencias personales.
JEREZ, Nieves
Consejera Delegada y
Responsable de Recursos
Humanos de GRUPO LURIA,
S.L. Licenciada en Psicología,
con una experiencia en la
atención clínica de más de 15
años. Experta en el desarrollo
de competencias personales
en todos los niveles de las organizaciones. Socia de
GRUPO LURIA, S.L. desde 2001. Trabaja en diferentes
aplicaciones del campo de la psicología. Ha realizado
la aplicación de diversos productos psicológicos en el
mundo de las empresas y organizaciones, relacionados
con las competencias personales. Desarrolla
aplicaciones de contenido psicológico, desde los niveles
de ventas, hasta equipos de alta dirección y Coaching,
en sectores empresariales tan diversos como: Industrial,
Derecho, Distribución, Banca, Inmobiliario, Sanitario,
Farmacéutico, Tecnológico, Servicios, Restauración y
Hostelería, etc., diseñando proyectos a la medida de
los clientes.
HABILIDADES DIRECTIVAS
INFORMACIÓN GENERAL
Derechos de inscripción
Formalización de la matrícula
El Programa se celebrará en el Campus de Madrid
los días 20-23 de junio de 2016, en horario de 09:00
a 18:00.
La formalización de la matrícula se debe realizar y
abonar como fecha límite, 7 días naturales antes del
comienzo del programa. Se podrá realizar:
La matrícula del programa asciende a 3.950€, incluye:
Asistencia a las sesiones, la documentación y los
almuerzos y cafés de los días de programa.
•Por correo electrónico: [email protected]
Consulte las políticas de bonificación para Antiguos
Alumnos de IE Business School y para aquellas
empresas que envíen a varios participantes,
www.ie.edu/es/financial-aid/
CANCELACIONES
Nuestros programas pueden ser subvencionados por
la Fundación Tripartita: www.fundaciontripartita.org
•Online
En caso de no poder asistir al curso una vez formalizada la
matrícula, se devolverá el 90% del importe, siempre que
se comunique con al menos tres semanas de antelación
a la fecha del inicio. La sustitución de la persona inscrita
por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta el
día anterior al del inicio del curso.
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Contacto
Karolina Cintrón
IE Business School
+34 91 568 96 69
[email protected]
IE Business School Executive Education
C/ Pinar 18
Madrid 28006 - España
[email protected]